工程施工管理采購(gòu)合同（3篇）

工程施工管理采購(gòu)合同（3篇）

工程施工管理采購(gòu)合同（精選3篇）

工程施工管理采購(gòu)合同篇1

采購(gòu)人：

供應(yīng)商：

目錄

一、

施工合同

二、報(bào)價(jià)清單

施工合同

項(xiàng)目名稱：

甲方(買方)：

乙方(賣方)：

根據(jù)的需求，供需雙方經(jīng)過平等協(xié)商，確認(rèn)根據(jù)以下條款訂立本合同，以資共同遵照?qǐng)?zhí)行。(以下簡(jiǎn)稱合同)。

1.采購(gòu)內(nèi)容

1.1服務(wù)名稱：詳見合同附件報(bào)價(jià)清單

1.2數(shù)量：詳見合同附件中報(bào)價(jià)清單

2.合同金額

2.1本合同金額為(大寫)人民幣(￥元)。(詳見報(bào)價(jià)清單)

3.提交服務(wù)成果時(shí)間和地點(diǎn)

3.1提交服務(wù)成果時(shí)間：乙方收到預(yù)付款之日起45日歷天內(nèi)交貨及安裝完畢并交付使用。

3.2提交服務(wù)成果地點(diǎn)：由采購(gòu)單位指定地點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)交貨

4.產(chǎn)權(quán)

5.1乙方應(yīng)保證所提供的服務(wù)或其任何一部分均不會(huì)侵犯任何第三方的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)或著作權(quán)。

5.2乙方保證所交付服務(wù)的所有權(quán)完全屬于乙方且無任何抵押、查封等產(chǎn)權(quán)瑕疵。如乙方所交付服務(wù)有產(chǎn)權(quán)瑕疵的，視為乙方違約，按照本合同第10.3項(xiàng)的約定處理。但在已經(jīng)全部支付完合同款后才發(fā)現(xiàn)有產(chǎn)權(quán)瑕疵的，乙方除了支付違約金還應(yīng)負(fù)擔(dān)甲方由此產(chǎn)生的一切損失。

5.技術(shù)資料

6.1甲方應(yīng)向乙方提供提交服務(wù)成果所必需的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料等。

6.2沒有雙方事先書面同意，不得將由雙方的有關(guān)合同或任何合同條文、規(guī)格、計(jì)劃、圖紙、樣品或資料提供給與履行本合同無關(guān)的任何其他人。即使向履行本合同有關(guān)的人員提供，也應(yīng)注意保密并限于履行合同的必需范圍。

6.驗(yàn)收

7.1乙方應(yīng)對(duì)提交的服務(wù)成果作出全面檢查和整理，并列出清單，作為甲方驗(yàn)收和使用的技術(shù)條件依據(jù)，清單應(yīng)隨提交的服務(wù)成果交給甲方。

7.2乙方在指定地點(diǎn)提交服務(wù)成果后，甲方應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)依據(jù)招標(biāo)文件、乙方的投標(biāo)文件等組織驗(yàn)收，驗(yàn)收完畢后作出書面驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。驗(yàn)收時(shí)乙方必須在現(xiàn)場(chǎng)。

7.3對(duì)復(fù)雜的服務(wù)，甲方可請(qǐng)國(guó)家認(rèn)可的專業(yè)機(jī)構(gòu)參與驗(yàn)收，并由其出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，相關(guān)費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

7.合同款支付

8.1付款方式：

8.售后服務(wù)要求

乙方提供服務(wù)的質(zhì)量保證期為：年(自提交服務(wù)驗(yàn)收合格之日起計(jì))

9.違約責(zé)任

10.1甲方無正當(dāng)理由拒收服務(wù)的，甲方向乙方償付拒收服務(wù)費(fèi)總值的百分之五違約金。

10.2甲方無故逾期驗(yàn)收或辦理合同款支付手續(xù)的，甲方應(yīng)按逾期付款總額每日萬分之五向乙方支付違約金。

10.3乙方逾期交付服務(wù)的，乙方應(yīng)按逾期提供服務(wù)總額每日千分之六向甲方支付違約金，由甲方從待付服務(wù)費(fèi)中扣除。逾期超過約定日期10工作日不能提供服務(wù)的，甲方可解除本合同。乙方因逾期提供服務(wù)或因其他違約行為導(dǎo)致甲方解除合同的，乙方應(yīng)向甲方支付合同總值百分之五的違約金，如造成甲方損失超過違約金的，超出部分由乙方繼續(xù)承擔(dān)賠償責(zé)任。

10.不可抗力事件處理

11.1在合同有效期內(nèi)，任何一方因不可抗力事件導(dǎo)致不能履行合同，則合同履行期可延長(zhǎng)，其延長(zhǎng)期與不可抗力影響期相同。

11.2不可抗力事件發(fā)生后，應(yīng)立即通知對(duì)方，并寄送有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)出具的證明。

11.3不可抗力事件延續(xù)120天以上，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商，確定是否繼續(xù)履行合同。

11.訴訟

12.1雙方在執(zhí)行合同中所發(fā)生的一切爭(zhēng)議，應(yīng)通過協(xié)商解決。如協(xié)商不成，可向合同簽訂地法院起訴，合同簽訂地在此約定為廣西南寧市。

12.合同生效及其它

13.1合同經(jīng)雙方法定代表人或授權(quán)委托代理人簽字并加蓋單位公章后生效。

13.2合同執(zhí)行中涉及采購(gòu)資金和采購(gòu)內(nèi)容修改或補(bǔ)充的，須經(jīng)市財(cái)政部門審批，并簽書面補(bǔ)充協(xié)議報(bào)南寧市政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門備案，方可作為主合同不可分割的一部分。

13.3本合同未盡事宜，遵照《中華人民共和國(guó)民法典》有關(guān)條文執(zhí)行。

13.4本合同正本一式肆份，具有同等法律效力，甲乙雙方各執(zhí)貳份。

甲方：乙方：

地址：地址：

法定代表人：法定代表人：

委托代理人：委托代理人：

電話：電話：

傳真：傳真：

郵政編碼：郵政編碼：

開戶銀行：開戶銀行：

開戶名稱：開戶名稱：

銀行賬號(hào)：銀行賬號(hào)：

合同簽訂地點(diǎn)：合同簽訂日期：年月日

工程施工管理采購(gòu)合同篇2

工程施工管理委托合同

發(fā)包方(甲方):________

承包方(已方):________

為提高泵站品位，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，甲方將________委托給乙方施工，為確保如期保質(zhì)完成本工程，雙方本著互相支持、緊密配合的原則，結(jié)合本工程具體情況，明確雙方職責(zé)，特簽訂本合同，條款如下:

一、工程地點(diǎn):________________________________。

二、工程內(nèi)容

土層基礎(chǔ)、綠化及其他部分工程(詳見圖紙)。

以上項(xiàng)目經(jīng)雙方會(huì)審圖紙之要求及附后預(yù)算總表所列項(xiàng)目、規(guī)格、備注、數(shù)量、要求施工。

三、工期

1.開工日期:本項(xiàng)目工程從________年________月________日起至________年________月________日止，共________個(gè)日歷天。

2.施工期內(nèi)，若因停水、停電、大雨、暴雨天等因情況或甲方書面確認(rèn)工期可順延。

3.因甲方原因不能及時(shí)移交施工場(chǎng)地則工期順延。

四、工程合同價(jià)款

經(jīng)協(xié)商本合同總承包價(jià)款為人民幣:________________整。若施工過程中甲方有變更需要增加工程，則按實(shí)結(jié)算。

五、承建方式

乙方對(duì)工程包工、包料;包質(zhì)量、包驗(yàn)收合格、包安全、包工期、包文明施工。

1.乙方負(fù)責(zé)提供所承建工程材料，必須經(jīng)雙方確認(rèn)方可進(jìn)料施工。

2.施工期間甲方負(fù)責(zé)乙方施工發(fā)生的水電費(fèi)用。

六、工程付款辦法

1.本合同自甲、乙雙方簽訂后3天內(nèi)由甲方向乙方支付訂金為合同價(jià)款的30%，即人民幣_(tái)_______整。乙方收款后第二天安排人員進(jìn)場(chǎng)施工。

2.待完成總工程80%后，甲方于3天內(nèi)向乙方支付工程合同價(jià)款的30%，即人民幣_(tái)_______整。

3.工程竣工后，甲方于一周內(nèi)向乙方支付工程合同價(jià)款的20%，即人民幣_(tái)_______整。

4.竣工驗(yàn)收合格后一個(gè)月內(nèi)，向乙方支付工程合同價(jià)款的10%，即人民幣_(tái)_______整。

七、工程質(zhì)量

1.乙方必須嚴(yán)格按甲方所審定之設(shè)計(jì)施工圖紙的內(nèi)容、要求及有關(guān)園林綠化施工規(guī)范進(jìn)行施工，完工后達(dá)到________級(jí)。

2.在施工過程中，乙方必須服從甲方監(jiān)督管理，若發(fā)現(xiàn)乙方有不符合施工圖紙要求及違反操作規(guī)范進(jìn)行施工的事項(xiàng)，甲方有權(quán)提出并要求返工、修改，其停工、返工所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失均由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)。

3.乙方要確保施工現(xiàn)場(chǎng)清潔，及時(shí)清理廢棄物，做好文明施工。

八、工程竣工驗(yàn)收結(jié)算

乙方于竣工后五天內(nèi)向甲方提交竣工資料及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，甲方在收到竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后________天內(nèi)組織有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，并于驗(yàn)收后五天內(nèi)根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖紙、合同、補(bǔ)充合同及《有關(guān)園林綠化標(biāo)準(zhǔn)》給予合格批準(zhǔn)或提出整改意見。乙方須按甲方要求整改，并承擔(dān)因此造成的一切費(fèi)用。甲方在驗(yàn)收合格后依據(jù)合同、補(bǔ)充合同及增加工程的簽證清單進(jìn)行結(jié)算，并于________個(gè)工作日內(nèi)結(jié)算完畢。

九、延期違約責(zé)任

乙方必須在施工期內(nèi)按質(zhì)、按量、按期完成工程。若工程延誤，則每延誤一天計(jì)罰人民幣_(tái)_______元;若工程提前完成，則每提前一天完成獎(jiǎng)勵(lì)人民幣_(tái)_______元。若因甲方責(zé)任或不可抗力因素而令工程延誤，乙方提出書面要求，甲方在三天內(nèi)書面確認(rèn)工期可順延。如甲方未能按合同規(guī)定付款，逾期三天，乙方有權(quán)停工或?qū)σ淹瓿晒こ踢M(jìn)行圍蔽處理，因此所造成的工期延誤及經(jīng)濟(jì)損失由甲方負(fù)責(zé)。

十、養(yǎng)護(hù)管理

1.期限:以工程竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算，綠化保養(yǎng)期為十二個(gè)月，保養(yǎng)期從竣工驗(yàn)收之日開始計(jì)算，保養(yǎng)期滿后由乙方以書面形式通知甲方接收。

2.質(zhì)量要求:大樹及時(shí)支撐固定，栽植后及時(shí)澆水，及時(shí)中耕除草、施肥、修剪，及時(shí)防治病蟲害，確保苗木正常生長(zhǎng)。養(yǎng)護(hù)達(dá)到國(guó)家城鎮(zhèn)綠地園林養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。

十一、合同生效與終止

本合同自雙方代表簽字并加蓋公章后生效。工程質(zhì)保期滿，甲方將款項(xiàng)結(jié)清后合同即告終止。

十二、合同份數(shù)

本合同一式________份，具有同等效力，甲、乙雙方簽字蓋章后各執(zhí)________份。其它由甲乙雙方分送有關(guān)部門存檔。本合同未經(jīng)事宜，雙方協(xié)商解決。

甲方代表(蓋章)________

乙方代表(蓋章)________

合同簽訂日期:__________

簽約地點(diǎn):______________

工程施工管理采購(gòu)合同篇3

【摘要】建設(shè)工程施工合同，是建設(shè)過程中發(fā)包人和承包人必須共同遵守的法律性文件，也是雙方必須履行的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，文章根據(jù)目前工程施工市場(chǎng)的情況，說明了加強(qiáng)合同管理與應(yīng)用的必要性和合同管理工作中存在的問題，提出了加強(qiáng)合同管理的有效措施，以提高合同管理與應(yīng)用水平。

【關(guān)鍵詞】施工；合同；管理

一、引言

合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間，設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的法律規(guī)范的總稱，是雙方當(dāng)事人通過要約、承諾的方式，經(jīng)協(xié)商一致達(dá)成的協(xié)議，是單位之間展開各種業(yè)務(wù)活動(dòng)的基本載體。工程施工合同作為一種典型合同，具有它自身的特殊性和復(fù)雜性，履行周期長(zhǎng)、條款內(nèi)容多、涉及面廣，如何對(duì)其進(jìn)行有效管理是擺在我們面前的課題。

二、合用管理的特殊性和必要性

施工企業(yè)全部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，都必須根據(jù)工程承包合同來進(jìn)行。沒有工程施工合同，就無法實(shí)施和監(jiān)管其生產(chǎn)活動(dòng)，而合同一經(jīng)簽訂，企業(yè)所有的生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都隨之納入承包合同的規(guī)范之中。建設(shè)單位的質(zhì)量、工期、造價(jià)、效益等目標(biāo)，也只是按其與施工方的工程承包合同所承擔(dān)的權(quán)利與義務(wù)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任來確定的，合同的關(guān)系不但一脈相承，而且標(biāo)的、權(quán)責(zé)也高度一致。這就使建設(shè)單位的合同管理從形式、內(nèi)容和管理范圍都不同于管理其他企業(yè)，而是一個(gè)格局相對(duì)完整、自成系統(tǒng)的管理方式。

三、當(dāng)前合同管理工作中存在的問題

（一）對(duì)合同認(rèn)識(shí)及重視不夠

在工程施工時(shí)，如何有效地把合同貫徹下去，有的單位執(zhí)行的還不夠，有些單位對(duì)合同管理的重要性認(rèn)識(shí)不夠，沒有建立完善的合同管理機(jī)制，在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、對(duì)比檢查和經(jīng)費(fèi)方面支持不夠。

（二）合同執(zhí)行力度不夠

合同作為維系雙方當(dāng)事人的紐帶，任何一方均須按合同辦事。但由于雙方均沒有嚴(yán)格按合同辦事，且又不進(jìn)行及時(shí)、必要的溝通和技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證，造成雙方均違約。合同管理存于柜中，流于形式導(dǎo)致不能按期交工，工程款不能按時(shí)撥付。

（三）合同管理制度不健全

合同管理人員素質(zhì)不高，各部門權(quán)責(zé)不分明，意見很難統(tǒng)一，造成“權(quán)力大家爭(zhēng)、責(zé)任大家推”的局面，這使施工企業(yè)有空可鉆、有機(jī)可乘，最終將給建設(shè)單位帶來重大的隱患。

（四）科學(xué)的進(jìn)行合同總體策劃

合同總體策劃確定的是工程項(xiàng)目的一些重大問題，首先應(yīng)確定其根本性、方向性，明確找出對(duì)整個(gè)工程、整個(gè)合同的簽訂和實(shí)施有重大影響的問題，必須反映建筑工程項(xiàng)目的戰(zhàn)略和重點(diǎn)，反映管理單位的指導(dǎo)方針和根本利益，更要確定好以下幾個(gè)重大問題：

4.1如何將項(xiàng)目分解成幾個(gè)獨(dú)立的合同？每個(gè)合同有多大的工程量？

4.2采取什么樣的委托方式和承包方式？

4.3采取什么樣的合同種類、形式及條件？4.4合同中一些重要條款的確定。

4.5合同簽訂和實(shí)施過程中一些重大問題的決策。

4.6工程項(xiàng)目相關(guān)各個(gè)合同在內(nèi)容上、時(shí)間上、組織上、技術(shù)上的協(xié)調(diào)等。

（五）有效地實(shí)施施工過程中的合同管理與應(yīng)用

5.1建立合同實(shí)施的保證體系

5.1.1建立合同管理體系，配備高素質(zhì)的人才。合同管理的任務(wù)必須由一定的組織機(jī)構(gòu)和人員來完成。要提高合同管理水平，必須使合同管理工作專門和專業(yè)化，在建設(shè)工程項(xiàng)目組織中設(shè)立專門的機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)合同管理工作。5.1.2加強(qiáng)法制宣傳教育力度，培養(yǎng)合同管理理念。

大力貫徹全面合同管理觀念，嚴(yán)格執(zhí)行合同履約保證金制度，管理使用好履約保證金，主動(dòng)控制，增加施工企業(yè)的守法意識(shí)、違約責(zé)任和經(jīng)濟(jì)成本，調(diào)動(dòng)施工企業(yè)的積極性。

5.1.3進(jìn)行合同履約分析，落實(shí)合同管理責(zé)任合同任務(wù)必須貫徹實(shí)在合同實(shí)施的具體問題上、體現(xiàn)在各工程小組和各專業(yè)人員對(duì)承包商的具體工作活動(dòng)中，因此必須組織項(xiàng)目成員和各專業(yè)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)合同文件和合同分析文件，對(duì)合同的主要內(nèi)容做出解釋和說明，使大家對(duì)合同概括、主要招投標(biāo)文件、主要精神、合同總目標(biāo)等有較為深刻的理解，樹立全局觀念、避免合同管理和施工中出現(xiàn)違規(guī)行為。

5.1.4合理分工、能效問責(zé)建立工作日和工作問責(zé)制度，將合同責(zé)任分解落實(shí)到具體人上，并做出問題的說明、完不成的原因、補(bǔ)救的措施、所承擔(dān)的責(zé)任、對(duì)工程的影響和法律后果。

5.1.5建立有效方便的文檔系統(tǒng)對(duì)經(jīng)常性和非經(jīng)常性工作，建立方便有序的文檔系統(tǒng)，使合同的監(jiān)督、跟蹤和診斷工作正常進(jìn)行，這有利于及時(shí)正確的決策，而且在發(fā)生糾紛時(shí)能及時(shí)有效地提供有力的證據(jù)和法律支持。

5.1.6建立報(bào)告、行文制度和聯(lián)系人制度在工程施工過程中，要建立嚴(yán)格的報(bào)告、行文制度和方便高效的聯(lián)系人制度，工程中合同有關(guān)各方的溝通都應(yīng)以書面形式作為最終的依據(jù)并形成制度，這樣才能保證各工程活動(dòng)忙而不亂、有根有據(jù)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

5.1.7充分發(fā)揮專業(yè)管理和綜合管理的作用。用專業(yè)管理控制局部、重點(diǎn)，用綜合管理控制全局、宏觀，將重點(diǎn)和全局管理有機(jī)結(jié)合，用細(xì)節(jié)保證過程，用過程控制結(jié)果，使工程管理活動(dòng)正規(guī)有序的進(jìn)行

5.2及時(shí)做好合同追蹤。

在工程實(shí)施過程中，由于實(shí)際情況千變?nèi)f化，導(dǎo)致合同實(shí)施與預(yù)定目標(biāo)偏離。如果不采取措施，這種偏差往往由小到大，逐漸積累，對(duì)合同的履行會(huì)造成嚴(yán)重影響。而合同追蹤，可以通過實(shí)施情況的分析，找出偏離，以便及時(shí)采取措施，調(diào)整合同實(shí)施過程，達(dá)到和實(shí)現(xiàn)合同總目標(biāo)。

5.3根據(jù)合同分析結(jié)果，實(shí)施有效地合同監(jiān)督。

5.3.1實(shí)施中對(duì)駐場(chǎng)代表，項(xiàng)目小組或施工單位的工作進(jìn)行監(jiān)督，給他們以合同方面的.幫助，如落實(shí)計(jì)劃、提出工作保證、協(xié)調(diào)他們之間的關(guān)系，對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行合同方面的解釋。

5.3.2相關(guān)合同的協(xié)調(diào)。為了一個(gè)工程的建設(shè)，建設(shè)方要簽訂許多合同，如設(shè)計(jì)合同、施工合同、監(jiān)理合同、供應(yīng)合同、專業(yè)分包合同。這些合同之間存在十分復(fù)雜的關(guān)系，必須負(fù)責(zé)這些合同的協(xié)調(diào)，對(duì)設(shè)計(jì)和監(jiān)理、材料供應(yīng)商進(jìn)行合同監(jiān)督，督促他們完成合同職責(zé)，檢查其合同責(zé)任情況，追究其違約責(zé)任，進(jìn)行合同索賠與反索賠，處理合同糾紛。5.3.3參與各種檢查驗(yàn)收