我國主題公園發(fā)展存在的問題與對策研究

我國主題公園發(fā)展存在的問題與對策研究——以紅樓藝文苑為例旅游管理專業(yè)學(xué)生顧娟指導(dǎo)老師劉慶友摘要：目前主題公園作為一種概念化的新型的旅游形態(tài)已成為旅游業(yè)甚至社會各界廣泛關(guān)注的一個熱點(diǎn)問題，從我國第一個主題公園建立起主題公園就在我國得到了空前的發(fā)展，不僅進(jìn)一步開拓了旅游業(yè)的新領(lǐng)域，同時也帶動了旅游業(yè)特別是相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。但是主題公園在發(fā)展中也承受著來自市場，公園自身等方面的挑戰(zhàn)，如何接受挑戰(zhàn)解決問題已成為業(yè)內(nèi)人士不斷研究的熱點(diǎn)。本文以紅樓藝文苑為例，指出我國主題公園發(fā)展的現(xiàn)狀以及存在的問題，分析了這些問題的因素，在總結(jié)借鑒及分析研究的基礎(chǔ)上，論述了主題公園發(fā)展的一般規(guī)律，并借助于紅樓藝文苑這一范例對主題公園發(fā)展中存在的問題進(jìn)行了相應(yīng)的對策研究。關(guān)鍵詞：主題公園；旅游文化內(nèi)涵；開發(fā)；策略一、我國主題公園的基本概念（一）什么叫主題公園主題公園是現(xiàn)代旅游資源開發(fā)過程中產(chǎn)生的新的旅游吸引物，是自然資源和人文資源的邊際資源，是信息資源與旅游資源相結(jié)合的休閑度假和旅游活動空間，是根據(jù)一個特定的主題，采用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和多層次空間活動設(shè)立方式，集諸多娛樂活動、休閑要素和服務(wù)接待設(shè)施于一體的現(xiàn)代旅游目的地。1979年開放營業(yè)的以“清明上河圖”為藍(lán)本的“宋城”是我國主題公園開發(fā)的雛形。隨著時代的進(jìn)步，中國主題公園的經(jīng)營策略、發(fā)展戰(zhàn)略在不斷改善和創(chuàng)新，其發(fā)揮的作用和意義也在不斷擴(kuò)大和延伸。(二)主題公園的類型我國境內(nèi)已建的主題公園按突顯的主題內(nèi)容大體可以提成如下六大類：以中華傳統(tǒng)民族文化為主題，如深圳錦繡中華，中國民俗文化村，昆明云南民族村，珠海圓明園，北京民族文化村等；以動物欣賞為主題，如廣州番禺香江野生動物園、長隆夜間動物世界；以文學(xué)文化遺產(chǎn)為主題，如北京大觀院、無錫三國城、河北正定等地的西游宮；以影視文化為主題，如廣東南海影視城、無錫唐城等；以異國文化為主題，如深圳世界之窗，北京世界公園，長沙、廣州世界大觀；以科學(xué)、科幻為主題，如廣州的航天奇觀，海洋館等。南京明孝陵梅花山上的紅樓藝文苑是屬于第三類的以文學(xué)文化遺產(chǎn)為主題的公園。

（三）主題公園的一般特點(diǎn)

1.強(qiáng)烈的個性與普遍的適宜性的有機(jī)結(jié)合強(qiáng)烈的個性或者說特色是主題公園成功的必要前提。如好萊塢“環(huán)球影城”長盛不衰的因素是它代表了好萊塢影視娛樂文化，具有不可替代的個性。假如缺少個性，處處模仿建設(shè)，必然分散客源，最終難以逃脫失敗的結(jié)局。另一方面，主題公園應(yīng)當(dāng)能滿足不同年齡、不同文化、不同職業(yè)層次的游客的心理、娛樂需要，要有普遍的適宜性，這樣才有也許吸引更多的游客。

2.投入高，占地規(guī)模大要讓游客逗留較長時間，必須有較大的活動范圍和活動項(xiàng)目，自然就會增長投入。如1983年開業(yè)的日本東京迪斯尼樂園占地0.826km2，總投資達(dá)1700億日元。深圳世界之窗景區(qū)投資5億人民幣（不含地價），占地0.44km2。廣州世界大觀投資6.8億人民幣，占地0.48km2。

3.門票高、消費(fèi)高由于投資巨大，為了還本付息，維持經(jīng)營并賺錢，隨著的是門票過高和高消費(fèi)。譬如廣東大部分主題公園的門票都在80—120元之間，加上門票之外的餐飲消費(fèi)，游覽一天恐怕要花費(fèi)100—150元。這相對于國內(nèi)游客的平均收入水平來講，顯得太高。然而，像一些蘊(yùn)涵深厚歷史文化的名勝古跡，門票大都在10—20元左右，如北京頤和園的門票僅10元。這種高門票高消費(fèi)必然影響了游客的回頭率、重游率。

4.成功的主題公園對鄰近地區(qū)的經(jīng)濟(jì)影響極大成功的主題公園對鄰近地區(qū)的經(jīng)濟(jì)影響極大，其中受益最大的是交通運(yùn)送業(yè)和賓館酒店業(yè)。譬如，錦繡中華、世界之窗、中國民俗文化村所在地的華僑城，在1991年以前只有深圳灣大酒店一家酒店。到1994年發(fā)展到四家，客房和床位數(shù)均成倍增長。深圳灣大酒店的開房率也由40%增長到90%。同時也促進(jìn)了房地產(chǎn)的開發(fā)與增值。二、主題公園開發(fā)存在的問題我國主題公園起步較晚,但發(fā)展迅速。目前我國主題公園建設(shè)呈現(xiàn)出規(guī)模不斷擴(kuò)大，資本不斷上升的特性,還向著主題型，綜合型的方向邁進(jìn)。但是，在初期的一些主題公園取得成功后，全國各地一哄而上，許多主題公園未經(jīng)充足論證即倉促上馬，以至于主題反復(fù)，設(shè)計(jì)粗糙。加上廣大游客的審美能力逐漸提高，當(dāng)初的新鮮感消失后，對主題公園的熱情減退,以至于不少主題公園經(jīng)營慘淡，甚至難以收回投資。據(jù)記錄，目前全國已有將近1500億巨資“套牢”在2500個各類主題公園上，其中70%處在虧損狀態(tài)，20%持平,賺錢者只有10%左右，約有2/3難以收回投資。究其因素，筆者認(rèn)為有以下幾點(diǎn):(一)主題反復(fù)、內(nèi)容俗套,可行性研究差“主題是主題公園的靈魂，由于主題公園對旅游者的吸引力和震撼力很大一部分來自有創(chuàng)意的、高品位的主題思想。主題選對了，開發(fā)時就易形成自己獨(dú)特個性，并且也能提高旅游者的審美品位?！盵3]中國部分主題公園在主題方面，缺少認(rèn)真的市場分析和真正的創(chuàng)意，為建造景觀而建造景觀，結(jié)果導(dǎo)致財(cái)力、人力、物力及土地的浪費(fèi)。部分主題公園的可行性研究只是樂觀地用成功的如錦繡中華的經(jīng)營業(yè)績做簡樸類比，不去全面分析錦繡中華的成功因素和條件，不去分析自己所在城市是否具有條件發(fā)展主題公園，因此出現(xiàn)了某些從投資開始就注定失敗的主題公園[4]?？疾焓澜缟铣晒Φ闹黝}公園，個性鮮明，各有千秋，都能給人留下難忘的印象。反觀中國主題公園,主題反復(fù)、缺少個性的甚多，重要因素是不顧實(shí)際情況盲目仿效，如當(dāng)電視劇西游記在全國范圍熱播時，國內(nèi)以四大名著為選題的主題公園紛紛啟動，一時間到處“鬼府神宮”、“水泊梁山”。不管這類主題有沒有其歷史淵源、適合不適合本地區(qū)文化特點(diǎn)，都盲目去開發(fā)。沒有精品主題只能帶來開發(fā)時的千篇一律和粗制濫造，這些場館缺少科學(xué)性、真實(shí)性、藝術(shù)性和趣味性，其結(jié)果是慘淡經(jīng)營或倉促收場，極大破壞了傳統(tǒng)優(yōu)秀文化在人們心目中的美好形象。（二）市場定位不準(zhǔn)確1.市場定位沒有考慮到主題思想主題公園成功的要素很多，但最為關(guān)鍵的是要選擇主題，主題的選擇應(yīng)由市場來決定，而非由資源來決定，更非由專家的想象力決定[5]。營造主題公園，不僅要明確產(chǎn)品的主題特色，更要進(jìn)一步研究游客對主題公園消費(fèi)需求的價值取向，由此明確主題公園的市場消費(fèi)主題[6]。主題的選擇的確應(yīng)從市場消費(fèi)主題出發(fā)，而市場消費(fèi)主題重要取決于游客所在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展限度和區(qū)域游客的文化素養(yǎng)和審美心理兩方面因素。例如，錦繡中華和中華民俗村能在1989年一炮打響，就是由于它們選擇的主題順應(yīng)了當(dāng)時的審美和消費(fèi)主題。相反，蘇州福祿貝兒主題公園開發(fā)失敗也說明了這一問題。蘇州的福祿貝兒樂園開發(fā)于1997年。修建時以高科技為唯一支撐手段，主題公園的選址也通過充足比較論證，但開業(yè)之初就遭遇游客冷落，福祿貝兒的失敗之處就在于它選擇了一個沒有以文化為切入點(diǎn)、純粹無主題的主題。再看看和蘇州相隔不遠(yuǎn)的杭州宋城。杭州也是有著悠久文化底蘊(yùn)的人杰地靈之地，當(dāng)初，有人稱在杭州這樣的歷史文化名城開發(fā)建設(shè)主題公園，無疑于造假古董，其生命力肯定不長，而宋城偏偏開發(fā)成功。因素何在，簡樸的說就是它的主題符合浙江人再現(xiàn)歷史盛世，寄托歷史情結(jié)的審美情趣。2.缺少對國內(nèi)旅游客源市場的對的結(jié)識主題公園規(guī)定選址在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，流動人口多的大城市和特大城市，以保證有良好的客源市場條件。據(jù)美國華盛頓的城市土地研究所研究，一個大型主題公園的一級客源市場(1h汽車距離內(nèi))至少需要有200萬人口，二級客源市場(3h汽車距離內(nèi))也要有200萬人口以上，之外的三級客源市場雖然也有幫助，但不能過度依賴[14]。例如：1992年開業(yè)的昆明云南民族村，1992和1993年的門票收入還不夠支付利息，更談不上還本賺錢了。其失敗一方面就是客源市場不良。云南省經(jīng)濟(jì)落后，人均收入不高，高門票的主題公園游客以城市人口為主。三級客源市場也不抱負(fù)，1993年昆明接待境外旅游者只相稱于深圳的16%，而昆明的流動人口不像深圳那樣是以經(jīng)商、考察等對主題公園需求較高的人員為主。一級、二級以及三級客源市場均較差，是導(dǎo)致云南民族村投資效益不佳的重要因素。也是開發(fā)者缺少對國內(nèi)旅游客源市場的對的結(jié)識。（三）主題公園收入單一通常主題公園的收入涉及門票、餐飲和禮品衍生三個部分，目前國內(nèi)大部分主題公園的收入重要靠單一的門票收入來支撐，這也是它們虧損的重要因素。并且缺少對主題產(chǎn)品的開發(fā)，主題產(chǎn)品是主題公園產(chǎn)業(yè)的重要衍生物，由于發(fā)展商缺少開發(fā)涉及主題卡通人物、主題玩具、主題服飾等擁有固定主題系列產(chǎn)品的能力，使得公園市場影響減少，投資風(fēng)險(xiǎn)增大。同時我國的主題公園收入過度依賴門票，來自餐飲、娛樂、住宿等方面的收入很少，因而商家為了獲得較好的經(jīng)濟(jì)利益，就設(shè)立高昂的門檻。但是，由于我國經(jīng)濟(jì)水平較低，很多普通民眾是很難承受的。專家就指出，世界上成功的主題公園重要賺錢點(diǎn)是娛樂、餐飲、住宿等設(shè)施項(xiàng)目，門票收入只作為平常維護(hù)費(fèi)用的填補(bǔ)。如迪斯尼樂園每年的收入30%來自門票,30%來自購物，尚有40%的其他收入。而目前國內(nèi)大部分主題公園都將門票收入作為重要的收入來源。此外，中國帶薪休假制度尚未普及，主題公園把一年的賺錢希望都寄托在114天節(jié)假日中，其余200多天時間多數(shù)“空放”，導(dǎo)致入不敷出[7]。三、主題公園的開發(fā)對策當(dāng)中國的主題公園產(chǎn)業(yè)受到來自市場的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和業(yè)內(nèi)人士的廣泛批評時，人們也同時看到了深圳華僑錦繡中華、中國民俗文化村、世界之窗、歡樂谷、杭州宋城、常州中華恐龍園等一批主題公園的優(yōu)秀產(chǎn)品在中國的旅游市場上站穩(wěn)腳跟、成功經(jīng)營、煥發(fā)出巨大的生命力的生動范例。這些事實(shí)證明，中國主題公園的建造符合時代發(fā)展的規(guī)定。主題公園的發(fā)展為中國旅游業(yè)與世界旅游業(yè)接軌提供了建設(shè)主題公園的若干的啟示：(一)主題公園自身的主題定位、市場定位必須明確1.認(rèn)真作好市場分析調(diào)查主題公園的開發(fā)是否成功，一方面取決于前期的準(zhǔn)備工作，即市場分析調(diào)查，涉及開發(fā)區(qū)域的客源市場、交通條件、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、城市旅游感知形象、空間集聚和競爭等客觀因素以及投資者的決策行為和政府的決策行為等主觀因素。只有通過細(xì)致周密調(diào)查，才干取得成功，反之就會失敗。如香港中旅是投資深圳華僑城的旅游業(yè)大戶，在深圳獲得成功后，投資1億美元復(fù)制了一個錦繡中華主題公園于美國人口最集中的佛羅里達(dá)州的奧蘭多。這也是中國投資在美國旅游項(xiàng)目里的第一筆巨款。孰料外國人沒有愛好去參觀靜態(tài)的中式園林，都涌到對面世界最大的迪斯尼里瘋玩上幾天幾夜。反差鮮明。終于，中旅集團(tuán)決定撤出，把園區(qū)交與本地的慈善機(jī)構(gòu)管理，以將損失降到最低?！懊绹\繡中華”的敗走麥城，同樣是源于對兩國間巨大消費(fèi)文化差異的認(rèn)知失誤[9]。因此，對于投資前期的市場調(diào)查論證，是相稱重要的，這關(guān)系到一個主題公園此后發(fā)展的命運(yùn)。2.主題公園的必須定位準(zhǔn)確從實(shí)際情況看，成功的主題公園的主題定位，一是以傳統(tǒng)文化為主題，二是以現(xiàn)代化游樂為主題。對主題公園來說，只有主題獨(dú)特，個性鮮明，才會對游客產(chǎn)生強(qiáng)烈的吸引力。每一個成功的主題公園都具有強(qiáng)烈的個性，也就是旅游業(yè)常說的“特色”，有的甚至具有不可模仿的獨(dú)特性，如迪斯尼樂園是高科技的體現(xiàn)，常變常新，個性強(qiáng)烈；好萊塢“環(huán)球影城”長盛不衰，是由于它代表了好萊塢影視娛樂文化，具有世界上不可模仿的獨(dú)特性。主題公園假如缺少個性，則很難取得成功。例如：如深圳“錦繡中華”將我國風(fēng)景名勝薈萃于一園，在1989年無疑是一種新形式[7]。(二)不斷尋求展現(xiàn)主題公園文化內(nèi)涵的表現(xiàn)形式我國的城市主題公園，特別是初期興建的一些城市主題公園缺少有影響的主題文化，僅是模仿和移植，文化內(nèi)涵貧瘠。雖然有些主題公園的開發(fā)也注意采用我國或本地的傳統(tǒng)文化作為主題，但由于開發(fā)者對題材的特點(diǎn)缺少進(jìn)一步細(xì)致的研究，許多主題是徒有其名而無休閑游樂特質(zhì)，不能形成主題公園的核心競爭力。主題公園是文化的顯形集聚，在此基礎(chǔ)上如何使主題公園形成文化的隱形集聚的內(nèi)涵式開發(fā)，才是主題公園成敗的關(guān)鍵。主題公園的文化特色重要應(yīng)涉及文化形象、文化價值觀、文化內(nèi)容和形式特色三個方面[10]。主題公園的文化形象規(guī)定具有很高的獨(dú)特性如“錦繡中華”可以折射出中國秀麗的江山；迪斯尼則代表了美國高科技文化的形象。這種各具特色的文化形象，成為主題公園形象潮流的組成部分。一般來說，一個旅游區(qū)的歷史文化氛圍、原有景點(diǎn)會在旅游者心目中形成一個綜合印象，所設(shè)計(jì)的主題應(yīng)力求和這一綜合印象取得和諧。例如，一提到杭州，我們就會聯(lián)想到秀麗的西子湖，壯觀的錢塘潮以及南宋都城臨安的繁華。因此，杭州仿《清明上河圖》建“宋城”就和城市總體感知形象相協(xié)調(diào)，而建“世界城”就不大合適。主題公園在經(jīng)歷旺勢之后，只有不斷充實(shí)文化內(nèi)涵，使旅游產(chǎn)品不斷得到完善、充實(shí)和更新，這樣才干吸引顧客，才干發(fā)明較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。2.主題公園的文化價值觀是一種以文化心理看待主題公園的觀念這種觀念既可以是人們所賦予的，又可以是主題公園自身所要能體現(xiàn)的。因而主題公園的文化散發(fā)力可以足以讓旅游者賦予這種價值，否則主題公園是沒有前程的，也沒有它存在的基礎(chǔ)[11]。主題公園的文化價值觀應(yīng)是文化精英的集聚，內(nèi)涵的開拓創(chuàng)新，信息化的表現(xiàn)和本土化的表達(dá)。3.主題公園的文化內(nèi)容的多樣性主題公園的文化內(nèi)容和形式特色主題公園的文化內(nèi)容應(yīng)體現(xiàn)文化的多樣性、融合性、本土文化的可接受性和未來文化的引力性，應(yīng)具有強(qiáng)烈的個性和普遍的適應(yīng)性、品位性，否則就不會滿足主題公園的旅游門檻[12]。(三)交通條件優(yōu)越是主題公園成功的重要因素主題公園所在的城市除了客源市場條件好以外，還必須有良好的城市對外公共交通，也即可進(jìn)入性要好[13]。城市內(nèi)部交通對主題公園的經(jīng)營也有很大影響。大型主題公園一般在大城市邊沿區(qū)選址，在城市邊沿區(qū)選址是由于主題公園占地面積較大，城市邊沿區(qū)用地限制較小，地價相對便宜。主題公園要考慮選址在重要公路干道旁，第一是節(jié)省道路投資，第二是易于運(yùn)用社會交通運(yùn)送能力，第三是重要公路干道視野開闊，主題公園可以向通過公路干道的旅客展示標(biāo)志性景點(diǎn)，不斷強(qiáng)化旅游形象，吸引游客。深圳錦繡中華、中國民俗文化村和世界之窗的選址都是十提成功的，三個主題公園都選址在深南大道旁，驅(qū)車從深南大道過，三個景區(qū)的標(biāo)志性景點(diǎn)“長城”、“石林”、“埃菲爾鐵塔”盡收眼底，這無聲的廣告給三個景區(qū)帶來了良好的形象效應(yīng)。(四)應(yīng)追求品牌建設(shè),樹立品牌形象人造旅游景區(qū)的欣賞對象需要靠人工建造，精心構(gòu)建，注重品質(zhì)，把它當(dāng)作一個長期的品牌來構(gòu)建。品牌是巨大的無形資產(chǎn)，能運(yùn)用品牌意識去經(jīng)營管理，公司就會站在更高的基點(diǎn)之上。因此應(yīng)在設(shè)計(jì)、制作、管理、服務(wù)、營銷等多方面高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)規(guī)定，擴(kuò)大主題公園的知名度，確立品牌地位。品牌經(jīng)營的形式可以使主題公園內(nèi)的餐飲、購物等項(xiàng)目與主題公園的優(yōu)質(zhì)形象相配套。國內(nèi)一直以來，游客對各主題公園內(nèi)的餐飲、購物等配套項(xiàng)目的評價都低于對公園自身的評價，形成一種惡性循環(huán)。假如采用品牌經(jīng)營的形式，就能有效地防止此類現(xiàn)象的發(fā)生，品牌中包含了許多為廣大游客已熟悉和信任的價格、質(zhì)量、服務(wù)、特色等經(jīng)營信息，可以說是一條捷徑。還可以運(yùn)用自己的拳頭產(chǎn)品或優(yōu)勢，讓品牌帶來更大的效益。例如：深圳世界之窗在建設(shè)期就建立了精品目的，提出了精心規(guī)劃、精心設(shè)計(jì)、精心建造、精心管理的建園原則。無論是景區(qū)的大小景點(diǎn)、配套設(shè)施，還是步道、花草、樹木等環(huán)境建設(shè)，都精心設(shè)計(jì)，精心施工，追求品質(zhì)，為旅游者發(fā)明良好的觀感效果。四、紅樓藝文苑開發(fā)啟示 （一）紅樓藝文苑概況紅樓藝文苑位于明孝陵景區(qū)梅花山的東北角，占地面積七萬五千余平方米，是由中山陵園管理局于96年自籌資金1000萬元，歷時一年時間建設(shè)完畢的。它的構(gòu)思源于《紅樓夢》前八十回代表性人物和典型的庭院意境，設(shè)計(jì)選用“紅樓夢”中具有詩情畫意的場景作為各個景點(diǎn)的立意。園中仍以植物造景為主，但各單元按規(guī)劃中的意境規(guī)定分別點(diǎn)綴了山石、雕塑、噴泉、亭、榭、堂、橋等構(gòu)筑物。它以自然山水為骨架，引入奇石佳木，布置仿古建筑和雕塑，共有12個意境單元，如太虛幻境、芙蓉仙境、蘆雪聯(lián)吟、藥園沉浸、櫳翠分花、瀟湘竹韻、香丘、紅樓藝文館等，苑內(nèi)有曹雪芹《紅樓夢》史料陳列館，有對曹府興衰、歷史遺跡、《紅樓夢》版本、服飾、瓷器及繪畫均有專題介紹。在全園的設(shè)計(jì)中，每一意境單位都有獨(dú)特的場景和植物配置，但都以紅樓文化為主線聯(lián)系在一起，將園景與紅樓文化聯(lián)系在一起的。如圖：圖（1）紅樓藝文苑景區(qū)地圖紅樓藝文苑有其成功的一面，但是就近年來在整個中國的主題公園的經(jīng)營趨勢下滑的狀態(tài)來看，紅樓藝文苑自身也存在著這些問題。筆者在全國范圍內(nèi)的主題公園的宏觀問題上來分析紅樓藝文苑主題公園開發(fā)的局限性與營銷策略。（二）紅樓藝文苑存在的問題以紅樓夢為主題的主題公園就是將古典文學(xué)名著中的建筑、人物、重要情節(jié)形象地再現(xiàn)出來，如京滬等地的仿《紅樓夢》大觀園，山東淄博的聊齋大觀園；為拍攝影視劇《紅樓夢》而興建的北京“大觀園”和河北正定縣的“榮國府”，據(jù)悉，曹雪芹筆下的《紅樓夢》大觀園在華東就一下子冒出來7座，吳承恩筆下的《西游記》游樂宮在全國竟有近40座，各類民族文化村、宮等主題公園更是數(shù)不勝數(shù)，成功者卻不到20%。甚至有些主題庸俗、美丑不分，甚至拿庸俗當(dāng)有趣。

對于位于南京鐘山風(fēng)景區(qū)的紅樓藝文苑，上文在談到我國主題公園整體經(jīng)營局勢下降中談到一些因素，而針對紅樓藝文苑重要存在著一些問題：從全國范圍內(nèi)的以紅樓夢為主題的公園來分析南京的紅樓藝文苑存在著如下問題：1.選題單一“紅樓藝文苑”只是節(jié)選了《紅樓夢》前八十回中最精彩的章回為園內(nèi)的意境單元，構(gòu)建了十二個意境單元：太虛幻境、芙蓉仙境、蘆雪聯(lián)吟、海棠吟社、藥園沉浸、沁芳釣臺、櫳翠分花、瀟湘竹韻、香丘、梨園雛鶯、紅樓藝文館和香草園。僅僅是供游客欣賞游園之用。從文字描述和圖例(1)中都可以看出選題的單一，它僅僅是針對一些場景做的一些意境單元，缺少與游客的互動。而同樣是以紅樓夢為主題的公園，上海的大觀園卻做的非常的成功，大觀園不僅有怡紅院、瀟湘館、蘅蕪院、大觀樓、稻香村、秋爽齋、櫳翠庵、體仁沐德、石舫等20余個大小景點(diǎn)，尚有民族文化村、梅園、青云塔、桂花苑等旅游景點(diǎn)，有游艇、手劃船、竹筏、激光打槍、射箭、古裝攝影等娛樂項(xiàng)目，有大觀園度假村可供游人休閑度假。每年春秋推出的紅樓藝術(shù)節(jié)、紅樓旅游節(jié)等大型表演活動。2.選址不妥影響主題公園布局的地理因素

(1).適宜的區(qū)位及其客源市場一般來講主題公園應(yīng)選址在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、流動人口多的大城市和特大城市，以保證有良好的客源市場。像珠江三角洲的深圳、長江三角洲的無錫、京津地區(qū)的北京都是有良好的客源市場，因而其主題公園成功的也許性更大。(2).良好的交通條件和可進(jìn)入性一方面是指主題公園所在城市的對外交通，另一方面也涉及該城市內(nèi)部交通是否便利。應(yīng)當(dāng)說紅樓藝文苑的選址沒有很大的問題。它位于南京AAAA級風(fēng)景區(qū)的鐘山風(fēng)景區(qū)旅游資源豐富旅游客流量充沛。如圖：圖（2）：紅樓藝文苑交通圖但是紅樓藝文苑并沒有成為一個獨(dú)立的旅游景點(diǎn)它只是從屬于世界文化遺產(chǎn)之明孝陵。沒有成為一個獨(dú)立經(jīng)營的景點(diǎn)來操作很大限度上限制了其的發(fā)展?，F(xiàn)在紅樓藝文苑的價值僅僅體現(xiàn)在作為明孝陵的一個附屬景點(diǎn)進(jìn)行推廣。它的光輝被世界文化遺產(chǎn)的明孝陵所掩蓋，被每年一度的國際梅花節(jié)所忽視。

3.空間集聚與競爭帶來的正負(fù)影響所謂空間聚集是指多一個主題公園在同一個城市或地區(qū)的集聚。一方面可以增長該地區(qū)的總體吸引力，但另一方面也產(chǎn)生了空間的競爭而使游客分流[17]。一般來講，知名度大、地位高、特色鮮明的主題公園也許克制知名度小、地位低、特色不夠的主題公園。像北京這種以歷史人文景觀特別豐富和集中的國際知名旅游城市，人們比較固定的城市旅游感知形象是故宮、長城、頤和園、北海公園、天壇等，在有限的時間和經(jīng)費(fèi)情況下，外地游客首選的一般不會是人造景觀類型的主題公園（如民族文化村及世界公園），其吸引力自然沒有原本缺少旅游資源的深圳那樣大。以南京為例，南京也是一座歷史名城歷史人文景觀特別的豐富。外地游客來到南京首選一般都是中山陵，總統(tǒng)府，雨花臺這些具有很高知名度的景區(qū)；而作為南京本地的居民平時休閑娛樂的去處也都一般選擇玄武湖，牛首山這一些自然景觀。所以要不是明孝陵的申遺成功，每年的國際梅花節(jié)，紅樓藝文苑真是“長在深閨人不知”。(三)紅樓藝文苑的形象工程紅樓藝文苑的自我宣傳和形象工程的打造非常的不成功，僅僅是作為一種附屬景觀通過明孝陵和國際梅花節(jié)來宣傳。從網(wǎng)絡(luò)資料獲悉，明孝陵景區(qū)的門票（含石象路、紫霞湖、紅樓藝文苑）50元，持2023年中山陵園風(fēng)景區(qū)年票、軍官（士兵）證、離休證、南京市老年證、殘疾證者可免票入園[15]。網(wǎng)絡(luò)上對紅樓藝文苑的宣傳也僅限于此。相比起同樣是以紅樓夢為主題的上海大觀園。其形象的宣傳非常的欠缺。上海大觀園已形成食、住、游、購、娛綜合接待服務(wù)體系，同時成為國內(nèi)