信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)三級報(bào)告

信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)三級項(xiàng)目報(bào)告專業(yè)/班級信息管理與信息系統(tǒng)-003學(xué)號姓名代強(qiáng)評分標(biāo)準(zhǔn)Visio的安裝與使用（5分）系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)（5分）系統(tǒng)面向?qū)ο蠼＃?分）系統(tǒng)初步實(shí)現(xiàn)（5分）Visio圖例使用準(zhǔn)確，圖形繪制美觀準(zhǔn)確5分系統(tǒng)分析設(shè)計(jì)的圖表完整無誤，符合需求5分面向?qū)ο蠼?zhǔn)確，符合需求，繪圖美觀5分用戶界面美觀，代碼設(shè)計(jì)準(zhǔn)確、科學(xué)、合理5分Visio圖例使用準(zhǔn)確，圖形繪制準(zhǔn)確4分系統(tǒng)分析設(shè)計(jì)的圖表完整無誤，基本滿足需求4分面向?qū)ο蠼?zhǔn)確，基本符合需求，4分用戶界面設(shè)計(jì)滿足需求，代碼設(shè)計(jì)符合需求4分Visio圖例使用存在錯(cuò)誤，但繪制準(zhǔn)確3分系統(tǒng)分析設(shè)計(jì)的圖表存在邏輯不清楚，但基本滿足需求3分面向?qū)ο蠼；緶?zhǔn)確，基本滿足需求，3分用戶界面清楚，項(xiàng)目描述完整，代碼設(shè)計(jì)基本滿足業(yè)務(wù)需要3分Visio圖例使用準(zhǔn)確，但繪制存在錯(cuò)誤2分系統(tǒng)分析設(shè)計(jì)的圖表存在邏輯不清楚，可以滿足部分需求2分面向?qū)ο蠼２煌暾枋鲂枨蟛怀渥悖?分用戶界面描述不完整，代碼設(shè)計(jì)不合理2分Visio圖例使用不準(zhǔn)確，繪制存在錯(cuò)誤1分系統(tǒng)分析設(shè)計(jì)的圖表存在邏輯不清楚，可以滿足部分需求2分面向?qū)ο蠼ｅe(cuò)誤，需求理解錯(cuò)誤，1分用戶界面混亂，代碼設(shè)計(jì)有誤1分分分分分總分：分目錄10536一、項(xiàng)目概述 1111161.1目的 1229651.2硬件環(huán)境： 1213231.3軟件環(huán)境 111817二、系統(tǒng)規(guī)劃 220232.1系統(tǒng)的規(guī)定 2143782.2系統(tǒng)的組織機(jī)構(gòu)圖 314762三、系統(tǒng)分析 5240853.1業(yè)務(wù)流程圖 557013.1.1頂層圖 5237623.1.2底層圖 6239413.2數(shù)據(jù)流程圖 7146693.2.1頂層圖 7152293.2.2底層圖 799213.3數(shù)據(jù)字典 8143823.3.1數(shù)據(jù)項(xiàng)卡片 8205233.3.2數(shù)據(jù)流卡片 945013.3.3數(shù)據(jù)存儲卡片 1098993.3.4數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)卡片 11151323.3.5外部實(shí)體卡片 129117四、系統(tǒng)設(shè)計(jì) 14219614.1數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì) 1493834.1.1概念設(shè)計(jì) 14202314.1.2邏輯設(shè)計(jì) 15309954.1.3物理設(shè)計(jì) 16319694.2代碼設(shè)計(jì) 18131074.3用戶界面 1910427五、系統(tǒng)實(shí)行 2096285.1等價(jià)類劃分法 20250225.2劃分等價(jià)類： 21295605.3劃分等價(jià)類的標(biāo)準(zhǔn)： 2142455.4劃分等價(jià)類的原則 2151955.3設(shè)計(jì)測試用例 2216947六、面向?qū)ο?23283686.1用例圖 2325006七、項(xiàng)目心得體會(huì) 24一、項(xiàng)目概述1.1目的規(guī)定理解系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)的重要性，掌握信息系統(tǒng)需求分析的內(nèi)容與方法，涉及結(jié)構(gòu)化生命周期法和面向?qū)ο蟮姆椒āＲ?guī)定學(xué)生掌握一般系統(tǒng)體系的基本構(gòu)成、各個(gè)部分的作用及其互相關(guān)系，掌握系統(tǒng)需求分析與設(shè)計(jì)文檔的撰寫方法。結(jié)合三級項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)際的分析、設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)。除此之外，還要學(xué)會(huì)使用相關(guān)的分析設(shè)計(jì)軟件（如Visio等），并靈活運(yùn)用各種軟件編寫相應(yīng)的文檔。1.2硬件環(huán)境：筆記本電腦型號：品牌/型號解決器IntelP3及以上解決器主頻2.2GHz主板芯片組JasmineR內(nèi)存容量256MB及以上硬盤容量10GB以上硬盤描述SATA5400屏幕尺寸15.6英寸標(biāo)準(zhǔn)分辨率1600X900顯卡類型性能級獨(dú)立顯卡顯卡型號GDDTR5顯存容量3GB1.3軟件環(huán)境操作系統(tǒng)：文檔編輯工具：Microsoftofficevisio2023、Microsoftofficeword2023、RationalRoseEnterpriseEdition二、系統(tǒng)規(guī)劃2.1系統(tǒng)的規(guī)定商場超市的采購收獲管理流程如下：采購部門的文員一方面需要將商場超市內(nèi)的所有商品信息存入數(shù)據(jù)庫，商品信息數(shù)據(jù)庫中涉及商品編碼、商品名稱、商品種類、規(guī)格、型號、包裝形式、品牌、進(jìn)貨價(jià)、零售價(jià)、批發(fā)價(jià)、產(chǎn)地、保質(zhì)期、最低庫存量、最大庫存量等信息。每月采購部文員根據(jù)庫存量計(jì)算出需要訂貨的商品及數(shù)量，規(guī)定是訂貨量在最高庫存量和最低庫存量之間。擬定出需要訂貨的商品及數(shù)量后，按商品種類進(jìn)行分組，分別產(chǎn)生不同的訂貨單，然后提交給采購員。采購員按照訂貨單，去尋找每類商品的供應(yīng)商，規(guī)定每類商品找三家供應(yīng)商。然后將訂貨單及供應(yīng)商一起報(bào)給采購部的部門經(jīng)理審批，由部門經(jīng)理擬定每類商品的供應(yīng)商順序，再報(bào)給總經(jīng)理擬定最終的供應(yīng)商。隨后采購員按審批結(jié)果生成采購協(xié)議給供應(yīng)商，同時(shí)將采購協(xié)議副本送給財(cái)務(wù)處和倉庫。供應(yīng)商送貨時(shí)攜帶采購協(xié)議、商品清單到商場超市的倉庫。倉庫保管員負(fù)責(zé)按采購協(xié)議及商品清單進(jìn)行驗(yàn)貨，再將合格的商品做入庫解決，即修改庫存信息，產(chǎn)生入庫單給財(cái)務(wù)處。財(cái)務(wù)處結(jié)算員根據(jù)采購協(xié)議、入庫單進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算，將結(jié)算結(jié)果存入應(yīng)收應(yīng)付賬目中，同時(shí)開出發(fā)票給供應(yīng)商。商場銷售員根據(jù)貨架上的商品短缺情況，產(chǎn)生出庫單，到倉庫管理員處領(lǐng)取商品，倉庫管理員根據(jù)出庫單做出庫解決，并修改庫存量。每月采購部的記錄員對訂貨單、入庫單、出庫單信息做記錄分析，產(chǎn)生分析報(bào)告給總經(jīng)理。2.2系統(tǒng)的組織機(jī)構(gòu)圖傳統(tǒng)的零售公司組織架構(gòu)為“金字塔型”層級結(jié)構(gòu)。在這種結(jié)構(gòu)中，上下級層級分明，每個(gè)人都有明確的權(quán)利和責(zé)任，中間為一個(gè)龐大的管理層。該結(jié)構(gòu)在穩(wěn)定的環(huán)境下，是一種比較高效的組織架構(gòu)，適合公司的發(fā)展。但當(dāng)前，公司面臨的環(huán)境變化迅速，特別是在零售業(yè)，市場環(huán)境變化迅速，消費(fèi)者需求日益多樣化和個(gè)性化。金字塔型的組織架構(gòu)己明顯不利于零售公司的發(fā)展。同時(shí)，信息技術(shù)在零售業(yè)的廣泛應(yīng)用使扁平化結(jié)構(gòu)和管理成為也許。世界零售巨頭沃爾瑪不斷減少公司的管理層次，向下分權(quán)。在沃爾瑪?shù)慕M織架構(gòu)里，上層的CEO下面設(shè)立四個(gè)事業(yè)部，分別管理著購物廣場(含折扣店)、山姆會(huì)員店、國際業(yè)務(wù)和物流業(yè)務(wù)，下面就是龐大的分店；另設(shè)兩個(gè)商店管理事業(yè)部，通過事業(yè)部總裁、區(qū)域總裁、區(qū)域經(jīng)理、店鋪經(jīng)理四個(gè)層次，直接對店鋪的選址、開辦、進(jìn)貨、庫存、銷售、財(cái)務(wù)、促銷、培訓(xùn)、廣告、公關(guān)等各項(xiàng)事務(wù)進(jìn)行管理?？偨?jīng)理：總經(jīng)理室公司的最高負(fù)責(zé)人，行使公司最高決策權(quán)，重要職責(zé)涉及領(lǐng)導(dǎo)制定本公司的市場運(yùn)營，發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃；領(lǐng)導(dǎo)制定公司年度計(jì)劃，中長期發(fā)展計(jì)劃等；批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算；領(lǐng)導(dǎo)公司建立各級組織機(jī)構(gòu)，并按公司戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行機(jī)構(gòu)調(diào)整；領(lǐng)導(dǎo)公司制定各種規(guī)章制度，并進(jìn)一步貫徹實(shí)行；決定各職能部門主管的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲；采購部：采購部門有二大只能，一是采購部門的文員一方面需要將商場超市內(nèi)的所有商品信息存入數(shù)據(jù)庫。二是每月采購部文員根據(jù)最高庫存量和最低庫存量計(jì)算出需要訂貨的商品及數(shù)量，并對商品種類進(jìn)行分組，生成不同的訂貨單，提交給采購員。以及尋找供應(yīng)商，最后根據(jù)協(xié)議進(jìn)行實(shí)行采購工作，以及每月采購部的記錄員對訂貨單、入庫單、出庫單信息做記錄分析，產(chǎn)生分析報(bào)告給總經(jīng)理。銷售部：商場銷售員根據(jù)貨架上的商品短缺情況，產(chǎn)生出庫單，到倉庫管理員處領(lǐng)取商品，倉庫管理員根據(jù)出庫單做出庫解決，并修改庫存量。市場部：市場部負(fù)責(zé)進(jìn)行市場信息的收集、整理、分析預(yù)測市場需求；同時(shí)進(jìn)行市場開發(fā)決策、市場維護(hù)、全面負(fù)責(zé)公司營銷規(guī)劃與管理；財(cái)務(wù)部：財(cái)務(wù)處結(jié)算員根據(jù)采購協(xié)議、入庫單進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算，將結(jié)算結(jié)果存入應(yīng)收應(yīng)付賬目中，同時(shí)開出發(fā)票給供應(yīng)商。以及負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算管理、財(cái)務(wù)核算管理、公司經(jīng)營過程實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督、稽核、審計(jì)、檢查、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。人事部：

負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源管理制度的起草、修訂、實(shí)行。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各級管理人員和職能單位人員的招聘、錄用。三、系統(tǒng)分析3.1業(yè)務(wù)流程圖3.1.1頂層圖采購部采購部采購管理采購管理倉庫出庫管理倉庫出庫管理銷售部入庫管理庫存管理入庫管理庫存管理供應(yīng)商供應(yīng)商記錄員部記錄員部庫存臺賬總經(jīng)理總經(jīng)理息3.1.2底層圖息庫存盤點(diǎn)清單庫存盤點(diǎn)清單數(shù)據(jù)庫存儲需求訂單庫存計(jì)算需求訂單庫存計(jì)算分類訂貨分類訂貨單訂單分組供應(yīng)商順序?qū)徟?yīng)商順序?qū)徟少弲f(xié)議采購協(xié)議審批供應(yīng)商列表供應(yīng)商檢索審批供應(yīng)商列表供應(yīng)商檢索退貨單退貨單 貨架盤點(diǎn)驗(yàn)貨配貨貨架盤點(diǎn)驗(yàn)貨配貨出庫解決出庫單入庫解決出庫解決出庫單入庫解決商品清單采購協(xié)議更新更新庫存量入庫單入庫單費(fèi)用結(jié)算費(fèi)用結(jié)算訂貨單訂貨單分析報(bào)告記錄分析發(fā)票應(yīng)收賬款分析報(bào)告記錄分析發(fā)票應(yīng)收賬款3.2數(shù)據(jù)流程圖3.2.1頂層圖S2倉管員D1賬P1入庫管理S2倉管員D1賬P1入庫管理 F2采購協(xié)議P4記錄分析S1采購員DS1采購員D2P2采購管理S4總經(jīng)理S4總經(jīng)理P3出庫管理S3銷售員 F3出庫單S3銷售員3.2.2底層圖S1S1門P2庫存管理D2 F1.1需求計(jì)劃D2 F1.1分類采購訂單 S4部門經(jīng)理PS4部門經(jīng)理P2.2供應(yīng)商排序P2.1分組解決 F1.2供應(yīng)商列表D2.2PD2.2P2.1送貨S5供應(yīng)商S6總經(jīng)理D2.2D2.2P1入庫管理S7倉管部門 F1.5入庫單S7倉管部門D2D2.3 F1.4出庫單P3出庫管理S3.2記錄員P3.1記錄分析S3.2記錄員P3.1記錄分析S3銷售部門D2D2.4F1.5入庫單 F1.6采購協(xié)議 F1.4出庫單3.3數(shù)據(jù)字典3.3.1數(shù)據(jù)項(xiàng)卡片數(shù)據(jù)元素卡片總編號：I01名稱：員工卡片編號：I001別名：男/女說明：用戶生理特性數(shù)據(jù)值類別（連續(xù)/離散）：離散類型：字符長度：（1）有關(guān)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)：用戶信息有關(guān)編碼的說明：男女 先生女士有關(guān)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)/組合（使用場合）：定單，顧客細(xì)節(jié)。數(shù)據(jù)項(xiàng)卡片二維表數(shù)據(jù)項(xiàng)名稱數(shù)據(jù)項(xiàng)編號類型及寬度說明取值范圍備注員工卡片I001Char（20）員工信息訂單號I002Char（12）訂單詳情采購協(xié)議I003Int（20）協(xié)議條款一式三份出庫單I004Nchar（15）出庫列表入庫單I005Nvarchar（200）入庫商品供應(yīng)商單I006Nchar（20）供應(yīng)商列表倉儲部I007Char（20）庫存信息采購部I008Char（12）采購單財(cái)務(wù)部I009Int（20）賬務(wù)信息市場部I0010Nchar（15）市場信息3.3.2數(shù)據(jù)流卡片數(shù)據(jù)流卡片總編號：F1.01數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)名稱：需求計(jì)劃單編號：F001說明：用戶購買商品時(shí)所需的訂單包含的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)：來源：用戶（S1）P2.1P2.2去向：用戶（S1）P2.1P2.2說明：用戶購買商品時(shí)所需的訂單信息容量：6人數(shù)據(jù)流二維表數(shù)據(jù)流名稱數(shù)據(jù)流編號數(shù)據(jù)流來源數(shù)據(jù)流去向簡述數(shù)據(jù)流量需求計(jì)劃單F001采購文員采購員制定、提交3張/月采購需求單F002采購員部門經(jīng)理審核1張/月采購訂單F003部門經(jīng)理總經(jīng)理審核1張/月采購協(xié)議F004總經(jīng)理倉庫、采購員、供應(yīng)商執(zhí)行一式三份入庫單F005供應(yīng)商倉庫驗(yàn)收依據(jù)協(xié)議出庫單F006銷售部倉庫出庫解決出庫單庫存臺賬F007出入庫單倉庫、財(cái)務(wù)記錄、核對發(fā)票3.3.3數(shù)據(jù)存儲卡片數(shù)據(jù)存儲卡片總編號：D01數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)名稱：用戶訂單編號：D001相關(guān)聯(lián)的解決：P1.1說明：用戶購買商品時(shí)所需的訂單數(shù)據(jù)存儲組成：日期+貨品編碼+單價(jià)+數(shù)量關(guān)鍵字：部門代碼，貨品編碼相關(guān)聯(lián)的解決：P1.1輸出數(shù)據(jù)流：D2P1.1有無立即查詢：有信息量：200份/天數(shù)據(jù)存儲二維表數(shù)據(jù)存儲名稱數(shù)據(jù)存儲編號簡述數(shù)據(jù)存儲組成關(guān)鍵字相關(guān)聯(lián)的解決需求計(jì)劃單D001存儲需求計(jì)劃的文獻(xiàn)日期+貨品編碼+單價(jià)+數(shù)量部門代碼，貨品編碼P1.1采購需求單D002登記采購計(jì)劃的文獻(xiàn)日期+供應(yīng)商編碼+貨品編碼+單價(jià)+數(shù)量供應(yīng)商編碼，貨品編碼P1.2供應(yīng)商資料D003登記供應(yīng)商的相關(guān)信息供應(yīng)商編碼+貨品編碼+單價(jià)+數(shù)量供應(yīng)商編碼，貨品編碼P1.2采購訂單D004登記采購貨品訂單的文獻(xiàn)日期+訂單號+供應(yīng)商編碼+訂貨部門編碼+發(fā)運(yùn)方式+制單人+審核人訂單號，供應(yīng)商編碼，訂貨部門編碼，存貨編碼P2采購協(xié)議D005編寫采購協(xié)議的文獻(xiàn)協(xié)議條款訂單號，供應(yīng)商編碼，訂貨部門編碼，存貨編碼3.3.4數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)卡片數(shù)據(jù)卡片總編號：P01名稱：注冊表編號：P001說明：用戶注冊完畢之后顯示用戶信息輸入數(shù)據(jù)流：P1.2內(nèi)容：用戶名密碼性別出生年月族別輸出數(shù)據(jù)流：D2P1.1有無立即查詢：有信息量：200份/天數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)二維表解決名稱解決編號簡述輸入的數(shù)據(jù)流解決描述輸出的數(shù)據(jù)流解決頻率需求計(jì)劃單P001匯總所需貨品的相關(guān)信息需求計(jì)劃單根據(jù)需求部門的需求信息得出所需貨品的匯總信息采購需求單1次/月采購計(jì)劃P002填寫采購貨品的計(jì)劃采購需求單根據(jù)需求計(jì)劃單和存貨情況編寫出采購計(jì)劃采購計(jì)劃1次/月采購訂單P003填寫采購貨品的訂單采購計(jì)劃根據(jù)采購計(jì)劃和供應(yīng)商資料，選擇合格的供應(yīng)商，確認(rèn)價(jià)格填寫采購采購訂單1次/月采購收貨管理P004對采購的貨品進(jìn)行收獲管理采購訂單當(dāng)貨品到達(dá)時(shí)，根據(jù)采購訂單，對貨品進(jìn)行查驗(yàn)質(zhì)量，數(shù)量等入庫信息1次/月入庫管理P005對已收貨進(jìn)行入庫管理入庫信息根據(jù)入庫信息，對已經(jīng)檢查收貨的貨品，入庫，上架，記錄入庫單出庫管理P006對銷售出庫管理出庫單等級、審核、出庫出庫單多次記錄匯總P007記錄員對訂單、出入庫單記錄匯總，報(bào)給總經(jīng)理出入庫單、訂單記錄、分析匯總、報(bào)告1/月3.3.5外部實(shí)體卡片外部實(shí)體卡片總編號：1-101名稱：采購員編號：S01說明：缺貨時(shí)進(jìn)行采購輸入數(shù)據(jù)流：P001輸出數(shù)據(jù)流：個(gè)數(shù)：約2個(gè)外部實(shí)體二維表實(shí)體名稱實(shí)體編號簡述輸入的數(shù)據(jù)流輸出數(shù)據(jù)流量用戶S001滿足訂貨規(guī)定的所有顧客P007約10個(gè)采購員S002缺貨時(shí)進(jìn)行采購P005約2個(gè)配送員S003就審核完畢的訂單進(jìn)行配送P007約4個(gè)審核員S004定完單后進(jìn)行審核P002約2個(gè)供應(yīng)商S005按訂單配貨D2約2個(gè)財(cái)務(wù)部S006財(cái)務(wù)記賬P002約4個(gè)倉儲部S007倉儲管理，商品出入庫、管理庫存臺賬D2約2個(gè)市場部S008調(diào)研市場、做出決策P2.1P2.2總經(jīng)理S009戰(zhàn)略規(guī)劃D2P1.1四、系統(tǒng)設(shè)計(jì)4.1數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)一個(gè)設(shè)計(jì)良好的數(shù)據(jù)庫，可以使系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)變得非常的簡樸，同時(shí)，也可以使系統(tǒng)的執(zhí)行速度變得不久。反之，一個(gè)設(shè)計(jì)混亂的數(shù)據(jù)庫，不僅增長了吸引的管理實(shí)現(xiàn)過程，同時(shí)在系統(tǒng)的執(zhí)行過程中，使得檢索變得很慢，減少效率。所以數(shù)據(jù)庫的設(shè)計(jì)是一個(gè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)很重要的環(huán)節(jié)。4.1.1概念設(shè)計(jì)由分析用戶需求到生成概念產(chǎn)品的一系列有序的、可組織的、有目的的設(shè)計(jì)活動(dòng)，它表現(xiàn)為一個(gè)由粗到精、由模糊到清楚、由抽象到具體的不斷進(jìn)化的過程。概念設(shè)計(jì)即是運(yùn)用設(shè)計(jì)概念并以其為主線貫穿所有設(shè)計(jì)過程的設(shè)計(jì)方法。概念設(shè)計(jì)是完整而全面的設(shè)計(jì)過程，它通過設(shè)計(jì)概念將設(shè)計(jì)者繁復(fù)的感性和瞬間思維上升到統(tǒng)一的理性思維從而完畢整個(gè)設(shè)計(jì)。系統(tǒng)中的實(shí)體有：采購部文員、采購員、財(cái)務(wù)部、銷售員、記錄員、倉庫管理員、供應(yīng)商、部門經(jīng)理、總經(jīng)理列出各個(gè)實(shí)體包含的屬性，并且擬定各個(gè)實(shí)體的主鍵（用下劃線標(biāo)示）：（1）采購部文員（文員編號、姓名、性別、年齡、所屬部門、聯(lián)系電話、地址）（2）采購員（姓名、編號、性別、年齡、所屬部門、聯(lián)系電話、地址）（3）銷售員（配送員編號、姓名、性別、年齡、聯(lián)系電話）（4）記錄員（審核員編號、姓名、性別、年齡、聯(lián)系電話）（5）供應(yīng)商（供應(yīng)商編號、供應(yīng)商類型、供應(yīng)商姓名、聯(lián)系電話、地址）（6）入庫單（入庫單編號、填錄人姓名、填錄人編號、填錄時(shí)間、具體描述）（7）訂單（訂單編號、填錄人姓名、填錄人編號、填錄時(shí)間、客戶信息、具體描述）（8）出庫單（出庫單編號、填錄人姓名、填錄人編號、填錄時(shí)間、具體描述）（9）倉庫管理員（記賬單編號、填錄人姓名、填錄人編號、填錄時(shí)間、具體描述）ER圖：超市管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫E-R模型：發(fā)票發(fā)票名稱名稱采購員員工編號籍貫供貨日期進(jìn)貨日期電話地址供貨商編號供貨商采購采購訂單商品編號名稱價(jià)格商品姓名性別條形碼mnmn開戶行工資身份證號客戶配貨銷售單號銷售日期出庫單mn銷售采購訂單匯總?cè)霂靻蝹}庫總經(jīng)理分析報(bào)告姓名年齡電話姓名年齡員工編號4.1.2邏輯設(shè)計(jì)把ER圖轉(zhuǎn)換為關(guān)系模式列出各個(gè)實(shí)體包含的屬性，并且擬定各個(gè)實(shí)體的主鍵（用下劃線標(biāo)示）：由ER圖可見：圖中有五個(gè)實(shí)體：客戶、采購員、供應(yīng)商、倉庫管理員、信息記錄員、總經(jīng)理、商品；三個(gè)關(guān)系：采購關(guān)系，配送關(guān)系，銷售關(guān)系?？蛻簦?編號，姓名，性別，身份證，入職日期，薪資)采購員：(編號，姓名，性別，部門編號，）供應(yīng)商：(供貨商號，名稱，聯(lián)系人，聯(lián)系電話，聯(lián)系地址，開戶行，銀行帳號，備注)倉庫管理員：（編號，姓名，性別，身份證，入職日期，薪資）商品信息：（商品編號，供貨商號，名稱，條形碼，計(jì)量單位，類別，產(chǎn)地，單價(jià)，備注）入庫單（入庫單號，商品編號，供貨商號，進(jìn)貨價(jià)，數(shù)量，金額，進(jìn)貨日期，備注）出庫單（出庫單號，商品編號，供貨商號，進(jìn)貨價(jià)，數(shù)量，金額，進(jìn)貨日期，備注）銷售清單：（銷售單號，商品編號，銷售數(shù)量，銷售日期）庫存清單：（商品編號，庫存數(shù)量）4.1.3物理設(shè)計(jì)(1)職工清單(StaffBill)中文字段名英文字段名字段類型長度主鍵/外鍵字段值約束職工編號staffIDchar6PNOTNULL姓名namenvarchar8NOTNULL性別sexnchar2NOTNULL籍貫homenvarchar4NULL學(xué)歷diplomanvarchar4NOTNULL類別kindnvarchar10NULL工資salaryint4NULL聯(lián)系電話phonevarchar12NULL聯(lián)系地址addressnvarchar50NULL身份證號idCardvarchar18NOTNULL聘用日期beginDatedatetime8NULL編制日期enactTimedatetime8NULL備注othersntext50NULL(2)用戶清單(UserBill)中文字段名英文字段名字段類型長度主鍵/外鍵字段值約束帳號loginIDchar6P/FNOTNULL密碼passWordchar6NOTNULL(3)商品清單(MerchBill)中文字段名英文字段名字段類型長度主鍵/外鍵字段值約束商品編號merchIDchar6PNOTNULL供貨商號profferIDchar6FNOTNULL名稱fullNamenvarchar80NOTNULL條形碼barCodechar15NOTNULL計(jì)量單位metricUnitvarchar4NOTNULL類別kindnvarchar8NULL產(chǎn)地birthPlacenvarchar50NULL單價(jià)unitCostmoney4NOTNULL備注othersntext50NULL(4)供貨商清單(ProfferBill)中文字段名英文字段名字段類型長度主鍵/外鍵字段值約束供貨商號profferIDchar6PNOTNULL名稱fullNamenvarchar50NOTNULL聯(lián)系人contactPersonnvarchar8NOTNULL聯(lián)系電話phonevarchar12NOTNULL聯(lián)系地址addressnvarchar50NOTNULL開戶行openingBanknvarchar10NULL銀行帳號accountIDvarchar15NULL備注othersntext50NULL(5)進(jìn)貨清單(ImportBill)中文字段名英文字段名字段類型長度主鍵/外鍵字段值約束進(jìn)貨單號importBillIDchar6PNOTNULL商品編號merchIDchar6P/FNOTNULL供貨商號profferIDchar6FNOTNULL進(jìn)貨價(jià)importPricemoney4NOTNULL數(shù)量quantityint4NOTNULL金額totalMoneymoney4NOTNULL進(jìn)貨日期importDatedatetime8NOTNULL備注othersntext50NULL(6)銷售清單(SaleBill)中文字段名英文字段名字段類型長度主鍵/外鍵字段值約束銷售單號saleBillIDchar6PNOTNULL商品編號merchIDchar6P/FNOTNULL銷售數(shù)量saleNumint4NOTNULL銷售日期saleDatedatetime8NOTNULL(7)庫存清單(StoreBill)中文字段名英文字段名字段類型長度主鍵/外鍵字段值約束商品編號merchIDchar6P/FNOTNULL庫存數(shù)量storeNumint4NOTNULL4.2代碼設(shè)計(jì)4.2.1、代碼名稱：訂單號：S00000000000（銷售訂單）（年）（月）（日）（當(dāng)天訂單號）例如：S含義為2023年12月12號112號訂單供應(yīng)商編號：字母1字母200（省份）（市區(qū)）（序號）例如：LD02遼寧省大連02號供應(yīng)商供應(yīng)商編號：字母1字母20000000000000（供應(yīng)商省份）（供應(yīng)商市區(qū)）（序號）（年）（月）（日）（當(dāng)天訂單號）例如：LD9遼寧省大連市02號供應(yīng)商2023年11月23日219號訂單4.2.2設(shè)計(jì)原則：單一職責(zé)原則：單一職責(zé)原則（SRP：Single

responsibility

principle）又稱單一功能原則

核心：解耦和增強(qiáng)內(nèi)聚性（高內(nèi)聚，低耦合）描述：類被修改的幾率很大，因此應(yīng)當(dāng)專注于單一的功能。假如你把多個(gè)功能放在同一個(gè)類中，功能之間就形成了關(guān)聯(lián)，改變其中一個(gè)功能，有也許中止另一個(gè)功能，這時(shí)就需要新一輪的測試來避免也許出現(xiàn)的問題。里氏替換原則：里氏替換原則（LSP：Liskov

Substitution

Principle）核心：在任何父類出現(xiàn)的地方都可以用他的子類來替代（子類應(yīng)當(dāng)可以替換父類并出現(xiàn)在父類可以出現(xiàn)的任何地方）

四層含義：（1）子類必須完全實(shí)現(xiàn)父類的方法。在類中調(diào)用其他類是務(wù)必要使用父類或接口，假如不能使用父類或接口，則說明類的設(shè)計(jì)已經(jīng)違反了LSP原則。（2）子類可以有自己的個(gè)性。子類當(dāng)然可以有自己的行為和外觀了，也就是方法和屬性（3）覆蓋或?qū)崿F(xiàn)父類的方法時(shí)輸入?yún)?shù)可以被放大。即子類可以重載父類的方法，但輸入?yún)?shù)應(yīng)比父類方法中的大，這樣在子類代替父類的時(shí)候，調(diào)用的仍然是父類的方法。即以子類中方法的前置條件必須與超類中被覆蓋的方法的前置條件相同或者更寬松。（4）覆蓋或?qū)崿F(xiàn)父類的方法時(shí)輸出結(jié)果可以被縮小。依賴注入原則：依賴注入原則（DIP：Dependence

Inversion

Principle）別名：依賴倒置原則或依賴反轉(zhuǎn)原則

核心：要依賴于抽象，不要依賴于具體的實(shí)現(xiàn)

三層含義：（1）高層模塊不應(yīng)當(dāng)依賴低層模塊，兩者都應(yīng)當(dāng)依賴其抽象（抽象類或接口）；（2）抽象不應(yīng)當(dāng)依賴細(xì)節(jié)（具體實(shí)現(xiàn)）；（3）細(xì)節(jié)（具體實(shí)現(xiàn)）應(yīng)當(dāng)依賴抽象。4.2.3設(shè)計(jì)圖代碼共十四位，前四位為產(chǎn)品名稱的編碼，第五位到第十二位為產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間，第十三至第十四位為產(chǎn)品的種類。4.3用戶界面1、操作界面名稱：圖4-3用戶界面登陸在進(jìn)行系統(tǒng)登錄過程中，登錄模塊將調(diào)用數(shù)據(jù)庫里的用戶清單，并對賬號和密碼進(jìn)行驗(yàn)證，只有輸入了對的的賬號和密碼后，系統(tǒng)登錄才會(huì)成功。在登錄模塊中，對系統(tǒng)的嘗試登錄次數(shù)進(jìn)行了限制，嚴(yán)禁用戶無終止的進(jìn)行系統(tǒng)登錄嘗試，在本系統(tǒng)中，當(dāng)用戶對系統(tǒng)的三次登錄失敗后，系統(tǒng)將自動(dòng)機(jī)制登錄，突出登錄模塊。并在輸入了錯(cuò)誤的或者是不存在的賬戶和密碼時(shí)，系統(tǒng)會(huì)給出犯錯(cuò)信息提醒，指明登錄過程中的錯(cuò)誤輸入或者錯(cuò)誤操作，以便用戶進(jìn)行對的的登錄。輸入項(xiàng)、輸出項(xiàng)：輸入項(xiàng)為賬號和密碼。賬號和密碼均為字符串，長度各為6個(gè)字符，密碼回顯字符是“*”。五、系統(tǒng)實(shí)行5.1等價(jià)類劃分法等價(jià)類劃分是一種典型的黑盒測試方法，使用這一方法時(shí)，完全不考慮程序的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，只依據(jù)程序的規(guī)格說明來設(shè)計(jì)測試用例。等價(jià)類劃分方法把所有也許的輸入數(shù)據(jù)，即程序的輸入域劃提成若干部分，然后從每一部分中選取少數(shù)有代表性的數(shù)據(jù)做為測試用例。使用這一方法設(shè)計(jì)測試用例要經(jīng)歷劃分等價(jià)類（列出等價(jià)類表）和選取測試用例兩步。5.2劃分等價(jià)類：等價(jià)類是指某個(gè)輸入域的子集合。在該子集合中，各個(gè)輸入數(shù)據(jù)對于揭露程序中的錯(cuò)誤都是等效的，并合理地假定：測試某等價(jià)類的代表值就等于對這一類其它值的測試，因此，可以把所有輸入數(shù)據(jù)合理劃分為若干等價(jià)類，在每一個(gè)等價(jià)類中取一個(gè)數(shù)據(jù)作為測試的輸入條件就可以用少量代表性的測試數(shù)據(jù)取得較好的測試結(jié)果。等價(jià)類劃分可有兩種不同的情況：有效等價(jià)類和無效等價(jià)類。

等價(jià)類的劃分有兩種不同的情況：①有效等價(jià)類：是指對于程序的規(guī)格說明來說，是合理的，故意義的輸入數(shù)據(jù)構(gòu)成的集合。運(yùn)用有效等價(jià)類可檢查程序是否實(shí)現(xiàn)了規(guī)格說明中所規(guī)定的功能和性能。②無效等價(jià)類：是指對于程序的規(guī)格說明來說，是不合理的，無意義的輸入數(shù)據(jù)構(gòu)成的集合。對于具體的問題，無效等價(jià)類至少應(yīng)有一個(gè)，也也許有多個(gè)