重大事項集體決策實施辦法

PAGE4-重大事項集體決策實施辦法為切實加強生產經營管理，充分發(fā)揮集體智慧，提高對生產經營中重大事項決策管理的合法合規(guī)性、及時性、準確性、科學性，有效防范和化解重大事項決策風險，促進公司健康持續(xù)發(fā)展，按照《xx（公司）重大事項集體決策制度》的規(guī)定，制定本辦法。一、重大事項決策實行黨政班子會議研究決定。重大事項嚴格遵循集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，由黨政班子專題討論做出決定，對應分管領導和職能部門貫徹落實、紀檢監(jiān)察和民主監(jiān)督。黨政班子各成員要根據集體的決定和分工，切實履行自己的職責。二、本辦法所指重大事項（一）重大決策事項1.部門貫徹落實黨和國家的路線、方針、政策以及上級重要決策、工作部署、指示的意見和措施。2.部門發(fā)展方向、經營方針、中長期發(fā)展規(guī)劃等管理事項。3.部門年度生產經營計劃、財務、預算等生產經營管理事項。4.部門資產處置、國有資產產權變動等資產（產權）管理事項。5.部門績效考核、薪酬分配、福利待遇、定編定員、“五險一金”繳納等涉及職工切身利益的事項。6.部門員工年度考核及獎懲的有關事宜。7.部門安全、質量等事故及突發(fā)性事件的調查處理。8.部門黨建工作、文化建設、思想政治工作等問題。9.部門黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察工作中的問題。10.對違紀違規(guī)人員的處理。11.向上級請示、報告的事項。12.其他有關部門全局性、方向性、戰(zhàn)略性的事項。（二）重要人事任免事項1.部門向上級組織推薦的干部人選。2.部門室級管理人員的任免、聘用（解聘）、調整、獎懲等。3.部門后備干部的推薦、管理。4.部門人員退養(yǎng)、退休、病退等。5.應該集體決策的其他人事任免事項。（三）重大項目安排事項1.部門年度投資、購置、維修、采購計劃等項目。2.部門銷售、采購合同簽訂等項目。3.部門工程、物資等項目驗收。4.部門工程承發(fā)包項目。5.應該集體決策的其他項目。（四）資金運作事項1.部門生產經營發(fā)生的資金使用管理。2.部門調整預算事項。的，以主持人提議辦公室通知為準；列席人員只擁有發(fā)言權而無表決權。（二）凡屬急需商議決定的重要或重大事項，須提前兩個工作日提交辦公室整理后，事前通過網絡流轉各班子成員征求意見，充分發(fā)揮黨政管理班子集體智慧，提高重要事項議事決策的及時性、準確性、科學性和合理性。（三）與會人員應嚴格保密重大事項議事內容，未經允許或未行成決議下發(fā)前，任何與會人員不得擅自向外泄漏重大事項議事內容，否則，將視情節(jié)輕重追究泄密人相應的管理責任。（四）重大事項決策后，任何個人無權改變集體決議，如有不同意見，可以保留，同時可按組織程序反映，在未作出新的決策前，應無條件執(zhí)行，不得推諉和拖延。在貫徹執(zhí)行重大決策過程中，發(fā)現新情況、新問題，相關人員要及時提出意見，按決策程序修正完善。（五）黨政班子成員要堅持充分發(fā)揚民主、維護集中統(tǒng)一的領導機制，帶頭貫徹落實民主集中議事決策部署和要求，帶頭遵守各項規(guī)章制度，帶頭承擔各項工作任務，模范執(zhí)行集體決議。（六）單位主要黨、政負責人是落實重大事項集體決策制度的第一責任人，黨政班子成員對集體決策承擔相應責任。集體決策違反國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)定，違背集體決策規(guī)則、程序、紀律要求，給國家、企業(yè)及職工利益造成重大損失或嚴重不良影響的，黨、政班子主要負責人承擔直接責任