消化科護(hù)理工作發(fā)展規(guī)劃

消化科護(hù)理工作發(fā)展規(guī)劃內(nèi)三科護(hù)理工作發(fā)展規(guī)劃（2016年—2020年）根據(jù)護(hù)理部五年發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合科室實(shí)際情況，制定我科護(hù)理工作發(fā)展規(guī)劃。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，進(jìn)一步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。以加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，全面提升護(hù)理服務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)水平為重點(diǎn)。加強(qiáng)科學(xué)管理，推進(jìn)護(hù)理事業(yè)的發(fā)展，以更好地滿足人民群眾的健康需求。二、工作目標(biāo)總體目標(biāo)：到2020年，護(hù)士配置數(shù)量符合要求，人才隊(duì)伍素質(zhì)顯著提高，深化臨床護(hù)理內(nèi)涵，初步建成運(yùn)行順暢、管理科學(xué)、設(shè)施先進(jìn)、安全專業(yè)的護(hù)理服務(wù)體系，護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理服務(wù)有較大的提升，人民群眾滿意度有較大的提高。具體工作目標(biāo)如下：1、病區(qū)護(hù)理人力配比符合要求，同時做好等級醫(yī)院的復(fù)審工作，順利通過二甲醫(yī)院的復(fù)審。2、落實(shí)醫(yī)院垂直管理，從根本上調(diào)動臨床護(hù)士隊(duì)伍積極性。3、探索建立醫(yī)院護(hù)士崗位管理制度。4、加強(qiáng)護(hù)理人才培養(yǎng)，大力發(fā)展?？谱o(hù)士。5、加大在職護(hù)理人員的規(guī)范化培訓(xùn)。三、規(guī)劃任務(wù)（一）加強(qiáng)護(hù)理人力資源管理，維護(hù)護(hù)士合法權(quán)益。1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《護(hù)士條例》。一是切實(shí)把好護(hù)士執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入關(guān)，確保護(hù)士隊(duì)伍基本素質(zhì)；二是護(hù)士依法執(zhí)業(yè)，嚴(yán)禁無證護(hù)士、未變更注冊護(hù)士、實(shí)習(xí)護(hù)士單獨(dú)上崗。2、增加科室護(hù)士人數(shù)，實(shí)現(xiàn)護(hù)士人力資源的合理配置。（1）根據(jù)臨床護(hù)理工作需要，合理設(shè)置護(hù)理崗位，統(tǒng)籌護(hù)理人力資源，保證臨床崗位的護(hù)理配備。（2）探索實(shí)施護(hù)士崗位管理，實(shí)現(xiàn)護(hù)士管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。按照“重臨床、建模式、調(diào)機(jī)制”的整體思路，科學(xué)設(shè)置護(hù)理崗位，明確護(hù)理崗位任職條件和工作職責(zé)，實(shí)現(xiàn)護(hù)士從身份管理轉(zhuǎn)變?yōu)閸徫还芾恚鸩浇⒆o(hù)理績效管理和護(hù)理人力資源動態(tài)管理的機(jī)制，進(jìn)而提高護(hù)理質(zhì)量和服務(wù)水平，激發(fā)護(hù)理人員的積極性，提高病人滿意度，努力為人民群眾提供更加安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù)。（3）優(yōu)化護(hù)士隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。爭取2020年科室人員學(xué)歷、職稱、年齡結(jié)構(gòu)合理化。（4）穩(wěn)定臨床護(hù)士隊(duì)伍。完善用人和收入分配機(jī)制，建立科學(xué)的績效考核制度。努力創(chuàng)造良好的職業(yè)發(fā)展條件，穩(wěn)定護(hù)士隊(duì)伍。3、護(hù)理人才的培養(yǎng)（1）大力發(fā)展?？谱o(hù)理，為病人提供專業(yè)的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。一是落實(shí)?？谱o(hù)士培訓(xùn)制度，培養(yǎng)“知