工會總結報告

工會總結報告

工會總結報告1

回顧一年來的工作，雖然能夠看到前進的步伐，但是我們還必須審時度勢，尋找工作與新形勢要求之間的差距，這些差距主要是：

一是對新形勢研究不夠，觀念有待進一步更新；

二是要努力適應新形勢的發(fā)展，工會干部的素質有待于提高；

三是工會運行機制和活動方式還有待不斷創(chuàng)新；

四是工會干部深入基層調(diào)查研究、指導工作不夠。在今后的工作中，我們將正視這些差距，突出做好這幾方面的工作。

同時按照新時期工會工作總體思路，努力使工會工作服務于黨的中心，服務于企業(yè)的'中心，把握大局，轉變觀念，適應新形勢對工會工作的要求。

20__年，公司工會還將繼續(xù)加強以下幾個方面的工作：

一、加強工會組織建設，及時建立和完善各級組織機構

公司工會各級組織機構是公司工會賴以傳輸各種住處各項工作得以政黨開展的基本通道。20__年，公司工會將著力于公司工會各級組織機構的建立健全和完善，切實做到“哪里有會員職工，哪里就有工會組織”，充分發(fā)揮各級工會組織的作用，更好地為公司的中心工作服務，為廣大職工服務。

二、狠抓職業(yè)道德教育，不斷推進企業(yè)文化建設，為打造精品工程提供職業(yè)道德保證

目前很多企業(yè)正積極企業(yè)文化建設理論運用于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和管理。我公司的企業(yè)文化建設，幾經(jīng)努力，雖已取得一定成效，但離企業(yè)文化本身內(nèi)涵尚存很大差距，有待進一步探討、構筑與提升。20__年，我們將以加強職業(yè)道德教育為主要內(nèi)容推進企業(yè)文化建設，為打造精品工程提供可靠的職工道德保證。公司工會將采取各種方式強化職業(yè)道德教育，借以推進企業(yè)文化建設，為工程達標投產(chǎn)、打造精品工程提供可靠的職業(yè)道德保證。

三、鼓勵崗位成才，開展建功立業(yè)活動

20__年，我們將大力開展建功立業(yè)活動，以激發(fā)職工熱情，調(diào)動職工積極性。盡可能為職工搭設各種施展才干、建功立業(yè)的舞臺。如崗位練兵、技術比武、知識競賽、各種考評等，讓各種技術能手、各種生產(chǎn)典型脫穎而出，從而帶動一片，激勵全員，借以提高生產(chǎn)效率。

四、圍繞中心，凝聚人心，為全面實現(xiàn)公司年內(nèi)各項工作目標而努力奮斗

我們要始終堅持“依靠”方針，全心全意依靠職工、信賴職工、關心職工，要把職工的冷暖和疾苦時刻放在心上，深入一線，深入職工，去傾聽一線的呼聲，去了解職工的疾苦，去發(fā)現(xiàn)職工群眾中的熱點、難點和焦點問題，多為職工辦實事，辦好事，把好事辦實，把實事辦好。公司工會要高質量、高品位地做好服務工作，最大限度地調(diào)動廣大職工的積極性，安定人心，凝聚人心，為全面實現(xiàn)公司年內(nèi)各項工作目標而努力奮斗。

工會總結報告2

20__年，在市公司工會的指導和__分公司黨支部的直接領導下，在黨的十八大精神指引下，__分工會堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，切實圍繞中心工作，突出維權職能，加強自身組織建設，開展豐富多彩的活動，團結動員廣大員工弘揚川移精神，牢固樹立大局意識，團結進取開拓創(chuàng)新，為促進20__年工作目標的全面完成，推進__分公司全面、協(xié)調(diào)、和諧、可持續(xù)發(fā)展，打造內(nèi)順外和的企業(yè)發(fā)揮工會的橋梁、紐帶作用。

一、健全企業(yè)民主，積極維護員工合法權益

（一）加強民主管理，切實發(fā)揮工會的組織作用。工會從民主政治建設為手，堅持實施各項企業(yè)民主管理制度的同時，認真履行工會的基本職責，并就員工關心的熱點和難點問題，積極收集員工反映的問題和合理化建議，反映員工意愿，切實維護職工的合法權益，充分激發(fā)員工工作積極性。

（二）落實健全企務公開制度。分公司嚴格按照管理規(guī)范化的要求，實行企業(yè)公開，在年初工作會、半年工會以及臨時的全員大會上定期向全體員工通報公司整年的工作安排、取得的進展以及員工個人薪酬福利政策等等，將所有關系員工切身利益的政策規(guī)定及時傳遞到每一位員工。同時，對于公司各項決策，均在第一時間通過短信、辦公網(wǎng)、電話等方式告知員工，并鼓勵員工監(jiān)督，通過“人性化”管理，提高員工參與管理、參與生產(chǎn)的積極性，增強工會的凝聚力和向心力。

二、積極開展思想教育工作，提高員工隊伍的整體素質。

（一）加強理論學習，提高員工思想認識水平。按照分公司黨支部統(tǒng)一部署，組織分工會委員及工會小組長學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想，組織學習黨的十八大精神等等。通過學習，有效地提高分工會委員及小組長的思想認識水平，從而促進隊伍整體素質的.提高。

（二）開展系列業(yè)務培訓，提高員工業(yè)務素質?！皞鲙蛶А?、“輪崗”“現(xiàn)場模擬”“一線指導”等多種方式開展員工業(yè)務知識培訓，勞動競賽有效激發(fā)員工積極性，取得了良好成效，有效地提高了全員整體素質。

（三）組織員工學習工會法律知識，提高員工法律認識水平。主要組織學習《勞動合同法》、《女員工特殊保護專項集體合同》、《四川公司集體合同》等，不斷提高員工的自我維權意識。

三、將建家與班組建設有機結合

充分調(diào)動基層班組的活力班組是企業(yè)最小的細胞，是企業(yè)發(fā)展的源頭。以班組為抓手，充分發(fā)揮班組“源頭”作用，加強班組凝聚力、向心力，與建家活動的目標不謀而合。20__年，__分工會嚴格按照全市班組建設推進工作會要求，領會“三橫三縱”建設的精髓，從班組隊伍建設、文化建設和基礎建設三個方面扎實開展工作。通過班組建設工作的開展，促進了企管理精細化、標準化，提高工作效

率；以班組為單位開展崗位練兵、開展全員勞動競賽、業(yè)務技能大賽等活動，有效地促進了班組員工整體素質的進一步提高，有利于打造一支過硬的員工隊伍。同時，在班組開展豐富多彩的文化活動，打造關愛文化，大大提高了班組成員的凝聚力。

四、圍繞年度工作目標，認真抓好勞動競賽工作。

20__年，縣分工會要緊緊圍繞“運營提升年”的工作目標要求，結合分公司的具體情況開展富有成效的勞動競賽活動。

1、在全業(yè)務競爭時代，為進一步穩(wěn)定存量用戶，拓展新用戶，搶占市場份額，__分公司于6月率先啟動了《小區(qū)寬帶全員營銷活動》，動員每位員工從性價比高的角度出發(fā)，向身邊的人宣傳推廣移動光纖寬帶，以此逼迫競手降價，達到破融合的目的。經(jīng)過三個月的內(nèi)部勞動競賽，員工積極性高漲，在寬帶發(fā)展量及宣傳效果方面均取得了良好的效果，達到了破融合的目的。

2、組織__分公司全體員工積極參加《T六二期和TDLTE站址協(xié)調(diào)勞動競賽》。TD六二期關系著用戶感知、市場穩(wěn)定及全年全業(yè)務競爭的成敗，是一項重中之重的工作。面對時間緊、任務重，而協(xié)調(diào)工作舉步不前的現(xiàn)狀，分公司工會牽頭組織開展了站址協(xié)調(diào)勞動競賽，動員員工發(fā)動身邊的人脈關系，為公司網(wǎng)絡建設貢獻一份力。在競賽期間，全體員工積極參與，充分發(fā)揮自己的關系，積極開展協(xié)調(diào)工作，快速推進分公司站址協(xié)調(diào)事宜，為加快工程建設奠定了良好基礎。

3、組織全員開展“安康杯”勞動競賽，制訂__分公司活動方案，深入開展安全生產(chǎn)活動。進一步夯實安全生產(chǎn)基礎，通過工會群眾監(jiān)督，安全文化建設，職工安全健康教育，班組安全建設，女職工勞動保護等工作，不斷提高員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護能力，實現(xiàn)死亡事故為零，重傷事故為零，杜絕重大事故的發(fā)生。

4、面對激烈的市場競爭，分公司迎難而上，以《送文化進集團》為口號，在全市率先組織舉辦《梓州論壇之國學講堂》，以創(chuàng)新服務的形式深化集團營銷服務工作，有效地維系和穩(wěn)定了集團用戶，為營銷工作奠定了良好的基礎。

五、全面加強自身建設

認真履行工會職能作用，堅持工會“十到家”，提高工會工作能力和水平。

1、切實加強工會組織建設，通過深入開展“職工之家”、“小小家”建設，完善組織制度，規(guī)范工作流程，增強工會的凝聚力。

2、依法組織員工加入工會，維護好員工參加工會的權利。認真落實新進公司員工的入會工作，企業(yè)員工入會率100％。

3、切實加強女員工工作，維護女員工特殊權益，組織女員工開展“三八”節(jié)活動。

4、積極組織員工開展豐富多彩的文體活動，促進員工間的相互交流，增近同事間的友誼，有效地搭建起上下級之間的溝通平臺，促進企業(yè)內(nèi)部和諧發(fā)展。__年，分工會建立了騎游、釣魚、健身、籃球、足球、羽毛球等多個興趣小組。

5、切實做好員工關愛和困難員工幫扶工作，提高員工歸屬感。認真落實全員帶薪年休假，堅持做到員工生日慰問、婚喪嫁取慰問關懷，對困難員工及時進行關懷，幫助其渡過難關。在節(jié)假日，對值班的員工致以特別的問候；在感恩節(jié)，組織異地員工座談了解大家在工作生活中的困