聯(lián)社主任在2022年農(nóng)村信用社工作會議上的講話

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復制第第頁2022年聯(lián)社主任在農(nóng)村信用社工作會議上的講話同志們:

今日聯(lián)社召開這次業(yè)務工作會議,主要是傳達市辦2月3號會議精神，對2月份后二十天業(yè)務經(jīng)營沖刺工作進行再部署、再動員,號召全縣農(nóng)信社廣闊干部職工沖刺2月份，完成小指標競賽任務，為實現(xiàn)首季開門紅奠定基礎(chǔ)。

下面，我就如何抓好后二十天及全年的工作，結(jié)合姜主任講話精神，講以下幾個方面看法。

一、今年元月經(jīng)營指標完成狀況簡要回顧

截止元月底，全縣各項存款余額為XXX萬元，較年初增長XXX萬元，完成全年任務的XXX%，在全市排名第XX位，完成小指標任務在前三名的分別是XXX、XX、XX，分別完成任務的XXX%、XX%、XX%。不增反降且為后三名的分別是XX、XX和XX信用社，分別完成任務的XXX%、XXX%、XXX%。

不良貸款余額為XX萬元，比年初上升XX萬元，完成全年任務的XX%。全市排名第X，比年初下降僅兩個社，為XX和XX，分別下降X萬、X萬，其余XX個社均有不同程度上升，上升較多的分別是XX、XX信用社和XX分社，分別比年初上升的XX萬元、33萬元和28萬元。其中報告不良貸款下降額31萬元，完成全年任務的1.13%。全市排名第XX位。完成任務前三名的分別是XX、XX、XX。無進度或不足5000元的有三個社，分別是XX分社、XX信用社、XX信用社和XX部，不降反增的為XXX分社。

中間業(yè)務收入余額XX萬元，完成全年任務的XX%，全市排名第XX位。

各項貸款余額為XXX萬元，較年初增長XXX萬元；存貸比為XX%。

實現(xiàn)撥備前利潤XXX萬元，完成核定全年任務的XXX%，在全市排名第XXX位，實際收息較多的是XXX、XX、XXX，分別收回196、11、8萬元，為0或不足5000元的分別是XX和XX分社，僅1萬元為XXX和XXX分社。

公用費用率為XX%，占核定比例的XXX，在全市排名第XX位。

銀行卡存量3.14萬張,完成率70.09%,在全市排名第八位。完成小指標任務在前三名的分別是人民路、雙廟、十里鋪，分別完成任務的374%、179%、141%。未過半的有一家，為城關(guān)社，僅完成任務的19%。

訴訟時效保全532筆,占任務50.52%,全市排名前三,8家信用社完成了任務，后三名分別是營業(yè)部、雙廟、城關(guān)，分別完成任務的5.88%、12.57%、17.37%，也是我縣唯一亮點。但我在關(guān)起門說句實話，不排解個別社有虛報的可能。

從業(yè)務經(jīng)營指標完成狀況來看，我們幾項主要指標均靠后,其中中間業(yè)務收入倒數(shù)其次、公用費用率倒數(shù)其次、撥備前利潤倒數(shù)第三、存款倒數(shù)第四、不良貸款清收倒數(shù)第五，這五項指標都在后五名。在市辦業(yè)務經(jīng)營分析對我縣存款完成低于50%、不良貸款清收低于10%、撥備前利潤為負數(shù)、中間業(yè)務收入僅2萬進行了通報。

二、存在的問題

存在歇年、戀年思想，工作整體推動乏力。部分信用社沒有抓住元旦、春節(jié)“雙節(jié)”期間外出務工人員返鄉(xiāng)、資金回籠等有力時機，開展存款營銷、清收不良貸款、市場拓展等業(yè)務工作，而是存在傳統(tǒng)的歇年休息思想，工作懈怠、忙于應酬，顧不上經(jīng)營工作，整體工作推動不力。

三、經(jīng)營提示

2022年是我縣農(nóng)信社實施三年進展規(guī)劃的其次年，也是我縣農(nóng)信社奮起直追、規(guī)范管理、加快進展的關(guān)鍵之年。各信用社要根據(jù)省聯(lián)社、辦事處、縣聯(lián)社2022年度工作會議部署，統(tǒng)一思想、明確任務、強化措施、狠抓落實、破解難題，確保全年各項目標任務圓滿完成。

1、連續(xù)堅固樹立“儲蓄存款保生存，對公存款求進展”的競爭意識，還是要在“早”和“實”上做文章，早發(fā)動，早部署，早落實，深化開展存款“開門紅”活動。聯(lián)社要從完善績效考核機制入手，全面建立“以效益為核心、以價值制造為目標，聯(lián)績計酬到人”的新的績效考核機制，以營銷費用配比為動力，充分調(diào)動廣闊員工營銷存款的樂觀性。

2、傳導工作壓力，發(fā)動全員營銷。各信用社要將全年的任務目標分解到每名員工，重點對存款日均額、存款余額進行考核。對存款進度，各信用社要實行日報制度，各信用社的營銷進度要每天公布到信用社，營造千金重擔眾人挑，人人都用勁，個個都出力抓存款的營銷局面。聯(lián)社領(lǐng)導班子和信用社主任要領(lǐng)先帶頭抓存款營銷，切實發(fā)揮好領(lǐng)導帶頭作用，要真實、精確?????地建好營銷臺賬。聯(lián)社要樹典型，樹標兵，嚴格考核，重獎重罰，切實調(diào)動全員營銷存款樂觀性，在存款工作上，要真正實行分層營銷機制，做到機關(guān)帶城區(qū)、城區(qū)帶基層，班子帶中層，中層帶一般員工，緊盯城區(qū)、商鋪、門店、市場、街道，全力營銷攻關(guān)，又好又快地推動各項存款任務的穩(wěn)步增長。

3、切實加強柜臺服務，大力提倡和推行共性化服務。對單筆5萬元以上定期存款到期之前要進行筆筆提示，實行電話預約提示服務，對50萬元以上客戶存款，實行客戶經(jīng)理上門貼心服務，由客戶經(jīng)理定期到戶走訪，對100萬元以上的黃金客戶存款，聯(lián)社客戶部和信用社主任要定期不定期到客戶走訪服務，特殊是對一些財政資金、重點項目建設(shè)資金、拆遷補償款等大額存款，要切實抓好營銷攻關(guān)。通過做好大額存款的轉(zhuǎn)存、續(xù)存工作，鞏固好已有的黃金客戶群。

4、全力營銷低成本存款，狠抓對公存款營銷，擴大對公市場份額。今年省聯(lián)社將對公存款指標列入全年指標考核，核定我縣1725萬元對公存款任務。

一是抓好財政性存款。聯(lián)社要借鑒雞澤聯(lián)社抓財政性存款的閱歷和做法，抓住各縣域經(jīng)濟進展規(guī)劃中的“資金”投向和落腳點，找準、摸透各級政府在城鎮(zhèn)建設(shè)、項目建設(shè)、改善民生、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面的資金信息，在合規(guī)的前提下，不惜一切代價協(xié)調(diào)縣委政府和財政部門的關(guān)系爭奪搶存。要樂觀與財政部門溝通、聯(lián)系，加快取得代理資格，開立非稅收入專戶，抓好財政性存款。

二是要做實以貸引存工作，特殊是我們的貸款客戶沒有在信用社開戶和存款的，要分析緣由、把握信息，摸清狀況，千方百計把貸款客戶的基本賬戶遷回到信用社，今年我們要著力解決這一問題，我們不能眼睜睜的看著從我們自己手里放出去的錢存到其它銀行。同時，也要防備好其他金融機構(gòu)的存款挖轉(zhuǎn)工作，堅決防止存量存款的流失。

三是連續(xù)緊抓“新農(nóng)?！?、“新城?！?、“新醫(yī)?！睒I(yè)務攻堅。辦事處已于市社保局簽訂了代理新農(nóng)保業(yè)務合作協(xié)議，館陶、魏縣、雞澤、臨漳四個縣已與縣社保局簽定協(xié)議進入2022年已著手辦理這項業(yè)務；市社保局對廣平、磁縣、成安、礦區(qū)四縣的新農(nóng)保業(yè)務也口頭同意由農(nóng)村信用社來代理。所以，我們要借助這一平臺抓緊攻關(guān)，市辦要求力爭在2月底前全部簽訂代理協(xié)議，要樂觀跟進，強力攻關(guān)，不惜一切代價，將這部分資金營銷到信用社增加對公存款。另外，要樂觀爭取做好省人社廳社?？òl(fā)卡與業(yè)務推廣試點工作。最近省人社廳要在各市選擇若干家銀行開展社?？òl(fā)卡與業(yè)務代理工作，經(jīng)辦事處樂觀爭取，省社保廳與省聯(lián)社等有關(guān)部門已原則確定我市農(nóng)信社部分縣級聯(lián)社為試點單位，試點單位一旦確定，必需嚴格按有關(guān)要求做好工作，為一步全面代理相關(guān)業(yè)務奠定基礎(chǔ)。

（二）加快清收步伐，創(chuàng)新清收機制，打好不良貸款清收攻堅戰(zhàn)

2022年底，我縣賬面不良貸款為16664萬元，上線后未調(diào)整的新增不良貸款仍有3678萬元，共有不良貸款20342萬元，元月份又新增249萬元，所以說今年不良貸款壓降工作還是特別嚴峻、形勢緊迫。今年省聯(lián)社再次把不良貸款清收工作提高到全省各項工作的高度、作為“三大戰(zhàn)役”之一來抓，為我們供應了政策保障，我們要實施“堵口清淤”工程，鎖定2022年年底基數(shù)，用足用好省聯(lián)社出臺的各項政策，開動腦筋、大膽創(chuàng)新，以“加快進展多消化、借助外力快化解、多措并舉抓清收、嚴格管理控新增”的清收思路，下真功夫、花大力氣，全力以赴開展清收工作。

1、進一步強化清收工作目標管理，落實不良貸款清收“四個一”，堅持做到“五個必需”。要根據(jù)文進理事長在磁縣調(diào)研時的指示精神和馮主任在年度工作會議上的講話精神，落實“四個一”的目標實行超常規(guī)清收。即：健全不良貸款清收機制，落實清收責任，完善不良貸款獎懲方法，加大嘉獎力度，通過自我加壓清收一部分；加大資金組織力度，深挖對公存款營銷潛力，拓展優(yōu)質(zhì)客戶，提高盈利水平，通過加快進展稀釋一部分；樂觀與當?shù)卣畢R報溝通，爭取地方政府的支持，關(guān)心清收或用優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)和土地置換一部分；樂觀探究、創(chuàng)新不良貸款清收處置新途徑，通過市場化運作、借助社會力氣清收、引進戰(zhàn)略投資者購買等方式消化一部分。在不良貸款清收上，還要堅持做到“五個必需”。一是必需有明確的不良貸款清收臺賬，各信用社要重新梳理現(xiàn)有不良貸款，重新分類建賬，在進一步澄清底數(shù)的基礎(chǔ)上，連續(xù)發(fā)揮好臺賬清收作用。二是必需有明確的清收目標和任務。三是必需有明確的清收方案和措施；四是必需有明確的清收獎懲考核方法。五是必需全面完成不良貸款清收任務。各信用社要對不良貸款清收工作做出合理支配，根據(jù)先易后難，先小額后大戶的原則，做到社社有政策，戶戶有方法，確保不良貸款清收工作取得實實在在的效果。

2、聯(lián)社要組建清收大隊，推廣集中清收。聯(lián)社要根據(jù)《關(guān)于組建清收大隊實施集中清收不良貸款的指導看法》（冀信聯(lián)字【2022】178號）要求，拿出骨干力氣，組織得力人員，在2月底之前都要成立聯(lián)社清收大隊，對不良貸款進行準剝離，實施縣聯(lián)社專業(yè)化、精細化、集約化與信用社分散清收相結(jié)合。同時要學習、借鑒魏縣聯(lián)社集中清收閱歷，確保集中清收見成效。

3、領(lǐng)導帶頭、全員清收，各信用社都要建立轄內(nèi)前50戶大額不良貸款清收跟蹤臺賬，逐戶制定清收措施并落實到人，對全縣的前五十大戶不良貸款，聯(lián)社將落實到班子和中層干部進行清收督辦調(diào)度，對各信用社的前五十大戶不良貸款，各信用社要逐戶落實到人進行清收，任務必需落實到人直至完成清收銷號為止，聯(lián)社在清收前五十大戶不良貸款上要制訂獎懲措施和績效考核方法，確保“清非”工作有效開展。

4、全面推開不良貸款“筆筆動”活動，借鑒保定高陽聯(lián)社每名員工向每筆貸款收回10元錢的清收閱歷，對不良貸款實施“全員參加、人人上陣”，每名員工都包收一筆不良貸款，主要以“拉網(wǎng)式”排查清收，拓寬處置渠道，起到“筆筆動起來，戶戶活起來、村村清起來，有效愛護信用社資金，補充訴訟時效”效果。

5、進一步加強呆賬核銷工作，用活相關(guān)政策。各信用社對于死亡絕戶的小額貸款、法院審理的破產(chǎn)企業(yè)貸款等，要下決心進行呆賬核銷，同時要強化已核銷呆賬的管理工作，杜絕弄虛作假或人情掛賬，做到賬銷案存。

6、做好超時效不良貸款維權(quán)工作。針對我市超時效貸款問題嚴峻狀況，辦事處把接續(xù)時效工作作為考核今年“雙月”指標的一項重要內(nèi)容，但從目前工作進度來看，部分信用社對此項工作未引起重視，補接時效進度較慢。在補接時效上，據(jù)基層信用社反映，有些內(nèi)部職工在補接時效上起了反面作用，對此，聯(lián)社風險部門要仔細討論，實行措施，將接續(xù)時效工作同重點經(jīng)營指標同支配，同部署，盡快將進度趕上來。對有力量補接而內(nèi)部職工阻礙補接訴訟時效的，肯定要賜予嚴厲?處理。在補接時效工作中各信用社要根據(jù)去年辦事處下發(fā)的《邯鄲市農(nóng)村信用社貸款訴訟時效管理指導看法》要求，通過簽發(fā)《催收通知書》、簽訂新的《還款協(xié)議》、償還貸款等形式補救超時效貸款。同時2022年1月1日之后發(fā)生的超時效貸款要根據(jù)有關(guān)規(guī)定對責任人進行追責。

7、引入市場清收機制，拓寬清收渠道。一是聯(lián)社要借助當前農(nóng)村信用社“雙改”有力時機，樂觀學習、借鑒永年、武安聯(lián)社用地方政府資產(chǎn)置換不良貸款的閱歷做法，全力與政府溝通，取得幫扶支持。在政府幫扶清收方式上可實行優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)置換、打包處置政府購買、政府關(guān)心清收等手段大力清收不良貸款。二是開動腦筋、借助外力，樂觀與國有資產(chǎn)管理公司合作，轉(zhuǎn)讓出售農(nóng)信社不良資產(chǎn)。三是向社會開展招標清收，對不良貸款根據(jù)清收的難易程度確定清收底價，打包出售給村兩委班子成員和有關(guān)系的能人。四是樂觀引進戰(zhàn)略投資者，通過市場化手段，根據(jù)肯定的溢價比例認購股份，溢價部分消化不良貸款，組建農(nóng)商行的也可由發(fā)起人直接購買不良貸款。五是大膽嘗試實行債權(quán)拍賣加快處置步伐。

（三）抓住一季度信貸投放的旺季，實現(xiàn)“早投放，早受益”

1、仔細討論宏觀經(jīng)濟政策，抓好全年信貸投放。要精確?????把握好今年的信貸投向，在貸款投放上要堅持“立足三農(nóng)、面對縣域（社區(qū)）、服務中小企業(yè)”的市場定位。信用社要仔細討論和做好對轄內(nèi)優(yōu)質(zhì)企業(yè)和客戶的信貸投放工作，特殊是要加大對涉農(nóng)和小型、微型企業(yè)優(yōu)質(zhì)客戶的支持力度，確保涉農(nóng)和小企業(yè)貸款實現(xiàn)“三個高于”和“兩個不低于”要求。

2、加大對實體經(jīng)濟和“三農(nóng)”的投放力度。一季度，只要是涉農(nóng)貸款項目，各信用社要盡量多投放，確保涉農(nóng)和中小微企業(yè)貸款實現(xiàn)“三個高于”和“兩個不低于”要求。

3、要均衡把握貸款投放節(jié)奏，充分重視月度間、季度間貸款的平穩(wěn)投放。堅決杜絕貸款月底增月初降及月度間大起大落的不正?，F(xiàn)象。

4、穩(wěn)健開展票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務。聯(lián)社要在優(yōu)先滿意農(nóng)貸、優(yōu)質(zhì)骨干企業(yè)資金需求和票據(jù)業(yè)務真實有效確保平安的前提下，穩(wěn)健地開展票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務，貼現(xiàn)增量不得超過貸款增量的20%，同時嚴禁辦理他行轉(zhuǎn)貼現(xiàn)。今年要加強票據(jù)業(yè)務培訓，適時開辦票據(jù)質(zhì)押貸款業(yè)務。

（四）從嚴治社、強化管理、提高素養(yǎng)，全面提升風險防控水平

1、抓好業(yè)務合規(guī)性滾動式檢查，從檢查約束上規(guī)范業(yè)務管理。今年辦事處將連續(xù)根據(jù)信貸、存款業(yè)務滾動式檢查實施方法要求，按期對全年信貸、存款業(yè)務進行全面檢查，對違規(guī)操作、有章不循、形成不良等狀況，根據(jù)懲罰方法要求對責任人進行懲罰、問責，達到有章可循、有責必究、究而必嚴的目的。

2、落實省聯(lián)社五項信貸管理制度，杜絕不良貸款前清后增發(fā)生。今年，省聯(lián)社根據(jù)鎖定存量、嚴控新增、責任到人、獎懲分明的總體要求，強力推行新貸發(fā)放公示制、清收任務銷號制、信貸問責終身制、任期收貸承諾制、貸款損失賠償制五項貸款管理新制度，各信用社要不折不扣落實，切實把好貸款投向關(guān)、貸前調(diào)查關(guān)、貸款發(fā)放關(guān)和貸后管理關(guān)，徹底解決我縣農(nóng)信社存在的貸款壘大戶、單戶超比例、不良貸款“前清后增”等信貸不合規(guī)問題。

3、推動、考評“信貸質(zhì)量提升年”活動，夯實信貸風險防控水平。目前，“信貸質(zhì)量提升年”活動正處在詳細實施階段，各信用社要根據(jù)活動方案要求，充分利用上半年時間，結(jié)合省聯(lián)社五項信貸管理制度，全面落實推動信用工程、不良貸款防控、貸款新規(guī)執(zhí)行、信貸隊伍優(yōu)化四大信貸工程建設(shè)，確?；顒尤〉脤嵭?。為進一步深化推動“信貸質(zhì)量提升年”活動開展，辦事處將建立“信貸質(zhì)量提升”活動簡報，以達到溝通閱歷，推動活動的目的。從2月份開頭，各信用社和業(yè)務部室每月上報“信貸質(zhì)量提升年”活動簡報不得少于一篇，對未按時上報的社（部），聯(lián)社將賜予通報批判。六月底，辦事處將對此項活動進行總結(jié)考評，對任務完成差、執(zhí)行不力的要在全轄予以通報批判。

4、抓好業(yè)務培訓工作，提高業(yè)務素養(yǎng)及水平。辦事處將組織全市各聯(lián)社授信部經(jīng)理、客戶部經(jīng)理、資產(chǎn)清收中心經(jīng)理等業(yè)務骨干進行業(yè)務培訓，邀請有關(guān)專家對企業(yè)財務管理、成本分析、清收不良等方面進行授課，使業(yè)務經(jīng)理懂管理、懂會計、會測算、能清收，切實提高業(yè)務素養(yǎng)，適應當前業(yè)務進展的需要。聯(lián)社也將實行不同形式對全轄員工進行分批次培訓。

（五）以代收代付業(yè)務收入為重點，加快中間業(yè)務拓展力度

各信用社在抓好一季度有效信貸投放的基礎(chǔ)上，要進一步加強社保合作，樂觀辦理各類代理保險業(yè)務。新增農(nóng)戶貸款，小微企業(yè)貸款必需入個人財產(chǎn)保險，中小企業(yè)貸款在做好入保財險的同時，企業(yè)股東全部入個人意外保險。通過“信貸+保險”的合作模式，增加中間業(yè)務收入，化解、轉(zhuǎn)移信貸風險。同時，要通過各類代理類、理財類等代收代付業(yè)務的進展，加快中間業(yè)務的拓展力度。

（六）深化推動“農(nóng)信進萬家”活動，豐富活動內(nèi)涵，加快電子銀行業(yè)務進展

為全面做好服務“三農(nóng)”，促進社農(nóng)“雙贏”，豐富“農(nóng)信進萬家”活動內(nèi)涵，省聯(lián)社對今年的“農(nóng)信進萬家”活動又提出了新的要求，各信用社肯定要連續(xù)堅持和深化長久地將這項活動開展下去，把“農(nóng)信進萬家”活動抓實抓細。

1、進一步加強組織領(lǐng)導。依據(jù)當前工作實際，聯(lián)社將強化組織領(lǐng)導，將“農(nóng)信進萬家”活動與電子銀行業(yè)務營銷相結(jié)合，指導推動全縣“農(nóng)信進萬家”活動的深化開展，客戶部也要加強督導，強化考核，推動活動的落實。

2、深化推動信用工程建設(shè)，全面建立“農(nóng)貸信用檔案”。客戶部和授信審批部要從“爭取客戶、摸清信息、建立檔案、供應授信”的要求動身，充分利用信息科技手段，全面開展“農(nóng)貸信用檔案”建設(shè)工作。

3、抓好信通卡、學子卡、小額貸款卡的發(fā)行，加快ATM機和POS機布放力度，已布放尚未開通的要抓緊開通。聯(lián)社會計結(jié)算部和科技部要全面打造以信通卡為介質(zhì)，以大規(guī)模城鄉(xiāng)客戶群體和優(yōu)質(zhì)用卡環(huán)境為支撐的電子金融平臺，提高銀行卡發(fā)卡數(shù)量和質(zhì)量。會計結(jié)算部對首季電子銀行任務目標要合理支配，統(tǒng)籌兼顧，全面推動。

4、便利農(nóng)夫足不出村辦理金融業(yè)務，全面實施“農(nóng)信村村通”。在去年勝利試點的基礎(chǔ)上，今年我縣EPOS機方案布放179臺，掩蓋全縣100%的行政村，并實現(xiàn)每部EOPS機月均交易量達到300筆以上。為達到這一目標，各信用社作為推動“農(nóng)信村村通”工程的主體，要加大宣揚營銷力度，組織農(nóng)夫開展實地辦理業(yè)務體驗活動，擴大EPOS機在農(nóng)村地區(qū)的認知度、接受度和可信任度。會計結(jié)算部要完善激勵考核機制，加強業(yè)務風險掌握，切實提高EPOS設(shè)備運行效率和經(jīng)營效益。

5、深化推動小額信貸創(chuàng)新試點工作，在全縣范圍內(nèi)推廣和營銷“農(nóng)貸寶”，借助信通卡、EPOS機、電話銀行、自助機具等載體，拓寬農(nóng)戶貸款渠道、簡化小額貸款手續(xù)、防控信貸道德風險，從而真正打造和唱響“農(nóng)貸寶”這一支農(nóng)品牌。

6、推廣、創(chuàng)新信貸新產(chǎn)品。目前，省聯(lián)社已組織研發(fā)了兩大類、10個系列、53種信貸品種，有的已成為名牌產(chǎn)品、特色產(chǎn)品，但是我們使用的特別少，為此，辦事處制定了《推廣省聯(lián)社信貸產(chǎn)品應用考核方法》，從信貸產(chǎn)品應用、信貸產(chǎn)品應用掩蓋面和信貸產(chǎn)品創(chuàng)新宣揚報道三個方面進行考核，鞏固和進展優(yōu)質(zhì)客戶，提高同行業(yè)競爭力量，擴大貸款市場份額。另外，要結(jié)合本縣域行業(yè)、產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟特色，因地制宜創(chuàng)新信貸產(chǎn)品，例如創(chuàng)新畜牧活體產(chǎn)品抵押貸款、水產(chǎn)養(yǎng)殖抵押貸款等產(chǎn)品，拓寬抵質(zhì)押產(chǎn)品渠道，破解擔保難問題，培植信貸利潤新的增效點。

（七）加強財務會計基礎(chǔ)管理工作，促進穩(wěn)健經(jīng)營和健康進展

1、抓好財會基礎(chǔ)工作，夯實經(jīng)營進展基礎(chǔ)。財務會計工作是信用社的一項基礎(chǔ)性工作，是貫穿于農(nóng)村信用社進展和經(jīng)營過程中的主線，肩負著核算業(yè)務、反映經(jīng)營成果、猜測業(yè)務進展前景，參加信用社經(jīng)營決策的重要職責。財務會計基礎(chǔ)工作的好壞，直接影響信用社的信譽和地位，關(guān)系到信用社的生存進展。為此聯(lián)社明確由呂主任親自抓財會基礎(chǔ)工作，相關(guān)職能科室要樂觀協(xié)調(diào)合作，加快推動會計基礎(chǔ)達標升級工作，切實提高基層信用社會計基礎(chǔ)工作水平，力爭今年我縣有5家信用社達到二級及以上水平，其余全部達到三級及以上水平。同時，今年辦事處將啟動柜員和網(wǎng)點等級評定管理工作，借鑒永年聯(lián)社綜合柜員等級評定管理工作閱歷，依據(jù)柜員在網(wǎng)點的工作年限、業(yè)務技能、工作業(yè)績和客戶評價等內(nèi)容劃分為不同的等級，根據(jù)柜員等級核定等級工資，以級取酬，并實行年度考核，動態(tài)管理。會計結(jié)算部要樂觀探究，做好全面推廣前的各項預備工作。

2、抓好各項制度執(zhí)落實，有效防范操作風險。近年來，我縣全面推行會計委派制，規(guī)范各項業(yè)務操作流程，開展會計例會和網(wǎng)點評估，使全縣會計基礎(chǔ)工作水平得到顯著提升。但從實際狀況看，仍存在眾多突出問題，主要表現(xiàn)在制度執(zhí)行力差，有令不行、有禁不止、有章不循，導致案件發(fā)生或潛藏案件風險，因此，必需加大制度執(zhí)行的檢查力度。一是加強違規(guī)行為責任追究。要全面完善并嚴格執(zhí)行違規(guī)行為責任追究制度，真正做到違規(guī)必究，形成嚴格執(zhí)行制度的氛圍和習慣。二是加強監(jiān)督機制建設(shè)。要加強監(jiān)督體系建設(shè)，推行會計賬務集中審查管理，提高會計事后監(jiān)督的針對性和有效性；全面加強對賬工作，提高與客戶往來對賬的全面性和實效性，進一步提高案件風險防控水平。三是加強現(xiàn)金和重要空白憑證管理。嚴格落實查庫制度