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安全隱患排查制度企業(yè)通過實(shí)施隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng),不僅強(qiáng)化了安全生產(chǎn)主體責(zé)任和地方政府的監(jiān)管責(zé)任,還全面提升了事故隱患排查和薄弱環(huán)節(jié)治理的能力,有效解決了存在的突出問題。以下是兩篇經(jīng)過優(yōu)化的安全隱患排查制度,供大家參考。生產(chǎn)安全隱患排查登記消除制度優(yōu)化生產(chǎn)安全事故的根源在于事故隱患的存在,而事故隱患的形成往往與施工人員的安全意識(shí)薄弱有關(guān)。為了從根本上消除事故隱患,我們特制定了以下制度:一、“三查”機(jī)制1.查思想:全面檢查員工對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度,確保全員樹立“安全第一,預(yù)防為主”的理念,特別是對(duì)管理人員和領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)進(jìn)行嚴(yán)格考核,確保他們能夠關(guān)心員工的安全與健康,對(duì)忽視安全的行為進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)和處理。2.查隱患:深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),檢查勞動(dòng)條件、機(jī)械設(shè)備、安全衛(wèi)生設(shè)施是否符合標(biāo)準(zhǔn),檢查安全制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況,確保生產(chǎn)管理人員堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,無違章作業(yè)現(xiàn)象。3.查制度:檢查安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和其他規(guī)章制度的完善與落實(shí)情況,確保各崗位操作規(guī)程完備,班組、車間按規(guī)定進(jìn)行安全檢查、會(huì)議和活動(dòng),組織員工安全學(xué)習(xí),并做好記錄。二、“三定”原則1.定整改措施。2.定整改責(zé)任人。3.定整改完成期限。三、“四不推”原則1.個(gè)人能解決的不推給班組。2.班組能解決的不推給車間。3.車間能解決的不推給部門。4.部門能解決的不推給公司。確保檢查出的問題得到有效解決。四、“四不放過”原則嚴(yán)格執(zhí)行“誰檢查誰跟蹤,誰被檢查誰反饋”的原則,相關(guān)部門和個(gè)人按照“四不放過”原則落實(shí)整改措施。1.事故原因不查清不放過。2.事故責(zé)任者沒有處理不放過。3.廣大干部職工沒受到教育不放過。4.防危措施沒落實(shí)不放過。確保檢查有反饋、有備案、有復(fù)查,并做好書面記錄。五、“落實(shí)整改”立即組織整改能夠立即整改的隱患,對(duì)于不能立即整改的,下達(dá)書面《整改通知書》。各責(zé)任單位在整改期限后的第二個(gè)工作日將整改情況及復(fù)查情況記錄在《整改通知書》上交回安全辦,安全辦每月對(duì)整改和反饋情況進(jìn)行嚴(yán)格考核。消防安全隱患排查制度優(yōu)化消防安全是企業(yè)的首要任務(wù),為了預(yù)防事故隱患,將事故消滅在萌芽狀態(tài),我們結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際,制定了以下企業(yè)規(guī)章制度:第一條隱患排查整改會(huì)議的要求:1.每周一的隱患排查會(huì)議由廠長(zhǎng)主持,各分管副廠長(zhǎng)、副總、部門負(fù)責(zé)人、基層單位負(fù)責(zé)人參加;專業(yè)每天的隱患排查會(huì)議由分管副廠長(zhǎng)或委托的分管總工程師主持,相關(guān)基層單位管理人員和部門人員參加;基層隊(duì)每班的隱患排查由值班班長(zhǎng)主持,班員參加。2.對(duì)排查出的隱患必須按照“六定原則”落實(shí)整改,即:定項(xiàng)目、定措施、定資金、定負(fù)責(zé)人、定完成時(shí)間、定復(fù)查人。3.每周一的隱患排查會(huì)議以會(huì)議紀(jì)要形式明確整改;專業(yè)部門、基層班組排查的隱患按照“六定原則”和閉鎖循環(huán)整改要求做好記錄,并嚴(yán)格按要求予以落實(shí)整改。第二條“現(xiàn)場(chǎng)隱患”管理流程:1.發(fā)現(xiàn)隱患:各級(jí)管理人員在日常檢查中,重點(diǎn)針對(duì)重點(diǎn)工作頭面、消防安全管理的“死角”、“空白地帶”進(jìn)行排查。2.填報(bào)隱患:各級(jí)管理人員日常檢查后立即填報(bào)消防安全隱患情況。3.匯總隱患:對(duì)填報(bào)的隱患進(jìn)行分類匯總,并在公司消防安全信息系統(tǒng)上進(jìn)行發(fā)布并跟蹤落實(shí)整改情況。4.下達(dá)隱患整改通知書:對(duì)匯總后的隱患進(jìn)行梳理歸類,按“六定原則”下達(dá)隱患整改通知書,并建立隱患登記臺(tái)帳。5.實(shí)施整改:隱患整改責(zé)任單位根據(jù)整改通知書要求實(shí)施整改,基層班組按公司要求建立隱患標(biāo)示,公示整改情況,并及時(shí)修改、填充相關(guān)整改信息。6.反饋整改信息:隱患整改完成后,責(zé)任單位及時(shí)向安監(jiān)部門和復(fù)查部門反饋整改信息,錄入整改完成情況,反饋整改復(fù)查申請(qǐng)單。7.復(fù)查驗(yàn)收:主管部門組織復(fù)查驗(yàn)收,復(fù)查情況及時(shí)在信息系統(tǒng)中錄入銷號(hào)或再次下發(fā)隱患整改通知書。第三條隱患復(fù)查要求:1.整改單位接到隱患整改通知書后,嚴(yán)格按要求整改,完成后填寫復(fù)查申請(qǐng)單,交主管部門組織復(fù)查,并在消防安全信息系統(tǒng)上錄入整改情況。2.復(fù)查時(shí),復(fù)查人員必須將復(fù)查卡帶到現(xiàn)場(chǎng)逐條逐項(xiàng)對(duì)照復(fù)查,復(fù)查后簽名返回信息站,由信息站統(tǒng)一進(jìn)行銷號(hào)。3.經(jīng)復(fù)查未整改或整改未達(dá)到要求的,復(fù)查人員應(yīng)及時(shí)反饋到主管部門,并由主管部門再次下發(fā)整改通知書,并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。第四條隱患整改報(bào)告制度:對(duì)查出的隱患按照A、B、C、D四級(jí)進(jìn)行分類管理,分級(jí)整改。第五條加強(qiáng)隱患排查整改情況的日常監(jiān)控:安監(jiān)部門信息系統(tǒng)負(fù)責(zé)人每天查詢信息系統(tǒng)內(nèi)的已通知隱患整改完成情況,發(fā)現(xiàn)未完成的必須查明原因,并對(duì)已完成的整改項(xiàng)目及時(shí)安排人員進(jìn)行復(fù)查,每周一的公司隱患排查會(huì)上通報(bào)本周所有隱患的整改完成情況,并對(duì)未完成整改的責(zé)任人的處罰進(jìn)行通報(bào)。第六條消防安全信息系統(tǒng)的管理:1.各車間由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé),并指定專人負(fù)責(zé)對(duì)信息的錄入和管理,發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)不正?;蚴褂眠^程中出現(xiàn)問題或疑問,及時(shí)與消防安全專管員聯(lián)系。2.消防安全信息系統(tǒng)的主要功能包括消防安全管理制度查詢和上傳、全體員工身份信息查詢、全體員工考勤統(tǒng)計(jì)查詢、消防安全活動(dòng)的記錄及查詢、隱患排查整改、重點(diǎn)監(jiān)控、報(bào)表統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)上報(bào)等。第七條隱患排查與整改職責(zé)考核:1.基層單位隱患拖延整改或整改不合格的,按100元/條予以處罰,并按拖延日數(shù)累計(jì)。隱患罰款一律由單位管理人員承擔(dān),其中單位黨政正職各承擔(dān)總額的25%,剩余部分由單位其它管理人員均攤。嚴(yán)禁將隱患罰款分?jǐn)偨o員工或在單位工資總額中抵扣。2.未按要求組織開展隱患排查整改工作,給予專業(yè)部門和基層單位負(fù)責(zé)人100元/次的罰款(未按要求形成相關(guān)資料并報(bào)安監(jiān)部門備案的,視為未開展)。3.未在信息系統(tǒng)上及時(shí)錄入完成情況,給予基層單位隊(duì)長(zhǎng)罰款20元/天,未及時(shí)填寫并返回復(fù)查申請(qǐng)單,給予基層單位隊(duì)長(zhǎng)罰款20元/次。4.全礦各級(jí)管理人員月度隱患排查與整改職責(zé)納入消防安全業(yè)績(jī)考核,由安監(jiān)部每月5日前按規(guī)定考核,報(bào)礦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后由工資科嚴(yán)格執(zhí)行。第八條本規(guī)定自文件下發(fā)之日起執(zhí)行,其修改解釋權(quán)
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