亮化工程夜景照明施工組織設(shè)計施工方案設(shè)計

施工方案目錄1總體概述……………………41.1工程概況……………………41.2編制依據(jù)及說明……………61.3施工部署……………………82施工平面布置和臨時設(shè)施布置……………102.1施工平面布置和管理………102.2臨時設(shè)施布置和管理………113施工進(jìn)度計劃方案…………113.1施工進(jìn)度計劃及說明………113.2施工進(jìn)度的保證措施………134項目管理組織機(jī)構(gòu)架設(shè)……………………154.1項目管理組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)……………154.2項目經(jīng)理介紹………………174.3項目管理人員介紹…………184.4項目管理組織機(jī)構(gòu)配備情況輔助說明資料………………205勞動力和材料投入計劃……………………255.1勞動力計劃和保證措施……………………255.2材料投入計劃和保證措施…………………275.3持證上崗及其保證措施……………………286機(jī)械設(shè)備、辦公設(shè)備及檢測設(shè)備投入計劃………………296.1機(jī)械設(shè)備投入計劃及保證措施……………296.2辦公設(shè)備投入計劃及保證措施……………306.3檢測設(shè)備投入計劃及保證措施……………307質(zhì)量保證體系與措施………317.1質(zhì)量保證體系介紹…………317.2

質(zhì)量保證措施………………328安全生產(chǎn)、文明施工和消防安全措施……368.1安全生產(chǎn)施工措施…………368.2文明施工措施………………458.3消防、應(yīng)急措施…………479環(huán)境保護(hù)體系與措施………489.1環(huán)境保護(hù)體系介紹…………489.2環(huán)境保護(hù)、減少環(huán)境污染的技術(shù)保證措施………………499.3減少噪聲、光污染擾民的措施……………5010其它措施……………………5010.1施工現(xiàn)場的交通措施………5010.2夏季高溫的施工保證措施…………………5110.3防臺風(fēng)施工保證措施………5110.4雨季施工保證措施…………5210.5節(jié)假日及夜間施工措施……………………5210.6高空吊蘭施工措施…………5310.7成品保護(hù)措施………………5311重要設(shè)備、材料的選擇……………………5411.1鋼件材料的選擇……………5411.2設(shè)備、線纜的選擇…………5511.3開關(guān)電源的選擇……………5611.4燈具的選擇…………………5711.5控制系統(tǒng)的選擇……………6611.6重要設(shè)備、材料供貨商介紹及相關(guān)說明…………………7912關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝、方案………………9312.1鋼管安裝施工………………9312.2金屬橋架、線槽安裝………9512.3電纜敷設(shè)……………………9812.4燈具安裝……………………9912.5配電箱、柜的安裝…………10012.6配電系統(tǒng)調(diào)試………………10212.7控制系統(tǒng)弱電調(diào)試…………10312.8系統(tǒng)聯(lián)調(diào)……………………10413工程項目實行的重點、難點和解決方案…………………10513.1工程重點、難點分析………10513.2工程重點、難點解決方案…………………10514售后服務(wù)及產(chǎn)品維護(hù)、質(zhì)量保修措施……10615與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)…………10715.1與總包單位的協(xié)調(diào)…………10715.2與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)…………10715.3與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)…………10815.4與幕墻施工單位的協(xié)調(diào)……………………10815.5與機(jī)電施工單位的協(xié)調(diào)……………………10815.6與物業(yè)單位的協(xié)調(diào)…………10816相關(guān)表格及其它輔助說明資料……………109表一：擬投入的重要施工機(jī)械設(shè)備表……109表二：勞動力計劃表………110表三：臨時用地表…………11017合理化建議…………………1111總體概述1.1工程概況1.1.1項目建筑地理位置及氣候條件本項目為XXXXXX泛光照明工程。項目地址位于XXXXXXXXXXXXX。東莞市南亞熱帶季風(fēng)氣候顯著，具有長夏無冬，光照充足，熱量豐富，氣候溫暖，溫度變幅小，雨量充沛，干濕季明顯的特點。由于地處北緯22o39ˊ—23o09ˊ,東經(jīng)113o31ˊ—114o15ˊ，太陽高度角較大，太陽總輻射量與日照時數(shù)充足，累年平均日照總時數(shù)為1959.5小時。除冬季受干冷的大陸氣團(tuán)控制降水稀少外，其余時間受海洋暖濕氣流的影響，大部份時間雨量充沛，累年年平均降水量為1802.5毫米。年內(nèi)降水量多集中在4—9月，其中4—6月為前汛期，這一時期暖濕的偏南氣流相稱旺盛，當(dāng)北方冷空氣侵入時，高空常配合低壓槽、切變線，使空氣對流劇烈，屢屢產(chǎn)生暴雨或大暴雨，降水量急劇增多；7—9月為后汛期，重要受西太平洋和南海的熱帶氣旋為主的熱帶天氣系統(tǒng)影響而降暴雨或大暴雨。1.1.2項目建筑規(guī)模和功能概況大商業(yè)部分為地下共2層，地上共10層，建筑高度為38.9m，總建筑面積約為20.4萬m?2?,為一類高層公共建筑。地下二層為汽車庫和設(shè)備用房，其中汽車庫區(qū)域兼做戰(zhàn)時人防工程;地下一層為超市、電器商場和局部汽車庫，地上一~五層為百貨、影廳、餐飲、娛樂等綜合商業(yè)建筑；沿外街西側(cè)、北側(cè)1~3層為外街商鋪，西側(cè)4~10層為商務(wù)酒店。住宅部分屬一類居住建筑，地下一層，地下層為停車場、設(shè)備房,地上為住宅。地上24~31層，地下1層，建筑高度76.45~98.50米；1.1.3項目建筑結(jié)構(gòu)形式本項目建筑結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土框架-剪、框筒結(jié)構(gòu)。1.1.4相關(guān)單位介紹本項目建設(shè)單位為東莞長安萬達(dá)廣場有限公司，泛光設(shè)計單位為北京市建筑設(shè)計研究院，監(jiān)理單位為廣東工程建設(shè)監(jiān)理有限公司，總包單位為中國建筑第二工程局有限公司。1.1.5承包范圍A.住宅部分1.強(qiáng)電部分：從為樓體夜景供電的配電箱箱體內(nèi)進(jìn)線端（含配電箱）起，配電至樓體夜景燈具，即含開關(guān)箱、配管、配線、燈具。2.弱電部分：包含智能控制系統(tǒng)、夜景照明燈具的控制線。3.計量:4.接地系統(tǒng)：為樓體夜景照明服務(wù)所有強(qiáng)、弱電箱、柜、配管、配線、燈具等均可靠接地。5.不含廣告系統(tǒng)、標(biāo)示系統(tǒng)、LOGO字體。B.配電施工界面：低壓配電柜及從低壓配電柜取電的進(jìn)線電纜由機(jī)電總包負(fù)責(zé)。所有夜景配電箱的供應(yīng)、安裝及出線后工程由中標(biāo)方負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)供應(yīng)、安裝和調(diào)試燈具的配電電纜、電線及其管槽。C.燈具安裝界面：與幕墻配合的支構(gòu)架、燈具及其固定件安裝及其它必要附件均由中標(biāo)方負(fù)責(zé)供應(yīng)、安裝及調(diào)試。D.控制系統(tǒng)施工界面：夜景照明控制系統(tǒng)所需的一切軟、硬件設(shè)備、控制器及其控制電源、電纜、光纜及附屬器件均由承包商供應(yīng)、安裝及調(diào)試。E.由總承包商負(fù)責(zé)的工程內(nèi)容：為夜景照明預(yù)留預(yù)埋的預(yù)埋件、所需要的預(yù)留洞、開洞、堵洞。在土建澆筑前核對夜景照明所示尺寸是否與結(jié)構(gòu)預(yù)留孔洞尺寸相符。若發(fā)現(xiàn)矛盾，須告知發(fā)包方及有關(guān)分包單位以做出修改；協(xié)調(diào)各有關(guān)單位以保證夜景照明工程完畢后進(jìn)行防滲實驗時不會破壞鄰近的工程，并修復(fù)所有受影響地方。搭設(shè)、維修及修改滿足分包單位使用規(guī)定之外墻腳手架，并考慮與市政、防水、外圍工程相結(jié)合，涉及在有需要時進(jìn)行部份懸挑、提高或更改，但拆除腳手架時間應(yīng)滿足整體工程進(jìn)度規(guī)定。1.1.6計劃工期計劃開工日期：發(fā)出中標(biāo)告知書后5日內(nèi)計劃竣工日期：2023年10月20日1.1.7質(zhì)量規(guī)定本項目質(zhì)量等級規(guī)定合格標(biāo)準(zhǔn);執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為國家、廣東省、東莞市現(xiàn)行工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)。1.1.8安全文明施工規(guī)定安全目的為無安全事故、無責(zé)任事故、無死亡率；執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為國家、廣東省、東莞市現(xiàn)行安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)。1.2編制依據(jù)及說明1.2.1編制依據(jù)1)XXXXXXXX泛光照明工程招標(biāo)文獻(xiàn)、答疑文獻(xiàn)。2)XXXXXXXXX泛光照明工程照明方案文獻(xiàn)、方案招標(biāo)圖紙及現(xiàn)場勘察的情況。3)國家、行業(yè)、建設(shè)部頒發(fā)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及廣東省、東莞市地方規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。4)我司ISO9000質(zhì)量體系、ISO14000環(huán)境管理體系、OHSMS安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)。1.2.2技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范1)國家法律法規(guī)《中華人民共和國建筑法》國家主席令第91號《中華人民共和國計量法》國家主席令第28號《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》國家主席令第22號《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》國務(wù)院令

第279號2)國家標(biāo)準(zhǔn)《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》GBJ/16－2023《系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》GB50/98-94《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2023《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-2023《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》GB50169-92《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》GB50057-94《電工電子產(chǎn)品基本環(huán)境實驗規(guī)程實驗A：低溫實驗方法》GB2423.1-89《電工電子產(chǎn)品基本環(huán)境實驗規(guī)程實驗B：高溫實驗方法》GB2423.2-89《電工電子產(chǎn)品基本環(huán)境實驗規(guī)程實驗C：恒溫、溫濕實驗方法》GB2423.3-81《信息技術(shù)設(shè)備的量和單位》GB4943-95《低壓配電設(shè)計規(guī)范》（GB50054-95）《建筑照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》（GB50034-2023）《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50305-2023）《外殼防護(hù)等級（IP代碼）》（GB4208-2023）《燈具一般安全規(guī)定與實驗》(GB7000.1-2023)《固定式燈具安全規(guī)定》(GB7000.10-1999)《可移式通用燈具安全規(guī)定》(GB7000.11-1999)《電氣照明和類似設(shè)備的無線電騷擾特性的限值和測量方法》(GB17743-1999)《低壓電氣及電子設(shè)備發(fā)出的諧波電流限值》(GB17625.1-1998)《投光照明燈具光度測試》(GB/T7002－1986)《固定式通用燈具技術(shù)條件》(GB/T13037－1991)《電光源的安全規(guī)定》(GB7248－1987)《照明光源顏色的測量方法》(GB/T7922－1987)《電光源產(chǎn)品質(zhì)量分等分級指標(biāo)》(GB/T11470－1989)《微電路模塊總規(guī)范》(GB/T15431-1995)《微小型計算機(jī)系統(tǒng)設(shè)備用開關(guān)電源通用技術(shù)條件》(GB/T14714-1993)《信息技術(shù)設(shè)備用不間斷電源通用電源技術(shù)條件》(GB/T14715-1993)《電磁兼容綜述電磁兼容術(shù)語和定義的應(yīng)用與解釋》(GB/T17624.1-1998)《電磁兼容限值諧波電流發(fā)射限值（設(shè)備每相輸入電流≦16A）》(GB17625.1-2023)《電磁兼容限值對額定電流不大于16A的設(shè)備在低壓供電系統(tǒng)中產(chǎn)生的電壓波動和閃爍的限制》(GB17625.2-1999)《電磁兼容限制對額定電流大于16A的設(shè)備在低壓供電系統(tǒng)產(chǎn)生的電壓波動和閃爍的限制》(GB17625.3-2023)《光學(xué)和光學(xué)儀器環(huán)境實驗方法實驗范圍術(shù)語》(GB/T12085.1-1989)《光學(xué)和光學(xué)儀器環(huán)境實驗方法機(jī)械作用力》(GB/T12085.3-1989)《光學(xué)和光學(xué)儀器環(huán)境實驗方法

淋雨》(GB/T12085.7-1989)《光學(xué)和光學(xué)儀器環(huán)境實驗方法

太陽輻射》(GB/T12085.9-1989)《逐批檢查計數(shù)抽樣程序及抽樣表》(GB2828-81)《電工電子產(chǎn)品基本環(huán)境實驗規(guī)程

總則》(GB2421-81)《電子設(shè)備用機(jī)電元件基本實驗規(guī)程及測量方法第二部分：一般檢查、電流連接性、接觸電阻測試、絕緣實驗和電壓應(yīng)力實驗》(GB5095.2-86)《電子設(shè)備用機(jī)電元件基本實驗規(guī)程及測量方法第四部分：動態(tài)應(yīng)力實驗》(GB5095.4-86)《電子設(shè)備用機(jī)電元件基本實驗規(guī)程及測量方法第六部分：氣候?qū)嶒灪秃稿a性實驗》(GB5095.2-86)《電工名詞術(shù)語電線電纜》(GB/T2900.10-1984)《電力工程電纜設(shè)計規(guī)范》(GB50217－94)《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范》(GB50254-96)《電氣裝置安裝工程盤柜及二次回路接線施工及驗收規(guī)范》(GB50171-92)《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》(GB50169-2023)《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》(GB50168-2023)《燈具一般安全規(guī)定與實驗規(guī)范》(GB7000-2023)3)部頒、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《城市道路照明工程施工及驗收規(guī)范》（CJJ89-2023）《城市夜景照明設(shè)計規(guī)范》（JGJ-T163-2023）《城市道路照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》（CJJ45-2023）《LED顯示屏通用規(guī)范》(SJ/T11141-1997)《半導(dǎo)體發(fā)光二極管測試方法》(SJ/T2355-2023)《信息技術(shù)》通用的電纜敷設(shè)系統(tǒng)第1部分:一般規(guī)定和辦公區(qū)(DINEN50173-1-2023)《信息技術(shù)》電纜安裝.第1部分：規(guī)范和質(zhì)量保證(EN50174-1-2023)《信息技術(shù)》電纜安裝.第2部分：建筑物內(nèi)的安裝計劃和實行規(guī)程(EN50174-2-2023)《工業(yè)以太網(wǎng)規(guī)劃和安裝指南》(IAONA)《LED測試方法》(CIE127-1997)

《室外環(huán)境照明指南》（CIE-37）《泛光照明和裝飾工程照明指南》（CIE-94）《都市城區(qū)照明指南》（CIE-92）《城區(qū)照明指南》（CIE-136）4）其它參考文獻(xiàn)及標(biāo)準(zhǔn)《市政工程設(shè)計技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)》（1993年）《建筑工程設(shè)計技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)》（1993年）《城市夜景照明技術(shù)指南》（北京照明學(xué)會）《印刷電路板設(shè)計技術(shù)指導(dǎo)》其他現(xiàn)行的相關(guān)國內(nèi)、國際的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。以上標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范如有更新，應(yīng)以更新標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范為準(zhǔn)。1.3.2.3施工段施工順序針對工程的工期規(guī)定和實際情況，按大商業(yè)、住宅樓的順序施工，為優(yōu)化施工工期，按照同步施工1.3施工部署1.3.1施工部署原則根據(jù)本工程招標(biāo)文獻(xiàn)的各項規(guī)定，施工現(xiàn)場場地踏勘情況及XXXXXXXX的建筑情況和位置狀況，針對本工程交叉施工工期緊、高空施工作業(yè)，相對工程量大、線路施工繁雜等客觀因素，為保證本工程在施工過程有組織、有部署，自始至終有條不紊的進(jìn)行，結(jié)合本公司以往施工經(jīng)驗，擬定切實可行以下部署原則：1)任命公司具有綜合體建筑照明施工管理經(jīng)驗豐富的建造師為項目經(jīng)理，派駐有設(shè)計和施工經(jīng)驗豐富的管理人員，實行項目法管理，設(shè)立“東莞長安項目部”。并采用計算機(jī)聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，以MO-PROJECT項目管理軟件和自有開發(fā)的CPMS（computerprojectmanagesystem）管理軟件等先進(jìn)管理方式對本工程的施工技術(shù)、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、材料采購、安全生產(chǎn)與文明施工和環(huán)境保護(hù)等進(jìn)行總體控制與管理。2)根據(jù)本工程既定的質(zhì)量目的和施工工期目的，結(jié)合本工程實際特點，對施工段進(jìn)行劃分，進(jìn)行施工階段分解，擬定各施工段施工階段部署目的。3)重視施工前技術(shù)準(zhǔn)備和針對該項目的施工人員的進(jìn)場安全教育、技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)化施工過程中的動態(tài)管理，針對各工序和環(huán)節(jié)，科學(xué)擬訂專項施工方案，合理安排勞動力和施工機(jī)具的投入，保證材料設(shè)備的供應(yīng)，在安全生產(chǎn)、保證每道工序工程質(zhì)量的前提下，立足搶時間，爭速度，科學(xué)地組織流水施工及交叉作業(yè)，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，有計劃、有環(huán)節(jié)、有目的的合理分派班組施工任務(wù)，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量和工期，保證按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完畢工程施工任務(wù)。1.3.2施工部署1.3.2.1施工段劃分本項目劃分為大商業(yè)、住宅樓等二個施工段；其中住宅樓共為10棟塔樓。1.3.2.2施工階段的分解根據(jù)本項目施工特點，將施工階段分為四個階段：1)施工準(zhǔn)備階段（涉及臨建、人員、資金、材料、技術(shù)、工機(jī)具準(zhǔn)備等）；2)燈具實驗階段（涉及燈具確認(rèn)、連接控制系統(tǒng)燈具實驗）；3)施工安裝階段（涉及鋼件安裝、電纜敷設(shè)、設(shè)備安裝、電纜端接）；4)施工調(diào)試階段（涉及強(qiáng)電調(diào)試、控制調(diào)試、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)）。進(jìn)行住宅樓部分按照目前土建進(jìn)度7、8、9棟同步施工然后為1、2、3棟同步施工最后按照4、5、6、10棟同步施工的原則，各施工工序之間有計劃的進(jìn)行交叉施工，施工順序如下：建筑內(nèi)部相關(guān)的橋架、線槽、管線安裝(含接地)→建筑外部幕墻的線槽、管線安裝(含接地)+建筑內(nèi)部和外部的設(shè)備安裝(含接地)→電纜敷設(shè)→建筑外部幕墻上的燈具安裝(含接地)→設(shè)備電纜端接→接地系統(tǒng)測試→供電系統(tǒng)調(diào)試→控制系統(tǒng)調(diào)試→系統(tǒng)聯(lián)調(diào)施工過程中質(zhì)量檢查和信息化數(shù)據(jù)管理貫穿整個施工階段，根據(jù)招標(biāo)文獻(xiàn)對工期的規(guī)定，大商業(yè)一方面完畢，外步行街與塔樓相繼結(jié)束。1.3.2.4施工安裝階段流程圖1.3.2.5人力的部署針對本項目高空作業(yè)多，施工工作面寬，施工質(zhì)量規(guī)定高的特點，高峰期擬投入施工人員70人左右，施工人員重要集中在生產(chǎn)部與質(zhì)檢部，生產(chǎn)部除調(diào)試分隊外其它各分隊由經(jīng)驗豐富的施工員擔(dān)任，調(diào)試分隊由調(diào)試經(jīng)驗豐富的電氣工程師擔(dān)任。高峰期施工人員具體分布為：生產(chǎn)部鋼件分隊7人；電纜分隊7人；設(shè)備分隊20人；端接分隊共10人；調(diào)試分隊共7人。質(zhì)檢部檢查組和測試組共7人。由于工期和照明施工的特殊性，預(yù)備10名施工人員作為機(jī)動。根據(jù)各施工段的工程量大小合理安排人力，詳見勞動力安排計劃。1.3.2.6工機(jī)具的部署根據(jù)本項目工程的特點，施工現(xiàn)場運(yùn)送所使用的機(jī)械設(shè)備小型貨車；安裝階段所使用的重要工機(jī)具為吊籃、電焊機(jī)、沖擊電鉆、手槍電鉆、電動切割機(jī)、角向磨光機(jī)、電纜助力輪、壓線鉗、光纖制作工具等；質(zhì)檢、測試所采用的重要工具有500V兆歐表、絕緣電阻測試儀、對線器；調(diào)試階段所使用的重要工機(jī)具為萬用表、鉗型電流表、絕緣電阻測試儀、紅外線測溫儀、照度計、光纖測試儀、對講機(jī)、筆記本電腦等；為了防止施工現(xiàn)場也許出現(xiàn)的臨時停電安裝、調(diào)試施工引起的中斷，有也許租用柴油發(fā)電機(jī)或汽油發(fā)電機(jī)進(jìn)行保障供電。具體見施工機(jī)械進(jìn)出場和施工機(jī)械使用計劃。1.3.2.7重要項目施工方法的簡要說明依據(jù)《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-2023和《建筑電氣安裝工程施工圖集》結(jié)合本工程特點，通過綜合比較，本工程擬采用的重要施工方法：1)橋架/線槽的安裝圖紙識熟→彈線定位→打孔→支、吊架安→橋架/線槽安裝→接地安裝→清掃→橋架蓋板安裝（電纜敷設(shè)完畢后）2)電纜/線敷設(shè)準(zhǔn)備工作→敷設(shè)前絕緣測試（僅對電纜）→電纜/線沿橋架、線槽敷設(shè)→水平敷設(shè)→垂直敷設(shè)→綁扎→絕緣測試→掛標(biāo)志牌3)配電柜安裝施工準(zhǔn)備→開箱檢查→盤、柜基礎(chǔ)驗收及型鋼底座制安→盤、柜、安裝→配線→掛標(biāo)志牌4)開關(guān)電源安裝開關(guān)電源測試→按圖擬定位置→開關(guān)電源安裝（開關(guān)電源箱、接地線安裝）5)控制器安裝控制器測試→按圖擬定位置→控制器安裝6)燈具安裝安裝前測試→圖紙識熟→安裝位置擬定→燈具安裝7)電纜/線端接擬定電纜末端尺寸→剝削絕緣層→壓接線鼻→壓接→恢復(fù)絕緣→掛標(biāo)志牌8)光纖的端接擬定電纜末端尺寸→剝削絕緣層→表面清潔解決→熔接機(jī)熔接→測試→固定以上僅為本工程重要施工方法的簡樸說明，具體的施工方案及施工方法見下面有關(guān)章節(jié)。2施工平面布置和臨時設(shè)施布置依據(jù)建設(shè)單位和總包單位的現(xiàn)場管理規(guī)定，根據(jù)施工現(xiàn)場監(jiān)理單位的安排，以“環(huán)保節(jié)地、安全防火、有利施工”的原則進(jìn)行布置。施工平面按照四個區(qū)布置：工作區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、臨時庫區(qū)，工作區(qū)為“酒店+寫字樓+裙房地面”，辦公區(qū)為項目部管理人員辦公場合，生活區(qū)為員工宿舍和就餐區(qū)域，臨時庫區(qū)與辦公區(qū)相鄰用于小配件加工，工機(jī)具、設(shè)備材料存放。為了加快建設(shè)速度及減少城市污染，臨建房屋統(tǒng)一采用可循環(huán)運(yùn)用的環(huán)保拼裝板房組建。2.1施工平面布置和管理1)施工進(jìn)場前，由監(jiān)理單位提供施工總平面圖，根據(jù)平面圖擬定施工區(qū)域（工作區(qū)）、臨建用地（辦公區(qū)、生活區(qū)、臨時庫區(qū)），標(biāo)注面積、使用及施工時間，報告至監(jiān)理單位審批。2)施工臨時用電經(jīng)監(jiān)理協(xié)調(diào)，與總包單位或者相關(guān)兄弟單位聯(lián)系，從總包單位二級配電箱加電表引出至三級配電箱，采用TN-S三相五線制配電。遵守總包單位的用電管理規(guī)定同時，嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46—2023、《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB50194—93、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59—99等有關(guān)規(guī)定。3)施工現(xiàn)場必須遵守建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總包單位安全管理規(guī)定，履行安全教育同時，加強(qiáng)防火教育和法制教育，增強(qiáng)消防、治安防范意識。堅持動火審批制度，明火工作地點要有監(jiān)護(hù)人和消防器材，易燃、易爆及有毒品的使用要按規(guī)定執(zhí)行，明火作業(yè)和易燃、易爆有毒品必須隔離，操作后檢查現(xiàn)場不留隱患；加強(qiáng)施工臨時用電管理，防止電氣或線路發(fā)生火災(zāi)。現(xiàn)場建立消防小組，設(shè)立義務(wù)消防突擊隊，定期培訓(xùn)，檢查，保證器材完好，杜絕也許出現(xiàn)的火情。2.2.1臨時設(shè)施和管理臨時設(shè)施涉及現(xiàn)場臨時設(shè)施和臨建設(shè)施（就近社區(qū)租房），現(xiàn)場臨時設(shè)施配電箱、吸煙點、工具房所有按照總包單位的規(guī)定設(shè)立和使用。2.2.2臨建設(shè)施用地表用途面積(m2)使用時間位置備注臨時庫房822023.07.30—2023.02.05監(jiān)理指定臨時庫區(qū)2)臨時用電設(shè)施臨建設(shè)施的用電通過監(jiān)理單位協(xié)調(diào)，擬定取電位置后，引至臨建配電箱，然后由臨建配電箱引至各房間，臨建用電量為8KW，采用TN-S系統(tǒng)三相五線制供電。遵守總包單位的用電管理規(guī)定同時，嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46—2023、《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB50194—93、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59—99等有關(guān)規(guī)定。3)臨建設(shè)施圍墻高度為2.2米，入口大門側(cè)設(shè)施工單位標(biāo)志牌并注明區(qū)域，內(nèi)部建筑所有采用保的拼裝板房。臨建設(shè)施的管理遵守建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總包單位臨建設(shè)施管理規(guī)定。設(shè)立手提式滅火器，加強(qiáng)消防設(shè)施管理，強(qiáng)化防、消意識，加強(qiáng)用電管理，防止電器火災(zāi)的發(fā)生，配備警衛(wèi)人員，晝夜值班，搞好檢查工作，防火防盜。4)臨建管理（1）對現(xiàn)有的臨時圍墻負(fù)責(zé)維護(hù)，保持牢固、清潔、美觀。在圍墻以內(nèi)的臨時施工設(shè)施的周邊應(yīng)統(tǒng)一采用新型輕質(zhì)裝配式材料設(shè)立牢固、安全、美觀的圍蔽。（2）施工現(xiàn)場地須按規(guī)定進(jìn)行硬化。材料分類存放、標(biāo)示清楚。（3）臨時設(shè)施應(yīng)做到整齊、美觀、減少二次污染。室內(nèi)規(guī)定寬敞、通風(fēng)、明亮、整潔，外墻四周應(yīng)設(shè)排水或明溝，以利排水。臨時設(shè)施周邊的邊角區(qū)域應(yīng)所有做硬地化解決，不得有泥土地面外露。（4）工程竣工后，須在工程師和發(fā)包人的規(guī)定期間內(nèi)拆除工地圍欄、安全防護(hù)設(shè)施和其他臨時設(shè)施，做到“工完料凈，場地清”，工地及四周環(huán)境要及時清理干凈3施工進(jìn)度計劃方案3.1施工進(jìn)度計劃及說明3.1.1工程施工工期安排1）根據(jù)招標(biāo)方對工期規(guī)定，必須滿足第一標(biāo)段計劃開、竣工日期的規(guī)定。2）整個工程進(jìn)度分為“施工準(zhǔn)備工作”和“施工階段”兩部分進(jìn)行。施工準(zhǔn)備工作階段需要完畢的重要任務(wù)有：圖紙會審，燈具的制作、測試及確認(rèn)，施工用房的擬定，施工人員入場，施工用電擬定，重要設(shè)備入場，辦理開工許可證,材料采購；施工階段重要任務(wù)有：擬定施工方案、現(xiàn)場安裝及調(diào)試，竣工資料準(zhǔn)備，試運(yùn)營、驗收及移交等。3)所有主材應(yīng)在該分項工程施工起始日期前5天開始到場，并于該分項工程施工截至日期前7天完畢供貨。4)所有施工內(nèi)容可根據(jù)現(xiàn)場實際進(jìn)度和業(yè)重規(guī)定進(jìn)行順序調(diào)整，我方承諾，進(jìn)度計劃將隨項目的總體進(jìn)度計劃調(diào)整而調(diào)整，總工期不超過招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定的工期。3.1.2施工階段目的施工階段工期目的是2023年07月30日（暫估開工日期）陸續(xù)開工，2023年02月05日前竣工。3.1.3進(jìn)度計劃簡表項目名稱開始時間完畢時間備注公共前期準(zhǔn)備臨建搭設(shè)2023.07.282023.08.15前期準(zhǔn)備管理人員進(jìn)場2023.08.162023.08.17前期準(zhǔn)備圖紙會審2023.08.032023.08.20前期準(zhǔn)備施工人員進(jìn)場2023.08.182023.11.10大商業(yè)材料采購鋼件材料采購2023.08.182023.09.30電纜采購2023.08.302023.11.10設(shè)備、燈具采購2023.08.302023.11.25燈具實驗2023.09.012023.10.20施工項目樣板段安裝2023.09.032023.09.15鋼件安裝2023.08.302023.12.01設(shè)備安裝2023.11.102023.11.30燈具安裝2023.10.202023.12.25電纜敷設(shè)2023.10.152023.12.20電纜端接2023.10.252023.12.30通電調(diào)試2023.12.162023.01.05弱電調(diào)試2023.12.252023.01.10住宅樓材料采購鋼件材料采購2023.08.182023.09.30電纜采購2023.08.302023.11.10設(shè)備采購2023.08.302023.11.25燈具采購2023.08.302023.11.25燈具實驗2023.09.012023.10.20施工項目鋼件安裝2023.08.302023.11.10設(shè)備安裝2023.10.302023.11.15燈具安裝2023.10.302023.12.05電纜敷設(shè)2023.9.302023.12.08電纜端接2023.10.102023.12.11項目名稱開始時間完畢時間備注施工項目通電調(diào)試2023.12.012023.12.18弱電調(diào)試2023.12.152023.12.303.1.4進(jìn)度計劃說明1)進(jìn)度計劃的編制以招標(biāo)文獻(xiàn)工期規(guī)定編制，隨現(xiàn)場計劃隨之順延，燈具樣品擬定后根據(jù)制作、測試時間對整體進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整，總工期不變；2)由于招標(biāo)文獻(xiàn)未提供幕墻施工單位進(jìn)度計劃，對幕墻施工節(jié)點工期無法擬定，因此在進(jìn)場后依據(jù)幕墻的施工進(jìn)度計劃，調(diào)整施工進(jìn)度計劃，保證總工期與幕墻進(jìn)度同步；3)現(xiàn)階段施工進(jìn)度計劃為抱負(fù)狀態(tài)下編制，由于缺少土建、機(jī)電、幕墻進(jìn)度計劃，因此此投標(biāo)階段進(jìn)度計劃為不受其它工種限制的狀態(tài)編制，所以在施工進(jìn)場后根據(jù)其它施工單位進(jìn)度計劃進(jìn)行綜合后進(jìn)行調(diào)整，保證計劃總工期和招標(biāo)文獻(xiàn)工期的一致性。明成效顯著的工期保證措施，克服各種因素對施工工期的影響，保證整個工程可以準(zhǔn)時竣工。根據(jù)以往的經(jīng)驗和本工程的實際情況，我公司制定了以下措施來保證工程工期。3.2施工進(jìn)度的保證措施我公司數(shù)年從事照明工程施工，在工期控制上積累了豐富的經(jīng)驗，有一系列被證3.2.1建立健全項目組織機(jī)構(gòu)，實行項目法進(jìn)行工程管理組建工程項目經(jīng)理部，由公司挑選一名杰出的、有豐富經(jīng)驗的工程技術(shù)管理人員作為工程的項目經(jīng)理。建立以項目經(jīng)理為龍頭的控制體系，貫徹各層次的進(jìn)度控制人員，具體任務(wù)和工作責(zé)任，保證各種資源準(zhǔn)時到位。由項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本工程的管理，涉及工程的進(jìn)度管理、安全管理、質(zhì)量管理和成本管理四大控制。在現(xiàn)場建立全面的進(jìn)度管理網(wǎng)絡(luò)、安全施工管理網(wǎng)絡(luò)、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，建立全面可行的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制措施，建立科學(xué)的工程進(jìn)度管理體系，所有施工技術(shù)和管理人員的調(diào)配、財權(quán)和物資采購權(quán)等由項目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)。3.2.2加大資源投入，涉及：資金、勞動力、工機(jī)具與設(shè)備、技術(shù)人員等我公司的勞動力、機(jī)械、機(jī)(工)具等資源由公司根據(jù)本工程需要統(tǒng)一進(jìn)行調(diào)配，我公司有充足的資源可供調(diào)配。不管是由于外部的客觀因素，還是由于內(nèi)部的主觀因素，假如在施工過程中，導(dǎo)致工程某一關(guān)鍵進(jìn)度或非關(guān)鍵進(jìn)度延期，公司將及時加大資源的投入，具體表現(xiàn)為：1)增長機(jī)動施工人員。2)增長工程技術(shù)管理人員，特別是增派我公司素質(zhì)較高、有相關(guān)經(jīng)驗的人員進(jìn)行現(xiàn)場協(xié)助管理，增強(qiáng)管理力度。3)當(dāng)機(jī)械和機(jī)具設(shè)備發(fā)生自身故障而無法正常使用時，我們將及時投入其他備用機(jī)械和機(jī)(工)具。3.2.3實行科學(xué)的工程計劃管理我們將采用管理軟件project進(jìn)行本工程的計劃管理。按總體施工進(jìn)度的規(guī)定編制二級進(jìn)度計劃，并在工程開工時開始細(xì)化二級進(jìn)度計劃，編制具體的三級進(jìn)度計劃和季度、月、周滾動施工計劃，將進(jìn)度責(zé)任貫徹到每一工段、每一班組、每一位施工人員。在工程施工過程中，全面跟蹤工程的進(jìn)展情況，每周對三級進(jìn)度計劃進(jìn)行控制、分析、更新，找出拖后因素，采用有力措施，保證整體進(jìn)度的實行。建立工程內(nèi)部月計劃會、周協(xié)調(diào)會、每日碰頭會，解決影響現(xiàn)場施工的問題、現(xiàn)場交叉配合及施工人力安排，爭取與業(yè)主之間建立周協(xié)調(diào)會、每日碰頭會，著重解決設(shè)計、材料供貨、與安裝單位之間的接口等影響施工的問題。按照施工進(jìn)度計劃進(jìn)行組織施工，特別需抓住關(guān)鍵項目的施工，貫徹每一分部、分項工程；嚴(yán)把計劃管理關(guān)，保證整個項目的所有工作計劃做到天天、周、月都有。3.2.4以質(zhì)量的過程控制保證進(jìn)度做好施工過程的質(zhì)量控制，在開工前做好質(zhì)量策劃和現(xiàn)場施工人員的培訓(xùn)工作，提高全員的質(zhì)量意識，保證無返工現(xiàn)象發(fā)生。同時制定減少和防止質(zhì)量通病的措施，并對質(zhì)量通病進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。在施工過程中加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控，同時加強(qiáng)材料到貨、復(fù)試、驗收工作，盡量避免因部分材料晚到或不合格而引起的停工現(xiàn)象。加強(qiáng)技術(shù)管理保證工期，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)書，優(yōu)化施工方案，加強(qiáng)對圖紙的審查，做好技術(shù)交底。在各項工程開工前充足做好這些準(zhǔn)備工作，在施工過程中起到事半功倍的效果。同時加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，成立有關(guān)的攻關(guān)小組和創(chuàng)新小組。施工中推廣采用新材料、新工藝和新技術(shù)，優(yōu)化施工方案，以最大限度縮短工期。3.2.5以安全促進(jìn)度以先進(jìn)、科學(xué)、嚴(yán)格的管理方法管理安全文明施工，真正做到以安全促進(jìn)度。在我公司《安全管理規(guī)定》基礎(chǔ)上制定適合本工程的安全文明施工細(xì)則，做好安全文明施工的策劃，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)安全教育，杜絕由于安全事故影響施工進(jìn)度。同時加強(qiáng)機(jī)械、工(機(jī))具的安全管理，提高機(jī)械工機(jī)具的運(yùn)用率和可靠性，減少機(jī)械事故對進(jìn)度的影響。在硬件上配備合格的個人安全防護(hù)用品，減少因人身安全事故而引起的減員及停工。3.2.6以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制促進(jìn)度全面貫徹經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，個人經(jīng)濟(jì)效益與質(zhì)量、安全、進(jìn)度掛鉤，充足調(diào)動施工人員的積極性，保證進(jìn)度實現(xiàn)。實行班組計點管理方法，制定安全、質(zhì)量獎罰制度。實行經(jīng)濟(jì)獎罰與工期保證責(zé)任書掛鉤。3.2.7加強(qiáng)信息管理保證進(jìn)度建立以總工為首的施工信息管理體系，不斷收集與施工實際進(jìn)度有關(guān)的資料，如圖紙交付進(jìn)度情況，設(shè)備、材料到貨情況，氣象資料等，并進(jìn)行整理記錄，與進(jìn)度計劃進(jìn)行比較，定期向業(yè)主提供比較報告，及時調(diào)整進(jìn)度計劃，保證總體計劃的實現(xiàn)。加強(qiáng)物資管理，杜絕因偽劣或不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工而導(dǎo)致的返工現(xiàn)象。3.2.8以優(yōu)質(zhì)快速的設(shè)備材料采購促進(jìn)度制訂一整套科學(xué)的材料采購程序，事前做好材料調(diào)查，保證快速地采購到優(yōu)質(zhì)的、符合業(yè)重規(guī)定的材料，滿足現(xiàn)場施工規(guī)定。項目部物資部門要加強(qiáng)與監(jiān)理、業(yè)主及供應(yīng)商之間的溝通和信息交流，做到計劃準(zhǔn)確、信息反饋及時。在材料供應(yīng)過程中給供應(yīng)商提供現(xiàn)場及交通便利條件，必要時我方協(xié)助供應(yīng)商進(jìn)行材料運(yùn)送。按照進(jìn)度計劃，現(xiàn)場按20～30%的工程消耗量進(jìn)行儲備。及時準(zhǔn)確了解掌握現(xiàn)場材料動態(tài)，合理安排、科學(xué)調(diào)配施工現(xiàn)場物資材料，使施工現(xiàn)場物資材料供需狀況隨時處在動態(tài)平衡。對于采購量巨大的材料，為防止材料大幅上漲應(yīng)分類別采用相應(yīng)的措施。3.2.9以優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)促進(jìn)度為現(xiàn)場施工人員提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)，提供安全衛(wèi)生的生活居住環(huán)境，保證他們有充足的精力工作。3.2.10加強(qiáng)施工組織、指揮與協(xié)調(diào)加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理單位、其它承包商之間的聯(lián)系與配合，協(xié)調(diào)好互相對口專業(yè)的關(guān)系，為保證施工工期發(fā)明有利的外部環(huán)境和條件。3.2.11延誤工期的回補(bǔ)對策根據(jù)目前招標(biāo)文獻(xiàn)所提供的整體施工進(jìn)度計劃分析，若由于其它客觀因素導(dǎo)致施工滯后，影響本項目進(jìn)度，我司將協(xié)調(diào)相關(guān)單位，分析因素并制定科學(xué)的追趕工期計劃，在強(qiáng)化自身的施工管理水平的同時，保證人力、物力、財力等資源的投入，在施工過程中相關(guān)管理人員必須進(jìn)一步現(xiàn)場指導(dǎo)及管理，通過現(xiàn)場效率的提高或加班進(jìn)行施工進(jìn)度追趕，保證工期目的。4項目管理組織機(jī)構(gòu)架設(shè)針對本項目施工難度大、高空作業(yè)多、交叉施工作業(yè)面廣的施工特點，施工組織機(jī)構(gòu)本著高效、完備、功能匹配、指揮有力的原則設(shè)立，采用線性組織結(jié)構(gòu)的施工管理模式，依照項目法組織施工。4.1項目管理組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)項目部的項目經(jīng)理由公司一名具有高層建筑照明施工管理經(jīng)驗的國家一級建造師擔(dān)任，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)協(xié)議履約、組織工程施工任務(wù)的實行。項目部由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、電氣工程師、施工員、安全員、材料員、質(zhì)檢員、資料員、預(yù)算員等組成。4.1.1項目管理組織機(jī)構(gòu)4.1.2項目機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)1)項目經(jīng)理職責(zé)A.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)施工安全、質(zhì)量等政策和法律、法令。B.嚴(yán)格履行工程施工協(xié)議，保證協(xié)議目的的實現(xiàn)，承擔(dān)因管理不善導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任乃至法律責(zé)任。C.組建精干高效的項目管理班子，搞好項目機(jī)構(gòu)設(shè)立、人員選調(diào)、具體職責(zé)分工。D.對現(xiàn)場的各項工作負(fù)有直接的協(xié)調(diào)、服務(wù)、指導(dǎo)與監(jiān)督的職能。E.科學(xué)組織施工，及時對的地組織編制項目實行方案、進(jìn)度計劃安排、重大技術(shù)措施、資源調(diào)配方案，提出合理化建議與設(shè)計變更等重大決策。F.建立嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，強(qiáng)化管理、推動科技進(jìn)步，搞好工期、質(zhì)量、安全、成本控制，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。G.溝通項目內(nèi)外聯(lián)系渠道，妥善解決好內(nèi)外關(guān)系，保證項目施工順利進(jìn)行。H.認(rèn)真執(zhí)行上級的命令，接受建設(shè)單位和上級業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督指導(dǎo)，及時向上級和建設(shè)單位報告工作。2)技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)A.在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹貫徹國家和上級有關(guān)安全質(zhì)量方針、政策、法規(guī)和具體措施，對工程項目質(zhì)量負(fù)總責(zé)，提出對各部室人員的工作安排及獎懲意見;B.貫徹貫徹工程質(zhì)量方針和目的，負(fù)責(zé)有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及ISO9002標(biāo)準(zhǔn)的有效實行;C.主持編制實行性施工組織設(shè)計/質(zhì)量計劃,并隨時檢查、監(jiān)督和貫徹。協(xié)助項目經(jīng)理協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理的配合，保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全及成本控制目的的實現(xiàn);D.組織制定質(zhì)量保證措施，了解質(zhì)量現(xiàn)狀，對施工中存在的質(zhì)量問題，組織有關(guān)人員攻關(guān)、分析因素、制定整改措施和解決方案，責(zé)成有關(guān)人員限期整改;E.定期組織工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量評估，領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)人員進(jìn)行QC小組公關(guān)活動和創(chuàng)優(yōu)活動，搞好現(xiàn)場質(zhì)量控制;F.根據(jù)現(xiàn)場實際情況，積極進(jìn)行籌劃，制定保證工程成本不突破報價的重要措施并組織貫徹;G.組織制定質(zhì)量通病防治措施，組織質(zhì)量事故的調(diào)查解決、因素分析及施工過程整改措施;H.積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新方法，開發(fā)新科研項目和工法;I.定期檢查單位的檢測儀器校驗及現(xiàn)場實驗工作;J.負(fù)責(zé)對各種技術(shù)交底、施工方案進(jìn)行審核。3)電氣工程師崗位職責(zé)：A.審核、把關(guān)和保管電氣工程圖紙；B.審核電氣施工方案，檢查施工過程中材料的規(guī)格、品牌、技術(shù)性能等與圖紙是否一致，對一般性質(zhì)量問題進(jìn)行及時解決并上報領(lǐng)導(dǎo)；C.督促檢查施工現(xiàn)場電氣施工情況；D.對現(xiàn)場安裝、調(diào)試電氣設(shè)備進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，分析解決現(xiàn)場問題；E.協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人解決技術(shù)問題，并對施工工程量進(jìn)行確認(rèn)；F.在電氣設(shè)備及材料的采購中，嚴(yán)格按照公司制定的采購程序，把好質(zhì)量關(guān)，協(xié)助各專業(yè)及部門的各類驗證工作；G.審核預(yù)算員編制的工程相關(guān)預(yù)算，對預(yù)算提出合理化修改；H.對現(xiàn)場出現(xiàn)的設(shè)計修改、增長部分項目進(jìn)行設(shè)計出圖，并上報領(lǐng)導(dǎo)。I.完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。4)質(zhì)量員崗位職責(zé)A.質(zhì)量員作為項目對工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督、檢查的重要人員，要有相稱豐富的施工經(jīng)驗和吃苦耐勞精神;B.在施工過程中隨時對作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查，在質(zhì)量檢查過程中要有相稱強(qiáng)的預(yù)見性，可提供準(zhǔn)確而齊備的檢查數(shù)據(jù);C.對出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時發(fā)出整改告知書，并監(jiān)督整改以達(dá)成響應(yīng)的質(zhì)量規(guī)定，并對已成型的質(zhì)量問題有獨立的解決能力;D.完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。5)預(yù)算員崗位職責(zé)A.掌握熟悉有關(guān)概預(yù)算有關(guān)編制的政策、法規(guī)、制度、定額標(biāo)準(zhǔn)和與其相關(guān)的動態(tài)信息;B.要有強(qiáng)烈的責(zé)任感,始終要把節(jié)約投資、不斷提高經(jīng)濟(jì)效益放在首位;C.搞好投資控制和成本核算，為項目經(jīng)理提供決策依據(jù);D.完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。6)施工員崗位職責(zé)A.施工員作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，一方面其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念,對施工使用材料質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行控制，提供可靠采購數(shù)據(jù)作為采購參考,并對施工班組所施工工程量進(jìn)行審核，并上報工程師；B.在施工過程中隨時對作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查，隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定的施工內(nèi)容，要督促整改;C.施工員也是各分項施工方案作業(yè)指導(dǎo)書的重要編制者，應(yīng)做好技術(shù)交底工作,遵循施工工藝極其技術(shù)規(guī)律，合理的安排施工程序和施工順序;D.采用流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工，保證施工工期;E.完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。7)安全員崗位職責(zé)A.認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國家和建設(shè)行政管理部門頒布的安全生產(chǎn)及勞動保護(hù)的政策、法令、法規(guī)、安全操作規(guī)程，以及公司制訂的安全生產(chǎn)制度，并督促貫徹貫徹；B.經(jīng)常對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育，切實做好新工人、學(xué)徒工和民工的安全教育的具體工作，并及時督促檢查各班組、各工種的安全教育實行情況；C.參與單位工程的安全技術(shù)措施交底，并提出貫徹執(zhí)行的具體方案和措施；D.按安全操作規(guī)程、安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，結(jié)合施工組織設(shè)計和現(xiàn)場的實際，對的合理地布置和安排現(xiàn)場施工中的安全工作；E.進(jìn)一步施工現(xiàn)場，及時了解與掌握安全生產(chǎn)的實行情況，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和不安全隱患，立刻提出改善措施；F.負(fù)責(zé)組織各班組的安全自檢、互檢和施工隊的月檢，通過檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出分析報告和解決意見；G.參與工傷事故的調(diào)查與分析，協(xié)助有關(guān)部門做好事故的解決工作，做好事故記錄臺賬，準(zhǔn)時填報安全生產(chǎn)報表；H.有權(quán)對違章指揮、違章作業(yè)人員加以制止，遇重大隱患，有權(quán)先暫停生產(chǎn)，待整頓合格后，方能復(fù)工操作；對違章作業(yè)及違反勞動保護(hù)法者，經(jīng)勸阻無效，有權(quán)采用經(jīng)濟(jì)措施和越級上報；有權(quán)檢查特殊工種操作證，無證上崗者可停止其工作。I.完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。4.2項目經(jīng)理介紹姓名性別男年齡職務(wù)項目經(jīng)理職稱工程師學(xué)歷參與工作時間項目經(jīng)理資格證書編號在建和已竣工程項目情況建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量4.3項目管理人員介紹4.3.1技術(shù)負(fù)責(zé)人介紹姓名性別年齡職務(wù)技術(shù)負(fù)責(zé)人職稱學(xué)歷參與工作時間在建和已竣工程項目情況建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量4.3.2其他管理人員介紹職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明已承擔(dān)建設(shè)工程情況證書名稱級別證號專業(yè)原服務(wù)單位項目數(shù)重要項目名稱4.4項目管理組織機(jī)構(gòu)配備情況輔助說明資料1)項目經(jīng)理相關(guān)證件2)調(diào)試電氣工程師相關(guān)證件3)施工員相關(guān)證件4）質(zhì)量員相關(guān)證件5)安全員相關(guān)證件6)材料員相關(guān)證件7)資料員相關(guān)證件5勞動力和材料投入計劃根據(jù)本項目特點，雖然施工工期長短不一，但是由于現(xiàn)場施工單位較多，不同單位不同工種間存在大量的交叉作業(yè)，因此勞動力的配置既要滿足復(fù)雜施工環(huán)境下的質(zhì)量規(guī)定又要滿足具有作業(yè)面的進(jìn)度計劃規(guī)定。因此針對總進(jìn)度計劃中其它相關(guān)專業(yè)的施工進(jìn)度計劃科學(xué)合理的對勞動力和材料需求進(jìn)行了合理的安排，使施工全過程中保證各專業(yè)、工種的勞動力平衡，避免各種資源的浪費(fèi)與消耗，妥善解決勞動力的工作量不飽滿、不均衡使用等問題。保證材料采購及時、連續(xù),科學(xué)計劃材料需求，滿足施工的材料投入，解決施工由于材料問題帶來的誤工、窩工現(xiàn)象。5.1勞動力計劃和保證措施勞動力實行專業(yè)化組織，按不同分工，不同施工部位來劃分作業(yè)班組，使各專業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作，提高操作的純熟限度和勞動生產(chǎn)率，以保證工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。由于本工程高空作業(yè)多，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定高,需根據(jù)工程各階段施工重點，及時調(diào)配相應(yīng)專業(yè)勞動力，實行動態(tài)管理。因此配備的工種重要涉及安裝電工、調(diào)試電工、維修電工、電鉗工、電焊工，高空特種作業(yè)安裝工（蜘蛛人）、雜工等。5.1.1勞動力動態(tài)曲線根據(jù)該項目整體施工進(jìn)度計劃，參考土建、機(jī)電安裝、幕墻和裝修的各項進(jìn)度計劃，通過所編制的本項工程的進(jìn)度計劃中各專業(yè)的施工周期對勞動力需求進(jìn)行了動態(tài)曲線繪制，其中施工月份按照實際施工時間進(jìn)行刻度。勞動力動態(tài)曲線參見下圖：5.1.2施工階段勞動力部署工種時間安裝電工調(diào)試電工維修電工電鉗工電焊工特種工合計2023-07-302132023-08-103142023-08-2041162023-08-3011211152023-09-1011221162023-09-201422221232023-09-302022222302023-10-104042222522023-10-205072222652023-10-3060102222785.1.3施工階段勞動力保證措施充足的勞動力投入是保證工期實現(xiàn)的的一項必不可少的要素，對于專業(yè)施工工種和勞動力的選擇，必須以素質(zhì)高、技術(shù)好為條件進(jìn)行選取，我司將選派強(qiáng)有力的施工隊伍進(jìn)場施工，在技術(shù)上施工隊伍完全有能力勝任本工程的施工。1)勞動力管理原則(1)充足的勞動力投入是保證工期實現(xiàn)的一項必不可少的要素，對于專業(yè)施工工種和勞動力的選擇，必須以素質(zhì)高、技術(shù)好為條件進(jìn)行選取，我司將選派強(qiáng)有力的施工隊伍進(jìn)場施工，在技術(shù)上施工隊伍完全有能力勝任本工程的施工。(2)在勞動力的需求量上，我司將根據(jù)各分部分項工程的特點以及工期控制的規(guī)定配備足夠的勞動力，建立獎罰制度，開展勞動競賽，作好班組工作，生活等的后勤保障，保證施工任務(wù)的順利完畢。(3)在施工中不斷進(jìn)行勞動力平衡、調(diào)整，解決施工和勞動力互相配合中的矛盾，對勞動力實行動態(tài)管理，以動態(tài)平衡和平常調(diào)度為手段，保證項目計劃按期完畢。2)施工隊伍的準(zhǔn)備根據(jù)擬定的現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)建立項目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進(jìn)行該工程的施工。⑴根據(jù)該工程的特點和施工進(jìn)度計劃的規(guī)定，擬定各施工階段的勞動力需用量計劃。⑵對工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立"質(zhì)量第一，安全第一"的對的思想；遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。⑶生活后勤保障工作：在大批施工人員進(jìn)場前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等應(yīng)予全面考慮，應(yīng)認(rèn)真貫徹，以便充足調(diào)動職工的生產(chǎn)的積極性。3)勞動力的配置⑴勞動力的配置應(yīng)依據(jù)施工進(jìn)度計劃進(jìn)行。應(yīng)按公司的安裝工人勞動生產(chǎn)率進(jìn)行控制，在勞動力需用量計劃的基礎(chǔ)上再具體化、防止漏配，并且貫徹節(jié)約原則。⑵當(dāng)現(xiàn)在勞動力不能滿足規(guī)定，應(yīng)向公司申請加配，應(yīng)提前進(jìn)行培訓(xùn)再上崗作業(yè)。勞動力應(yīng)由公司的勞務(wù)市場提供。⑶配置勞動力應(yīng)積極可靠，讓工人有超額完畢的也許，以獲得獎勵，以激發(fā)工人的勞動熱情。⑷盡量使作業(yè)層正在使用的勞動力和勞動組織保持穩(wěn)定，防止頻繁調(diào)動。盡量使勞動力均衡配置，以便于管理，使勞動資源強(qiáng)度適當(dāng)，達(dá)成節(jié)約。5.2材料投入計劃和保證措施5.2.1材料投入計劃參見材料采購進(jìn)度計劃5.2.2材料投入保證措施5.2.2.1材料設(shè)備采購規(guī)定所有材料必須符合招標(biāo)文獻(xiàn)關(guān)于材料規(guī)格的技術(shù)規(guī)定，并符合國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、施工及驗收規(guī)范的規(guī)定。在材料訂貨前將所選材料樣品及相關(guān)技術(shù)資料報送監(jiān)理單位與發(fā)包人確認(rèn)后方可訂貨。獲得批準(zhǔn)的樣品須存放于工地，作為以后驗收的標(biāo)準(zhǔn)。材料送樣提交樣板與相關(guān)技術(shù)資料，并且還要提交材料的質(zhì)量證明、售后服務(wù)等資料，同時提交材料生產(chǎn)廠家的質(zhì)量控制保證措施與符合本工程進(jìn)度計劃規(guī)定的材料交貨計劃。5.2.2.2材料設(shè)備質(zhì)量檢查措施材料的采購和使用均需報監(jiān)理工程師的認(rèn)可，同時具有質(zhì)保書；材料的保管、實驗應(yīng)按規(guī)范的規(guī)定和管理的規(guī)定進(jìn)行；過期或不合格的材料應(yīng)通過監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)后降級使用或按環(huán)保部門規(guī)定棄置。材料進(jìn)場應(yīng)遵循以下檢查制度：進(jìn)場的原材料、構(gòu)配件等應(yīng)進(jìn)行出廠合格證的驗收和外觀質(zhì)量檢查，檢查合格后，由技術(shù)員、材料采購員、材料保管員分別在合格證上簽字，注明使用工程部位后交資料員保管存檔；凡需取樣送驗的材料按中華人民共和國國家進(jìn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行取樣送檢；材料設(shè)備通過檢查和實驗符合規(guī)定規(guī)定并經(jīng)有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可使用。對進(jìn)貨檢查和實驗不合格的產(chǎn)品，應(yīng)立即作出不合格標(biāo)記，不允許入庫和投入使用，并按《不合格品的控制程序》中有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。因使用不合格材料而導(dǎo)致質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。5.2.2.3材料設(shè)備保管、領(lǐng)用、搬運(yùn)儲存措施a、材料的保管材料的儲存地點由項目部根據(jù)建設(shè)單位、監(jiān)理單位和總包單位的規(guī)定，統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排，怕潮、怕曬的物品應(yīng)上蓋下墊，所有材料、設(shè)備交由材料員入庫保管。設(shè)備必須存放于恒溫庫房。易燃、易爆和有毒的化工產(chǎn)品入庫保管應(yīng)符合消防安全規(guī)定，物資在現(xiàn)場碼放應(yīng)整齊有序，嚴(yán)禁隨意亂堆亂放。驗證不合格材料應(yīng)告知采購供應(yīng)方限期調(diào)換。所有進(jìn)入現(xiàn)場存放的材料，由責(zé)任工程師組織做好各種標(biāo)記，分合格品區(qū)，不合格區(qū)和待驗區(qū)。堆碼標(biāo)記的內(nèi)容應(yīng)涉及下面幾點：型號、規(guī)格、數(shù)量、廠家、進(jìn)場日期，以及材料負(fù)責(zé)人，各標(biāo)記應(yīng)置于明顯位置，大小應(yīng)一致，材料員應(yīng)對標(biāo)記的材料做好臺帳。b、材料的領(lǐng)用經(jīng)檢查合格的材料、設(shè)備所有入庫保管，重要材料按材料總量控制，設(shè)備按圖紙實際數(shù)量進(jìn)行控制，由材料員及庫管負(fù)責(zé)材料保管和發(fā)放。在發(fā)放過程中質(zhì)量工程師跟蹤檢查督促進(jìn)場物資是否妥善保管、合理使用，對現(xiàn)場用料浪費(fèi)的施工班組進(jìn)行教育并責(zé)令限期改正；不定期對材料人員和庫管人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。以限額領(lǐng)料為中心，嚴(yán)格材料出、入庫手續(xù)，認(rèn)真推行材料節(jié)約獎、懲辦法。材料員及庫管員必須作好廢舊物料的回收和剩余物料的清點、移交工作，并建立相應(yīng)的臺帳。嚴(yán)格控制消耗材料的發(fā)放，班組做到按圖下料，加強(qiáng)對大宗材料的保管，減少大宗材料的損耗。材料的出入庫臺帳應(yīng)及時、準(zhǔn)確，做到帳卡符合，并采用計算機(jī)管理，隨時向項目經(jīng)理部報告材料管理情況。配合財務(wù)人員進(jìn)行稽核工作，使得工程成本準(zhǔn)確、基礎(chǔ)資料齊全。c、材料的搬運(yùn)與儲存一切材料的搬運(yùn)方式，均應(yīng)保證其質(zhì)量不受損壞。集料應(yīng)以車箱構(gòu)造緊密的車輛運(yùn)送，防止運(yùn)送途中漏失和分離。除非監(jiān)理工程師準(zhǔn)許，材料不應(yīng)貯存于道路用地范圍內(nèi)。材料堆存以前，承包人應(yīng)清理并整平所有堆存場地。材料的貯存方式，應(yīng)保證其質(zhì)量的完好并適應(yīng)工程進(jìn)度的規(guī)定，同時應(yīng)置于便于檢查的地方。d、電纜的運(yùn)送與保管 在運(yùn)送裝卸過程中，不應(yīng)使電纜及電纜盤受到損傷。嚴(yán)禁將電纜盤直接由車上推下。電纜盤不應(yīng)平放運(yùn)送、平放貯存。運(yùn)送或滾動電纜盤前，必須保證電纜盤牢固。滾動時必須順著電纜盤上的箭頭指示方向或電纜的纏緊方向。電纜及其附件到達(dá)現(xiàn)場后，應(yīng)按下列規(guī)定及時進(jìn)行檢查：產(chǎn)品的技術(shù)文獻(xiàn)應(yīng)齊全，電纜型號、規(guī)格、長度應(yīng)符合訂貨規(guī)定，附件應(yīng)齊全；電纜外觀不應(yīng)受損，電纜封閉端應(yīng)嚴(yán)密，當(dāng)外觀檢查有懷疑時，應(yīng)進(jìn)行受潮判斷或?qū)嶒灐Ｈ绮恍枰⒓窗惭b施工的電纜，應(yīng)集中分類存放，并應(yīng)標(biāo)明型號、電壓、規(guī)格、長度；電纜盤之間應(yīng)有通道，地基應(yīng)堅實，當(dāng)受條件限制時，盤下應(yīng)加墊，存放處不得積水；電纜終端瓷套在貯存時，應(yīng)有防止受機(jī)械損傷的措施；電纜附件的絕緣材料的防潮包裝應(yīng)密封良好，并應(yīng)根據(jù)材料性能和保管規(guī)定貯存和保管；防火涂料、包帶、堵料等防火材料，應(yīng)根據(jù)材料性能和保管規(guī)定貯存和保管；電纜在保管期間，電纜盤及包裝應(yīng)完好，標(biāo)志應(yīng)齊全，封閉端應(yīng)嚴(yán)密。當(dāng)有缺陷時，應(yīng)及時解決。5.2.2.4材料供應(yīng)保證措施1)保證采購材料所需要的充足資金,科學(xué)合理的編制材料采購計劃，工程預(yù)付款與工程進(jìn)度款的資金一方面保證材料設(shè)備的采購，同時公司針對該項目預(yù)留備用金，作為材料采購的資金保障；2)選擇供貨和生產(chǎn)能力強(qiáng)的供貨商，在保證生產(chǎn)材料、設(shè)備質(zhì)量的前提下，保證材料、設(shè)備加工的時間，滿足該項目對材料的供應(yīng)；3）本項目周轉(zhuǎn)材料重要為臨建板房，在本地租賃，由租賃單位負(fù)責(zé)搭建。5.3持證上崗及其保證措施1)所有管理人員各崗位必須持證上崗，各專業(yè)崗位人員必須有相應(yīng)的職稱或執(zhí)業(yè)資格證書，保證項目的管理人員資格齊備；2)所有施工人員80%必須具有電工操作證，同時保證施工人員中50%必須具有中級電工證，這樣保證了施工隊伍的施工水平和人員整體素質(zhì)，保證施工人員的工藝技術(shù)水平。6機(jī)械設(shè)備、辦公設(shè)備及檢測設(shè)備投入計劃6.1機(jī)械設(shè)備投入計劃及保證措施1)機(jī)械設(shè)備投入計劃序號機(jī)械設(shè)備序號機(jī)械設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量使用周期新舊限度(%)性質(zhì)備注租賃自購1沖擊電鉆GSB20-2臺1280%∨BOSCH2手槍電鉆GBM系列臺2085%∨BOSCH3砂輪切割機(jī)J1G-SD41臺480%∨HITACHI4角向磨光機(jī)GWS6臺680%∨BOSCH5充電電鉆GSR18臺1085%∨BOSCH6起子機(jī)GSR6-45臺690%∨BOSCH7充電起子機(jī)GSR10臺890%∨BOSCH8交流電焊機(jī)BX1-250臺275%∨9電動套絲機(jī)QT2臺180%∨虎頭10液壓彎管器φ20-60套280%∨11手動彎管器SWG-25臺895%∨12液壓接線鉗4-120套213輕型鉆床ZQD4125臺180%∨西湖14斷線鉗L=900mm把680%∨上海15套筒扳手6-18mm2套485%∨16壓線鉗1.5-25把2090%∨AMP17載重汽車5T臺175%∨江鈴18電動吊籃ZLP800臺3095%∨19對講機(jī)5KM臺2090%∨摩托羅拉20水準(zhǔn)儀S3臺295%∨21水平尺0.5m-1m把1290%∨所有自有機(jī)械設(shè)備為公司已經(jīng)購置的設(shè)備，在本項目中標(biāo)后立即進(jìn)行清點準(zhǔn)備，在協(xié)議簽訂后對所使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)或者更換，然后由載重汽車一次性運(yùn)至項目地；所投入的機(jī)械設(shè)備已經(jīng)包含了備用設(shè)備，保證機(jī)械設(shè)備使用當(dāng)中出現(xiàn)故障時可以及時替換，不影響施工的進(jìn)行；在本項目地由材料人員到場后積極聯(lián)系所使用機(jī)械設(shè)備的供貨商和備件供應(yīng)商，在機(jī)械設(shè)備可以及時的得到修理和更換。6.2辦公設(shè)備投入計劃及保證措施1)辦公設(shè)備投入計劃序號辦公序號辦公設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量使用周期新舊限度(%)性質(zhì)備注租賃自購1筆記本電腦臺995%∨2傳真機(jī)臺190%∨SHARP3噴墨打印機(jī)A3、A4臺290%∨HP4復(fù)印機(jī)臺190%∨CANON5掃描儀A4臺185%∨HP6飲水機(jī)臺290%∨7分體空調(diào)2匹臺280%∨志高8小汽車2.5臺170%∨JEEP所有辦公設(shè)備在項目部臨建搭設(shè)完畢后易才行一次性到位，并考察本地電子產(chǎn)品市場并聯(lián)系相關(guān)辦公設(shè)備維修保養(yǎng)公司，對辦公用品的使用進(jìn)行保障。6.3檢測設(shè)備投入計劃及保證措施序號檢測序號檢測設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量使用周期新舊限度(%)性質(zhì)備注租賃自購1紅外測溫儀OT-6188臺595%∨上海舒佳2接地電阻測試儀AR910臺490%∨上海舒佳3直流電阻測試儀HN-B03臺290%∨上海舒佳4電纜故障測試儀HP-20C臺195%∨上海舒佳5兆歐表1550B臺495%∨FLUKE6絕緣萬用表1577臺495%∨FLUKE7指針式搖表500MΩ臺585%∨上儀8鉗型電流表EHA3266臺590%∨FLUKE9測試控制器DMX512臺290%∨10網(wǎng)絡(luò)互換機(jī)24口臺390%∨DLINK11筆記本電腦臺390%∨LENOVO12照度儀540臺395%∨TESTO13游標(biāo)卡尺0-200把495%∨廣工14經(jīng)緯儀J2-2臺195%∨上海精密15示波器臺195%∨FLUKE2)檢測設(shè)備保證措施以上為現(xiàn)場施工所需要檢測設(shè)備，在現(xiàn)場施工開始進(jìn)行檢測實驗時進(jìn)場，保證檢測設(shè)備從搬運(yùn)-運(yùn)送-搬運(yùn)-入庫等環(huán)節(jié)可靠，由于檢測設(shè)備的精密度和可靠性規(guī)定，因此存放設(shè)備的倉庫內(nèi)單獨搭設(shè)房間，房間溫、濕度需要恒定設(shè)立，保證設(shè)備使用的可靠性；各材料設(shè)備供應(yīng)商必須具有相應(yīng)的檢查設(shè)備，在產(chǎn)品出廠時進(jìn)行檢測。7質(zhì)量保證體系與措施工程質(zhì)量是一個系統(tǒng)工程，質(zhì)量保證的任務(wù)是使系統(tǒng)的目的、系統(tǒng)的功能及系統(tǒng)的各項技術(shù)指標(biāo)得以良好實現(xiàn)，工程質(zhì)量控制堅持以人為本，對人、機(jī)械、材料、方法環(huán)境等實行全方位、全過程的動態(tài)控制。在施工中嚴(yán)格按質(zhì)量手冊、程序文獻(xiàn)中的有關(guān)規(guī)定辦事。工程施工嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)范規(guī)定，保證工程質(zhì)量，對項目法人負(fù)責(zé)，讓業(yè)主滿意。根據(jù)招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定，本工程的質(zhì)量目的為：合格。7.1質(zhì)量保證體系介紹我公司于2023年7月4日通過了ISO9001：2023質(zhì)量體系認(rèn)證，這是我公司質(zhì)量保證能力和管理水平的良好證據(jù)。我公司的管理體系方針是：創(chuàng)照明工程典范，增進(jìn)顧客滿意；致力環(huán)保節(jié)能，保障安全健康；遵守法律法規(guī)，實現(xiàn)連續(xù)改善。上述管理方針體現(xiàn)了我公司在項目管理和生產(chǎn)經(jīng)營活動中，遵守國家法律，法規(guī)，在為社會發(fā)明財富的同時，承擔(dān)社會責(zé)任，注重環(huán)保，不斷改善，為國家，社會和顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的管理思緒。公司質(zhì)量目的如下：協(xié)議履約率為100%；分項工程一次合格率100%；分部工程和單位工程交工驗收合格率為100%；竣工工程達(dá)成優(yōu)良；顧客滿意度80分以上；爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程獎。7.2

質(zhì)量保證措施在本工程中，按如下質(zhì)量管理過程，保證協(xié)議規(guī)定和質(zhì)量目的的實現(xiàn)。1)建立完善的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)，制訂管理制度和辦法，采用計算機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化管理，完善質(zhì)量管理的硬件程序。2)為保證本工程能在質(zhì)量受控的狀態(tài)下有序進(jìn)行，我們將建立一支以總工程師為領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量檢查隊伍，對設(shè)備材料、工序交接、分項分部工程進(jìn)行檢查驗收，切實開展工程質(zhì)量否決制，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品進(jìn)場，不合格工序不得交接，“誰施工誰負(fù)責(zé)”等質(zhì)量管理制度和質(zhì)量責(zé)任制度。設(shè)立各級專職或兼職的質(zhì)量檢查人員，對施工中每道工序按本要點的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行自檢，符合規(guī)定后，填寫工程檢查報告單，向監(jiān)理工程師申請檢查，經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)合格后，才干進(jìn)行下道工序的作業(yè)。3)體系結(jié)構(gòu)圖如下:4)選用精干的工程技術(shù)管理人才，加強(qiáng)質(zhì)量的管理，積極推廣和組織全員的TQC小組活動。5)建立和實行采購管理程序，加強(qiáng)對施工材料、半成品的質(zhì)量控制。6)對施工實行全過程的控制，保證工程施工處在受控狀態(tài)。施工過程質(zhì)量的控制是從工序質(zhì)量到分項工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)過程來實現(xiàn)的，也是從對投入設(shè)備材料的質(zhì)量控制開始，直到完畢工程質(zhì)量檢查為止的全過程的系統(tǒng)過程來實現(xiàn)的，總工程師專職質(zhì)檢員總工程師專職質(zhì)檢員班組質(zhì)檢員施工質(zhì)量控制施工質(zhì)量控制對投入設(shè)備、材料的質(zhì)量控制分部工程質(zhì)量控制施工及安裝工藝過程質(zhì)量控制8)實行檢查和實驗手段，驗證產(chǎn)品和工程是否滿足規(guī)定的規(guī)定，保證未經(jīng)檢查和實驗合格的產(chǎn)品工程不得投入使用、轉(zhuǎn)序和交付。9)加強(qiáng)對不合格品的控制和解決，防止不合格品的發(fā)展、轉(zhuǎn)序和誤用。10)建立產(chǎn)品糾正和防止措施，消除出現(xiàn)或潛在的不合格因素，避免已出現(xiàn)的不合格品再發(fā)生，防止?jié)撛诘牟缓细衿烦霈F(xiàn)。質(zhì)量記錄的控制，以保證產(chǎn)品符合規(guī)定的規(guī)定及質(zhì)量體系的有效運(yùn)營，做到可追溯性，為采用糾正和防止措施提供依據(jù)。

11)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)⑴質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)表⑵各崗位在質(zhì)量保證體系中的重要責(zé)任項目經(jīng)理：組織現(xiàn)場施工、工程（工序）施工質(zhì)量控制，審批項目內(nèi)部有關(guān)質(zhì)量文獻(xiàn)；參與“不合格品控制”、“搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付”、“服務(wù)”等質(zhì)量活動。項目總工程師：健全質(zhì)量管理體系，組織和完善必須的質(zhì)量文獻(xiàn)；組織工程質(zhì)量策劃，不合格品的調(diào)查、整改、工種標(biāo)示等；參與質(zhì)量記錄，檢查與實驗，質(zhì)量文獻(xiàn)與資料控制，竣工移交等質(zhì)量活動，審批工程施工的關(guān)鍵、特殊工序的劃分方案。專職質(zhì)檢員：組織工程施工質(zhì)量檢查工作，編制工程施工的關(guān)鍵、特殊工序計劃，參與圖紙會審和技術(shù)交底，不合格品的調(diào)查、整改、工種標(biāo)示等；組織并主持工程質(zhì)量檢查驗收，核定工程施工質(zhì)量等級，不合格品的分析和解決，質(zhì)量記錄、工程竣工移交及竣工資料的收集匯總、整理和移交。物資部質(zhì)檢員：執(zhí)行質(zhì)量文獻(xiàn)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品采購計劃評審，參與產(chǎn)品供應(yīng)商評審，負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品采購、對顧客提供產(chǎn)品控制；參與“供貨協(xié)議評審”、“產(chǎn)品標(biāo)示和可追溯性”、“檢查和實驗”、“檢查、測量和實驗設(shè)備控制”等質(zhì)量活動。12)嚴(yán)格獎懲制度在工程前或施工過程中，項目經(jīng)理要組織有關(guān)人員，根據(jù)公司規(guī)定，制訂出符合本工程施工的較為具體的規(guī)章制度和獎罰措施，特別是導(dǎo)致工程質(zhì)量事故的作業(yè)人員要進(jìn)行重罰，不允許在本工程施工中有不合格的項目，在施工任務(wù)單上要由項目專職質(zhì)檢員簽署工程質(zhì)量等級，對于質(zhì)量不合格的施工任務(wù)單不得計發(fā)工資，同時要把合格等級的工日與優(yōu)良等級的工日的單位工資拉開檔次，以激勵作業(yè)人員多干優(yōu)良等級工日，從而提高工程質(zhì)量。13)工程施工前的質(zhì)量保證措施⑴對質(zhì)量有關(guān)人員資質(zhì)的審查審查各級質(zhì)量管理人員，具有相應(yīng)資質(zhì)方能上崗。審查特殊工種作業(yè)人員，除具有本崗位上崗證外，還需對相關(guān)質(zhì)量規(guī)定進(jìn)行考核，合格后方可上崗。施工操作人員，應(yīng)熟悉工種操作技能，有豐富的工作經(jīng)驗。專業(yè)班組長采用招聘制，經(jīng)考核后錄用。班組成員由班組長選擇，報公司備案。⑵質(zhì)量培訓(xùn)工程開工前由行政部組織技術(shù)質(zhì)量人員進(jìn)行培訓(xùn)，由項目總工程師主持。組織專業(yè)班組進(jìn)行操作技巧、質(zhì)量意識培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方能上崗作業(yè)。⑶工程所需的原材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量控制凡將構(gòu)成永久工程組成部分的一切材料(含半成品、成品)，都必須是符合招標(biāo)文獻(xiàn)中技術(shù)規(guī)范的規(guī)定和規(guī)定，并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。在這些材料的訂購或自采加工之前，應(yīng)取得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)，必要時應(yīng)附有材料的樣品及其材質(zhì)和使用的有關(guān)說明。凡相關(guān)規(guī)范未就某些材料的質(zhì)量規(guī)定做出工說明時，則該材料應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)定。工程師指示的質(zhì)量規(guī)定。沒有監(jiān)理工程師的事先批準(zhǔn)，不得采用任何代用材料。做到有見證送檢；所有取樣應(yīng)在監(jiān)理工程師在場情況下進(jìn)行，除非監(jiān)理工程師另有準(zhǔn)許。對電纜線路工程所使用的原材料、器材進(jìn)行檢查：電纜的絕緣表面應(yīng)平整、光滑、色澤均勻絕緣層厚度應(yīng)符合規(guī)定。絕緣線的絕緣層應(yīng)擠包緊密，且易剝離，線端部應(yīng)有密封措施。電纜無壓扁、扭曲，鎧裝不送卷。外戶層有明顯標(biāo)記和制造廠標(biāo)，產(chǎn)品合格證要有生產(chǎn)許可證編號及產(chǎn)品安全認(rèn)證標(biāo)志。對提供施工所用的重要輔助材料的供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查、比較、選擇具有滿足工程質(zhì)量規(guī)定、供應(yīng)能力的供應(yīng)商。凡運(yùn)到施工現(xiàn)場的原材料、半成品、構(gòu)配件，應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書，并應(yīng)按規(guī)定規(guī)定進(jìn)行檢查，合格后方準(zhǔn)進(jìn)場。材料、設(shè)備的存放應(yīng)當(dāng)根據(jù)它們的特點、特性以及對防潮、防曬、防銹等方面的不同規(guī)定，安排適宜的存放條件，以保證其存放質(zhì)量。施工機(jī)械、設(shè)備的技術(shù)性能要滿足質(zhì)量規(guī)定和現(xiàn)場條件，防止由于機(jī)械故障而使工作中斷，導(dǎo)致質(zhì)量事故。搬運(yùn)與貯存一切材料的搬運(yùn)方式，均應(yīng)保證其質(zhì)量不受損壞。集料應(yīng)以車箱構(gòu)造緊密的車輛運(yùn)送，防止運(yùn)送途中漏失和分離。除非監(jiān)理工程師準(zhǔn)許，材料不應(yīng)貯存于道路用地范圍內(nèi)。材料堆存以前，承包人應(yīng)清理并整平所有堆存場地。材料的貯存方式，應(yīng)保證其質(zhì)量的完好并適應(yīng)工程進(jìn)度的規(guī)定，同時應(yīng)置于便于檢查的地方。電纜的運(yùn)送與保管 在運(yùn)送裝卸過程中，不應(yīng)使電纜及電纜盤受到損傷。嚴(yán)禁將電纜盤直接由車上推下。電纜盤不應(yīng)平放運(yùn)送、平放貯存。運(yùn)送或滾動電纜盤前，必須保證電纜盤牢固。滾動時必須順著電纜盤上的箭頭指示方向或電纜的纏緊方向。電纜及其附件到達(dá)現(xiàn)場后，應(yīng)按下列規(guī)定及時進(jìn)行檢查：產(chǎn)品的技術(shù)文獻(xiàn)應(yīng)齊全，電纜型號、規(guī)格、長度應(yīng)符合訂貨規(guī)定，附件應(yīng)齊全；電纜外觀不應(yīng)受損，電纜封閉端應(yīng)嚴(yán)密，當(dāng)外觀檢查有懷疑時，應(yīng)進(jìn)行受潮判斷或?qū)嶒?。如不立即安裝施工的電纜，應(yīng)集中分類存放，并應(yīng)標(biāo)明型號、電壓、規(guī)格、長度；電纜盤之間應(yīng)有通道，地基應(yīng)堅實，當(dāng)受條件限制時，盤下應(yīng)加墊，存放處不得積水；電纜終端瓷套在貯存時，應(yīng)有防止受機(jī)械損傷的措施；電纜附件的絕緣材料的防潮包裝應(yīng)密封良好，并應(yīng)根據(jù)材料性能和保管規(guī)定貯存和保管；防火涂料、包帶、堵料等防火材料，應(yīng)根據(jù)材料性能和保管規(guī)定貯存和保管；電纜在保管期間，電纜盤及包裝應(yīng)完好，標(biāo)志應(yīng)齊全，封閉端應(yīng)嚴(yán)密。當(dāng)有缺陷時，應(yīng)及時解決。⑷對施工環(huán)境與條件方面的保證措施檢查作業(yè)技術(shù)環(huán)境條件是否良好，這些條件直接影響施工能否順利進(jìn)行以及施工質(zhì)量。充足結(jié)識到現(xiàn)場自然環(huán)境條件，并做好充足的準(zhǔn)備和采用有效措施、對策以保證工程質(zhì)量。⑸施工過程中的質(zhì)量保證措施嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”、“兩測”制度，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，并做好檢查記錄，形成資料，未經(jīng)檢查和復(fù)測，不得轉(zhuǎn)入下一道工序。嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽驗收制度，對于隱蔽作業(yè)，必須經(jīng)自檢合格后，告知監(jiān)理單位進(jìn)行驗收，取得合格簽證后方可進(jìn)行隱蔽施工。準(zhǔn)確、及時地將設(shè)計變更告知單等施工技術(shù)文獻(xiàn)傳達(dá)成相關(guān)人員，保證用語工程施工的技術(shù)資料有效。對于重要的、特殊的和對工程質(zhì)量影響重大的工序施工，全過程都應(yīng)有施工技術(shù)人員和質(zhì)檢員旁站監(jiān)督與控制，保證工藝過程質(zhì)量。采用有效措施，保護(hù)好已完畢的工程實體，防止下一工序施工對其質(zhì)量導(dǎo)致不良影響。做好保存有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量檢查、隱蔽工程、實驗報告，障礙物拆除以及所有影響工程的原始記錄、照片和錄相、涉及材料、設(shè)備的來源等，以備監(jiān)理工程師評估工程進(jìn)度和工程質(zhì)量時查閱。這些原始記錄(含照片和錄相)將和竣工圖紙一起，經(jīng)監(jiān)理工程師審核后復(fù)制一式八份提交監(jiān)理工程師轉(zhuǎn)報業(yè)主。隨時準(zhǔn)備一部能自動記錄拍攝日期的照相機(jī)，并按照監(jiān)理工程師的指示拍攝施工照片，每月完結(jié)后三天內(nèi)提交該月所拍攝的施工照