機(jī)械設(shè)備規(guī)章制度

第第頁機(jī)械設(shè)備規(guī)章制度機(jī)械設(shè)備規(guī)章制度11為有效地做好特種設(shè)備事故的處理工作，訂立本制度。2特種設(shè)備事故按設(shè)備損壞程度分為爆炸事故，嚴(yán)重?fù)p壞事故和一般損壞事故。2.1爆炸事故是指鍋爐、壓力容器和壓力管道在使用過程中或壓力試驗(yàn)中，受壓部件發(fā)生破壞，設(shè)備中介質(zhì)蓄積的能量快速釋放，內(nèi)壓瞬間降至外界大氣壓力以及管道泄漏引發(fā)的各類爆炸事故。2.2嚴(yán)重?fù)p壞事故是特種設(shè)備在使用過程中，由于結(jié)構(gòu)部件、安全附件、安全保護(hù)裝置損壞等導(dǎo)致設(shè)備停止運(yùn)行而必需進(jìn)行修理的事故。以及壓力容器和壓力管道因泄漏而引起的火災(zāi)，人員中毒以及壓力管道遭到破壞的事故，也屬嚴(yán)重?fù)p壞事故。2.3一般損壞事故是指鍋容管特在使用中細(xì)微損壞而不需要停止運(yùn)行修理，以及壓力管道發(fā)生泄漏未引起其他禍害的事故。3發(fā)生特種設(shè)備事故后，事故部門應(yīng)快速向特種設(shè)備安全管理部門、設(shè)備部門和公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。如屬于嚴(yán)重?fù)p壞事故、爆炸事故的`，由特種設(shè)備安全管理部門按《鍋爐壓力容器壓力管道特種設(shè)備事故處理規(guī)定》的程序和內(nèi)容向特種設(shè)備監(jiān)察部門等上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。4事故發(fā)生后，發(fā)生事故的部門應(yīng)積極實(shí)行措施搶救人員和防止事故擴(kuò)大，并在事故現(xiàn)場實(shí)行加攔繩，張貼“嚴(yán)禁入內(nèi)”，“嚴(yán)禁破壞事故現(xiàn)場”標(biāo)志，設(shè)人監(jiān)督等措施，保護(hù)好事故現(xiàn)場。5屬于一般損壞事故發(fā)生后，由公司領(lǐng)導(dǎo)、安技、設(shè)備部門以及事故有關(guān)人員聯(lián)合成立事故調(diào)查小組，對(duì)事故發(fā)生前設(shè)備情形，事故傷亡、設(shè)備損壞及經(jīng)濟(jì)損失情況，以及事故原因和性質(zhì)等進(jìn)行調(diào)查分析，確定事故責(zé)任，提出事故處理建議。事故調(diào)查結(jié)束后，由事故調(diào)查組填寫事故調(diào)查報(bào)告書。6屬于嚴(yán)重?fù)p壞事故、爆炸事故，應(yīng)按《鍋爐壓力容器壓力管道特種設(shè)備事故處理規(guī)定》處理。7發(fā)生人員傷亡事故還應(yīng)執(zhí)行公司《事故管理制度》。8對(duì)造成員工傷亡事故或財(cái)產(chǎn)損失事故的責(zé)任人和部門，按責(zé)任的大小，依據(jù)《鍋爐壓力容器壓力管道特種設(shè)備事故處理規(guī)定》、《廣州市企業(yè)職工傷亡事故處理規(guī)定》以及公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》的規(guī)定處理。由人事部門或紀(jì)律檢查部門實(shí)施。9對(duì)造成員工重點(diǎn)傷亡事故或重點(diǎn)財(cái)產(chǎn)損失事故且構(gòu)成犯罪的責(zé)任人，交由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。10特種設(shè)備事故檔案資料，由特種設(shè)備安全管理部門負(fù)責(zé)保管。機(jī)械設(shè)備規(guī)章制度2為充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備在施工生產(chǎn)中的作用，切實(shí)做到科學(xué)管理、合理使用，貫徹管理為使用服務(wù)，使用要加強(qiáng)管理的原則，從根本上克服只顧使用忽視管理的傾向，特訂立如下制度。1、機(jī)械設(shè)備應(yīng)依照有關(guān)技術(shù)資料和出廠說明的規(guī)定進(jìn)行安裝。安裝前應(yīng)向操作人員進(jìn)行仔細(xì)的安全技術(shù)交底，由安裝隊(duì)長、技術(shù)員、安全員在現(xiàn)場指揮安裝。2、凡經(jīng)過大修改造重新組裝的機(jī)械設(shè)備，在使用前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)試驗(yàn)和安全裝置檢驗(yàn)，雖經(jīng)試驗(yàn)未取得合格簽證前不準(zhǔn)投放使用。3、大型吊裝設(shè)備試驗(yàn)前應(yīng)做一般技術(shù)檢驗(yàn)、空載試驗(yàn)、額定荷載及超載試驗(yàn)，在試驗(yàn)前先對(duì)整機(jī)的外觀進(jìn)行全面檢查，看潤滑油是否充分，機(jī)件的裝配是否堅(jiān)固，工作裝置與試驗(yàn)項(xiàng)目是否符合要求。4、設(shè)備試驗(yàn)與負(fù)荷試驗(yàn)，重要試驗(yàn)機(jī)械設(shè)備的起動(dòng)性能、動(dòng)力性能、經(jīng)濟(jì)性能、操作性能等，對(duì)試驗(yàn)中所發(fā)生的問題進(jìn)行認(rèn)真分析與處理，以便作出是否合格，能否使用的.決議，試驗(yàn)合格后應(yīng)依照技術(shù)試驗(yàn)記錄本逐項(xiàng)填寫，由參與人員共同簽字任何。5、機(jī)械設(shè)備的操作人員，必需遵守安全操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程，做到細(xì)心保養(yǎng)，正確操作，合理使用，并做到“四懂、三會(huì)、二精”，即：懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途；會(huì)操作、會(huì)維護(hù)和修理、會(huì)排出故障；細(xì)心保養(yǎng)，細(xì)心操作。6、機(jī)械操作人員必需聽從指揮，端正服務(wù)態(tài)度，保證作業(yè)質(zhì)量。并對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期安全檢查，如發(fā)覺有故障，應(yīng)立刻停止使用，以確保設(shè)備和操作人員的安全。機(jī)械設(shè)備規(guī)章制度3建筑業(yè)的機(jī)械設(shè)備是固定資產(chǎn)的構(gòu)成部分，是實(shí)現(xiàn)機(jī)械化施工的緊要物質(zhì)保證，為了適應(yīng)不絕進(jìn)展的形勢(shì)需要，加速建筑工業(yè)化的進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)的高速度、高效益，因此，必需加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理。機(jī)械設(shè)備的管理，必需堅(jiān)決不移地貫徹執(zhí)行調(diào)整、改革、整頓、提高的方針。改革管理體制，健全管理機(jī)構(gòu)，建立以崗位責(zé)任制為中心的各種規(guī)章制度，堅(jiān)持為生產(chǎn)服務(wù)，為科研服務(wù)，為基層服務(wù)的方向。建立一支專業(yè)管理和兼職管理相結(jié)合的設(shè)備管理隊(duì)伍，實(shí)行管、用、修相結(jié)合，專業(yè)修理并舉的方針，不絕改善公司的設(shè)備管理工作，為促進(jìn)公司的生產(chǎn)進(jìn)展，提高經(jīng)濟(jì)效益和競爭本領(lǐng)，供給良好的裝備條件。依據(jù)上述原則和公司的實(shí)在情況，特訂立本條例。一、機(jī)構(gòu)設(shè)備公司設(shè)立機(jī)械設(shè)備科，負(fù)責(zé)全公司的機(jī)構(gòu)設(shè)備的管理工作，并指定一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)所屬單位機(jī)械管理的'日常工作，機(jī)管員實(shí)行業(yè)務(wù)上接受基層和機(jī)械設(shè)備科的雙重領(lǐng)導(dǎo)。二、設(shè)備管理1、公司對(duì)設(shè)備實(shí)行大型集中、中小型分散的原則，大型吊裝機(jī)械、土石方機(jī)械、樁基工機(jī)械集中委托機(jī)械設(shè)備科管理，由機(jī)械設(shè)備科統(tǒng)一調(diào)度。2、企業(yè)全部設(shè)備，統(tǒng)一由機(jī)械設(shè)備科進(jìn)行編號(hào)，機(jī)械設(shè)備科和基層同時(shí)立帳，重要設(shè)備要建立設(shè)備檔案，設(shè)備調(diào)動(dòng)時(shí)隨機(jī)調(diào)動(dòng)，報(bào)廢時(shí)，檔案同時(shí)送批。設(shè)備的備件圖冊(cè)和設(shè)備歷次修理記錄，事故報(bào)告由機(jī)械設(shè)備科歸檔，說明書安裝圖冊(cè)由基層設(shè)備員保管。3、基層機(jī)管員必需做到申報(bào)各種材料零配件，計(jì)劃填報(bào)各種有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，每年四季度做出次年新設(shè)備購置，大修計(jì)劃送機(jī)械設(shè)備科審批，計(jì)劃在執(zhí)行過程中需更改，需再次提出申請(qǐng)，經(jīng)機(jī)械設(shè)備科批準(zhǔn)后方可實(shí)施。4、報(bào)廢設(shè)備申請(qǐng)，必需在當(dāng)年三季度報(bào)出，由公司構(gòu)成鑒定小組進(jìn)行鑒定，報(bào)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審定后報(bào)廢。經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢后的設(shè)備殘值按財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定處理。5、各種設(shè)備所提取的二項(xiàng)費(fèi)用必需用于設(shè)備的更新改造。大修理開支，不得移給他用。6、技改費(fèi)、設(shè)備折舊費(fèi)，公司和基層按“四·六”把握使用，公司集中的資金用于購置大型設(shè)備，技術(shù)引進(jìn)。7、對(duì)設(shè)備進(jìn)行改裝、革新，必需堅(jiān)持先進(jìn)科學(xué)、應(yīng)用經(jīng)濟(jì)的原則，一般的改裝技術(shù)革新由機(jī)械設(shè)備科審批，重點(diǎn)的項(xiàng)目由主管經(jīng)理批準(zhǔn)，改裝和技術(shù)革新項(xiàng)目，必需連續(xù)運(yùn)行六個(gè)月經(jīng)鑒定確認(rèn)可行后才以驗(yàn)收。否則，其費(fèi)用在生產(chǎn)成本中支出。8、開展群眾性的機(jī)械管理活動(dòng)，每年進(jìn)行兩次設(shè)備檢查評(píng)比工作，交流閱歷，年終進(jìn)行一次紅旗設(shè)備、操作能手評(píng)優(yōu)活動(dòng)。9、對(duì)新購置的小型設(shè)備一個(gè)月內(nèi)必需投入使用，中型設(shè)備二個(gè)月內(nèi)投入使用。10、設(shè)備閑置六個(gè)月以上的，可申請(qǐng)報(bào)停，但設(shè)備報(bào)停以前必需完好，啟用時(shí)必需履行啟用報(bào)告，停用期間不得提取二項(xiàng)費(fèi)用(折舊費(fèi)、大修理費(fèi))。11、機(jī)械設(shè)備的租賃必需征得公司同意后，方可對(duì)外租用，并參照機(jī)電設(shè)備臺(tái)班費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)及公司有關(guān)規(guī)定收取費(fèi)用，設(shè)備在同意租用后需交付肯定的押金，在租賃期中造成損壞由租賃者負(fù)責(zé)修理和賠償。三、機(jī)械設(shè)備的使用1、貫徹“人機(jī)固定”的原則，建立定人、定機(jī)、定崗位的責(zé)任制，大中型機(jī)械實(shí)行機(jī)長負(fù)責(zé)制，小型機(jī)械實(shí)行機(jī)組(班)負(fù)責(zé)制。2、全部機(jī)操人員必需持證操作，嫻熟操作技能做到四懂三會(huì)(懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途，會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排出故障)。3、新設(shè)備或經(jīng)過大修，改裝的設(shè)備，必需進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)并進(jìn)行走合，走合期內(nèi)按規(guī)定減載限速，并掛“走合期”標(biāo)志以示區(qū)分。4、機(jī)械設(shè)備不得超負(fù)荷運(yùn)行，特別情況需經(jīng)機(jī)管員同意并取得牢靠數(shù)據(jù)后作業(yè)，大型設(shè)備必需征得機(jī)械設(shè)備科的認(rèn)可。5、機(jī)械設(shè)備在使用過程中，因操作不妥造成非正常損壞或性能降低及停產(chǎn)均為設(shè)備事故，事故大小的劃分：一般事故：損失價(jià)值20200元內(nèi)，停產(chǎn)三天以上;大事故：損失價(jià)值20020xx元以內(nèi)停產(chǎn)十天以上;重點(diǎn)事故：損失價(jià)值20xx元以上，停產(chǎn)一個(gè)月以上。凡是發(fā)生事故必需填寫設(shè)備事故報(bào)告單報(bào)機(jī)械設(shè)備科備案。事故處理應(yīng)做到三不放過：原因不清不放過，責(zé)任者未經(jīng)過處理或群眾未受到教育不放過，沒有防范措施不放過。對(duì)于事故責(zé)任者，依據(jù)情節(jié)輕重及損失大小應(yīng)分別進(jìn)行教育、處分、經(jīng)濟(jì)制裁，直到追究刑事責(zé)任，對(duì)好的典型及有功人員應(yīng)予贊揚(yáng)和嘉獎(jiǎng)。四、設(shè)備的保修保養(yǎng)修理1、設(shè)備的保養(yǎng)、修理，實(shí)行專業(yè)修理與操作人員日常維護(hù)和修理相結(jié)合的原則，堅(jiān)持日常保養(yǎng)維護(hù)和修理，推行“十字作業(yè)法”做到定期保養(yǎng)適時(shí)修理。2、設(shè)備的日常保養(yǎng)由操作人員進(jìn)行、小修由操作人員和機(jī)修工人共同完成。3、設(shè)備大中修由機(jī)修廠完成，修理計(jì)劃由基層和機(jī)械設(shè)備科共同編制，公司下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行。4、設(shè)備的修理應(yīng)本著質(zhì)量第一的原則，各道工序應(yīng)有專職檢驗(yàn)員檢驗(yàn)，總體驗(yàn)收必需有主修技術(shù)人員會(huì)同送修單位代表經(jīng)試車合格后，共同簽署看法方能出廠，中大型設(shè)備機(jī)械設(shè)備科參與試車驗(yàn)收。5、凡由機(jī)修廠承當(dāng)修理的設(shè)備實(shí)行“三包”(包修、包費(fèi)用、包保用期)，經(jīng)大中修出廠的設(shè)備應(yīng)有六個(gè)月的保用期，在保用期內(nèi)損壞或顯現(xiàn)嚴(yán)重故障時(shí)按如下方法方法。(1)修方責(zé)任造成，由機(jī)修廠無償限期修復(fù)。(2)由于操作不慎，保養(yǎng)不好，而造成的損壞送修單位負(fù)責(zé)。(3)設(shè)備修理出廠后，修理單位填寫設(shè)備修理記錄表，交送修單位或機(jī)械設(shè)備科存檔。機(jī)械設(shè)備規(guī)章制度4一、機(jī)械設(shè)備使用管理歸納為合理使用機(jī)械設(shè)備，充分發(fā)揮機(jī)械效率，優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)安全、低耗完成施工生產(chǎn)任務(wù)，為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益。二、加強(qiáng)使用管理要做到管用結(jié)合，合理使用，要求施工部門與設(shè)備部門緊密搭配。三、訂立施工組織設(shè)計(jì)方案，合理選用機(jī)械，做好機(jī)械的調(diào)配和組織工作。四、依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制的機(jī)械使用計(jì)劃，應(yīng)從施工進(jìn)度、施工工藝、工程量方面盡量做到合理裝備。五、不要大機(jī)小用，多要少用，而要合理調(diào)度，適時(shí)進(jìn)退場。六、結(jié)合施工進(jìn)度，利用生產(chǎn)間隙，布置好機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)，避開失修失保和不修不保。使機(jī)械始終保持良好的技術(shù)情形，以便能隨時(shí)投入使用。七、對(duì)于使用完畢或短時(shí)間不用的機(jī)械設(shè)備，適時(shí)通知設(shè)備部門進(jìn)行調(diào)配，供給給其他部門使用或?qū)ν獬鲎?，充分發(fā)揮其效能。八、嚴(yán)格依照機(jī)械設(shè)備出廠說明書的要求和安全操作技術(shù)規(guī)程使用機(jī)械。1、機(jī)械設(shè)備有其不同的使用性能和要求。即使同工種設(shè)備由于制造廠在結(jié)構(gòu)、工藝、材料上有所差別，因此必需嚴(yán)格按說明書來使用。2、安全操作技術(shù)規(guī)程的法規(guī)，必需嚴(yán)格遵守。是保證機(jī)械設(shè)備安全、保證機(jī)械操作人員人身安全的基礎(chǔ)。3、機(jī)械設(shè)備的操作人員必需經(jīng)過培訓(xùn)，做到“四會(huì)三懂”，即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途和會(huì)操作、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排出一般故障。4、對(duì)于大中型機(jī)械設(shè)備的'操作人員，應(yīng)經(jīng)過考核，取得崗位合格操作證后方可上機(jī)獨(dú)立操作。九、正確選用燃潤油料，搞好機(jī)械設(shè)備潤滑，是正常工作的緊要條件。1、機(jī)械設(shè)備使用的油料（燃料油、液壓油、潤滑油），都必需嚴(yán)格依照原機(jī)說明書規(guī)定的品種、數(shù)量、潤滑點(diǎn)、周期加注或更換。2、做到“五定”，即定人、定時(shí)、定點(diǎn)、定量、定質(zhì)。3、在特別情況下采納代用品，必需經(jīng)過有關(guān)技術(shù)部門許可。十、協(xié)調(diào)搭配，為機(jī)械施工作業(yè)制造必需條件。1、施工中，抓好機(jī)械本領(lǐng)配套，保證機(jī)械配件供應(yīng)以及勞動(dòng)力的合理組織和調(diào)配，為機(jī)械充分發(fā)揮其效能。2、按規(guī)定間隔期對(duì)機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)，使之始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。3、合理組織施工，縮短停工時(shí)間，增添作業(yè)時(shí)間，提高時(shí)間利用率。4、培訓(xùn)司機(jī)，提高技術(shù)水平和嫻熟程度，定人定機(jī)，有證操作。5、配備適當(dāng)?shù)木S護(hù)和修理人員，適時(shí)排出故障。機(jī)械設(shè)備規(guī)章制度5一、目的：為了調(diào)查弄清設(shè)備事故原因真象，適時(shí)實(shí)行合適的挽救措施，最大限度的挽回公司的損失，明確相關(guān)責(zé)任人的'責(zé)任，讓全部員工從中受到教育和再培訓(xùn)，杜絕仿佛事故的再度發(fā)生。二、原則：事故處理應(yīng)做到三不放過原則：原因分析不清不放過；責(zé)任者及員工未受教育不放過，沒有實(shí)行改進(jìn)措施不放過。三、事故定義：凡是由于設(shè)備非正常損壞和人為原因而引起設(shè)備故障均為設(shè)備事故。設(shè)備事故分為一般事故、重點(diǎn)事故和特大事故。直接經(jīng)濟(jì)損失在20xx元以下的為一般事故；直接經(jīng)濟(jì)損失在20xx―5000元的為重點(diǎn)事故；直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上的為特大事故。四、事故的處理程序：1、事故現(xiàn)場：事故發(fā)生后，當(dāng)事人應(yīng)立刻實(shí)行必需安全及應(yīng)急措施，保證必需的生產(chǎn)所需。并適時(shí)通知上級(jí)組長和主管以及技術(shù)工程師，同時(shí)做好現(xiàn)場保護(hù)，以便進(jìn)行原因分析。2、事故搶修：組長、主管、技術(shù)工程師在接到通知后應(yīng)于第一時(shí)間趕到事故現(xiàn)場。設(shè)備當(dāng)事人要照實(shí)報(bào)告事故經(jīng)過，會(huì)同工程師、上級(jí)進(jìn)行原因劃定。并搭配組織搶修，力爭以最短時(shí)間恢復(fù)生產(chǎn)。3、事故調(diào)查：a、事故處理完畢后，相關(guān)人員首先要搭配上級(jí)或工程師做好事故原因調(diào)查工作。按要求照實(shí)將事情的經(jīng)過、原因作出書面報(bào)告以供參考。（書面報(bào)告在事故當(dāng)日按上級(jí)要求提交，否則，按失職追究相關(guān)責(zé)任。）b、由組長、主管和技術(shù)工程師通過公開討論，對(duì)事故的調(diào)查作出結(jié)論。由工程師作出事故書面報(bào)告，仔細(xì)記錄事故經(jīng)過、原因、及實(shí)行措施和處理看法等內(nèi)容。（書面報(bào)告在事故調(diào)查的三日內(nèi)向上級(jí)主管提交，否則，按失職追究相關(guān)責(zé)任。）五、教育及再培訓(xùn)：針對(duì)事故發(fā)生原因，組長、主管及技術(shù)工程師應(yīng)視情況組織現(xiàn)場會(huì)，對(duì)員工進(jìn)行教育及再培訓(xùn)。在一個(gè)月內(nèi)由主管或工程師組織，完成對(duì)全部員工以事故為案例的公開討論和培訓(xùn)，并做記錄和準(zhǔn)備相關(guān)內(nèi)容考核。機(jī)械設(shè)備規(guī)章制度6為確保生活水泵、消防水泵良好及正常運(yùn)行，按規(guī)定周期維護(hù)和修理、保養(yǎng)并做記錄。一、生活泵每周輪換運(yùn)行。二、消防水泵每星期試運(yùn)行一次（每次2分鐘）。三、消防水泵、噴淋泵每半年進(jìn)行一次全面保養(yǎng)，對(duì)磨損零件適時(shí)進(jìn)行更換。四、消防水泵每季度全面保養(yǎng)一次。拆卸軸承清潔，加潤滑油，對(duì)磨損零件更換。五、按規(guī)程檢查盤根是否良好，泵體無滲水、溢水，泵軸滲水有無流到地面。六、按規(guī)定時(shí)間檢查水泵軸與電機(jī)軸在同中心線，手盤轉(zhuǎn)動(dòng)敏捷，無卡殼，機(jī)座緊固，螺絲墊片無銹。七、按規(guī)定時(shí)間用搖表測(cè)量電機(jī)絕緣電阻（R≥0、5MΩ），用接地電阻儀測(cè)試電機(jī)，繞阻值正常，三相電阻平。八、按規(guī)定時(shí)間檢查閥門，開閉敏捷，關(guān)閉嚴(yán)密，內(nèi)外無漏水，手柄完好。閥桿潤滑好，外觀乾凈。九、按規(guī)定時(shí)間檢查壓力表，指針敏捷，指示精準(zhǔn)，表盤清楚，水泵、電機(jī)外觀乾凈，銘牌清楚，各部位緊固。十、掌控柜內(nèi)元件齊全，掌控系統(tǒng)正確牢靠，表面乾凈。機(jī)械設(shè)備規(guī)章制度71、交接班制度是機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)的緊要環(huán)節(jié)，必需嚴(yán)厲認(rèn)真，一絲不茍。2、接班人員應(yīng)提前十五分鐘進(jìn)入施工現(xiàn)場，了解工作內(nèi)容及工作環(huán)境，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，認(rèn)真查閱運(yùn)行日志，詢問當(dāng)班人員設(shè)備的.運(yùn)行情況。3、交班者應(yīng)自動(dòng)向接班者介紹設(shè)備運(yùn)行情況，必需實(shí)事求是，不得隱瞞，否則發(fā)生事故由交班者承當(dāng)。4、接班者在檢查中發(fā)覺異常情況，應(yīng)由交班者處理，如接班者樂意接受處理，可由接班者接班后連續(xù)處理，一時(shí)處理不好的應(yīng)在交接班記錄本上作仔細(xì)說明并報(bào)告上級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。5、接班者不得扳弄不屬于檢查范圍內(nèi)的設(shè)備。6、在開、停機(jī)和處理事故以及倒閘操作時(shí)不得進(jìn)行交接班，接班者應(yīng)自動(dòng)離開現(xiàn)場，如交班者邀請(qǐng)接班人員幫忙處理事故和操作，在接班者樂意下可以幫助交班者處理。7、交班者在交班前應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，運(yùn)行日志、工具等物品擺放整齊以便接班人員的查驗(yàn)。8、交班者應(yīng)在雙方簽字后離開作業(yè)現(xiàn)場。9、機(jī)械動(dòng)力設(shè)備履歷書、機(jī)械設(shè)備司機(jī)手冊(cè)、司機(jī)交接班記錄必需適時(shí)照實(shí)填寫。機(jī)械設(shè)備規(guī)章制度8第一條本制度所稱建筑施工起重機(jī)械設(shè)備，是指在本縣行政區(qū)域內(nèi)建筑施工中使用的各類塔式起重機(jī)、門式起重機(jī)、施工升降機(jī)、物料提升機(jī)等起重機(jī)械設(shè)備以及高處作業(yè)吊籃、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施。第二條建寧縣建設(shè)工程安全監(jiān)督站實(shí)在負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)建筑施工起重機(jī)械設(shè)備使用登記的管理工作。第三