企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與市場營銷(2024年版) 課件 第9章 產(chǎn)品策略_第1頁
企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與市場營銷(2024年版) 課件 第9章 產(chǎn)品策略_第2頁
企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與市場營銷(2024年版) 課件 第9章 產(chǎn)品策略_第3頁
企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與市場營銷(2024年版) 課件 第9章 產(chǎn)品策略_第4頁
企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與市場營銷(2024年版) 課件 第9章 產(chǎn)品策略_第5頁
已閱讀5頁,還剩17頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第9章產(chǎn)品策略第一節(jié)產(chǎn)品組合策略第一節(jié)產(chǎn)品組合策略

一、產(chǎn)品整體概念產(chǎn)品是指能提供給市場,用于滿足人們某種欲望和需要的任何事物,包括實物、服務、場所、組織、思想、主意等。核心產(chǎn)品有形產(chǎn)品附加產(chǎn)品指消費者購買某種產(chǎn)品時所追求的利益,是顧客真正要買的東西。指核心產(chǎn)品的載體,即向市場提供的實體和服務的可識別的形象表現(xiàn)指顧客購買有形產(chǎn)品時所獲得的全部附加服務和利益第一節(jié)產(chǎn)品組合策略

二、產(chǎn)品組合的寬度、長度、深度和關聯(lián)度關聯(lián)度:各個產(chǎn)品大類在最終使用、生產(chǎn)條件、分銷渠道等方面的密切相關程度。寬度:有多少產(chǎn)品大類深度:產(chǎn)品大類中的產(chǎn)品項目有多少花色、品種、規(guī)格長度:產(chǎn)品組合中所包含的產(chǎn)品項目的總數(shù)產(chǎn)品組合:一個企業(yè)生產(chǎn)或銷售的全部產(chǎn)品大類、產(chǎn)品項目的組合。包括長度、

寬度、深度和關聯(lián)性。產(chǎn)品大類:產(chǎn)品類別中具有密切關系的一組產(chǎn)品項目。產(chǎn)品項目:某一品牌或產(chǎn)品大類內由價格、外觀及其它屬性來區(qū)別的具體產(chǎn)品。三、產(chǎn)品組合的優(yōu)化和調整第一節(jié)產(chǎn)品組合策略

擴大產(chǎn)品組合拓展產(chǎn)品組合的寬度增加產(chǎn)品組合的長度產(chǎn)品延伸向下延伸向上延伸雙向延伸逐步改造產(chǎn)品大類現(xiàn)代化快速更換全部設備縮減產(chǎn)品組合減少產(chǎn)品線數(shù)量削減產(chǎn)品項目第二節(jié)產(chǎn)品生命周期第二節(jié)產(chǎn)品生命周期一、產(chǎn)品生命周期的階段產(chǎn)品生命周期是指產(chǎn)品從進入市場到退出市場所經(jīng)歷的市場生命的循環(huán)過程。二、產(chǎn)品生命周期的非典型形態(tài)第二節(jié)產(chǎn)品生命周期衰退期時,增添產(chǎn)品特色或加大營銷力度,重新循環(huán)。飲料、新藥品產(chǎn)品的新特征、新用途或用戶不斷發(fā)現(xiàn)。

尼龍三、產(chǎn)品生命周期的營銷策略(一)導入期的營銷策略(二)成長期的營銷策略(三)成熟期的營銷策略(四)衰退期的營銷策略第二節(jié)產(chǎn)品生命周期第三節(jié)產(chǎn)品商標與包裝第三節(jié)產(chǎn)品商標與包裝一、商標的含義、命名及其作用商標是產(chǎn)品文字名稱、圖案記號,或兩者相結合的一種設計,經(jīng)向有關部門注冊登記后,經(jīng)批準享有其專用權的標志。(一)注冊與非注冊商標注冊商標是指受法律保護、所有者享有專用權的商標。非注冊商標是指未辦理注冊手續(xù)、不受法律保護的商標。(二)產(chǎn)品命名的基本要求簡潔性、獨特性、便利性。(三)商標的作用便于管理訂貨、有助于企業(yè)細分市場、有助于樹立良好的企業(yè)形象、有利于吸引更多的品牌忠誠者、注冊商標可使企業(yè)的產(chǎn)品特色得到法律保護,防止別人模仿。第三節(jié)產(chǎn)品商標與包裝二、商標管理上的誤區(qū)商標不防御商標使用誤區(qū)商標不續(xù)展商標不注冊商標注冊范圍過于狹窄商標設計具有隨意性第三節(jié)產(chǎn)品商標與包裝三、產(chǎn)品包裝的構成、作用及策略(一)產(chǎn)品包裝的構成首要包裝、次要包裝、裝運包裝(二)產(chǎn)品包裝的作用保護產(chǎn)品、促進銷售、增加價值(三)產(chǎn)品包裝的策略相似包裝策略、差異包裝策略、相關包裝策略、復用包裝策略或多用途包裝策略、分等級包裝策略、附贈品包裝策略、改變包裝策略第四節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)第四節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)一、新產(chǎn)品的概念和分類所謂新產(chǎn)品,是指與舊產(chǎn)品相比,具有新功能、新結構和新用途,能在某方面滿足顧客新需求的產(chǎn)品。全新產(chǎn)品應用新原理、新技術、新材料和新結構等研制成功的前所未有的新產(chǎn)品換代產(chǎn)品這種新產(chǎn)品是指在原有產(chǎn)品的基礎上,采用或部分采用新技術、新材料、新結構制造出來的產(chǎn)品改進產(chǎn)品在原有產(chǎn)品基礎上適當加以改進,使得產(chǎn)品在質量、性能、結構、造型等方面有所改善。BP機手機音樂手機第四節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)二、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略選擇(一)領先型新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略1.成功的新產(chǎn)品開發(fā),使企業(yè)對新技術成果享有獨占權2.企業(yè)在新產(chǎn)品生產(chǎn)、管理方面擁有的豐富經(jīng)驗和不斷擴張的市場需求,有利于企業(yè)取得競爭優(yōu)勢投入大、成本高、開發(fā)周期長,由于市場的瞬息萬變和研發(fā)的高風險性,新產(chǎn)品開發(fā)的結果難以預料。而一旦開發(fā)失敗,則往往會給企業(yè)造成巨大的損失,同時帶來員工士氣的損傷優(yōu)勢風險第四節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)二、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略選擇(二)跟隨型新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略1.風險較小2.投資少,成本低3.開發(fā)的產(chǎn)品可能更具競爭力跟隨型企業(yè)幾乎在同一時期進入市場,面臨的市場競爭比較激烈,因此跟隨型企業(yè)的產(chǎn)品必須比已有產(chǎn)品的性能和品質更高一籌,或者營銷實力更為雄厚,否則很難取得市場份額優(yōu)勢風險第四節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)三、新產(chǎn)品開發(fā)過程搜集構思篩選構思形成產(chǎn)品概念制定營銷策略商業(yè)分析產(chǎn)品開發(fā)市場試銷批量上市1、創(chuàng)意與企業(yè)的策略目標是否適應2、企業(yè)的能力企業(yè)從消費者的角度對這個構思所作的詳盡的描述:誰使用:成人、老年人、兒童什么時候使用:早晨、晚上、日間想得到的利益:口味好、營養(yǎng)豐富、食用方便銷售額、成本、利潤何時、何地、向誰、如何推出第五節(jié)新產(chǎn)品的采用及擴散一、新產(chǎn)品采用過程第五節(jié)新產(chǎn)品的采用及擴散新產(chǎn)品采用過程:消費者從第一次聽到一種產(chǎn)品到最后決定接受這種產(chǎn)品的心理過程。證實階段決策階段說服階段認識階段實施階段(一)新產(chǎn)品采用者的類型第五節(jié)新產(chǎn)品的采用及擴散(二)新產(chǎn)品擴散過程管理1.導入期銷售迅速起飛2.成長期銷售額快速增長3.成熟期產(chǎn)品滲透最大化4.衰退期盡可能維持一定水品的銷售額二、新產(chǎn)品的擴散過程二、新產(chǎn)品的擴散過程(三)意見領袖和口頭傳播對擴散的影響第五節(jié)新產(chǎn)品的采用及擴散1.意見領袖的作用(1)告知他人(追隨者)有關新產(chǎn)品的信息(2)提供建議以減輕別人的購買風險(3)向購買者提供積極的反饋或證實其決策2.意見領袖的特征(

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論