危貨運輸企業(yè)安全標準化管理制度大全1

PAGEXXXX運輸有限公司企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度XXXX運輸有限公司前

言

管理是企業(yè)永恒的主題。管理制度是企業(yè)賴以生存的體制基礎(chǔ)、活力之源，也是員工的行為準則，為進一步深化企業(yè)管理，充分調(diào)動發(fā)揮公司員工的積極性和創(chuàng)造性，切實維護公司利益和保障員工的合法權(quán)益，規(guī)范公司全體干部職工的行為和職業(yè)道德。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《山東省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任認定》（山東省人民政府令303）、《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》（交通部2016第36號令）、《道路運輸企業(yè)車輛技術(shù)管理規(guī)范》（JT/T1045-2016）、《道路運輸車輛動態(tài)監(jiān)督管理辦法》（交通運輸部令2016年第55號）和《危險貨物運輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度編寫要求》（JT/T912-2014），結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際，制定我公司《安全生產(chǎn)管理制度》。目錄安全生產(chǎn)責任制安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度安全生產(chǎn)教育培訓制度從業(yè)人員安全管理制度專用車輛、實施設(shè)備安全管理制度安全設(shè)施設(shè)備、停車場管理制度安全生產(chǎn)會議制度安全生產(chǎn)費用提取使用管理制度安全風險分級管控制度安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度消防安全管理制度安全事故報告、統(tǒng)計與處理制度事故應(yīng)急救援預(yù)案管理制度安全生產(chǎn)考核與獎懲制度裝卸環(huán)節(jié)查驗制度職業(yè)病防治管理制度勞動防護用品管理制度重點危險源監(jiān)控管理制度車輛維護制度衛(wèi)星定位系統(tǒng)平臺建設(shè)、維護及管理制度車載終端安裝、使用及維護制度衛(wèi)星定位系統(tǒng)監(jiān)控人員崗位職責及管理制度交通違法動態(tài)信息處理和統(tǒng)計分析制度隱患排查與整改工作機制附錄危險貨物道路企業(yè)安全生產(chǎn)操作規(guī)程安全生產(chǎn)責任制1總則1.1制定依據(jù)1.1.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》；1.1.2《山東省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任規(guī)定》；1.1.3《道路運輸企業(yè)車輛技術(shù)管理規(guī)范》；1.1.4《道路運輸車輛動態(tài)監(jiān)督管理辦法》；1.1.5《危險貨物道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)責任制編寫要求》（JT/T913-2014）。1.2適用范圍本制度適用于本公司各級管理部門及各級員工安全崗位職責的管理。1.3基本目標安全生產(chǎn)責任制按照“安全生產(chǎn)人人有責”、管生產(chǎn)必須管安全和全員參與的“一崗雙責”基本目標。2安全生產(chǎn)目標2.1目標設(shè)定2.1.1運輸責任事故控制目標2.1.1.1交通責任事故率和責任事故傷亡率每年平均分別下降4.5%和5%；2.1.1.2行車傷人率小于1.6次/百萬車公里；2.1.1.3行車事故經(jīng)濟損失率小于3.5萬元/百萬車公里；2.1.1.4無5萬元以上貨物損失；2.1.1.5無重大火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒事故。2.1.2運輸安全管理工作目標2.1.1.1安全責任書簽訂率100%；2.1.1.2從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓合格率100%；2.1.1.3持證上崗率達到100%；2.1.1.4安全隱患整改率達到100%；2.1.1.5職業(yè)危害因素達標率為100%；2.1.1.6安全生產(chǎn)費用投入率100%；2.1.1.7應(yīng)急預(yù)案演練參與率100%。2.2目標分解2.2.1安委會辦公室（安全生產(chǎn)管理部門：安全科）2.2.1.1認真組織公司的安委會會議及安全生產(chǎn)例會，安委會會議每季度不得少于1次，安全生產(chǎn)例會每月不得少于1次。2.2.1.2認真組織安全生產(chǎn)檢查工作。2.2.1.3積極參加上級部門和組織的安全教育培訓工作。2.2.1.4認真組織公司應(yīng)急救援演練和各項安全生產(chǎn)宣傳等活動。2.2.1.5.安全生產(chǎn)管理制度落實率達到100%。2.2.1.6控制指標2.2.1.6.1工傷事故死亡、重傷人數(shù)為零，特大工傷事故為零。2.2.1.6.2火災(zāi)、失竊事故次數(shù)為零。2.2.1.6.3直接經(jīng)濟損失不得高于5000元。2.2.2財務(wù)科2.2.2.1積極參加公司組織的安全生產(chǎn)例會，全年不得少于12次。2.2.2.2按規(guī)定足額提取安全費用，不得超范圍開支。2.2.2.3積極參加上級部門和公司組織的安全教育培訓。2.2.2.4積極參加公司組織的應(yīng)急救援演練和各項安全活動。2.2.2.5安全生產(chǎn)管理制度落實率達到100%。2.2.2.6控制指標2.2.2.6.1工傷事故死亡、重傷人數(shù)為零，特大工傷事故為零。2.2.2.6.2火災(zāi)、失竊事故次數(shù)為零。2.2.2.6.3嚴格財政紀律，不得超額存放現(xiàn)金。2.2.2.6.4直接經(jīng)濟損失不得高于3000元。2.2.3調(diào)度科2.2.3.1積極參加公司組織的安全生產(chǎn)例會，全年不得少于12次。2.2.3.2積極配合安全生產(chǎn)辦公室的安全生產(chǎn)檢查工作。2.2.3.3積極參加上級部門和公司組織的安全教育培訓。2.2.3.4積極參加公司組織的應(yīng)急救援演練和各項安全活動。2.2.3.5合理調(diào)度、使用車輛運輸，隨時掌握車輛運輸情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。2.2.3.6安全生產(chǎn)管理制度落實率達到100%。2.2.3.7控制指標2.2.3.7.1工傷事故死亡、重傷人數(shù)為零，特大工傷事故為零。2.2.3.7.2火災(zāi)、失竊事故次數(shù)為零。2.2.3.7.3直接經(jīng)濟損失不得高于1000元。2.2.4車技科2.2.4.1積極參加公司組織的安全生產(chǎn)例會，全年不得少于12次。2.2.4.2積極配合安全生產(chǎn)辦公室的安全生產(chǎn)檢查工作。2.2.4.3積極參加上級部門和公司組織的安全教育培訓。2.2.4.4積極參加公司組織的應(yīng)急救援演練和各項安全活動。2.2.4.5做好運輸車輛安全技術(shù)管理工作，加強車輛安全設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)，確保齊全、完好。2.2.4.6安全生產(chǎn)管理制度落實率達到100%。2.2.4.7控制指標2.2.4.7.1工傷事故死亡、重傷人數(shù)為零，特大工傷事故為零。2.2.4.7.2火災(zāi)、失竊事故次數(shù)為零。2.2.4.7.3直接經(jīng)濟損失不得高于10000元。2.3目標執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、各職能科室和崗位應(yīng)按照目標分解，落實安全責任、投入和措施，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)目標。2.4目標監(jiān)督檢查為完成公司制定的安全生產(chǎn)目標，公司安委會和安全設(shè)備部采取綜合大檢查、專項檢查和考核大檢查的監(jiān)督檢查方法。3安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《山東省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任規(guī)定》、《道路運輸企業(yè)車輛技術(shù)管理規(guī)范》、《道路運輸車輛動態(tài)監(jiān)督管理辦法》、《危險貨物道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)責任制編寫要求》（JT/T913-2014）等相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標準的規(guī)定，成立以主要負責人（公司法人）為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人的安全生產(chǎn)決策機構(gòu)—安全生產(chǎn)管理委員會（以下簡稱安委會）和安全生產(chǎn)管理部門—安全科，安委會辦公室設(shè)在安全科。公司主要負責人（總經(jīng)理）是公司安全生產(chǎn)第一責任人，對公司安全生產(chǎn)負全責。公司分管安全經(jīng)理負責公司日常安全管理工作，對安全工作負重要領(lǐng)導責任。安全科是公司安全生產(chǎn)管理部門，安全科科長對公司安全生產(chǎn)負主要監(jiān)督管理責任，車輛技術(shù)負責人負責公司營運車輛的安全技術(shù)管理工作。其他各職能科室負責人和各崗位從業(yè)人員，按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“一崗雙責”的安全生產(chǎn)管理原則，認真履行職責，落實各項安全生產(chǎn)管理制度。在公司領(lǐng)導及成員調(diào)動或者換屆時，必須及時調(diào)整安委會成員及崗位負責人，以確保安全生產(chǎn)管理工作不脫節(jié)。安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、各職能科室、重要崗位的成立、調(diào)整、設(shè)置、任免、職責分工等工作，必須經(jīng)公司經(jīng)理會議或安委會會議研究決定，以紅頭文件的形式形成決議，下發(fā)到各部門，認真遵照執(zhí)行。3.1安全生產(chǎn)管理委員會安全職責3.1.1負責領(lǐng)導本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作；3.1.2研究決策本企業(yè)安全生產(chǎn)的重大問題；3.1.3貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和標準的要求；3.1.4研究、審議和批準安全生產(chǎn)規(guī)劃、目標、管理體系、安全管理機構(gòu)設(shè)置、安全投入、安全評價等安全管理的重大事項。3.2安全科（安委會辦公室）安全職責3.2.1貫徹落實安全生產(chǎn)決策機構(gòu)有關(guān)安全生產(chǎn)決定和管理措施；3.2.2組織制定（修訂）和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)工作計劃、安全生產(chǎn)費用預(yù)算、應(yīng)急預(yù)案等；3.2.3組織召開安全會議，開展安全生產(chǎn)活動，提出安全生產(chǎn)管理建議；3.2.4負責安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、檢查、考核、通報；3.2.5負責安全設(shè)施、設(shè)備、防護用品管理與發(fā)放；3.2.6負責車輛維護、保養(yǎng)和維修；3.2.7危險貨物受理、審核及相應(yīng)營運手續(xù)辦理；3.2.8制定運輸組織方案及車輛人員調(diào)度；3.2.9專職安全管理人員、從業(yè)人員的審核、聘用、獎懲、解聘、勞動安全、職業(yè)健康等；3.2.10負責運輸事故現(xiàn)場協(xié)調(diào)、配合、調(diào)查與報告；3.2.11安全生產(chǎn)管理檔案建立、信息統(tǒng)計等；3.2.12負責新員工的崗前培訓，定期對從業(yè)人員進行培訓教育；3.2.13對營運車輛安全檢查每月不少于1次，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，不能及時處理的安全隱患，制定措施處理，并做好記錄臺賬。3.3車輛動態(tài)監(jiān)控部門安全職責3.3.1負責檢查各車輛在線情況，抽查各車輛運行情況，發(fā)現(xiàn)問題報相關(guān)科室及時處理；3.3.2認真執(zhí)行車輛動態(tài)管理各項規(guī)章制度、工作職責，建立健全車輛動態(tài)管理道路運輸監(jiān)控基礎(chǔ)臺帳，做好資料的收集、整理、歸檔工作；3.3.3做好各車輛在線情況和抽查情況的日常記錄；3.3.4對監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的超速違章車輛駕駛員，督促公司安全管部門進行處理，并做好有關(guān)記錄；3.3.5根據(jù)主管部門的要求配合上報車輛監(jiān)控情況；3.3.6負責平臺使用及正常維護；3.3.7發(fā)現(xiàn)重大安全隱患及時向分管負責人報告；3.3.8堅守工作崗位，嚴禁擅離職守；3.3.9做到24小時科學值班，及時處理車輛動態(tài)監(jiān)控中所出現(xiàn)的各種違章行為和突發(fā)事件；3.3.10將每月的車輛動態(tài)監(jiān)控處理情況匯總上報安全負責人，對存在的突出問題，進行通報，激勵先進，鞭策后進。3.4財務(wù)科安全職責3.4.1認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理辦法的規(guī)定，按照國家規(guī)定提取安全生產(chǎn)及安全技術(shù)措施費用；3.4.2要保證足夠的安全管理、安全技術(shù)措施費用，費用要單獨立項，?？顚Ｓ?，定期核算，列入年度財務(wù)計劃，并報送有關(guān)部門；3.4.3凡安全措施不落實的技術(shù)措施項目，未經(jīng)安全科審核同意，不得撥款；3.4.4做好安全費用使用臺帳，監(jiān)督安全費用使用情況，確保不被挪作它用；3.4.5監(jiān)督勞動防護用品、防暑降溫飲料及職業(yè)病防治、安全教育培訓等費用的合理使用；3.4.6辨識崗位及活動范圍內(nèi)的危險危害因素，制定、落實控制措施，防止各種傷害和事故。3.5車輛技術(shù)管理部門安全職責3.5.1熟悉掌握國家、行業(yè)管理部門對營運車輛技術(shù)管理的法規(guī)、國家標準及公司相關(guān)管理制度，并認真貫徹執(zhí)行；

3.5.2按照《道路運輸車輛技術(shù)管理規(guī)定》建立健全車輛維修、維護臺賬，督促指導維修、維護單位按營運車輛維修標準和質(zhì)量要求進行車輛維護、修理和保養(yǎng)；3.5.3對營運車輛、駕駛員、押運員進行監(jiān)督管理，負責營運車輛安全隱患的整改、驗收等工作；

3.5.4定期開展營運車輛隨車安全設(shè)施設(shè)備、車輛技術(shù)狀況、日常維護執(zhí)行情況抽查，做好檢查記錄、發(fā)現(xiàn)涉及安全隱患即時落實整改；3.5.5負責依據(jù)國家標準及車輛的結(jié)構(gòu)性能、使用條件等因素，科學、合理制定營運車輛技術(shù)管理定額標準，包括各主要營運車型的定期維護周期、作業(yè)項目及燃料消耗量定額，行駛里程定額等；

3.5.6定期對營運車輛行駛里程、進行統(tǒng)計；3.5.7負責營運車輛的落戶、年審、報廢、保險等相關(guān)業(yè)務(wù)；

3.5.8負責對事故的調(diào)查、釆集、跟蹤、處理等工作，協(xié)助相關(guān)部門對事故車輛進行技術(shù)鑒定；3.5.9負責人員檔案和營運車輛技術(shù)檔案的整理、更新等。3.6調(diào)度科安全職責3.6.1在調(diào)度危險貨物車輛時，必須掌握所運危險貨物的特性；

必須掌握危險貨物運輸?shù)姆?、法?guī)、標準規(guī)范和其他安全運輸要求；掌握監(jiān)督、檢查及違章處罰的有關(guān)規(guī)定；3.6.2調(diào)度使用的車輛、設(shè)備和從業(yè)人員，必須符合《汽車運

輸危險貨物規(guī)則》（JT617-2004）規(guī)定要求；3.6.3調(diào)度使用的危險貨物運輸車輛，應(yīng)按照《汽車運輸危險貨物規(guī)則》要求，認真履行職責，做好危險貨物安全運輸?shù)臏蕚涔ぷ鳎?.6.4

嚴格按照《危險貨物車輛運輸管理制度》以全局觀念調(diào)度車輛，公正、公平、合理，不徇私情，大公無私；3.6.5嚴格填寫車輛查驗臺賬；3.6.6調(diào)度制定的運輸路線、運輸介質(zhì)必須按照運輸合同約定地點運行；3.6.7嚴格執(zhí)行各省禁行標準。4安全生產(chǎn)崗位安全職責4.1主要負責人安全職責4.1.1建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制；4.1.2組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；4.1.3組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓計劃；4.1.4保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施；4.1.5督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；4.1.6組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；4.1.7及時、如實報告生產(chǎn)安全事故；；4.1.8法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責。4.2分管安全負責人安全職責4.2.1組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案；

4.2.2組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓，如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓情況；4.2.3督促落實本單位重大危險源的安全管理措施；4.2.4組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練；4.2.5檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進安全生產(chǎn)管理的建議；4.2.6制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為；4.2.7督促落實安全生產(chǎn)整改措施；4.2.8監(jiān)督本單位安全生產(chǎn)資金投入；4.2.9參與本單位涉及安全生產(chǎn)的經(jīng)營決策，督促本單位其他機構(gòu)、人員履行安全生產(chǎn)職責；

4.2.10組織制定本單位安全生產(chǎn)管理年度工作計劃和目標；

4.2.11法律、法規(guī)、規(guī)章以及本單位規(guī)定的其他職責。4.3安全科科長安全職責4.3.1貫徹落實企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)決定和管理措施；4.3.2制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)工作計劃、安全生產(chǎn)費用預(yù)算；4.3.3開展安全生產(chǎn)工作監(jiān)督、檢查、考核、隱患排查和整改的落實、安全文化建設(shè)和事故應(yīng)急救援演練等；4.3.4組織召開安全工作例會，提出安全生產(chǎn)管理建議；4.3.5對運輸事故現(xiàn)場協(xié)調(diào)處置、調(diào)查、報告及提出處理建議；4.3.6組織召開安全生產(chǎn)教育培訓工作。4.4專職安全員安全職責4.4.1協(xié)助制定、執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)工作計劃、安全措施等，監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況，提出改進建議；4.4.2組織安全學習、從業(yè)人員安全教育培訓、應(yīng)急演練等安全生產(chǎn)活動；4.4.3做好安全檢查和隱患排查及督促整改；4.4.4新聘從業(yè)人員的教育培訓、考核；4.4.5車輛和安全設(shè)施及設(shè)備、勞動防護用品等管理、發(fā)放、使用和保養(yǎng)；4.4.6事故現(xiàn)場組織施救，協(xié)助事故調(diào)查、處理、負責事故原因分析與保險理賠；4.5車技科科長安全職責4.5.1貫徹執(zhí)行國家及地方道路運輸相關(guān)法律法規(guī)、方針政策和標準規(guī)范；4.5.2制定本單位的車輛技術(shù)管理規(guī)章制度、標準規(guī)范和操作規(guī)程；4.5.3制訂車輛技術(shù)管理計劃（包括人員培訓計劃、車輛維護計劃等），并定期組織實施；4.5.4建立車輛技術(shù)管理檔案，實時更新檔案信息和數(shù)據(jù)記錄；4.5.5制作管理臺賬、原始記錄及統(tǒng)計報表，定期統(tǒng)計分析車輛技術(shù)管理狀況；4.5.6推廣應(yīng)用信息化技術(shù)以及新產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)和新工藝；4.5.7組織開展各種技術(shù)協(xié)作、技術(shù)交流、技術(shù)培訓、技能競賽等活動；4.5.8做好運輸生產(chǎn)和技術(shù)管理的銜接，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的車輛技術(shù)問題。4.6車技科管理員安全職責4.6.1認真貫徹執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)、標準有關(guān)技術(shù)工作的方針、政策和上級有關(guān)指示，根據(jù)本公司實際做好宣傳教育、車輛隱患排查治理工作和事故（件）的預(yù)防。4.6.2在車輛技術(shù)負責人的領(lǐng)導下，全面負責技術(shù)管理工作，督促駕駛員認真履行安全生產(chǎn)崗位職責，督促做好車輛日常維護工作，確保車輛完好。4.6.3負責運輸車輛的安全設(shè)備、滅火器材、防護裝置的管理。衛(wèi)星定位監(jiān)控系統(tǒng)終端設(shè)備、標志燈、滅火器、火星熄滅器、導靜電橡膠拖地帶、標志牌、告示牌等齊全有效。發(fā)現(xiàn)不足提出改進和治理建議。4.6.4負責車輛維修的聯(lián)系、落實，按規(guī)定進行一、二級維護，確保年檢工作順利完成。做好車輛等級評定和安全設(shè)備檢測工作。4.6.5建立車輛技術(shù)管理檔案，并及時更新，認真做好臺賬工作。4.6.6配合有關(guān)管理人員參與事故的調(diào)查處理。4.6.7貫徹執(zhí)行國家和地方關(guān)于設(shè)備安全運行的技術(shù)規(guī)定，做好車輛報廢更新、選型工作，為安全運輸提供保證。4.6.8協(xié)同安全員開展安全工作。4.6.9積極參與公司安全生產(chǎn)標準化、安全評估和安全文化的建設(shè)活動。4.7裝卸管理人員安全職責4.7.1執(zhí)行企業(yè)有關(guān)危險貨物運輸裝卸的各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案；4.7.2檢查運輸車輛的資質(zhì)、設(shè)備狀況和安全措施、裝卸作業(yè)區(qū)安全、車輛（罐體）、安全設(shè)備、裝卸機具技術(shù)性能、貨物、人員、證件、手續(xù)及作業(yè)人員勞動防護用品穿戴是否符合要求；4.7.3監(jiān)視裝卸過程和裝卸作業(yè)應(yīng)符合JT618規(guī)定。4.8財務(wù)科科長安全職責4.8.1認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)各項安全法律法規(guī)、方針政策、規(guī)章制度及標準等；4.8.2按規(guī)定提取安全生產(chǎn)經(jīng)費，確保公司具備安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入，安全生產(chǎn)資金投入納入年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算，不得挪作他用；4.8.3建立健全安全生產(chǎn)費用使用管理臺賬；4.8.4定期向公司安委會匯報安全費用的使用情況，及時將工作中存在的安全問題向分管領(lǐng)導或安委會匯報，并提出相應(yīng)的整改建議和意見。4.9會計安全職責4.9.1認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)各項安全法律法規(guī)、方針政策、規(guī)章制度及標準等；4.9.2按規(guī)定提取安全生產(chǎn)經(jīng)費，確保公司具備安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入，安全生產(chǎn)資金投入納入年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算，不得挪作他用；4.9.3建立健全安全生產(chǎn)費用使用管理臺賬；4.9.4定期向公司安委會匯報安全費用的使用情況，及時將工作中存在的安全問題向分管領(lǐng)導或安委會匯報，并提出相應(yīng)的整改建議和意見。4.10出納員安全職責4.10.1認真履行財務(wù)工作制度和財務(wù)安全工作職責；4.10.2各款項必須做到日清月結(jié)，出納人員的備用金不得超過財務(wù)制度規(guī)定的限額，對備用金管理實行不定期抽查、核對；4.10.3保證安全生產(chǎn)、隱患整改經(jīng)費的及時收付，?？顚Ｓ?；4.11駕駛?cè)藛T安全職責4.11.1執(zhí)行企業(yè)有關(guān)運輸?shù)母黜椧?guī)章制度、操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案，按照有關(guān)運輸規(guī)定行車和停車；4.11.2負責車輛（罐體）日常檢查和維護；4.11.3隨車攜帶相關(guān)有效證件及文書，保證車輛安全防護設(shè)施、設(shè)備和防護用品等器材良好有效；4.11.4參加安全學習、教育培訓等活動，按照JT617和JT618要求，掌握安全技術(shù)知識、技能與應(yīng)急處理辦法；4.11.5對運輸事故及時報告和應(yīng)急處置。4.12押運人員安全職責4.12.1執(zhí)行企業(yè)有關(guān)危險貨物運輸押運的各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案；4.12.2會同駕駛?cè)藛T做好車輛（罐體）安全檢查，保障相關(guān)證件、文書，車輛安全防護設(shè)施、設(shè)備及消防、防護用品，貨物捆扎等齊全有效；4.12.3監(jiān)督、提醒駕駛?cè)藛T按照有關(guān)運輸規(guī)定行車和停車，做好客戶及貨物核實，檢查貨物配裝和堆碼，行車途中應(yīng)監(jiān)視貨物狀態(tài)是否安全；4.12.4對運輸事故及時報告和應(yīng)急處置，且維護好現(xiàn)場；4.12.5應(yīng)參加安全學習和教育培訓等活動，按照JT617和JT618要求，掌握安全技術(shù)知識與應(yīng)急處理辦法。4.13車輛動態(tài)監(jiān)控人員安全職責4.13.1監(jiān)控人員應(yīng)當實時分析、處理車輛行駛動態(tài)信息；4.13.2及時提醒駕駛員糾正超速行駛、疲勞駕駛等違法行為；4.13.3并記錄存檔至動態(tài)監(jiān)控臺賬；4.13.4對經(jīng)提醒仍然繼續(xù)違法駕駛的駕駛員；4.13.5應(yīng)當及時向分管負責人報告。4.14車輛調(diào)度管理人員安全職責4.14.1正確處理業(yè)務(wù)與安全的關(guān)系，在發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全；4.14.2根據(jù)運輸合同核對托運貨物品名、數(shù)量、重量、運輸時間、運輸線路等；4.14.3合理調(diào)度，對運輸車輛和承運貨物進行合理配置，嚴禁超限、超載運輸；4.14.4遵照不同季節(jié)、氣候環(huán)境變化等限制危險貨物運輸和裝卸作業(yè)的運輸條件，合理調(diào)度；4.14.5嚴禁安排無證或持有無效證件的駕駛員、押運員參加運輸生產(chǎn)；4.14.6如發(fā)生突發(fā)事故（件），須在第一時間向有關(guān)領(lǐng)導報告，請示處置意見；4.14.7衛(wèi)星定位監(jiān)控系統(tǒng)終端信號異常在修復(fù)前，嚴禁派單出車；4.14.8積極參與公司安全生產(chǎn)標準化、安全評估和安全文化的建設(shè)活動。4.15停車場值班員安全職責4.15.1堅守崗位，不得擅離職守；4.15.2保持車輛出入口通暢，禁止車輛亂停亂放阻礙交通；4.15.3只允許本公司車輛停放，禁止其他單位車輛入內(nèi)；4.15.4指揮危險貨物運輸車輛按規(guī)定位置停放車輛；4.15.5禁止危險貨物運輸車輛載貨進入停車場內(nèi)停放；4.15.6進場車輛嚴禁任何人在場內(nèi)學習駕駛車輛；4.15.7遵守交通管理規(guī)定，不準損壞路面及公用設(shè)施。愛護場內(nèi)各種公用設(shè)施，不亂停放車輛；4.15.8機動車輛在停車場行駛，時速不得超過5ｋm/h；4.15.9保持場內(nèi)清潔，不得在停車場動明火作業(yè)。5安全生產(chǎn)責任考核本公司建立了安全生產(chǎn)目標與責任制相結(jié)合的考核制度，制定了量化的控制指標體系和考核規(guī)定（參見《安全生產(chǎn)管理制度匯編》中《安全生產(chǎn)考核與獎懲制度》）。6安全生產(chǎn)責任獎懲本公司制定了安全生產(chǎn)目標與責任制相結(jié)合的獎懲制度（參見《安全生產(chǎn)管理制度匯編》中《安全生產(chǎn)考核與獎懲制度》）。安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度一、適用范圍：本制度適用于公司所有與生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的部門、崗位及從業(yè)人員從業(yè)場所、環(huán)境、安全運輸設(shè)施設(shè)備和活動等。二、實施主體及其職責分工：

1、公司主要負責人（總經(jīng)理）是公司安全生產(chǎn)第一責任人，負責綜合大檢查和考核大檢查。2、分管安全經(jīng)理，協(xié)助總經(jīng)理搞好公司綜合大檢查和考核大檢查，具體負責日常安全生產(chǎn)管理工作中的日常監(jiān)督檢查。3、安全科是公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門，負責公司安全生產(chǎn)專項檢查和日常安全生產(chǎn)管理監(jiān)督檢查。4、其他管理負責人、各職能科室和崗位，按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“一崗雙責”的安全生產(chǎn)管理原則，負責職責范圍內(nèi)的安全檢查。

三、監(jiān)督檢查的內(nèi)容、方法和時間：

1、監(jiān)督檢查的內(nèi)容：

1.1檢查公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置情況；1.2檢查各工作崗位職責落實情況；1.3檢查安全生產(chǎn)教育培訓落實及培訓質(zhì)量、效果情況；1.4檢查車輛及設(shè)備設(shè)施安全技術(shù)狀況；1.5檢查從業(yè)人員操作規(guī)程執(zhí)行情況；1.6檢查事故隱患整改情況；1.7檢查各項制度、突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案的健全、完善、修訂情況；1.8檢查分析應(yīng)急預(yù)案演練效果情況；1.9檢查安全生產(chǎn)管理臺賬、檔案保存情況；1.10安全生產(chǎn)其他內(nèi)容。

2、檢查的方法和時間：

2.1檢查方法為綜合大檢查、專項檢查和考核大檢查；2.2檢查的時間包括日常檢查、重要時段檢查、重大活動和節(jié)假日檢查等；四、隱患的處理程序：

1、檢查中發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，能當場處理的應(yīng)當立即處理；2、檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患不能當場整改的，應(yīng)直接向分管安全的負責人報告，由針對性地制定隱患整改方案；3、組織隱患整改實施；4、整改項目的復(fù)查驗收。五、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查檔案或臺賬的記錄要求：

1、檢查日期；2、檢查部位或場所；3、發(fā)現(xiàn)隱患的數(shù)量、類別和具體情況；4、整改措施和完成整改時間；5、檢查現(xiàn)場照片；6、負責實施人員及簽名等。安全生產(chǎn)教育培訓制度一、適用范圍：本制度適用于公司全體從業(yè)人員，以及來企業(yè)務(wù)工的臨時工和實習人員等。

二、實施主體及其職責分工：1、公司主要負責人、安全生產(chǎn)管理負責人和專職安全員的安全生產(chǎn)教育培訓，繼續(xù)教育由上級主管部門負責；2、從業(yè)人員的崗前教育培訓由安全科和車技科負責；3、從業(yè)人員的日常安全生產(chǎn)繼續(xù)教育培訓由安委會辦公室或安全科具體負責實施。三、安全教育培訓計劃：

公司安全科在年初擬定全年的安全教育培訓計劃，計劃包括培訓時間、培訓對象、培訓內(nèi)容、培訓要求、授課安排、培訓效果評價等內(nèi)容；提交安委會討論確定實施。四、安全教育培訓的形式和內(nèi)容：

1、公司安全教育培訓形式包括崗前培訓和日常培訓；2、培訓內(nèi)容包括：

2.1國家危險貨物道路運輸有關(guān)安全法律、法規(guī)、規(guī)章及標準；

2.2公司安全生產(chǎn)管理制度；

2.3公司常運危險貨物的理化特性、職業(yè)危害即事故預(yù)防措施；

2.4安全設(shè)施設(shè)備、勞動保護用品即消防器材的正確使用和維護方法；

2.5員工職業(yè)道德教育；

2.6安全生產(chǎn)基本知識和安全行車知識；

2.7典型事故案例警示教育；

2.8應(yīng)急處置知識和應(yīng)急設(shè)施與設(shè)備操作使用常識；

2.9異常情況緊急處置、事故應(yīng)急預(yù)案、演練要求。

五、安全教育培訓檔案或臺賬的記錄要求：

1、培訓時間和地點；

2、授課人即培訓內(nèi)容；3、參加培訓人員簽名

。

從業(yè)人員安全管理制度一、制定依據(jù)：根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》、《危險貨物道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度編寫要求》（JT-T912-2014）等法律法規(guī)和公司實際制定本制度。

二、適用范圍：本制度適用于公司全體干部職工。

三、實施主體及職責分工：

1、公司人員招聘、調(diào)離、辭退由公司負責人事的部門負責；2、安全教育培訓和安全活動有安委會辦公室和安全科負責；3、資格證管理由車技科負責。

四、招聘內(nèi)容及要求等：

1、面試合格后需參加公司崗前培訓，培訓考試合格后方可上崗，崗前與公司簽訂勞動合同。

五、從業(yè)人員信息：

1、姓名；

2、性別；

3、年齡；

4、準駕車型；5、取得駕駛證時間；

6、危險貨物運輸從業(yè)資格證編號（危險貨物押運資格證編號；危險貨物裝卸管理人員資格證編號）；

7、身份證號碼；

8、通訊方式；

9、其他需要說明的事項。

六、資格證管理程序：

1、安全科對其進行審核，安全管理負責人進行審批；2、公司同意后辦理各種備案手續(xù)。

七、參加安全培訓教育學習和安全活動記錄：

1、公司安全培訓教育學習分為崗前培訓和日常培訓，具體培訓內(nèi)容、要求、記錄按照《公司安全教育培訓制度》執(zhí)行；

2、安全活動記錄，公司各種安全活動要有活動安排、活動記錄和活動總結(jié)?；顒佑涗浺獙⒒顒訒r間、參加人員、活動內(nèi)容記錄清楚。八、違法、違章、違紀情況：公司要建立從業(yè)人員違法、違章、違紀情況記錄，記錄包括違章時間、違章地點、違章內(nèi)容、違章處理情況。

九、調(diào)離辭退的條件、標準及程序：

1、辭退：依據(jù)《勞動法》、《用工協(xié)議》有權(quán)解除不合格聘用人員勞動關(guān)系。由安全分管負責人批準后通知本人，闡明辭退理由，本人方可到公司結(jié)算待遇、工資，辦理相關(guān)手續(xù)。

2、辭職：聘用人員有離職要求的，經(jīng)公司批準后，方可與公司進行結(jié)算待遇、工資。

3、合同終止：協(xié)議期滿為合同終止，聘用關(guān)系消除。

十、管理檔案或臺賬的記錄：

1、建立公司從業(yè)人員管理臺賬和檔案；

2、建立從業(yè)人員培訓檔案；

3、建立從業(yè)人員違法、違章、違紀記錄。

專用車輛、設(shè)施設(shè)備安全管理制度一、制定依據(jù)：

《中華人民共和國道路交通安全法》《中華人民共和國道路運輸條例》《山東省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任認定》（山東省人民政府令303）《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》（交通運輸部2016年第36號令）《道路運輸車輛技術(shù)管理規(guī)定》（交通運輸部2016年第1號）《道路運輸企業(yè)車輛技術(shù)管理規(guī)范》（JT/T1045-2016）《危險貨物道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度編寫要求》（JT/T912-2014）二、適用范圍：本制度適用于公司道路危險貨物運輸車輛。

三、實施主體及職責分工:

本公司是道路危險貨物運輸車輛安全技術(shù)管理的責任主體，負責對道路運輸車輛實行擇優(yōu)選配、正確使用、周期維護、視情修理、定期檢測和適時更新，保證投入道路運輸經(jīng)營的車輛符合技術(shù)要求。各部門按照職責分別負有管理責任。1、公司車技科負責人是公司道路危險貨物運輸車輛技術(shù)管理的責任人，對公司所有道路運輸車輛的日常管理負責。2、按照國家、行業(yè)管理部門的規(guī)定，負責制定和修訂公司車輛安全技術(shù)管理規(guī)定。3、負責貫徹落實交通行業(yè)主管部門和上級政府主管部門下達的車輛管理方針、政策、規(guī)章制度。4、負責監(jiān)督、檢查車輛日常維護、修理、綜合性能檢測方面所做的技術(shù)性管理，并定期或不定期的對車輛進行安全大檢查，以保證車輛安全、高效的運營。5、負責公司所有車輛維修計劃的編制及費用預(yù)算、結(jié)算工作。6、負責及時準確的做好各類報表的上報工作。

7、協(xié)助安全科處理車輛交通、傷害事故。

8、負責車輛檔案（“一車一檔”）和駕駛員、押運員檔案（“一人一檔”）的整理和更新工作。9、安委會辦公室和安全科是公司道理運輸車輛的監(jiān)督檢查管理部門，公司所有用車單位都要積極協(xié)助、配合工作。10、車技科是公司道路危險貨物運輸車輛管理、使用部門，負責車輛交通安全管理，協(xié)助安全科對駕駛員押運員進行安全教育等工作。

四、車輛選配及報廢管理：

1、車輛選配：車輛選配的原則是“使用安全、節(jié)能、環(huán)保型車輛，促進標準化車型推廣運用，加強科技應(yīng)用，不斷提高車輛的管理水平和技術(shù)水平”。并依據(jù)《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》的要求和根據(jù)公司經(jīng)營范圍、運輸介質(zhì)選擇車輛。

2、車輛報廢管理：2.1凡道路危險貨物運輸車輛到報廢期，車技科按照《機動車強制報廢標準規(guī)定》要求，辦理車輛報廢手續(xù)，由報廢機動車回收拆解企業(yè)按規(guī)定進行登記、拆解、銷毀等處理，并將報廢機動車登記證書、號牌、行駛證交公安機關(guān)交通管理部門注銷，同時報交通行業(yè)主管部門注銷運輸證。

五、車輛必備安全設(shè)施設(shè)備的配置和安裝要求：（實際營運車輛安全設(shè)施設(shè)備的配置詳見公司營運車輛安全設(shè)施設(shè)備配置臺賬）

車輛必備安全設(shè)施設(shè)備的配置明細表車輛牌照號碼主車：魯C/掛車：魯C/設(shè)施設(shè)備名稱數(shù)量安裝要求設(shè)施設(shè)備名稱數(shù)量安裝要求三角架1個隨車攜帶警示標志1個隨車攜帶滅火器2具隨車攜帶危險品標志燈1個車頂防毒面具2個隨車攜帶反光膜車輛兩側(cè)后后面衛(wèi)星定位系統(tǒng)車載終端設(shè)備1部車載終端技術(shù)要求道路運輸安全卡隨車攜帶應(yīng)急警示牌1個拖地靜電線2條手套2副隨車攜帶消防锨2把隨車攜帶消防鞋2雙隨車攜帶安全帽2頂隨車攜帶防護服2套隨車攜帶防護鏡2副隨車攜帶六、車輛日常維護、檢測和技術(shù)管理：

1、車輛技術(shù)管理1.1車輛的外廓尺寸、軸荷和最大允許總質(zhì)量應(yīng)當符合《道路車輛外廓尺寸、軸荷及質(zhì)量限值》（GB1589）的要求；1.2車輛的技術(shù)性能應(yīng)當符合《道路運輸車輛綜合性能要求和檢驗方法》（GB18565）的要求；1.3車型的燃料消耗量限值應(yīng)當符合《營運貨車燃料消耗量限值及測量方法》（JT719）的要求；1.4車輛技術(shù)等級必須達到一級以上，并符合《汽車運輸危險貨物規(guī)則》（JT617）的要求；1.5禁止使用報廢、擅自改裝、拼裝、檢測不合格以及其他不符合國家規(guī)定的車輛從事道路運輸經(jīng)營活動。2、車輛維護與修理

2.1車輛維護分為日常維護、二級維護。日常維護由駕駛員實施，二級維護由車技科組織實施，并做好記錄。2.2公司車輛技術(shù)管理部門應(yīng)當依據(jù)國家有關(guān)標準和車輛維修手冊、使用說明書等，結(jié)合車輛類別、車輛運行狀況、行駛里程、道路條件、使用年限等因素，確定車輛維護周期，確保車輛正常維護。

車輛維護作業(yè)項目應(yīng)當按照國家關(guān)于汽車維護的技術(shù)規(guī)范要求確定。

按照《道路運輸車輛技術(shù)管理規(guī)定》要求，可以對自有車輛進行二級維護作業(yè)，保證投入運營的車輛符合技術(shù)管理要求，無需進行二級維護竣工質(zhì)量檢驗。

按照《道路運輸車輛技術(shù)管理規(guī)定》第四章第十六、十八條要求，對于不具備二級維護作業(yè)能力的運輸公司，可以委托二類以上機動車維修經(jīng)營者進行二級維護作業(yè)。機動車維修經(jīng)營者完成二級維護作業(yè)后，應(yīng)當向委托方出具二級維護出廠合格證。用于運輸劇毒化學品、爆炸品的專用車輛及罐式專用車輛（含罐式掛車），應(yīng)當?shù)骄邆涞缆肺ｋU貨物運輸車輛維修資質(zhì)的企業(yè)進行維修。前款規(guī)定專用車輛的牽引車和其他運輸危險貨物的車輛消除危險貨物的危害后，可以到具備一般車輛維修資質(zhì)的企業(yè)進行維修。3、車輛檢測管理

3.1公司車輛技術(shù)管理部門應(yīng)當定期組織公司運輸車輛到機動車綜合性能檢測機構(gòu)，對道路運輸車輛進行綜合性能檢測。

3.2自道路危險貨物運輸車輛首次取得《道路運輸證》當月起，按照經(jīng)國家機動車輛注冊登記主管部門登記注冊不滿60個月的，每12個月進行1次檢測和評定；超過60個月的，每6個月進行1次檢測和評定。委托通過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的計量認證、取得計量認證證書并符合《汽車綜合性能檢測站能力的通用要求》（GB17993）等國家相關(guān)標準的、車籍所在地的汽車綜合性能檢測機構(gòu)進行綜合性能檢測和技術(shù)等級評定。七、車輛技術(shù)檔案或臺賬記錄：

1、車輛檔案分類

1.1在戶車輛檔案；

1.2注銷、過戶車輛檔案。

2、檔案的歸類、排列與編號

2.1車輛檔案按照《危險貨物道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)檔案管理技術(shù)要求》(JT/T914-2014)分類、排列和編號。2.2危險貨物道路運輸車輛檔案編號為C，一級類目分別為各危險貨物道路運輸車輛。2.3危險貨物道路運輸?shù)能囕v，應(yīng)至少包括下列內(nèi)容：（a）機動車行駛證復(fù)印件；（b）車輛技術(shù)參數(shù)檔案；（c）符合JT719規(guī)定要求的燃料消耗量證明材料；（d）有效的通信工具配備情況；（e）具有行駛記錄功能的衛(wèi)星定位裝置的配備情況；（f）必備的應(yīng)急處理器材、安全防護設(shè)施設(shè)備清單；（g）符合GB13392要求，懸掛危險貨物道路運輸車輛標志和標識的照片；（h）車輛主要零部件更換、車輛變更記錄；（i）道路運輸證復(fù)印件；（j）符合GB18565和JT/T198規(guī)定的一級技術(shù)等級的有效證明；（k）危險貨物道路運輸罐式車輛的罐體，經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門檢驗合格證明；（l）二級維護和檢測報告復(fù)印件；（m）符合規(guī)定要求投保承運人責任險保險單；（n）每年審驗記錄相關(guān)材料；（o）車輛行駛里程記錄；（p）車輛維修記錄（含《機動車維修竣工出廠合格證》）；（q）對車輛造成損傷的交通事故記錄。7.3車輛檔案管理

7.3.1車輛檔案由檔案管理人員統(tǒng)一管理，除檔案管理人員之外，其余人員嚴禁動用任何車輛檔案。

7.3.2檔案管理人員對車輛檔案的安全性和保密性負責，如出現(xiàn)車輛檔案丟失、泄密等安全事故，一切責任由車輛檔案管理人員負責。

7.3.3所有車輛檔案一律用檔案盒（袋）保存，一輛車一份檔案盒（袋）。

7.3.4凡有車輛上戶、過戶、注銷、報失等，新的檔案內(nèi)容應(yīng)在車輛手續(xù)辦完當天歸入相應(yīng)的檔案類內(nèi)。7.3.5檔案管理人員要完善檔案資料并及時進行更新，檔案內(nèi)容應(yīng)當準確、詳實。

7.4檔案保存期限與銷毀

所有已下戶車輛檔案在車輛下戶之日起12個月后銷毀，經(jīng)公司主要負責人審核后由檔案管理人員執(zhí)行銷毀。八、全體檢查記錄

1、車輛日常安全檢查記錄；2、車輛“三檢”記錄

；3、行車日志；安全設(shè)施設(shè)備、停車場管理制度一、制定依據(jù)：

根據(jù)《道路危險貨物管理規(guī)定》《道路運輸車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)車載終端技術(shù)要求》（JT-T794-2011）、《道路運輸車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)平臺技術(shù)要求》（JT-T796-2011）制定本制度。

二、適用范圍：

本制度適用于公司安全設(shè)施設(shè)備、停車場、車輛衛(wèi)星監(jiān)控系統(tǒng)管理。

三、實施主體及職責分工：

公司安全科負責人和車技科管理人員負責危險貨物運輸安全設(shè)施設(shè)備（停車場）的安全管理工作。

四、安全設(shè)施設(shè)備配置的種類、數(shù)量及質(zhì)量要求：（實際停車場安全設(shè)施設(shè)備的配置詳見停車場安全防護和消防設(shè)施設(shè)備臺賬）

安全設(shè)施設(shè)備（停車場）配置明細表器材名稱購置日期規(guī)格/計量單位數(shù)量狀態(tài)備注干粉滅火器20138KG6正常手推式滅火器201535KG3正常消防沙土2013立方米5正常消防锨2013把7正常消防水桶2012個5正常頭盔2013個2正常防護服2013半封閉2正常防化靴2015雙4正常防滑手套2013付2正常防毒面具2013個2正常五、專用停車場安全環(huán)境要求：

1、道路危險貨物運輸車輛停車場是封閉式的；

2、在停車場出入口設(shè)有警示標志；

3、停車場遠離生活區(qū)；

4、停車場有專人值守，安裝大門。六、日常運行管理要求：

1、公司危險貨物運輸車輛必須停放在危貨專用停車場內(nèi)。2、危險貨物運輸車輛必須按照《道路運輸危險貨物車輛標志》（GB13392）的規(guī)定懸掛標志。

3、所有在停車場停放的車輛不允許裝載有危險貨物。

4、嚴禁在停車場內(nèi)吸煙和動用明火。

5、無關(guān)人員和車輛禁止進入停車場。

6、停車場內(nèi)管理人員應(yīng)進行24小時巡查，遇突發(fā)情況應(yīng)及時匯報并按照相關(guān)規(guī)定迅速處置。

七、管理檔案或臺賬記錄：

1、建立車輛安全設(shè)施設(shè)備臺賬，記錄車輛配備的安全設(shè)施數(shù)量、配置時間；

2、建立車輛安全設(shè)施設(shè)備檢查、維護、維修管理臺賬；3、建立停車場安全設(shè)施設(shè)備臺賬，記錄配備的安全設(shè)施設(shè)備數(shù)量、位置；

4、建立停車場安全設(shè)施設(shè)備檢查、維護、維修管理臺賬。安全生產(chǎn)會議制度一、適用范圍：適用于公司安全生產(chǎn)會議的管理。

二、實施主體及職責分工：

1、安委會會議由公司安委會主任主持召開。2、安全生產(chǎn)工作例會由公司主要負責人或分管安全負責人主持召開。

3、安委會辦公室、安全科負責通知、組織召開會議，并做好會議記錄。

三、安全生產(chǎn)會議的類別和內(nèi)容：

1、類別：公司安委會會議；安全生產(chǎn)工作例會。2、內(nèi)容：

2.1安委會會議內(nèi)容：

2.1.1公司在相應(yīng)時間內(nèi)安全生產(chǎn)目標改進；

2.1.2安全生產(chǎn)崗位職責落實及安全管理重要人員變更；

2.1.3安全管理制度改進；

2.1.4安全生產(chǎn)情況分析；2.1.5事故隱患整改情況；

2.1.6重要安全工作決策與部署。

2.2安全生產(chǎn)工作例會內(nèi)容：

2.2.1公司在相應(yīng)時間段內(nèi)的安全生產(chǎn)工作與目標的實施情況；

2.2.2安全管理制度符合度評價；

2.2.3安全生產(chǎn)工作分析；

2.2.4安全工作實施部署。

四、會議記錄要求：

1、會議召開通知；2、會議照片記錄；3、參會人員簽名；4、會議記錄人；5、會議主要內(nèi)容記錄；6、會議召開時間；

7、會議召開地點等。

五、會議管理規(guī)定：

1、安委會會議每季度召開一次，安委會全體成員參加。重大節(jié)日或緊急情況時，由安委會主任決定臨時召開。

2、安全生產(chǎn)工作例會每月召開一次，公司各相關(guān)科室負責人、重點崗位、專職兼職安全員參加。重大節(jié)日或緊急情況時，由公司主要負責人或分管安全負責人決定臨時召開。

3、會議應(yīng)形成會議記錄，會議主持人須親自簽字，所有參會人員應(yīng)簽到。

4、會議形成的決定，相關(guān)部門和人員必須認真執(zhí)行。

5、會議紀律：所有通知參會人員不得無故缺席，因故不能參加者應(yīng)于會前向會議組織者請假。參會人員應(yīng)準時到會，主動關(guān)閉移動通訊工具，保持會場紀律。

安全生產(chǎn)費用提取使用管理制度為了進一步加強公司安全運輸管理，保證安全生產(chǎn)資金的有效投入，以改善勞動條件，防止工傷事故的發(fā)生，保障職工生命和身體健康，進一步明確安全生產(chǎn)專項資金使用、管理的要求，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《危險化學品管理條例》《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》等有關(guān)法律，法規(guī)的各項規(guī)定,結(jié)合本公司的實際情況,特制定本制度。一、按照國家規(guī)定，公司按上年總營業(yè)收入的1.5%作為公司的安全費用提取依據(jù)。此費用在成本中列支。專門用于完善和改進公司安全運輸條件的安全資金。安全生產(chǎn)費用優(yōu)先用于安全技術(shù)措施的實施及為滿足和達到安全運輸標準而進行的隱患整改。

二、確保公司安全運輸與企業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃、同步實施，按照國家、省、市有關(guān)規(guī)定，定額提取安全生產(chǎn)專項費用，并?？顚Ｓ?。

三、安全生產(chǎn)費用實行專戶核算。公司財務(wù)部門必須建立安全生產(chǎn)專項費用臺賬，做到記錄每一項專款資金的開支情況。確實做到安全資金?？顚Ｓ?。公司財務(wù)負責對安全生產(chǎn)資金進行統(tǒng)一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等，根據(jù)年度安全投入計劃，做好安全資金的投入落實工作，每年的安全生產(chǎn)專項資金的投入不少于80%。四、安全專項費用主要包括：

1、完善、改造和維護安全防護及監(jiān)督管理設(shè)施設(shè)備支出；2、配備、維護、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資支出，制定應(yīng)急預(yù)案和組織應(yīng)急演練支出；3、開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出；4、安全生產(chǎn)評估檢查、專家咨詢和標準化建設(shè)支出；5、配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出；6、安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓支出；7、安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標準、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出；

8、安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗支出；

9、參加安全生產(chǎn)責任保險支出；

10、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。五、安全生產(chǎn)投入費用由主要負責人具體掌握。安全科制定出安全生產(chǎn)措施方案，以及安全費用的支出計劃，提交安委會進行審核，主要負責人審批后，由財務(wù)部門安排資金支付。六、總經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面領(lǐng)導。負責審批安全費用的提取、安全投入計劃和經(jīng)費使用。安全風險分級管控制度1.總則為了有效指導公司落實開展安全生產(chǎn)風險管控工作，達到降低風險、消除風險，杜絕和減少各種隱患和生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，編制本制度。本制度制定了公司實施危險源、危險有害因素辨識(以下統(tǒng)稱危害因素)、風險分析、風險分級和風險管控的相關(guān)術(shù)語、定義、常用方法、風險管控、工作要求、工作程序等。2.范圍本制度適用于公司的危害因素識別，風險分析、評價、分級、管控等全過程的管理工作。3.編制依據(jù)《安全生產(chǎn)風險分級管控體系通則》。4.主要職責4.1安全科負責組織公司的危害識別、風險排查、分級工作，負責確定公司巨大、重大風險，組織落實重大風險以上的控制措施和隱患治理措施。4.2技術(shù)處、設(shè)備處、調(diào)度處負責組織、指導本單位進行危害識別風險評價工作。4.3風險評價小組風險評價小組由兩體系領(lǐng)導機構(gòu)擔任，公司主要負責人任風險評價領(lǐng)導小組組長，組織風險評價的全過程，評價小組成員應(yīng)具備一定的危害識別和風險評價的知識和能力，包括安全、技術(shù)、設(shè)備和業(yè)務(wù)主要管理人員。公司鼓勵全員參與危害識別與風險評價工作。5.工作要求5.1組織有力、制度保障公司建立由主要負責人為組長的兩體系建設(shè)組織機構(gòu)，建立風險分級管控管理制度，從機構(gòu)和制度上保障風險分級管控工作的順利的進行。5.2全員參與、分級負責公司全員參與到風險辨識、分析、評價和管控的過程當中；根據(jù)風險級別，確定落實管控措施責任單位的層級；風險分級管控以確保風險管控措施切合實際、持續(xù)有效為工作目標。5.3自主建設(shè)、持續(xù)改進公司依據(jù)本行業(yè)領(lǐng)域同類型企業(yè)實施指南、體系通則，建設(shè)符合公司實際的風險分級管控體系。5.4系統(tǒng)規(guī)范、融合深化公司風險分級管控體系與公司安全標準化、職業(yè)健康安全管理體系緊密結(jié)合，進一步深化風險分級管控，形成一體化的安全管理體系，使風險分級管控切實貫徹于生產(chǎn)經(jīng)營活動全過程。5.5注重實際、強化過程公司根據(jù)自身實際，強化過程管理，自頂完善的制度，保證體系建設(shè)的時效性和實用性。5.6激勵約束、重在落實建立完善的風險管控目標責任考核制度，激勵先進、約束落后。按照“全員、全過程、全方位”的原則，明確每一個崗位辨識分析風險、落實風險控制措施的責任，并通過評審更新，不斷完善風險分級管控體系。6.工作程序和內(nèi)容6.1風險判定準則結(jié)合公司可接受風險實際，制定事故（事件）發(fā)生的可能性、嚴重性和風險度取值標準，明確風險判定準則，以便準確判定風險等級。風險等級判定按照從嚴從高的原則。6.2風險點確定6.2.1風險劃分原則6.2.1.1設(shè)施、部位、場所、區(qū)域應(yīng)遵循大小適中、便于分類、功能獨立、易于管理、范圍清晰的原則。例如儲存罐區(qū)、裝卸站臺、生產(chǎn)裝置、作業(yè)場所、人員密集場所等。6.2.1.2操作及作業(yè)活動應(yīng)涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營全過程所有常規(guī)和非常規(guī)狀態(tài)的作業(yè)活動，如動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)等特殊作業(yè)活動。6.2.2風險點排查56.2.2.1風險點排查的內(nèi)容對生產(chǎn)經(jīng)營全過程進行風險點辨識，形成風險點名稱、所在位置、可能導致事故類型、風險等級等內(nèi)容的基本信息。6.2.2.2風險點排查的方法按生產(chǎn)（工作）流程的階段、場所、裝置、設(shè)施、作業(yè)活動或上述幾種方式的結(jié)合進行風險點排查。6.3危險源辨識6.3.1危險源辨識的內(nèi)容采用適用的辨識方法，對風險點內(nèi)存在的危險源進行辨識，辨識的內(nèi)容包括：（1）規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)、投產(chǎn)、運行等階段；（2）常規(guī)和非常規(guī)活動；（3）事故及潛在的緊急情況；（4）所有進人作業(yè)場所人員的活動；（5）原材料、產(chǎn)品的運輸和使用過程；（6）作業(yè)場所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護用品；（7）丟棄、廢棄、拆除與處置；（8）企業(yè)周圍環(huán)境；（9）氣候、地震及其他自然災(zāi)害等。確定評價對象，充分了解相關(guān)信息，以便進行全面評價，主要包括:（1）可能用到的機械、設(shè)備、工具；（2）用到或遇到物質(zhì)的物理、化學性質(zhì)；（3）工作人員的能力和已接受任務(wù)的培訓;（4）生產(chǎn)工藝過程和作業(yè)程序;（5）發(fā)生過有關(guān)的事故經(jīng)歷、作業(yè)環(huán)境檢測結(jié)果等。6.3.2危害源辨識的方法制度制定兩種常用方法實施危害因素辨識并進行定性風險分析:一是工作危害分析法(簡稱JHA),主要用于對作業(yè)活動的危害因素進行辨識;二是安全檢查表法(簡稱SCL),主要對靜態(tài)設(shè)備設(shè)施的危害因素進行辨識。6.3.2.1工作危害分析法該方法是通過對工作過程的逐步分析,找出具有危險的工作步驟,進行控制和預(yù)防,是辨識危害因素及其風險的方法之一,適合于對作業(yè)活動中存在的風險進行分析識別。6.3.2.2安全檢查表分析法該方法是依據(jù)相關(guān)的標準、規(guī)范,對工程、系統(tǒng)中已知的危險類別、設(shè)計缺陷以及與一般工藝設(shè)備、操作、管理有關(guān)的潛在危險性和有害性進行判別檢查。6.3.2.3工作危害分析法實施步驟該方法針對的分析對象是動態(tài)活動,其步驟包括作業(yè)活動劃分、選定、危害因素識別。6.3.2.3.1作業(yè)活動的劃分按生產(chǎn)流程的階段、地理區(qū)域、裝置、作業(yè)任務(wù)、生產(chǎn)階段/服務(wù)階段或部門劃分,也可結(jié)合起來進行劃分。如:（1）日常操作:工藝操作、設(shè)備設(shè)施操作、現(xiàn)場巡檢。（2）異常情況處理:停水、停電、停風、的處理,設(shè)備故障處理。（3）開停車:開車、停車及交付前的安全條件確認。（4）作業(yè)活動:動火、臨時用電、動土、斷路等特殊作業(yè);（5）管理活動:變更管理、現(xiàn)場監(jiān)督檢查、應(yīng)急演練等。6.3.2.3.2分析并選定作業(yè)活動（1）將作業(yè)活動分解為若干個相連的工作步驟(注:應(yīng)按實際作業(yè)劃分,要讓別人明白這項作業(yè)是如何進行的,對操作人員能起到指導作用為宜。如果作業(yè)流程長、步驟多,可先將該作業(yè)活動分為幾大塊,每塊為一個大步驟,再將大步驟分為幾個小步驟)。（2）分別對所有作業(yè)活動分析結(jié)束后,經(jīng)過評審篩選,選定存在危害因素并具有一定風險的作業(yè)活動填入《作業(yè)活動清單》。6.3.2.4安全檢查表分析法實施步驟該方法適合于對靜態(tài)設(shè)備設(shè)施存在的風險進行分析識別。其步驟包括編制安全檢查表、列出設(shè)備設(shè)施清單、進行危害因素識別。6.3.2.4.1安全檢查表編制的依據(jù)應(yīng)包含以下內(nèi)容（1）有關(guān)標準、規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定;（2）國內(nèi)外事故案例和企業(yè)以往的事故情況;（3）系統(tǒng)分析確定的危險部位及防范措施;（4）分析人員的經(jīng)驗和可靠的參考資料;（5）有關(guān)研究成果,同行業(yè)或類似行業(yè)檢查表等。6.3.2.4.2安全檢查表編制步驟（1）確定編制人員。包括熟悉系統(tǒng)的各方面人員,如技術(shù)員、設(shè)備員、安全員等。（2）熟悉系統(tǒng)。包括系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、功能、工藝流程、操作條件、布置和已有的安全衛(wèi)生設(shè)施。（3）收集資料。收集有關(guān)安全法律、法規(guī)、規(guī)程、標準、制度及本系統(tǒng)過去發(fā)生的事故事件資料,作為編制安全檢查表的依據(jù)。6.3.2.4.3安全檢查表分析要求（1）既要分析設(shè)備設(shè)施表面看得見的危害,又要分析設(shè)備設(shè)施內(nèi)部隱藏的內(nèi)部構(gòu)件和工藝的危害。（2）對設(shè)備設(shè)施進行危害識別時,應(yīng)遵循一定的順序。（3）分析對象是設(shè)備設(shè)施、作業(yè)場所和工藝流程等,檢查項目是靜態(tài)的物,而非活動。所列檢查項目不應(yīng)有人的活動,即不應(yīng)有動作。（4）檢查項目列出后,還要列出與之對應(yīng)的標準。（5）檢查項目應(yīng)該全面,檢查內(nèi)容應(yīng)該細致,達不到標準就是一種潛在危害。（6）列出《設(shè)備設(shè)施清單》（7）依據(jù)《設(shè)備設(shè)施清單》,按功能或結(jié)構(gòu)將系統(tǒng)劃分為子系統(tǒng)或單元,對照安全檢查表逐個分析潛在的危害因素。（8）識別設(shè)備設(shè)施的現(xiàn)有安全控制措施是否有效可行。（9）填寫《安全檢查分析(SCL)評價表》。6.4風險評價公司在組織完成對危害因素及其風險的辨識以后,要對潛在的風險進行分析評價,并制定和依據(jù)相關(guān)準則對風險程度進行分析判斷,進而確定風險等級,實施分級管控。6.4.1評價方法本制度對已經(jīng)辨識定性的危害因素進行定量風險分析方法為風險矩陣法(簡稱LS法),通過對R值的計算確定風險度的大小和等級。公司采用JHA法對作業(yè)活動進行分析,采用SCL法對設(shè)備設(shè)施進行分析,各部門應(yīng)準確的進行風險分析評估,結(jié)合風險矩陣法認定風險等級。6.4.2重大風險確定原則以下情形為重大風險:（1）違反法律、法規(guī)及國家標準中強制性條款的;（2）發(fā)生過死亡、重傷、職業(yè)病、重大財產(chǎn)損失事故,或三次及以上輕傷、一般財產(chǎn)損失事故,且現(xiàn)在發(fā)生事故的條件依然存在的;（3）涉及重大危險源的;（4）具有中毒、爆炸、火災(zāi)等危險的場所,作業(yè)人員在10人以上的;（5）經(jīng)風險評價確定為最高級別風險的。6.4.3風險點級別確定按風險點各危險源評價出的最高風險級別作為風險點的級別。6.5風險控制措施6.5.1風險控制措施類別風險控制措施類別包括:工程技術(shù)措施、管理措施、培訓教育措施、個體防護措施和應(yīng)急處置措施。6.5.2風險控制措施確定的要求6.5.2.1基本原則公司在選擇風險控制措施時應(yīng)考慮:可行性、安全性、可靠性和重點突出人的因素。6.5.2.2評審風險控制措施在實施前,針對以下內(nèi)容進行評審:（1）措施的可行性和有效性;（2）是否使風險降低至可接受風險;（3）是否產(chǎn)生新的危險源或危險有害因素;（4）是否已選定最佳的解決方案。6.5.3重大風險控制措施6.5.3.1需要通過工程技術(shù)措施和(或)技術(shù)改造才能控制的風險,應(yīng)制定控制該類風險的目標,并為實現(xiàn)目標制定方案。6.5.3.2屬于經(jīng)常性或周期性工作中的不可接受風險,不需要通過工程技術(shù)措施,但需要制定新的文件(程序或作業(yè)文件)或修訂原來的文件,文件中應(yīng)明確規(guī)定對該種風險的有效控制措施,并在實踐中落實這些措施。6.5.3.3對于某些重大風險,可同時采取6.5.3.1和6.5.3.2規(guī)定的措施。6.6風險分級管控6.6.1風險分級本制度把風險等級分為5級。6.6.2風險等級判定6.6.2.1各部門按照上述方法,在組織完成風險評價后,應(yīng)當將分析內(nèi)容或數(shù)據(jù)(取值)分別在《工作危害分析(JHA)評價表》和《安全檢查分析(SCL)評價表》相應(yīng)的欄目中補充描述,依據(jù)R=L×S公式,完成R值的計算,將計算取值分別填入記錄。再根據(jù)計算結(jié)果判定風險等級,填入記錄“風險等級”欄目。6.6.2.2以下情形應(yīng)直接確定為重大(D級\2級\橙色)風險:（1）開停車作業(yè)、非正常工況的操作。（2）同一爆炸危險區(qū)域內(nèi),現(xiàn)場作業(yè)人員10人以上的。（3）10人以上的檢維修作業(yè)及特殊作業(yè)。（4）涉及重點監(jiān)管化工工藝的主要裝置。（5）構(gòu)成重大危險源的罐區(qū)。（6）廠區(qū)外公共區(qū)域的危險化學品輸送管道。6.6.3風險分級管控原則6.6.3.1可忽略風險(A級\5級):稍有危險,需要注意(或可忽略的)。員工應(yīng)引起注意,崗位人員負責本級危害因素的控制管理,可根據(jù)是否在生產(chǎn)場所或?qū)嶋H需要來確定是否制定控制措施及保存記錄。需要控制措施的納入可接受風險監(jiān)控。6.6.3.2可接受風險(B級\4級):藍色風險\輕度(一般)危險,可以接受(或可容許的)。由班組長負責本級危害因素的控制管理,所屬班組具體落實;不需要另外的控制措施,應(yīng)考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進措施,需要監(jiān)視來確?？刂拼胧┑靡跃S持現(xiàn)狀,保留記錄。6.6.3.3中等風險(C級\3級):黃色風險\中度(顯著)危險,需要控制整改。車間負責C級危害因素的控制管理;應(yīng)制定管理制度、規(guī)定進行控制,努力降低風險,應(yīng)仔細測定并限定預(yù)防成本,在規(guī)定期限內(nèi)實施降低風險措施。在嚴重傷害后果相關(guān)的場合,必須進一步進行評價,確定傷害的可能性和是否需要改進的控制措施。6.6.3.4重大風險(D級\2級):橙色風險\高度危險(重大風險),必須制定措施進行控制管理。廠長助理、總工程師、各職能處室對重大風險危害因素應(yīng)重點監(jiān)督管理,根據(jù)職責分工具體落實,但具體管控措施以車間執(zhí)行為主。當風險涉及正在進行中的工作時,應(yīng)采取應(yīng)12急措施,并根據(jù)需求為降低風險制定目標、指標、管理方案或配給資源、限期治理,直至風險降低后才能開始工作。6.6.3.5巨大風險(E級\1級):紅色風險\不可容許的(巨大風險),極其危險,必須立即整改,不能繼續(xù)作業(yè)。廠長、副廠長對巨大風險重點監(jiān)督管理,具體管控措施仍以車間執(zhí)行為主。只有當風險已降低時,才能開始或繼續(xù)工作。如果無限的資源投入也不能降低風險,就必須禁止工作,立即采取隱患治理措施。6.6.4風險分級管控的要求風險分級管控遵循風險越高管控層級越高的原則,對于操作難度大、技術(shù)含量高、風險等級高、可能導致嚴重后果的作業(yè)活動應(yīng)重點進行管控。上一級負責管控的風險,下一級必須同時負責管控,并逐級落實具體措施。6.7編制風險分級管控清單公司在每一輪風險辨識和評價后,編制包括全部風險點各類風險信息的風險分級管控清單,并及時更新。7.文件管理公司及相關(guān)單位完整保存體現(xiàn)風險管控過程的記錄資料,并分類建檔管理。至少包括以下資料:（1）風險管控制度;（2）風險點臺賬;（3）危險源辨識與風險評價表;（4）風險分級管控清單;（5）涉及重大風險時,其辨識、評價過程記錄,風險控制措施及其實施和改進記錄等,單獨建檔管理;（6）其他需要保存的資料。8.分級管控的效果通過風險分級管控體系建設(shè),公司應(yīng)至少在以下方面有所改進:（1）每一輪風險辨識和評價后,應(yīng)使原有管控措施得到改進,或者通過增加新的管控措施提高安全可靠性;（2）重大風險場所、部位的警示標識得到保持和改善;（3）涉及重大風險部位的作業(yè)、屬于重大風險的作業(yè)建立了專人監(jiān)護制度;（4）員工對所從事崗位的風險有更充分的認識,安全技能和應(yīng)急處置能力進一步提高;（5）保證風險控制措施持續(xù)有效的制度得到改進和完善,風險管控能力得到加強;（6）保證改進的風險控制措施,完善隱患排查項目清單,使隱患排查工作更有針對性。9.持續(xù)改進9.1評審公司每年對風險分級管控體系進行一次系統(tǒng)性評審或更新。公司根據(jù)非常規(guī)作業(yè)活動、新增功能性區(qū)域、裝置或設(shè)施等適時開展危險源辨識和風險評價。9.2更新公司根據(jù)以下情況變化對風險管控的影響,主動、及時針對變化范圍開展風險分析,及時更新風險信息:（1）法律、法規(guī)等增減、修訂變化所引起風險程度的改變;（2）發(fā)生事故后,有對事故、事件或其他信息的新認識,對相關(guān)危險源的再評價;（3）組織機構(gòu)發(fā)生重大調(diào)整;（4）補充新辨識出的危險源評價;（5）風險程度變化后,需要對風險控制措施的調(diào)整。9.3溝通公司通過安全活動(培訓、安全例會、應(yīng)急演練、風險公示等)建立不同職能和層級間的內(nèi)部溝通和用于與相關(guān)方的外部風險管控溝通,及時有效傳遞風險信息,樹立內(nèi)外部風險管控信心,提高風險管控效果和效率。重大風險信息更新后,及時組織相關(guān)人員培訓。10.其他工作要求10.1重大(D級\2級\橙色)及以上風險必須報公司批準。10.2要根據(jù)最終分析評價記錄結(jié)果,建立《風險分級管控清單》,由分管負責人和安全科審核批準后發(fā)布。10.3各級單位要依據(jù)辨識評價結(jié)果,建立本單位的《風險管控登記臺賬》,臺賬應(yīng)結(jié)合實際每年更新一次。安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度一、目的為了建立公司的安全生產(chǎn)事故隱患排查治理機制，做好安全生產(chǎn)事故隱患的評估、報告、監(jiān)控和治理工作，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，防止事故的發(fā)生。二、依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路運輸條例》、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于在重點行業(yè)和領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的通知》（國辦發(fā)明電【2007】16號）、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（國建安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令2007年第16號）三、職責權(quán)限1、企業(yè)主要負責人對本公司事故隱患排查治理工作全面負責。公司應(yīng)逐級建立并落實從主要負責人到每個從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責任制；2、分管安全負責人負責組織檢查隱患排查治理制度落實情況，定期召開會議研究解決隱患排查治理工作中出現(xiàn)的問題，及時向主要負責人報告重大情況，對所分管科室的隱患排查治理工作負責。3、安全科科長作負責安全生產(chǎn)管理工作的具體實施，組織安全教育培訓，組織應(yīng)急演練，定期進行安全檢查等。4、各科室負責人對本科室職責范圍內(nèi)隱患排查和治理工作全面負責。5、實行“誰存在隱患，誰負責整改”的原則。6、安委會辦公室、安全科負責公司的隱患排查的收集、確認、建檔、統(tǒng)計上報和事故隱患治理的落實、整改和考核。隱患確認不清的，提交安委會。四、基本要求1、隱患排查治理是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)工作，是安全生產(chǎn)標準化風險管理要素的重點內(nèi)容，應(yīng)按照“誰主管、誰負責”和“全員、全過程、全方位、全天候”的原則，明確職責，建立健全企業(yè)隱患排查治理制度和保證制度有效執(zhí)行的管理體系，努力做到及時發(fā)現(xiàn)、及時消除各類安全生產(chǎn)隱患，保證企業(yè)安全生產(chǎn)。2、隱患排查要做到全面覆蓋、責任到人,定期排查與日常管理相結(jié)合，專業(yè)排查與綜合排查相結(jié)合，一般排查與重點排查相結(jié)合，確保橫向到邊、縱向到底、及時發(fā)現(xiàn)、不留死角。3、隱患治理要做到方案科學、資金到位、治理及時、責任到人、限期完成。能立即整改的隱患必須立即整改，無法立即整改的隱患，治理前要研究制定防范措施，落實監(jiān)控責任，防止隱患發(fā)展為事故。五、隱患排查內(nèi)容1、隱患排查：要按崗位和部位，明確排查的責任人、排查內(nèi)容、排查頻次和登記上報的工作流程。2、隱患監(jiān)控：要建立事故隱患信息檔案，落實隱患治理的各項措施，對隱患治理情況進行監(jiān)控，保證隱患治理按期完成。3、隱患治理：要分類實施，能夠立即整改的隱患，必須確定責任人組織立即整改，整改情況要安排專人進行確認；無法立即整改的隱患，明確整改工作的責任人，實行閉環(huán)管理；重大隱患治理工作結(jié)束后，企業(yè)應(yīng)組織安全科對隱患治理情況進行驗收，保證按期完成和治理效果。4、隱患上報：按照相關(guān)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)管理規(guī)定，每個月將開展隱患排查治理情況和存在的重大事故隱患上報上級主管部門，發(fā)現(xiàn)無法立即整改的重大事故隱患，應(yīng)當及時上報。5、要對隱患排查、監(jiān)控、治理、驗收、上報情況實行建檔登記，重大隱患要單獨建檔。消防安全管理制度一、消防安全教育、培訓制度1、每年創(chuàng)辦電子消防知識宣傳欄等多種形式，提高全體員工的消防安全意識。2、定期組織員工學習消防法規(guī)和各項規(guī)章制度，做到依法治火。3、針對崗位特點進行消防安全教育培訓。4、對消防設(shè)施維護保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進行實地演示和培訓。5、對新員工進行崗前消防培訓。6、因工作需要員工換崗前必須進行再教育培訓。二、防火檢查制度1、消防工作歸安全科負責，每月對單位進行一次防火檢查并復(fù)查追蹤改善。2、檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，檢查人員應(yīng)立即報告并由安全科負責及時整改3、對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時間及時整改的，根據(jù)獎懲制度給予處罰。三、安全疏散設(shè)施管理制度1、單位應(yīng)保持疏散通道、安全出口暢通，嚴禁占用疏散通道，嚴禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。2、嚴禁在營業(yè)或工作期間將安全出口上鎖。四、消防控制管理制度1、熟悉并掌握各類消防設(shè)施的使用性能，保證撲救火災(zāi)過程中操作有序、準確迅速。2、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時，應(yīng)及時報告，并通知有安全科及時修復(fù)。3、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時，迅速按滅火作戰(zhàn)預(yù)案緊急處理，并撥打119電話通知公安消防部門并報告分管負責人。五、消防設(shè)施、器材維護管理制度1、消防設(shè)施日常使用管理由專人負責，保持設(shè)施整潔、衛(wèi)生、完好。2、消防設(shè)施及消防設(shè)備發(fā)現(xiàn)異常及時安排維修，使設(shè)備保持完好的技術(shù)狀態(tài)。3、消防設(shè)施和消防設(shè)備定期測試：4、消防器材管理：（1）每年定期對滅火器進行普查。（2）派專人管理，定期巡查消防器材，保證處于完好狀態(tài)。（3）對消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應(yīng)立即補充。六、火災(zāi)隱患整改制度1、各科室對存在的火災(zāi)隱患應(yīng)當及時予以消除。2、在防火安全檢查中，應(yīng)對所發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患進行逐項登記，并將隱患情況報安全科限期整改。3、在火災(zāi)隱患未消除前，各科室應(yīng)當落實防范措施，確保隱患整改期間的消防安全。七、用火、用電安全管理制度1、用電安全管理：（1）嚴禁隨意拉設(shè)電線，嚴禁超負荷用電。（2）電氣線路、設(shè)備安裝應(yīng)由電工負責。（3）各部門下班后，該關(guān)閉的電源應(yīng)予以關(guān)閉。（4）禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。八、滅火和應(yīng)急疏散1、組織全員學習和熟悉滅火和應(yīng)急疏散。2、不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高防火滅火自救能力。九、燃氣和電氣設(shè)備的檢查和管理制度1、應(yīng)按規(guī)定正確安裝、使用電器設(shè)備。2、電器設(shè)備負荷應(yīng)嚴格按照標準執(zhí)行，接頭牢固，絕緣良好，保險裝置合格、正常并具備良好的接地.3、未經(jīng)批準，嚴禁擅自加長電線。4、電器設(shè)備、開關(guān)箱線路附近嚴禁堆放易燃易爆物。5、設(shè)備用畢應(yīng)切斷電源。6、使用明火時應(yīng)嚴格遵守各項安全規(guī)定，做到用火不離人、人離火滅。7、停車場內(nèi)嚴禁吸煙，每一位員工均有義務(wù)提醒其他人員共同遵守公共場所禁煙的規(guī)定。安全事故報告、統(tǒng)計與處理制度一、制定依據(jù)：根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》、《危險貨物道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度編寫要求》和公司實際制定本制度。

二、使用范圍：公司發(fā)生的各種安全生產(chǎn)事故。

三、實施主體及其職責分工：

1、分管安全負責人負責組織對本公司人身傷害事故、火災(zāi)事故的調(diào)查、分析、處理，對公司發(fā)生的一般及以上事故按規(guī)定及時上報交通行業(yè)主管部門和地方政府安全生產(chǎn)監(jiān)管部門，并積極協(xié)助、配合上級管理部門開展一般及以上事故的調(diào)查。

2、車輛技術(shù)負責人負責組織對設(shè)備工藝事故的調(diào)查、分析、處理；配合公司安全管理人員開展的調(diào)查、分析，提出處理意見。

四、安全事故分類和等級劃分：

1、特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故；

2、重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故；

3、較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故；

4、一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

五、事故報告的基本內(nèi)容：

1、報告事故應(yīng)當包括下列內(nèi)容：

1.1事故發(fā)生單位概況；1.2事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；1.3事故的簡要經(jīng)過；1.4事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟損失；1.5已經(jīng)采取的措施；1.6其他應(yīng)當報告的情況。2、事故報告后出現(xiàn)新情況的，應(yīng)當及時補報。自事故發(fā)生之日起30日內(nèi)，事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)當及時補報。道路交通事故、火災(zāi)事故自發(fā)生之日起7日內(nèi)，事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)當及時補報。六、事故報告對象：

事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即向本單位負責人報告；單位負責人接到報告后，應(yīng)當于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門報告。

情況緊急時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門報告。七、現(xiàn)場保護和救護的基本要求：

1、不準移動現(xiàn)場上的任何車輛、物品，并要勸阻圍觀群眾進入現(xiàn)場。對于易消失的路面痕跡、散落物，應(yīng)該用塑料布、苫布、葦席等可能得到的東西加以遮蓋。

2、搶救傷者時，應(yīng)做好標記。

3、將傷者送到醫(yī)院后，應(yīng)告知醫(yī)務(wù)人員對傷者衣物上的各種痕跡，如輪胎花紋印痕、撕脫口，要進行保護。4、及時疏散事故現(xiàn)場人員，防止二次事故發(fā)生。八、管理檔案或臺賬記錄要求：

1、事故發(fā)生的經(jīng)過和救援情況

2、事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失；

3、事故發(fā)生的原因和性質(zhì)認定；

4、事故責任劃分及責任者處理建議；

5、事故教訓及防范措施。

事故應(yīng)急救援預(yù)案管理制度一、制定依據(jù)：

為規(guī)范本公司應(yīng)急救援預(yù)案的管理,完善應(yīng)急救援預(yù)案體系，增強應(yīng)急救援預(yù)案的科學性、針對性、實效性，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》《中華人民共和國道路運輸條例》《危險化學品安全管理條例》《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》和《危險貨物道路運輸企業(yè)運輸事故應(yīng)急預(yù)案編制要求》（JT-T911-2014），結(jié)合公司實際制定本制度。

二、適用范圍：本公司應(yīng)急救援預(yù)案的編制、評審、發(fā)布、備案、培訓、演練和修訂等工作。

三、應(yīng)急救援預(yù)案管理：

1、應(yīng)急救援預(yù)案的編制應(yīng)滿足以下基本要求：

1.1符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標準的規(guī)定。

1.2結(jié)合本公司的安全生產(chǎn)實際和風險