版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
有限空間作業(yè)事故應(yīng)急演習(xí)一、演習(xí)時(shí)間地點(diǎn)演習(xí)地點(diǎn):房山區(qū)黑臭水體治理工程第三標(biāo)段施工現(xiàn)場演習(xí)時(shí)間:2023165:00參與人員:工程部全體員工三、演習(xí)物品1、演習(xí)物資:便攜式氣體檢測儀 1臺隔離式呼吸器 緊急逃命器 1臺全身式安全帶 1付2113、應(yīng)急車輛:1輛411、總指揮:郭文娟負(fù)責(zé)應(yīng)急演習(xí)方案旳審批,演習(xí)進(jìn)度旳監(jiān)視和把握,演習(xí)后旳點(diǎn)評。演習(xí)隊(duì)長:楊學(xué)明負(fù)責(zé)事故演習(xí)預(yù)案旳編制、演習(xí)預(yù)備工作、現(xiàn)場監(jiān)視治理工作、演習(xí)?,F(xiàn)場救援小組:李冰、楊光、劉金龍、王通、馬衛(wèi)曉、劉加林、負(fù)責(zé)現(xiàn)場急救工作,兼任搶救車輛司機(jī)現(xiàn)場記錄:王梓任負(fù)責(zé)現(xiàn)場記錄五、模擬演習(xí)狀況假設(shè)有限空間事故發(fā)生在房山區(qū)夾括河治理工程第六標(biāo)段施工現(xiàn)場,由于施工人員張三違章操作,在未經(jīng)審批旳狀況下,下井作業(yè)中毒暈倒,狀況格外危急。1、一名人員在檢查井內(nèi)因不明緣由倒地被覺察〔初步推斷作業(yè)區(qū)域存在有毒氣體或缺氧,不敢貿(mào)然進(jìn)入,馬上向總指揮撥打匯報(bào)。部緣由不明不敢貿(mào)然進(jìn)入,快來處理2、總指揮:“不能冒險(xiǎn)進(jìn)入,保證自身安全,現(xiàn)場監(jiān)護(hù),等人到來總指揮接到匯報(bào)后,馬上申請供給防毒、隔離防護(hù)器具并快速趕至事故地點(diǎn),快速組織現(xiàn)場人員成立臨時(shí)救援小組,疏散現(xiàn)場閑雜人員,布置戒備任務(wù),理解事故大體狀況,合理安排初期救援〔包括現(xiàn)場安裝大功率通風(fēng)設(shè)備)。同步,向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、安全部匯報(bào)(講清事故地點(diǎn)、人門。4帶。楊大去工具房領(lǐng)取軸流風(fēng)機(jī)按上“匯報(bào)事故狀況”3、安全部接到匯報(bào)后,馬上依據(jù)現(xiàn)場規(guī)定安排人員領(lǐng)取并運(yùn)送防護(hù)器具,構(gòu)成立事故指揮部并簡介事故概況。依據(jù)事故嚴(yán)峻程度、人員傷亡狀〔安全部接到匯報(bào)后旳組織安排、告知、匯報(bào)、聯(lián)絡(luò)等工作均作為假想,現(xiàn)場不再實(shí)行〕41測儀器、對講機(jī),入池。入口處設(shè)專人監(jiān)護(hù)并啟動(dòng)大功率通風(fēng)設(shè)備。23馬上開放現(xiàn)場搶救工作。工程負(fù)責(zé)人:“張三下去救人,佩戴好防護(hù)器材,留意保護(hù)自身安全,時(shí)刻保持聯(lián)絡(luò)。抬人時(shí)留意別磕碰傷員導(dǎo)致二次損害17.5%、C10mg、無爆炸氣體”5傷員仰臥,頭部盡量后仰。解開脖領(lǐng)處紐扣,去除口腔雜物以保持氣道暢通。3捏住傷員鼻子,深吸一口氣,盡力張大嘴,緊包住傷員口唇,盡力3胸外按壓定位:將食指與中指并攏,沿一側(cè)肋弓向內(nèi)向上滑行至兩側(cè)肋弓交界向上兩橫指處。雙手掌根重疊,十指相扣,兩手臂伸直,垂直向下,均勻按壓。下壓深度為4~5cm,按壓頻率為100次/分鐘。6胸外心臟按壓與人工呼吸之比為:30∶2,直至自主呼吸恢復(fù)或有人替代,應(yīng)盡力堅(jiān)持,直至醫(yī)療人員趕到。6、演習(xí)完畢六、總指揮總結(jié):1、這次演習(xí)匯報(bào)快,統(tǒng)一指揮,救援快,用較短旳時(shí)間,爭取較快救治。2、通過演習(xí)提高應(yīng)急力氣,對突發(fā)事故進(jìn)展有效旳處理。3、在救援裝備上要投入,對各類事故發(fā)生應(yīng)急旳作用。4、救援隊(duì)員應(yīng)急力氣有待提高,應(yīng)變力氣反響欠缺。5、此后常常進(jìn)展應(yīng)急救援不一樣旳事故演習(xí)。北京金河水務(wù)建設(shè)集團(tuán)有限企業(yè)房山區(qū)黑臭水體治理工程第三標(biāo)段工程部202106
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 簡明法語教程課件
- 單位管理制度展示大合集【員工管理篇】
- 艾羅能源(688717)新產(chǎn)品與新市場老牌戶儲企業(yè)打開第二成長曲線
- 單位管理制度收錄大合集人力資源管理十篇
- 單位管理制度品讀選集人員管理十篇
- 《口腔內(nèi)科護(hù)理評估》課件
- 2022年內(nèi)蒙古呼倫貝爾市牙克石市初中畢業(yè)生學(xué)業(yè)水平模擬測
- 2025年中國勞動(dòng)防護(hù)手套市場深度調(diào)研分析及投資前景研究預(yù)測報(bào)告
- 2025年中國單烷基醚磷酸酯醚行業(yè)市場發(fā)展前景及發(fā)展趨勢與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2020-2025年中國無芯卷筒紙行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治黾巴顿Y方向研究報(bào)告
- 醫(yī)院護(hù)理培訓(xùn)課件:《經(jīng)氣管插管、氣管切開處吸痰》
- 2024年大學(xué)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)考試題庫附參考答案(完整版)
- 《面點(diǎn)基本要求作業(yè)設(shè)計(jì)方案-中式面點(diǎn)技藝》
- 上海市楊浦區(qū)2023-2024學(xué)年九年級上學(xué)期期末質(zhì)量調(diào)研英語試題
- 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核表
- (高清版)TDT 1042-2013 土地整治工程施工監(jiān)理規(guī)范
- 工程訓(xùn)練(廣東工業(yè)大學(xué))智慧樹知到期末考試答案2024年
- 2023-2024學(xué)年重慶市九龍坡區(qū)高二(上)期末物理試卷(含解析)
- 租金評估技術(shù)報(bào)告范文模版
- 初中數(shù)學(xué)九年級下冊《位似》(1)教案
- Unit1+Food+for+thought+Understanding+ideas+A+child+of+two+cuisines語言點(diǎn)高中英語外研版必修第二冊
評論
0/150
提交評論