城鎮(zhèn)供熱管網(wǎng)技術(shù)投標文件模板

施工組織設計目錄一、工程概況及編制依據(jù)二、施工方案及技術(shù)方法；三、質(zhì)量確保方法和創(chuàng)優(yōu)計劃；四、施工總進度計劃及確保方法；五、施工安全方法計劃；六、文明施工方法計劃；七、施工場地治安保衛(wèi)管理計劃；八、施工環(huán)境保護方法計劃；九、冬季和雨季施工方案；十、施工現(xiàn)場總平面部署；十一、承包人自行施工范圍內(nèi)擬分包非主體和非關(guān)鍵性工作、材料計劃和勞動力計劃；十二、成品保護和工程保修工作管理方法和承諾；十三、任何可能緊急情況處理方法、預案和抵御風險方法；十四、對總包管理認識和對專業(yè)分包工程配合、協(xié)調(diào)、管理、服務方案；十五、和發(fā)包人、監(jiān)理及設計人配合；十六、招標文件要求其它內(nèi)容。一、工程概況及編制依據(jù)（一）工程概況（二）編制依據(jù)1、內(nèi)蒙古呼和浩特市低碳供熱亞行貸款項目—呼和浩特市城發(fā)企業(yè)辛家營、金橋、毫沁營區(qū)域集中供熱工程（長輸管線）施工1標段招標文件及設計圖紙。2、我單位同類工程施工經(jīng)驗。3、國家現(xiàn)行法律、規(guī)范、規(guī)程、標準和地方相關(guān)法規(guī)。本工程包含關(guān)鍵規(guī)范及規(guī)程：序號關(guān)鍵規(guī)范、規(guī)程名稱編號1城鎮(zhèn)供熱管網(wǎng)網(wǎng)設計規(guī)范CJJ34-2城鎮(zhèn)直埋管道工程技術(shù)規(guī)程CJJ/T81-983工業(yè)金屬管道設計規(guī)范GB50316-4工業(yè)設備及管道絕熱工程設計規(guī)范GB50264-975高密度聚乙烯外護管聚氨酯泡沫塑料預制直埋保溫管CJ/T114-6高密度聚乙烯外護管聚氨酯泡沫塑料預制直埋保溫管件CJ/T155-7城鎮(zhèn)供熱管網(wǎng)工程施工及驗收規(guī)范CJJ28-8工業(yè)金屬管道工程施工規(guī)范GB50235-9現(xiàn)場設備、工業(yè)管道焊接工程施工規(guī)范GB50236-10工業(yè)設備及管道絕熱工程施工及驗收規(guī)范GB50126-11建筑和市政降水工程技術(shù)規(guī)范JGJ/T111-9812鋼熔化焊對接接頭射線攝影和質(zhì)量分級GB/T332313工程測量規(guī)范GB50026-14建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-二、施工方案及技術(shù)方法（一）準備工作1、技術(shù)準備【1】高程引測和定位器具配置組織全站儀、電子經(jīng)緯儀、水準儀、50m鋼尺等檢測工具進場。了解現(xiàn)場地形地貌和水文地質(zhì)情況，對現(xiàn)場進行計劃，并繪制完善總平面部署圖。按現(xiàn)場施工總平面部署圖要求，建立二級坐標點和水準點等測控點，進行閉合復測工作。【2】依據(jù)工程設計圖紙和建設、設計單位提供工程數(shù)據(jù)，計算工程建設時期所須臨水、臨電用量及施工廢水排放接口，并和相關(guān)單位辦理驗收，為施工提供可靠保障?！?】配齊本工程所需各類質(zhì)量標準、規(guī)范、工藝標準、圖集等書籍，并組織土建、管道等各專業(yè)工程技術(shù)人員學習規(guī)范及操作規(guī)程，進行崗前業(yè)務培訓【4】組織土建、管道等各專業(yè)進行圖紙自審，了解設計意圖和應達成技術(shù)條件，查出圖紙存在問題，在圖紙會審和設計交底中處理?！?】編制具體關(guān)鍵分項及難點工程施工方案，認真做好施工前技術(shù)、安全交底?！?】編制施工工程進度總計劃、工程細部做法和克服質(zhì)量通病方法和季節(jié)性施工方案?！?】為了使技術(shù)工作超前、有計劃，有效指導施工，要求施工組織設計和方案必需經(jīng)審批后實施?！?】提前和業(yè)主、監(jiān)理協(xié)商，做好單位工程及分部、分項劃分工作。2、勞動力準備【1】建立施工現(xiàn)場領導機構(gòu)，挑選技術(shù)力量雄厚、信譽良好，含有自己專業(yè)管理人員勞動力施工隊伍?！?】特殊工種人員必需經(jīng)過培訓持證上崗。（1）做好施工管理人員上崗前崗位培訓，確保掌握施工工藝、操作方法，考評合格后方可上崗。（2）對工程技術(shù)人員集中培訓，學習新規(guī)范、新法律法規(guī)。（3）對作業(yè)全體人員進行進場前安全、文明施工及管理教育、宣傳和動員。（4）對各專業(yè)隊伍進行施工前技術(shù)、安全交底。3、施工現(xiàn)場準備【1】落實施工用地范圍，包含辦公點、材料存放點、施工點，對現(xiàn)場CI形象設計進行計劃并做好圍墻、布設圖板和宣傳牌?！?】施工用水：依據(jù)現(xiàn)場情況，臨時給水關(guān)鍵考慮消防安全及施工用水。就近聯(lián)絡處理?！?】場區(qū)道路：利用現(xiàn)有道路，滿足施工生產(chǎn)和消防用水要求。各段依據(jù)需要提前申請，對綠化、障礙物移除，滿足材料運輸及構(gòu)配件吊裝站位要求。【4】現(xiàn)場用電：本工程臨電系統(tǒng)采取三相五線制，TN—S系統(tǒng)供電，現(xiàn)場達成三級配電兩級以上配電保護。配電系統(tǒng)分為三級，即總配電箱—分配電箱—開關(guān)箱。工地流動配電箱及開關(guān)箱依據(jù)現(xiàn)場情況考慮，但要確保電動機或用電設備電源線分斷開關(guān)為漏電保護開關(guān)。電源就近聯(lián)絡處理?！?】本工程施工場地有限，需提前申請，計劃場地、充足利用組織施工?！?】依據(jù)施工平面部署圖對現(xiàn)場進行計劃，臨設組織勞動力施工，臨設采取彩鋼板圍護，現(xiàn)場設置臨時彩鋼庫房。4、材料、機具準備【1】本工程關(guān)鍵材料由甲方供給，提前溝通，提早協(xié)調(diào)做好施工材料供需平衡關(guān)系，使得項目得以順利、高效地實施?！?】落實所需多種施工機械性能參數(shù)，組織性能良好施工機械入場，加強多種施工機具維修，提升機械性能，按計劃進場投入使用。（二）工程測量熟悉設計圖紙，對于管線及各相關(guān)尺寸進行復核，對其關(guān)系有一個清楚認識；熟悉管線周圍測量結(jié)果，并對其進行校核。測量儀器DS3水準儀一臺，電子經(jīng)緯儀一臺，全站儀一臺，一級100m鋼尺二把，100N彈簧稱四個，對講機2部，以上儀器均應已檢驗合格，操作人員要持證上崗。施工單位依據(jù)設計單位提供設計圖紙確定管網(wǎng)設計線位和高程。施工前組織專業(yè)測量技術(shù)人員對管道路線周圍環(huán)境、原有地下管線及沿線地質(zhì)情況進行全方面勘察，若發(fā)覺影響本管線施工矛盾點，立即通知相關(guān)單位協(xié)調(diào)處理，避免造成無須要損失。依據(jù)設計圖紙現(xiàn)場定位放線并補測管線距離、轉(zhuǎn)角及管線所處平面位置高程，將測量結(jié)果提交設計單位確定。1、控制測量施工測量導線沿管線方向布設，導線點布設在臨近管道主點處（管道起點、終點及轉(zhuǎn)折點）。實施測量時按三線導線技術(shù)要求控制精度，并經(jīng)平差計算后更正管線實際位置，組成現(xiàn)場平面控制導線。導線點均埋設永久性標志，施工中還應定時檢測導線點精度。2、管道中線定位【1】管道中線定位采取直角坐標系，管線定位按設計給定坐標數(shù)據(jù)測定點位。先測定控制點、線位置，經(jīng)校驗確定無誤后，再按給定值測定管線點位?！?】為便于恢復施工破壞主點位置，應將各中線樁引測到不受施工干擾，易于保留樁位地方施工控制樁上，并對控制樁采取合適保護方法。測量人員依據(jù)施工圖對管溝進行定位放線，在管線改變方向處設置轉(zhuǎn)角樁，在變坡點打水平樁。轉(zhuǎn)角樁、水平樁測量確保正確無誤、載地牢靠，載樁處設置顯著標志。由各轉(zhuǎn)角樁設置中心加密樁，中心加密樁間距依據(jù)現(xiàn)場實際情況定?！?】設定完中心樁后依據(jù)樁位置在地面上用石灰標明管溝開挖線，然后開挖管溝。管溝開挖一定深度后，打腰樁或斜度板以控制管溝開挖深度。3、管道施工高程控制測量為便于管道施工時引測高程，沿管線方向敷設臨時水準點，并和計劃部門提供高程控制點（最少兩個）聯(lián)測，組成符合水準路線，精度按Ⅲ等水準控制。臨時水準點選在管線主點周圍建筑物或構(gòu)筑物上，并應定時進行控測。4、閥門井施工測量在閥門井周圍布設小三角形控制網(wǎng)，作為閥門井施工控制網(wǎng)，三角點埋設永久性標志。將三角點和已知水準點聯(lián)測，組成符合（或閉合）水準路線，測出三角點頂標高，組成閥門井施工高程控制網(wǎng)。開挖前，依據(jù)控制點和閥門井中心線關(guān)系，采取三角測量放出閥門井中心線及開挖邊線。施工時，應隨時監(jiān)測，確保中心線正確，并對標高進行立即引測，便于施工。（三）溝槽開挖施工前，應對開槽范圍內(nèi)地上地下障礙物進行現(xiàn)場核查，逐項查清障礙物結(jié)構(gòu)情況，和和工程相對位置關(guān)系。當開挖管溝發(fā)覺文物時，應采取方法保護并立即通知文物管理部門。管網(wǎng)沿線各檢驗井及管槽定位、定線均按給定位置確定.宜采取整體放線、統(tǒng)一開挖。1、溝槽邊坡坡度為了確保管溝開挖過程中不塌方，管溝開挖時需要設置一定邊坡，因為熱力管線施工距離較長，土質(zhì)情況比較復雜，管道走向區(qū)域土質(zhì)以粉土、粉細砂層為主，部分底部為礫砂層。具體放坡坡度依據(jù)現(xiàn)場土壤情況確定，當土質(zhì)為中密砂土時坡度為1:1.25，當土質(zhì)為硬塑粉土是坡度為1:0.75，（以上坡度均為坡頂有靜載情況）。2、溝槽底部寬度溝槽底部寬度可由公式計算確定：a=2Dc＋s＋2ca—溝槽底部開挖寬度（m）Dc—外護管外徑（m），本工程外護管外徑為1.66s—供回水兩管道間凈距（m），取0.25-0.4，本工程取0.3c—管道一側(cè)工作面寬度（m），取0.1-0.2，本工程取0.2a=2Dc＋s＋2c=2×1.66m＋0.3m＋2×0.2m=4.02m3、溝槽開挖溝槽開挖前使用石灰放線，放出溝槽頂部開挖寬度。開挖機械采取斗容量1.9m3400型反鏟挖掘機開挖為主，配合使用其它小型挖掘機?！?】在挖掘過程中槽底原狀地基土不得擾動，機械挖土應有200mm預留量，人工配合機械挖掘，挖至槽底標高，若因為操作不妥造成超挖時，用砂填補。槽壁平順，邊坡坡度過分順滑，槽底高程滿足設計要求。【2】土方開挖時，溝槽開挖全部土方采取右岸棄土，棄土內(nèi)腳距同側(cè)溝口大于1.5米，設置溝槽邊護欄、夜間照明燈及指示紅燈等設施，并按需要設置臨時道路或橋梁?！?】土方開挖至槽底后，應由設計和監(jiān)理等單位共同驗收地基。對松軟地基應確定加固方法，對槽底坑穴空洞采取專題方案處理?！?】在溝槽邊坡穩(wěn)固后設置供施工人員上下溝槽安全梯?！?】在地下水位高于槽底地段應采取降水方法，將土方開挖部位地下水位將至槽底以下后0.5m以上再進行開挖。溝槽開挖深度比無地下水部分深0.4m，鋪設中粗砂墊層，密實度大于95%?！?】土方開挖過程中確保施工范圍內(nèi)排水通暢，并采取方法預防地面水或雨水流入溝槽?！?】對于施工中碰到土質(zhì)不良且狹窄又無法放坡是，采取撐板支撐和鋼板樁方法支護?！?】基槽開挖完成后須經(jīng)匯報甲方及監(jiān)理單位驗收，驗槽合格后方可進行下一步施工。（四）管道安裝管道安裝前需驗槽，合格后方可安裝管道。高溫熱水管采取耐高溫聚氨酯保溫，高密度聚乙烯外套預制直埋保溫管，其結(jié)構(gòu)工作鋼管（芯管）+聚氨酯+外套高密度聚乙烯。保溫前工作鋼管進行拋丸除銹，外套內(nèi)壁做電暈處理。管壁厚度及保溫厚度以下表（單位：mm）管壁厚度及保溫厚度表公稱直徑熱水管道工作鋼管材料牌號實施標準工作鋼管外套管保溫厚度DN1400?1420×20?1660×18102.0Q235BGB/T3091-1、焊接工藝工作鋼管選擇輸送流體用螺旋焊鋼管，材質(zhì)為Q325B，要求鋼管出廠前，每根鋼管均進行水壓試驗，以確保嚴密性，各項指標均滿足規(guī)范要求。管道焊接工藝采取氬電連焊，氬弧焊打底，手工電弧焊填充封面?！?】管材坡口處理（1）依據(jù)焊接工藝評定要求對管口進行坡口處理。坡口處理采取管道半自動火焰切割機，并用電動角向磨光機將切割表面淬硬層清除。（2）切割表面應平整，不得有裂紋，坡口面和管子中心線垂直，不得有毛刺、縮口、熔渣、氧化鐵、鐵屑等。坡口形式、角度、鈍邊等均應和焊接工藝評定一致。（3）加工坡口時，先把需要切削坡口管子支撐牢靠，盡可能縮短管子懸臂長度，以減輕振動。管道焊接前對母材進行坡口處理，坡口形式為V型，20mm厚鋼管焊接坡口形式見下圖：【2】氬弧焊焊機選擇400-500A型逆變直流焊機，采取正接法，母材和電源正極連接，鎢極和電源負極連接，焊絲添加方法為外舔焊絲。焊絲直徑?2.0mm以上，氬氣流量9-12L/min，氬弧焊打底厚度大于3mm，氬氣純度大于99,95%?！?】手工電弧焊封面時焊接層數(shù)宜為4-5層，焊條型號按圖紙要求選擇，焊接過程中電流調(diào)整適中，確保電弧穩(wěn)定，從而提升焊接質(zhì)量?！?】多層焊時，每層焊后應認真清理溶渣，運焊條時，在坡口邊緣應停留時間長部分，利用電弧吹力使邊上尖角處溶渣浮在表面上，焊接時保持溶池清楚，分清液態(tài)金屬和溶渣。每層之間接頭應錯開。焊口示意圖以下圖所表示：【5】全部焊口焊接完成后打上焊工鋼印，做好檢驗統(tǒng)計，記入檔案?！?】施焊環(huán)境溫度低于零度時，焊縫應在始焊處100mm范圍內(nèi)預熱至15℃以上，且鋼管內(nèi)外壁溫度應均勻?！?】管道焊接時使用焊工含有對應資質(zhì)焊工證。2、管道安裝【1】管道安裝前應檢驗溝槽底高程、坡度、基底處理是否符合設計要求。管道內(nèi)雜物及砂土應清除潔凈。【2】熱力管道安裝前管底鋪設200mm厚中砂，砂墊層填夯密實。【3】為了降低溝槽內(nèi)焊口數(shù)量，提升焊接效率，采取多根管組焊完成后再吊裝下管。管道組焊在專業(yè)組焊設備上完成，吊裝時采取2臺或多臺吊車抬管方法下管。吊點位置按平衡條件選擇，采取寬度大于150mm平衡架柔性寬吊帶，吊管時穩(wěn)起、穩(wěn)放，以保護管道外套防腐層不受損，嚴禁將保溫管直接推入溝內(nèi)?！?】管道在溝槽內(nèi)焊接時，管口找正、保持同心，為預防焊接時飛濺焊渣燒壞保溫管，用苫布或膠皮布覆蓋工作點兩側(cè)各500mm保溫管?！?】管槽內(nèi)焊接管道設置焊接工作坑，管道接頭處理完成后，對工作坑回填，可采取水撼砂方法分層扎實。工作坑示意圖見下圖：【6】管材對接焊縫組對時，內(nèi)壁應平整，其錯邊量不宜超出管壁厚度10%,且不應大2mm。施工間斷時或每日收工時，將管口用盲板封閉，以防泥砂等雜物進入管內(nèi)?！?】管道焊接完成后每一道焊口均需做X射線無損探傷檢驗，本工程屬于高溫熱水管道，按設計要求，焊縫檢測實施《城鎮(zhèn)供熱管網(wǎng)工程施工及驗收規(guī)范》CJJ28-第4.4.4條。采取射線探傷（GB/T3323）應達成Ⅱ級標準；焊口進行100%X射線無損探傷。拍片尺寸為80×300mm?！?】管道焊接完成后焊口經(jīng)水壓試驗或探傷檢驗合格后，按不一樣外套管形式進行外套管連接。安裝過程必需保持管端保溫層一直處于干燥狀態(tài)，作好防水保護，嚴禁保溫層受潮?！?】管道閥門采取焊接保溫球閥，閥體安裝位置正確，閥桿安裝位置便于操作。（五）閥門及閥門井施工1、閥門安裝【1】供熱管網(wǎng)工程所用閥門，必需有制造廠產(chǎn)品合格證。一級管網(wǎng)主干線所用閥門及和一級管網(wǎng)主干線直接相連通閥門，支干線首端和熱力站入口處起關(guān)閉、保護作用閥門及其它關(guān)鍵閥門應由有資質(zhì)檢測部門進行強度和嚴密性試驗，檢驗合格，單獨存放，定位使用，并填寫閥門試驗統(tǒng)計。【2】按設計要求校對型號，外觀檢驗無缺點、開閉靈活，閥門開關(guān)手輪應放在便于操作位置。【3】當閥門和管道以法蘭或螺紋方法連接時，閥門應在關(guān)閉狀態(tài)下安裝；當閥門和管道以焊接方法連接時，閥門不得關(guān)閉?！?】閥門運輸?shù)跹b時，應平穩(wěn)起吊和安放，不得用閥門手輪作為吊裝承關(guān)鍵，不得損壞閥門，已安裝就位閥門應預防重物撞擊。【5】球閥焊接過程中要進行冷卻；球閥安裝焊接時球閥應打開；閥門在焊接完后應降溫后才能投入使用。2、閥門井施工閥門井、泄水小室及放氣小室均采取鋼筋混凝土井室，管道穿越井室墻壁均安裝柔性防水套管。井室井蓋采取重型鑄鐵井蓋，井圈井蓋，防水套管符合《國家通用給水排水標準圖集》要求?！?】模板（1）模板采取復合板，井室墊層澆筑完成驗收合格后方可安裝模板，澆筑混凝土前模板上刷脫模劑。（2）模板安裝應牢靠，模內(nèi)尺寸正確，模內(nèi)木屑等雜物應清除潔凈；（3）模板拼縫應嚴密，在灌注混凝土時不得漏漿；【2】鋼筋（1）鋼筋保護層厚度30mm，鋼筋錨固長度大于40d。（2）綁扎成型時，應采取鋼絲扎緊，不得有松動、移位等情況；（3）綁扎或焊接成型網(wǎng)片或骨架應穩(wěn)定牢靠，在安裝及澆筑混凝土時不得松動或變形；【3】混凝土（1）井室混凝土為C30，井內(nèi)墊層混凝土C15，混凝土澆筑中采取插入式振搗棒，振搗密實。（2）混凝土墊層、基礎表面應平整，不得有石子外露，不得有蜂窩、露筋等現(xiàn)象。（3）混凝土澆筑時復檢預留防水套管位置。確保預留正確。（4）混凝土澆筑完成后，應立即對混凝土裸露面修整、抹平，達成一定強度后灑水養(yǎng)護。（六）管道試驗依據(jù)設計圖紙及甲方要求進行。（七）管道回填1、管道試驗合格后回填溝槽，溝槽回填前應先將槽底清除潔凈，有積水時應排除潔凈。2、管頂以上500mm范圍內(nèi)，應采取輕夯扎實，嚴禁采取動力扎實機或壓路機壓實；回填壓實時，應確保管道或結(jié)構(gòu)安全。3、不得回填碎磚、石塊、大于100mm凍土塊及其它雜物。4、填土前應對填方基底和已完隱蔽工程進行檢驗和中間驗收，并做好統(tǒng)計。5、回填土前在溝槽各側(cè)面彈放每250mm高墨線，每次虛填土厚度不得超出250mm，以墨線嚴格控制回填厚度。使用沖擊夯對回填土進行扎實，并進行逐層扎實，每層扎實后立即進行取樣試驗，填土壓實和質(zhì)量要求和取樣數(shù)量應符合規(guī)范要求,壓實系數(shù)不得小于0.95?；靥钔镣瓿珊髴秸麍龅?，為道路修復提供條件。6、管道兩側(cè)及頂端200mm以內(nèi)范圍內(nèi)回填中粗砂，胸腔回填時，要求兩側(cè)同時回填，以防管道中心線偏移?；靥钜蠓謱釉鷮?，人工扎實每層200-250mm，機械扎實每層250-300mm，回填土密度Ⅰ——胸腔部位≥95%，Ⅱ——管頂上500mm范圍內(nèi)≥85%，Ⅲ——其它部位按原狀回填。管道回填土部位劃分見下圖：（八）管道電預熱電預熱技術(shù)原理是經(jīng)過電纜將電預熱設備和工作鋼管連接并組成閉合回路，將低電壓、高電流電能作用于預熱管段，利用鋼管本身電阻發(fā)燒原理，將工作鋼管溫度加熱到設計預熱溫度。1、本項目設計供水溫度溫度為120℃，回水溫度為60℃，該項目預熱溫度為65℃。2、伸長量計算預熱管段伸長量計算：——預熱管段伸長量，m；——鋼材線膨脹系數(shù)，對于Q235B材質(zhì)取，1/℃；——預熱溫度，℃；——預熱管段初始應力為零時管道溫度，即電預熱設備開機時鋼管溫度，℃；——預熱管段長度（管溝長度），m；3、因為伸長量表現(xiàn)了實際預熱效果，所以應以“伸長量達成設計要求”作為驗收標準。如預熱管段中存在彎管等能夠吸收賠償部件存在，則應以預熱溫度作為驗收標準。4、電源要求使用柴油發(fā)電機作為電預熱設備電源。5、預熱環(huán)境要求【1】依據(jù)施工圖進行預熱段劃分，劃分電預熱段時，DN1400預熱段管溝長度為500至1000米。假如預熱管段中存在彎頭，會吸收部分伸長量，則以預熱溫度作為驗收標準?！?】管線中出現(xiàn)焊接折角，DN1400角度應小于0.5度。【3】預熱段內(nèi)不能存在不一樣材質(zhì)鋼管?！?】溝槽內(nèi)不得有任何可能阻礙管道自由伸長土石方或結(jié)構(gòu)?！?】全部三通分支在預熱過程中必需敞溝，而且不能和三通分支連接。【6】在彎頭處不進行覆土，方便彎頭在受熱后能夠運動?！?】在預熱過程中，不得再向溝槽內(nèi)填沙，以免阻礙管道運動?！?】鋼管內(nèi)積水必需排放潔凈?！?】預熱段兩端端頭出現(xiàn)積水時，需要將水抽干。6、電預熱施工工序【1】甲方按通常施工程序開挖管溝，焊接管道并做完探傷、打壓及接頭保溫工作?！?】為確保預熱效果，甲方需要將鋼管內(nèi)積水排放潔凈。【3】甲方根據(jù)設計要求用砂子回填管溝，高度不得超出管道外徑3/4處，剖面圖以下圖所表示：【4】預熱前三小時，在管端處焊接螺栓(M12或M16，長度50mm)，以下圖。每個螺栓之間相距大于100mm方便安裝電纜，安裝位置距管端大于30mm，螺栓須滿焊，不得有虛焊處?！?】預熱設備安裝場地必需平整，確保電預熱設備放置位置干燥、安全，且和管端連線位置距離不得超出8米?！?】柴油發(fā)電機和電預熱設備周圍搭建防雨棚及柵欄圍擋，避免非施工人員操作?！?】溫度傳感器安裝在保溫管上，距離管端(放置預熱設備端)向內(nèi)12米處，外護管塑料外殼上開口安裝溫度傳感器，必需將傳感器探頭緊密貼合并固定在鋼管表面。【8】在預熱管段兩端分別安裝一個長度檢驗裝置，用來測量管道伸長量?！?】預熱達成驗收標準后，甲方及監(jiān)理進行驗收?！?0】驗收完成后，立即通知甲方按設計要求回填和分層扎實，各部位密實度應符合國家現(xiàn)行標準《城市供熱管網(wǎng)工程施工及驗收規(guī)范》(CJJ28)要求，并在要求時間內(nèi)完成回填。能夠從預熱管段兩邊開始回填，假如不能立即回填扎實，會造成預熱管段回縮量過大?！?1】回填和扎實達成設計要求后，甲方及監(jiān)理立即通知乙方，電預熱施工單位接到通知后，關(guān)閉機器，拆除附件。7、回填時間要求在保溫管達成驗收標準后應立即開始回填，而且在要求時間內(nèi)完成溝槽回填。預熱段長度小于等于500米，16小時內(nèi)回填完成；長度在500-800（含800）米之間，應該在20小時內(nèi)完成回填工作；長度在800-1000（含1000）米之間，應該在二十四小時內(nèi)完成回填工作；長度超出1000米，應該在30小時內(nèi)完成回填工作。（九）特殊段施工本工程施工時將經(jīng)過什拉烏素前河、后河及呼朔高速公路。穿越河流時需要對河槽進行施工降水，降水方法采取大口徑井點降水。穿越高速公路采取頂管法施工。1、穿越高速公路施工穿越高速公路采取頂管法施工。本工程穿越呼朔高速單管頂管長度58m，供回水管道各配套一根內(nèi)徑2500mm鋼筋混凝土套管。本工程頂管采取鋼筋混凝土套管涵，管中心間距5.18m，凈距3.0m。供回水管使用鋼筋混凝土套管內(nèi)徑2500mm、壁厚250mm、外徑3000mm排水管，套管單節(jié)長mm，套管穿越公路凈埋深6.08～6.45m，公路邊坡坡腳外3m處埋深1.6m和4.05m。在公路兩側(cè)放出管道中心線，選擇地勢較低一側(cè)作為頂管操作坑，另一側(cè)為接收坑，確定頂管穿越進、出口位置，頂管方法采取手掘式頂管示意圖以下圖【1】施工前準備（1）組織施工人員熟悉施工圖，進行技術(shù)交底，探討施工質(zhì)量確保方法。（2）開工前預先和公路主管部門聯(lián)絡，根據(jù)管理部門要求辦理穿越施工手續(xù)，按其要求設置對應警示標志及進行相關(guān)工程方法。（3）向公路相關(guān)部門了解清楚穿越地段內(nèi)地下是否有通訊線路、管道等設施，對于這類設施應請主管部門相關(guān)人員現(xiàn)場指定位置，人工開挖，使之暴露，保護方案應得到主管部門認可。【2】測量定位（1）測量軸線及水準點引入，管線軸線和水準點由設計單位進行交樁（點）。在每個操作井周圍確定管線中心，同時高程要求設置1個臨時水準點，水準點必需設在相對穩(wěn)定堅固構(gòu)筑物上，以免影響測量精度。（2）測量技術(shù)要求，施工過程中由專員負責測量工作，固定人員，固定儀器，固定觀察線路。（3）水準點復核，對各個水準點進行閉合測量，閉合公差應符合要求。（4）管道中心控制，中心復測合格后，立即設置中心線控制樁（點），做顯著標志。（5）管道高程控制，水準點復測合格后，應在操作井后靠背周圍較穩(wěn)定處設1個固定水準點和頂鐵中心線供頂管施工中使用。頂進過程中用水準儀測量。（6）對中心、高程復測，頂管施工開始后，天天復測工作坑內(nèi)中心線和高程樁一次，以防頂管反作用力使井中心偏移。（7）測量儀器校核，測量用水準儀校核合格后方可使用，要定時校核，在檢定時內(nèi)使用。【3】作業(yè)坑開挖和防護（1）工作坑采取矩形工作坑，頂進井尺寸為L×B×H=7m×9.6m×4.84m，接收井尺寸為L×B×H=4m×9.6m×7.73m。（2）工作井邊坡路基側(cè)采取注漿加固+噴錨支護，噴射混凝土厚度20cm，φ12鋼筋網(wǎng)，間距20×20mm；注漿導管長度2.5m，導管采取φ50×5mm無縫鋼管，間距1.5m梅花狀部署，兩側(cè)采取1：1.5臨時邊坡，一側(cè)設置縱坡1:10出土馬道；接收井邊坡路基側(cè)采取噴錨支護，噴射混凝土厚度10cm，φ8鋼筋網(wǎng)，間距20×20mm，注漿導管長度3.5m，導管采取φ50×5mm無縫鋼管間距1.5m梅花狀部署，其它采取1：1.5臨時邊坡?！?】頂管設備設施安裝操作井處理完成后，部署液壓站、發(fā)電機及管路、線路。工作井內(nèi)安裝導軌、千斤頂及縱橫頂鐵。安裝后導軌應牢靠，不得在使用過程中產(chǎn)生位移或過大變形。（1）導軌內(nèi)距計算：=（9-6.25）1/2=1.66m式中：B——基坑導軌兩軌之間寬度，m；D0——頂進管道外徑，3m；D——頂進管道內(nèi)徑，2.5m。兩導軌應順直、平行、等高，其坡度應和管道設計坡度一致。當管道坡度>1%時，導軌可按平坡鋪設。導軌安裝許可偏差應為：軸線位置：3mm；頂面高程：0～+3mm；兩軌內(nèi)距：±2mm。（2）頂力計算依據(jù)經(jīng)驗公式：F＝n×G×L其中：n為土質(zhì)粘度系數(shù)當?shù)刭|(zhì)取n=2G＝每米套管自重L＝頂管長度G＝每米套管自重＝材料密度×每米套管體積為安全、穩(wěn)妥完成此項頂管任務，用2臺最大頂力為350T液壓頂稿頂進，滿足施工需要。依據(jù)設計地勘匯報，頂管作業(yè)坑處土質(zhì)堅實，符合頂管施工后坐力頂力要求?！?】頂進后靠背使用1.0m厚M7.5漿砌片石后背墻及0.5m厚后背樁。井底設20cm厚C20混凝土墊層?！?】頂管作業(yè)（1）頂管開啟時，現(xiàn)場必需有主管技術(shù)人員專員統(tǒng)一指揮。液壓泵站空轉(zhuǎn)一段時間，檢驗系統(tǒng)、電源、儀表無異常后開始試頂。（2）液壓千斤頂頂緊后（頂力在0.1倍結(jié)構(gòu)自重），暫停頂進設備、后背和各部位，無異常時可分級加壓試頂。（3）混凝土管節(jié)下坑前優(yōu)異行外觀檢驗包含管端面平直度，管壁表面光潔度及端面上有沒有縱向裂縫，檢驗合格管節(jié)用吊車吊到頂管工作導軌上，準備連接頂進。（4）鋼筋混凝土套管采取接口形式為鋼承口管接口，接口處使用遇水膨脹橡膠止水圈。鋼筋混凝土管涵采取C50混凝土，鋼筋采?。豪滠垘Ю咪摻?，HRB400，HPB300，混凝土抗?jié)B等級不低于P8。（5）頂管掘進機接觸或切入土層后，應自上而下分層開挖，管下部135o范圍內(nèi)不得超挖；管頂以上超挖量不得大于15mm。（6）頂進操作要堅持“先挖后頂，隨挖隨頂”施工標準。千斤頂頂進一個沖程后，千斤頂復位，更換適宜頂鐵，然后繼續(xù)頂進。果斷落實“先挖后頂，隨挖隨頂”，能夠有效預防頂管過程中可能出現(xiàn)路面塌陷現(xiàn)象。（7）頂鐵安裝應平直，頂進時嚴防偏心，以免使頂鐵崩出傷人。頂進時注意油壓改變，發(fā)覺不正常時立即停止頂進，并檢驗原因。千斤頂活塞伸展長度應在要求范圍內(nèi)，以免損壞千斤頂結(jié)構(gòu)。在整個頂進操作中應堅持連續(xù)作業(yè)，采取三班晝夜不停施工，直至頂管完成。【7】關(guān)鍵質(zhì)量控制方法（1）采取手工掘進時，頂管掘進機進入土層過程中，每頂進300mm，測量不應少于一次；管道進入土層后正常頂進時，每頂進1000mm，測量不應少于一次，糾偏時應增加測量次數(shù)；（2）頂管掘進機開始頂進5～10m范圍內(nèi)，許可偏差應為：軸線位置3mm，高程0～+3mm。當超出許可偏差時，應采取方法糾正。在軟土層中頂進混凝土管時，為預防管節(jié)飄移，可將前3～5節(jié)管和頂管掘進機聯(lián)成一體。（3）頂管掘進機切入土體后，應嚴格控制其水平偏差小于5mm，其高程應為設定標高加上拋高數(shù)，其數(shù)值可依據(jù)土質(zhì)情況、管徑大小、頂管掘進機自重和頂進坡度等原因確定，以抵消機頭抵達接收坑后“磕頭”而引發(fā)誤差。當出現(xiàn)“磕頭”現(xiàn)象時應快速調(diào)整，必需時應拉回后重新頂進，但必需抓緊時間快速完成，以降低對正面土體擾動。（4）管節(jié)在頂進時，必需對頂進管段中線方位及高程嚴格控制，以確保頂管質(zhì)量。頂管時中線輕易產(chǎn)生方位和高程上偏差。（5）在頂管過程中校正偏差是確保頂管質(zhì)量有力方法，偏差是逐步積累起來，也只有逐步校正過來，偏差過大校正就很困難，所以在頂管過程中應勤校測，發(fā)覺偏差立即校正。【8】熱力管道安裝套管完成后熱力管從套管內(nèi)穿越高速公路，熱力管道和套管同心鋪設，管涵內(nèi)鋪設砂子，其密實度大于95%。鋪設完成后，套管外側(cè)超挖部分須注1:1水泥漿填實，以防高速公路不均勻沉降。【9】施工期間公路限速40km/h，管涵頂進期間路面鋪設鋼板以預防路面不均勻沉降（鋼板提議尺寸：長8m，厚2cm，寬度滿鋪路面），加強行車道路檢驗，設置交通警示及限速標識。2、穿越河流施工管道穿越什拉烏素前河和什拉烏素后河地段地下水位3.2～3.5m（勘察期間）場地內(nèi)開挖深度大于地下水位埋深，溝槽基底在地下水位以下，需要進行施工降水。【1】在工期許可情況下，選擇在枯水期進行施工，這么可不進行施工降水?！?】如必需在豐水期施工，依據(jù)水文地質(zhì)參數(shù)及我企業(yè)在呼和浩特地域降水經(jīng)驗，降水方法采取大口徑井點降水，較為適合，降水施工技術(shù)指標及井孔布設視基槽開挖深度確定。因為缺乏正確水文地質(zhì)參數(shù)，在實際基礎施工中，進行單孔抽水試驗，取得正確水文地質(zhì)參數(shù)，做到邊試驗，邊施工，以確保工程順利進行。【3】將直埋管四面用砂石回填，扎實，并在迎水流方向距管道外皮凈距1米處,背水流方向1米處，用毛石水泥砂漿砌筑護坡。砌筑范圍及做法詳見剖面圖。第三章質(zhì)量確保方法和創(chuàng)優(yōu)計劃根據(jù)ISO9001質(zhì)量確保體系組織實施本工程，滿足本工程招標文件、技術(shù)規(guī)范及圖紙要求。質(zhì)量目標工程質(zhì)量驗收達成合格標準。（一）工程質(zhì)量確保體系1、管理體系在本工程中，我企業(yè)將委派技術(shù)精湛，工程經(jīng)驗豐富項目經(jīng)理，組建以其為首優(yōu)異施工項目管理團體。建立質(zhì)量確保體系，用全新質(zhì)量管理理念組織現(xiàn)場施工。全方面推行科學化、標準化、程序化、制度化管理，以一流管理、一流技術(shù)、一流施工質(zhì)量和一流服務來達成業(yè)主要求，和嚴謹工作作風、嚴厲認真工作態(tài)度、嚴格工作標準來確保質(zhì)量目標實現(xiàn)。我企業(yè)將依據(jù)工程實際情況建立完善項目質(zhì)量管理機構(gòu)，建立項目質(zhì)量崗位責任制和質(zhì)量監(jiān)督制度。明確職責分工，落實考評制度，嚴格實施獎懲制度，確保工程質(zhì)量一直處于良好狀態(tài)。建立從項目部管理層、作業(yè)隊伍管理層到作業(yè)班組操作層三個層次現(xiàn)場質(zhì)量管理職能體系，從組織機構(gòu)上確保質(zhì)量目標實現(xiàn)。（二）管理制度1、質(zhì)量例會制度【1】每七天質(zhì)量例會由項目總工主持，參與項目施工全部作業(yè)隊伍技術(shù)責任人及質(zhì)量員參與。由參與項目施工作業(yè)隊伍匯報上周施工項目標質(zhì)量情況，質(zhì)量體系運行情況，質(zhì)量上存在問題及處理問題措施，和需要項目經(jīng)理部幫助配合事宜。項目總工要認真地聽取勞務人員匯報，分析上周質(zhì)量活動中存在不足和問題。和和會者共同商討處理質(zhì)量問題所應采取方法，會后給予落實實施。每次會議全部要作好例會紀要，分發(fā)和會者，作為下周例會檢驗實施情況依據(jù)?！?】每個月質(zhì)量例會每個月底由項目總工組織作業(yè)隊伍質(zhì)量技術(shù)責任人對施工現(xiàn)場進行質(zhì)量檢驗，檢驗以后召開月質(zhì)量例會，對本月施工過程質(zhì)量情況進行總結(jié)匯報，對質(zhì)量好作業(yè)隊伍給予表彰、獎勵，對質(zhì)量差作業(yè)隊伍要給予批評、處罰，對需整改問題明確整改日期，并在下周質(zhì)量例會逐項檢驗是否根本整改。【3】樣板先行制度工程開工前，由項目經(jīng)理部總工程師，依據(jù)專題方案、方法交底及現(xiàn)行國家規(guī)范、標準，組織作業(yè)隊伍進行樣板段施工，樣板工程驗收合格后才能進行專題工程施工。同時作業(yè)隊伍在樣板施工中也接收了技術(shù)標準、質(zhì)量標準培訓，做到統(tǒng)一操作程序，統(tǒng)一施工做法，統(tǒng)一質(zhì)量驗收標準?！?】“三檢制”和檢驗驗收制度在施工過程中我們將堅持檢驗上道工序、保障本道工序、服務下道工序，做好自檢、互檢、交接檢；遵照作業(yè)隊伍自檢、總包復檢、監(jiān)理驗收三級檢驗制度；嚴格工序管理，認真做好隱蔽工程檢測和統(tǒng)計。（1）自檢：在每一項分項工程施工完后均需由施工班組對所施工產(chǎn)品進行自檢，如符合質(zhì)量驗收標準要求，由班組長填寫自檢統(tǒng)計表。（2）互檢：經(jīng)自檢合格分項工程，在項目經(jīng)理部專業(yè)工程師組織下，由作業(yè)隊伍工長及質(zhì)量員組織上下工序施工班組進行互檢，對互檢中發(fā)覺問題上下工序班組應認真立即地給予處理。（3）交接檢：上下工序班組經(jīng)過互檢認為符合分項工程質(zhì)量驗收標準要求，在雙方填寫交接檢統(tǒng)計，經(jīng)作業(yè)隊伍工長簽字認可后，方可進行下道工序施工，項目專業(yè)工程師要親自參與監(jiān)督。在三檢完成后，由專業(yè)工程師組織作業(yè)隊伍填寫驗收資料，報項目質(zhì)量監(jiān)督部進行驗收，合格后由項目技術(shù)質(zhì)量部組織向監(jiān)理報驗，驗收合格后才能進入下道工序。嚴格推行三檢制和檢驗驗收制度是工程質(zhì)量基礎確保，本企業(yè)將嚴格按此程序?qū)嵤?、掛牌制度【1】技術(shù)交底掛牌在工序開始前針對施工中關(guān)鍵和難點現(xiàn)場掛牌，將施工操作具體要求，如：管道規(guī)格、設計要求、規(guī)范要求等寫在牌子上，現(xiàn)有利于管理人員對工人進行現(xiàn)場交底，又便于工人自覺閱讀技術(shù)交底，達成理論和實踐統(tǒng)一?！?】施工部位掛牌實施施工部位掛牌制度：在現(xiàn)場施工部位掛“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢驗標準、檢驗責任人、操作責任人、處罰條例等，確保出現(xiàn)問題能夠追查到底，而且實施獎罰條例，從而提升相關(guān)責任人責任心和業(yè)務水平，達成練隊伍、造人才目標?！?】成品、半成品掛牌制度對施工現(xiàn)場使用鋼管原材、半成品、水泥、砂石料等進行掛牌標識，標識須注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進場時間等，必需時必需注明存放要求。3、物資管理制度【1】施工物資分級管理工程上所使用物資實施分級管理。本工程使用外護高密度聚乙烯預制直埋保溫管為甲供材料，材料進場需進行復試檢驗，并提供質(zhì)量檢驗匯報、產(chǎn)品合格證、廠家資質(zhì)等資料。施工單位自行采購材料供貨商需并提供質(zhì)量檢驗匯報、產(chǎn)品合格證、廠家資質(zhì)等資料，檢驗合格后方可使用。勞務隊伍提供物資材料亦應滿足以上檢驗制度，復檢合格后方可由作業(yè)隊伍采購、使用?！?】施工物資樣板制度進場物資嚴格實施樣板制度，供給商應提供材料樣板，并報請建設、設計單位簽字認可，項目部應安排專員對材料樣板進行封樣管理。物資進場時如和樣板不符，拒絕進場?！?】施工物資報審制度經(jīng)評審后確定材料進場，必需填報材料報驗單報監(jiān)理、建設等單位驗收簽字認可，確保進場物資符合要求?！?】施工物資檢驗制度進場物資均應有質(zhì)量證實文件（包含合格證、檢驗匯報、試驗匯報、生產(chǎn)許可證、質(zhì)量確保書等），質(zhì)量證實文件復印件應和原件內(nèi)容一致，加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處。項目負責搜集、整理和保留質(zhì)量文件和進場后試驗匯報，確保工程資料可追溯性。進場物資應按要求進行復試或試驗，按要求進行見證取樣檢驗。4、問題追究制度【1】發(fā)生工程質(zhì)量事故不僅要追究直接責任人責任，而且要追究相關(guān)責任人責任，同時包含項目工程質(zhì)量技術(shù)、材料、機具設備管理人員和作業(yè)隊伍等，也要對工程質(zhì)量事故負擔對應責任?！?】對不合格檢驗批、分項分部工程必需處理。不合格檢驗批流入下道工序，要追究班組長、作業(yè)隊伍責任人和項目責任人、質(zhì)量員責任；不合格分項工程流入下道工序，要追究項目責任人、生產(chǎn)責任人、技術(shù)責任人責任；不合格分部工程流入下道工序，還要追究項目經(jīng)理責任。5、獎懲制度項目部依據(jù)工程實際情況和管理需要制訂《質(zhì)量管理獎懲制度》，在作業(yè)隊伍進場時就向其宣講交底，使項目對作業(yè)隊伍質(zhì)量管理規(guī)范化、程序化，避免野蠻施工。依據(jù)國家質(zhì)量驗收規(guī)范和企業(yè)質(zhì)量標準，每七天進行一次現(xiàn)場質(zhì)量大檢驗，檢驗結(jié)果和日常檢驗驗收資料作為獎罰依據(jù)。經(jīng)過規(guī)范獎罰管理，使操作工人自覺提升質(zhì)量意識和參與質(zhì)量活動主動性，也使管理人員認真找出工作中不足，提升管理水平。（三）工程質(zhì)量通用管理方法1、控制程序【1】樣板引路控制程序【2】施工過程質(zhì)量不合格管理控制程序【3】“三檢制”質(zhì)量控制程序【4】質(zhì)量監(jiān)督控制方法2、分包商擇優(yōu)選擇確保方法【1】分包商選擇步驟項目質(zhì)量策劃時，由項目經(jīng)理組織相關(guān)部門，制訂分包方案，確定分包項目、分包協(xié)議內(nèi)容、分包商選擇方法、分包方法及候選分包商名單。【2】分包商預先評價對全部欲負擔本項目工程分包或勞務分包成建制分包商，合約商務部負責組織進行評價，以確保選擇分包商含有滿足分包協(xié)議要求能力。分包商資格預審：合約商務部負責組織對分包商資格預審，編制并發(fā)放分包商名單資格預審表。合約商務部應查對供給商填寫資格預審表及提供相關(guān)資料(如企業(yè)介紹、營業(yè)執(zhí)照復印件、資質(zhì)證書復印件、業(yè)績匯報等)?！?】分包商考察對關(guān)鍵分項工程分包除資格預審外，在選擇前還應對其進行考察?？疾煊珊霞s商務部牽頭，負責該分項工程專業(yè)部門應參與，必需時可邀請其它相關(guān)部門人員參與。【4】對分包商考察關(guān)鍵內(nèi)容為資格預審未包含項目：如對分包商已完成或在施工程考察、分包商提供樣板房或樣板間、對分包商質(zhì)量確保能力審核、對分包商支付能力和提供保函能力調(diào)查等?！?】分包商資格預審／考察結(jié)果，是判定分包商是否能夠入選關(guān)鍵依據(jù)。3、業(yè)主指定分包商確保方法【1】對業(yè)主指定將由總承包和其簽署協(xié)議專業(yè)承包選擇，標準上仍實施本章節(jié)要求，即要對其進行評價。當評價為合格時，則該專業(yè)承包參與選擇；當其不合格時，應立即通知業(yè)主，請其決定是否選擇?！?】負責該分項工程施工總承包負責組織施工中協(xié)調(diào)工作，檢驗人員負責對專業(yè)承包施工質(zhì)量進行檢驗和驗收?！?】對業(yè)主和之簽定協(xié)議專業(yè)承包施工及管理，檢驗人員發(fā)覺不合格時除向?qū)I(yè)承包指出并給予統(tǒng)計外，并立即匯報業(yè)主并按協(xié)議要求進行處理。【4】專業(yè)工程完工后，由專業(yè)承包將整理好相關(guān)工程完工資料交施工總承包，由技術(shù)部審核驗收和保留。4、項目選擇分包商確保方法【1】分勞務包商選擇對分包商選擇，標準上最少邀請3家分包商參與投標或報價。中標分包商必需經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理同意。分包商選擇全部統(tǒng)計資料由物資部門及經(jīng)營部門負責保留?！?】分包協(xié)議分包協(xié)議內(nèi)容，應以和業(yè)主簽署協(xié)議相關(guān)條款為基礎，對應內(nèi)容中不應有所抵觸或遺漏。在分包協(xié)議中要表現(xiàn)質(zhì)量體系要求，明確應達成質(zhì)量目標及開展質(zhì)量確保工作要求。分包協(xié)議簽署，由物資部門和經(jīng)營部門組織，負責管理該分項工程專業(yè)施工部、項目部等相關(guān)部門參與，和中標分包商進行協(xié)議談判。物資部及經(jīng)營部負責確定分包協(xié)議文本，并將文本交相關(guān)部門會審后，再報項目經(jīng)理或其委托授權(quán)人同意。物資部及經(jīng)營部根據(jù)同意協(xié)議文本和分包商簽署正式協(xié)議文本。3、工程材料、設備質(zhì)量控制【1】工程材料設備控制程序【2】工程材料設備報批和確定工程材料設備質(zhì)量直接關(guān)系到工程質(zhì)量。除業(yè)主指定供給商外，施工總承包對工程材料設備實施報批確定措施，其程序為：編制工程材料設備確定報批文件。分包商事先編制工程材料設備確定報批文件，文件內(nèi)容包含：制造(供給商)名稱、產(chǎn)品名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、關(guān)鍵技術(shù)數(shù)據(jù)、參考技術(shù)說明、相關(guān)施工詳圖、使用在本工程特定位置和關(guān)鍵性能特征等。報批文件附上施工總承包統(tǒng)一編制材料設備報批單，送總承包提出預審意見，然后再報監(jiān)理、甲方確定。報批手續(xù)完成后，業(yè)主、監(jiān)理、總承包單位和分包商各執(zhí)一份，作為進場工程材料設備質(zhì)量檢驗依據(jù)?！?】材料樣品報批和確定實施工程材料設備報批和確定程序。材料樣品報業(yè)主、監(jiān)理、設計、管理總承包確定后，實施樣品留樣制度，為以后復核材料質(zhì)量提供依據(jù)。【4】工程材料設備進場驗證和校驗對于進場工程材料設備質(zhì)量驗證和檢驗，將制訂材料設備進場驗收措施，其程序是：工程材料設備進場后，由分包商進行自檢并填寫施工總承包統(tǒng)一編制材料驗收單，報施工總承包。在材料驗收中實施材料取樣標簽，經(jīng)管理總承包和監(jiān)理驗收合格后，在材料取樣標簽上加蓋“取樣合格”章，然后當眾貼在取樣實物上。4、檢驗和試驗質(zhì)量確保方法工程全部進場物資規(guī)格、品種、數(shù)量、質(zhì)量標準、出廠時間、試驗結(jié)果等各項指標必需進行驗收。對于施工過程中各工序、半成品和成品質(zhì)量開展檢驗和試驗工作，未經(jīng)檢驗工序不得進入下道工序施工。各檢驗批、分項工程、分部（子分部）工程和單位（子單位）工程按國家《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-要求進行檢驗和驗收。【1】檢驗和試驗工作標準【2】檢驗和試驗工作程序(四)創(chuàng)優(yōu)計劃無此項內(nèi)容四、施工總進度計劃及保障方法（一）施工總進度計劃1、施工總進度計劃本工程計劃于7月18日開工，7月18日完工，計劃工期累計731日歷天，其中有效工期為5個月。依據(jù)工期要求，采取分段預制，流水施工。結(jié)合施工材料準備周期，投入充足勞動力及機械設備，采取優(yōu)異行施工工藝及施工方法確保在預定工期內(nèi)完工。2、施工總進度計劃網(wǎng)絡圖見附圖一（二）施工總進度計劃確保方法1、建立完善計劃保障體系建立計劃確保體系是掌握施工管理全局主動權(quán)、有效控制施工生產(chǎn)全局，確保工程按計劃進度完成關(guān)鍵步驟。本項目標施工進度計劃體系將以每個流水作業(yè)段工程進展日、周、月、控制計劃組成。依據(jù)本工程實際情況和要求完成時間工期計劃為關(guān)鍵控制目標科學分析,深入研究制訂出各個工作面可行性進度計劃、人力資源調(diào)配計劃、機械設備進場計劃、工程技術(shù)保障計劃、商務保障計劃、物資供給保障計劃、質(zhì)量管理和控制計劃、安全防護計劃及后勤保障計劃等。在各項工作中做到事前有計劃，過程有控制,步驟有保障，達成上一道工序為下一道工序發(fā)明有力條件目標。使工期進度計劃管理和控制做到層次分明、深入全方面、落實一直,全局協(xié)調(diào)一致。2、資源選擇及配置供給保障在本工程上我企業(yè)將嚴格按相關(guān)章程及文件要求，結(jié)合工程實際情況,選擇含有同類工程承包能力和經(jīng)驗施工作業(yè)隊伍,來滿足本工程工期，安全，質(zhì)量，環(huán)境保護等各項目標實現(xiàn)需要。在資金準備，材料供給，機械調(diào)配各個方面專員負責控制落實。立即正確編制資金使用、材料到場、設備進場計劃，避免因材料不到位或機械原所以出現(xiàn)窩工、停工現(xiàn)象。做到不過多占用積壓而又能夠滿足工程順利進展需求。強調(diào)責任，全方面考慮，這是工程有序順利進行基礎。3、加強外部協(xié)調(diào)能力提升全方面效率強化各方面管理人員工作效率和協(xié)調(diào)能力，增強和業(yè)主、監(jiān)理、設計、政府和社會管理部門、配合協(xié)作單位、材料供給溝通，使各方人員充足統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)配合，為順利完工共同努力。4、加強計劃控制管理科學分析工程實際情況，各階段施工控制關(guān)鍵，全方面考慮多種影響原因，從而排定科學合理總進度計劃，根據(jù)總進度控制計劃進行月平衡，周調(diào)整，日統(tǒng)計落實，確保計劃有效實施。計劃要進行滾動控制，采取微機管理技術(shù)，對施工計劃實施動態(tài)管理。建立關(guān)鍵工程形象控制點，圍繞總進度計劃，編制月、周施工進度計劃，做到各分部分項工程實際進度按總計劃要求進行，依據(jù)前期完成情況和其它估計情況，對當期計劃和后期計劃、甚至總計劃進行重新調(diào)整和布署，確保預定工期目標實現(xiàn)。5、加強技術(shù)管理【1】項目部配置有經(jīng)驗且業(yè)務強施工技術(shù)人員，立即處理工程技術(shù)問題，提前預見下一步技術(shù)難點并提出處理和處理可行性方案，在工程技術(shù)方面給保障?！?】認真進行圖紙審核，在圖紙?zhí)峁?天內(nèi)即進行組織會審，并編制具體施工組織設計和施工方案，為施工提供必需技術(shù)確保。【3】技術(shù)人員應反復認真學習施工圖紙，及早發(fā)覺、研究、提出問題，盡早將問題提交業(yè)主、監(jiān)理及設計，盡早完成審核簽定技術(shù)變更文件。并將變更內(nèi)容立即下發(fā)通知施工人員，使工程施工在立即、正確、方案指導下進行，避免產(chǎn)生混亂、更改和延誤。6、加強現(xiàn)場施工管理【1】加強施工機械維修保養(yǎng)，確保機械運轉(zhuǎn)良好。對現(xiàn)場機械進行完好或維修保養(yǎng)統(tǒng)計標識，以力總體調(diào)配?！?】合理安排雨季施工，親密關(guān)注天氣情況，做好防雨防汛準備。確保綜合進度實現(xiàn)?！?】加強施工質(zhì)量管理和控制，細致進行每一道工序查驗，從原材料采購加工入手，嚴格控制避免返工。五、施工安全方法計劃本工程項目嚴格實施國家和呼和浩特市政府相關(guān)法令、業(yè)主制訂相關(guān)管理要求，并依據(jù)GB/T28001標準制訂了對應施工安全保障方法。項目經(jīng)理部建立以項目經(jīng)理為首分級負責安全確保體系，“橫向到邊，縱向到位”，組織落實，嚴格安全生產(chǎn)責任制。項目經(jīng)理部設安全工程師，各作業(yè)隊設專職安全員。（一）安全目標1、制訂安全管理目標杜絕較大傷亡和火災事故，確保施工區(qū)域社會交通安全順暢.2、展開安全管理目標安全目標確定以后，由項目經(jīng)理將此目標細化到部門、施工區(qū)域、施工隊、班組和現(xiàn)場人員。將安全管理目標展開，組織動員各部門和現(xiàn)場施工人員實現(xiàn)工程安全目標，形成目標管理體系。3、實施目標【1】加強領導和管理，關(guān)鍵是加強和上下級意見交流和指導。確保各部門信息共享?！?】嚴格根據(jù)實施計劃表上要求進行工作，從而確保完成預期各項安全目標值。4、建立健全規(guī)章制度【1】建立健全安全保障體系，領導掛帥，全員參與，使安全工作制度化、常?；?，確保工程安全貫穿施工全過程?！?】認真落實實施呼和浩特市方針政策、規(guī)章制度，對職員進行安全教育，牢靠樹立“安全第一”思想，堅持“安全生產(chǎn)、預防為主”方針。【3】依據(jù)施組和工程實際情況，編制具體安全操作規(guī)程、細則，并制訂切實可行安全技術(shù)方法，分發(fā)至工班，組織逐條學習、落實，抓好“安全五同時”（即：在計劃、部署、檢驗、總結(jié)、評選生產(chǎn)同時，計劃、部署、檢驗、總結(jié)、評選安全工作）和“三級安全教育”?！?】建立健全以安全崗位責任制為中心安全生產(chǎn)責任制，項目部設專職安全檢驗工程師，工班設兼職安全員，堅持每七天一安全活動日安全學習活動。嚴格實施交接班制度，堅持工前講安全，工中檢驗安全，工后評安全“三工制”活動。【5】每一工序開工前，做出具體施工方案和實施方法，報監(jiān)理審批后，立即做好施工技術(shù)及安全工作交底，并在施工過程中督促檢驗，嚴格實施。堅持特殊工種持證上崗?！?】堅持定時安全檢驗制度。企業(yè)每個月檢驗一次，項目部每半個月檢驗一次，工區(qū)每七天檢驗一次，發(fā)覺不安全原因，立即指定專員限期整改。【6】實施安全生產(chǎn)和經(jīng)濟利益掛鉤，對安全生產(chǎn)好個人和班組給重獎，對違章指揮、違章操作忽略安全行為給重罰，對造成安全事故者視其情節(jié)嚴厲處理。（二）安全確保體系1、安全確保體系為有效地落實國家安全生產(chǎn)法、勞動法、建筑法相關(guān)要求，堅持“安全第一、預防為主”方針，建立健全安全生產(chǎn)責任制度和群防群治制度，實施安全生產(chǎn)各項法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、強化安全生產(chǎn)制度管理和專業(yè)管理，確保本項目安全生產(chǎn)方針目標實現(xiàn)。目標：無上等級事故，無死亡和重傷事故安全確保體系安全技術(shù)方法交底人機簽訂責任書崗位責任制度職業(yè)道德養(yǎng)成安全標準作業(yè)施工過程教育JJJJJJFFNCJJJJJIJJJJJJJJJJ上崗安全教育安全方針法律紀律安全制度規(guī)章制度管理手段作業(yè)班組施工隊項目經(jīng)理部環(huán)境方法物施工安全管理安全制度安全行為安全管理國家監(jiān)督行政管理民主管理見下圖：目標：無上等級事故，無死亡和重傷事故安全技術(shù)方法交底人機簽訂責任書崗位責任制度職業(yè)道德養(yǎng)成安全標準作業(yè)施工過程教育JJJJJJFFNCJJJJJIJJJJJJJJJJ上崗安全教育安全方針法律紀律安全制度規(guī)章制度管理手段作業(yè)班組施工隊項目經(jīng)理部環(huán)境方法物施工安全管理安全制度安全行為安全管理國家監(jiān)督行政管理民主管理規(guī)范教育規(guī)范教育規(guī)范活動規(guī)范活動文明施工活動文明施工活動獎懲多種競賽活動獎懲多種競賽活動責任制兌現(xiàn)責任制兌現(xiàn)檢驗評選總結(jié)檢驗評選總結(jié)基礎工作班組提議基礎工作班組提議實現(xiàn)安全目標安全預防方法實現(xiàn)安全目標安全預防方法2、組織機構(gòu)及管理職責在企業(yè)質(zhì)量安全確保部領導下，項目經(jīng)理部成立“安全策劃”項目實施小組，具體負責本“安全策劃”設計、創(chuàng)建及實施過程中管理、監(jiān)督檢驗及補充完善?！?】在企業(yè)質(zhì)量安全部領導下，項目經(jīng)理部成立經(jīng)理部安全生產(chǎn)領導小組，由項目經(jīng)理主持安全生產(chǎn)領導小組開展工作，行使職責?！?】安全生產(chǎn)領導小組日常工作由經(jīng)理部安全部門負責?！?】安全生產(chǎn)領導小組組成人員名單：組長：項目經(jīng)理副組長：項目副經(jīng)理、項目總工程師、項目總經(jīng)濟師組員：各相關(guān)部門及各施工隊專職安全員，參見質(zhì)量確保體系。安全生產(chǎn)各級職責和責任體系責任制分（1）項目經(jīng)理為項目安全生產(chǎn)第一責任者，對項目安全生產(chǎn)負全方面領導責任。領導制訂并組織實施年度及階段安全生長目標和計劃，對安全專職機構(gòu)設置和人員配置負責。確保安全技術(shù)方法費用立即到位，按要求審批各項勞動保護費用和安全生產(chǎn)獎勵資金。（2）項目副經(jīng)理幫助項目經(jīng)理全方面負責經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作，領導項目監(jiān)控管理部門、領導并組織實施年度及階段安全生產(chǎn)目標和計劃，決定和同意安全管理工作關(guān)鍵活動及關(guān)鍵決議、決議及文件制訂、落實和實施。3）項目技術(shù)責任人對項目安全技術(shù)管理負領導責任，組織領導各項安全技術(shù)方法編制，使其符合相關(guān)安全規(guī)程和技術(shù)規(guī)范，確保施工安全性能。（4）項目安全責任人推行對項目安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督職責，宣傳落實安全生產(chǎn)方針政策、規(guī)章制度，推進項目安全確保體系運行。（5）項目安保部門為本項目安全生產(chǎn)責任部門。負責落實實施安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)。定時組織對施工現(xiàn)場文明安全施工進行檢驗，對發(fā)覺安全隱患及安全部所發(fā)安全隱患整改指令書按要求時間立即整改。管理和指導所屬隊伍認真推行安全生產(chǎn)職責，搞好現(xiàn)場安全防護和管理。認真做好各分項施工安全技術(shù)交底，和對應季節(jié)安全技術(shù)交底。負責組織安排大、中、小型設備設施安裝、驗收、使用。（6）工程部負責提供項目工程安全技術(shù)方法、方案審核稿。提供新工藝、新技術(shù)安全技術(shù)標準，向安全部門反饋安全技術(shù)方法、方案修改意見，并負責提供新安全技術(shù)規(guī)范。（7）質(zhì)量部起配合作用，在檢驗質(zhì)量時，如發(fā)覺違章操作行為，應進行阻止。確保施工質(zhì)量同時，施工人員安全操作。（8）項目物資部門為本項目安全生產(chǎn)相關(guān)責任部門。負責提供勞動保護用具、安全防護用具質(zhì)量情況，產(chǎn)品合格證、數(shù)目、價格、廠家、進場時間一覽表。負責提供有毒有害建筑、裝飾化工材料產(chǎn)品性質(zhì)介紹和安全使用說明。（企業(yè)質(zhì)量安全確保部負責提供關(guān)鍵勞動保護用具指定廠家范圍）（9）技術(shù)部參與編制施工中安全技術(shù)方法。（三）作業(yè)現(xiàn)場安全管理1、作業(yè)現(xiàn)場安全管理關(guān)鍵是對人和物管理【1】制訂安全操作規(guī)程及作業(yè)標準，規(guī)范人行為，讓現(xiàn)場施工人員安全而高效地進行操作?！?】為了使人員自覺地遵守安全操作規(guī)程及作業(yè)標準，必需常常不停地對現(xiàn)場人員進行教育和訓練?！?】對現(xiàn)場機械設備常常進行檢驗和維修保養(yǎng)，使設備處于完好狀態(tài)，預防因為磨損、老化、疲憊、腐蝕等原因降低設備安全性。【4】消除生產(chǎn)作業(yè)場所中不安全原因，發(fā)明安全生產(chǎn)作業(yè)條件。2、作業(yè)標準化安全員和施工員必需認真推行標準化作業(yè)，按科學作業(yè)標準來規(guī)范人行為。制訂出作業(yè)標準后，要對施工隊伍進行教育和訓練，讓工人認識到習慣作業(yè)不科學、不安全，自覺按作業(yè)標準進行施工生產(chǎn)。3、安全合理部署施工現(xiàn)場在施工現(xiàn)場，除了機器設備不安全狀態(tài)外，施工所用原料、材料、半成品、成品、工具和邊角廢料等假如放置不妥，也會組成不安全狀態(tài)，所以要注意以下幾點：【1】設備部署和工藝步驟一致。這么，能夠避免無須要搬運作業(yè)，避免在過道或地面上堆放大量原材料或半成品?！?】設置信道、出入口和緊急出口，并保持其通暢無阻。信道兩側(cè)應劃上白線或設置圍欄已示區(qū)分。信道盡可能取直，避免彎角，平時常常打掃，消除油污、灰塵?！?】明確要求原材料、半成品堆放地點；危險品用多少領多少，并妥善保管?！?】放置物品時，把重物放在地上，輕物能夠放在架上?！?】立體堆積原材料、半成品不能堆積過高，堆積高度不得超出底邊寬度3倍。4、項目經(jīng)理部安全防護體系基礎職責針對本工程特點，項目經(jīng)理部制訂《項目經(jīng)理部安全保護體系職責》，做到責任明確?！?】項目（副）經(jīng)理、項目總工程師安全職責（1）對本工程項目安全生產(chǎn)工作負擔全方面領導和管理責任，項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人，項目副經(jīng)理為直接責任人。（2）認真落實實施國家相關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，組織制訂本工程安全生產(chǎn)制度、要求及方法。（3）工程開工前針對關(guān)鍵工序（部位）施工、隧道及豎井、吊裝、機電作業(yè)、雨季施工及其它危險性較大工程等，組織制訂專題安全方法，報企業(yè)同意后，參與施工作業(yè)人員進行安全交底，并檢驗方法落實實施情況。（4）審定安全技術(shù)方法文件，主動組織力量，確保計劃實施。（5）隨時了解掌握本工程項目安全生產(chǎn)情況，每個月定時召開一次安全生產(chǎn)例會，分析本月安全情況，找出存在問題，采取針對性處理方法并組織實施。（6）每個月組織一次本工程項目安全生產(chǎn)大檢驗，深入一線，檢驗內(nèi)容包含施工方法、施工設備、安全設施等安全情況?！?】安全責任人安全職責（1）是項目經(jīng)理部安全第一責任人項目經(jīng)理助手，在直接責任人項目副經(jīng)理領導下，對項目經(jīng)理部安全規(guī)章制度實施情況進行常常性監(jiān)督檢驗，對項目經(jīng)理部各崗位、設備安全操作和安全運行進行督導。（2）定時向項目經(jīng)理和項目副經(jīng)理提交安全生產(chǎn)書面意見，針對本工程安全情況提出防范方法，安全隱患整改方案。（3）參與預防傷亡、火災事故及職業(yè)危害方法和對本工程危險崗位、危險設備安全操作方法制訂，并負責督促實施。（4）幫助項目經(jīng)理部開展施工人員安全培訓、教育、宣傳工作?！?】安全保衛(wèi)部安全職責（1）監(jiān)督檢驗本項目部落實實施國家相關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及上級部門頒發(fā)條例、要求、制度、措施、方法情況，組織開展安全生產(chǎn)活動等工作。（2）深入施工一線，掌握安全動態(tài)第一手資料，阻止違章指揮、違章作業(yè)。（3）參與安全生產(chǎn)會議，參與安全事故調(diào)查分析，提出整改方法和要求。（4）負責傷亡事故匯報和事故統(tǒng)計工作。（5）參與定時和不定時安全生產(chǎn)檢驗，對檢驗出問題以書面通知形式通報。（6）負責制訂安全生產(chǎn)管理措施、安全操作細則、安全方法，并監(jiān)督檢驗落實實施情況。（7）監(jiān)督檢驗和配合相關(guān)部門進行“三級安全教育”【4】技術(shù)設計部、施工計劃部安全職責（1）負責項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作技術(shù)管理責任。（2）落實實施上級和本單位相關(guān)勞動保護工作方針、政策和規(guī)程、文件。（3）在編制《施工組織設計》、《施工方案》、《施工進度計劃》同時制訂“安全方法計劃”。（4）對臨時結(jié)構(gòu)進行強度及穩(wěn)定性驗算，提出施工設計，報項目經(jīng)理部總工程師同意后，逐層次交底落實。（5）深入施工一線，檢驗施工方法、工藝、施工部置、生產(chǎn)機具設備、安全防護設施等方面落實情況，糾正阻止違章指揮、違章作業(yè)。（6）制訂季節(jié)施工方法，尤其是防汛、防凍等安全方法，并督促其實施。（7）參與安全生產(chǎn)檢驗、安全事故處理，提出整改方案?！?】施工作業(yè)隊隊長安全職責在項目經(jīng)理領導下，在工程技術(shù)人員指導下對所在作業(yè)隊安全生產(chǎn)負責。（1）認真落實實施項目經(jīng)理部相關(guān)安全生產(chǎn)要求、章程，參與制訂安全方法，負責正確指導作業(yè)隊根據(jù)施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、技術(shù)交底等進行施工生產(chǎn)，嚴禁違章指揮。立即糾正忽略安全生產(chǎn)思想，隨時阻止違章作業(yè)。（2）依據(jù)施工任務，正確指導作業(yè)隊施工、勞力分配。（3）建立健全《作業(yè)隊崗位責任制度》和《作業(yè)隊安全制度》。（4）隨時檢驗作業(yè)環(huán)境安全情況和施工機具、作業(yè)信道、安全防護設施等完好情況。（5）部署作業(yè)隊工作任務時，同時部署安全工作。（6）負責組織、監(jiān)督和檢驗作業(yè)隊開好隊前安全交底會、施工安全檢驗和交接班工作。（7）組織作業(yè)隊組正確使用易燃、易爆、有毒物品。（8）當施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故時，立即組織人員進行搶救工作，保護事故現(xiàn)場，同時向上級部門匯報，參與事故調(diào)查分析?！?】作業(yè)隊班組長職責（1）在作業(yè)隊長領導下，對本班組安全生產(chǎn)負責。（2）教育班組作業(yè)人員嚴格遵守勞動紀律。（3）嚴格實施《安全技術(shù)操作規(guī)程》和“安全技術(shù)交底”，聽從施工員和安全員在施工作業(yè)中指導，確保安全施工。（4）隨時注意檢驗工作環(huán)境、安全設施、施工機具等安全情況及安全防護用具使用情況。（5）嚴格崗前安全交底制度、過程安全檢驗制度、收工安全評議制度。（6）固定專員負責領取和管理易燃、易爆、有毒物品?！?】班組作業(yè)人員安全職責（1）在班組長領導下，對本崗位安全生產(chǎn)負直接責任，對臨崗作業(yè)人員安全負照應責任。（2）遵守勞動紀律，服從指揮，認真學習嚴格實施安全操作規(guī)程、安全管理制度，嚴禁違章作業(yè)。（3）嚴格實施崗位責任制，特殊工種作業(yè)人員必需持證上崗。（4）確保本崗位工作地點設施、施工機具安全。（5）參與多種安全活動，立即反應并處理不安全隱患，主動參與安全事故搶救工作。（五）安全確保方法1、安全培訓【1】安全培訓目標：依據(jù)相關(guān)安全法規(guī)要求，項目經(jīng)理部必需對全部新入場工人、特種作業(yè)人員、各級生產(chǎn)指揮人員、技術(shù)人員、安全監(jiān)督專職人員和全員職員必需開展安全教育、培訓及考評，以提升各級管理人員和施工人員安全生產(chǎn)責任感和自覺性，增強安全意識，掌握安全生產(chǎn)知識，不停提升安全管理水平和安全操作技術(shù)水平，加強自我防護能力?！?】培訓組織形式：（1）項目經(jīng)理必需接收企業(yè)安全培訓、考試并取得項目經(jīng)理安全生產(chǎn)資格證書，持證上崗，每十二個月參與集團組織培訓、考評。由企業(yè)安全部門組織進行。（2）項目經(jīng)理部生產(chǎn)責任人員必需接收企業(yè)級基層管理人員安全培訓教育，經(jīng)考試合格取得工長安全生產(chǎn)資格證后方可上崗，每十二個月接收年審培訓考試。年審考試由經(jīng)理部安全部門配合企業(yè)質(zhì)量安全確保部進行。（3）新入場工人需接收三級安全教育之一經(jīng)理部級安全教育（由項目安全管理部門實施）、所屬隊伍本身安全教育和班組安全教育（由所屬隊伍本身安全人員實施并報項目監(jiān)控管理部門立案）。教育應達成要求時間，并組織考試。經(jīng)理部安全部隨時將已考評合格后新工人名單、成績及照片報企業(yè)質(zhì)量安全確保部，經(jīng)審核后發(fā)給《安全培訓考評證》方可上崗作業(yè)。（4）從事特種作業(yè)人員含電工、焊工、起重工、吊車司機等工種必需接收專業(yè)技術(shù)培訓，考試合格并持有特種作業(yè)證才許可上崗操作。所屬隊伍人員中，特種作業(yè)人員所持外埠特種作業(yè)證需經(jīng)經(jīng)理部安全部門考評審驗，并辦理特種作業(yè)代用證方準進入現(xiàn)場上崗操作。（5）安全監(jiān)督專職人員每十二個月度最少接收一次企業(yè)安全部門組織專業(yè)培訓學習，重新學習安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范、專業(yè)技能；學習新頒規(guī)范和要求并接收考試、考評。（6）每七天一早晨，項目經(jīng)理部進行一小時全現(xiàn)場施工人員安全教育活動，由項目工程技術(shù)部門組織，項目監(jiān)控管理部門進行教育。（7）天天各施工班組組織班前教育。（8）每七天項目監(jiān)控管理部門組織現(xiàn)場各所屬隊伍安全責任人會議，分析研究本周安全動態(tài)，布署落實下周安全工作。（9）季節(jié)性安全教育（10）項目監(jiān)控管理部門主動組織參與重大活動教育，如每十二個月一次“安全月”活動，節(jié)假日安全教育等?！?】安全培訓內(nèi)容：培訓內(nèi)容關(guān)鍵包含安全生產(chǎn)思想、知識、技能三個方面教育。（1）安全生產(chǎn)思想教育安全生產(chǎn)思想教育目標是為安全生產(chǎn)奠定思想基礎，通常從加強思想路線、方針政策和勞動紀律教育兩個方面進行。經(jīng)過提升各級管理人員及施工人員對安全生產(chǎn)關(guān)鍵意義認識，從思想、理論上認識安全生產(chǎn)重大意義，以增強關(guān)心她人，保護她人責任感。經(jīng)過安全方針政策教育，提升各級管理人員、施工人員政策水平，使其正確全方面了解黨和國家安全生產(chǎn)方針政策，嚴厲認真地實施安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)。使施工人員知道嚴格實施勞動紀律對實現(xiàn)安全生產(chǎn)關(guān)鍵性。企業(yè)施工勞動紀律是勞動者進行共同勞動時必需遵守規(guī)則和秩序。嚴格實施安全操作規(guī)程，遵守勞動紀律是落實安全生產(chǎn)方針，杜絕傷亡事故，保障安全生產(chǎn)關(guān)鍵確保。（2）安全知識教育本工程全部管理全部必需接收安全知識教育，每十二個月按要求課時進行安全培訓，全部管理人員及施工人員必需含有安全基礎知識。安全基礎知識教育關(guān)鍵內(nèi)容是：工程基礎情況，施工方法，施工現(xiàn)場危險區(qū)域、危險部位、各類危險源等及其安全防護基礎知識和注意事項。（3）安全技能教育安全技能教育，就是結(jié)合本工種或本專業(yè)特點，實現(xiàn)安全操作、安全防護所必需含有基礎技術(shù)知識。每個施工人員全部要熟悉本工種、本崗位專業(yè)安全技術(shù)知識。安全技能教育是比較專門、細致和深入知識，包含安全技術(shù)、勞動衛(wèi)生和安全操作規(guī)程?！?】特種作業(yè)人員專題安全培訓凡進入本現(xiàn)場從事特種作業(yè)（焊接、防腐）人員，必需首先將其特種作業(yè)操作證經(jīng)經(jīng)理部安全驗收并認可后，經(jīng)過經(jīng)理部安全部進行入場專題安全培訓，并經(jīng)考試合格后，方可從事該項特種作業(yè)。（1）培訓內(nèi)容特種作業(yè)人員勞動安全管理措施。該項特種作業(yè)具體安全要求（2）培訓方法項目工程技術(shù)部門組織，項目監(jiān)控管理部門講課。（3）考評方法參與項目專題統(tǒng)一安全考試，由項目監(jiān)控管理部門到企業(yè)質(zhì)量安全確保部領取統(tǒng)一試卷并審閱判卷?？荚嚦煽兒细裾呷〉矛F(xiàn)場安全上崗證方得進入現(xiàn)場作業(yè)。2、確立安全檢驗制度由項目經(jīng)理組織，各職能部室、作業(yè)隊班組管理人員參與，對在施工現(xiàn)場每個月進行一次聯(lián)合安全大檢驗。安全員及作業(yè)隊班組管理人員對在施工現(xiàn)場每班進行一次巡回檢驗，并填寫《安全檢驗日志》。技術(shù)責任人及安全技術(shù)人員對設備工藝，進行不定時專題檢驗。電氣、吊裝及防火等專業(yè)設備，按要求進行檢驗，并填寫《安全檢驗日志》。施工員在下達生產(chǎn)任務同時，必需向施工作業(yè)隊進行書面安全交底。3、加強安全教育【1】加強安全教育，提升參戰(zhàn)職員安全意識，樹立安全第一思想，培養(yǎng)安全生產(chǎn)所必需含有操作技能?！?】做好職員定時教育及新工人、變換工種工人、特種作業(yè)人員安全教育，新進場工人未經(jīng)三級安全教育，不得上崗。新工法、新工藝、新設備、新材料及技術(shù)難度復雜作業(yè)和危險較大作業(yè)，要進行專門安全教育，采取可靠確保方法?！?】全部技術(shù)工種人員必需持證上崗。4、完善安全保護方法【1】全部施工人員必需戴安全帽，特殊工種按要求佩戴好防護用具(安全帶、安全繩、絕緣鞋、絕緣手套、防護手套和防護衣)?！?】做好施工現(xiàn)場生活生產(chǎn)設施部署，合理安排場地內(nèi)臨時設施，封閉施工場地，建立防汛、防火組織，配齊消防設施，制訂三防方法和管理制度，使防汛、防火防盜落實到實處。為確保工程安全施工需建立足夠標志宣傳畫、指示燈、警告牌、火警匪警和搶救電話提醒牌?！?】靠近施工現(xiàn)場道路，應設置顯著警告標志。加強車輛養(yǎng)護和維修，搞好多種機動車輛管理，嚴禁違章開車，多種車輛嚴格遵守交通規(guī)則，確保行車安全?！?】夏季冬季露天作業(yè)，合理安排工時，預防施工人員中暑或凍傷?！?】搞好安全用電,場內(nèi)架設電線應絕緣良好,懸掛高度及懸掛點間距必需符合安全要求。關(guān)鍵作業(yè)場所和臨時安全疏散信道必需確保二十四小時24伏安全照明和必需警示燈以預防可能事故?！?】提升作業(yè)嚴格實施《鐵路隧道施工安全規(guī)程》,提升系統(tǒng)各部位必需專員定時檢驗,并嚴格按操作規(guī)程操作。必需對全部提升架等垂直和水平運輸機械進行安全圍護,包含卸料平臺門安全開關(guān)、警示燈和警示鈴,卸料平臺護身欄桿,腳手架和安全網(wǎng)等?！?】隧洞開挖設專職技術(shù)人員做好地質(zhì)描述和超前地質(zhì)預報,據(jù)以提出對應安全技術(shù)方法，確保施工人員、設備安全?！?】加強各類量測管理工作,搞好量測信息反饋,經(jīng)過量測指導施工?！?】合理部署安排場地，臨時房屋建筑布局、部署必需符合消防條例要求和要求?！?0】作好“四口五臨邊”安全防護設施，包含護身欄桿、腳手架、洞口蓋板和加筋、豎井防護欄桿、防護棚、防護網(wǎng)、坡道等。5、嚴格方案審批手續(xù)和落實實施每一工序開工前，必需做出針對性強、內(nèi)容詳盡施工方案及方案落實實施方法（模板、支架、支撐等結(jié)構(gòu)必需經(jīng)過結(jié)構(gòu)計算和驗算），報請監(jiān)理工程師審批。方案經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，立即下達施工技術(shù)、安全交底，實施過程中嚴格監(jiān)督檢驗、嚴格實施。6、技術(shù)方案【1】安全技術(shù)方案編制依據(jù)、編制標準（1）編制依據(jù)：國家和政府頒發(fā)得相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、行業(yè)相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)范、規(guī)程和制度。（2）編制標準安全技術(shù)方案編制，必需考慮現(xiàn)場實際情況、施工特點及周圍作業(yè)環(huán)境，方法要有針對性。凡施工過程中可能發(fā)生危險原因及建筑物周圍外部環(huán)境不利原因等，全部必需從技術(shù)上采取具體且有效方法給予預防。安全技術(shù)方案必需有設計、有計算、有詳圖、有文字說明。安全技術(shù)方案編制標準及審批管理全部編制、審核，審批人必需親筆署名。臨時用電安全技術(shù)方案、方法編制由電氣工程師或含有對應能力工程技術(shù)人員編寫。安全技術(shù)方案審批管理通常工程安全技術(shù)方案（方法）由項目經(jīng)理部總工程師審批，報企業(yè)工程部審核立案。大型工程安全技術(shù)方案（方法）由項目經(jīng)理部總工程師審核，報企業(yè)總工程師審批，工程部審核立案。（3）安全技術(shù)方案（方法）變更施工過程中如發(fā)生設計變更，原定安全技術(shù)方法也必需伴隨變更，不然不準施工。施工過程中確實需要修改擬寫安全技術(shù)方法時，必需經(jīng)原編制人同意，并辦理修改審批手續(xù)。（4）安全技術(shù)方案實施過程驗收安全總監(jiān)對通常安全技術(shù)方案或方法實施過程中監(jiān)督和驗收，并對重大安全技術(shù)方法或施工工序負責檢驗、預控和把關(guān)。安全技術(shù)方法和方案驗收采取驗收表，并如實填寫驗收時檢測數(shù)值。安全技術(shù)方法和方案驗收，必需由方案、方法編制人員負責組織。經(jīng)理部安全部門、工程部門、實施單位共同參與。（5）安全技術(shù)交底項目在進行工程技術(shù)交底同時要進行安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底和工程技術(shù)交底一樣需分級進行。項目經(jīng)理部總工程師會同項目副經(jīng)理向項目相關(guān)施工人員、部門及專業(yè)工程師和所屬隊伍進行交底、交底內(nèi)容同前款。所屬隊伍技術(shù)責任人要對其管轄施工人員進行詳盡交底。項目責任工程師要對所管轄所屬隊伍工長向操作班組所進行分部分項工程技術(shù)交底進行監(jiān)督并在施工過程中給予檢驗控制。各級安全技術(shù)交底全部應按要求程序?qū)嵤娼坏缀炞种贫?，并存檔以備查用。7、安全設施【1】關(guān)鍵勞動防護用具范圍（1）安全網(wǎng)：密目安全防護（2）安全帶：常見安全帶、防墜器（3）安全帽（4）漏電斷路器（5）配電箱、開關(guān)箱（6）臨時用電電纜、電源線（7）腳手架扣件（8）安全標志、標識牌（9）交通安全反光背心【2】關(guān)鍵勞動防護用具監(jiān)督控（1）由企業(yè)安全部門實施認定廠家認定產(chǎn)品監(jiān)督控制方法，由項目安全總監(jiān)進行監(jiān)督，各所屬隊伍可從中選擇認定廠家認定產(chǎn)品。（2）項目監(jiān)控管理部門負責對本工程項目關(guān)鍵勞動防護用具進行驗收，并對使用和管理等實施檢驗監(jiān)督。（3）項目監(jiān)控管理部門負責對本工程項目關(guān)鍵勞動防護用具和保健實施情況進行常常性檢驗和監(jiān)督，發(fā)覺問題應立即處理或上報處理?！?】安全防護方法（1）全部施工人員進入施工現(xiàn)場必需戴安全帽，穿厚底鞋，特殊工種按要求佩戴好防護產(chǎn)品（安全帶、安全繩、絕緣鞋、絕緣手套、防護手套）（2）做好施工現(xiàn)場生活、生產(chǎn)設施部署，合理安排場地內(nèi)臨時設施，設置緩沖區(qū)。建立防火組織，配齊消防設施，制訂防護方法和管理制度，使防火、防盜、落實到實處。為確保工程安全施工需建立足夠標志宣傳畫、指示燈、警告牌。（3）靠近施工現(xiàn)場道路，設置顯著警告標志。加強車輛養(yǎng)護和維修，搞好多種機動車輛管理，嚴禁違章開車，多種車輛嚴格遵守交通規(guī)則，確保行車安全。（4）做好安全用電工作，場內(nèi)架設電線應絕緣良好，懸掛高度及懸掛點間距符合安全要求。潮濕作業(yè)場所必需確保使用24伏安全照明和必需警示燈以預防可能事故。（5）合理部署安排場地，臨時房屋建筑布局、部署符合消防條例要求和要求。（6）做好多種安全防護方法，包含洞口蓋板和防護棚、防護網(wǎng)、坡道等。8、開展估計、預防工作針對施工過程中可能發(fā)生安全事故，開展估計、預防工作，找出工程施工安全風險點，防患于未然。為確保地下管線、地面交通和工程安全，杜絕有害事件發(fā)生，施工時將采取以下預防方法：【1】開工前主動配合業(yè)主開展地下管線基礎情況調(diào)查，具體掌握地下管線種類、大小、埋深、位置，并對相關(guān)情況拍照、錄像立案，施工前針對不一樣管線采取不一樣方法，編制可操作施工組織設計。【2】采取機械開挖首先探明結(jié)構(gòu)范圍內(nèi)管線情況，嚴禁在未探明管線情況下采取機械開挖?！?】施工前主動