企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)管理制度

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)管理制度第一章總則第一條為確保企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)對(duì)本領(lǐng)，訂立本規(guī)章制度。第二條本制度適用于公司全體員工，包含管理層、職能部門(mén)、員工等。第三條企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)是保障企業(yè)運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)的緊要工作，涉及到公司利益和員工安全，各部門(mén)及員工必需重視并嚴(yán)格遵守。第二章風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估第四條公司將建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，定期對(duì)公司的各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，包含市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等。第五條風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作由風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)，該部門(mén)應(yīng)設(shè)立特地的評(píng)估小組，由專(zhuān)業(yè)人員構(gòu)成。第六條評(píng)估小組應(yīng)當(dāng)對(duì)公司的各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行全面梳理和評(píng)估，收集和整理相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，并綜合分析，形成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。第七條風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告應(yīng)認(rèn)真列明各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的程度、影響范圍和潛在損失，以及具體的應(yīng)對(duì)措施和責(zé)任人。第八條風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告應(yīng)定期上報(bào)給公司的高層管理人員，供其參考決策。第九條公司高層管理人員應(yīng)及時(shí)與評(píng)估小組聯(lián)系，對(duì)報(bào)告中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行討論和分析，并確定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。第三章風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)第十條風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略應(yīng)針對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行訂立，包含但不限于防范策略、應(yīng)急響應(yīng)策略和恢復(fù)策略。第十一條風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略訂立過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)應(yīng)自動(dòng)與各業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行溝通，了解其需求和特點(diǎn)，并依據(jù)實(shí)際情況訂立相應(yīng)的應(yīng)對(duì)方案。第十二條風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略應(yīng)明確責(zé)任人、工作流程和時(shí)間表，并在評(píng)估報(bào)告中注明。第十三條各部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格依照風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略執(zhí)行工作，確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效掌控和處理。第十四條風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的執(zhí)行過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)跟進(jìn)并監(jiān)督各部門(mén)的工作進(jìn)展，供應(yīng)必需的支持和幫助。第十五條風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的執(zhí)行結(jié)果應(yīng)進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，及時(shí)矯正不足之處，并在下次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中予以調(diào)整和改進(jìn)。第四章培訓(xùn)和意識(shí)提升第十六條全體員工應(yīng)接受風(fēng)險(xiǎn)管理和應(yīng)對(duì)知識(shí)的培訓(xùn)，了解風(fēng)險(xiǎn)管理的緊要性和應(yīng)對(duì)措施。第十七條公司應(yīng)定期組織風(fēng)險(xiǎn)管理和應(yīng)對(duì)培訓(xùn)，包含內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)，確保員工具備基本的風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)對(duì)本領(lǐng)。第十八條公司應(yīng)建立員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的提升機(jī)制，通過(guò)各種形式的宣傳和教育，使員工時(shí)刻保持警惕，自動(dòng)參加風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)對(duì)工作。第五章復(fù)核和改進(jìn)第十九條公司應(yīng)定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)管理制度進(jìn)行復(fù)核，確保其有效性和適用性。第二十條復(fù)核過(guò)程中，應(yīng)邀請(qǐng)外部專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)制度進(jìn)行評(píng)估，并提出改進(jìn)看法和建議。第二十一條依據(jù)外部評(píng)估結(jié)果和內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)，公司應(yīng)及時(shí)對(duì)制度進(jìn)行修訂和改進(jìn)，并向全體員工進(jìn)行通知和培訓(xùn)。第二十二條公司應(yīng)建立改善機(jī)制，鼓舞員工提出改進(jìn)看法和建議，以不絕完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)管理制度。第六章附則第二十三條本規(guī)章制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，并由企業(yè)管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)解釋。第二十四條本規(guī)章制度的修訂和解釋權(quán)歸企業(yè)管理負(fù)責(zé)人全部。第二十五條對(duì)違反本規(guī)章制度的情況，將依