公司合作與伙伴關(guān)系管理制度

公司合作與伙伴關(guān)系管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了保障公司與合作伙伴之間的順暢合作和良好關(guān)系，提高合作效率，樹立企業(yè)形象，訂立本《公司合作與伙伴關(guān)系管理制度》（以下簡稱“本制度”）。第二條適用范圍本制度適用于公司及其全部員工，在與合作伙伴進(jìn)行業(yè)務(wù)合作、項(xiàng)目合作以及供應(yīng)鏈管理等工作中的一切行為。第三條合作伙伴的定義公司合作伙伴是指與公司建立合作關(guān)系，對公司的利益有重點(diǎn)影響，涉及業(yè)務(wù)合作、資源共享以及品牌合作等方面的外部機(jī)構(gòu)或個(gè)人。第二章合作伙伴的選擇與評估第四條合作伙伴選擇標(biāo)準(zhǔn)公司在選擇合作伙伴時(shí)，應(yīng)遵從以下準(zhǔn)則：1.合法合規(guī)原則：合作伙伴應(yīng)符合國家法律法規(guī)和相關(guān)行業(yè)規(guī)范要求；2.專業(yè)本領(lǐng)原則：合作伙伴應(yīng)具備相關(guān)業(yè)務(wù)知識、技能和資源，并具有良好的業(yè)務(wù)信譽(yù)；3.價(jià)值觀全都原則：合作伙伴應(yīng)與公司價(jià)值觀相符，共同努力探求可連續(xù)發(fā)展和社會(huì)責(zé)任；4.保密與安全原則：合作伙伴應(yīng)有良好的信息保密制度和安全管理本領(lǐng)，確保合作信息的安全性和保密性。第五條合作伙伴評估流程公司與合作伙伴建立合作關(guān)系前，應(yīng)進(jìn)行評估。評估流程如下：1.收集信息：收集合作伙伴的基本信息、業(yè)務(wù)模式、經(jīng)營情形等；2.風(fēng)險(xiǎn)評估：對合作伙伴的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估，包含財(cái)務(wù)情形、信用風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)等；3.供應(yīng)本領(lǐng)評估：評估合作伙伴的供應(yīng)本領(lǐng)，如交貨周期、品質(zhì)掌控、產(chǎn)能等；4.背景調(diào)查：對合作伙伴進(jìn)行背景調(diào)查，了解其信譽(yù)、聲譽(yù)和歷史業(yè)績等；5.綜合評估：依據(jù)收集到的信息和評估結(jié)果，進(jìn)行綜合評估，并依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級確定是否建立合作關(guān)系。第三章合作伙伴管理第六條合作合同的簽訂公司與合作伙伴之間建立合作關(guān)系，應(yīng)簽訂書面合作合同。合作合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利義務(wù)、合作內(nèi)容、期限、責(zé)任承當(dāng)?shù)汝P(guān)鍵條款，確保合作關(guān)系穩(wěn)定和可執(zhí)行。第七條合作履約管理公司應(yīng)建立健全的合作履約管理制度，確保合作雙方按合同商定履行義務(wù)，并及時(shí)跟蹤合作進(jìn)展，解決合作中顯現(xiàn)的問題和風(fēng)險(xiǎn)。第八條信息共享和保密在合作過程中，各方應(yīng)遵守信息共享和保密的原則，未經(jīng)對方許可，不得泄露涉及商業(yè)機(jī)密、客戶信息和公司內(nèi)部信息等敏感信息。第九條不正當(dāng)競爭合作伙伴應(yīng)遵守公平競爭的原則，不得從事惡意競爭、不正當(dāng)競爭等行為，不得利用合作機(jī)會(huì)侵害公司和其他合作伙伴的利益。第十條維護(hù)合作關(guān)系公司與合作伙伴應(yīng)秉持誠信、友好、平等互利的原則，共同維護(hù)合作關(guān)系的穩(wěn)定和連續(xù)發(fā)展。雙方應(yīng)及時(shí)溝通、協(xié)商解決合作中的問題，共同促進(jìn)合作的成績和效益。第四章合作伙伴退出與評估第十一條合作伙伴退出以下情況之一顯現(xiàn)時(shí)，公司可自動(dòng)停止與合作伙伴的合作關(guān)系：1.合作伙伴嚴(yán)重違反合作合同的商定，影響合作的正常進(jìn)行；2.合作伙伴失去了連續(xù)合作的本領(lǐng)或資格；3.合作伙伴顯現(xiàn)其他嚴(yán)重違法違規(guī)行為，損害公司利益或聲譽(yù)。第十二條合作伙伴評估公司應(yīng)定期對合作伙伴進(jìn)行評估，評估內(nèi)容包含但不限于：1.合作伙伴的經(jīng)營情形和業(yè)績變動(dòng)；2.合作伙伴的供應(yīng)本領(lǐng)和服務(wù)質(zhì)量；3.合作伙伴的合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理本領(lǐng)；4.合作伙伴與公司的合作情況和效果。第五章附則第十三條職責(zé)分工公司應(yīng)明確相關(guān)部門和人員的責(zé)任和權(quán)限，負(fù)責(zé)公司合作伙伴管理工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。第十四條違紀(jì)與懲罰任何違反本制度的行為都將受到相應(yīng)的紀(jì)律處分和法律追究，包含但不限于口頭警告、書面警告、停止合作、解除合同等措施。第十五條有效期和修訂本制度自頒布之日起生效，并按需修訂。修訂時(shí)應(yīng)經(jīng)過公司相關(guān)部門審批，并及時(shí)通知公司內(nèi)部員工和合作伙伴。第十六條解釋權(quán)本制度解釋權(quán)屬于公司相關(guān)部門，如有疑問或情況更改，