某隧道集團(tuán)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)策劃書

編號(hào)：時(shí)間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第頁(yè)中鐵隧道集團(tuán)相關(guān)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)策劃書工程相關(guān)項(xiàng)目是企業(yè)利潤(rùn)的主要來(lái)源和展示企業(yè)實(shí)力的窗口，直接反映著企業(yè)形象，影響著企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。相關(guān)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)在集團(tuán)企業(yè)文化中占據(jù)著顯著位置，具有舉足輕重的地位和作用。為通過(guò)富有集團(tuán)特色的相關(guān)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)，統(tǒng)1相關(guān)項(xiàng)目?jī)r(jià)值取向，塑造相關(guān)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)精神，挖掘相關(guān)項(xiàng)目?jī)?nèi)在潛能，以最小的成本、最優(yōu)的質(zhì)量、最美的形象回報(bào)社會(huì)，探索1條具有中鐵隧道集團(tuán)特色的相關(guān)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)新路子,結(jié)合企業(yè)文化落地和相關(guān)項(xiàng)目法施工實(shí)際，制定本策劃書。1、指導(dǎo)思想以《中鐵隧道集團(tuán)2006—2010年企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見》為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞相關(guān)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)際，突出抓好“三個(gè)手冊(cè)”的貫徹落實(shí)，達(dá)到培育員工隊(duì)伍、促進(jìn)相關(guān)項(xiàng)目管理管控、建設(shè)精品工程、鍛造企業(yè)品牌、提升企業(yè)形象的目的，為干好在建相關(guān)項(xiàng)目拓展市場(chǎng)不懈努力。二、遵循原則堅(jiān)持集團(tuán)理念統(tǒng)領(lǐng)相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的原則，堅(jiān)持行為識(shí)別系統(tǒng)規(guī)范相關(guān)項(xiàng)目和員工行為的原則，堅(jiān)持視覺識(shí)別系統(tǒng)統(tǒng)1鮮明的原則，堅(jiān)持與思想政治工作相結(jié)合的原則，堅(jiān)持與施工生產(chǎn)同部署、同檢查、同獎(jiǎng)懲的原則，堅(jiān)持過(guò)程控制提高執(zhí)行力的原則。三、策劃合適的內(nèi)容1、策劃并進(jìn)行理念識(shí)別系統(tǒng)宣貫；2、策劃并進(jìn)行行為識(shí)別系統(tǒng)宣貫；3、策劃并進(jìn)行視覺識(shí)別系統(tǒng)宣貫；4、遵循集團(tuán)理念確定相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想，以優(yōu)良管理管控、優(yōu)秀隊(duì)伍、優(yōu)質(zhì)工程踐行企業(yè)理念；5、開展相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想和形勢(shì)任務(wù)教育；6、整合優(yōu)化相關(guān)項(xiàng)目規(guī)章制度，規(guī)范崗位行為；7、制定員工培訓(xùn)規(guī)劃，開展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)；8、規(guī)范并開展相關(guān)項(xiàng)目和員工禮儀活動(dòng)；9、設(shè)計(jì)制作相關(guān)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)手冊(cè)/員工手冊(cè)；10、執(zhí)行工程總公司企業(yè)文化有關(guān)要求；11、加強(qiáng)外協(xié)隊(duì)伍企業(yè)文化建設(shè)統(tǒng)籌；12、開展相關(guān)項(xiàng)目特色企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。四、策劃實(shí)施1、成立相關(guān)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員：相關(guān)項(xiàng)目部經(jīng)理、專職黨工委書記或副書記、工會(huì)工委主任、團(tuán)工委書記、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、工程部部長(zhǎng)、辦公室秘書，工區(qū)主任、黨組織負(fù)責(zé)人、工會(huì)負(fù)責(zé)人、團(tuán)組織負(fù)責(zé)人。職責(zé)：（1）黨政領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé)，工會(huì)“三工”建設(shè)和團(tuán)組織的文化活動(dòng)納入相關(guān)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)，不具備設(shè)立專職人員的必須配備兼職人員負(fù)責(zé)日常工作。相關(guān)項(xiàng)目黨政共同負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)，相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理是第1責(zé)任人，黨工委負(fù)責(zé)日常工作，工區(qū)主任是第1執(zhí)行人。（2）統(tǒng)1規(guī)劃相關(guān)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)，確立目標(biāo)和發(fā)展方向。（3）指導(dǎo)、組織、規(guī)范相關(guān)項(xiàng)目企業(yè)文化實(shí)施活動(dòng)。（4）對(duì)工區(qū)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。（5）結(jié)合宣傳思想政治工作組織多種形式的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。（6）協(xié)調(diào)、組織相關(guān)項(xiàng)目?jī)?nèi)部和外部企業(yè)文化建設(shè)交流。（7）及時(shí)處理有損相關(guān)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的行為。（8）對(duì)工區(qū)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。2、領(lǐng)取集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)“三個(gè)手冊(cè)”A類相關(guān)項(xiàng)目向集團(tuán)公司片區(qū)指揮部領(lǐng)取“三個(gè)手冊(cè)”；B、Z類相關(guān)項(xiàng)目向具體承擔(dān)施工任務(wù)的子分公司領(lǐng)取“三個(gè)手冊(cè)”。集團(tuán)公司企業(yè)文化部將建立不同類別的相關(guān)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)操作模塊，領(lǐng)取方式另行通知。3、規(guī)劃相關(guān)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施合適的方案A類相關(guān)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施合適的方案確定后，報(bào)片區(qū)指揮部批復(fù)，相關(guān)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。B、Z類相關(guān)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施合適的方案確定后，報(bào)具體承擔(dān)施工任務(wù)的子分公司批復(fù)，報(bào)片區(qū)指揮部備案，相關(guān)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。4、過(guò)程控制相關(guān)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)黨、政、工、團(tuán)工作考核目標(biāo)，使相關(guān)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)與相關(guān)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融為1體，做到同步策劃、同步實(shí)施、同步檢查、同步獎(jiǎng)懲，相互促進(jìn)、共同發(fā)展。集團(tuán)公司和各子分公司企業(yè)文化部是相關(guān)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的業(yè)務(wù)主管部門，要從合適的內(nèi)容和設(shè)施建設(shè)上加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督，發(fā)揮好系統(tǒng)管理管控作用，并適時(shí)抽查合適的方案實(shí)施情況。對(duì)于影響重大的工程相關(guān)項(xiàng)目，集團(tuán)公司視情況采取片區(qū)指揮部、子分公司、相關(guān)項(xiàng)目協(xié)同聯(lián)動(dòng)的方式共同做好工作。集團(tuán)公司片區(qū)指揮部負(fù)有統(tǒng)1協(xié)調(diào)相關(guān)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施、督促、檢查、考核的職責(zé)，對(duì)相關(guān)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施合適的方案要認(rèn)真審核，科學(xué)論證，及時(shí)批復(fù)，并每半年組織1次檢查，有關(guān)情況報(bào)集團(tuán)公司企業(yè)文化委員會(huì)辦公室。相關(guān)項(xiàng)目部是相關(guān)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施主體，要據(jù)實(shí)規(guī)劃好實(shí)施合適的方案，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、主要問(wèn)題1抓到底，確保合適的方案實(shí)施。相關(guān)項(xiàng)目部每季度組織1次對(duì)工區(qū)的檢查考核，有關(guān)情況報(bào)片區(qū)指揮部。企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)列入相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃，相關(guān)項(xiàng)目部本著節(jié)儉實(shí)效的原則進(jìn)行統(tǒng)籌管理管控。工區(qū)要具體規(guī)范操作好實(shí)施合適的方案，堅(jiān)持相關(guān)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)與施工生產(chǎn)任務(wù)共同安排、共同考核，將相關(guān)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)合適的內(nèi)容納入各項(xiàng)競(jìng)賽、評(píng)比之中，因地制宜地開展各項(xiàng)特色活動(dòng)。工區(qū)將每個(gè)月的自查情況報(bào)相關(guān)項(xiàng)目部。5、考核表彰按照工區(qū)每月自查、相關(guān)項(xiàng)目部每月檢查、片區(qū)指揮部每半年考核、集團(tuán)公司適時(shí)抽查年度評(píng)選的程序抓好過(guò)程控制，集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)每年評(píng)選表彰1次“企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”。子分公司、片區(qū)指揮部、相關(guān)項(xiàng)目部根據(jù)情況，負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和先進(jìn)單位的推薦上報(bào)工作。五、策劃細(xì)目（1）相關(guān)項(xiàng)目概述1、相關(guān)項(xiàng)目背景情況；2、相關(guān)項(xiàng)目工程基本情況；3、相關(guān)項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)和主要履約合適的內(nèi)容；4、相關(guān)項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)工作；5、相關(guān)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組和職能；6、相關(guān)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)總體規(guī)劃。（二）執(zhí)行MI手冊(cè)，理念塑造品質(zhì)1、論證并確定相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想在遵循集團(tuán)理念的前提下，圍繞安全、質(zhì)量、效益、環(huán)保、工期等相關(guān)項(xiàng)目重點(diǎn)，突出相關(guān)項(xiàng)目特點(diǎn)論證并確定相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想，統(tǒng)1相關(guān)項(xiàng)目和員工的價(jià)值取向，統(tǒng)領(lǐng)相關(guān)項(xiàng)目各項(xiàng)工作。2、結(jié)合思想政治工作針對(duì)性抓好理念宣貫（1）開工前的形勢(shì)任務(wù)教育。重點(diǎn)通過(guò)“干最難的，交最好的”企業(yè)宗旨教育，向員工講清相關(guān)項(xiàng)目的概況、意義、施組安排及工程所在地的社情、民情等合適的內(nèi)容，使員工了解即將面臨的任務(wù)，增強(qiáng)緊迫感、使命感，做好準(zhǔn)備，干好工程。（2）施工中的艱苦奮斗教育。重點(diǎn)通過(guò)“效益是企業(yè)成長(zhǎng)和繁榮的前提”的效益觀教育，向員工講清弘揚(yáng)艱苦樸素、勤儉興企的精神，磨練艱苦奮斗的意志，激勵(lì)奮發(fā)向上、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，增強(qiáng)相關(guān)項(xiàng)目創(chuàng)效能力，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，增加員工收入。（3）決戰(zhàn)時(shí)的攻堅(jiān)克險(xiǎn)教育。重點(diǎn)通過(guò)“攻堅(jiān)克險(xiǎn)，創(chuàng)造明天”的企業(yè)使命教育，向員工講清施工進(jìn)入攻堅(jiān)決戰(zhàn)時(shí)刻所遇到的困難和壓力比平時(shí)要更大，增強(qiáng)員工樹立科學(xué)施工、敢打硬拼、決戰(zhàn)決勝的信心與決心。（4）撤場(chǎng)前的連續(xù)作戰(zhàn)教育。重點(diǎn)通過(guò)“精益求精做好每件事”的職責(zé)觀教育，向員工講清相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)入收尾階段容易出現(xiàn)麻痹思想，加強(qiáng)工期意識(shí)、連續(xù)作戰(zhàn)勇奪全勝的精神教育，加強(qiáng)安全工作，保持隊(duì)伍穩(wěn)定，快速收尾。（5）全過(guò)程的安全質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)教育。重點(diǎn)通過(guò)“不斷改善我們的安全和健康環(huán)境”的安全觀、“做最難的，交最好的”質(zhì)量觀、“建設(shè)綠色工程”的環(huán)保觀教育，向員工講清安全質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)是社會(huì)、企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和員工個(gè)人實(shí)現(xiàn)價(jià)值的前提與基礎(chǔ)，弘揚(yáng)“至精、至誠(chéng)，更優(yōu)、更新”的企業(yè)精神，牢固樹立安全質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)意識(shí)，鍛造企業(yè)品牌，創(chuàng)樹企業(yè)信譽(yù)。3、實(shí)踐闡釋理念通過(guò)相關(guān)項(xiàng)目企業(yè)文化實(shí)踐，用相關(guān)項(xiàng)目?jī)?yōu)良行為、員工先進(jìn)事跡闡釋理念，提升員工理念價(jià)值認(rèn)同，深化員工理念認(rèn)知。4、編制相關(guān)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)手冊(cè)以集團(tuán)和相關(guān)項(xiàng)目指導(dǎo)思想、相關(guān)項(xiàng)目目標(biāo)（總體目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)保目標(biāo)、效益目標(biāo)）、工程概況、參建單位隊(duì)伍、企業(yè)形象用語(yǔ)、員工誓詞等為主要合適的內(nèi)容編制。5、升旗宣誓每月第1個(gè)星期1的7:30組織全體員工舉行升國(guó)旗、總公司旗、集團(tuán)旗儀式，員工統(tǒng)1著裝列成方陣，指定護(hù)旗手，先升國(guó)旗、奏《國(guó)歌》，之后另兩面旗幟同時(shí)升起，全體合唱《中隧之歌》，員工面對(duì)旗幟進(jìn)行宣誓。6、開展特色活動(dòng)利用網(wǎng)絡(luò)、廣播、專欄等傳媒，運(yùn)用理念故事、報(bào)告會(huì)、座談會(huì)、演講等形式，采取懸掛理念套圖、圖示、標(biāo)語(yǔ)等氛圍烘托的方式，結(jié)合思想政治工作、“三工”建設(shè)和青年員工文化活動(dòng)，卓有成效地開展好理念宣貫。（三）執(zhí)行BI手冊(cè)，行為規(guī)范全員1、教育培訓(xùn)樹立“培訓(xùn)對(duì)員工是最大福利”的培訓(xùn)理念。圍繞相關(guān)項(xiàng)目背景和意義、工程特點(diǎn)和性質(zhì)、企業(yè)理念和行為規(guī)范、施工安全質(zhì)量和環(huán)保、工藝操作和要求、工期控制和節(jié)點(diǎn)目標(biāo)等方面合適的內(nèi)容進(jìn)行全員培訓(xùn)。本著缺什么補(bǔ)什么的原則，采取多種方法，通過(guò)不同途徑抓好過(guò)程培訓(xùn)，做到培訓(xùn)目標(biāo)具體化、工作經(jīng)?；?、合適的內(nèi)容豐富化。2、整合管理管控規(guī)范針對(duì)人事、財(cái)務(wù)、物資、設(shè)備、安全質(zhì)量、環(huán)保、績(jī)效考核等系統(tǒng)管理管控，建立流程管理管控規(guī)范。3、整合崗位規(guī)范在明確崗位和持證上崗的基礎(chǔ)上，確定崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、技術(shù)要求、操作流程和目標(biāo)責(zé)任，制定崗位職業(yè)道德規(guī)范，開展崗位技能培訓(xùn)和技術(shù)比武活動(dòng)，樹立員工愛崗敬業(yè)精神，立足崗位爭(zhēng)創(chuàng)1流業(yè)績(jī)。4、整合獎(jiǎng)懲規(guī)范依據(jù)相關(guān)項(xiàng)目目標(biāo)、崗位規(guī)范、工作業(yè)績(jī)等合適的內(nèi)容整合獎(jiǎng)懲管理管控規(guī)范，注重相關(guān)項(xiàng)目目標(biāo)與員工個(gè)人目標(biāo)、物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合，獎(jiǎng)勵(lì)為主、懲罰為輔，嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。5、整合員工手冊(cè)本著實(shí)用、簡(jiǎn)潔、易記的原則，將培訓(xùn)、管理管控、崗位、獎(jiǎng)懲、員工行為守則、禮儀規(guī)范等合適的內(nèi)容整合為《員工手冊(cè)》，也可與《團(tuán)隊(duì)手冊(cè)》合并編制。6、堅(jiān)持班前講話班后總結(jié)以工藝流程、安全質(zhì)量操作、成本控制、工序銜接等為主要合適的內(nèi)容，堅(jiān)持做到班前講話、班中指導(dǎo)、班后總結(jié)。7、整合禮儀規(guī)范以慶典、表彰、開工竣工、新聞發(fā)布、辦公和員工個(gè)人禮儀為重點(diǎn)，結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地、黨建思想政治工作、“三工”建設(shè)和青年員工文化活動(dòng)、文明施工、文明寢室等方面規(guī)定、辦法，引導(dǎo)教育員工遵守禮儀規(guī)范，尊重當(dāng)?shù)孛袼酌耧L(fēng)，開展企地共建，內(nèi)鼓士氣外樹形象。員工工作時(shí)間統(tǒng)1著裝和佩帶上崗證。8、整合新聞信息規(guī)范（1）建立相關(guān)項(xiàng)目新聞發(fā)言人制度；（2）建立相關(guān)項(xiàng)目新聞信息、影像資料管理管控辦法；（3）確定相關(guān)項(xiàng)目擬發(fā)布信息合適的內(nèi)容及媒體；（4）建立與傳媒機(jī)構(gòu)的溝通合作。（四）執(zhí)行VI手冊(cè)，視覺展現(xiàn)風(fēng)采1、相關(guān)項(xiàng)目區(qū)域（1）彩門（《VI手冊(cè)》B506、507，以下均指手冊(cè)）。通往相關(guān)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的重要交通路段，尤其是進(jìn)入施工管段及駐地，設(shè)立彩門和指示路牌。彩門橫梁根據(jù)相關(guān)項(xiàng)目特點(diǎn)自主設(shè)計(jì)大型噴繪畫。例：正面上排徽標(biāo)+中鐵隧道集團(tuán)，下排××相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部/現(xiàn)場(chǎng)；背面上部中國(guó)鐵路工程總公司徽標(biāo)（下為中鐵工程）+勇于跨越追求卓越。（2）圍籬（B506）。帶有圍籬的彩門橫聯(lián)參照上述。合適的內(nèi)容、畫面見B506。據(jù)實(shí)增加業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總公司等方面合適的內(nèi)容及集團(tuán)理念、形象用語(yǔ)等。（3）刀旗（B111）。通往現(xiàn)場(chǎng)、駐地道路兩邊，辦公區(qū)、生活區(qū)圍籬上，施工區(qū)及重大活動(dòng)，據(jù)實(shí)插設(shè)四色刀旗。（4）路標(biāo)（B801、802）。在道路交叉口、區(qū)域分界及相關(guān)處設(shè)置。2、辦公區(qū)域（1）徽標(biāo)、名稱識(shí)別。在相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部醒目位置豎排相關(guān)項(xiàng)目名稱牌、黨工委名稱牌。例：徽標(biāo)（紅色）+中鐵隧道集團(tuán)+××相關(guān)項(xiàng)目部，白底藍(lán)字，也可制作銅牌；“中共中鐵隧道集團(tuán)有限公司××相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部工作委員會(huì)”，白底紅字。面對(duì)名牌，右為相關(guān)項(xiàng)目名稱牌，左為黨工委名稱牌。（2）旗幟、旗壇（B106）。設(shè)立在相關(guān)項(xiàng)目部/現(xiàn)場(chǎng)，旗桿為不銹鋼材質(zhì)，棗紅色大理石臺(tái)座，臺(tái)座前面制作雕刻燙金的徽標(biāo)+中隧集團(tuán)。以旗正面為準(zhǔn)，從右往左為總公司旗幟、2號(hào)國(guó)旗、集團(tuán)旗幟。國(guó)旗由相關(guān)項(xiàng)目部、工區(qū)自行購(gòu)買，總公司旗幟由集團(tuán)公司企業(yè)文化部統(tǒng)1制作，集團(tuán)旗幟由集團(tuán)公司、子分公司企業(yè)文化部統(tǒng)1制作。（3）看板、招牌、燈箱（B501-B504）、室內(nèi)形象墻（B601）。可采取徽標(biāo)+中鐵隧道集團(tuán)有限公司+××相關(guān)項(xiàng)目部進(jìn)行制作。（4）標(biāo)牌、圖例。職責(zé)牌（B602）、部門銘牌（B603）、標(biāo)語(yǔ)貼紙（B509）、色帶（B604）、安全圖例（B701-708），據(jù)實(shí)制作。（5）宣傳欄。相關(guān)項(xiàng)目部適當(dāng)位置設(shè)宣傳欄，版面長(zhǎng)寬為2.4×1.2米。合適的內(nèi)容為集團(tuán)簡(jiǎn)介、工程簡(jiǎn)介、企業(yè)業(yè)績(jī)圖片、施工進(jìn)度、廠務(wù)公開、工程效果圖等。（6）會(huì)議室。會(huì)議室正面墻上懸掛雕刻粘貼板式企業(yè)徽標(biāo)和企業(yè)精神。例：至精至誠(chéng)+徽標(biāo)+更優(yōu)更新”，可參照形象墻設(shè)計(jì)。其他墻面可懸掛工程形象進(jìn)度、相關(guān)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、安全質(zhì)量責(zé)任機(jī)構(gòu)、理念套圖、與相關(guān)項(xiàng)目工程關(guān)聯(lián)的圖片、會(huì)議理念等圖表。（7）辦公用具。信紙（B201-B203）、便箋紙（B204）、傳真紙（B205）、發(fā)文紙（B206-B207）、文件頭（B208-B209）、會(huì)議紀(jì)要文頭（B210）、信封（B211-B214）、文件夾（B215）、資料袋（B216），據(jù)實(shí)制作。（8）交往、識(shí)別用品。名片（B301-B304）、員工證卡（B305-306）、員工胸牌（B307）、貴賓證（B309）、通行證（B310）、參觀證（B309）、宣傳物品（B1001-B1002），據(jù)實(shí)制作。（9）輔助圖形（A301—A304）、標(biāo)志不干膠（B312）。據(jù)實(shí)使用。3、生活區(qū)域（1）路標(biāo)（B802）。生活區(qū)醒目處設(shè)置。（2）標(biāo)牌、圖例。比照辦公區(qū)域相關(guān)合適的內(nèi)容據(jù)實(shí)設(shè)置。公用設(shè)施標(biāo)識(shí)醒目齊全。（3）宣傳欄。適當(dāng)設(shè)置，突出員工行為守則、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、文明評(píng)選、勞動(dòng)競(jìng)賽等合適的內(nèi)容。（4）理念圖示、用語(yǔ)及其他合適的內(nèi)容。4、施工區(qū)域（1）名稱標(biāo)牌A、隧道及地下工程。洞門上方兩排排列，上排“××工程”，下排“中鐵隧道集團(tuán)承建”。B、橋梁。在橋梁醒目位置標(biāo)注“中鐵隧道集團(tuán)承建××工程”。C、其他工程參照?qǐng)?zhí)行。D、字體、顏色。標(biāo)準(zhǔn)字，藍(lán)底白字或白底紅字。E、A類、B類工程相關(guān)項(xiàng)目使用上述名稱，Z類相關(guān)項(xiàng)目可使用“中鐵隧道集團(tuán)××有限公司承建”，但提倡使用“中鐵隧道集團(tuán)承建”。F、已完工程名稱標(biāo)牌（B906），可在設(shè)計(jì)許可下使用。（2）宣傳欄、標(biāo)牌、圖例。比照辦公區(qū)域相關(guān)合適的內(nèi)容據(jù)實(shí)設(shè)置?，F(xiàn)場(chǎng)物料有醒目標(biāo)牌。（3）車體機(jī)械設(shè)備（B901-B905）。據(jù)實(shí)制作。（4）衣帽。工作服（B401-B402）據(jù)實(shí)制作。安全帽（B404）顏色按規(guī)定執(zhí)行，前面“中隧集團(tuán)”，后面為徽標(biāo)。紅色、藍(lán)色安全帽的名稱、徽標(biāo)印白色；白色、黃色安全帽的名稱、徽標(biāo)印紅色。（5）標(biāo)語(yǔ)。醒目處設(shè)置“勇于跨越，追求卓越”的總公司精神和集團(tuán)理念、形象用語(yǔ)等。（五）總公司精神、旗幟、標(biāo)識(shí)1、相關(guān)項(xiàng)目部駐地和施工現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)有“勇于跨越，追求卓越”總公司企業(yè)精神的宣傳標(biāo)志，凡懸掛集團(tuán)旗幟的要統(tǒng)1懸掛總公司旗幟。2、各重點(diǎn)工程、標(biāo)志性工程、城建工程施工區(qū)域出入口處設(shè)置“中鐵工程”組合徽標(biāo)和總公司企業(yè)精神標(biāo)志，可視情況變化組合，總公司精神為魏碑字體。3、設(shè)置彩門、圍擋時(shí)要有“中鐵工程”企業(yè)標(biāo)識(shí)、企業(yè)精神。4、重點(diǎn)工程開工、竣工儀式，應(yīng)充分展示“中鐵工程”標(biāo)識(shí)、旗幟、企業(yè)精神。5、在省部級(jí)以上新聞媒體發(fā)布新聞時(shí)，將中國(guó)鐵路工程總公司置于在本企業(yè)名稱前面。如“中國(guó)鐵路工程總公司下轄/控股的中鐵隧道集團(tuán)”。6、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)名片按總公司要求制作。七、制作宣傳品、紀(jì)念品、禮品等要標(biāo)有總公司企業(yè)標(biāo)識(shí)、企業(yè)精神