5S培訓(xùn)教材.-(部編)課件

蘇州新區(qū)神創(chuàng)精密機電

5S

培訓(xùn)資料蘇州新區(qū)神創(chuàng)精密機電1學(xué)習(xí)

目的參加這個培訓(xùn)之后，我將會了解：什么是5S。我們?yōu)槭裁醋?S。我們怎么做5S。5S的作用。

蘇州新區(qū)神創(chuàng)精密機電2什么是5S？是一套制定的程序，用于整理、清潔工作現(xiàn)場，使之標準化，并設(shè)立保持的規(guī)則。第1個S：清理 整頓第2個S：整理 擺放第3個S：清潔 清掃第4個S：標準化 制定標準第5個S：自律 不斷改善

蘇州新區(qū)神創(chuàng)精密機電3什么是5S?5S是清潔、整齊的工作場所的標準。

源于鍛造行業(yè)的清潔方法。

營業(yè)單位的管理層將對其實施、結(jié)果和成效進行審計。蘇州新區(qū)神創(chuàng)精密機電45S結(jié)構(gòu)圖安全狀況改善有序清楚地區(qū)分需要的和不需要的物品，清除其它的東西。干凈保證工廠和所有工作區(qū)域的清潔和干凈整齊將需要的物品擺放好，使得任何人都能找得到保持有序、整齊和清潔。自律按照標程序執(zhí)行使5S成為習(xí)慣品質(zhì)提高成本降低設(shè)備使用率提高交貨可靠更多機會清理整理清潔標準化蘇州新區(qū)神創(chuàng)精密機電5清理蘇州新區(qū)神創(chuàng)精密機電6第1個S：清理

區(qū)分必需要和不必需要的物品，清除剩余的東西。把紅標簽掛在待處理的物品上。當區(qū)分不了必需要和不必需要時，統(tǒng)統(tǒng)不要。I.扔掉垃圾、廢物和廢料。II.掛牌的方法： 沒有掛牌=必需要的物品 掛紅牌=不必需要的物品真亂??！真整潔?。√K州新區(qū)神創(chuàng)精密機電7第1個S：清理(續(xù))目標：處理所有不需要的物品掛牌物品II.將掛牌的物品放到指定的暫放區(qū)。使得區(qū)域里每個班的員工都有機會看到這些物品。使得修理和其他部門有機會查看屬于他們的物品，并提出不要處理的掛牌物品。蘇州新區(qū)神創(chuàng)精密機電8第1個S：清理(續(xù))紅牌III.掛牌物品的處理掛牌物品在暫放區(qū)放置一周后，應(yīng)該：-判定為不必需要的，清除-判定為必需要的，保留清除判定為不必需要的掛紅牌物品蘇州新區(qū)神創(chuàng)精密機電9第1個S：清理(續(xù))IV.初步清潔清潔所有剩余的物品-工作臺-工具-地面-設(shè)備制定清潔計劃-分配責任〔誰清掃，何時清掃〕-按分配執(zhí)行蘇州新區(qū)神創(chuàng)精密機電10

整理S2蘇州新區(qū)神創(chuàng)精密機電11第2個S：整理營造一個“家〞，使用目視工具管理所有的物品，并按照工作的物理流程放置。I.按照工作流程整理工作場所改善方法：-目前狀況圖——反映現(xiàn)在工作場所的布置將來狀況圖——反映新的、改善后的工作場所的布置三定原則：定點定容定量2.通過使用目視工具，使工作場所一目了然。蘇州新區(qū)神創(chuàng)精密機電12第2個S：整理營造“家〞的步驟：1.按照將來狀況圖，重新放置物品2.為車輛通道畫出邊界3.為固定在地面的物品畫出邊界4.為地面的可移動物品畫出邊界5.為人行通道和工作通道畫出邊界6.為工作面〔臺面、柜子里〕畫出邊界7.給每個畫出邊界的區(qū)域一個“家庭地址〞——名稱。8.給每個物品一個名稱標簽蘇州新區(qū)神創(chuàng)精密機電13怎樣使用

目前狀況圖1.)使用印制的圖，或者在一張大的白紙上用黑色筆畫出目前工作區(qū)域的簡圖〔墻、門等〕。 -實線=永久 -虛線=臨時2.)畫出垃圾箱、桌子、工具箱、存物柜、工作臺和午餐桌。 -按比例畫出物品 -按物品的實際位置畫圖一定要包括每一件物品！蘇州新區(qū)神創(chuàng)精密機電14怎樣使用目前狀況圖〔續(xù)〕

3.用紅色箭頭畫出工作場所的流程?，F(xiàn)狀工具箱存物柜入口垃圾箱垃圾箱垃圾箱垃圾箱1765432出口午餐區(qū)蘇州新區(qū)神創(chuàng)精密機電15

怎樣使用

將來狀況圖1.在一張干凈的白紙上畫出工作場所的簡圖。2.把垃圾箱、工作臺和午餐桌畫在新的位置，改善工作流程。將來狀況人口出口2134567垃圾箱垃圾箱垃圾箱垃圾箱垃圾箱垃圾箱在每個工作中心設(shè)置專門的工具掛板，代替位置不方便的大工具箱。存物柜垃圾箱蘇州新區(qū)神創(chuàng)精密機電16怎樣使用

將來狀況圖〔續(xù)〕3.用紅色箭頭畫出流程，測試新的布局。將來狀況出口2134567垃圾箱垃圾箱垃圾箱垃圾箱垃圾箱垃圾箱在每個工作中心設(shè)置專門的工具掛板，代替位置不方便的大工具箱。存物柜垃圾箱入口蘇州新區(qū)神創(chuàng)精密機電17第2個S：整理〔續(xù)〕目視工具：1.邊界——劃出邊界、區(qū)域2.區(qū)域名稱——說明邊界里擺放著什么物品3.標簽——說明是什么物品以及位置在哪里蘇州新區(qū)神創(chuàng)精密機電18邊界物品四周的線條，說明其區(qū)域和邊界。車輛通道固定的物品可移動物品人行通道工作表面物品蘇州新區(qū)神創(chuàng)精密機電19區(qū)域名稱

38-194in.扳手，用于傳動軸定位針物品區(qū)域的標記。它應(yīng)該包括：物品名稱位置物品圖片、側(cè)影、輪廓線〔選擇其一〕通過觀察掛板上什么工具不在了，可以得到關(guān)于設(shè)備狀況的目視的反饋信息。蘇州新區(qū)神創(chuàng)精密機電20標簽

38-194in.扳手，用于傳動軸38-194in.扳手，用于傳動軸在物品上的標簽。它應(yīng)該包括：物品名稱物品的區(qū)域名稱蘇州新區(qū)神創(chuàng)精密機電21

清潔蘇州新區(qū)神創(chuàng)精密機電22第3個S：清潔繼續(xù)保持和控制工作區(qū)域的狀況，反映問題和不能接受的狀況。I.目視觀察

a)安全——車輛通道無障礙，標示了有危險的材料

b)浪費——裝滿的垃圾箱、工作臺上過多的原料

c)干凈——工具在掛板上指定的地方，地面清潔蘇州新區(qū)神創(chuàng)精密機電23第3個S：清潔II.實施清潔a)安全——報告不安全狀況、清掃地面的液體b)浪費——清空垃圾箱、轉(zhuǎn)移過多的原料c)干凈——清潔地面、把工具放在掛板上蘇州新區(qū)神創(chuàng)精密機電24

標準化蘇州新區(qū)神創(chuàng)精密機電25第4個S：標準化確定如何完成工作，說明完成工作的最正確做法。I.5S約定 -將清理、整理和清潔的程序〔是什么〕及規(guī)則歸檔。 >目視管理說明 >物品必需求量〔最少和最大〕-將執(zhí)行和檢查的日程歸檔〔什么時候和由誰進行〕>清潔標準>工作場所布置方法-制定審計標準〔檢查表〕，公布結(jié)果蘇州新區(qū)神創(chuàng)精密機電26第4個S：標準化

〔續(xù)〕4in.傳動軸操作手冊II.工作程序 -將工作場所的每一個工序的步驟歸檔 -將操作程序和說明歸檔 -將工作所必需的全部資料歸檔〔使用說明、參照資料、問題解決手冊〕蘇州新區(qū)神創(chuàng)精密機電27

自律蘇州新區(qū)神創(chuàng)精密機電28第5個S：自律確保日常工作按照5S的要求進行，不斷改善品質(zhì)。????我們是否遵照自己制定的5S規(guī)則？我們是否得到了所期望的結(jié)果？蘇州新區(qū)神創(chuàng)精密機電29第5個S：自律〔續(xù)〕1.團隊

-為工作區(qū)域的團隊制定計劃

>具體

>責任分工2.個人

-為自己指定個人計劃

>實際

>按照進展狀況修改和更新3.效果

-決定怎樣衡量效果

>具體

>指定檢查計劃

蘇州新區(qū)神創(chuàng)精密機電30為什么我們要做5S?改善工作場所的安全狀況〔消除危害隱患〕。改善工作場所實際的工作流程。整理工作區(qū)域，使工作變得更簡單。通過預(yù)防性維護，防止發(fā)生機器故障，并提升機器的運行率〔從根本上解決問題〕提升品質(zhì)〔防止出現(xiàn)誤差和缺陷，減少變化狀況〕。蘇州新區(qū)神創(chuàng)精密機電31為什么我們要做5S?減少生產(chǎn)準備時間〔有秩序地放置工具、清潔設(shè)備〕。使客戶對我們更有信心、更加信任〔整潔、干凈的車間生產(chǎn)的產(chǎn)品是沒有缺陷的、低成本的和能夠按時交貨的〕。有助于公司的贏利和成長〔因為有能力以最低的成本生產(chǎn)最正確品質(zhì)的產(chǎn)品〕蘇州新區(qū)神創(chuàng)精密機電32怎樣做5S？按照下面的步驟進行5S

不要跳過任何一個步驟！

5S是工作區(qū)域員工的團隊型的活動5S的體系是按照邏輯順序制定的。把它作為一種標準，確定每個人的使命，創(chuàng)建一個更好的工作場所。蘇州新區(qū)神創(chuàng)精密機電335S的優(yōu)點改善安全狀況營造一個清潔有序的工作場所提升效率減少故障振奮士氣標準化工作的方法減少變化性和混亂狀況有助贏利和成長蘇州新區(qū)神創(chuàng)精密機電34提高生產(chǎn)率和改善安全狀況的現(xiàn)場清潔（5S）實施程序1.)清理（有序）：1.) 第1步是走遍工作區(qū)域，扔掉垃圾、廢物等。2.) 將不需要的待處理物品掛上紅標簽。3.) 將不經(jīng)常使用的物品掛上紅標簽。.決定將它們放在哪里——遠離需要的物品2.)整理（整齊）：1.)

決定存貨的位置2.) 準備位置3.)用目視的方法標示該位置（如：畫出輪廓——油漆該區(qū)域、使用掛板）4.) 標示物品名稱（存貨盤、廢物箱等）5.) 標示數(shù)目（最多和最少量、顏色標記、輪廓線等）3.)清潔（干凈）：1.) 決定需要清潔的物品和方法!每日、每周、每月清潔——成文！2.) 決定由誰進行清潔分擔工作量——成