建筑公司經(jīng)營部職責及管理制度

***建筑公司經(jīng)營部崗位職責及管理制度第一部分1.部門職責：123）4567891.101.111.121.131.141.15定期組織本部門工作人員參加務學習，不斷提高自身業(yè)務水平。1.161.172.經(jīng)營部崗位定員員5理1員11員1理1員13部門經(jīng)理崗位職責：12編制經(jīng)濟技術標書以及中標后的合同談判與合同簽訂等工作。掌握建筑場動態(tài)和經(jīng)營信息，配合、協(xié)助總經(jīng)理搞好對外經(jīng)營，并及時回收各工34567893.103.113.123.134.科員崗位職責：12345。67工作。895.預決算員崗位職責：1測分234567895.105.116.編標員崗位職責：12345677.投標員崗位職責：12345678錄。97.107.11第二部分為規(guī)范公司的經(jīng)營管理行為，使公司經(jīng)營管理工作更科學、嚴謹，應公司管理體系的發(fā)展要求，根據(jù)公司的管理模式和經(jīng)營部負責的業(yè)務1.工程合同管理1.1經(jīng)營部負責建設工程施工合同、專業(yè)分包、勞務分包、材料供1.2簽訂的合同必須遵守國家、省市的有關法律法規(guī)，不得損害公利益。34總經(jīng)理1.5負責簽訂專業(yè)分包合同、勞務分包合同及材料供應合同時，必671.8簽訂完的專業(yè)分包合同、勞務分包合同及材料供應合同原件，日內分別報送以下部門：總經(jīng)理、財務經(jīng)理、辦公室、項目部，原件由1.9經(jīng)營部必須配合公司相關部門嚴格監(jiān)督合同的履行情況，處理施工合同引起的經(jīng)濟糾紛。如需修改、變更的內容，及時提出修改意見012.工程預、結算管理2.1預算員要有良好的職業(yè)道德、專業(yè)知識，謙虛謹慎，有強烈的2遲到勵0。'2.3預算員必須對工程預結算中存在的問題及時、全面的向公司主42.5預算員必須熟練掌握定額內容及省市有關工程造價方面的文件2.6預算員必須熟練掌握合同內容，細致研究合同條款，嚴格按合2.7每月08后0經(jīng)營部長審核后，上報審核單位。預算員應隨時做好與審核單位核對結2.9土建預算員必須要負責組織落實其他專業(yè)的有關預、結算數(shù)據(jù)2.10負責每月向財務部提供實際工程進度結算和甲方審批后的形象13.工程投標管理123.33.4經(jīng)營部要依據(jù)招標文件及施工組織設計做出正確預算結果，為3.5經(jīng)營部必須對招投標資料嚴格保密，嚴禁向他人泄露，損害公利益。4.經(jīng)營資料及信息管理4.1關結算依據(jù)和資料說明。預算員必須負責對各類工程合同、預結算書、234.44.5目信息、個人渠道收集的信息等。對好的工程項目信息應立即跟蹤，及反饋相關情況，將工程情況、具體要求、資金情況、承包條件及競爭對4.6指標。4.785.經(jīng)濟糾紛的處理5.1經(jīng)營部參與處理公司對外的經(jīng)濟糾紛，并及時將有關情況向有5.2在發(fā)生經(jīng)濟糾紛時，經(jīng)營部應及時、準確、全面的提供有關證材料。5.3遵守法律法規(guī)，遵守合同約定，合理合法的處理經(jīng)濟糾紛，確46.對外溝通與落實6.1經(jīng)營部應負責與省市定額站、省市造價協(xié)會、建委招標辦、建6.2營部應與省市定額站、省市造價協(xié)會等部門經(jīng)常保持聯(lián)系，及6.37.經(jīng)營部保密制度1不說，不該看的機