管理基礎測試題（附答案）

管理基礎測試題（附答案）一、單選題（共40題，每題1分，共40分）1、領導藝術最重要的特征是（）。A、程序化B、實效性C、創(chuàng)造性D、模式化正確答案：C2、電子商務的蓬勃發(fā)展使得物流和快遞業(yè)在近幾年飛速發(fā)展，形成了一個年均收益上百億的新興產(chǎn)業(yè)，為此，有人大代表提出議案，應該增設一個專門的行政部門以加強管理，行政組織設立的根本依據(jù)是（）。A、政府職能需要B、經(jīng)濟與社會發(fā)展需要C、民主呼吁D、憲法規(guī)定正確答案：B3、制度創(chuàng)新實質是（）的調整。A、分配制度B、利益格局C、組織結構D、運行機制正確答案：B4、行政發(fā)展的主要目的是（）。A、提高行政績效B、提升行政能力C、提高決策質量D、節(jié)省行政成本正確答案：B5、機構編制管理的任務不包括（）。A、社會管理B、人員編制管理C、職能管理D、機構管理正確答案：A6、管理者為實現(xiàn)組織目標而建立和協(xié)調組織結構的一系列工作過程叫做（）。A、人員配備B、組織C、組織變革D、結構設計正確答案：B7、管理者面臨的內部環(huán)境，是指組織性質、（）。A、法規(guī)B、生產(chǎn)力水平C、人員狀況D、制度正確答案：C8、協(xié)調工作中首先要摸清情況，對情況作分析、判斷，找出問題的關鍵、矛盾的焦點，然后設擬解決方案并反復磋商，雙方接受協(xié)調方案后要督促落實，最后要（）。A、形成決議B、提出建議C、宣傳教育D、檢查反饋正確答案：D9、層級結構的基本特征便是利用來規(guī)范成員間的關系，影響他們在企業(yè)活動中的（）行為表現(xiàn)。A、分工細致，權責明確B、標準統(tǒng)一，關系正式C、產(chǎn)權清晰，權責明確D、直線指揮與分層授權正確答案：D10、國有資產(chǎn)轉讓時，征集產(chǎn)生的受讓方為兩個以上的，轉讓應當采用（）的交易方式。A、公開招標B、單一來源采購C、公開競價競爭性談判正確答案：C11、在迎峰度夏的高溫時段，國網(wǎng)某省電力公司邀請主流媒體記者到帶電作業(yè)現(xiàn)場，穿戴全套工作服，體驗現(xiàn)場作業(yè)人員的工作。這種采訪形式屬于（）。A、視覺采訪B、體驗式采訪C、隱性采訪D、書面采訪正確答案：B12、任務環(huán)境中最直接、最明顯影響企業(yè)經(jīng)營的是（）。A、經(jīng)濟B、市場C、行業(yè)D、政策正確答案：B13、在下屬人員高度成熟的情況下，領導風格逐漸調整的方向應該是（）。A、由指導型向推銷性轉變B、由參與型向授權型轉變C、由授權型向指導型轉變D、由推銷型向參與型轉變正確答案：C14、在組織中，下級向上級提出自己的意見和建議被稱為（）。A、橫向溝通B、斜向溝通C、下行溝通D、上行溝通正確答案：D15、行政領導者的職位是以（）為中心確定下來的?A、法律B、上級意愿C、事D、人正確答案：C16、組織中管理部門從上到下的各級職權越明確，則在重大的決策和組織溝通上越有效，此原則是（）。A、等級原則B、責任不能委任原則C、責權對等原則D、統(tǒng)一命令原則正確答案：A17、企業(yè)內部環(huán)境的分析方法是（）。A、環(huán)境因素分析法B、價值鏈分析法C、五力分析法D、SWOT分析法正確答案：D18、“三個和尚”的故事中，“一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃。”主要揭示了下列各項管理職能中（）的重要性。A、指揮B、協(xié)調C、計劃D、領導正確答案：B19、"關鍵的少數(shù)，次要的多數(shù)"的分布規(guī)律，反映的是控制應突出（）。A、準確B、適度C、重點D、靈活正確答案：C20、美國企業(yè)管理顧問艾倫·萊金將ABC分類法用于領導者的（）。A、授權藝術B、時間管理C、會議藝術D、溝通技巧正確答案：B21、菲徳勒的權變理論認為，對領導研究的注意力應該更加放在（）上。A、人的因素B、未來變量C、環(huán)境變量D、行為變量正確答案：A22、企業(yè)戰(zhàn)略管理包括戰(zhàn)略制定、評價和（）的全過程。A、檢查B、推演C、復盤D、實施正確答案：D23、下列關于行政決策的表述，不正確的是（）。A、決策過程中最核心、最關鍵的一步是評估方案，作出決策B、提高行政效率是行政決策科學化的重要前提C、在程序化決策和非程序化決策之間，領導者往往更應集中精力作好非程序化決策D、行政決策是履行行政管理職能的中心環(huán)節(jié)正確答案：B24、分析評價已有方案時，首先要明確（）。A、備選方案B、價值標準C、管理目標D、環(huán)境條件正確答案：B25、制度創(chuàng)新需要從（）角度來分析企業(yè)系統(tǒng)中各成員間的正式關系的調整和變革。A、管理制度B、社會經(jīng)濟C、產(chǎn)權制度D、技術正確答案：B26、如果甄選方法和有關工作標準之間存在能被證明的相關關系，那么甄選方法就具有（）。A、權威性B、信度C、效度D、公正性正確答案：A27、“組織共同勞動而產(chǎn)生，反映了社會協(xié)作勞動本身的要求，力求用先進的科學方法合理地組織生產(chǎn)力，以保證生產(chǎn)過程的順利進行?！边@是指管理的（）。A、科學性B、藝術性C、自然屬性D、社會屬性正確答案：A28、（）是衡量與判斷完成工作的數(shù)量、質量與效率、效益的過程。A、績效改進B、全面評價C、過程評價D、績效評價正確答案：D29、一般來講，涉及組織的重大決策問題，如目標、戰(zhàn)略、政策、綜合計劃、財政預算等，應傾向（）。A、協(xié)調B、分權C、集權D、傳達正確答案：C30、《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》所稱企業(yè)國有資產(chǎn)，是指國家對企業(yè)各種形式的出資所形成的（）。A、權益B、負債C、資本D、資產(chǎn)正確答案：A31、上市公司必須在每會計年度內（）公布一次財務會計報告。A、2年B、0.5年C、1.5年D、1年正確答案：B32、從內部提升的優(yōu)點是（）。A、有利于被聘者迅速地開展工作B、有較廣的人才來源，有可能招聘到第一流的管理人才C、有利于平息和緩和內部競爭者之間的關系D、能夠為組織帶來新鮮空氣，避免近親繁殖正確答案：A33、外部環(huán)境主要由一般環(huán)境與（）構成。A、組織結構B、特殊環(huán)境C、組織文化D、宏觀環(huán)境正確答案：B34、國家出資企業(yè)增資協(xié)議簽訂并生效后，產(chǎn)權交易機構應當對外公告結果，公告期不少于（）個工作日。A、1B、3C、5D、7正確答案：C35、國家出資企業(yè)產(chǎn)權轉讓信息披露期滿、產(chǎn)生符合條件的意向（）的，按照披露的競價方式組織競價。A、第三方B、轉讓方C、政府D、受讓方正確答案：D36、國家出資企業(yè)產(chǎn)權轉讓時，通過產(chǎn)權交易機構網(wǎng)站正式披露信息時間不得少于（）個工作日。A、15B、20C、10D、5正確答案：B37、在職業(yè)道德修養(yǎng)中，“慎獨”的意思是（）。A、即使沒有監(jiān)督，也要管好自己B、廣交朋友，但要保持個性C、走自己的路，讓別人說去吧D、單位人際關系復雜，做事一定要小心謹慎正確答案：A38、在管理學中，我們通常把組織分化的程度叫做（）。A、正規(guī)化B、復雜化C、分化度D、集權化正確答案：B39、通過領導活動調動組織成員的積極性，使其以高昂的士氣自覺為組織作出貢獻的活動，被稱為（）。A、領導的溝通協(xié)調作用B、領導的指揮引導作用C、領導的決策判斷作用D、領導的激勵鼓舞作用正確答案：D40、有限責任公司由（）個以下股東出資設立。A、50B、20C、100D、500正確答案：A二、多選題（共30題，每題1分，共30分）1、國家出資企業(yè)資產(chǎn)包括一定金額以上的生產(chǎn)設備、（）等。A、債權B、知識產(chǎn)權C、房產(chǎn)D、在建工程以及土地使用權正確答案：ABCD2、下列哪些屬于計劃工作的原理（）。A、靈活性原理B、職務明確原理C、權責一致原理D、許諾原理正確答案：AD3、過程管理學派的創(chuàng)始人認為：管理是所有人類組織都有的一種活動，這種活動由五項要素組成：（）。A、計劃B、反饋C、控制D、組織E、指揮F、協(xié)調正確答案：ABCDEF4、按參與決策的決策主體的不同，可分為（）。A、非確定型決策B、個人決策C、確定型決策D、群體決策正確答案：BD5、根據(jù)教材中介紹的控制理論，根據(jù)確定控制標準Z值的方法，可以將控制過程分為下列幾類：（）。A、反饋控制B、自適應控制C、程序控制D、跟蹤控制E、最佳控制正確答案：BCDE6、團隊管理的最基本的要素包括（）。A、分權B、合作C、目標D、自主E正確答案：ABCD7、從系統(tǒng)觀點看，管理決策是由決策主體、決策客體、（）等要素構成。A、決策信息B、決策結果C、決策理論D、決策方法正確答案：ABCD8、下列關于決策和計劃的說法，正確的有（）。A、計劃是決策的邏輯延續(xù)B、計劃是決策的前提C、決策是計劃的執(zhí)行D、實際工作中決策與計劃相互滲透正確答案：ACD9、關于管理層次和管理幅度的論述，不正確的是（）。A、管理層次和管理幅度之間沒有固定的數(shù)額和比例B、管理幅度與管理事務的難易程度成反比C、管理層次和組織效率成正比D、在管理對象和內容不變的情況下，管理幅度和管理層次成正比正確答案：BCD10、在控制過程的衡量成效環(huán)節(jié)中，應注意（）。A、建立信息反饋系統(tǒng)B、選擇控制重點C、通過衡量成績，檢驗標準的客觀性和有效性D、確定糾偏的對象E、確定適宜的衡量頻度正確答案：ACE11、管理決策具有（）的特點。A、全局性B、局部性C、中期性D、戰(zhàn)術性E、日常性正確答案：BCD12、計劃是管理的首要職能，其工作程序和內容包括（）。A、制定業(yè)務決策B、活動條件研究C、編制行動計劃D、提出具體要求正確答案：ABC13、職能型的組織結構優(yōu)點是（）。A、結構簡單B、分工較細C、專業(yè)性強D、專家管理正確答案：BCD14、管理的二重性是指管理的（）。A、社會屬性B、自然屬性C、藝術性D、科學性正確答案：AB15、控制是管理的基本職能，控制的必要性表現(xiàn)為（）。A、組織環(huán)境的不確定性B、管理失誤的不可避免性C、組織活動的復雜性D、管理績效要求正確答案：ABC16、從組織適應性層面看，機械式組織的特點是（）。A、適應性差B、靈活性強C、開放性好D、封閉性好正確答案：AD17、對下屬的工作進行現(xiàn)場監(jiān)督可以（）。A、保證計劃的執(zhí)行和計劃目標的實現(xiàn)B、糾正下屬錯誤的作業(yè)方法與過程C、防止控制過多或控制不足D、使上級有機會當面解釋工作的要領和技巧E、避免已經(jīng)產(chǎn)生的經(jīng)營問題對企業(yè)不利影響的擴散正確答案：ABD18、國家電網(wǎng)的“六個領先”戰(zhàn)略包括（）。A、服務品質領先B、經(jīng)營實力領先C、企業(yè)治理領先D、核心技術領先正確答案：ABCD19、為使企業(yè)成員的行為具有一定程度的可預測性，企業(yè)通過哪些方面來引導和整合（）。A、文化結構化B、結構扁平化C、協(xié)調團隊化D、制度結構化E、層級結構化正確答案：ADE20、下列關于壓力的說法不正確的是（）。A、潛在壓力總會轉化為現(xiàn)實壓力B、性格是壓力的主要成因C、壓力來源于外部環(huán)境D、壓力本質上無所謂好壞正確答案：ABC21、企業(yè)進行國際化經(jīng)營的動機主要有（）。A、獲取關鍵性戰(zhàn)略資源B、對競爭對手進行反擊C、為了占領世界市場D、抵御和分散風險E、利用優(yōu)勢能力正確答案：ABCDE22、領導者的基礎性權力中屬于職務權力的有（）。A、法定權B、專長權C、獎勵權D、強制權正確答案：ACD23、中國封建社會具有代表性的人才選拔制度是（）。A、九品中正制B、科舉制C、用士、養(yǎng)士制度D、察舉制正確答案：ABCD24、在行政權力體制中可以分為集權制和分權制，下列特點中屬于分權制特征的是（）。A、有利于調動下級的工作積極性B、責任不明確C、合理D、有利于統(tǒng)籌兼顧E、權力分散F、決策比較民主正確答案：ACF25、減少變革阻力的方法有（）。A、教育與溝通B、促進與支持C、談判D、參與正確答案：ABCD26、要激發(fā)每個人的創(chuàng)新熱情，還必須建立合理的評價和獎懲制度。促進創(chuàng)新的獎懲制度至少要符合（）。A、獎勵的對象不僅包括成功以后的創(chuàng)新者，而且應當包括那些成功以前、甚至是沒有獲得成功的努力者B、注意物質獎勵和精神獎勵的結合C、獎勵是對特殊貢獻、甚至是對希望做出特殊貢獻的努力的報酬D、獎勵制度要既能促進內部的競爭，又能保證成員間的合作。E、獎勵是對“不犯錯誤的報酬”正確答案：ABCDE27、國有企業(yè)公司章程的制定管理應當堅持（）原則。A、黨的全面領導B、深化改革C、依法治企D、權責對等正確答案：ACD28、現(xiàn)代企業(yè)的制度創(chuàng)新要注意的問題是：（）。A、建立創(chuàng)新制度體系B、保證制度創(chuàng)新的目標C、收益大于成本D、選擇制度形式正確答案：ABD29、從職能空間分類，可以將計劃分為（）。A、業(yè)務計劃B、組織發(fā)展計劃C、人事計劃D、財務計劃正確答案：ACD30、企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）。A、文化B、技術C、經(jīng)濟D、法律正確答案：ABCD三、判斷題（共30題，每題1分，共30分）1、管理的基本對象是人。A、正確B、錯誤正確答案：A2、管理關系是人與信息之間的關系。A、正確B、錯誤正確答案：B3、維持是為了為創(chuàng)新提供平臺和條件，是為了實現(xiàn)創(chuàng)新的成果。A、正確B、錯誤正確答案：A4、由于非正式組織的突出缺點，對非正式組織的建立應嚴格限制。A、正確B、錯誤正確答案：B5、貢獻考評既是對下屬的考評，也是對上級的考評。A、正確B、錯誤正確答案：A6、直接指揮和監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)活動屬于基層管理者的活動。A、正確B、錯誤正確答案：B7、建立專門履行控制職能的組織機構是控制的功能。A、正確B、錯誤正確答案：B8、公司董事會對公司與關聯(lián)方的交易作出決議時，該交易涉及的董事不得代理其他董事行使表決權。A、正確B、錯誤正確答案：A9、行政管理的基礎是國家行政權力。A、正確B、錯誤正確答案：A10、管理是實施獎懲的條件。A、正確B、錯誤正確答案：B11、處于關系國家安全、國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關鍵領域企業(yè)的重組整合可以采取非公開協(xié)議轉讓方式。A、正確B、錯誤正確答案：B12、目標管理是一個循環(huán)周期。A、正確B、錯誤正確答案：A13、外部環(huán)境影響和制約組織管理工作的質量和效益。A、正確B、錯誤正確答案：A14、按照政策的指導作用劃分，可以將公共政策劃分為政治政策、經(jīng)濟政策、社會政策和文化政策。A、正確B、錯誤正確答案：A15、高層管理者是直接負責或者協(xié)助管理基層管理人員及工作的人。A、正確B、錯誤正確答案：B16、同一國家出資企業(yè)及其各級控股企業(yè)或實際控制企業(yè)之間因實施內部重組整合進行產(chǎn)權轉讓的，不可以采取非公開協(xié)議轉讓方式。A、正確B、錯誤正確答案：B17、決策和計劃解決的問題不同，它們之間互不滲透。A、正確B、錯誤正確答案：B18、組織結構