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500?3資料:國(guó)金證券研究所4出海:歐美、亞非拉需求長(zhǎng)期驅(qū)動(dòng),變
壓
器及電表兩大主線清晰5??亞太地區(qū)占比39%、美洲地區(qū)投資占比30%、歐洲地區(qū)投資占比20%100%90%80%70%60%50%40%30%20%10%0%19%替換54%配用電40%升級(jí)80%非數(shù)字化46%輸變電41%新建20%數(shù)字化投資環(huán)節(jié)投資原因數(shù)字化程度6資料:wind、IEA、BNEF、國(guó)家能源局、國(guó)金證券研究所???1001/32/37資料:伊頓、國(guó)金證券研究所?14.30269024+17%ABB+31%27.8-28.2%23+7-9%10-12%
2422.8-23.2%?31%1GEM
——2
4.263.05DSSCI9.73GEM+31%23+11%232023.4-2024.0323GEM+24%
GEM+45%1.85GEM3234.773%8資料:伊頓、日立、國(guó)金證券研究所?5.824+26%+28%+119%2418-22%32-34%9資料:西門子能源、國(guó)金證券研究所??100090080070060050040030020010007%22%29%7%20%8%12%成套設(shè)備變壓器高壓開關(guān)
自動(dòng)斷路器電表絕緣子避雷器2021
2022
202310資料:海關(guān)總署、國(guó)金證券研究所????11資料:國(guó)金證券研究所電力市場(chǎng)化改革:頂層高度關(guān)注,重回議題,提速在即12???13資料:央視新聞、國(guó)金證券研究所資料:光伏們公眾號(hào)、國(guó)金證券研究所??————1978-19961997-2001197
81
9871985
590199760%80%???————2002-2014200252+59+6+2
EPC+3201
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314?????15資料:RMI、國(guó)金證券研究所資料:RMI、國(guó)金證券研究所????????16???——1+N”1”N”??————17資料:中國(guó)電力報(bào)、國(guó)金證券研究所?
虛擬電廠是什么:是對(duì)電網(wǎng)末端的,海量的,分散式的,與大量電力消費(fèi)者使用行為密切相關(guān)的一種資源交互管理。?
1)上游能源資產(chǎn):可調(diào)負(fù)荷、分布式電源和儲(chǔ)能設(shè)備。可控負(fù)荷重點(diǎn)是工業(yè)、商業(yè)和公共建筑、居民等,不同應(yīng)用場(chǎng)景負(fù)荷可調(diào)潛力差異較大,商業(yè)和公共建筑可調(diào)負(fù)荷主要是空調(diào)、照明、動(dòng)力等,相對(duì)容易管理;居民可調(diào)負(fù)荷分布散、單點(diǎn)容量小、聚合難度較大。分布式電源指的是小型分布式光伏、風(fēng)電等機(jī)組。儲(chǔ)能包括化學(xué)儲(chǔ)能等。?
2)中游虛擬電廠運(yùn)營(yíng)平臺(tái):包括資源聚合商與技術(shù)服務(wù)商。資源聚合商主要涉及整合、優(yōu)化、調(diào)度、決策來自各層面的數(shù)據(jù)信息,實(shí)現(xiàn)虛擬電廠協(xié)調(diào)控制。技術(shù)服務(wù)商則重點(diǎn)聚焦虛擬電廠軟件平臺(tái)建設(shè),為資源聚合商提供技術(shù)服務(wù)。?
3)下游電力需求方:公共事業(yè)企業(yè)(電網(wǎng)公司)、能源零售商(售電公司)及一切參與電力市場(chǎng)化交易的主體,實(shí)現(xiàn)電力交易、調(diào)峰調(diào)頻和需求側(cè)響應(yīng)的參與并獲取收益。18?
將靈活性資源納入電力規(guī)劃:①
電源側(cè):主要包括靈活調(diào)節(jié)煤電、抽水蓄能、水電擴(kuò)機(jī)、調(diào)峰氣電、新型儲(chǔ)能等,目前全國(guó)靈活調(diào)節(jié)電源裝機(jī)占比約17%②
需求側(cè):電力需求響應(yīng)速度可達(dá)到秒級(jí),優(yōu)異調(diào)節(jié)能力優(yōu)異,發(fā)展前景廣闊。③
電網(wǎng)側(cè):作為資源優(yōu)化配置的支撐平臺(tái),是提升新型電力系統(tǒng)靈活性的重要補(bǔ)充。?
虛擬電廠性價(jià)比高:考慮推廣費(fèi)用、相關(guān)智能設(shè)備以及管理運(yùn)維平臺(tái)等成本,需求響應(yīng)規(guī)模最大負(fù)荷3%-5%的虛擬電廠單位投資為200-400元/千瓦,遠(yuǎn)低于最小出力額定容量30%的煤電機(jī)組600-700元/千瓦的單位調(diào)節(jié)容量改造投入成本,或抽水蓄能6300-7200元/千瓦的建設(shè)投入成本。?
調(diào)度模式發(fā)展階段:虛擬電廠邀約型階段——市場(chǎng)型階段——跨空間自主調(diào)度型。19?
北方虛擬電廠:①代表地區(qū):山西、山東、冀北;②主導(dǎo)部門:調(diào)度部門主導(dǎo),更側(cè)重調(diào)頻、填谷型需求;③主要資源:以大型工業(yè)負(fù)荷、大型儲(chǔ)能電站為主;④參與者:以大型發(fā)電集團(tuán)和大型聚合商為主;⑤商業(yè)模式:主要以市場(chǎng)化需求響應(yīng)補(bǔ)貼為主,逐步過渡到集中式輔助服務(wù)市場(chǎng)里出清。?
南方虛擬電廠:①代表地區(qū):深圳(南網(wǎng))、江蘇、浙江、上海;②主導(dǎo)部門:營(yíng)銷部門主導(dǎo),更側(cè)重削峰需求;③主要資源:各類社會(huì)化資源都可以參與,如分布式儲(chǔ)能、商用空調(diào)、充電樁等;④參與者:包括各類新能源投資方、電力用戶、聚合商等,體量較小且多元,大型發(fā)電集團(tuán)參與較少;⑤商業(yè)模式:在分散式電力市場(chǎng)、或者市場(chǎng)化需求響應(yīng)里出清。??虛擬電廠作為新型電力系統(tǒng)業(yè)務(wù)的真空地帶,背后反映的是電網(wǎng)體系內(nèi)不同部門之間的權(quán)力博弈。電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)的橫向博弈:調(diào)度和營(yíng)銷兩大一線業(yè)務(wù)部門之間的博弈。在“供大于求”的電源型電力市場(chǎng)中,調(diào)度對(duì)發(fā)電企業(yè)和電力大用戶的話語權(quán)較大;在“求大于供”的負(fù)荷型電力市場(chǎng)中,以負(fù)荷側(cè)業(yè)務(wù)管理的營(yíng)銷部門為主導(dǎo)。???電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)的縱向博弈:地方電力企業(yè)與企業(yè)總部之間的、企業(yè)內(nèi)部的博弈。虛擬電廠的出現(xiàn)凸顯了總部-地方的管理差異性需求,比如地方政府部門希望看到電力消費(fèi)數(shù)據(jù),以掌握地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)向,但電力消費(fèi)數(shù)據(jù)是電網(wǎng)總部層面統(tǒng)一管理并對(duì)外發(fā)布,導(dǎo)致地方政府較難獲得實(shí)時(shí)、精確的數(shù)據(jù)電網(wǎng)-政府間的橫向博弈:地方政府是當(dāng)?shù)仉娏Π踩?、?jīng)濟(jì)運(yùn)行的首要責(zé)任人,虛擬電廠涉及電力用戶、發(fā)電企業(yè)和電網(wǎng)多個(gè)相關(guān)主體,對(duì)地方電力系統(tǒng)在需求響應(yīng),經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)方面存在公共(外部性)價(jià)值,理應(yīng)由地方政府主導(dǎo)。因此虛擬電廠在地方層面,當(dāng)?shù)仉娏ζ髽I(yè)與企業(yè)總部之間,與地方政府之間,是一個(gè)三角關(guān)系,既有相互合作,也有相互博弈。電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體系的多邊博弈:不僅在電網(wǎng)內(nèi)部存在“總部-地方”博弈,在整個(gè)電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行制度中,也一直存在地方利益-中央利益的某種博弈21?
虛擬電廠類型:①負(fù)荷型:鏈接負(fù)荷,削峰填谷;②電源型:鏈接分布式光伏、微電網(wǎng)等;③混合型:負(fù)荷+電源型?
負(fù)荷型市場(chǎng)空間:假設(shè)25年最大用電負(fù)荷15億千瓦,5%削峰,對(duì)應(yīng)7500萬千瓦,虛擬電廠貢獻(xiàn)1/10,占750萬千瓦,虛擬電廠造價(jià)200-400塊錢/千瓦,建設(shè)空間超過20億元;2030年假設(shè)最大用電負(fù)荷18億千瓦,10%削峰,1.8億千瓦,虛擬電廠貢獻(xiàn)1/5,占3.6億千瓦,建設(shè)空間約100億元。?
電源型/混合型市場(chǎng)空間:市場(chǎng)空間會(huì)更大,例如分布式光伏每時(shí)每刻都要和電網(wǎng)有交互。以分布式光伏為例,假設(shè)25年低壓側(cè)分布式光伏1億千瓦,虛擬電廠建設(shè)成本也是200-400塊錢/千瓦,市場(chǎng)規(guī)模約300億元。2030年分布式光伏假設(shè)新增超過2.5千瓦,市場(chǎng)空間約600億元。?
我們判斷國(guó)內(nèi)虛擬電廠的演繹路徑為:①
前期軟件平臺(tái)需求量爆發(fā);②
催生終端硬件設(shè)備改造替換周期;③
聚合商長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)、商業(yè)模式跑通、產(chǎn)生持續(xù)收益;④
各類業(yè)務(wù)深度融合,例如一家大型的聚合商可有多重身份;⑤
發(fā)展到最后,價(jià)值量會(huì)回歸到軟件上(形成最優(yōu)策略、賺取超額收益的算法和模型)>200億元100>
億元22?
虛擬電廠業(yè)務(wù)主要包括三類:①
軟件平臺(tái)(本地控制、DER聚合平臺(tái)、價(jià)值預(yù)測(cè)和優(yōu)化、市場(chǎng)/電網(wǎng)交互)②
硬件(終端采集設(shè)備、負(fù)荷控制終端、網(wǎng)關(guān)和通信)③
運(yùn)營(yíng)/聚合?
參與虛擬電廠業(yè)務(wù)的主導(dǎo)方包括三類:①
軟件提供商:提供可以供客戶操作的虛擬電廠軟件平臺(tái)、②
獨(dú)立運(yùn)營(yíng)商/電力營(yíng)銷商:專注于市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、③
設(shè)備資源驅(qū)動(dòng)型玩家:擁有分布式光伏、儲(chǔ)能、充電樁等分布式能源設(shè)備資源。?
相關(guān)標(biāo)的:1)軟件類:國(guó)能日新、東方電子、國(guó)網(wǎng)信通、朗新集團(tuán)、恒實(shí)科技、、南網(wǎng)科技、;2)硬件類:安科瑞、萬勝智能、迦南智能、威勝信息;3)聚合商:國(guó)能日新、特銳德、朗新集團(tuán)、澤宇智能23主網(wǎng)投資(特高壓及輸變電):電網(wǎng)投資有望維持高位,線
路
擴(kuò)建仍有超預(yù)期空間24??600050004000300020001000020%15%10%5%543153395373527550125012495146994640411938943687366134480%-5%-10%-15%7662010201120122013201420152016201720182019yoy2020202120222023
2024Q1電網(wǎng)基本建設(shè)投資完成額25資料:wind、國(guó)金證券研究所?1000kv/500kv/220kv/110kv/35
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2022跨區(qū)域輸送電量跨省輸送電量跨區(qū)域yoy跨省yoy新增220kv以上線路長(zhǎng)度:wind、國(guó)金證券研究所yoy資料資料:wind、國(guó)金證券研究所2626資料:國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、國(guó)家能源局、、國(guó)金證券研究所??27資料:國(guó)家電網(wǎng)、國(guó)金證券研究所??20249738147202427。28資料:國(guó)家電網(wǎng)、南網(wǎng)電網(wǎng)、國(guó)金證券研究所?2023?
2023/2024/20254/5/4-20245----?交流項(xiàng)目開工數(shù)量直流項(xiàng)目開工數(shù)量876543210第三輪高峰:2023至今第二輪高峰:2014-2016第一輪重啟:2018-20224第一輪高峰:2011-2013542342試驗(yàn)探索階段:2006-20083211141133222222111110002006
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2025E29資料:國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、國(guó)家能源局、、國(guó)金證券研究所?
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相關(guān)標(biāo)的30資料:國(guó)家能源局、國(guó)金證券研究所配網(wǎng)及網(wǎng)外投資:網(wǎng)內(nèi)加速老化替換與智能化升級(jí)網(wǎng)外新能源等下游市場(chǎng)持續(xù)擴(kuò)容31??——32資料:國(guó)家電網(wǎng)(湖北)、國(guó)金證券研究所??——33資料:國(guó)家電網(wǎng)、國(guó)金證券研究所+30
%+40%???34資料:國(guó)家電網(wǎng)、國(guó)金證券研究所??35資料:南方電網(wǎng)、國(guó)金證券研究所?24
472336資料:國(guó)家電網(wǎng)、南網(wǎng)電網(wǎng)、國(guó)金證券研究所??35003000250020001500100050035%30%25%20%15%10%5%12010080604020030482407190085150011687987865415145242400%1413201920202021202220232024E8524中國(guó)數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)規(guī)模:億元全球數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)規(guī)模:億美元201920202021202220232024E2025E中國(guó)規(guī)模yoy全球規(guī)模yoy海風(fēng)新增裝機(jī)(GW)陸風(fēng)新增裝機(jī)(GW)37資料:CWEA、BNEF、國(guó)金證券研究所??
相關(guān)標(biāo)的+30%+40
%38資料:國(guó)家電網(wǎng)、國(guó)金證券研究所投資建議39?
電力設(shè)備出海主線:全球電網(wǎng)面臨挑戰(zhàn)與機(jī)遇,隨著“”、歐美地區(qū)電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、新能源接入、智能電網(wǎng)改造需求進(jìn)一步提升,國(guó)內(nèi)招標(biāo)周期明顯,而海外市場(chǎng)前景廣闊,部分電氣設(shè)備處于大規(guī)模替換階段,前期積極出海的龍頭有望迎來一輪估值重塑。重點(diǎn)關(guān)注:三星醫(yī)療、海興電力、明陽電氣、金盤科技、思源電氣、華明裝備。?
電力市場(chǎng)化改革主線:近期頂層高度關(guān)注
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