酒店全權(quán)委托管理合同(2024版)

編號(hào)：__________酒店全權(quán)委托管理合同(2024版)甲方：___________________乙方：___________________簽訂日期：_____年_____月_____日

酒店全權(quán)委托管理合同(2024版)合同目錄第一章：合同主體1.1甲方（委托方）1.2乙方（受托方）第二章：合同范圍與目標(biāo)2.1委托管理范圍2.2委托管理目標(biāo)第三章：合同期限3.1合同開(kāi)始日期3.2合同結(jié)束日期第四章：管理費(fèi)用4.1管理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)4.2費(fèi)用支付方式第五章：管理與服務(wù)內(nèi)容5.1經(jīng)營(yíng)策略與規(guī)劃5.2人員招聘與培訓(xùn)5.3服務(wù)質(zhì)量與監(jiān)控第六章：業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估與獎(jiǎng)勵(lì)6.1業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估標(biāo)準(zhǔn)6.2獎(jiǎng)勵(lì)政策第七章：合同的變更與解除7.1變更條件7.2解除條件第八章：違約責(zé)任8.1甲方違約責(zé)任8.2乙方違約責(zé)任第九章：爭(zhēng)議解決9.1爭(zhēng)議解決方式9.2仲裁機(jī)構(gòu)第十章：合同的生效、修改與終止10.1合同生效條件10.2合同修改程序10.3合同終止條件第十一章：保密條款11.1保密內(nèi)容11.2保密期限第十二章：合同的轉(zhuǎn)讓12.1轉(zhuǎn)讓條件12.2轉(zhuǎn)讓程序第十三章：法律法規(guī)13.1適用法律法規(guī)13.2法律法規(guī)的沖突解決第十四章：其他條款14.1不可抗力14.2附則合同編號(hào)_________第一章：合同主體1.1甲方（委托方）1.1.1甲方名稱1.1.2甲方地址1.1.3甲方聯(lián)系人及聯(lián)系方式1.2乙方（受托方）1.2.1乙方名稱1.2.2乙方地址1.2.3乙方聯(lián)系人及聯(lián)系方式第二章：合同范圍與目標(biāo)2.1委托管理范圍2.1.1管理范圍的具體描述2.1.2管理的具體業(yè)務(wù)內(nèi)容2.2委托管理目標(biāo)2.2.1目標(biāo)的具體描述2.2.2目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)第三章：合同期限3.1合同開(kāi)始日期3.1.1具體的開(kāi)始日期3.2合同結(jié)束日期3.2.1具體的結(jié)束日期第四章：管理費(fèi)用4.1管理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)4.1.1費(fèi)用的計(jì)算方式4.1.2費(fèi)用的支付周期4.2費(fèi)用支付方式4.2.1支付的具體方式第五章：管理與服務(wù)內(nèi)容5.1經(jīng)營(yíng)策略與規(guī)劃5.1.1經(jīng)營(yíng)策略的具體內(nèi)容5.1.2經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的具體內(nèi)容5.2人員招聘與培訓(xùn)5.2.1招聘的具體要求和流程5.2.2培訓(xùn)的具體內(nèi)容和安排5.3服務(wù)質(zhì)量與監(jiān)控5.3.1服務(wù)質(zhì)量的具體標(biāo)準(zhǔn)5.3.2服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控的具體措施第六章：業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估與獎(jiǎng)勵(lì)6.1業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估標(biāo)準(zhǔn)6.1.1評(píng)估指標(biāo)的具體內(nèi)容6.1.2評(píng)估方法的詳細(xì)說(shuō)明6.2獎(jiǎng)勵(lì)政策6.2.1獎(jiǎng)勵(lì)的具體條件6.2.2獎(jiǎng)勵(lì)的具體措施第七章：合同的變更與解除7.1變更條件7.1.1變更的具體條件7.2解除條件7.2.1解除的具體條件第八章：違約責(zé)任8.1甲方違約責(zé)任8.1.1甲方違約的具體情形8.1.2甲方違約的責(zé)任承擔(dān)8.2乙方違約責(zé)任8.2.1乙方違約的具體情形8.2.2乙方違約的責(zé)任承擔(dān)第九章：爭(zhēng)議解決9.1爭(zhēng)議解決方式9.1.1爭(zhēng)議解決的途徑9.1.2爭(zhēng)議解決的地點(diǎn)9.2仲裁機(jī)構(gòu)9.2.1選定的仲裁機(jī)構(gòu)9.2.2仲裁規(guī)則的適用第十章：合同的生效、修改與終止10.1合同生效條件10.1.1合同生效的具體條件10.2合同修改程序10.2.1合同修改的程序和要求10.3合同終止條件10.3.1合同終止的具體條件第十一章：保密條款11.1保密內(nèi)容11.1.1需要保密的具體信息11.2保密期限11.2.1保密信息的期限規(guī)定第十二章：合同的轉(zhuǎn)讓12.1轉(zhuǎn)讓條件12.1.1合同轉(zhuǎn)讓的具體條件12.2轉(zhuǎn)讓程序12.2.1合同轉(zhuǎn)讓的程序規(guī)定第十三章：法律法規(guī)13.1適用法律法規(guī)13.1.1合同適用的法律法規(guī)13.2法律法規(guī)的沖突解決13.2.1法律法規(guī)沖突的解決方式第十四章：其他條款14.1不可抗力14.1.1不可抗力的定義和判斷14.2附則14.2.1附則的具體內(nèi)容甲方（委托方）：_________________________乙方（受托方）：_________________________合同簽訂日期：_________________________多方為主導(dǎo)時(shí)的，附件條款及說(shuō)明一、當(dāng)甲方為主導(dǎo)時(shí)，增加的多項(xiàng)條款及說(shuō)明1.甲方指定經(jīng)營(yíng)策略甲方有權(quán)根據(jù)市場(chǎng)情況和自身發(fā)展戰(zhàn)略，指定酒店的經(jīng)營(yíng)策略和規(guī)劃。乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行甲方的經(jīng)營(yíng)策略，并按照甲方要求進(jìn)行酒店的日常管理和運(yùn)營(yíng)。2.甲方監(jiān)督和考核甲方應(yīng)定期對(duì)乙方的管理和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和考核，以確保酒店的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)得到有效實(shí)現(xiàn)。甲方有權(quán)對(duì)乙方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并要求提供相關(guān)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)報(bào)表。3.甲方調(diào)整管理費(fèi)用甲方有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整管理費(fèi)用，包括但不限于費(fèi)用的計(jì)算方式、支付周期和金額。乙方應(yīng)按照甲方確定的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)支付管理費(fèi)用。4.甲方指定人員培訓(xùn)甲方有權(quán)指定酒店員工參加特定的培訓(xùn)課程，以提升員工的專業(yè)技能和服務(wù)水平。乙方應(yīng)按照甲方的要求組織員工參加培訓(xùn)，并承擔(dān)相關(guān)培訓(xùn)費(fèi)用。5.甲方參與重大決策在酒店的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，涉及重大決策的事項(xiàng)應(yīng)事先征求甲方的意見(jiàn)。甲方有權(quán)對(duì)涉及酒店經(jīng)營(yíng)策略、資產(chǎn)處置和重大投資等方面的事項(xiàng)發(fā)表意見(jiàn)，并享有決策權(quán)。二、當(dāng)乙方為主導(dǎo)時(shí)，增加的多項(xiàng)條款及說(shuō)明1.乙方自主經(jīng)營(yíng)權(quán)在不違背甲方指定的經(jīng)營(yíng)策略的前提下，乙方有權(quán)自主決定酒店的日常經(jīng)營(yíng)和管理事宜。乙方應(yīng)確保酒店的正常運(yùn)營(yíng)，并提供高質(zhì)量的服務(wù)。2.乙方人員自主招聘3.乙方財(cái)務(wù)獨(dú)立乙方應(yīng)保持財(cái)務(wù)獨(dú)立，并按照甲方要求定期提供財(cái)務(wù)報(bào)表。乙方有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況制定費(fèi)用預(yù)算，并在甲方指定的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)自主使用管理費(fèi)用。4.乙方業(yè)務(wù)拓展乙方有權(quán)在甲方指定的經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)開(kāi)展業(yè)務(wù)拓展活動(dòng)，以提升酒店的知名度和市場(chǎng)份額。乙方應(yīng)向甲方報(bào)告業(yè)務(wù)拓展進(jìn)展，并與甲方分享拓展成果。5.乙方負(fù)責(zé)合同履行乙方作為酒店的經(jīng)營(yíng)管理方，應(yīng)全面負(fù)責(zé)合同的履行。乙方應(yīng)確保酒店符合相關(guān)法律法規(guī)要求，并承擔(dān)因履行合同而產(chǎn)生的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。三、當(dāng)有第三方中介時(shí)，增加的多項(xiàng)條款及說(shuō)明1.第三方中介的選定甲方和乙方應(yīng)共同選定第三方中介機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)合同的監(jiān)督和協(xié)調(diào)。第三方中介應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)，以確保合同的公正、公平和順利進(jìn)行。2.第三方中介的職責(zé)第三方中介負(fù)責(zé)監(jiān)督雙方的合同履行情況，協(xié)調(diào)解決合同履行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并確保合同條款的執(zhí)行。第三方中介有權(quán)對(duì)雙方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并要求提供相關(guān)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)報(bào)表。3.第三方中介的費(fèi)用第三方中介的費(fèi)用由雙方共同承擔(dān)。雙方應(yīng)按照約定的比例支付中介費(fèi)用，并按照中介機(jī)構(gòu)的要求及時(shí)支付。4.第三方中介的解聘在任何一方提出解聘第三方中介的情況下，雙方應(yīng)共同協(xié)商確定解聘程序和后續(xù)事項(xiàng)。解聘第三方中介不得影響合同的正常履行。5.第三方中介的保密義務(wù)第三方中介應(yīng)對(duì)在合同履行過(guò)程中獲得的商業(yè)秘密和敏感信息予以保密，并不得泄露給任何第三方。違反保密義務(wù)的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。附件及其他補(bǔ)充說(shuō)明一、附件列表：1.甲方（委托方）企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件2.乙方（受托方）企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件3.甲方和乙方之間的授權(quán)書(shū)4.酒店資產(chǎn)清單5.酒店經(jīng)營(yíng)策略與規(guī)劃詳細(xì)說(shuō)明6.人員招聘與培訓(xùn)計(jì)劃7.服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控體系說(shuō)明8.財(cái)務(wù)報(bào)表模板和要求9.業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估指標(biāo)和方法10.獎(jiǎng)勵(lì)政策的具體條款11.合同變更與解除的申請(qǐng)流程12.保密協(xié)議13.爭(zhēng)議解決協(xié)議14.第三方中介機(jī)構(gòu)提供的評(píng)估報(bào)告二、違約行為及認(rèn)定：1.甲方未按約定提供管理費(fèi)用2.乙方未按約定實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)3.甲方未按約定進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估4.乙方未按約定提供財(cái)務(wù)報(bào)表5.甲方未按約定進(jìn)行合同變更或解除6.乙方未按約定進(jìn)行人員招聘和培訓(xùn)7.乙方未按約定執(zhí)行管理策略8.任何一方泄露保密信息9.乙方未按約定支付管理費(fèi)用10.甲方未按約定履行監(jiān)督職責(zé)三、法律名詞及解釋：1.不可抗力：指無(wú)法預(yù)見(jiàn)、無(wú)法避免且無(wú)法克服的客觀情況，如自然災(zāi)害、社會(huì)事件等。2.違約行為：指合同一方或雙方未履行合同約定的義務(wù)或履行義務(wù)不符合約定的情形。3.業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估：對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行量化分析和評(píng)價(jià)的過(guò)程。4.管理費(fèi)用：乙方為履行合同而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，包括人員薪酬、運(yùn)營(yíng)成本等。5.合同變更：在合同履行過(guò)程中，經(jīng)雙方協(xié)商一致對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行修改。6.合同解除：根據(jù)合同約定或法律規(guī)定，提前終止合同關(guān)系。四、執(zhí)行中遇到的問(wèn)題及解決辦法：1.人員招聘困難：提前制定招聘計(jì)劃，與招聘網(wǎng)站合作，進(jìn)行線上招聘。2.服務(wù)質(zhì)量不穩(wěn)定：加強(qiáng)員工培訓(xùn)，定期進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量檢查，及時(shí)整改。3.財(cái)務(wù)報(bào)表不規(guī)范：提供財(cái)務(wù)報(bào)表模板，培訓(xùn)財(cái)務(wù)人員，確保報(bào)表質(zhì)量。4.業(yè)績(jī)未達(dá)標(biāo)：分析原因，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，提高服務(wù)質(zhì)量，重新