高大模板工程施工各項(xiàng)管理計(jì)劃措施

7.1環(huán)境管理計(jì)劃 1（1）環(huán)境管理組織架構(gòu) 1（2）環(huán)境管理職責(zé) 2（3）施工環(huán)境保證措施 27.2進(jìn)度管理計(jì)劃 2（1）項(xiàng)目進(jìn)度管理職責(zé)分工 2（2）進(jìn)度管理措施 37.3質(zhì)量管理計(jì)劃 3（1）項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu) 3（2）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度 4（3）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制要求 5（4）質(zhì)量保證措施 7（5）模板通病防治措施 77.4安全管理計(jì)劃 8（1）現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工 81）現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu) 82）現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全管理職責(zé)分工 8（3）職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源 9（4）職業(yè)健康安全資源配置計(jì)劃 9（5）施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度 10（6）職業(yè)健康安全保證措施 10（7）預(yù)防坍塌事故的安全保證措施 11（8）高處作業(yè)施工安全措施 12（9）預(yù)防物體打擊事故安全措施 127.5成品保護(hù)計(jì)劃 137.1環(huán)境管理計(jì)劃（1）環(huán)境管理組織架構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由安全環(huán)境部、技術(shù)質(zhì)量部、物資部及各專業(yè)工程師、施工作業(yè)層組成的縱向到底、橫向到邊的環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)。（2）環(huán)境管理職責(zé)崗位姓名環(huán)境管理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理高福慶環(huán)境保護(hù)的第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目施工全過(guò)程的環(huán)境保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。技術(shù)負(fù)責(zé)人王賢對(duì)工程項(xiàng)目的環(huán)保負(fù)技術(shù)責(zé)任，貫徹落實(shí)國(guó)家環(huán)境保護(hù)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全環(huán)保技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)安全環(huán)保技術(shù)文件。生產(chǎn)經(jīng)理李傳福負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)目部的環(huán)保規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實(shí)。安全部狄衍彬參加環(huán)保檢查和監(jiān)測(cè)，并根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果，確定是否需要采取更為嚴(yán)格的防控措施，確?，F(xiàn)場(chǎng)污染排放始終控制在國(guó)家及青島市有關(guān)環(huán)保法規(guī)的允許范圍內(nèi)。物資部高正元必須購(gòu)買滿足國(guó)家、地方環(huán)境保護(hù)要求的材料。分包負(fù)責(zé)人薛群、王興、李榮照負(fù)責(zé)對(duì)各專業(yè)班組長(zhǎng)傳達(dá)環(huán)境保護(hù)任務(wù)并監(jiān)督完成情況。（3）施工環(huán)境保證措施序號(hào)措施名稱主要內(nèi)容1大氣污染控制措施施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)裸土區(qū)域及時(shí)覆蓋綠網(wǎng)防止大風(fēng)揚(yáng)塵，施工便道灑水車灑水抑塵。2道路污染控制措施車輛通行混凝土罐車場(chǎng)區(qū)內(nèi)慢行，防止揚(yáng)塵，主要出入口安排專人負(fù)責(zé)駕駛灑水車清掃。3水污染控制措施沖洗污水罐車進(jìn)出場(chǎng)產(chǎn)生的沖洗污水經(jīng)過(guò)二級(jí)沉淀后集中排入市政污水管網(wǎng)，現(xiàn)場(chǎng)大門位置設(shè)洗車池，所有沖洗車輛產(chǎn)生的污水經(jīng)沉淀后排入污水管網(wǎng)，定期對(duì)沉淀池進(jìn)行清理。4噪聲污染控制措施人為噪聲施工現(xiàn)場(chǎng)提倡文明施工，建立控制人為噪聲的管理制度，夜間施工杜絕人為的大聲喧嘩、吵鬧，增強(qiáng)全體施工人員的防噪聲污染的自覺(jué)意識(shí)。7.2進(jìn)度管理計(jì)劃（1）項(xiàng)目進(jìn)度管理職責(zé)分工序號(hào)崗位、部門職責(zé)分工1項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工進(jìn)度管理。2項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理編制、收集各專業(yè)和各階段施工進(jìn)度計(jì)劃，分析進(jìn)度滯后原因，制定趕工計(jì)劃。3項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制總、年、月進(jìn)度計(jì)劃，從技術(shù)方面制定可行施工措施，提高施工速度。4工程部執(zhí)行生產(chǎn)職能，施工員反饋現(xiàn)場(chǎng)土建進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況。5機(jī)電部執(zhí)行生產(chǎn)職能，施工員反饋現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況。6物資部保障物資供應(yīng)的連續(xù)性，避免物資短缺引起窩工。7商務(wù)部施工前和各分包單位簽訂施工合同，規(guī)定完工日期及不能按期完成的懲罰措施等。在合同中添加?？顚Ｓ弥贫纫苑乐故┕ぶ幸?yàn)橘Y金問(wèn)題而影響工程的進(jìn)展，充分保障勞動(dòng)力、機(jī)械的充足配備，材料的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。隨著工程各階段控制日期的完成，及時(shí)支付各作業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供保障。按工期節(jié)點(diǎn)設(shè)立獎(jiǎng)罰制度，提前或按期完給予獎(jiǎng)勵(lì)，拖期給予處罰。（2）進(jìn)度管理措施序號(hào)措施類別措施內(nèi)容1工期協(xié)調(diào)例會(huì)項(xiàng)目部定期召開施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，形成例會(huì)制度。會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理主持，業(yè)主指定專業(yè)分包和勞務(wù)作業(yè)班組主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人參加。主要是檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，提出存在的問(wèn)題，分析原因，研究對(duì)策，采取措施，協(xié)調(diào)制約因素，保證工程的順利進(jìn)行。2工期月報(bào)周報(bào)形成工期周報(bào)月報(bào)制度，以總進(jìn)度計(jì)劃節(jié)點(diǎn)工期為目標(biāo)，編制月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃，并在每次監(jiān)理例會(huì)前一天把上周完成的形象進(jìn)度和下周的進(jìn)度計(jì)劃上報(bào)給業(yè)主。每月25日把當(dāng)月完成的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和下月的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表上報(bào)。通過(guò)進(jìn)度計(jì)劃的細(xì)化，和對(duì)比分析，使控制更有效，偏差發(fā)現(xiàn)更及時(shí)，糾偏更及時(shí)。所有參建專業(yè)分包及勞務(wù)班組以月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃為工期指令，報(bào)周報(bào)和月報(bào)。保持實(shí)際施工進(jìn)度滿足進(jìn)度計(jì)劃要求。3進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)調(diào)整通過(guò)進(jìn)度計(jì)劃的管控，發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理，對(duì)每一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃出現(xiàn)在關(guān)鍵線路上的工序，如出現(xiàn)工期延后，則通過(guò)平衡資源、加班施工等方式及時(shí)趕工。4工期勞動(dòng)競(jìng)賽在勞務(wù)班組間，開展工期勞動(dòng)競(jìng)賽，對(duì)于能夠保質(zhì)保量完成工期的班組給予獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)競(jìng)賽，激發(fā)工人的勞動(dòng)熱情，創(chuàng)造趕工的勞動(dòng)熱潮，為工期提供保障。5優(yōu)化施工方案充分熟悉本工程的設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)擬定的施工組織、施工方案及方法進(jìn)行認(rèn)真分析比較，做到統(tǒng)籌組織、全面安排，確定總體目標(biāo)計(jì)劃，將合同中的里程碑節(jié)點(diǎn)再進(jìn)行細(xì)化，分解出更細(xì)的工期控制點(diǎn)，制定分階段措施保證工期。6細(xì)化流水段劃分精心組織穿插根據(jù)目前流水段劃分進(jìn)行組織施工，視現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情況，根據(jù)實(shí)際情況來(lái)細(xì)化流水段，精心組織工序穿插，增加施工班組，以加快施工進(jìn)度。7資金管理建立專門的工程資金帳戶，隨著工程各階段控制日期的完成，及時(shí)支付專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，防止施工中因?yàn)橘Y金問(wèn)題而影響工程的進(jìn)展，充分保證勞動(dòng)力、機(jī)械、材料的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。施工準(zhǔn)備期間，編制項(xiàng)目全過(guò)程現(xiàn)金流量表，預(yù)測(cè)項(xiàng)目的現(xiàn)金流，對(duì)資金做到平衡使用，以豐補(bǔ)缺，避免資金的無(wú)計(jì)劃管理。8資金獎(jiǎng)勵(lì)拿出一定資金作為工期競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)基金，引入經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，結(jié)合質(zhì)量管理情況，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，力保各項(xiàng)工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。7.3質(zhì)量管理計(jì)劃（1）項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)（2）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度序號(hào)制度名稱制度內(nèi)容1工程質(zhì)量責(zé)任承包制度依據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量管理職責(zé)與所有管理人員及部門簽訂工程質(zhì)量責(zé)任狀，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員及班組成員的工作積極性，努力提高其整體戰(zhàn)斗技能。2方案先行、技術(shù)交底先行制度工程施工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同技術(shù)部根據(jù)施工圖紙結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)，有針對(duì)性地編制施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)施工方案，尤其是重點(diǎn)難點(diǎn)工序的專項(xiàng)施工方案，并進(jìn)行綜合論證。技術(shù)部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)方案積極采用新工藝、新技術(shù)，針對(duì)特殊工序要編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書并組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底。3材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度工程所用的鋼筋、水泥及各類材料進(jìn)場(chǎng)，需具有出廠合格證，并根據(jù)國(guó)家規(guī)范要求分批量進(jìn)行抽檢，抽驗(yàn)不合格的材料一律不準(zhǔn)使用，因使用不合格材料而造成的質(zhì)量事故要追究驗(yàn)收人員的責(zé)任。4樣板引路制度分項(xiàng)工程開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)任工程師，根據(jù)專項(xiàng)方案、技術(shù)交底及現(xiàn)行的國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織專業(yè)承包商進(jìn)行樣板施工，樣板工程驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行專項(xiàng)工程的施工。同時(shí)專業(yè)承包商在樣板施工中也接受了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，做到統(tǒng)一操作程序，統(tǒng)一施工做法，統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；施工操作注重工序優(yōu)化、工藝改進(jìn)和工序標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過(guò)不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn)，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量。5施工掛牌制度結(jié)合技術(shù)交底內(nèi)容，各道工序施工過(guò)程中在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌制，注明其操作要領(lǐng)，同時(shí)注明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存，因現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。6三檢制度實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度。隱蔽工程要由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織專業(yè)工程師、質(zhì)量員、班組長(zhǎng)檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。7質(zhì)量否決制度項(xiàng)目部建立完善的質(zhì)量負(fù)責(zé)制，使每位參與本項(xiàng)目施工的人員都明確自己的質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任，牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想；堅(jiān)持質(zhì)量一票否決權(quán)；定期召開質(zhì)量分析會(huì)；不合格分項(xiàng)工程流入下道工序，要追究項(xiàng)目經(jīng)理、班組長(zhǎng)等有關(guān)人員的責(zé)任；有關(guān)責(zé)任人針對(duì)出現(xiàn)不合格的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施；不合格分部、分項(xiàng)和單位工程必須進(jìn)行返工。8質(zhì)量例會(huì)講評(píng)及會(huì)診制度由質(zhì)量總監(jiān)組織每周質(zhì)量例會(huì)和每月質(zhì)量講評(píng)。對(duì)質(zhì)量好的要予以表?yè)P(yáng)，對(duì)需整改的內(nèi)容需要規(guī)定整改期限。同時(shí)由責(zé)任工程師根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)突出的質(zhì)量問(wèn)題采用質(zhì)量會(huì)診制。9獎(jiǎng)罰制度依據(jù)國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，定期進(jìn)行周、月、季度現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量大檢查，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。10質(zhì)量保證金制度項(xiàng)目部配備一定數(shù)量的資金作為項(xiàng)目質(zhì)量保證金，以保證科技進(jìn)步、技術(shù)攻關(guān)和施工質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)的實(shí)現(xiàn)。11培訓(xùn)上崗制度工程項(xiàng)目管理人員及操作人員應(yīng)按照主管部門規(guī)定經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn)，并持證上崗。因無(wú)證指揮、無(wú)證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，要追究當(dāng)事人直接責(zé)任外，還要追究項(xiàng)目部管理者的責(zé)任。12成品保護(hù)制度1.混凝土澆筑完成后，將散落在模板上的混凝土清理干凈。2.混凝土終凝前不得上人作業(yè)。混凝土達(dá)到1.2Mpa后方可上人。3.樓層成品混凝土面上應(yīng)按作業(yè)程序分批進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)材料，應(yīng)分散均勻，盡量輕放，不得集中堆放。4.下道工序施工堆放的油漆、酸類等物品，應(yīng)用桶裝放置。施工操作時(shí)，應(yīng)對(duì)混凝土面進(jìn)行覆蓋保護(hù)。5.結(jié)構(gòu)完成后不得隨意開槽打洞，混凝土澆筑前應(yīng)盡量預(yù)先做好預(yù)留預(yù)埋，如要打洞開槽，應(yīng)預(yù)先編制方案后再開槽。6.不得重錘擊打混凝土面，垂直運(yùn)輸材料不得撞擊樓板，應(yīng)輕放。地上柱陽(yáng)角部位，在拆模后混凝土沒(méi)達(dá)到強(qiáng)度時(shí)應(yīng)做護(hù)角，護(hù)角高不小于1.2m。（3）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制要求1）上、下層模板支架的立柱應(yīng)對(duì)準(zhǔn)，并鋪設(shè)墊板。2）在涂刷模板隔離劑時(shí)，不得沾污鋼筋和混凝土接槎處。3）模板安裝應(yīng)滿足下列要求：①模板的接縫不應(yīng)漏漿；在澆筑混凝土前，木模板應(yīng)澆水濕潤(rùn)，但模板內(nèi)不應(yīng)有積水。②模板與混凝土的接觸面應(yīng)清理干凈并涂刷隔離劑，但不得采用影響結(jié)構(gòu)性能或妨礙裝飾工程施工的隔離劑。③澆筑混凝土前，模板內(nèi)的雜物應(yīng)清理干凈。4）對(duì)跨度不小于4m的現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁、板，其模板應(yīng)按設(shè)計(jì)要求起拱。起拱高度宜為跨度的1‰～3‰。5）固定在模板上的預(yù)埋件、預(yù)留孔和預(yù)留洞均不得遺漏，且應(yīng)安裝牢固，其偏差應(yīng)符合表7.1-1的規(guī)定。表7.1-1預(yù)埋件和預(yù)留孔洞的允許偏差項(xiàng)目允許偏差（mm）預(yù)埋鋼板中心線位置3預(yù)埋管、預(yù)留孔中心線位置3插筋中心線位置5外露長(zhǎng)度+10，0預(yù)埋螺栓中心線位置2外露長(zhǎng)度+10，0預(yù)留洞中心線位置10尺寸+10，0注：檢查中心線位置時(shí)，應(yīng)沿縱、橫兩個(gè)方向量測(cè)，并取其中的較大值。6）現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安裝的偏差應(yīng)符合表7.1-2的規(guī)定。表7.1-2現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安裝的允許偏差及檢驗(yàn)方法項(xiàng)目允許偏差（mm）檢驗(yàn)方法軸線位置5鋼尺檢查底模上表面標(biāo)高±5水準(zhǔn)儀或拉線、鋼尺檢查截面內(nèi)部尺寸基礎(chǔ)±10鋼尺檢查柱、墻、梁+4，-5鋼尺檢查層高垂直度不大于5m6經(jīng)緯儀或吊線、鋼尺檢查大于5m8經(jīng)緯儀或吊線、鋼尺檢查相鄰兩板表面高低差2鋼尺檢查表面平整度52m靠尺和塞尺檢查注：檢查軸線位置時(shí)，應(yīng)沿縱、橫兩個(gè)方向量測(cè)，并取其中的較大值。注：L為構(gòu)件長(zhǎng)度（mm）。7）底模及其支架拆除時(shí)的混凝土強(qiáng)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；當(dāng)設(shè)計(jì)無(wú)具體要求時(shí)，混凝土強(qiáng)度應(yīng)符合表7.1-3的規(guī)定。表7.1-3底模拆除時(shí)的混凝土強(qiáng)度要求構(gòu)件類型構(gòu)件跨度（m）達(dá)到設(shè)計(jì)的混凝土立方體抗壓強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的百分率（%）板≤2≥50＞2，≤8≥75＞8≥100梁、拱、殼≤8≥75＞8≥100懸臂結(jié)構(gòu)——≥1008）后澆帶模板和支頂須待后澆帶施工完畢并達(dá)到表7.1-3的要求后方可拆除9）側(cè)模拆除時(shí)的混凝土強(qiáng)度應(yīng)能保證其表面及棱角不受損傷。10）模板拆除時(shí)，不應(yīng)對(duì)樓層形成沖擊荷載。拆除的模板和支架宜分散堆放并及時(shí)清運(yùn)。（4）質(zhì)量保證措施1）模板搬運(yùn)時(shí)應(yīng)輕拿輕放，不準(zhǔn)碰撞柱、墻、梁、板等混凝土，以防模板變形和損壞結(jié)構(gòu)。2）模板安裝時(shí)不得隨意在結(jié)構(gòu)上開洞，穿墻螺栓通過(guò)模板時(shí)，應(yīng)盡量避免在模板上鉆孔。3）與混凝土接觸的模板表面應(yīng)認(rèn)真涂刷脫模劑，不得漏涂，涂刷后如被雨淋，應(yīng)補(bǔ)刷脫模劑。4）模板支好后，應(yīng)保持模內(nèi)清潔，防止掉入磚頭、砂漿、木屑等雜物。5）搭設(shè)腳手架時(shí)，嚴(yán)禁與模板及支柱連接在一起。6）不準(zhǔn)在吊模、桁架、水平拉桿上搭設(shè)跳板，以保證模板牢固穩(wěn)定不變形。7）不得在模板平臺(tái)上行車和堆放大量材料和重物。8）拆模板吊運(yùn)時(shí)應(yīng)輕起輕放，不準(zhǔn)碰撞柱、墻、梁、板等混凝土，以防模板變形和損壞結(jié)構(gòu)。9）拆除模板時(shí)要輕輕撬動(dòng)，使模板脫離混凝土表面，禁止狠砸硬撬，防止破壞模板和混凝土；拆下的模板，不得拋擲。10）拆除下的模板應(yīng)及時(shí)清理干凈，涂刷脫模劑，暫時(shí)不用時(shí)應(yīng)遮蔭覆蓋，防止暴曬。（5）模板通病防治措施序號(hào)項(xiàng)目防治措施1混凝土墻底爛根模板下口縫隙用木條、海棉條塞嚴(yán),或抹砂漿找平層，切忌將其伸入混凝土墻體位置內(nèi)。2砼面不平、粘連混凝土強(qiáng)度達(dá)到1.2MPa方可拆模板,清理模板和涂刷隔離劑必須認(rèn)真,要有專人檢查驗(yàn)收,不合格的要重新刷涂。3墻柱垂直偏差支模時(shí)要反復(fù)用線墜吊靠,支模完畢經(jīng)校正后如遇較大的沖撞,重新較正,變形嚴(yán)重的模板不得繼續(xù)使用。4砼面凸凹不平加強(qiáng)模板的維修,每次澆筑混凝土前將模板檢修一次.板面有缺陷時(shí),隨時(shí)進(jìn)行修理.不得用大錘或振搗器猛振模板,撬棍擊打模板。5鋼筋移位采用塑料卡環(huán)做保護(hù)層墊塊,內(nèi)部使用PVC塑料套管固定鋼筋位置。6墻體外角不垂直保證入模準(zhǔn)確，角部夾具夾緊邊框，在必要的位置做加強(qiáng)處理，使角部線條順直,棱角分明7墻體厚度不一致使用堅(jiān)固的塑料撐具或鋼筋頂模棍直接頂在兩側(cè)大模板上，保證模板間距；穿墻螺栓需按要求上緊，不得過(guò)緊。8梁柱接頭處漏漿在第一次澆筑成形的砼柱上端預(yù)留的凹槽內(nèi)，粘貼海綿條加厚，來(lái)保證不漏漿；7.4安全管理計(jì)劃（1）現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工1）現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)2）現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全管理職責(zé)分工崗位姓名安全管理職責(zé)權(quán)限項(xiàng)目經(jīng)理高福慶項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，按《建筑工地安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，落實(shí)措施，迅速整改，防止安全事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，組織施工過(guò)程的策劃，編制職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃，管理方案的制定、實(shí)施、檢查、落實(shí)。項(xiàng)目總工王賢參與、主持編制項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方案、管理規(guī)劃，落實(shí)相關(guān)責(zé)任并組織實(shí)施；組織項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境意識(shí)教育和專業(yè)技能培訓(xùn)。負(fù)責(zé)貫徹安全生產(chǎn)方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全消防技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及合約規(guī)定。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法和各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施。組織人員編制安全技術(shù)措施和分部工程安全方案，督促安全措施落實(shí)，解決施工過(guò)程中不安全的技術(shù)問(wèn)題。參加每周一次的安全檢查，對(duì)不安全因素定時(shí)、定人、定措施予以解決，并落實(shí)、檢查。組織編制項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。生產(chǎn)經(jīng)理李傳夫協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度，定期檢查落實(shí)情況。組織實(shí)施各項(xiàng)安全技術(shù)措施，檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底與安全設(shè)施驗(yàn)收工作。組織參與每天的現(xiàn)場(chǎng)安全巡視，組織有關(guān)人員定期進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工檢查工作，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題組織整改。對(duì)項(xiàng)目管理人員加強(qiáng)安全教育，提高管理層的安全意識(shí)。安全總監(jiān)狄衍彬?qū)Π踩a(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。執(zhí)行國(guó)家及青島市安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。參與制定并執(zhí)行項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法。落實(shí)有關(guān)安全消防管理規(guī)定，對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全消防教育和培訓(xùn)，強(qiáng)化職工的安全意識(shí)和消防觀念。組織現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、消防措施的檢查，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。在項(xiàng)目總工領(lǐng)導(dǎo)下，參加每周一次的安全大檢查，并做好檢查記錄。對(duì)查出的問(wèn)題，負(fù)責(zé)下發(fā)隱患整改通知單，并親自監(jiān)督整改。經(jīng)常組織安全生產(chǎn)、消防工作的宣傳活動(dòng)。發(fā)生安全事故時(shí)，首先采取應(yīng)急措施，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并立即報(bào)告，按照“四不放過(guò)”原則督促改進(jìn)措施的落實(shí)。負(fù)責(zé)收集整理安全管理資料，及時(shí)向上級(jí)安全部門匯報(bào)本項(xiàng)目部安全狀況，填報(bào)安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表。臨時(shí)用電管理李永杰負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理工作。直接執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,并對(duì)所轄班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,履行簽認(rèn)手續(xù),對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時(shí)糾正作業(yè)違章；經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)施、設(shè)備的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決。現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)管理安全部、工程部工程師認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量檢定標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時(shí)糾正作業(yè)違章；經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)施、設(shè)備的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決。對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工,能檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底,落實(shí)安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,能做到不違章指揮；定期開展安全教育活動(dòng),接受安全部門或人員安全監(jiān)督檢查,及時(shí)解決提出的不安全問(wèn)題?，F(xiàn)場(chǎng)料具管理高正元負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的料具管理工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物料存放進(jìn)行策劃，并負(fù)責(zé)落實(shí)，嚴(yán)格遵守物料存放制度，每日進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。負(fù)責(zé)組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)料具進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)購(gòu)入(包括租賃的)的各類材料、機(jī)械設(shè)備和架設(shè)工具、配件等的質(zhì)量管理，使其安全可靠性能符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求；能夠按計(jì)劃及時(shí)供應(yīng)安全技術(shù)措施計(jì)劃所需的設(shè)備、材料；負(fù)責(zé)各類勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)、保管并按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。（3）職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源序號(hào)工序/工作活動(dòng)危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的事故受傷害人員x1生活場(chǎng)所充電器、煙頭、電線等明火生活區(qū)工人2作業(yè)場(chǎng)所配電箱、電線各種用電設(shè)備觸電現(xiàn)場(chǎng)操作人員3車輛運(yùn)輸、作業(yè)人員橫穿馬路交通事故輕傷、重傷或死亡施工人員或社會(huì)行人4施工機(jī)械使用與維修作業(yè)機(jī)械事故輕傷、重傷或死亡機(jī)械操作人員（4）職業(yè)健康安全資源配置計(jì)劃序號(hào)職業(yè)健康安全資源名稱數(shù)量使用特征保管人1安全帽500個(gè)本人工作時(shí)每人一頂2帆布手套500副本人工作時(shí)每人一副3安全鞋500雙本人工作時(shí)每人一雙4安全帶500套本人工作時(shí)沒(méi)人一套5安全網(wǎng)3萬(wàn)平本人隨架體搭設(shè)張掛（5）施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度序號(hào)制度名稱主要內(nèi)容簡(jiǎn)述1安全技術(shù)交底制度根據(jù)安全措施和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，各級(jí)管理人員需親自逐級(jí)進(jìn)行書面交底。2班前安全活動(dòng)制度專業(yè)安全工程必須督促與檢查施工方、專業(yè)分包對(duì)安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查。3安全教育培訓(xùn)制度項(xiàng)目部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教育，對(duì)上一周安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)做必要的交底。4安全檢查制度項(xiàng)目部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查處的安全隱患必須定措施、定時(shí)間、定人員整改，并做好安全隱患、整改消項(xiàng)記錄。5安全生產(chǎn)責(zé)任制度本項(xiàng)目實(shí)行安全到人，每個(gè)分部分項(xiàng)管理人員直接對(duì)本項(xiàng)安全負(fù)責(zé)。6安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度每年由企業(yè)統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核，增強(qiáng)安全意識(shí)，避免違章指揮。7危急情況停工制度一旦出現(xiàn)難以控制的安全隱患或險(xiǎn)情，立即停止有關(guān)作業(yè)，立即報(bào)告有關(guān)部門，及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情。8事故報(bào)告制度發(fā)生安全事故必須立即報(bào)告，及時(shí)搶救傷員并采取措施保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，按“四不放過(guò)”原則對(duì)事故進(jìn)行處理。9安全值班制度對(duì)于施工危險(xiǎn)性大、工序特殊的施工生產(chǎn)過(guò)程，必須有管理人員現(xiàn)場(chǎng)旁站指揮，必要時(shí)安排人員輪流值班，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。10緊急預(yù)案制度若發(fā)生緊急情況，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，項(xiàng)目經(jīng)理是第一責(zé)任人，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。（6）職業(yè)健康安全保證措施1）腳手架搭設(shè)前，按照《建筑施工扣件式鋼管腳手架技術(shù)規(guī)范》JGJ130-2011、《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》JGJ162-2008和施工組織設(shè)計(jì)、方案等要求向搭設(shè)和使用人員做好安全、技術(shù)交底。2）對(duì)鋼管架、配件、加固件進(jìn)行檢查驗(yàn)收，嚴(yán)禁使用不合格的鋼管架、配件。3）搭設(shè)時(shí)在立桿底座下鋪設(shè)墊板。4）不配套的鋼管架與配件不得混合使用于同一豎直腳手架支撐系統(tǒng)。5）腳手架安裝自一端向另一端延伸，自下而上按步架設(shè)，并逐層改變搭設(shè)方向，不得從兩端向中間進(jìn)行，以免結(jié)合處錯(cuò)位，難于連接。6）水平加固桿、剪刀撐安裝符合構(gòu)造要求，并與腳手架的搭設(shè)同步進(jìn)行。7）水平加固桿設(shè)在腳手架立桿內(nèi)側(cè)，剪刀撐設(shè)于腳手架立桿外側(cè)并連牢。8）可調(diào)底座、頂托處采取措施防止被砂漿、水泥漿等污物填塞螺紋。9）模板支撐和腳手架搭設(shè)完畢后進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格后方準(zhǔn)使用。在澆搗砼前，由項(xiàng)目部聯(lián)合業(yè)主、監(jiān)理對(duì)腳手架全面檢查，合格后才開始澆砼。澆砼的過(guò)程中，由安全員、施工員及時(shí)對(duì)架體檢查，隨時(shí)觀測(cè)架體變形。發(fā)現(xiàn)隱患，立即停止施工，采取措施保證安全后再施工。泵送混凝土?xí)r，隨澆、隨搗、隨平整，混凝土不得堆積在泵送管路出口處。10）避免裝卸物料對(duì)模板支撐或腳手架產(chǎn)生偏心、振動(dòng)和沖擊。11）交叉支撐、水平加固桿、剪刀撐不得隨意拆卸，因施工需要臨時(shí)局部拆卸時(shí)，必須報(bào)項(xiàng)目部業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)合查驗(yàn)，同意后方可拆除，施工完畢后立即恢復(fù)。12）腳手架經(jīng)單位工程負(fù)責(zé)人檢查驗(yàn)證并確認(rèn)不再需要時(shí)，方可拆除。13）拆除模板腳手架時(shí)采用可靠安全措施，嚴(yán)禁高空拋擲。14）嚴(yán)格控制實(shí)際施工荷載不超過(guò)設(shè)計(jì)荷載，對(duì)出現(xiàn)的超過(guò)最大荷載要有相應(yīng)的控制措施。為確保施工安全，懸挑區(qū)域禁止任何物料堆放，確保施工安全。（7）預(yù)防坍塌事故的安全保證措施1）模板作業(yè)時(shí)，對(duì)模板支撐宜采用鋼支撐材料作支撐立柱，不得使用嚴(yán)重銹蝕、變形、斷裂、脫焊、螺栓松動(dòng)的鋼支撐材料和竹材作立柱。支撐立柱基礎(chǔ)牢固，并按設(shè)計(jì)計(jì)算嚴(yán)格控制模板支撐系統(tǒng)的沉降量。支撐立柱需加設(shè)滿足支撐承載力要求的墊板后，方可用以支撐立柱。斜支撐和立柱牢固拉接，形成整體。2）模板作業(yè)時(shí)，指定專人指揮，嚴(yán)格按第六章的要求對(duì)架體進(jìn)行監(jiān)護(hù)，出現(xiàn)位移時(shí)，必須立即停止施工，將作業(yè)人員撤離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，待險(xiǎn)情排除后，方可作業(yè)。3）模板支架上、模板體系上、混凝土澆筑過(guò)程中及樓面未達(dá)到拆模要求前，堆放施工用具、材料（嚴(yán)禁堆放鋼筋原材）等嚴(yán)格控制數(shù)量、重量，防止超載?？紤]本工程懸挑結(jié)構(gòu)本身重要性，禁止再懸挑部位堆載任何材料、料具等一切堆載。4）架體搭設(shè)嚴(yán)格按照方案設(shè)計(jì)要求的縱橫跨距、步距要求搭設(shè)，同時(shí)連墻件、剪刀撐、水平拉桿、斜拉桿等按要求加設(shè)到位，不得遺漏。5）拆模間歇時(shí)，將已活動(dòng)的模板、拉桿、支撐等固定牢固，嚴(yán)防突然掉落、倒塌傷人。6）拆除承重模板時(shí)，為避免突然整塊塌落，必要時(shí)先設(shè)立臨時(shí)支撐，然后進(jìn)行拆卸。正在施工澆筑的樓板，其下一層樓板的支撐不得拆除。（8）高處作業(yè)施工安全措施1）高支模安裝完畢后，需經(jīng)項(xiàng)目部組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行綁扎鋼筋等下道工序施工作業(yè)。支、拆模板時(shí)保證作業(yè)人員有可靠立足點(diǎn)，作業(yè)面按規(guī)定設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施。2）所有高處作業(yè)人員學(xué)習(xí)高處作業(yè)安全知識(shí)及安全操作規(guī)程，工人上崗前依據(jù)有關(guān)規(guī)定接受專門的安全技術(shù)交底，并辦好簽字手續(xù)。特種高處作業(yè)人員必須持證上崗。3）高處作業(yè)人員經(jīng)過(guò)體檢，合格后方可上崗。對(duì)身體不適或上崗前喝過(guò)酒的工人不準(zhǔn)上崗作業(yè)。施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部為作業(yè)人員提供合格的安全帽、安全帶等必備的安全防護(hù)用具，作業(yè)人員按規(guī)定正確佩戴和使用。4）安全帶使用前必須經(jīng)過(guò)檢查合格。安全帶的系扣點(diǎn)就高不就低，扣環(huán)懸掛在腰部的上方，并要注意帶子不能與鋒利或毛刺的地方接觸，以防摩擦割斷。5）項(xiàng)目部按類別，有針對(duì)性地將各類安全警示標(biāo)志懸掛于施工現(xiàn)場(chǎng)各相應(yīng)部位。6）已支好模板的樓層四周必須用臨時(shí)護(hù)欄圍好，護(hù)欄要牢固可靠，護(hù)欄高度不低于1.5m，然后在護(hù)欄上再鋪一層密目式安全網(wǎng)。安裝外圍柱模板、梁、板模板，先搭設(shè)腳手架，并掛好安全網(wǎng)，腳手架搭設(shè)高度要高于施工作業(yè)面至少1.5m。7）高處作業(yè)前，由項(xiàng)目分管負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門對(duì)安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格簽字后，方可作業(yè)。安全防護(hù)設(shè)施做到定型化、工具化。需要臨時(shí)拆除