拆除施工施工安排

3.1總包管理職責 13.2安拆單位各負責人及職責分工 33.3各項資源供應方式 43.3.1勞務(wù)資源安排一覽表 43.3.2大型機械設(shè)備采購供應安排一覽表 43.4施工流水段的劃分及施工工藝流程 43.4.1施工流水段劃分 43.4.2施工總工藝流程 53.5工程重難點分析及應對措施 53.1總包管理職責表3.1-1項目管理人員職責一覽表序號崗位名稱姓名職責和權(quán)限1項目領(lǐng)導層項目經(jīng)理賀智強1）負責落實公司總部對項目人員配備，落實和解決公司總部對項目人員、物質(zhì)、設(shè)備、資金等主要生產(chǎn)要素的供給，保證項目有充足的資源組織施工。2）施工過程中與業(yè)主、項目管理、監(jiān)理保持溝通和協(xié)調(diào)，具體落實業(yè)主、項目管理和監(jiān)理安排的重大的事項。3）對項目經(jīng)理部進行有效的監(jiān)管，保證有效實施、協(xié)調(diào)相關(guān)問題。4）負責與業(yè)主的溝通聯(lián)系，制定項目工期、質(zhì)量、成本、安全文明施工等各項管理目標，并組織實施等。2執(zhí)行經(jīng)理徐振華1）組織制定和完善項目安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。2）對工程項目實施全面管理，貫徹實施公司質(zhì)量方針，科學地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等生產(chǎn)要素。3）深入現(xiàn)場及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保工程質(zhì)量。4）及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，負責事故現(xiàn)場保護和傷員救護工作，配合事故調(diào)查和處理。3項目總工王天嘉1）負責深化設(shè)計和技術(shù)質(zhì)量工作。2）與設(shè)計、項目管理、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計、項目管理、監(jiān)理的要求與指令貫徹實施。3）組織對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進行科技攻關(guān)，進行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項目順利進行。4）及時組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。5）領(lǐng)導各級技術(shù)人員，施工員和有關(guān)職能部門人員的技術(shù)工作，承擔項目的技術(shù)領(lǐng)導責任，貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、標準，制訂施工項目的技術(shù)管理制度，組織工程的施工驗收工作，領(lǐng)導工程安全事故的預防和處理工作，組織工程的施工安全驗收工作等。4商務(wù)經(jīng)理李元康1）直接領(lǐng)導合約的各項管理工作。2）監(jiān)督各分包商的履約情況，控制工程造價和工程進度款的支付情況，確保投資控制目標的實現(xiàn)。3）審核各分包商制定的物資計劃和設(shè)備計劃，督促分包單位及時采購所需的材料和設(shè)備，保證分包單位的工程設(shè)備、材料的及時供應。5安全總監(jiān)宋濤1）參與項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案及技術(shù)措施方案的制定，落實相關(guān)責任。2）向職工宣傳“安全第一、預防為主”的方針，宣傳安全操作知識，使全體職工都能了解和掌握安全操作規(guī)程，在各施工過程前進行安全技術(shù)交底，并做好書面交底記錄。3）制訂好各工種的安全生產(chǎn)制度，定期和不定期的進行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時排除整改，限期轉(zhuǎn)變不安全狀況。4）統(tǒng)一管理、合理安排，做好各項安全設(shè)施，檢查好各種安全裝置。5）對安全事故嚴格按“四不放過”原則進行處理，整理事故統(tǒng)計資料及時上報。做好交通、機械安全宣傳教育，配合保衛(wèi)人員共同做好四防工作。6管理層工程部專業(yè)工程師孫世超張琳琳張業(yè)全1）對工程的施工生產(chǎn)、進度計劃全面負責，確保工程施工順利進行。2）對工程各專業(yè)項目部之間的施工生產(chǎn)進行協(xié)調(diào)。3）負責各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)及配合，制定各專業(yè)項目工期、質(zhì)量、成本、安全文明施工等各項管理目標、措施，并組織實施各專業(yè)管理人員日常工作的落實，組織各分項工程的施工、驗收工作等，及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題7質(zhì)量部質(zhì)量工程師孫煥濤1）負責項目的質(zhì)量管理工作。2）貫徹有關(guān)工程施工規(guī)范、質(zhì)量標準，確保工程總體質(zhì)量目標和階段質(zhì)量目標的實現(xiàn)。3）負責將項目質(zhì)量目標進行分解落實，加強過程控制和日常管理，保證項目質(zhì)量保證體系有效運行。4）負責實施項目過程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，加強各分部分項工程的質(zhì)量控制。5）加強質(zhì)量檢查和監(jiān)督，確保質(zhì)量符合規(guī)范要求。8安全部安全工程師姚春強1）貫徹國家及地方的有關(guān)工程安全與文明施工規(guī)范，確保本工程總體安全與文明施工目標和階段安全與文明施工目標的順利實現(xiàn)。2）參與項目危險源辨識、風險評價與控制策劃，參與環(huán)境因素的識別與評價。3）參與項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案及技術(shù)措施方案的制定，落實相關(guān)責任。4）巡回進行職業(yè)健康安全/環(huán)境管理檢查，對關(guān)鍵特性參數(shù)定期進行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題下達整改通知單，并對整改情況進行驗證。負責職業(yè)健康安全/環(huán)境應急準備檢查，按應急預案進行響應9技術(shù)部技術(shù)工程師井明光1）嚴格落實安全技術(shù)標準規(guī)范，協(xié)助項目總工做好安全技術(shù)標準、規(guī)范的存檔管理。2）對施工方案中安全技術(shù)措施的變更或采用新材料、新技術(shù)、新工藝等要及時上報，審批后方可組織實施，協(xié)助項目總工并做好培訓、交底及資料歸檔。10物資部物資工程師茍兆明1）做好材料進場和消耗的計量檢測工作，并保存記錄。2）編制、上報材料采購計劃。3）組織物資進場、驗證。4）負責對物資進行標識、防護。5）執(zhí)行“公司不合格品控制程序”。6）執(zhí)行“公司物資管理制度”。7）負責本崗位的成本控制和成本降低工作，完成本崗位成本降低目標。11材料工程師矯峻琳12商務(wù)部商務(wù)工程師趙雨辰1）協(xié)助商務(wù)經(jīng)理進行商務(wù)各項管理工作。2）監(jiān)督各分包商的履約情況，控制工程造價和工程進度款的支付情況。3.2安拆單位各負責人及職責分工表3.2-1青島盛順起重設(shè)備安裝工程有限公司管理職責分工表序號職務(wù)姓名職稱職責和權(quán)限1安裝工長孫宜方技術(shù)負責人負責現(xiàn)場指揮和調(diào)節(jié)2安全員陳飛飛專職安全員負責塔吊安裝施工的安全工作3電工徐祖學建筑電工負責塔吊電氣連接和調(diào)試4拆裝工人左紅峰楊雪梨王相偉王良春塔式起重機安裝安裝工負責塔吊各部件的安拆5信號工劉成龍起重司索信號工負責指揮吊車、塔吊進行各部件的吊裝6塔吊司機姜海塔式起重機司機負責安裝過程中塔吊的操作表3.2-2青島瑞福程機械有限公司管理職責分工表序號職務(wù)姓名職稱職責和權(quán)限1安裝工長黃克波技術(shù)負責人負責現(xiàn)場指揮和調(diào)節(jié)2安全員江志程專職安全員負責塔吊安裝施工的安全工作3安拆工人高平民薛正強趙光廣江志寶起重機械安拆工負責塔吊各部件安拆4信號工孫公彬起重司索信號工負責指揮吊車、塔吊進行各部件安拆5電工高愛民建筑電工負責塔吊電器連接、調(diào)試6司機于金路塔式起重機司機負責安裝過程塔吊的操作3.3各項資源供應方式3.3.1勞務(wù)資源安排一覽表施工項目名稱專業(yè)施工隊名稱資質(zhì)要求開始施工時間建設(shè)工期分包方式分包商選擇方式責任人1#、2#、5#塔吊青島盛順起重設(shè)備安裝工程有限公司/2021.8.17/專業(yè)分包公司選定李元康3#、4#、6#塔吊青島瑞福程機械有限公司/2021.8.26/專業(yè)分包公司選定李元康3.3.2大型機械設(shè)備采購供應安排一覽表序號機械設(shè)備名稱擬選供應商提供方式要求進場時間計劃出場時間責任人11#WA6017-8B青島成旭機械租賃有限公司租賃2021.8.172022.11.16茍兆明22#WA6013-6A青島成旭機械租賃有限公司租賃2021.8.222021.12.26茍兆明33#WA6013-6A青島尚聯(lián)信工程機械有限公司租賃2021.8.262021.12.30茍兆明44#TCT6513青島尚聯(lián)信工程機械有限公司租賃2021.9.12022.11.20茍兆明55#WA6017-8B青島成旭機械租賃有限公司租賃2021.8.202022.11.2茍兆明66#TCT6513青島尚聯(lián)信工程機械有限公司租賃2021.8.282022.11.6茍兆明7汽車吊（50t）青島成旭機械租賃有限公司/青島尚聯(lián)信工程機械有限公司租賃隨施工進度隨施工進度茍兆明3.4施工流水段的劃分及施工工藝流程3.4.1施工流水段劃分根據(jù)現(xiàn)場實際情況以及工期要求，塔吊安裝順序為：1#塔吊→5#塔吊→2#塔吊→3#塔吊→6#塔吊→4#塔吊；拆除順序為：2#塔吊→3#塔吊→5#塔吊→6#塔吊→1#塔吊→4#塔吊。3.4.2施工總工藝流程1、安裝工藝：汽車吊就位→吊裝標準節(jié)→吊升爬升架→安裝回轉(zhuǎn)支承總成→安裝回轉(zhuǎn)塔身→安裝塔頂→安裝平衡臂總成→安裝司機室→安裝起重臂總成→吊裝剩余平衡重→頂升加節(jié)。2、電氣裝置安裝工藝流程電纜拉設(shè)固定→接通駕駛室電源→回轉(zhuǎn)機構(gòu)通電及控制線接通→起升機構(gòu)通電及控制線接通→變幅機構(gòu)通電及控制線接通3、安全裝置調(diào)試工藝流程塔機安全裝置：變幅限位、力矩限位、高度限位、重量限位，安全裝置調(diào)試沒有先后順序，調(diào)試要求按照使用說明書中規(guī)定的要求進行。4、頂升加節(jié)工藝流程準備工作→塔機上部結(jié)構(gòu)平衡→操作泵站頂升→加節(jié)→封頭→下一個標準節(jié)的安裝（同上一個循環(huán)）。5、拆除工藝流程拆卸前檢查→塔機的配平→塔機降節(jié)→拆卸平衡臂配重→拆卸起重臂→拆卸平衡臂→拆卸司機室→拆卸塔頂→拆卸回轉(zhuǎn)塔身→拆卸回轉(zhuǎn)總成→拆卸爬升架及剩余的標準節(jié)。3.5工程重難點分析及應對措施序號重點和難點具體分析應對措施責任人1塔吊安裝位置、選型的確定本工程塔吊在主體外側(cè)安裝，各塔吊均布置在地下室區(qū)域，須有一定的安全距離綜合各項因素，留出充足安全距離，優(yōu)先滿足安裝安全性，再確定塔吊的位置。王天嘉2自由高度前提下，群塔施工錯塔難度大本工程所用塔吊獨立高度40m，考慮青島地處海邊多臺風地區(qū)，保證安全前提，在說明書明確的最大自由高度降節(jié)布置，并最大限度滿足群塔作