施工電梯基礎(chǔ)及安拆施工安排

3-施工電梯基礎(chǔ)及安拆施工安排目錄TOC\h\z\u3.1項(xiàng)目管理組織 -2-3.2項(xiàng)目管理目標(biāo) -2-3.3各項(xiàng)資源供應(yīng)方式 -3-3.4工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施 -3-3.1項(xiàng)目管理組織表3.1-1德瓦項(xiàng)目管理人員及職責(zé)分工序號(hào)管理職務(wù)姓名職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理盧濤負(fù)責(zé)工程的全面管理與指揮，認(rèn)真履行合同，負(fù)責(zé)并完成本施工方案的順利實(shí)施，簽署各項(xiàng)指令和文件，組織并主持工程驗(yàn)收2項(xiàng)目總工孫涵負(fù)責(zé)指導(dǎo)和處理在施工過(guò)程中所遇到的一切技術(shù)問(wèn)題，并參與施工過(guò)程的管理，作好項(xiàng)目經(jīng)理的技術(shù)助手，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工組織策劃、施工技術(shù)與管理，以及施工進(jìn)度、成本、質(zhì)量和安全控制等3生產(chǎn)經(jīng)理翟玉仕組織落實(shí)施工電梯的安裝計(jì)劃、拆除計(jì)劃等工作安排，對(duì)施工平面布置進(jìn)行統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)，落實(shí)主管工長(zhǎng)的分工安排、監(jiān)督考核。4安全總監(jiān)陳建華審核勞務(wù)分包作業(yè)人員的特種作業(yè)資格，監(jiān)督施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)行為符合要求，監(jiān)督落實(shí)搭設(shè)過(guò)程中的安全防護(hù)工作，參與施工電梯的中間和最終驗(yàn)收工作，組織對(duì)施工電梯日常巡查、專(zhuān)項(xiàng)安全檢查工作。5質(zhì)量工程師張可法監(jiān)督執(zhí)行項(xiàng)目部開(kāi)展進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、建筑構(gòu)配件、機(jī)械設(shè)備的檢驗(yàn)、抽樣和取樣工作，并核查其出廠(chǎng)合格證和現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣檢驗(yàn)報(bào)告。6物資工程師靳舒方根據(jù)材料需求計(jì)劃，編制材料供應(yīng)計(jì)劃，保障材料的供應(yīng)滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度需求。7技術(shù)工程師任子昂參與編制施工電梯專(zhuān)項(xiàng)施工方案，進(jìn)行方案交底，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。參加施工電梯現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)復(fù)核、驗(yàn)收工作。8商務(wù)工程師董英奇協(xié)助商務(wù)經(jīng)理開(kāi)展施工電梯施工招標(biāo)、合同、結(jié)算等工作。9安全工程師劉金主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工，對(duì)工程中出現(xiàn)的安全隱患問(wèn)題要及時(shí)制止，并監(jiān)督整改。10專(zhuān)業(yè)工程師李會(huì)武對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督；貫徹國(guó)家及河北省的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，確保項(xiàng)目總體進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)3.2項(xiàng)目管理目標(biāo)項(xiàng)目管理目標(biāo)名稱(chēng)目標(biāo)值工期118天（2021-7-10～2021-11-4）質(zhì)量目標(biāo)滿(mǎn)足規(guī)范及方案要求驗(yàn)收合格安全文明目標(biāo)責(zé)任事故死亡率為零，建設(shè)中無(wú)重大安全事故；輕傷事故率控制在3‰以?xún)?nèi)；文明施工無(wú)政府處罰事件發(fā)生；綠色施工目標(biāo)施工時(shí)場(chǎng)界噪聲晝間≤70dB，夜間≤55dB；材料損耗率小于1%科技目標(biāo)/3.3各項(xiàng)資源供應(yīng)方式1、勞務(wù)資源安排一覽表施工項(xiàng)目名稱(chēng)專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)名稱(chēng)資質(zhì)要求開(kāi)始施工時(shí)間建設(shè)工期分包方式分包商選擇方式責(zé)任人施工電梯基礎(chǔ)京華博圣建設(shè)（柬埔寨）有限公司/2021.7.105天勞務(wù)分包招標(biāo)張振宇施工電梯安裝廊坊中建機(jī)械有限公司/2021.7.237天專(zhuān)業(yè)分包招標(biāo)張振宇施工電梯拆除廊坊中建機(jī)械有限公司/2021.10.305天專(zhuān)業(yè)分包招標(biāo)張振宇2、工程用大宗物資供應(yīng)安排一覽表物資名稱(chēng)采購(gòu)單位擬選供應(yīng)商采購(gòu)地點(diǎn)要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人鋼管項(xiàng)目部STARLIGHTDEVELOPMENTCO.LTD柬埔寨2021.7翟玉仕扣件項(xiàng)目部柬埔寨2021.7翟玉仕安全網(wǎng)項(xiàng)目部柬埔寨2021.7翟玉仕電梯防護(hù)門(mén)項(xiàng)目部柬埔寨2021.7翟玉仕3、大型機(jī)械設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)安排一覽表機(jī)械設(shè)備名稱(chēng)擬選供應(yīng)商提供方式要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃出場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人施工電梯中建機(jī)械購(gòu)買(mǎi)2021.72021.11翟玉仕3.4工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施序號(hào)重點(diǎn)和難點(diǎn)具體分析應(yīng)對(duì)措施責(zé)任人1易發(fā)生安全事故施工電梯安拆屬于危險(xiǎn)性較大分項(xiàng)工程，在安拆過(guò)程中存在傾覆、沖頂、高處墜落等危險(xiǎn)源編制與實(shí)際工程密切相符的施工技術(shù)方案，施工電梯安拆前對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底。孫涵2過(guò)程控制難度大當(dāng)?shù)厥┕る娞菟緳C(jī)責(zé)任心不強(qiáng)，操作不當(dāng)施工電梯司機(jī)必須經(jīng)專(zhuān)門(mén)安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格，持證上崗。嚴(yán)格酒后作業(yè)。陳建華3施工電梯位置地基不穩(wěn)定施工電梯位置