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會(huì)計(jì)實(shí)操文庫1/7記賬實(shí)操-火鍋店的賬務(wù)處理分錄1.初始投資借:銀行存款(投入的現(xiàn)金)固定資產(chǎn)(如店鋪裝修、設(shè)備等)貸:實(shí)收資本2.采購食材借:原材料-肉類原材料-蔬菜原材料-調(diào)料應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)貸:銀行存款/應(yīng)付賬款3.領(lǐng)用食材借:主營業(yè)務(wù)成本貸:原材料4.員工工資計(jì)提和發(fā)放計(jì)提時(shí):借:銷售費(fèi)用/管理費(fèi)用-工資貸:應(yīng)付職工薪酬發(fā)放時(shí):借:應(yīng)付職工薪酬貸:銀行存款5.收取顧客餐費(fèi)借:銀行存款/庫存現(xiàn)金貸:主營業(yè)務(wù)收入應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額)6.支付水電費(fèi)借:銷售費(fèi)用/管理費(fèi)用-水電費(fèi)貸:銀行存款7.支付房租借:銷售費(fèi)用/管理費(fèi)用-房租貸:銀行存款8.購買餐具等低值易耗品借:周轉(zhuǎn)材料-低值易耗品應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)貸:銀行存款領(lǐng)用時(shí):借:銷售費(fèi)用/管理費(fèi)用貸:周轉(zhuǎn)材料-低值易耗品例如:采購肉類5,000元,蔬菜3,000元,調(diào)料2,000元,增值稅1,300元,款項(xiàng)已付。借:原材料-肉類5,000原材料-蔬菜3,000原材料-調(diào)料2,000應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)1,300貸:銀行存款11,300領(lǐng)用食材8,000元用于營業(yè)。借:主營業(yè)務(wù)成本8,000貸:原材料-肉類3,000原材料-蔬菜2,000原材料-調(diào)料3,000計(jì)提本月員工工資15,000元,其中服務(wù)員10,000元,管理人員5,000元。借:銷售費(fèi)用-工資10,000管理費(fèi)用-工資5,000貸:應(yīng)付職工薪酬15,000發(fā)放員工工資15,000元。借:應(yīng)付職工薪酬15,000貸:銀行存款15,000本月收取顧客餐費(fèi)30,000元,其中現(xiàn)金10,000元,銀行轉(zhuǎn)賬20,000元。借:銀行存款20,000庫存現(xiàn)金10,000貸:主營業(yè)務(wù)收入27,586.21應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額)2,413.79支付本月水電費(fèi)2,000元。借:銷售費(fèi)用-水電費(fèi)2,000貸:銀行存款2,000支付本月房租10,000元。借:銷售費(fèi)用-房租10,000貸:銀行存款10,000購買餐具5,000元,增值稅650元,款項(xiàng)已付。借:周轉(zhuǎn)材料-低值易耗品5,000應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)650貸:銀行存款5,650領(lǐng)用餐具2,000元。借:銷售費(fèi)用2,000貸:周轉(zhuǎn)材料-低值易耗品2,000火鍋店核算食材成本可以通過以下幾個(gè)步驟:1.建立詳細(xì)的食材清單:對(duì)使用的所有食材進(jìn)行分類和明細(xì)記錄,包括肉類、蔬菜、海鮮、豆制品、調(diào)料等。2.采購記錄:每次采購食材時(shí),詳細(xì)記錄采購的品種、數(shù)量、單價(jià)和總金額。保留采購發(fā)票和相關(guān)憑證。3.庫存管理:設(shè)立庫存臺(tái)賬,記錄每次采購入庫、領(lǐng)用出庫和期末庫存的數(shù)量。定期進(jìn)行庫存盤點(diǎn),以核實(shí)實(shí)際庫存與賬面記錄是否相符。4.計(jì)算單位成本:將采購總成本除以采購總量,得出每種食材的單位成本。例如,如果采購了100公斤牛肉花費(fèi)5000元,那么牛肉的單位成本就是50元/公斤。5.領(lǐng)用核算:根據(jù)每天的營業(yè)用量,計(jì)算出領(lǐng)用食材的成本。比如,當(dāng)天使用了20公斤牛肉,成本就是20×50=1000元。6.考慮損耗:在核算成本時(shí),要考慮食材在存儲(chǔ)、加工和銷售過程中的正常損耗,合理調(diào)整成本。7.分類核算:可以將食材按照不同的類別(如葷菜、素菜等)分別核算成本,以便了解不同類別食材的成本占比。8.定期分析:定期對(duì)食材成本進(jìn)行分析,比較不同
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