財(cái)務(wù)管理補(bǔ)充細(xì)則_第1頁(yè)
財(cái)務(wù)管理補(bǔ)充細(xì)則_第2頁(yè)
財(cái)務(wù)管理補(bǔ)充細(xì)則_第3頁(yè)
財(cái)務(wù)管理補(bǔ)充細(xì)則_第4頁(yè)
財(cái)務(wù)管理補(bǔ)充細(xì)則_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩6頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

武漢會(huì)成美食快餐有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)管理補(bǔ)充細(xì)則為加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,特制定本規(guī)定。第一章

資金管理第一條

對(duì)資金的收入控制

1、所有收入都有原始賃證記錄,并輸入電腦。

2、每筆收入支出都要及時(shí)登記入冊(cè)。要盡也許使用轉(zhuǎn)賬結(jié)算,鈔票結(jié)算款項(xiàng)要及時(shí)送存銀行。(限額以上)采用集中(財(cái)務(wù)部門(mén))收款的方式,分散(單位或個(gè)人)收款要及時(shí)送交單位出納;

5、出納員收妥每筆款項(xiàng)后應(yīng)在收款憑證上加蓋“銀行或鈔票收訖”章。

6、每日相關(guān)人員應(yīng)與收款核對(duì)收款數(shù)目。第二條

對(duì)貨幣資金的支出控制

1、每筆支出都必須有部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn)、會(huì)計(jì)人員復(fù)核、單位總經(jīng)理的審批。

2、每一筆款項(xiàng)都應(yīng)以健全的會(huì)計(jì)憑證和完備的審批手續(xù)為依據(jù),付款后,需在付款憑證上加蓋“付訖”章。

3、各項(xiàng)支出都有預(yù)算和定額控制執(zhí)行。

4、購(gòu)買(mǎi)材料和物品以及向單位支付的一切款項(xiàng)必須以轉(zhuǎn)帳的形式支付。(零星采購(gòu)可使用鈔票支付)

5、各部門(mén)辦理各種業(yè)務(wù)退款,由交款的客戶憑身份證前來(lái)辦理,由于特殊情況不能前來(lái),由業(yè)務(wù)員提供該客戶的身份證復(fù)印件和其銀行帳號(hào)由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)入客戶賬上。各種部門(mén)的業(yè)務(wù)應(yīng)酬費(fèi)報(bào)銷(xiāo)(員工出差費(fèi)用除外)由分部門(mén)以上負(fù)責(zé)人辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。

6、對(duì)外支付月結(jié)單位的貨款為每月月底統(tǒng)一支付。(統(tǒng)一報(bào)銷(xiāo)時(shí)間)第三條

強(qiáng)化貨幣資金的保管和控制

加強(qiáng)對(duì)貨幣資金、會(huì)計(jì)憑證、原始資料的管理,要依法建賬,及時(shí)核對(duì)貨幣資金賬目,認(rèn)真履行定期對(duì)賬、報(bào)賬的制度,建立定期進(jìn)行檢查的制約機(jī)制。不符合審核程序不予支付資金,按規(guī)定實(shí)事求是報(bào)賬,不作假賬。

1、貨幣資金的收付只能由財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé),其別人員不得接觸貨幣資金;

2、嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存鈔票限額制度。3、出納人員要做到每日鈔票日記賬余額與保管的鈔票核對(duì)相符,并在每月月末與公司會(huì)計(jì)核對(duì)賬目。

4、要嚴(yán)格執(zhí)行定期鈔票突擊盤(pán)點(diǎn)制度和核對(duì)銀行賬的制度。

5、已開(kāi)出的收付款原始憑證必須所有及時(shí)入賬。6、所有收付款原始憑證必須連續(xù)編號(hào)并順序使用,錯(cuò)寫(xiě)作廢的原始單據(jù)應(yīng)加蓋“作廢”章后妥善保管。集中銷(xiāo)毀原始憑證。

第四條

實(shí)行統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理,防范資金風(fēng)險(xiǎn)

要嚴(yán)格執(zhí)行一個(gè)單位只能設(shè)立一個(gè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的管理規(guī)定,統(tǒng)一管理本公司的所有賬簿,所有收入和支出一律納入本公司的財(cái)務(wù)總賬管理。對(duì)本公司銀行賬戶的開(kāi)設(shè),要按規(guī)定的審批程序開(kāi)設(shè),嚴(yán)格嚴(yán)禁賬外賬和“小金庫(kù)”現(xiàn)象。對(duì)本公司發(fā)生的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)事項(xiàng)要及時(shí)報(bào)告,準(zhǔn)確、全面反饋本單位的經(jīng)濟(jì)信息。要樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),從源頭上防止貨幣資金被擠占、挪用、盜竊的問(wèn)題產(chǎn)生;從制度上對(duì)也許出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加以防范和控制。第二章

預(yù)付帳款管理第五條

預(yù)付帳款是公司采購(gòu)商品時(shí),根據(jù)銷(xiāo)貨方的需要和購(gòu)貨協(xié)議的規(guī)定,先期預(yù)付給銷(xiāo)貨方的帶有定金性質(zhì)的資金,預(yù)付貨款的消除是依靠收到所采購(gòu)的商品物資自動(dòng)實(shí)現(xiàn)的??铐?xiàng)預(yù)付后,規(guī)定采購(gòu)部門(mén)加強(qiáng)監(jiān)督分析,并經(jīng)常與銷(xiāo)貨方保持聯(lián)系,以便能及時(shí)收到所訂的商品物資。到限未到貨時(shí),規(guī)定立即與銷(xiāo)貨方取得聯(lián)系,催收商品加速資金周轉(zhuǎn)。

第三章存貨及固定資產(chǎn)管理第六條本制度在存貨品資管理上的控制管理加以擬定,對(duì)于存貨資產(chǎn)的實(shí)物管理應(yīng)依照公司制訂的相關(guān)制度執(zhí)行。

第七條

依據(jù)管理體系的規(guī)定,倉(cāng)庫(kù)管理不直接從屬財(cái)務(wù)部門(mén)管理,但應(yīng)接受財(cái)務(wù)部門(mén)正常的監(jiān)督管理,并配合財(cái)務(wù)部門(mén)做好各項(xiàng)稽核工作。同時(shí)倉(cāng)庫(kù)部門(mén)應(yīng)按照物資管理規(guī)定建立臺(tái)帳對(duì)保管的物資進(jìn)行記錄,應(yīng)將物資的品種、規(guī)格、數(shù)量(收、發(fā)、存)記錄清楚。

第八條本制度所指存貨指平常所用的菜、米、面、油、調(diào)料及勞保用品等公司自行采購(gòu)的所有物品。第九條

生產(chǎn)領(lǐng)用循環(huán)控制管理

公司生產(chǎn)環(huán)節(jié)需要領(lǐng)用存貨品資時(shí),應(yīng)先由領(lǐng)用部門(mén)填寫(xiě)公司統(tǒng)一印制的“領(lǐng)料單”,將需要領(lǐng)用的物資品種、規(guī)格、數(shù)量等信息填寫(xiě)齊備后,送交部門(mén)負(fù)責(zé)人審批,憑部門(mén)負(fù)責(zé)人批批準(zhǔn)并署名的“領(lǐng)料單”到倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)辦理領(lǐng)用手續(xù)。

根據(jù)公司具體情況,有從A庫(kù)轉(zhuǎn)存貨到B庫(kù)的行為。對(duì)于這種情況,規(guī)定管理員驗(yàn)收,月底做表交財(cái)務(wù),以便調(diào)整。

第十條

存貨盤(pán)點(diǎn)

控制管理

1、公司倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)每月一次對(duì)所保管的物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)工作,并由其編制的“領(lǐng)料單匯總表”、“入庫(kù)單匯總表”和“物品出庫(kù)匯總表”、物資臺(tái)帳互相核對(duì),以保證倉(cāng)庫(kù)管理的準(zhǔn)確性和實(shí)物資產(chǎn)的安全性,并保證實(shí)物資產(chǎn)與倉(cāng)庫(kù)記錄數(shù)量互相一致。

2、由公司的各存貨部門(mén)以及財(cái)務(wù)部每月對(duì)存貨資產(chǎn)進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn);存貨盤(pán)點(diǎn)時(shí)應(yīng)由上述部門(mén)抽調(diào)人員組成盤(pán)點(diǎn)小組,負(fù)責(zé)公司存貨資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)工作。并將盤(pán)點(diǎn)工作記錄于盤(pán)點(diǎn)工作報(bào)表上,裝訂成冊(cè)進(jìn)行保管。

第十一條

固定資產(chǎn)的控制與管理

1.固定資產(chǎn)實(shí)行歸口分級(jí)管理。各固定資產(chǎn)使用部門(mén)設(shè)立專(zhuān)職或兼職管理員,負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)具體管理。

2.建立管理臺(tái)帳。行政部按照固定資產(chǎn)類(lèi)別、名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、使用部門(mén)、和存放地點(diǎn),統(tǒng)一編號(hào),編制固定資產(chǎn)目錄,建立固定資產(chǎn)臺(tái)帳和檔案。各使用部門(mén)也應(yīng)有相應(yīng)的使用明細(xì)帳,定期記錄使用、保養(yǎng)、修理等情況。

財(cái)務(wù)部按月與行政部核對(duì),行政部按月和使用部門(mén)核對(duì),以保證帳、卡、物、數(shù)量、金額相符。

第十二條

固定資產(chǎn)的增長(zhǎng)按以下規(guī)定辦理

1、固定資產(chǎn)的請(qǐng)購(gòu)①請(qǐng)購(gòu)部門(mén)在申請(qǐng)?jiān)鎏砉潭ㄙY產(chǎn)時(shí),應(yīng)填寫(xiě)《購(gòu)物申請(qǐng)單》,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審核,并注明請(qǐng)購(gòu)日期、請(qǐng)購(gòu)單位、用途說(shuō)明、品名、規(guī)格、數(shù)量、需要日期、建議廠商等資料。

②將《購(gòu)物申請(qǐng)單》送交行政部復(fù)核增添該項(xiàng)資產(chǎn)之合用性及必要性

,如公司內(nèi)部可調(diào)撥者,按《固定資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移告知單》及《內(nèi)部調(diào)撥單》告知相關(guān)部門(mén)和財(cái)務(wù)部,并在《請(qǐng)購(gòu)單》上備注欄填注調(diào)撥情形后,將《請(qǐng)購(gòu)單》退回請(qǐng)購(gòu)單位自行歸檔。固定資內(nèi)部調(diào)撥,送交財(cái)務(wù)審核、總經(jīng)理審批。不能內(nèi)部調(diào)撥需要外購(gòu)時(shí),經(jīng)負(fù)責(zé)人審核,總經(jīng)理審批后轉(zhuǎn)入采購(gòu)部門(mén)。

③采購(gòu)部接到經(jīng)批準(zhǔn)「購(gòu)物申請(qǐng)單」后,則辦理采購(gòu)程序,依采購(gòu)程序辦理完畢核簽。

2、

固定資產(chǎn)采購(gòu)解決程序

①采購(gòu)部在執(zhí)行固定資產(chǎn)采購(gòu)程序時(shí),應(yīng)先向供貨商詢價(jià),并取得廠商之報(bào)價(jià)單,進(jìn)行比價(jià),以報(bào)價(jià)較低且品質(zhì)佳的廠商為采購(gòu)對(duì)象。

②依請(qǐng)購(gòu)單填寫(xiě)訂購(gòu)單并與供貨商聯(lián)絡(luò)訂購(gòu)事宜,按一般采購(gòu)程序辦理。③重要固定資產(chǎn)的采購(gòu),采購(gòu)單位應(yīng)與廠商簽訂購(gòu)買(mǎi)協(xié)議。協(xié)議一式二份,由采購(gòu)部與供貨商分別留存一份;采購(gòu)部應(yīng)復(fù)印一份與發(fā)票一起交財(cái)務(wù)做為付款入帳之依據(jù)。

3、固定資產(chǎn)驗(yàn)收解決程序

①采購(gòu)人員應(yīng)與廠商聯(lián)系送貨時(shí)間及地點(diǎn)。固定資產(chǎn)送達(dá)時(shí),采購(gòu)人員應(yīng)會(huì)同請(qǐng)購(gòu)單位、辦公室共同清點(diǎn)數(shù)量、檢查品質(zhì)及規(guī)格是否與「購(gòu)物申請(qǐng)單」相符。

②固定資產(chǎn)驗(yàn)收合格后,辦公室填制《固定資產(chǎn)驗(yàn)收單》

并登記《固定資產(chǎn)管理臺(tái)賬》后。采購(gòu)人員將固定資產(chǎn)交請(qǐng)購(gòu)單位使用。固定資產(chǎn)的報(bào)價(jià)及驗(yàn)收可以由一人負(fù)責(zé),但購(gòu)買(mǎi)與報(bào)價(jià)、驗(yàn)收必須由兩人以上負(fù)責(zé)。第四章

費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)規(guī)定第十三條公司同時(shí)授予項(xiàng)目經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)費(fèi)用開(kāi)支的審批權(quán)限。

第十四條公司費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃留有彈性,并根據(jù)實(shí)行情況調(diào)整或變更授權(quán)。

第十五條凡公司費(fèi)用開(kāi)支審批程序?yàn)椋?/p>

1.

費(fèi)用當(dāng)事人申請(qǐng);

2.

項(xiàng)目經(jīng)理審查確認(rèn);

3.

財(cái)務(wù)部門(mén)審核;

4.

董事長(zhǎng)或財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審批。

第十六條凡公司計(jì)劃外開(kāi)支,由項(xiàng)目經(jīng)理提出申請(qǐng),財(cái)務(wù)部根據(jù)資金使用狀況作出調(diào)整后報(bào)董事長(zhǎng)審批。

第十七條

辦公用品及低值易耗品采購(gòu)報(bào)銷(xiāo)手續(xù):

各部門(mén)根據(jù)申請(qǐng)計(jì)劃統(tǒng)一報(bào)價(jià)、采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù),根據(jù)發(fā)票、入庫(kù)單、報(bào)銷(xiāo)。

各部門(mén)急需或特殊用品,經(jīng)批準(zhǔn),可自行購(gòu)買(mǎi):(1)總價(jià)在500元以下,項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn);

(2)總價(jià)在500元以上,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。購(gòu)買(mǎi)后,提交發(fā)票、實(shí)物,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理查驗(yàn)入庫(kù)單及入帳報(bào)銷(xiāo)。

原則上不報(bào)銷(xiāo)裝卸費(fèi)用及稅金。

申請(qǐng)人與報(bào)價(jià)人、報(bào)價(jià)人與采購(gòu)人、采購(gòu)人與驗(yàn)收人,驗(yàn)收人與入庫(kù)人不得為同一個(gè)人。項(xiàng)目經(jīng)理不得參與采購(gòu)。所有用品及低值易耗品嚴(yán)格檢查品種,數(shù)量,質(zhì)量,規(guī)格,單價(jià)是否與進(jìn)貨相符,按手續(xù)驗(yàn)收入庫(kù),登記上帳。未辦入庫(kù)手續(xù),財(cái)務(wù)一律不予報(bào)銷(xiāo)。備品保管實(shí)行“三清、兩齊、三相符”((1)"三清":一是數(shù)量清,二是材質(zhì)清,三是標(biāo)志清;(2)"兩齊":一是庫(kù)容整齊,二是堆碼整齊;(3)"三相符":帳實(shí)相符、帳卡相符、卡物相符。)即材料清,賬目清,數(shù)量清,擺放整齊,庫(kù)房整齊,賬卡物一致,做到日清月結(jié)。

第十八條

車(chē)輛使用費(fèi)報(bào)銷(xiāo):

1.

車(chē)輛使用費(fèi)涉及汽油費(fèi)、維修費(fèi)、路橋費(fèi)、泊車(chē)費(fèi)。

2.

項(xiàng)目經(jīng)理在掌握車(chē)輛維護(hù)、用車(chē)、油耗情況基礎(chǔ)上,制定當(dāng)月車(chē)輛費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃。

3.

油費(fèi)報(bào)銷(xiāo),由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)用車(chē)記錄復(fù)核,經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字驗(yàn)核。

4.

路橋費(fèi)需由駕駛員在發(fā)票背面注明行車(chē)起始路程、洗車(chē)費(fèi)由駕駛員每月匯總報(bào)銷(xiāo)一次,由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)派車(chē)記錄復(fù)核,經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字驗(yàn)核。

5.

修理費(fèi)金額超過(guò)500元的車(chē)輛維修前維修須提出書(shū)面報(bào)告,說(shuō)明因素和預(yù)計(jì)費(fèi)用,由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

6.車(chē)輛使用費(fèi)報(bào)銷(xiāo)必須由項(xiàng)目經(jīng)理批字。

第十九條

交通費(fèi)報(bào)銷(xiāo):

1.

員工外勤不能準(zhǔn)時(shí)返回就餐者給予誤餐補(bǔ)貼,不得用餐票報(bào)銷(xiāo)由各項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)派人記錄復(fù)核,經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字驗(yàn)核。

2.

員工外勤天天交通費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為公交車(chē)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)可乘坐出租車(chē)并報(bào)銷(xiāo)。凡公司派車(chē),均不報(bào)銷(xiāo)外勤交通費(fèi)。

第二十條

應(yīng)酬招

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論