專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高試題及答案

2023專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高試題及答案2023年《專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》考試試題及答案

注：非標(biāo)準(zhǔn)答案，但及格沒(méi)問(wèn)題，供參考：

一、單項(xiàng)選擇題

單001.管理學(xué)家雷若德認(rèn)為，消費(fèi)者特性是一個(gè)由（）的連續(xù)譜系。A

A、一般到特殊

B、一般到普遍

C、特殊到一般

D、特殊到普遍

單002.將"消費(fèi)者滿意度"的概念導(dǎo)入市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的是（）C

A、雷若德

B、恩格爾

C、蓋多索

D、阿姆斯特朗

單003.消費(fèi)者滿意度的測(cè)定經(jīng)常使用的是（）模型B

A、盼望-體驗(yàn)

B、盼望-失驗(yàn)

C、盼望-失望

D、盼望-滿足

單004.新產(chǎn)品市場(chǎng)擴(kuò)散的（）是最具影響力的一種觀點(diǎn)A

A、傳播論

B、替代論

C、博弈論

D、相對(duì)論

單005.一個(gè)市場(chǎng)是否有價(jià)值，重要取決于該市場(chǎng)的（）。C

A、需求狀況

B、競(jìng)爭(zhēng)能力

C、需求狀況和競(jìng)爭(zhēng)能力

D、中間商的多少

單006.收入、種族、性別和年齡是消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分變數(shù)中的（）。C

A、人口因素

B、行為因素

C、地理因素

D、心理因素

單007.消費(fèi)者對(duì)某品牌的忠誠(chéng)限度，在市場(chǎng)細(xì)分變量中屬于（）D

A、地理因素

B、人口因素

C、心理因素

D、行為因素

單008.某工程機(jī)械公司專門(mén)向建筑業(yè)用戶供應(yīng)推土機(jī)、打樁機(jī)、起重機(jī)、水泥攪拌機(jī)等建筑工程中所需要的機(jī)械設(shè)備，這是一種（）策略。B

A、市場(chǎng)集中化

B、市場(chǎng)專業(yè)化

C、全面市場(chǎng)覆蓋

D、產(chǎn)品專業(yè)化

單009.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的（）階段，營(yíng)銷部門(mén)的重要責(zé)任是尋找、激勵(lì)及提高新產(chǎn)品構(gòu)思。C

A、概念形成

B、篩選

C、構(gòu)思

D、市場(chǎng)試銷

單010.公司專利管理的核心工作是()C

A、保護(hù)專利權(quán)

B、專利戰(zhàn)略規(guī)劃

C、建立專利管理體制

D、建立完善專利保護(hù)機(jī)構(gòu)

單011.關(guān)于頭腦風(fēng)暴法的第二個(gè)階段，做法不對(duì)的的是（）。A

A、對(duì)那些提出荒唐想法的人進(jìn)行批評(píng)教育

B、挑出需要保存的想法，并剔除那些無(wú)用的想法

C、仔細(xì)考慮剩下的想法并根據(jù)價(jià)值或有效性進(jìn)行編號(hào)

D、繼續(xù)工作，合理解決剩下的想法

單012.關(guān)于頭腦風(fēng)暴法，說(shuō)法不對(duì)的的是（）。B

A、頭腦風(fēng)暴法是一種發(fā)明性的思維方法

B、在頭腦風(fēng)暴法中不切合實(shí)際的想法是堅(jiān)決不允許的

C、頭腦風(fēng)暴法是一種培養(yǎng)發(fā)明力的方法

D、頭腦風(fēng)暴法既可以應(yīng)用于團(tuán)隊(duì)，也可應(yīng)用于個(gè)人

單013.為解決突發(fā)問(wèn)題，公司領(lǐng)導(dǎo)建議大家提出各種各樣的想法，想法越多越好。這個(gè)建議體現(xiàn)了頭腦風(fēng)暴法的（）的特點(diǎn)。A

A、鼓勵(lì)"自由想象"

B、排除評(píng)論性批判

C、規(guī)定提出一定數(shù)量的觀念

D、改善觀念

單014.頭腦風(fēng)暴法是一種發(fā)揮人們發(fā)明力的方法，在使用頭腦風(fēng)暴法的過(guò)程中，人們應(yīng)遵循的原則是（）。D

A、人員都應(yīng)當(dāng)是專家

B、可以進(jìn)行批評(píng)

C、人員越少越好

D、提出較多數(shù)量的想法

單015.關(guān)于頭腦風(fēng)暴法的第一個(gè)階段，做法不對(duì)的的是（）。D

A、盡也許地多提一些想法

B、不要判斷、批評(píng)或思考

C、簡(jiǎn)要記下這些想法

D、謹(jǐn)慎思考，避免出現(xiàn)荒唐想法

單016.在群體決策中，由于群體成員心理互相作用，易屈于權(quán)威或大多人意見(jiàn)，形成所謂的（）A

A、群體思維

B、個(gè)人思維

C、集體思維

D、大眾思維

單017.頭腦風(fēng)暴法的會(huì)議組織形式規(guī)定參與人數(shù)為（）B

A、5-8人

B、5-10人

C、5-15人

D、8-15人

單018.頭腦風(fēng)暴法的會(huì)議直接目的是（）A

A、獲得盡也許多的設(shè)想

B、討論問(wèn)題

C、發(fā)揮群體決策作用

D、解決新問(wèn)題

單019.公司競(jìng)爭(zhēng)力的DNA是（）B

A、組織結(jié)構(gòu)

B、組織能力

C、創(chuàng)新人才

D、高科技

單020.要做好創(chuàng)新人才的培養(yǎng)和教育工作，一方面要構(gòu)建創(chuàng)新人才所具有的（）C

A、組織能力

B、創(chuàng)新能力

C、心智模式

D、多元文化經(jīng)驗(yàn)

單021.涉及公司運(yùn)營(yíng)中常見(jiàn)以及有重要影響的知識(shí)產(chǎn)權(quán)中不涉及以下哪一項(xiàng)()A

A、版權(quán)與鄰接權(quán)

B、專利權(quán)

C、商標(biāo)權(quán)

D、商業(yè)秘密權(quán)

單022.公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略按知識(shí)產(chǎn)權(quán)類型可涉及()A

A、公司商業(yè)秘密戰(zhàn)略

B、公司產(chǎn)品戰(zhàn)略

C、公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

D、公司反壟斷戰(zhàn)略

單023.無(wú)形資產(chǎn)不涉及的種類是()C

A、發(fā)明性成果

B、經(jīng)營(yíng)性標(biāo)記

C、投資性成果

D、經(jīng)營(yíng)性資信權(quán)

單024.公司專利戰(zhàn)略的終極目的是()D

A、打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

B、增長(zhǎng)公司經(jīng)濟(jì)效益

C、壟斷市場(chǎng)

D、占據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

單025.我國(guó)現(xiàn)行的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系不涉及()D

A、《商標(biāo)法》

B、《專利法》

C、《集成電路布圖設(shè)計(jì)保護(hù)條例》

D、《勞動(dòng)協(xié)議法》

單026.公司基于對(duì)未來(lái)發(fā)展方向的預(yù)測(cè)，為保持自己新技術(shù)、新產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，將其核心技術(shù)或基礎(chǔ)研究作為基本專利保護(hù)，來(lái)控制該技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展的戰(zhàn)略是()C

A、專利戰(zhàn)略

B、營(yíng)銷戰(zhàn)略

C、基本專利戰(zhàn)略

D、商標(biāo)戰(zhàn)略

單027.公司在引進(jìn)原輸出國(guó)專利技術(shù)后，對(duì)其進(jìn)行研究、消化、吸取和創(chuàng)新，將改善、創(chuàng)新了的技術(shù)再以專利的形式賣(mài)給原輸出國(guó)的戰(zhàn)略是()B

A、專利投資與產(chǎn)品輸出戰(zhàn)略

B、專利回輸戰(zhàn)略

C、專利共享戰(zhàn)略

D、專利收買(mǎi)戰(zhàn)略

單028.從失效專利中針對(duì)性的選擇相關(guān)技術(shù)進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)的戰(zhàn)略是()C

A、文獻(xiàn)公開(kāi)

B、交叉許可戰(zhàn)略

C、運(yùn)用失效文獻(xiàn)戰(zhàn)略

D、阻止對(duì)方專利權(quán)戰(zhàn)略

單029.公司通過(guò)對(duì)本公司和別人已采用的技術(shù)進(jìn)行改善、完善，在原有的基礎(chǔ)上發(fā)明出高質(zhì)量、低成本的產(chǎn)品以控制和占領(lǐng)市場(chǎng)的一種專利技術(shù)研究開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略是()B領(lǐng)先型戰(zhàn)略

B、改善型戰(zhàn)略

C、開(kāi)創(chuàng)型戰(zhàn)略

D、營(yíng)銷戰(zhàn)略

單030.公司制定國(guó)家專利申請(qǐng)戰(zhàn)略應(yīng)考慮的因素是()C

A、有關(guān)國(guó)家專利環(huán)境情況

B、公司擬在國(guó)內(nèi)的活動(dòng)計(jì)劃

C、產(chǎn)品與技術(shù)領(lǐng)域

D、申請(qǐng)事項(xiàng)

單031.公司要成為知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)明的主題，同時(shí)也要在那個(gè)方面扮演重要角色？()A

A、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用

B、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

C、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理

D、原創(chuàng)性知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

單032.在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，處在主導(dǎo)地位的公司采用壟斷各種可行的技術(shù)專利的做法，這屬()戰(zhàn)略。B

A、進(jìn)攻

B、維持

C、襲擊

D、收獲

單033.知識(shí)產(chǎn)權(quán)（）C

A、是一種財(cái)產(chǎn)權(quán)

B、是一種人身權(quán)，具有永續(xù)性的特點(diǎn)

C、以無(wú)體物為標(biāo)的，兼具人身權(quán)與財(cái)產(chǎn)權(quán)的性質(zhì)

D、在一國(guó)取得，即受世界各國(guó)的共同保護(hù)

單034.我國(guó)專利法規(guī)定的授予發(fā)明專利和實(shí)用新型專利的"三性"條件是指()。A

A、新奇性,發(fā)明性和實(shí)用性

B、新奇性,發(fā)明性和顯著性

C、新奇性,獨(dú)創(chuàng)性和實(shí)用性

D、顯著性,獨(dú)創(chuàng)性和實(shí)用性

單035.導(dǎo)致中西方發(fā)展差距的主線因素（）C

A、西方注重能力而我國(guó)注重權(quán)利

B、西方注重創(chuàng)新而我國(guó)注重傳統(tǒng)

C、中國(guó)的傳統(tǒng)社會(huì)相對(duì)比較注重對(duì)人的控制和約束，不大注重對(duì)人的解放和開(kāi)放

D、中國(guó)與西方觀念上的差距

單036.歷史越往后發(fā)展，（）在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的作用就越來(lái)越大。B

A、物質(zhì)

B、創(chuàng)新能力

C、自然資源

D、文化水平

單037.創(chuàng)新與（）密切相關(guān)。D

A、經(jīng)濟(jì)繁榮

B、人類文明

C、產(chǎn)品供應(yīng)

D、技術(shù)進(jìn)步

單038.羅默把技術(shù)和知識(shí)積累看作經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一個(gè)（），認(rèn)為知識(shí)可以提高投資效益，知識(shí)積累是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的源泉。C

A、外生因素

B、內(nèi)生因素

C、內(nèi)生的獨(dú)立因素

D、獨(dú)立因素

單039.麥克萊蘭專家于（）發(fā)表的"測(cè)量勝任力而非智力"一文，標(biāo)志著勝任力研究的緣起。B

A、1972年

B、1973年

C、1975年

D、1976年

單040.有發(fā)明力的人可以追求那些其別人尚未知道或者不喜好但卻有潛力的想法，不管遭遇困難或者周遭人們的反對(duì)都可以堅(jiān)持去實(shí)現(xiàn)此想法，這個(gè)就是（）。A

A、創(chuàng)新

B、改革

C、買(mǎi)低

D、賣(mài)高

單041.以產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析為基礎(chǔ)的是（）。B

A、初期戰(zhàn)略管理理論

B、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論

C、核心競(jìng)爭(zhēng)力理論

D、新戰(zhàn)略管理理論

單042.（）認(rèn)為創(chuàng)新有兩層意思，改變資源的產(chǎn)出以及通過(guò)改變產(chǎn)品和服務(wù)為客戶提供價(jià)值和滿意度。C

A、熊彼特

B、凱恩斯

C、德魯克

D、馬歇爾

單043.德魯克提倡創(chuàng)新要注重（）。D

A、理論創(chuàng)新

B、技術(shù)創(chuàng)新

C、商業(yè)模式創(chuàng)新

D、系統(tǒng)化的創(chuàng)新

單044.在國(guó)外組織的專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的培養(yǎng)過(guò)程中，美國(guó)公司專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的開(kāi)發(fā)模式的舉措不涉及以下哪項(xiàng)？（）D

A、技術(shù)中心吸引專業(yè)技術(shù)人員

B、超前培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的專業(yè)技術(shù)人員

C、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的使用

D、出臺(tái)特殊措施厚待科技專業(yè)人員

單045.公司要掌握國(guó)外技術(shù)，真正建立自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)鍵在于：（）C

A、依靠低成本勞動(dòng)占領(lǐng)市場(chǎng)

B、依靠自身稟賦和專長(zhǎng)

C、學(xué)習(xí)領(lǐng)先公司的隱形知識(shí)

D、學(xué)習(xí)領(lǐng)先公司的顯性知識(shí)

單046.下列關(guān)于發(fā)掘人的發(fā)明潛能的定律理解不對(duì)的的是（）C

A、拴樁定律使人才無(wú)后顧之憂，使人才有用武之地。

B、公正定律為具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的人才提供一個(gè)公共的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)、政策和規(guī)則、管理和服務(wù)。

C、鲇魚(yú)定律人才需要有一個(gè)壓力，必須處在劇烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境當(dāng)中才會(huì)出成績(jī)，壓力越大越好。

D、人本定律為具有創(chuàng)新能力的人才提供一個(gè)人本的環(huán)境，更有助于拴心留人。

單047.在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的過(guò)程當(dāng)中、在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的過(guò)程當(dāng)中（）是最核心、最中心的東西。A

A、自主創(chuàng)新能力

B、制度改革

C、能力建設(shè)

D、社會(huì)和諧

單048.新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式可以簡(jiǎn)樸歸結(jié)為（）的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式。C

A、物本

B、以資源為本

C、以人為本、以能力為本

D、以知識(shí)為本

單049.對(duì)物本的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式現(xiàn)狀結(jié)識(shí)不對(duì)的的選項(xiàng)是（）C

A、發(fā)展的空間越來(lái)越小

B、代價(jià)越來(lái)越大

C、依舊大行其道

D、勢(shì)必要被能力本位所代替

單050.以下不屬于泰勒的觀點(diǎn)的是（）C

A、表達(dá)式的發(fā)明

B、生產(chǎn)式的發(fā)明

C、儲(chǔ)蓄式的發(fā)明

D、發(fā)明的發(fā)明

單051.發(fā)明力系統(tǒng)觀是由心理學(xué)家（）提出的。A

A、斯科森特米哈依

B、格魯伯

C、瓦倫斯

D、斯坦伯

單052.發(fā)明力成分模式是（）提出來(lái)的。A

A、阿梅伯爾

B、蓋頓

C、西蒙頓

D、斯坦伯

單053.激發(fā)發(fā)明力需要（），不管是個(gè)人與內(nèi)在自我、與其他個(gè)人或團(tuán)隊(duì)、或者與其他事物。C

A、轉(zhuǎn)化

B、鏈接

C、溝通

D、互動(dòng)

單054.以下關(guān)于創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員的勝任力的描述，錯(cuò)誤的是（）。C

A、勝任力是影響一個(gè)人大部分工作的一些有關(guān)知識(shí)、技能和態(tài)度，它們與工作的績(jī)效緊密相連

B、勝任力是可以通過(guò)廣泛接受的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)量

C、勝任力涉及外顯勝任力和內(nèi)隱勝任力。外顯勝任力中社會(huì)角色、個(gè)性、態(tài)度等影響勝任力的直接發(fā)揮。

D、勝任力是可以通過(guò)培訓(xùn)和發(fā)展加以改善和提高

單055.有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，以下（）不對(duì)的C

A、

B、

C、

D、

單056.以下哪些不屬于新時(shí)代專業(yè)技術(shù)人員勝任力結(jié)構(gòu)：（）D

A、創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力

B、多元復(fù)合的實(shí)踐能力

C、獲取信息和資源的商務(wù)技能

D、獨(dú)特的個(gè)性化單057.通過(guò)組合片段和著眼大局來(lái)了解一個(gè)狀況或問(wèn)題涉及復(fù)雜情況中的關(guān)鍵問(wèn)題或主線問(wèn)題，為關(guān)系并不明顯的情況理出頭緒，指的是勝任力所投射的哪一種創(chuàng)新能力譜系？（）B

A、分析式思考

B、概念式思考

C、沖擊與影響

D、關(guān)系的建立

單058.典型的團(tuán)隊(duì)合作行為不涉及（）D

A、懇求別人提供意見(jiàn)和建議，協(xié)作完畢特定的任務(wù)或計(jì)劃

B、表達(dá)出對(duì)別人的正面期待

C、公開(kāi)表?yè)P(yáng)別人的成績(jī)

D、坦率直接地與別人面對(duì)面討論績(jī)效問(wèn)題

單059.《發(fā)明力本質(zhì)》一書(shū)的作者是（）。B

A、斯科森特米哈依

B、格魯伯

C、瓦倫斯

D、斯坦伯

單060.自信是一個(gè)人面對(duì)挑戰(zhàn)或各種挫折時(shí)，對(duì)完畢一項(xiàng)任務(wù)或采用某種手段完畢任務(wù)或解決問(wèn)題所表現(xiàn)出來(lái)的信念，自信的一般行為表現(xiàn)不涉及以下哪種行為？（）D

A、即使別人不批準(zhǔn)，還是會(huì)下決心或采用行為

B、通過(guò)個(gè)人的判斷或能力來(lái)表達(dá)自信

C、總結(jié)失敗的教訓(xùn)，并改善未來(lái)的表現(xiàn)

D、容易適應(yīng)工作上的改變

單061.《戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)：工業(yè)公司史的考證》一書(shū)問(wèn)世，揭開(kāi)了的序幕。B

A、戰(zhàn)略管理原則

B、現(xiàn)代戰(zhàn)略管理理論研究

C、理論聯(lián)系實(shí)際

D、核心競(jìng)爭(zhēng)力理論研究

單062.以產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析為基礎(chǔ)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論在80年代開(kāi)始流行，哈佛商學(xué)院的專家是其中的代表人物。C

A、查斯特o巴納德

B、錢(qián)德勒

C、邁克爾o波特

D、塞茲尼克

單063.戰(zhàn)略管理需要（），對(duì)公司的資源進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃、合理配置。A

A、配置公司資源

B、進(jìn)行人才流動(dòng)

C、擬定產(chǎn)品的市場(chǎng)領(lǐng)域

D、制定本部門(mén)產(chǎn)品或服務(wù)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略

單064.戰(zhàn)略管理具有（）的特點(diǎn)。它是根據(jù)公司總體發(fā)展的需要而制定的，因此，它是以公司的全局為對(duì)象，管理的是公司的總體活動(dòng)。C

A、實(shí)行性

B、長(zhǎng)遠(yuǎn)性

C、全局性

D、管理性

單065.以下哪項(xiàng)不是從組織創(chuàng)新內(nèi)容方面對(duì)創(chuàng)新進(jìn)行分類？（）D

A、產(chǎn)品創(chuàng)新

B、流程創(chuàng)新

C、方法創(chuàng)新

D、應(yīng)用性創(chuàng)新

單066.建立針對(duì)創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員的規(guī)劃體系對(duì)公司帶來(lái)的良性影響，以下哪項(xiàng)影響不是良性影響：（）A

A、保證創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員不會(huì)流失

B、更好地控制人工成本

C、人力資源管理有序化

D、培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力

單067.專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的培養(yǎng)從主線上講是個(gè)體的創(chuàng)新素質(zhì)起作用。A

A、主觀能動(dòng)

B、客觀

C、決定性

D、輔助

單068.要開(kāi)發(fā)發(fā)明力,一方面要增強(qiáng)和提高人的（）。D

A、效率意識(shí)

B、創(chuàng)新意識(shí)

C、知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)

D、成本意識(shí)

單069.從一般產(chǎn)品形態(tài)來(lái)看，創(chuàng)新不涉及：C

A、漸進(jìn)式的創(chuàng)新

B、系統(tǒng)的創(chuàng)新

C、知識(shí)的交流和共享

D、突破性的創(chuàng)新

單070.是指通過(guò)政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和技術(shù)等因素進(jìn)行分析來(lái)擬定這些因素的變化對(duì)組織戰(zhàn)略管理過(guò)程的影響。（）A

A、PEST分析

B、五力分析

C、價(jià)值鏈分析

D、因果分析

單071.完形心理學(xué)派學(xué)者認(rèn)為，發(fā)明的過(guò)程是一種從（）的過(guò)程。A

A、簡(jiǎn)樸到復(fù)雜

B、不穩(wěn)定到穩(wěn)定

C、不穩(wěn)定到解答

D、疑惑到解答

單072.發(fā)明力的兩種狀態(tài)分別是（）A

A、潛在和顯現(xiàn)

B、清楚和模糊

C、單一和豐富

D、不變和變化的

單073.以下選項(xiàng)不屬于發(fā)明的產(chǎn)品的是（）C

A、新概念

B、新構(gòu)想

C、新空間

D、新理論

單074.創(chuàng)新人才所需要的心智模式不涉及以下哪一選項(xiàng)（）B

A、記憶

B、靈感

C、思維

D、情感

單075.群策群力的觀點(diǎn)是誰(shuí)提出的（）A

A、韋爾奇

B、西蒙頓

C、哈耶

D、阿梅伯爾

單076.以下不屬于心智模式有助于開(kāi)發(fā)發(fā)明力的是（）A

A、專門(mén)領(lǐng)域知識(shí)心智

B、專門(mén)領(lǐng)域判斷標(biāo)準(zhǔn)心智

C、內(nèi)在動(dòng)機(jī)心智

D、家庭內(nèi)部成員心智

單077.下列關(guān)于內(nèi)在動(dòng)機(jī)的說(shuō)法不對(duì)的的是（）C

A、內(nèi)在動(dòng)機(jī)是個(gè)體對(duì)工作和活動(dòng)自身感愛(ài)好

B、是由于喜歡該項(xiàng)工作而工作

C、是為了獎(jiǎng)品，贊賞，金錢(qián)，名聲，膽怯處罰

D、表現(xiàn)在心理狀態(tài)上是酣暢

單078.提出學(xué)習(xí)型組織的作品是（）C

A、《公共關(guān)系學(xué)》

B、《群策群力》

C、《第五項(xiàng)修煉》

D、《抱負(fù)國(guó)》

單079.發(fā)明力的必要維度是（）A

A、新奇性與價(jià)值性

B、實(shí)用性與價(jià)值性

C、發(fā)明性與實(shí)用性

D、新奇性與實(shí)用性

二、多項(xiàng)選擇題

多001.有關(guān)新產(chǎn)品市場(chǎng)擴(kuò)散的過(guò)程研究重要有三個(gè)觀點(diǎn)（）ABC

A、傳播論

B、替代論

C、博弈論

D、相對(duì)論

多002.未來(lái)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)重要有（）趨勢(shì)ABC

A、節(jié)能化

B、綠色化

C、藝術(shù)化

D、智能化

多003.一項(xiàng)成功的創(chuàng)新產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷策略一般涉及（）ABCD

A、蓄消費(fèi)勢(shì)能階段

B、引爆消費(fèi)需求階段

C、引導(dǎo)消費(fèi)潮流階段

D、推動(dòng)消費(fèi)升級(jí)階段

多004.目的市場(chǎng)的選擇策略通常有（）模式ABCD

A、市場(chǎng)集中化

B、產(chǎn)品專門(mén)化

C、市場(chǎng)專門(mén)化

D、完全市場(chǎng)覆蓋

多005.公司在選擇目的市場(chǎng)策略時(shí)需要考慮的因素有（）ABCD

A、公司實(shí)力

B、產(chǎn)品的同質(zhì)性

C、市場(chǎng)的同質(zhì)性

D、產(chǎn)品所處的生命周期階段

多006.公司選擇目的市場(chǎng)要考慮的基本條件是（）ABD

A、市場(chǎng)有一定數(shù)量的潛在需求

B、市場(chǎng)有一定的購(gòu)買(mǎi)力

C、公司有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力

D、符合公司的目的和能力

多007.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)需要優(yōu)選最佳產(chǎn)品概念，選擇的依據(jù)是（）以及對(duì)公司設(shè)備、資源的充足運(yùn)用等。BCD

A、技術(shù)能力

B、未來(lái)的市場(chǎng)潛在容量

C、投資收益率

D、生產(chǎn)能力

多008.對(duì)于產(chǎn)品生命周期衰退階段的產(chǎn)品，可供選擇的營(yíng)銷策略是（）。ACDA、集中策略

B、擴(kuò)張策略

C、維持策略

D、榨取策略

多009.訓(xùn)練創(chuàng)新能力的途徑涉及（）ABC

A、不斷提高素質(zhì)

B、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)

C、平時(shí)積累小創(chuàng)新

D、保持身體健康

多010.頭腦風(fēng)暴法的激發(fā)機(jī)理涉及（）ABD

A、聯(lián)想反映

B、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)

C、群體思維

D、個(gè)人欲望

多011.頭腦風(fēng)暴法的會(huì)議原則涉及（）ACD

A、嚴(yán)禁批評(píng)和評(píng)論

B、追求設(shè)想數(shù)量越少越好

C、注重獨(dú)立思考

D、提出自由發(fā)言

多012.頭腦風(fēng)暴法的會(huì)議組織形式規(guī)定涉及（）BC

A、參與人數(shù)一般為5-15人

B、時(shí)間控制在1小時(shí)左右

C、設(shè)主持人1名

D、不設(shè)記錄員

多013.頭腦風(fēng)暴法專家小組組成人員涉及（）ABCD

A、方法論學(xué)者

B、設(shè)想產(chǎn)生者

C、分析者

D、演繹者

多014.構(gòu)建公司組織能力需要調(diào)整（）ABC

A、專業(yè)技術(shù)人員的心態(tài)

B、專業(yè)技術(shù)人員的能力

C、專業(yè)技術(shù)人員的管理

D、專業(yè)技術(shù)人員的欲望

多015.創(chuàng)新人才所需的心智模式涉及（）ABCD

A、內(nèi)在動(dòng)機(jī)心智

B、專門(mén)領(lǐng)域知識(shí)心智

C、問(wèn)題發(fā)現(xiàn)心智

D、說(shuō)服傳播心智

多016.頭腦風(fēng)暴法會(huì)議準(zhǔn)備工作涉及（）ABC

A、明確主題

B、選好主持人

C、會(huì)前柔化訓(xùn)練

D、質(zhì)疑問(wèn)題

多017.頭腦風(fēng)暴法會(huì)議實(shí)行環(huán)節(jié)涉及（）ABCD

A、會(huì)前準(zhǔn)備

B、設(shè)想開(kāi)發(fā)

C、設(shè)想的分類與整理

D、完善實(shí)用型設(shè)想

多018.定義發(fā)明力的必要維度涉及（）AD

A、新奇性

B、獨(dú)特性

C、多元性

D、價(jià)值性

多019.有助于增進(jìn)創(chuàng)意思考的流暢性的發(fā)明性思考方法涉及（）。ABCD

A、多屏幕法

B、算子方法

C、智慧小人法

D、金魚(yú)法

多020.國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的戰(zhàn)略重點(diǎn)涉及（）。ABCD

A、完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度

B、促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)明和運(yùn)用

C、哺育知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化

D、防止知識(shí)產(chǎn)權(quán)濫用

多021.專利保護(hù)對(duì)促進(jìn)公司技術(shù)創(chuàng)新的作用有()ABCD

A、專利保護(hù)加快了公司的之力開(kāi)發(fā)，成為公司技術(shù)創(chuàng)新和進(jìn)步的催化劑

B、有助于形成公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)秩序

C、有助于為公司發(fā)明一個(gè)良好的進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的法律環(huán)境

D、專利保護(hù)為公司技術(shù)創(chuàng)新成果市場(chǎng)化提供了法律保障

多022.公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略一般是由()構(gòu)成的ACD

A、專利戰(zhàn)略

B、創(chuàng)新戰(zhàn)略

C、商標(biāo)戰(zhàn)略

D、版權(quán)戰(zhàn)略

多023.知識(shí)產(chǎn)權(quán)法是國(guó)家制定或認(rèn)可的，用以確認(rèn)和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的一種法律制度，是規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)()法律ABCD

A、產(chǎn)生

B、獲得

C、使用

D、維護(hù)

多024.下列屬于知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的內(nèi)容的是()ABCD

A、專利管理

B、著作權(quán)管理

C、計(jì)算機(jī)版權(quán)管理

D、商標(biāo)管理

多025.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)涉及()ABC

A、商標(biāo)權(quán)

B、專利權(quán)

C、著作權(quán)

D、商業(yè)秘密

多026.公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的特性是()AC

A、法定性

B、地區(qū)性

C、市場(chǎng)性

D、時(shí)間性

多027.直接導(dǎo)入型引進(jìn)專利戰(zhàn)略的特點(diǎn)是()CD

A、程序繁瑣

B、開(kāi)發(fā)費(fèi)用高

C、簡(jiǎn)便快捷

D、不存在研究、開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)

多028.專利有償轉(zhuǎn)讓?xiě)?zhàn)略涉及()AC

A、專利有償轉(zhuǎn)讓?xiě)?zhàn)略

B、專利技術(shù)有償轉(zhuǎn)讓?xiě)?zhàn)略

C、專利有償許可戰(zhàn)略

D、技術(shù)有償許可戰(zhàn)略

多029.1．我國(guó)專利權(quán)的客體涉及（）ABC

A、發(fā)明

B、實(shí)用新型

C、外觀設(shè)計(jì)

D、科學(xué)發(fā)現(xiàn)

多030.專利制度的作用體現(xiàn)在（）ABCD

A、促進(jìn)技術(shù)信息的傳播

B、促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展

C、實(shí)現(xiàn)對(duì)權(quán)利人利益最大限度的保護(hù)

D、防止反復(fù)研究，節(jié)省社會(huì)資源

多031.知識(shí)的時(shí)代三大特性（）ABCD

A、在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)當(dāng)中，人的知識(shí)的奉獻(xiàn)的比重日益上升

B、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日趨智能化

C、人才的結(jié)構(gòu)日趨知識(shí)化，日趨腦力化

D、知識(shí)至上，以知識(shí)為基準(zhǔn)

多032.思維定勢(shì)就是一種思維模式，是存在于頭腦當(dāng)中的認(rèn)知模式框架，也可以說(shuō)，它是頭腦所習(xí)慣使用和一系列工具和程序的總和。其特點(diǎn)有（）AC

A、形式化結(jié)構(gòu)

B、不可改變

C、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力

D、嚴(yán)重缺陷

多033.在當(dāng)代中國(guó)發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，發(fā)展模式和框架越來(lái)越走向以能力為核心以能力為本加強(qiáng)能力建設(shè)，依據(jù)是（）ABCD

A、是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一種呼喚

B、是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的內(nèi)在規(guī)定

C、具有創(chuàng)新能力的人才在綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)中越來(lái)越具有決定性的意義。

D、總結(jié)中西方社會(huì)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)得出的一個(gè)重要啟示。

多034.下面屬于能力建設(shè)的發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容的選項(xiàng)是（）ABCD

A、發(fā)掘每個(gè)人的發(fā)明潛能

B、哺育人的創(chuàng)新能力

C、善待和完善具有創(chuàng)新精神的能人

D、營(yíng)造一個(gè)干事業(yè)、干成事業(yè)的環(huán)境和氛圍，由琢磨人走琢磨事。

多035."制度創(chuàng)新"是創(chuàng)新者為獲得潛在利潤(rùn)而對(duì)現(xiàn)行制度進(jìn)行變革的種種措施與對(duì)策，涉及經(jīng)濟(jì)的組織形式或經(jīng)營(yíng)管理方式的變革，如（）等。ABCD

A、股份公司

B、工會(huì)制度

C、社會(huì)保險(xiǎn)制度

D、國(guó)有公司建立

多036.自主創(chuàng)新的重要類型涉及（）。ACD

A、原始創(chuàng)新

B、發(fā)明性模仿

C、引進(jìn)消化吸取再創(chuàng)新

D、集成創(chuàng)新

多037.從組織創(chuàng)新的內(nèi)容來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新可提成下列三種：（）。BCD

A、產(chǎn)品創(chuàng)新

B、流程創(chuàng)新

C、方法創(chuàng)新

D、突破性創(chuàng)新

多038.公司創(chuàng)新的內(nèi)容涉及（）。ABCD

A、新公司模式

B、新管理模式

C、新式的策略性結(jié)盟

D、新的價(jià)值鏈管理方式

多039.人們結(jié)識(shí)到，發(fā)明力重要涉及（）四個(gè)層面。ABCD

A、過(guò)程

B、人格

C、產(chǎn)品

D、環(huán)境多040.TRIZ的基本概念涉及（）ABCD

A、矛盾

B、演化

C、資源

D、抱負(fù)度

多041.基于3Q的創(chuàng)新型人才中"3Q"指的是（）。ABC

A、IQ智商

B、EQ情商

C、AQ逆境商

D、FQ財(cái)商

多042.創(chuàng)新型人才的核心智能素質(zhì)涉及（）三個(gè)方面。BCD

A、協(xié)作溝通能力

B、資源掌控能力

C、自主學(xué)習(xí)能力

D、創(chuàng)新實(shí)踐能力

多043.在實(shí)踐中，創(chuàng)新意識(shí)由（）三個(gè)要素組成。ABD

A、創(chuàng)新愛(ài)好

B、創(chuàng)新動(dòng)機(jī)

C、創(chuàng)新思維

D、創(chuàng)新追求

多044.一個(gè)相對(duì)完整的創(chuàng)新能力模型構(gòu)建過(guò)程大體可以劃分為以下三個(gè)環(huán)節(jié)（）。ACD

A、進(jìn)行職系與序列的劃分

B、編制勝任力模型

C、提煉創(chuàng)新能力要素

D、進(jìn)行崗位創(chuàng)新能力要素評(píng)級(jí)

多045.對(duì)發(fā)明力的內(nèi)涵的理解可大體分為以下三種觀點(diǎn)。（）ABD

A、認(rèn)知的觀點(diǎn)

B、內(nèi)涵的觀點(diǎn)

C、動(dòng)機(jī)的觀點(diǎn)

D、系統(tǒng)的觀點(diǎn)

多046.發(fā)明力研究的提倡者吉爾福特認(rèn)為發(fā)明力有四種特性：（）ABCD

A、原創(chuàng)性

B、流暢性

C、靈活性

D、更新性

多047.創(chuàng)新文化的本質(zhì)是（）。AB

A、懷疑

B、批評(píng)

C、競(jìng)爭(zhēng)

D、激勵(lì)

多048.創(chuàng)新型人才的創(chuàng)新調(diào)節(jié)素質(zhì)，涉及（）兩個(gè)方面。AC

A、自我認(rèn)知能力

B、自我學(xué)習(xí)能力

C、人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力

D、團(tuán)隊(duì)合作精神

多049.一個(gè)完整的勝任力模型體系，除了涉及具體的勝任特性和定義外，還應(yīng)涉及（）等幾個(gè)方面。ABCD

A、核心問(wèn)題

B、水平分級(jí)

C、行為描述

D、行為樣例

多050.阿梅伯爾認(rèn)為，發(fā)明力的產(chǎn)生須有三種成分（），鑒于這三種成分的交互作用影響個(gè)人發(fā)明力的高低，三者的交集越大，代表個(gè)體的發(fā)明力越高。ABC

A、領(lǐng)域相關(guān)技能

B、發(fā)明力相關(guān)技能

C、工作動(dòng)機(jī)

D、社會(huì)環(huán)境

多051.可以把現(xiàn)代意義上的創(chuàng)新戰(zhàn)略思想的發(fā)展分為這幾個(gè)階段。ABCD

A、傳統(tǒng)的戰(zhàn)略管理理論

B、以產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析為基礎(chǔ)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論

C、以資源為基礎(chǔ)的核心競(jìng)爭(zhēng)力理論

D、超越競(jìng)爭(zhēng)的新戰(zhàn)略管理理論。

多052.是衡量一個(gè)專業(yè)技術(shù)人員有沒(méi)有戰(zhàn)略性眼光的試金石。（）ABD

A、是否可以前瞻未來(lái)的方向

B、能否反思過(guò)去的行為

C、在公司賺錢(qián)上一定要有明確而長(zhǎng)期的計(jì)劃

D、可以確立優(yōu)勢(shì)與發(fā)展的定位

多053.發(fā)明力的標(biāo)淮通常同時(shí)涉及兩項(xiàng)：第一、就該領(lǐng)域而言，此產(chǎn)物是新奇獨(dú)特或前所未見(jiàn)的；第二、就該領(lǐng)域而言，此產(chǎn)物是（）的。ABCD

A、能解決問(wèn)題

B、良好

C、適宜

D、有價(jià)值

多054.創(chuàng)新成功的戰(zhàn)略要素重要涉及：（）ABD

A、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

B、技術(shù)協(xié)同的優(yōu)勢(shì)

C、與市場(chǎng)需求協(xié)調(diào)的優(yōu)勢(shì)

D、充足的組織資源支持

多055.專業(yè)技術(shù)人員該如何突破創(chuàng)新的窘境：（）BCD

A、專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)提高培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)的效率

B、專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)一定的技術(shù)預(yù)見(jiàn)能力

C、專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)一定的市場(chǎng)預(yù)測(cè)能力

D、專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)一定的把控動(dòng)態(tài)創(chuàng)新系統(tǒng)的能力

多056.專業(yè)技術(shù)人員對(duì)國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)的把握，應(yīng)考慮：（）ABC

A、國(guó)家的自然資源，不同國(guó)家的資源稟賦對(duì)創(chuàng)新產(chǎn)品的選擇有影響

B、國(guó)家的研究資源，組織如何考慮運(yùn)用國(guó)家研究所和大學(xué)的研究資源、運(yùn)用國(guó)家科技項(xiàng)目的溢出效應(yīng)

C、國(guó)家的生產(chǎn)資源，國(guó)家的生產(chǎn)制造能力狀況對(duì)組織戰(zhàn)略選擇有影響

D、是否有助于個(gè)人的發(fā)展

多057.豐田集團(tuán)創(chuàng)辦人豐田一郎曾把創(chuàng)新解釋稱為3C，分別是（）。ABC

A、發(fā)明力

B、挑戰(zhàn)

C、勇氣

D、智慧

多058.創(chuàng)新戰(zhàn)略的實(shí)踐層次分為哪幾個(gè)層次（）。ABC

A、總體戰(zhàn)略

B、職能戰(zhàn)略

C、部門(mén)戰(zhàn)略

D、產(chǎn)品戰(zhàn)略

多059.創(chuàng)新戰(zhàn)略的實(shí)踐層面重要有如下幾個(gè)方面（）。ABD

A、財(cái)務(wù)層面

B、顧客層面

C、專注力層面

D、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)層面

多060.目前常用的戰(zhàn)略分析工具涉及PEST分析、因果分析、（）等等ABCD

A、利益相關(guān)者分析

B、SCP分析

C、五力分析

D、價(jià)值鏈分析

多061.心智涉及以下哪些心理現(xiàn)象？（）ABCD

A、感知覺(jué)

B、記憶

C、思維

D、情感

多062.以下關(guān)于內(nèi)在動(dòng)機(jī)的說(shuō)法，對(duì)的的是：（）ABD

A、是指?jìng)€(gè)體對(duì)工作和活動(dòng)自身感到愛(ài)好

B、由于喜歡該工作而工作

C、可以是為了某一目的，比如獎(jiǎng)品、贊賞、金錢(qián)、名聲、膽怯處罰等外在因素等

D、內(nèi)在動(dòng)機(jī)表現(xiàn)在心理狀態(tài)上是酣暢

多063.發(fā)明力的必要維度涉及（）AC

A、新奇性

B、豐富性

C、價(jià)值性

D、缺少性

多064.以下屬于發(fā)明性思維的過(guò)程的是（）BCD

A、碰到問(wèn)題

B、隨著結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)產(chǎn)生和決定矢量

C、發(fā)現(xiàn)空隙和情境的不完全性

D、導(dǎo)致有問(wèn)題的地方具體化和改變的運(yùn)算

多065.以下關(guān)于共享心智模式的說(shuō)法對(duì)的的是（）BCD

A、在組織心理學(xué)層面被關(guān)注了很長(zhǎng)時(shí)間有50年

B、是一個(gè)組織心理變量

C、有助于提高組織和團(tuán)隊(duì)績(jī)效的觀念以有20年歷史了

D、在心智模式的基礎(chǔ)上提出來(lái)的

多066.艾薩克提出的掌握深度對(duì)話能力涉及（）ABCD

A、傾聽(tīng)

B、尊重

C、懸擱

D、發(fā)出聲音

多067.下列關(guān)于團(tuán)隊(duì)的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）BD

A、團(tuán)隊(duì)是彼此需要?jiǎng)e人行動(dòng)的一群人

B、團(tuán)隊(duì)在組織中是次要的學(xué)習(xí)單位

C、團(tuán)隊(duì)變成整個(gè)組織學(xué)習(xí)的一個(gè)小單位

D、團(tuán)隊(duì)在組織中是關(guān)鍵的學(xué)習(xí)單位

多068.泰勒根據(jù)發(fā)明產(chǎn)品的性質(zhì)與復(fù)雜性將之分為以下幾種層次（）ABCD

A、表達(dá)式的發(fā)明

B、生產(chǎn)式的發(fā)明

C、發(fā)明的發(fā)明

D、涌現(xiàn)的發(fā)明

多069.杰克森認(rèn)為，產(chǎn)品必須符合以下幾個(gè)條件（）ABCDA、新奇性

B、適當(dāng)性

C、轉(zhuǎn)換性

D、壓縮性

多070.發(fā)明力的潛在狀態(tài)是（）ABCD

A、指發(fā)明力以某些心理、行為能力的靜態(tài)形式存在

B、是從主體角度提供并保證產(chǎn)出發(fā)明產(chǎn)品的也許性

C、以發(fā)明產(chǎn)品的形式體現(xiàn)出來(lái)

D、不以產(chǎn)品的形式出來(lái)，也可以被察覺(jué)

三、判斷題

判001、新產(chǎn)品處在導(dǎo)入期時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)并不嚴(yán)峻，而公司承擔(dān)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)卻最大。（A）

判002、全球化公司開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的組織形式，往往由組建的最高層次的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)委員會(huì)承擔(dān)。（A）

判003、一旦新產(chǎn)品市場(chǎng)試銷成功，則意味著新產(chǎn)品能迅速被消費(fèi)者接受，公司能獲得豐厚的利潤(rùn)。（B）

判004、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的全過(guò)程，假如各職能部門(mén)能齊心合力，互相支持、協(xié)調(diào)配合，將會(huì)減少開(kāi)發(fā)的失敗率，提高新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的成功率。（A）

判005、分析者，是專家會(huì)議的主持者。（B）

判006、設(shè)想產(chǎn)生者，是專業(yè)領(lǐng)域的專家。（A）

判007、演繹者，是專業(yè)領(lǐng)域的高級(jí)專家。（B）

判008、精心培養(yǎng)的組織能力可以成為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)來(lái)源。（A）

判009、真正的創(chuàng)新，真正的科學(xué)發(fā)現(xiàn)，往往是提出一個(gè)與眾不同的、有科學(xué)價(jià)值的問(wèn)題（A）

判010、頭腦風(fēng)暴法有一條原則，可以批評(píng)倉(cāng)促的發(fā)言，甚至不許有任何懷疑的表情、動(dòng)作、神色。（B）

判011、公司專利權(quán)史能通過(guò)公司自己的研發(fā)活動(dòng)獲得。（B）

判012、根據(jù)專利法第26條第3款的規(guī)定，說(shuō)明書(shū)必須要充足公開(kāi)這個(gè)專利的技術(shù)方案，以可以讓這個(gè)領(lǐng)域的技術(shù)人員根據(jù)說(shuō)明書(shū)能實(shí)現(xiàn)該技術(shù)方案為準(zhǔn)，因此申請(qǐng)專利時(shí)必須把發(fā)明發(fā)明的所有技術(shù)特性公開(kāi)。（A）

判013、兩個(gè)以上的自然人、法人或者其他組織可以共同向商標(biāo)局申請(qǐng)注冊(cè)統(tǒng)一商標(biāo)，共同享有和形式該商標(biāo)的專用權(quán)。（B）

判014、商標(biāo)在中國(guó)政府主辦的或認(rèn)可的國(guó)際展覽會(huì)上展出的商品上初次使用的該商標(biāo)的注冊(cè)申請(qǐng)人享有優(yōu)先權(quán)的時(shí)間規(guī)定是12個(gè)月。（B）

判015、根據(jù)我國(guó)商標(biāo)法的規(guī)定，對(duì)初歩審定的商標(biāo)任何人均可提出異議的3個(gè)月起算日期為申請(qǐng)日。（B）

判016、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的特性有客體的非物質(zhì)性、專有性、地區(qū)性、期限性。（A）

判017、公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略可分為公司專利戰(zhàn)略、公司商標(biāo)戰(zhàn)略、公司著作權(quán)戰(zhàn)略三大類。（B）

判018、我國(guó)對(duì)植物新品種實(shí)行專利保護(hù)。（B）

判019、對(duì)假如申請(qǐng)專利，說(shuō)明書(shū)公開(kāi)后競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手易繞過(guò)的發(fā)明發(fā)明可采用商業(yè)秘密進(jìn)行保護(hù)。（A）

判020、自然人可以直接辦理注冊(cè)商標(biāo)。（A）

判021、商業(yè)秘密作為一種知識(shí)產(chǎn)權(quán)，可以進(jìn)行轉(zhuǎn)讓或許可。（A）

判022、可以支撐公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展的知識(shí)產(chǎn)權(quán)特性是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的差異性。（A）

判023、專利制度的核心是保護(hù)創(chuàng)導(dǎo)致果。（A）

判024、在知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律中，主體沒(méi)有行為能力的限制。（A）

判025、商品名稱不能作為商標(biāo)。商標(biāo)也不能作為商品名稱。（A）

判026、我國(guó)《專利法》規(guī)定的專利權(quán)保護(hù)期與TRIPs協(xié)議規(guī)定的專利最短保護(hù)期是一致的。（B）

判027、《與貿(mào)易有拳知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)定》將商業(yè)秘密納入知識(shí)產(chǎn)權(quán)范疇。（A）

判028、知識(shí)產(chǎn)權(quán)可以在不同區(qū)域分別行使，權(quán)利人可以就相同權(quán)利同時(shí)授予多人同時(shí)行使。（A）

判029、合用等同原則鑒定侵權(quán)，僅合用于被控侵權(quán)物（產(chǎn)品或方法）中的具體技術(shù)特性與專利獨(dú)立權(quán)利規(guī)定中相應(yīng)的技術(shù)特性是否等同，而不合用于被控侵權(quán)物（產(chǎn)品或方法）中的整體技術(shù)方案與專利獨(dú)立權(quán)利所限定的技術(shù)方案是否等同。（A）

判030、一項(xiàng)商業(yè)秘密權(quán)可以由不同的多個(gè)主體分別擁有，他們對(duì)同一項(xiàng)技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息所取得的專用權(quán)的效力完全同樣。（A）

判031、不管是從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來(lái)說(shuō)，還是從哲學(xué)角度來(lái)說(shuō)，中國(guó)最大的優(yōu)勢(shì)就是勞動(dòng)力資源的優(yōu)勢(shì)。（B）

判032、一切妨礙發(fā)展的觀點(diǎn)都要沖破。（A）

判033、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)自身鐵的法則，就是一種強(qiáng)者經(jīng)濟(jì)，是一種能力和奉獻(xiàn)的經(jīng)濟(jì)。（A）

判034、假如人生初期時(shí)可以接觸詩(shī)文、數(shù)學(xué)或者繪畫(huà)等可以引發(fā)智力刺激的事物，則成年期之后會(huì)較具有發(fā)明力。（A）

判035、當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員心智共享時(shí)，他們就能以相似的方式理解線索，以相似的方式做出和諧的決策并恰本地執(zhí)行預(yù)測(cè)團(tuán)隊(duì)效率或執(zhí)行力的指標(biāo)，甚至可以作為區(qū)分不同團(tuán)隊(duì)（特別是專家團(tuán)隊(duì)和新手團(tuán)隊(duì)）的有效指標(biāo)，用來(lái)預(yù)測(cè)也許發(fā)生的問(wèn)題以及解決問(wèn)題的方式。（A）

判036、戰(zhàn)略分析是戰(zhàn)略管理人員在了解組織戰(zhàn)略地位的基礎(chǔ)上對(duì)組織與公司的總體戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)。（B）

判037、對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)是沒(méi)有時(shí)間和地區(qū)限制的。（B）

判038、集成創(chuàng)新是指前所未有的重大科學(xué)發(fā)現(xiàn)、技術(shù)發(fā)明、原理性主導(dǎo)技術(shù)等創(chuàng)新成果。（B）

判039、由于創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步密切相關(guān)，我們通常將創(chuàng)新（Innovation）稱為技術(shù)創(chuàng)新，但我們應(yīng)當(dāng)意識(shí)到這種稱謂容易使人忽視創(chuàng)新的所有內(nèi)涵。（A）

判040、熊彼特認(rèn)為，創(chuàng)新的客體只能是公司家。（B）

判041、頭腦風(fēng)暴法是一種發(fā)明性思維的方法。（A）

判042、頭腦風(fēng)暴法一般分為兩個(gè)階段，第一個(gè)階段是提出想法；第二個(gè)階段是批評(píng)、評(píng)估并對(duì)各種想法進(jìn)行進(jìn)一步的精煉。（A）

判043、頭腦風(fēng)暴法分為直接頭腦風(fēng)暴法和間接頭腦風(fēng)暴法。（B）

判044、新奇性與價(jià)值性是兩個(gè)定義發(fā)明力的必要維度，兩者缺一不可。（A）

判045、發(fā)明力是多種要素的整合，涉及人格、思考方式、環(huán)境的沖擊等等都會(huì)影響發(fā)明的激發(fā)與表現(xiàn)。（A）

判046、具有發(fā)明力的個(gè)人具有內(nèi)在動(dòng)機(jī)，此動(dòng)機(jī)使其面對(duì)問(wèn)題時(shí)會(huì)從不同的角度思考，并鏈接可得的知識(shí)與技能，用前所未有的方式呈現(xiàn)其思考并謀求解決問(wèn)題的新方法。（A）

判047、創(chuàng)新的終極目的是要增進(jìn)人類的幸福，只有身處充滿競(jìng)爭(zhēng)精神的社會(huì)環(huán)境，創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)才干造福于人類。（B）

判048、激發(fā)發(fā)明力需要互動(dòng)，不管是個(gè)人與內(nèi)在自我、與其他個(gè)人或團(tuán)隊(duì)、或者與其他事物。透過(guò)互動(dòng)的過(guò)程，個(gè)人獲得的新知識(shí)或能力以及新的觀點(diǎn)，這些皆有助于使其知識(shí)庫(kù)中的知識(shí)互相鏈接，透過(guò)鏈接與轉(zhuǎn)化的過(guò)程才會(huì)產(chǎn)生嶄新的想法。（A）判049、對(duì)于發(fā)明力的內(nèi)涵的理解大體可分為認(rèn)知的觀點(diǎn)、內(nèi)涵的觀點(diǎn)和互動(dòng)的觀點(diǎn)。（B）

判050、發(fā)明力是將內(nèi)隱的思考外顯化的過(guò)程，新的想法必須透過(guò)可付諸實(shí)踐的程序才是發(fā)明力的表現(xiàn)。（A）

判051、發(fā)明性思維貴在創(chuàng)新，它或者在思緒的選擇上，或者在思考的技巧上，或者在思維的結(jié)論上，有著"前無(wú)古人"的獨(dú)到之處，具有一定范圍內(nèi)的首創(chuàng)性、開(kāi)拓性。（A）

判052、理論創(chuàng)新重要取決于人的精神自由限度與理論思維能力，與生產(chǎn)力發(fā)展水平、以生產(chǎn)關(guān)系為主的一切社會(huì)關(guān)系沒(méi)有必然聯(lián)系。（B）

判053、老子曾說(shuō)過(guò)："知人者智，自知者明"。這句話精辟地說(shuō)明了認(rèn)知活動(dòng)中自我意識(shí)和自我監(jiān)控所具有的重要意義和地位。（A）

判054、戰(zhàn)略分析是戰(zhàn)略工作的唯一工具，是對(duì)公司所處的外部環(huán)境和公司自身?xiàng)l件的優(yōu)劣勢(shì)所作的分析。（B）判055、目前，中國(guó)的科技人力資源達(dá)成3850萬(wàn)人，居世界第一位；研發(fā)人員達(dá)成109萬(wàn)人，居世界第二位。這是中國(guó)進(jìn)入創(chuàng)新性國(guó)家行列的最寶貴的資源。（A）

判056、內(nèi)在動(dòng)機(jī)指的是個(gè)體對(duì)工作和活動(dòng)自身感到愛(ài)好，由于喜歡該項(xiàng)工作而工作，而不是為了獎(jiǎng)品、金錢(qián)、贊賞、名聲、膽怯處罰等外在因素工作。（A）

判057、PEST分析是20世紀(jì)70年代美國(guó)哈佛大學(xué)專家安德魯斯在《公司戰(zhàn)略概念》中提出的戰(zhàn)略分析框架，是公司戰(zhàn)略管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。（B）

判058、任何創(chuàng)新設(shè)想要獲得最后的成功，都必須要遵循市場(chǎng)評(píng)價(jià)原則，經(jīng)受走向市場(chǎng)的嚴(yán)峻考驗(yàn)。（A）

判059、內(nèi)部環(huán)境分析因素涉及優(yōu)勢(shì)因素和劣勢(shì)因素，他們是公司在其發(fā)展中自身存在的積極和悲觀因素，屬積極因素。（A）

判060、公司戰(zhàn)略理論通過(guò)四個(gè)階段的發(fā)展，已經(jīng)形成了相對(duì)比較完整的理論體系，為公司的生存與發(fā)展發(fā)揮了巨大的指導(dǎo)作用。（A）

判061、對(duì)發(fā)明力的初期研究多從"過(guò)程"的觀點(diǎn)展開(kāi)。（A）

判062、完整心理學(xué)派學(xué)者認(rèn)為，發(fā)明的過(guò)程是一種從穩(wěn)定狀態(tài)到得到解答狀態(tài)之過(guò)程（B）

判063、奧爾森主張將發(fā)明的過(guò)程分為四個(gè)階段，提出發(fā)明性的"DOIT"過(guò)程。（A）

判064、發(fā)明力有潛在，半潛在和顯現(xiàn)三種狀態(tài)。（B）

判065、發(fā)明力之所以是一個(gè)復(fù)雜且受爭(zhēng)議的概念，重要在于其自身并非屬具體的概念，且鈔票所有之評(píng)估發(fā)明力的工具，并無(wú)法實(shí)際反映受試者真正發(fā)明力的體現(xiàn)，而發(fā)明力的體現(xiàn)就在于發(fā)明的產(chǎn)品。（A）

判066、臺(tái)灣的社會(huì)心理學(xué)家黃光國(guó)曾指出，發(fā)展中國(guó)家或地區(qū)在學(xué)術(shù)研究方面的創(chuàng)新探索通常是事倍功半，甚至舉步維艱，其根源是缺少對(duì)學(xué)術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域判斷標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)化與堅(jiān)持。（A）

判067、團(tuán)隊(duì)或組織發(fā)明力的匯聚途徑只有一條，即團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)模式。（B）

判068、組織成功最重要的因素是建立成員彼此間在人際關(guān)系和工作上完全信任。（A）

判069、《第五項(xiàng)修煉》的作者是西蒙。（B）

判070、從創(chuàng)新的本質(zhì)看，發(fā)明力的表現(xiàn)除了有原創(chuàng)的想法外，還必須兼顧實(shí)用性，也就是說(shuō)，必須指向有應(yīng)用價(jià)值的成果。（A）

判071、創(chuàng)新型人才必須具有良好的獻(xiàn)身精神和進(jìn)取意識(shí)、強(qiáng)烈的事業(yè)心和歷史責(zé)任感等可貴的創(chuàng)新精神。（A）

判072、專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力是貫穿于創(chuàng)新活動(dòng)過(guò)程中并有效促進(jìn)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)的綜合性與集成性的能力。（A）

判073、發(fā)明力重要涉及過(guò)程、人格、技能與環(huán)境四個(gè)層面。（B）

四、簡(jiǎn)答題

簡(jiǎn)001、頭腦風(fēng)暴法應(yīng)遵守的原則有哪些？

在進(jìn)行頭腦風(fēng)暴法時(shí)應(yīng)遵守如下原則：1、庭外判決原則即延遲評(píng)判原則，對(duì)各種意見(jiàn)、檔案的評(píng)判必須放到最后階段，此前不能對(duì)別人的意見(jiàn)提出批評(píng)和評(píng)價(jià)。2、自由暢想原則，歡迎各抒己見(jiàn)，自由鳴放，發(fā)明一種自由、活躍的氣氛，激發(fā)參與者提出各種想法，使與會(huì)者思想放松。3、以量求質(zhì)原則，意見(jiàn)越多產(chǎn)生好意見(jiàn)的也許性越大，這是獲得高質(zhì)量發(fā)明性設(shè)想的條件。4、綜合改善原則，除提出自己的意見(jiàn)外，鼓勵(lì)參與者對(duì)別人已經(jīng)提出的設(shè)想進(jìn)行補(bǔ)充、改善和綜合，強(qiáng)調(diào)互相啟發(fā)、互相補(bǔ)充和互相完善，這是智力激勵(lì)法能否成功的標(biāo)準(zhǔn)。5、突出求異創(chuàng)新，這是智力激勵(lì)法的宗旨。6、限時(shí)限人原則。

簡(jiǎn)002、組織能力的特點(diǎn)是什么？

組織能力就是公司競(jìng)爭(zhēng)力的DNA，它有幾個(gè)特點(diǎn)，1、它是獨(dú)特的，每一家公司都有不同的組織能力。2、不同的組織能力，也將局限或強(qiáng)化公司在不同層面的表現(xiàn)。3、組織能力既然被稱為公司的DNA，它自然是源生于公司的內(nèi)部。

簡(jiǎn)003、如何進(jìn)行創(chuàng)新能力訓(xùn)練？

第一，專業(yè)技術(shù)人員要不斷提高素質(zhì)。要根據(jù)自身特點(diǎn)明確主攻方向，鞏固提高所學(xué)知識(shí)，待掌握到一定限度后，根據(jù)需要再補(bǔ)充新內(nèi)容，不斷儲(chǔ)備新理論、新方法，努力使自己的理論功底更厚實(shí)。第二，強(qiáng)化“問(wèn)題”意識(shí)。強(qiáng)烈的好奇心會(huì)增長(zhǎng)人們對(duì)事務(wù)的敏感性，并對(duì)新情況或新變化做出及時(shí)的反映，從而發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，引起探索的欲望，開(kāi)始發(fā)明活動(dòng)。第三，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。要培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)，在很好理解創(chuàng)新的重要意義、明白如何是創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，有事業(yè)心、有追求成就的強(qiáng)大動(dòng)力，就會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的不安于現(xiàn)狀、執(zhí)意于創(chuàng)新關(guān)鍵的動(dòng)力，這就是創(chuàng)新意識(shí)。第四，注重平時(shí)小創(chuàng)新的積累。創(chuàng)新往往產(chǎn)生于一瞬間、一閃念，稍縱即逝。因此，要隨時(shí)捕獲靈感，從點(diǎn)滴予以積累。第五，保持身體健康。在平常生活中，科學(xué)地鍛煉身體，養(yǎng)成好的生活習(xí)慣，有了健康的體魄才有連續(xù)創(chuàng)新的后勁。

簡(jiǎn)004、如何構(gòu)建或改造公司的組織能力？

構(gòu)建或改造公司的組織能力需要同時(shí)在以下三個(gè)方面進(jìn)行調(diào)整。1、專業(yè)技術(shù)人員的心態(tài)，牽涉到專業(yè)技術(shù)人員愿不愿做的問(wèn)題、如何調(diào)整他們的心態(tài)、如何培養(yǎng)公司的文化等等。2、專業(yè)技術(shù)人員的能力。3、專業(yè)技術(shù)人員的管理?？傊?，構(gòu)建公司的組織能力，要靠在上述三方面的互相配合、缺一不可，少了任何一個(gè)構(gòu)面，都將會(huì)使所有的努力功敗垂成。

簡(jiǎn)005、頭腦風(fēng)暴法為什么能激發(fā)創(chuàng)新思維？

這是基于頭腦風(fēng)暴法的特點(diǎn)，1、聯(lián)想反映。在集體討論問(wèn)題的過(guò)程中，每提出一個(gè)新的觀念，都能引發(fā)別人的聯(lián)想。2、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。在有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)情況下，人人爭(zhēng)先恐后，競(jìng)相發(fā)言，不斷地開(kāi)動(dòng)思維機(jī)器，力求有獨(dú)到見(jiàn)解，新奇觀念。3、熱情感染。在不受任何限制的情況下，集體討論問(wèn)題能激發(fā)人的熱情。4、個(gè)人欲望。在集體討論解決問(wèn)題過(guò)程中，個(gè)人的欲望自由，不受任何干擾和控制，是非常重要的。一、單項(xiàng)選擇題；單001.管理學(xué)家雷若德認(rèn)為，消費(fèi)者特性是一個(gè)由；A、一般到特殊；B、一般到普遍；C、特殊到一般；D、特殊到普遍；單002.將"消費(fèi)者滿意度"；A、雷若德；B、恩格爾；C、蓋多索；D、阿姆斯特朗；單003.消費(fèi)者滿意度的測(cè)定經(jīng)常使用的是（B）模；A、盼望-體驗(yàn)；B、盼望-失驗(yàn)；C、盼望-失望；D、盼望-滿足；單004.新產(chǎn)一、單項(xiàng)選擇題單001.管理學(xué)家雷若德認(rèn)為，消費(fèi)者特性是一個(gè)由（A）的連續(xù)譜系。A、一般到特殊B、一般到普遍C、特殊到一般D、特殊到普遍單002.將"消費(fèi)者滿意度"的概念導(dǎo)入市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的是（C）A、雷若德B、恩格爾C、蓋多索D、阿姆斯特朗單003.消費(fèi)者滿意度的測(cè)定經(jīng)常使用的是（B）模型A、盼望-體驗(yàn)B、盼望-失驗(yàn)C、盼望-失望D、盼望-滿足單004.新產(chǎn)品市場(chǎng)擴(kuò)散的（A）是最具影響力的一種觀點(diǎn)A、傳播論B、替代論C、博弈論D、相對(duì)論單005.一個(gè)市場(chǎng)是否有價(jià)值，重要取決于該市場(chǎng)的（C）。A、需求狀況B、競(jìng)爭(zhēng)能力C、需求狀況和競(jìng)爭(zhēng)能力D、中間商的多少單006.收入、種族、性別和年齡是消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分變數(shù)中的（A）。A、人口因素B、行為因素C、地理因素D、心理因素單007.消費(fèi)者對(duì)某品牌的忠誠(chéng)限度，在市場(chǎng)細(xì)分變量中屬于（D）A、地理因素B、人口因素C、心理因素D、行為因素單008.某工程機(jī)械公司專門(mén)向建筑業(yè)用戶供應(yīng)推土機(jī)、打樁機(jī)、起重機(jī)、水泥攪拌機(jī)等建筑工程中所需要的機(jī)械設(shè)備，這是一種（B）策略。A、市場(chǎng)集中化B、市場(chǎng)專業(yè)化C、全面市場(chǎng)覆蓋D、產(chǎn)品專業(yè)化單009.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的（C）階段，營(yíng)銷部門(mén)的重要責(zé)任是尋找、激勵(lì)及提高新產(chǎn)品構(gòu)思。A、概念形成B、篩選C、構(gòu)思D、市場(chǎng)試銷單010.公司專利管理的核心工作是(C)A、保護(hù)專利權(quán)B、專利戰(zhàn)略規(guī)劃C、建立專利管理體制D、建立完善專利保護(hù)機(jī)構(gòu)單011.關(guān)于頭腦風(fēng)暴法的第二個(gè)階段，做法不對(duì)的的是（A）。A、對(duì)那些提出荒唐想法的人進(jìn)行批評(píng)教育B、挑出需要保存的想法，并剔除那些無(wú)用的想法C、仔細(xì)考慮剩下的想法并根據(jù)價(jià)值或有效性進(jìn)行編號(hào)D、繼續(xù)工作，合理解決剩下的想法單012.關(guān)于頭腦風(fēng)暴法，說(shuō)法不對(duì)的的是（B）。A、頭腦風(fēng)暴法是一種發(fā)明性的思維方法B、在頭腦風(fēng)暴法中不切合實(shí)際的想法是堅(jiān)決不允許的C、頭腦風(fēng)暴法是一種培養(yǎng)發(fā)明力的方法D、頭腦風(fēng)暴法既可以應(yīng)用于團(tuán)隊(duì)，也可應(yīng)用于個(gè)人單013.為解決突發(fā)問(wèn)題，公司領(lǐng)導(dǎo)建議大家提出各種各樣的想法，想法越多越好。這個(gè)建議體現(xiàn)了頭腦風(fēng)暴法的（A）的特點(diǎn)。A、鼓勵(lì)"自由想象"B、排除評(píng)論性批判C、規(guī)定提出一定數(shù)量的觀念D、改善觀念單014.頭腦風(fēng)暴法是一種發(fā)揮人們發(fā)明力的方法，在使用頭腦風(fēng)暴法的過(guò)程中，人們應(yīng)遵循的原則是（D）。A、人員都應(yīng)當(dāng)是專家B、可以進(jìn)行批評(píng)C、人員越少越好D、提出較多數(shù)量的想法單015.關(guān)于頭腦風(fēng)暴法的第一個(gè)階段，做法不對(duì)的的是（D）。A、盡也許地多提一些想法B、不要判斷、批評(píng)或思考C、簡(jiǎn)要記下這些想法D、謹(jǐn)慎思考，避免出現(xiàn)荒唐想法單016.在群體決策中，由于群體成員心理互相作用，易屈于權(quán)威或大多人意見(jiàn)，形成所謂的（A）A、群體思維B、個(gè)人思維C、集體思維D、大眾思維單017.頭腦風(fēng)暴法的會(huì)議組織形式規(guī)定參與人數(shù)為（B）A、5-8人B、5-10人C、5-15人D、8-15人單018.頭腦風(fēng)暴法的會(huì)議直接目的是（A）A、獲得盡也許多的設(shè)想B、討論問(wèn)題C、發(fā)揮群體決策作用D、解決新問(wèn)題單019.公司競(jìng)爭(zhēng)力的DNA是（B）A、組織結(jié)構(gòu)B、組織能力C、創(chuàng)新人才D、高科技單020.要做好創(chuàng)新人才的培養(yǎng)和教育工作，一方面要構(gòu)建創(chuàng)新人才所具有的（C）A、組織能力B、創(chuàng)新能力C、心智模式D、多元文化經(jīng)驗(yàn)單021.涉及公司運(yùn)營(yíng)中常見(jiàn)以及有重要影響的知識(shí)產(chǎn)權(quán)中不涉及以下哪一項(xiàng)(A)A、版權(quán)與鄰接權(quán)B、專利權(quán)C、商標(biāo)權(quán)D、商業(yè)秘密權(quán)單022.公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略按知識(shí)產(chǎn)權(quán)類型可涉及(A)A、公司商業(yè)秘密戰(zhàn)略B、公司產(chǎn)品戰(zhàn)略C、公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略D、公司反壟斷戰(zhàn)略單023.無(wú)形資產(chǎn)不涉及的種類是(C)A、發(fā)明性成果B、經(jīng)營(yíng)性標(biāo)記C、投資性成果D、經(jīng)營(yíng)性資信權(quán)單024.公司專利戰(zhàn)略的終極目的是(D)A、打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手B、增長(zhǎng)公司經(jīng)濟(jì)效益C、壟斷市場(chǎng)D、占據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)單025.我國(guó)現(xiàn)行的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系不涉及(D)A、《商標(biāo)法》B、《專利法》C、《集成電路布圖設(shè)計(jì)保護(hù)條例》D、《勞動(dòng)協(xié)議法》單026.公司基于對(duì)未來(lái)發(fā)展方向的預(yù)測(cè)，為保持自己新技術(shù)、新產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，將其核心技術(shù)或基礎(chǔ)研究作為基本專利保護(hù)，來(lái)控制該技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展的戰(zhàn)略是(C)A、專利戰(zhàn)略B、營(yíng)銷戰(zhàn)略C、基本專利戰(zhàn)略D、商標(biāo)戰(zhàn)略單027.公司在引進(jìn)原輸出國(guó)專利技術(shù)后，對(duì)其進(jìn)行研究、消化、吸取和創(chuàng)新，將改善、創(chuàng)新了的技術(shù)再以專利的形式賣(mài)給原輸出國(guó)的戰(zhàn)略是(B)A、專利投資與產(chǎn)品輸出戰(zhàn)略B、專利回輸戰(zhàn)略C、專利共享戰(zhàn)略D、專利收買(mǎi)戰(zhàn)略單028.從失效專利中針對(duì)性的選擇相關(guān)技術(shù)進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)的戰(zhàn)略是(C)A、文獻(xiàn)公開(kāi)B、交叉許可戰(zhàn)略C、運(yùn)用失效文獻(xiàn)戰(zhàn)略D、阻止對(duì)方專利權(quán)戰(zhàn)略單029.公司通過(guò)對(duì)本公司和別人已采用的技術(shù)進(jìn)行改善、完善，在原有的基礎(chǔ)上發(fā)明出高質(zhì)量、低成本的產(chǎn)品以控制和占領(lǐng)市場(chǎng)的一種專利技術(shù)研究開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略是(B)A、領(lǐng)先型戰(zhàn)略B、改善型戰(zhàn)略C、開(kāi)創(chuàng)型戰(zhàn)略D、營(yíng)銷戰(zhàn)略單030.公司制定國(guó)家專利申請(qǐng)戰(zhàn)略應(yīng)考慮的因素是(C)A、有關(guān)國(guó)家專利環(huán)境情況B、公司擬在國(guó)內(nèi)的活動(dòng)計(jì)劃C、產(chǎn)品與技術(shù)領(lǐng)域D、申請(qǐng)事項(xiàng)單031.公司要成為知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)明的主題，同時(shí)也要在那個(gè)方面扮演重要角色？(A)A、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用B、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)C、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理D、原創(chuàng)性知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略單032.在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，處在主導(dǎo)地位的公司采用壟斷各種可行的技術(shù)專利的做法，這屬(B)戰(zhàn)略。A、進(jìn)攻B、維持C、襲擊D、收獲單033.知識(shí)產(chǎn)權(quán)（C）A、是一種財(cái)產(chǎn)權(quán)B、是一種人身權(quán)，具有永續(xù)性的特點(diǎn)C、以無(wú)體物為標(biāo)的，兼具人身權(quán)與財(cái)產(chǎn)權(quán)的性質(zhì)D、在一國(guó)取得，即受世界各國(guó)的共同保護(hù)單034.我國(guó)專利法規(guī)定的授予發(fā)明專利和實(shí)用新型專利的"三性"條件是指(A)。A、新奇性,發(fā)明性和實(shí)用性B、新奇性,發(fā)明性和顯著性C、新奇性,獨(dú)創(chuàng)性和實(shí)用性D、顯著性,獨(dú)創(chuàng)性和實(shí)用性單035.導(dǎo)致中西方發(fā)展差距的主線因素（C）A、西方注重能力而我國(guó)注重權(quán)利B、西方注重創(chuàng)新而我國(guó)注重傳統(tǒng)C、中國(guó)的傳統(tǒng)社會(huì)相對(duì)比較注重對(duì)人的控制和約束，不大注重對(duì)人的解放和開(kāi)放D、中國(guó)與西方觀念上的差距單036.歷史越往后發(fā)展，（B）在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的作用就越來(lái)越大。A、物質(zhì)B、創(chuàng)新能力C、自然資源D、文化水平A、經(jīng)濟(jì)繁榮；B、人類文明；C、產(chǎn)品供應(yīng)；D、技術(shù)進(jìn)步；單038.羅默把技術(shù)和知識(shí)積累看作經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一個(gè)；A、外生因素；B、內(nèi)生因素；C、內(nèi)生的獨(dú)立因素；D、獨(dú)立因素；單039.麥克萊蘭專家于（B）發(fā)表的"；A、1972年；B、1973年；C、1975年；D、1976年；單040.有發(fā)明力的人可以追求那些其別人尚未知道；A、創(chuàng)新；B、改革；C、買(mǎi)低A、經(jīng)濟(jì)繁榮B、人類文明C、產(chǎn)品供應(yīng)D、技術(shù)進(jìn)步單038.羅默把技術(shù)和知識(shí)積累看作經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一個(gè)（C），認(rèn)為知識(shí)可以提高投資效益，知識(shí)積累是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的源泉。A、外生因素B、內(nèi)生因素C、內(nèi)生的獨(dú)立因素D、獨(dú)立因素單039.麥克萊蘭專家于（B）發(fā)表的"測(cè)量勝任力而非智力"一文，標(biāo)志著勝任力研究的緣起。A、1972年B、1973年C、1975年D、1976年單040.有發(fā)明力的人可以追求那些其別人尚未知道或者不喜好但卻有潛力的想法，不管遭遇困難或者周遭人們的反對(duì)都可以堅(jiān)持去實(shí)現(xiàn)此想法，這個(gè)就是（A）。A、創(chuàng)新B、改革C、買(mǎi)低D、賣(mài)高單041.以產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析為基礎(chǔ)的是（B）。A、初期戰(zhàn)略管理理論B、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論C、核心競(jìng)爭(zhēng)力理論D、新戰(zhàn)略管理理論單042.（C）認(rèn)為創(chuàng)新有兩層意思，改變資源的產(chǎn)出以及通過(guò)改變產(chǎn)品和服務(wù)為客戶提供價(jià)值和滿意度。A、熊彼特B、凱恩斯C、德魯克D、馬歇爾單043.德魯克提倡創(chuàng)新要注重（D）。A、理論創(chuàng)新B、技術(shù)創(chuàng)新C、商業(yè)模式創(chuàng)新D、系統(tǒng)化的創(chuàng)新單044.在國(guó)外組織的專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的培養(yǎng)過(guò)程中，美國(guó)公司專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能