智能搶救車系統(tǒng)解決方案

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S01現(xiàn)狀分析智能搶救車系統(tǒng)02聯(lián)新介紹0301

現(xiàn)狀分析

醫(yī)院搶救車當前現(xiàn)狀醫(yī)院搶救推車? 全院統(tǒng)一配置搶救車。按區(qū)域劃分，定點放置。外科臨床病區(qū)——護士站，內科——治療室，急診——急診室內，ICU，手術室等。?藥品和物品統(tǒng)一配置。每臺搶救車上配置了除顫儀、便攜式氧器瓶、除痰器外，同時在搶救車桌面張貼擺放平面圖、藥品、物品清單，便于快速拿取和清點核對。? 統(tǒng)一文件管理。每臺搶救車都配有《口頭醫(yī)囑執(zhí)行登記本》、《搶救車交接表》、《儀器使用登記表》、《儀器自檢表張貼本》、《補藥補物登記本》等。? 藥品標識統(tǒng)一。由藥劑科設計制作，標識上注明編號、藥名、劑量、數量，或者各科室參照標準制作。? 統(tǒng)一人員管理。搶救車“五定”原則：

定時核對、定人保管、定點放置、定量供應、定期消毒。4.15.2.5對全院的急救等備用藥品進行有效管理，確保質量與安全。C4.15.2.5.C.1存放于急診科、病房（區(qū)）急救室（車）、手術室及各診療科室的急救備用藥品有管理和使用制度。4.15.2.5.C.2各相關科室有急救備用藥品目錄及數量清單，實行基數管理，專人負責；使用后及時補充，損壞或近效期藥品及時報損或更換。4.15.2.5.C.3各科室備用急救等藥品統(tǒng)一儲存位置。統(tǒng)一規(guī)范管理、統(tǒng)一清單格式，保障搶救時及時獲取。4.15.2.5.C.4藥學部門每月對各科室備用藥品的管理與使用情況進行檢查。B4.15.2.5.B.1主管部門對急救等備用藥品管理情況有檢查與監(jiān)管。A4.15.2.5.A.1持續(xù)改進有成效，醫(yī)院急救備用藥品管理規(guī)范?！夺t(yī)院評審標準實施細則（2018年通用版）》試用稿相關規(guī)定相關規(guī)定6.9.6.2用于急救、生命支持系統(tǒng)儀器裝備要始終保持在待用狀態(tài)。（★）C1.有急救類、生命支持類醫(yī)學裝備應急預案，保障緊急救援工作需要。2．各科室急救類、生命支持類裝備時刻保持待用狀態(tài)。B符合“Ｃ”，并主管部門對急救類、生命支持類裝備完好情況和使用情況進行實時監(jiān)管。A符合“Ｂ”，并急救類、生命支持類裝備完好率

100%?！度壘C合醫(yī)院評審標準實施細則》國家單獨對對搶救車內藥品的明文規(guī)定，強調搶救車的重要性《中華人民共和國藥品管理法實施條例》對搶救車內藥品、物品管理做了明文要求：五定定品種數量;定點放置;定人保管;定期消毒;

定期檢查維修；三無無過期;無變質;

無失效；二及時用后及時整理；

及時補充；一專專人管理急救車，明確各急救藥品、物品專管員;相關規(guī)定-《中華人民共和國藥品管理法實施條例》現(xiàn)有搶救車管理遇到的問題操作問題?護士操作1、盤點工作量大，盤點數量、有效期以及功能檢測，需30min；2、每日交接班3次，核對信息，記錄文件內容多；3、車體太大，車體太重，病房空間有限，難快速推動；4、功能性檢測重復操作，做重復勞動；5、擺放位置、擺放數量記憶不清晰。?管理操作1、藥品物品管理不集中，花費較多人力和時間成本，定期抽檢；2、缺乏示教、培訓需要醫(yī)教科配合。后補行為；管理問題?

藥品類：1.

實際數量與基數要求不相符；2.

擺放位置與不正確；3.

高危藥品辨識不清晰，甚至無標識；4.

藥品瓶身藥品相關信息標識模糊；5.

只標注商品名，無注明藥品通用，劑量不明確。?

物品類：1.物品功能缺失，如呼吸囊漏氣、缺面罩、無呼吸囊的連接管、喉鏡鏡片接觸不良、

吸痰機無負壓等；2.

物品混放，未擺放在指定位置；?

管理類：1. 藥品、物品定期檢查與核對，賬目類存在弄虛作假，事2. 急救管理系統(tǒng)整體信息反饋缺乏。醫(yī)院對搶救車的新要求管理委員會的要求護理管理的要求護理人員的要求智慧醫(yī)院的要求系統(tǒng)管理搶救藥品、物品可靠性以及人員到位狀態(tài)對搶救車藥品物品可靠、操作人員熟練管理信息化、設備智能化、醫(yī)院智慧化管理有效期，容易記憶生命第一，搶救車是生命的基本保障！國家單獨對對搶救車內藥品的明文規(guī)定，強調搶救車的重要性《中華人民共和國藥品管理法實施條例》對搶救車內藥品、物品管理做了明文要求：五定定品種數量;定點放置;定人保管;定期消毒;

定期檢查維修；三無無過期;無變質;

無失效；二及時用后及時整理；

及時補充；一專專人管理急救車，明確各急救藥品、物品專管員;相關規(guī)定-《中華人民共和國藥品管理法實施條例》02

智能搶救車系統(tǒng)

聯(lián)新智能搶救車全新方案12智能搶救車系統(tǒng)（物帳一體，智能管理）交接班增補清點、月盤點搶救傳統(tǒng)搶救車記錄本一鍵處理智能清點物帳一體

一鍵搶救安全用藥智能搶救車利用RFID射頻技術、物聯(lián)網對搶救車重新設計，實現(xiàn)病區(qū)搶救藥品、物品、器械智能管理，實現(xiàn)“保障搶救藥品安全，實現(xiàn)物帳一體”的目標。（自動清點、藥品、物品精細化實時監(jiān)）（盤點，增補，雙人封車）（適合當前護士操作、病床與病床空間）車體大、笨重靈活易用（搶救記錄、交接記錄、月盤記錄）（劑量提示，語音提示，安全提示）一物一碼，物帳一體，智能管控，精準管理功能模塊覆蓋醫(yī)院搶救車的所有使用場景，同時所有操作記錄可自動轉化為相應的電子記錄本日常交接班月度盤點電子記錄搶救清點增補封車應用場景一鍵搶救，三重保障，保證用藥安全高效盤點效期管理、主動預警使用智能搶救車：工卡或賬號密碼登錄智能交接，自動生成交接記錄；所有搶救車操作記錄自動轉化成相應的電子記錄本。高效交接班，全過程記錄實戰(zhàn)化搶救預演與培訓所有搶救車全院聯(lián)網—后臺統(tǒng)一管理反饋分析全方位質控護士-交互平臺藥劑師-交互平臺護士長-交互平臺全院急救藥品管理三級質控? 基于5G智能搶救車構建了醫(yī)院-社康二級聯(lián)動基層社康搶救體系，充分發(fā)揮社康中心就近急救功能。? 社康發(fā)生緊急搶救時，可以通過搶救車上的遠程會診功能實現(xiàn)醫(yī)院急救科對社康中心醫(yī)護人員急救進行指導，最大限度地贏得搶救時間。遠程社康急救—5G智能搶救車效益分析效益分析100%藥品、器材完好率100%效期管控某大三甲醫(yī)院，