物業(yè)的服務(wù)范圍和職責(zé)范文（四篇）

第1頁(yè)共1頁(yè)物業(yè)的服務(wù)范圍和職責(zé)范文1）熱情迎接業(yè)主,主動(dòng)問好,儀態(tài)端莊,儀表整潔，接待臺(tái)內(nèi)嚴(yán)禁空崗,嚴(yán)守用戶信息。（2）接待臺(tái)內(nèi)臺(tái)面上及地面要保持清潔，除電話、文具及相關(guān)表冊(cè)外，不要放任何無(wú)關(guān)物品。（3）負(fù)責(zé)業(yè)戶日常來訪接待、服務(wù)中心業(yè)戶服務(wù)電話的接聽，并在《前臺(tái)受理工作登記表》上做好記錄。（4）接到業(yè)戶的投訴，無(wú)論是否合理，都必須依照《業(yè)戶投訴處理工作規(guī)程》的要求記錄和出單，在當(dāng)天完成對(duì)業(yè)戶的電話回訪。（5）接到業(yè)戶以任何形式提出的建議、問詢、質(zhì)疑和求助時(shí)，依照《業(yè)戶建議、問詢、質(zhì)疑和求助處理工作規(guī)程》處理。（6）接待業(yè)戶報(bào)修時(shí)，準(zhǔn)確了解維修項(xiàng)目和內(nèi)容，立即填寫和派發(fā)工單，協(xié)調(diào)工程部、質(zhì)保期內(nèi)施工單位或其他部門進(jìn)行簽收接單，及時(shí)返單維修完成后，需當(dāng)天對(duì)業(yè)戶進(jìn)行電話回訪。（7）協(xié)助開展各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)費(fèi)用的催繳工作。（8）協(xié)助做好物業(yè)服務(wù)相關(guān)、及業(yè)戶相關(guān)檔案資料的錄入整理及日常存檔，保證歸檔及時(shí)、有效。（9）在客服部主管/經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)業(yè)戶室內(nèi)裝修的手續(xù)辦理和裝修管理工作。物業(yè)的服務(wù)范圍和職責(zé)范文（二）1、能編寫物業(yè)項(xiàng)目的工作指導(dǎo)書，以及項(xiàng)目的服務(wù)計(jì)劃，編制項(xiàng)目的預(yù)算;2、準(zhǔn)確把握品質(zhì)要求和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);審批維修、專修申請(qǐng)、落實(shí)具體管理服務(wù)工作;識(shí)別潛在問題，制定方案;3、全面負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目的人員管理、財(cái)務(wù)管理、物品管理和各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理;4、能及時(shí)向各部門傳達(dá)公司各項(xiàng)工作會(huì)議的精神及頒布的制度，督促嚴(yán)格執(zhí)行;5、落實(shí)人員做好物業(yè)內(nèi)管理、日常維修、清掃保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、門衛(wèi)保安、衛(wèi)生消毒、車輛管理及依法制止違規(guī)裝修和違章搭建等具體管理服務(wù)工作;6、根據(jù)公司和物業(yè)項(xiàng)目業(yè)委會(huì)的要求，主持、審查、簽訂對(duì)外的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同;7、審批房屋、公共設(shè)施的維修、養(yǎng)護(hù)計(jì)劃和業(yè)主/租戶裝修申請(qǐng)，組織維修人員按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)任務(wù)，并檢查督促業(yè)主/租戶按規(guī)定進(jìn)行裝修;8、對(duì)業(yè)主/租戶之間在物業(yè)使用中發(fā)生的爭(zhēng)議進(jìn)行協(xié)調(diào);9、定期向業(yè)委會(huì)報(bào)告物業(yè)維修、更新費(fèi)用的收支賬目，接受審核;10、接受街道和房地產(chǎn)管理部門的指導(dǎo)和監(jiān)督，配合做好社區(qū)管理工作。物業(yè)的服務(wù)范圍和職責(zé)范文（三）探索并建立在綜合物業(yè)領(lǐng)域的融資租賃業(yè)務(wù)模型，保證有效性、可復(fù)制性和資產(chǎn)良性。通過市場(chǎng)營(yíng)銷、業(yè)務(wù)拓展等方式，拓展綜合物業(yè)行業(yè)客戶，開發(fā)符合要求的渠道和直客，在保證資產(chǎn)安全的情況下，開拓市場(chǎng);與團(tuán)隊(duì)共同協(xié)作，摸索建立新業(yè)務(wù)的基本規(guī)則和可行性制度;收集行業(yè)內(nèi)客戶信息，了解市場(chǎng)情況，把控客戶風(fēng)險(xiǎn)，關(guān)注前中后期客戶遇到的問題;從無(wú)到有，通過展會(huì)、介紹、電話、陌拜等方式，進(jìn)行區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)拓展，渠道拓展和客戶的開發(fā)和維護(hù)工作;鎖定客戶需求，進(jìn)行價(jià)格談判，整理物料，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)盡調(diào)，撰寫項(xiàng)目，簽約管理，放款管理;從授信審批到簽約放款，把控區(qū)域內(nèi)存量資產(chǎn)，避免不良資產(chǎn)的產(chǎn)生。物業(yè)的服務(wù)范圍和職責(zé)范文（四）1、組織員工按時(shí)完成工程部經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)維修任務(wù)，督促員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程2、熟悉并掌握本專業(yè)管理范圍內(nèi)各系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的性能、工作狀況及設(shè)備運(yùn)行技術(shù)條件。定期巡檢，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)作出正確判斷，并采取有效措施加以解決;3、收集、整理本專業(yè)各系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)資料，建立完善的技術(shù)檔案。;4、及時(shí)認(rèn)真做好各項(xiàng)能源消耗的統(tǒng)計(jì)、分析及整理工作，并定期上報(bào);5、監(jiān)督設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)及維修等相關(guān)制度、計(jì)劃的具體實(shí)施和完成情況;6、匯總設(shè)備運(yùn)行管理中的相關(guān)信息，對(duì)維修保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理解決，做好記錄，報(bào)告工程部經(jīng)理，提出防范的建議和措施;7、制定各種設(shè)備保養(yǎng)、維修計(jì)劃及備品、備件計(jì)劃，填寫有關(guān)表格;協(xié)助工程部經(jīng)理監(jiān)督物料的使用情況，以確保工具和物料的合理庫(kù)存量。8、做好技術(shù)培訓(xùn)及