河道整治及水閘工程施工質量管理體系及措施

河道整治及水閘工程施工質量管理體系及措施1.1質量管理體系在施工過程中，我單位將大力推行質量保證體系的貫徹與實施。秉承“科學管理、規(guī)格施工、全面履約、務實求精”的質量方針。為確保承建的工程安全、可靠、美觀，根據(jù)招標文件中各處關于質量方面的各項措施要求，制定質量目標為：工程合格率為100%，優(yōu)良率80%，創(chuàng)優(yōu)質樣板工程。1.2質量管理機構建立和健全項目質量管理體系，并使之保持有效運行。其目的在于使全員、全面、全過程重視質量，提高質量意識，嚴把質量關。質量管理機構詳見附圖8-1。項目質量管理機構圖8-1項目經理項目經理經理部質量管理小組總工程師經理部質量管理小組總工程師監(jiān)控測量工程師試驗室質檢工程師工程部監(jiān)控測量工程師試驗室質檢工程師工程部砌筑工段砼工段準備隊裝修隊回填工段開挖工段砌筑工段砼工段準備隊裝修隊回填工段開挖工段1.3質量管理和措施1、根據(jù)已建立的質量管理體系，制訂質量控制培訓計劃，提高全民質量意識，嚴把質量關。2、根據(jù)標書規(guī)定的規(guī)程、規(guī)范，項目部質安負責人負責編制項目質量計劃，制訂質量管理監(jiān)督實施辦法，落實質量職能分配，明確質量崗位責任，并補充必要的作業(yè)指導書。質管人員根據(jù)項目質量總目標，負責質量計劃執(zhí)行情況的綜合統(tǒng)計、考核，監(jiān)督質量標準的貫徹執(zhí)行。3、建立以質檢員、技術員、施工員、試驗員、測量工為主體的質量信息反饋系統(tǒng)，做好質量記錄，及時準確地向經理部、業(yè)主和監(jiān)理工程師匯報質量狀況，全面把握施工過程中的質量保證能力，使生產全過程各工序始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)，并設立樣板工程的質量控制點。4、做好技術準備工作，技術交底深入到具體操作手。嚴格按照設計要求，工程技術規(guī)范和業(yè)主、監(jiān)理工程師的指令施工。如果發(fā)生質量事故，應及時向有關部門匯報，迅速查明原因，制訂對策，并及時處理以免造成更大的返工。5、保持機械完好率85%以上，避免由于機械設備原因而產生的質量問題。6、材料采購應擇優(yōu)選先用，并提供樣品，經監(jiān)理工程師審批批準，要求有出廠合格證，并嚴格按國家現(xiàn)行質量標準和設計要求組織驗收，不合格品堅決不允許進場。7、工程交付使用后，及時回訪由有關領導到建設單位調查訪問，聽取用戶對工程質量的意見，了解工程的實際使用效果。8、工程項目保修期內，對由于施工質量問題，及時無償保修，對于其他原因造成的質量問題，協(xié)助建設單位進行處理，并進行必要的技術服務。1.4質量監(jiān)督與檢驗的標準1、經理部設置質安部，配置專職質檢員負責檢查工程質量，每天巡查現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)質量隱患難與共并督促解決。2、加強多層次、多形式的質量監(jiān)督檢查制度，實行質量“一票否決權”和“三檢”制；即上道工序不合格的，不準進入下道工序，做到隱蔽工程未以監(jiān)理工程師驗收簽證不能施工，質檢人員不在現(xiàn)場不能施工。3、強化現(xiàn)場試驗室的建設和管理，確保試驗數(shù)據(jù)的準確及時，充分發(fā)揮其質量檢驗監(jiān)督的職能。要經常對使用的建筑材料進行抽樣檢查，并提供正確數(shù)據(jù)作為工程量質檢驗控制正式記錄。4、質量控制程序詳見附圖8-2。1.5技術復核1、在施工過程中，對重要的或影響工程的技術工作，必須在分項工程正式施工前進行復核，以免發(fā)生重大差錯，影響工程的質量和使用功能。2、在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)施工圖紙與實際情況不符，或施工條件、材料規(guī)范、品種、質量不能完全符合設計要求，需要進行施工圖修改時，必須經設計單位、監(jiān)理工程師簽證同意后，方能進行。

質量控制程序框圖圖8-2申請開工申請開工返工或整修進一步整理資料返工或整修簽認分項工程完工證書業(yè)主審查是否符合要求監(jiān)理抽驗進行分項工程質量評定、審查完工資料填寫工序質量檢驗報告單，編制分項工程完工證書自檢是否合格分項工程完工后監(jiān)理抽檢是不否合格填寫工序質量檢驗報告單自檢是否合格每道工序完工后

返工或整修進一步整理資料返工或整修簽認分項工程完工證書業(yè)主審查是否符合要求監(jiān)理抽驗進