研發(fā)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)實施介紹樣本

中電29所研發(fā)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)實施項目背景介紹項目建設(shè)目標(biāo)經(jīng)過實施PDM項目，建立29所基于內(nèi)部Intranet產(chǎn)品研發(fā)、項目管理協(xié)同工作平臺和統(tǒng)一產(chǎn)品知識庫。以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為根本控制研發(fā)過程，有效跟蹤、監(jiān)控項目研發(fā)進程，管理研發(fā)過程中產(chǎn)生多種數(shù)據(jù)，實現(xiàn)研發(fā)項目標(biāo)數(shù)據(jù)、過程、資源一體化管理。在實施過程中進行研發(fā)步驟再造，做到一切行動有規(guī)范，一切活動有統(tǒng)計，確保研發(fā)數(shù)據(jù)完整性、一致性和有效性，實現(xiàn)研發(fā)到生產(chǎn)無縫轉(zhuǎn)接。項目經(jīng)費及起源項目經(jīng)費起源于自籌和技術(shù)改造。項目標(biāo)經(jīng)濟和管理效益伴隨PDM系統(tǒng)實施和逐步運行，為我所連續(xù)發(fā)展，促進我所研發(fā)、制造和管理等方面變革和規(guī)范，縮短研發(fā)周期，降低成本，提升產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量和工作質(zhì)量，促進人才成長等方面全部起到主動，甚至是關(guān)鍵作用。關(guān)鍵表現(xiàn)在：規(guī)范/優(yōu)化了關(guān)鍵研發(fā)步驟，建立了相關(guān)工作程序或制度，提升了程序可操作性。建立了基礎(chǔ)協(xié)同工作環(huán)境，信息標(biāo)準化和共享，減輕了設(shè)計人員負擔(dān)、提升了設(shè)計質(zhì)量。整理了歷史設(shè)計數(shù)據(jù)，確保了研發(fā)數(shù)據(jù)正確性、一致性和完整性，縮短了從研發(fā)到生產(chǎn)轉(zhuǎn)化周期。從結(jié)果管理到過程控制轉(zhuǎn)變，提升了管理水平和效果。系統(tǒng)功效描述功效體系結(jié)構(gòu)圖系統(tǒng)功效體系結(jié)構(gòu)圖1所表示。系統(tǒng)關(guān)鍵為Windchill基礎(chǔ)，它提供了基于聯(lián)邦數(shù)據(jù)模型系統(tǒng)管理和安全性服務(wù)、文檔和數(shù)據(jù)服務(wù)、生命周期和工作流過程管理服務(wù)。在此基礎(chǔ)上，在應(yīng)用層實現(xiàn)產(chǎn)品文檔數(shù)據(jù)管理、科研項目管理、科研工作步驟管理、產(chǎn)品配置管理等基于Web企業(yè)應(yīng)用。圖1系統(tǒng)功效體系結(jié)構(gòu)關(guān)鍵數(shù)據(jù)及處理步驟依據(jù)29所《設(shè)計和開發(fā)輸出管理程序》等質(zhì)量文件，系統(tǒng)關(guān)鍵管理產(chǎn)品、構(gòu)件、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和各類設(shè)計文檔等數(shù)據(jù)。在系統(tǒng)用戶化工作完成并確定以后，逐步把已經(jīng)有產(chǎn)品、文檔和BOM數(shù)據(jù)及其二者之間關(guān)系進行整理，把這些數(shù)據(jù)導(dǎo)入到PDM系統(tǒng)中，這么就建立起了對已經(jīng)有數(shù)據(jù)管理。研發(fā)、制造和管理人員能夠直接經(jīng)過PDM系統(tǒng)查詢、重用產(chǎn)品信息。對于新產(chǎn)品開發(fā)，則由設(shè)計人員在產(chǎn)品開發(fā)過程中建立系統(tǒng)――分系統(tǒng)――分機――整件――部件――零件層次結(jié)構(gòu)。把模型或圖紙文件掛接到對應(yīng)PDM文檔中，再以文檔工作步驟為關(guān)鍵實現(xiàn)技術(shù)文檔傳輸（審簽）。全部數(shù)據(jù)處理步驟，全部根據(jù)質(zhì)量體系“前一階段活動未達成要求時，不能轉(zhuǎn)入下一階段”要求嚴格控制狀態(tài)轉(zhuǎn)變。產(chǎn)品處理步驟分為系統(tǒng)和構(gòu)件兩種，不一樣類型文檔建立不一樣處理步驟。比如：表1為構(gòu)件處理步驟，表2為設(shè)計圖樣文檔處理步驟。表1構(gòu)件處理步驟步驟狀態(tài)描述角色工程設(shè)計下達研制任務(wù)書項目經(jīng)理創(chuàng)建分系統(tǒng)(分機)信息架構(gòu)信息主管師創(chuàng)建整件/部件/零件信息架構(gòu)完成工程試制設(shè)計任務(wù)分機設(shè)計師創(chuàng)建所負責(zé)整件/部件/零件信息架構(gòu)完成工程試制設(shè)計任務(wù)設(shè)計師工程試制齊套性檢驗信息主管師工程試制完成設(shè)計定型文檔任務(wù)分機設(shè)計師/設(shè)計師設(shè)計定型齊套性檢驗信息主管師設(shè)計定型試生產(chǎn)齊套性檢驗信息主管師試生產(chǎn)接到封存通知后進行升級信息主管師封存接到作廢通知后進行升級信息主管師作廢表2設(shè)計圖樣文檔處理步驟步驟狀態(tài)描述角色設(shè)計擬制或修改設(shè)計文件，提交審簽設(shè)計人審簽審簽，同意則完成審簽任務(wù)；全部審簽全部同意，則自動轉(zhuǎn)入同意狀態(tài)；不一樣意則駁回修改，轉(zhuǎn)到修改狀態(tài)；審核、工藝、標(biāo)準化、質(zhì)量修改修改文件，提交審簽設(shè)計人同意審批，同意則同意，任務(wù)自動進入預(yù)立卷狀態(tài)；有修改意見則又轉(zhuǎn)回到修改狀態(tài)同意人預(yù)立卷經(jīng)過升級構(gòu)件，進行歸檔升級預(yù)立卷管理員歸檔接到封存通知后進行升級檔案管理員封存接到作廢通知后進行升級檔案管理員作廢和其它系統(tǒng)接口關(guān)系PDM系統(tǒng)管理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、文檔是產(chǎn)品制造基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)變更直接影響產(chǎn)品制造和服務(wù)。所以，我們在實施PDM時，除了考慮和現(xiàn)在已經(jīng)有管理系統(tǒng)接口外，還考慮和未來要建設(shè)其它系統(tǒng)集成或接口，以確保數(shù)據(jù)一致性和有效性。接口關(guān)系圖2所表示。圖2接口關(guān)系示意圖軟硬件情況及供給商情況軟件我所產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)軟件平臺是PTC企業(yè)Windchill系統(tǒng)。關(guān)鍵模塊如表3所表示。PTC企業(yè)含有較優(yōu)異產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理理念，有較完整實施方法，含有較多成功實施經(jīng)驗，實施人員素質(zhì)較高。表3PDM系統(tǒng)軟件關(guān)鍵模塊序號軟件1WindchillFoundation服務(wù)器軟件2WindchillPDMPackage3WindchillIdeasGraphicsServerforWindchillProudctView4WindchillMentorGraphicsServerforWindchillProductView5OracleforWindchill6WindchillInfoModeler7WindchillProductViewforWindows8WindchillProductViewforUnix9WindchillClassifier10WindchillRe-UseManager11WindchillPreferenceRanking12I-DEASWorkgroupManager13WindchillInfo*EngineHub硬件經(jīng)過多年基礎(chǔ)建設(shè)，我所網(wǎng)絡(luò)已基礎(chǔ)滿足信息系統(tǒng)要求，關(guān)鍵欠缺是數(shù)據(jù)存放和備份,需要加強是網(wǎng)絡(luò)安全保密方法。大部分終端用戶計算機也滿足PDM使用要求。PDM系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫服務(wù)器采取UNIX服務(wù)器，應(yīng)用服務(wù)器采取NT服務(wù)器。硬件結(jié)構(gòu)圖3所表示。圖3硬件結(jié)構(gòu)圖信息安全方法PDM系統(tǒng)是一個業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，使用該系統(tǒng)人員范圍廣，包含研發(fā)人員、管理人員及部分生產(chǎn)人員。全部研發(fā)項目全部經(jīng)過PDM系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)管理，管理數(shù)據(jù)包含項目標(biāo)方方面面，從方案文檔到具體設(shè)計圖紙、測試匯報，這些全部是企業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)。PDM系統(tǒng)包含業(yè)務(wù)多，影響面寬，一旦發(fā)生信息安全事件，系統(tǒng)不能正常運行，將影響科研、生產(chǎn)正常秩序，所以，信息安全是PDM運行基礎(chǔ)確保。為確保PDM系統(tǒng)正常運行，確保適宜人在合適時間獲取正確信息，關(guān)鍵從以下多個方面采取安全防范方法，保障系統(tǒng)正常運行和信息安全。服務(wù)器安全物理環(huán)境安全：PDM服務(wù)器安置在中心機房，以確保服務(wù)器物理環(huán)境安全。網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)安全：PDM服務(wù)器IP地址設(shè)置為中心服務(wù)網(wǎng)段，處于尤其安全域中，對該網(wǎng)段采取了路由訪問控制、防火墻隔離、入侵檢測監(jiān)控等防范手段。服務(wù)器架構(gòu)安全：PDM系統(tǒng)采取三層架構(gòu)方法，數(shù)據(jù)庫服務(wù)、應(yīng)用服務(wù)由不一樣服務(wù)器擔(dān)任，用戶不會和數(shù)據(jù)庫服務(wù)器發(fā)生直接聯(lián)絡(luò)，有效地保護數(shù)據(jù)庫服務(wù)器安全；Web服務(wù)采取LDAP認證方法，確定用戶身份，確保用戶口令安全；數(shù)據(jù)庫服務(wù)器采取安全等級較高Unix系統(tǒng)，增強系統(tǒng)安全性。數(shù)據(jù)安全為保障在PDM系統(tǒng)存放數(shù)據(jù)安全和業(yè)務(wù)連續(xù)性，數(shù)據(jù)存放使用磁盤陣列，采取RAID5數(shù)據(jù)冗余方法，而且配置一個熱備磁盤。在數(shù)據(jù)備份方面，制訂完整備份策略立即將數(shù)據(jù)備份到磁帶庫中，對備份磁帶定時進行恢復(fù)性測試。管理安全信息系統(tǒng)安全是三分技術(shù)，七分管理。為確保PDM系統(tǒng)能得到有效管理，我們設(shè)置了PDM系統(tǒng)管理員崗位負責(zé)PDM系統(tǒng)管理，并根據(jù)服務(wù)器管理完整方法進行服務(wù)器全生命周期管理；同時為保障業(yè)務(wù)連續(xù)性，對系統(tǒng)制訂了完整應(yīng)急方法，并根據(jù)方法開展演練，依據(jù)演練情況，對應(yīng)急方法進行修正，確保應(yīng)急方法有效性。PDM系統(tǒng)用戶安全要確保PDM系統(tǒng)安全，PDM系統(tǒng)在用戶對數(shù)據(jù)存取方面有嚴格控制，用戶能且只能訪問自己能夠訪問數(shù)據(jù)。PDM系統(tǒng)關(guān)鍵采取以下方法控制用戶對數(shù)據(jù)訪問權(quán)限。用戶管理：在PDM系統(tǒng)中，定義了不一樣組、角色，同一工作角色人員組成同一個組，不一樣組和角色擁有不一樣權(quán)限。靜態(tài)權(quán)限管理：PDM系統(tǒng)中靜態(tài)權(quán)限管理授予不一樣角色對不一樣種類文件柜、文件夾擁有不一樣權(quán)限。動態(tài)權(quán)限管理：PDM系統(tǒng)經(jīng)過工作流管理授予不一樣角色在產(chǎn)品開發(fā)、文檔審簽不一樣階段擁有不一樣權(quán)限。實施推廣過程、經(jīng)驗和體會實施推廣過程我所正式成立了PDM小組，負責(zé)跟蹤PDM應(yīng)用技術(shù)、選擇供給商，負責(zé)實施、推廣應(yīng)用、管理和維護系統(tǒng)。關(guān)鍵過程包含：供給商選擇：多人全方位對供給商進行評判選擇，尤其看重供給商實施開發(fā)能力。業(yè)務(wù)需求分析、系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計、具體設(shè)計和建模、程序開發(fā)、單元功效測試，集成測試等。數(shù)據(jù)整理，業(yè)務(wù)規(guī)范和制度建立。上線策劃，試運行。業(yè)務(wù)調(diào)整，正式運行，逐步推廣應(yīng)用等。經(jīng)驗和體會在實施PDM過程中，我們深深體會到了基礎(chǔ)工作關(guān)鍵性，就如大家常說，管理信息系統(tǒng)建設(shè)是“三分技術(shù)、七分管理、十二分數(shù)據(jù)”。即尤其要重視和加強基礎(chǔ)工作，如物料編碼、電子文檔格式、版本管理、基礎(chǔ)步驟和制度等。其次就是人，沒有些人，再好思緒和想法全部極難實現(xiàn)。關(guān)鍵注意：“一把手工程”是確保：領(lǐng)導(dǎo)對PDM系統(tǒng)認識和重視，是成功實施建設(shè)確保。計劃：總體計劃，然后針對需求緩急和實施難易程度，逐步實施。業(yè)務(wù)：業(yè)務(wù)需求及步驟是信息系統(tǒng)靈魂，各職能部門要加強基礎(chǔ)工作分析和制度建設(shè)，并堅持連續(xù)改善。數(shù)據(jù)：數(shù)據(jù)是信息系統(tǒng)血液，各部門要加強基礎(chǔ)管理工作，搜集、整理或編制基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。有效項目管理：明確實施目標(biāo)和范圍，實時計劃控制和時間管理，有經(jīng)驗實施隊伍，必需風(fēng)險控制和應(yīng)急方法等。人員：任何成功管理信息系統(tǒng)全部是相關(guān)人員智慧結(jié)晶，我們應(yīng)該在實施PDM過程中煉就業(yè)務(wù)管理人員和系統(tǒng)