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高級財務(wù)管理智慧樹知到期末考試答案+章節(jié)答案2024年黑龍江工程學院財政政策會對企業(yè)的財務(wù)管理產(chǎn)生一定的影響,當國家實施緊縮性的財政政策時,企業(yè)籌資會相對困難,這時企業(yè)要盡可能地利用自有資金。()
答案:對EVA(經(jīng)濟增加值)的基本理念是收益至少要能補償投資者承擔的風險,也就是說,股東必須賺取至少等于資本市場上類似風險投資回報的收益率。()
答案:對傳統(tǒng)的會計基礎(chǔ)指標對會計收益的計算未考慮所有資本的成本,僅僅解釋了債務(wù)資本的成本,卻忽略了對權(quán)益資本成本的補償。()
答案:對一種外幣的交易風險取決于兩個因素:貨幣暴露凈頭寸的大小和匯率波動的幅度。()
答案:對同財務(wù)結(jié)算中心一樣,財務(wù)公司一般都不具備獨立的法人地位。()
答案:錯在國際貿(mào)易中常采用“收軟付硬”的原則防范匯率風險。()
答案:錯與剩余收益指標相比,投資報酬率評價方法并不區(qū)別不同資產(chǎn),無法分別處理風險不同的資產(chǎn)。()
答案:對企業(yè)外部財務(wù)管理環(huán)境均屬于宏觀財務(wù)管理環(huán)境。()
答案:錯對初創(chuàng)期的中小企業(yè)而言,穩(wěn)健投資是關(guān)鍵,所以應(yīng)盡量進行分散投資,使得投資項目風險互補。()
答案:錯對于并購方來說,來自于并購活動的凈收益為并購收益與并購成本的差額。只有當并購活動能夠增加企業(yè)的價值,為企業(yè)帶來凈收益時,這種并購活動才是可行的。()
答案:對以利潤最大化作為財務(wù)管理目標,有利于企業(yè)資源的合理配置。()
答案:錯企業(yè)成熟期的戰(zhàn)略實施與戰(zhàn)略管理,首先不是針對戰(zhàn)略本身,而是針對戰(zhàn)略制定與實施。()
答案:對要改善中小企業(yè)的間接融資渠道,需要充分發(fā)揮中小商業(yè)銀行而不是四大國有商業(yè)銀行為中小企業(yè)服務(wù)的潛在優(yōu)勢。()
答案:對杠桿收購是指并購企業(yè)不用目標企業(yè)的自有資金及營運所得來支付或擔保并購價敖的并購方式。()
答案:錯企業(yè)收購與其行業(yè)高度相關(guān)的公司的行為被稱為橫向收購。()
答案:錯風險資本是一種周期長、高風險與高收益相伴,主要面向科技型高成長型創(chuàng)業(yè)企業(yè)的債權(quán)資本。()
答案:錯對于貸款銀行來說,發(fā)放貸款時使用硬貨幣比較有利。()
答案:對目前在實踐中應(yīng)用比較廣泛的評價方法主要有三類,即()。
答案:綜合評價方法;多角度平衡評價方法;單一評價方法我國企業(yè)財務(wù)危機形成的外部原因主要包括()。
答案:國家宏觀管理制度不健全;國家政策的變化;宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化;證券市場缺陷因素企業(yè)集團組建的宗旨或基本目的在于()。
答案:發(fā)揮管理協(xié)同優(yōu)勢;謀求資源的一體化整合優(yōu)勢在進行業(yè)績評價時,歷史標準的具體運用方式有三種,即()。
答案:與上年實際比較;與歷史最好水平比較;與歷史同期實際比較財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的功能主要有()。
答案:治療功能;監(jiān)測功能;健身功能;診斷功能非營利組織的??钍杖胧侵赣韶斦块T或上級單位撥入的預(yù)算經(jīng)費中有特定用途,并需要單獨報賬結(jié)算的資金。專款收入主要包括()。
答案:大型修繕費;專項業(yè)務(wù)費;大型設(shè)備購置費;大型會議費投資產(chǎn)業(yè)方向的選擇是關(guān)系企業(yè)長遠發(fā)展的關(guān)鍵問題,中小企業(yè)在選擇時必須充分考慮()等因素。
答案:產(chǎn)品技術(shù)特點;競爭狀況;企業(yè)自身綜合實力;市場機會調(diào)整期財務(wù)戰(zhàn)略定位主要包括()等。
答案:高支付率的股利政策;一體化集權(quán)式投資戰(zhàn)略;高負債率籌資戰(zhàn)略關(guān)于SWOT分析法,以下說法正確的是()。
答案:SO戰(zhàn)略是一種充分發(fā)揮自身優(yōu)勢并利用外部機會的戰(zhàn)略;Wo戰(zhàn)略的目標是通過利用外部機會來彌補內(nèi)部弱點;WT戰(zhàn)略是一種防御性技術(shù);ST戰(zhàn)略的目標是利用自身優(yōu)勢回避或減輕外部威脅影響并購的經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)表現(xiàn)為()。
答案:優(yōu)勢互補;營運達到規(guī)模經(jīng)濟;節(jié)省交易費用;降低不確定性指標分解評價方法包括()。
答案:帕利普財務(wù)分析體系;杜邦財務(wù)分析體系根據(jù)表現(xiàn)特征的不同,企業(yè)財務(wù)危機分為()幾個階段。
答案:發(fā)展階段;潛伏階段;最終階段;惡化階段在經(jīng)濟繁榮階段,市場需求旺盛,企業(yè)應(yīng)()。
答案:增加投資;擴大生產(chǎn)規(guī)模影響國際投資環(huán)境的因素包括()。
答案:經(jīng)濟環(huán)境;法律環(huán)境;社會文化環(huán)境;政治環(huán)境關(guān)于經(jīng)濟周期中的財務(wù)管理策略,下列說法中正確的是()。
答案:在企業(yè)經(jīng)濟復(fù)蘇期企業(yè)應(yīng)當增加廠房設(shè)備;在經(jīng)濟衰退期企業(yè)應(yīng)減少存貨;在經(jīng)濟蕭條期企業(yè)應(yīng)裁減雇員對債務(wù)負無限責任的企業(yè)組織形式有()
答案:獨資公司;合伙公司處于初創(chuàng)期的公司可以采取()財務(wù)戰(zhàn)略。
答案:穩(wěn)健型在經(jīng)營戰(zhàn)略決策上,發(fā)展期的企業(yè)的首要目標是()。
答案:占領(lǐng)市場與擴大市場份額給予持有者執(zhí)行或放棄合約選擇權(quán)的是()。
答案:期權(quán)外匯交易以下()是不屬于按并購雙方的行業(yè)關(guān)聯(lián)性劃分的收購。
答案:要約收購處于初創(chuàng)期企業(yè)的投資戰(zhàn)略應(yīng)是()。
答案:一體化的投資戰(zhàn)略企業(yè)日常持有現(xiàn)金的基本動機是()。
答案:謹慎的需要以混合并購為主要形式的并購浪潮是()。
答案:第三次假設(shè)中間產(chǎn)品的外部市場不夠完善,公司內(nèi)部各部門享有的與中間產(chǎn)品有關(guān)的信息資源基本相同,那么業(yè)績評價應(yīng)采用的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是()。
答案:以市場為基礎(chǔ)的協(xié)商價格在下列權(quán)利中,母公司董事會一般不具有的是()。
答案:對母公司監(jiān)事會報告的審核批準權(quán)下列具有獨立法人地位的財務(wù)機構(gòu)是()。
答案:財務(wù)公司財務(wù)管理的通用業(yè)務(wù)理論通常不包括()
答案:營運資金管理理論在外匯收支中,爭取收匯用(B),付匯用()。
答案:硬貨幣,軟貨幣企業(yè)某部門本月銷售收入10000元,已銷商品的變動成本6000元,部門可控固定間接費用500元,部門不可控固定間接費用800元,分配給該部門的公司管理費用500元,最能反映該部門真實貢獻的金額是()元。
答案:2700在Z記分法模型中,愛德華·奧特曼用來測定財務(wù)結(jié)構(gòu)的指標是()。
答案:所有者權(quán)益的市場價值/負債總額的賬面價值利率主要是由()決定的。
答案:供給與需求半緊密層企業(yè)是指由核心企業(yè)控股或由緊密層企業(yè)全資或控股的,具有法人資格的企業(yè)。()
答案:錯外匯期權(quán)是一種全新的外匯避險形式,它買入的是購買或賣出某項貨幣的權(quán)利,但同時要承擔相應(yīng)的義務(wù)。()
答案:錯由于中小企業(yè)一般處于孕育期或發(fā)展期,在發(fā)展方向上應(yīng)選擇較為積極的投資戰(zhàn)略,所以進取型投資戰(zhàn)略是中小企業(yè)發(fā)展的首選戰(zhàn)略。()
答案:對在其他因素不變的條件下,一個投資中心的剩余收益的大小與企業(yè)資本成本的高低呈正向變動。()
答案:錯直接標價法下,外國貨幣的數(shù)額固定不變,本國貨幣的數(shù)額隨外國貨幣或本國貨幣幣值的變化而變化。()
答案:對財務(wù)結(jié)算中心是隸屬于母公司及其財務(wù)部的職能機構(gòu),本身不具有法人地位。()
答案:對橫向并購是資本主義市場經(jīng)濟生產(chǎn)集中和生產(chǎn)社會化過程中最早的一種企業(yè)并購形式,當前的第五次并購浪潮也是以橫向并購為主。()
答案:對單變量預(yù)測模型可以通過個別檢驗找出對陷入財務(wù)危機有最大預(yù)見度的財務(wù)比率。()
答案:對在非營利組織的財務(wù)管理防線中,組織內(nèi)部的財務(wù)監(jiān)督和內(nèi)審機構(gòu)的監(jiān)督檢查屬于第三道防線。()
答案:對在影響財務(wù)管理的各種外部環(huán)境中,金融環(huán)境最為重要。()
答案:錯非營利組織財務(wù)監(jiān)督的主要依據(jù)就是日常會計核算和財務(wù)管理工作中生成的一系列價值指標體系。()
答案:對一般而言,初創(chuàng)期的企業(yè)應(yīng)以股權(quán)資本型籌資戰(zhàn)略為主導(dǎo)。()
答案:對從穩(wěn)健策略考慮,初創(chuàng)階段股權(quán)資本的籌措應(yīng)當強調(diào)一體化管理原則。()
答案:對期限性風險報酬率是為了彌補因債務(wù)人無法按時還本付息而帶來的風險,由債權(quán)人要求提高的利率。()
答案:錯目前我國企業(yè)經(jīng)濟效益評價使用的是綜合指數(shù)法,我國中央企業(yè)綜合績效評價使用的是功效系數(shù)法。()
答案:對股權(quán)現(xiàn)金流量體現(xiàn)了普通股投資者對公司現(xiàn)金流量的要求權(quán)。()
答案:對一個企業(yè)留存收益的持續(xù)減少,往往預(yù)示著企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不靈或出現(xiàn)短期償債危機。()
答案:錯任何一種重復(fù)性的活動都可以建立標準成本中心,只要這種活動能夠計量產(chǎn)出的實際數(shù)量,并且能夠說明投入與產(chǎn)出之間可望達到的函數(shù)關(guān)系。()
答案:對外幣期權(quán)市場交易的雙方達成合約后,期權(quán)的購買者享有在某一特定的期限內(nèi)按照事先約定的價格買入或賣出某種外匯的權(quán)利,但該購買者也有必須進行買賣的義務(wù)。()
答案:錯外匯風險通常被定義為匯率變動有可能受到的影響,有可能蒙受損失,也有可能發(fā)生收益。()
答案:對避稅港一般都有如下特征()。
答案:銀行和其他金融機構(gòu)活動在其國民經(jīng)濟中占據(jù)較為重要的地位;有嚴格的保守銀行秘密和商業(yè)秘密的傳統(tǒng);稅率明顯偏低,或是應(yīng)稅收益的范圍明顯偏小;對外國人存取外幣不加控制并購公司支付目標公司并購價款的現(xiàn)金來源是()
答案:杠桿收購;發(fā)行債券;增資擴股籌集現(xiàn)金;向金融機構(gòu)借款縱向并購是指()。
答案:處于生產(chǎn)同一產(chǎn)品、不同生產(chǎn)階段的企業(yè)間的并購;對彼此的生產(chǎn)狀況比較熟悉,有利于兼并后相互融合的并購;兼并雙方往往是原材料供應(yīng)者或產(chǎn)成品購買者之間的并購!企業(yè)價值最大化這一財務(wù)管理目標的優(yōu)點有()。
答案:價值代替價格減少了外界市場因素的干擾;考慮了貨幣時間價值和風險;克服企業(yè)追逐利潤的短期行為導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)危機的直接原因,主要是()。
答案:經(jīng)營不善;盲目擴張非營利組織財務(wù)管理方式主要包括()。
答案:制度控制;激勵管理;技術(shù)控制;預(yù)算控制非營利組織財務(wù)預(yù)算的編制方法包括()。
答案:部門預(yù)算;項目預(yù)算法;零基預(yù)算法;遞增預(yù)算法以下哪幾項是企業(yè)并購的動因()。
答案:加強專業(yè)化與協(xié)作;互補企業(yè)間能力差異;追求規(guī)模經(jīng)濟;優(yōu)化企業(yè)組合制定轉(zhuǎn)移價格的目的有兩個,即()。
答案:防止成本轉(zhuǎn)移帶來的部門間責任轉(zhuǎn)嫁,使每個利潤中心都能單獨地進行業(yè)績評價;作為一種價格引導(dǎo)下級部門采取明智的決策企業(yè)財務(wù)危機定性預(yù)警方法主要包括()
答案:風險調(diào)查分析法;管理評分法;資金周轉(zhuǎn)表分析法;四階段癥狀分析法在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)并購的動因源自于()。
答案:整體競爭優(yōu)勢;資源聚合的規(guī)模優(yōu)勢;組織結(jié)構(gòu)重整的管理協(xié)同優(yōu)勢;“交易內(nèi)部化”效應(yīng)微觀財務(wù)管理環(huán)境主要包括()。
答案:管理水平與管理狀況;企業(yè)組織形式;企業(yè)管理體制;生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模及特點在進行國外投資時,需要考慮的基本因素有()。
答案:安全性;匯率和利率波動風險;收益性;流動性計算EVA時首先應(yīng)對財務(wù)報表的稅后利潤進行調(diào)整,調(diào)整項目一般包括()。
答案:存貨成本和價值;折舊;資本化研發(fā)費用的攤銷等以下各項中,屬于企業(yè)在經(jīng)濟衰退期應(yīng)采取的財務(wù)管理戰(zhàn)略的有()。
答案:削減存貨;停止長期采購對外投資與國內(nèi)投資相比,具有如下特點()。
答案:國外投資幣種多;國外投資評估難度大;國外投資環(huán)境復(fù)雜;國外投資風險大集權(quán)制與分權(quán)制的“權(quán)”主要是決策管理權(quán),包括()。
答案:財務(wù)權(quán);生產(chǎn)經(jīng)營權(quán);人事權(quán)目標公司的價值評估可以采用()。
答案:收益法;資產(chǎn)價值基礎(chǔ)法;股票市場價值法;貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法適合于建立成本中心進行成本控制的單位是()。
答案:研究開發(fā)部門;行政管理部門國際財務(wù)管理的特點有()。
答案:資金籌集的可選擇性;資金投放的高風險性;理財環(huán)境的復(fù)雜性一個公司收購了其產(chǎn)品供應(yīng)商的行為屬于()。
答案:縱向收購中小企業(yè)的資本運營應(yīng)主要在非上市企業(yè)的并購及金融方式的層面上進行,主要可考慮的方法不包括()。
答案:由托管經(jīng)營的委托方實現(xiàn)兼并某企業(yè)總經(jīng)理獨斷專行,總經(jīng)理又兼任董事長,那么根據(jù)阿根蒂的管理評分法,這一缺陷是企業(yè)()方面的問題。
答案:管理結(jié)構(gòu)非營利組織的特征不包括()。
答案:社會效益和經(jīng)濟效益都是衡量非營利組織業(yè)績的基本標準企業(yè)集團財務(wù)公司最本質(zhì)的功能是()。
答案:融資中心作為綜合業(yè)績評價體系,平衡計分方式有其自身的特點,下列不屬于平衡計分卡的特點的是()。
答案:內(nèi)部與外部戰(zhàn)略相結(jié)合并購方在并購?fù)瓿珊?,可能無法使整個企業(yè)集團產(chǎn)生經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)、財務(wù)協(xié)同效應(yīng)、市場份額效應(yīng),難以實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟和經(jīng)驗共享互補的風險是指()。
答案:營運風險在目標公司財務(wù)評價中,貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法衍生出許多不同的企業(yè)價值評估模型,其中不包括()。
答案:凈資產(chǎn)貼現(xiàn)模式責任成本的計算范圍是()。
答案:各責任中心的可控成本甲公司的每個事業(yè)部均有采購、生產(chǎn)、銷售的職能,有很強的獨立性,因此,這些事業(yè)部就是()。
答案:自然的利潤中心無論是從集團自身財務(wù)能力還是從市場期望看,處于成熟期的企業(yè)集團應(yīng)采取的股利支付方式為()。
答案:高股利支付策略不屬于第三次并購浪潮特征的是()
答案:杠桿收購、管理層收購成為主流按照交易的性質(zhì)可以將金融市場分為()。
答案:發(fā)行市場和流通市場常常為企業(yè)外界分析家普遍使用來評價整個企業(yè)的盈利能力,而且有利于不同規(guī)模部門之間以及不同行業(yè)之間比較的評價指標是()。
答案:投資報酬率指標某企業(yè)的輔助生產(chǎn)車間為基本生產(chǎn)車間提供專用零件,對輔助生產(chǎn)車間進行業(yè)績評價所采納的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格應(yīng)該是()。
答案:變動成本加固定費轉(zhuǎn)移價格下列組織中,具有獨立法人資格的是()。
答案:企業(yè)集團參股公司非營利組織財務(wù)管理的方式不包括()。
答案:戰(zhàn)略管理國際財務(wù)管理中對營運資金的管理主要包括()。
答案:存量和流量管理與利潤最大化相比,股東財富最大化的優(yōu)點不包括()。
答案:重視各利益相關(guān)者的利益在成熟期,企業(yè)財務(wù)管理最核心的任務(wù)是()。
答案:強化成本控制力度,確立成本領(lǐng)先優(yōu)勢財務(wù)危機的基本含義可以概括為()。
答案:財務(wù)危機是企業(yè)償債能力嚴重削弱、資金周轉(zhuǎn)困難的困難處境;財務(wù)危機意味著企業(yè)破產(chǎn)或接近破產(chǎn);財務(wù)危機是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營喪失或接近喪失的嚴峻局勢;財務(wù)危機是企業(yè)盈利能力實質(zhì)性削弱、持續(xù)經(jīng)營難以為繼的嚴重狀況對滲透性危機企業(yè)必須增強危機意識,建立預(yù)警機制,以便及時識別危機并采取有效控制手段。()
答案:對在企業(yè)分部門預(yù)警模式中,銷售部門應(yīng)重點關(guān)注()。
答案:銷售效率按財務(wù)危機的外在表現(xiàn)特征劃分,包括()。
答案:虧損型財務(wù)危機;破產(chǎn)型財務(wù)危機;償付困難型財務(wù)危機系統(tǒng)性財務(wù)危機可以通過企業(yè)內(nèi)部調(diào)整,糾正偏差,從而達到防止其爆發(fā)或惡化的目的。()
答案:錯定量預(yù)警分析的單變量模式和多變量模式之間的區(qū)別不包括()
答案:預(yù)警目的償付困難型財務(wù)危機意味著企業(yè)資產(chǎn)負債率很高,已達到資不抵債的地步。()
答案:錯定量預(yù)警分析多元線型函數(shù)模式的Z計分法模型是由()提出的。
答案:愛德華·奧特曼財務(wù)預(yù)警的()能夠不斷增加企業(yè)免疫力,避免企業(yè)重犯類似的錯誤。
答案:健身功能“四階段癥狀”分析法中,()不屬于財務(wù)危機潛伏期的癥狀。
答案:過分依賴外部資金,利息負擔重非營利組織財務(wù)管理的核心內(nèi)容是()。
答案:預(yù)算管理非營利組織的宗旨是服務(wù)于公共目的,而不是獲取組織或個人得經(jīng)濟利益,所以不得開展各種經(jīng)營活動。()
答案:錯非營利組織目標通常以完成組織的使命來表述,非營利組織為實現(xiàn)組織目標同樣必須保持良好的財務(wù)狀況和()。
答案:合理的盈利能力對經(jīng)營開發(fā)服務(wù)類事業(yè)單位,進行改革的方向主要是優(yōu)化布局結(jié)構(gòu),完善機制,放權(quán)搞活。()
答案:錯事業(yè)單位具備獨立法人資格,在追求社會效益的同時也謀求合法的經(jīng)濟效益。()
答案:對下列組織中,屬于非營利組織的是()。
答案:中華兒童基金會下列哪一項屬于非自創(chuàng)性收入()。
答案:政府撥款非營利組織財務(wù)特征不包含下列()項。
答案:資金主要來源于政府撥款下列屬于非營利組織財務(wù)管理內(nèi)容的有()。
答案:結(jié)余管理;基金管理;資產(chǎn)管理非營利組織的基本屬性有()。
答案:互益性;非營利性;非政府性;公益性中小企業(yè)的投資戰(zhàn)略必須服從企業(yè)整體的發(fā)展戰(zhàn)略,同時也是指導(dǎo)具體投資活動的依據(jù)。投資項目決策時要考慮()等影響因素。
答案:投資彈性;投資風險;投資收益;投資約束中小企業(yè)的直接融資方式不包括()。
答案:向商業(yè)銀行申請貸款融得資金下列關(guān)于二板市場的特征,說法不正確的是()。
答案:股票發(fā)行實行指標管理目前中小企業(yè)發(fā)展最主要的融資渠道和方式是()。
答案:內(nèi)源融資由兩個或兩個以上的自然人共同出資、共同經(jīng)營、共擔風險、共負盈虧的企業(yè),屬自然人企業(yè)的中小型企業(yè)稱為()。
答案:合伙企業(yè)商業(yè)銀行貸款是我國中小企業(yè)最重要的外源性融資來源。()
答案:錯出資人以出資額為限對企業(yè)的債務(wù)承擔責任,同時以資本合作和勞動合作為基礎(chǔ)的企業(yè)組織形式是()
答案:股份合作制中小企業(yè)可以采用有限責任公司形式,但有限責任公司并不全是中小企業(yè)。()
答案:對處在初創(chuàng)期的中小企業(yè),在資金匱乏的情況下,投資產(chǎn)業(yè)方向的選擇應(yīng)首先考慮勞動密集型投資戰(zhàn)略。()
答案:對從組織形式來劃分,我國中小企業(yè)可分為()幾類。
答案:獨資企業(yè);有限責任公司;股份合作制企業(yè);合伙企業(yè)對于借款人來說,取得借款時選用硬貨幣比較有利。()
答案:對避免經(jīng)濟風險的主要方式是()。
答案:多元化經(jīng)營國際財務(wù)管理以外的對國際財務(wù)管理系統(tǒng)有影響作用的一切系統(tǒng)的總和,構(gòu)成()。
答案:國際財務(wù)管理環(huán)境國際財務(wù)管理與國內(nèi)財務(wù)管理的重要區(qū)別是()。
答案:外匯風險管理多元化經(jīng)營是避免經(jīng)營風險的主要方式。()
答案:對企業(yè)的合并報表受匯率波動影響的風險,被稱為()。
答案:折算風險由于匯率變動而引起的公司預(yù)期現(xiàn)金流量凈現(xiàn)值發(fā)生變動而造成損失的可能性,被稱為()
答案:經(jīng)濟風險在國外辦的子公司和分公司的主要區(qū)別是分公司具有東道國國籍,而子公司不具有。()
答案:錯國際營運資金的存量管理著眼于各種類型的資金處理,目的是使()處于最佳持有水平。
答案:現(xiàn)金余額;應(yīng)收賬款;存貨國際投資方式是企業(yè)進行國際投資時所采用的具體形式,目前主要有()。
答案:國際獨資投資;國際合作投資;國際合資投資;國際證券投資企業(yè)集團財務(wù)公司的基本功能是()。
答案:作為企業(yè)集團的信貸中心;作為企業(yè)集團的融資中心;作為企業(yè)集團的投資中心企業(yè)集團本身并不是法人,從而不具備獨立的法人資格以及相應(yīng)的民事權(quán)。()
答案:對企業(yè)集團內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的最終決定權(quán)在于()。
答案:母公司總部企業(yè)集團內(nèi)的子公司、分公司均具有法人資格。()
答案:錯企業(yè)集團總部財務(wù)管理的著眼點是()。
答案:企業(yè)集團整體的財務(wù)戰(zhàn)略與財務(wù)政策判斷一個“企業(yè)集團”是否屬于本質(zhì)意義上的企業(yè)集團,主要不是看它在形式上是否由多個法人構(gòu)成的聯(lián)合體。()
答案:對采用集權(quán)式財務(wù)管理體制的優(yōu)點有()。
答案:有利于母公司發(fā)揮財務(wù)管理功能,保證集團戰(zhàn)略目標的實現(xiàn);有利于制定和實施統(tǒng)一的財務(wù)政策,提高資金籌措和運用的經(jīng)濟效益;有利于增強企業(yè)集團的凝聚力和整體實力,降低經(jīng)營風險和財務(wù)風險在整個企業(yè)集團預(yù)算組織體系中,居于核心領(lǐng)導(dǎo)地位的是()。
答案:母公司董事會企業(yè)集團財務(wù)
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