煤礦師帶徒培訓制度

黃玉川煤礦“師帶徒”培訓制度為進一步加強新員工的培訓，提高我礦員工整體操作水平，確保新入井工人的自身安全，充分發(fā)揮崗位骨干在員工培養(yǎng)工作上傳、幫、帶的作用，促進后備人才隊伍的培養(yǎng)建設，結合實際，特制定“師帶徒”培訓制度。一、任務和目的“師帶徒”培訓工作是指在我礦的統(tǒng)一部署指導下，組織各部門、各單位中具有良好的職業(yè)道德，優(yōu)良崗位操作技能的專業(yè)人才，通過簽訂“師帶徒”培訓協(xié)議的形式，一對一或一對多地從思想道德、專業(yè)技術等方面對新入職或發(fā)生崗位變化的員工進行系統(tǒng)的指導和培訓，從而達到幫助他們提高思想素質和業(yè)務水平的一種人才培養(yǎng)制度。也是公司為促進后備人才隊伍培養(yǎng)和建設，形成的一項重要舉措。二、組織管理1、我礦經營辦是“師帶徒”工作的主要管理部門，負責組織“師帶徒”工作的實施和考核工作。2、安管辦負責配合經營辦，組織實施“師帶徒”培訓制度。3、各部門和各單位為“師帶徒”工作的協(xié)作部門，部門、單位負責人負責配合、指導和監(jiān)督本部門/單位的“師帶徒”培訓工作。三、擔任師傅條件1、具有良好的職業(yè)道德和責任感，能以身作則，言傳身教，技術全面，有較高的理論水平和實際工作能力，為區(qū)隊的專業(yè)崗位骨干。2、具備豐富的實踐經驗，有獨到技術特長，獨立工作能力強，善于溝通。3、具有帶徒弟的主觀自愿和客觀條件。四、從徒條件1.新入職員工2崗位變動的員工五、實施程序（一）確定師傅新員工入職后，由所在部門或單位確定負責對其培訓的員工作為師傅。1、師徒結對采取雙向選擇或組織指定兩種形式：雙向選擇是由員工在公司內部自行結對并報部門或單位負責人批準；組織指定由部門/單位負責人指定符合條件的技術人員結對。2、不論是哪種形式，都應建立在專業(yè)對口、雙方自愿的基礎之上。（二）簽訂“師帶徒”培訓協(xié)議1、新入職員工與培訓老師簽訂“師帶徒”《培訓協(xié)議》，《培訓協(xié)議》一經簽定，雙方的師、徒關系便告確立，培訓工作隨即開始。（《培訓協(xié)議》見附表1）。2、《培訓協(xié)議》一般為3個月，如未達到培訓目標，學員未能獨立上崗的將從學員每月工資總額中扣出20%的工資給師傅繼續(xù)簽訂培訓學習協(xié)議，直到學員能獨立上崗為止。3、受訓學員（三）開展培訓工作培訓協(xié)議簽訂后，師傅根據(jù)《培訓協(xié)議》的約定，對新入職員工進行為期三個月的培訓。（四）期滿考核1.員工試用期滿后，由培訓老師在員工試用期總結材料上簽署意見，作為帶出的徒弟可以自行勝任工作的重要依據(jù)。附錄二：部門崗位實習卡(模板)新員工姓名實習起止時間至輔導師傅姓名模塊名稱主要輔導內容輔導時間掌握情況輔導師傅簽名新員工簽名模塊一123測試測試內容：測試時間：測試結果：測試人：模塊二123測試測試內容：測試時間：測試結果：測試人：模塊三1234測試測試內容：測試時間：測試結果：測試人：模塊四12345測試測試內容：測試時間：測試結果：測試人：模塊五123測試測試內容：測試時間：測試結果：測試人：模塊六123測試測試內容：測試時間：測試結果：測試人：變動記錄：實習考核時間考核結果說明：本實習卡從新員工開始實習時交由師傅保管，并由師傅根據(jù)實習情況，進行評分（5非常好4較好3一般2需改進1急需改進）；測試結果應填寫具體的分數(shù)，也可填寫合格或不合格，測試人不能為師傅，應為主管或經理；3、輔導完畢或實習結束時應將此卡交給部門負責人，與新員工相關資料一起存入人事檔案。附錄三：部門新員工輔導情況記錄表序號師傅姓名新員工姓名輔導時間轉正時間階段測試合格項實習考核成績備注開始結束六、本辦法由人力資源部負責解釋。七、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。附件：1.師帶徒培訓協(xié)議2.培訓計劃書3.培訓老師考核表4.受培訓員工考核表附件1黃玉川煤礦為充分發(fā)揮入職員工的專業(yè)技能，全面提高入職員工的專業(yè)技術水平和實際操作能力，經本部門/單位負責人簽證，雙方自愿確定師徒關系，并簽訂本協(xié)議書，以資共同遵守。一、師傅的職責和任務 （一）師傅的職責1、通過言傳身教，培養(yǎng)徒弟的愛崗敬業(yè)精神，提高徒弟的思想道德與業(yè)務綜合素質。2、從工作、生活上關心、愛護和幫助徒弟，為人處事起到模范帶頭作用。3、與受培訓員工共同學習和運用新知識、新技術，鼓勵、支持徒弟的創(chuàng)新意識。4、認真制定培養(yǎng)計劃和培養(yǎng)目標，確定不同階段的學習重點，從嚴訓練，切實把工作中積累的知識與技能傳授給受培訓員工，完成培養(yǎng)的各項任務。（二）師傅的任務：1.培養(yǎng)受培訓員工樹立良好的工作作風和職業(yè)道德。2.為受培訓員工學習提供必要的學習資料，包括：規(guī)章制度、操作手冊、工作流程等；教導和監(jiān)督受培訓員工遵守單位的各項規(guī)章制度，遵紀守法。3.傳授本崗位、本專業(yè)應知、應會的理論知識和專業(yè)技能。認真負責地指導和解答技術難題，使受培訓員工盡快掌握工作技能和實際操作水平，提高獨立工作能力。4.加強安全文明生產的意識教育，避免生產事故的發(fā)生。“師帶徒”期間，若受培訓員工發(fā)生違章違紀及責任事故，如因培訓老師未履行指導責任所致，則培訓老師應承擔相應的責任。5.要耐心聽取受培訓員工在技術改進和學習方面提出的意見或建議，并做出相應的指導或解釋。二、受培訓員工的職責1.按照“培訓計劃書”開展學習，嚴格按照有關技術規(guī)定和培訓老師的指導進行作業(yè)，服從培訓老師的指導和本部門/單位負責人的管理。2.尊師敬教，不恥下問，日常工作中如遇業(yè)務問題，應及時向培訓老師請教，避免誤操作帶來的質量事故。3.嚴格遵守各項規(guī)章制度，聽從培訓老師指揮，保證生產安全，避免生產事故的發(fā)生。根據(jù)工作的需要，受培訓員工有權向培訓老師提出改進性意見或建議，但未經培訓老師同意的，不得擅自行動。由于受培訓員工不聽指揮，盲目操作而造成的生產事故或經濟損失，一經查實，應由受培訓員工負全責。4.培訓期間，由于受培訓員工個人原因不能按時完成培訓老師安排的工作或學習進度的，培訓老師或單位可提出終止師帶徒協(xié)議，并報行政管理部備案。5、根據(jù)實際學習情況，應及時向培訓老師提出學習內容調整的意見和建議。6、《培訓協(xié)議》一般為3個月，學習協(xié)議結束后學員如未達到培訓目標，未能獨立上崗的，繼續(xù)簽訂培訓協(xié)議并從學員每月工資總額中扣出20%的工資給師傅師作為師帶徒費，直到學員能獨立上崗為止。三、培訓工作的考核按照《神華神東黃玉川煤礦“師帶徒”培訓制度（試行）》執(zhí)行。四、協(xié)議期限：從年月日始至年月日止，甲乙雙方簽字后即行生效。五、本協(xié)議書一式三份，師傅、受培訓員工、經營辦各一份。培訓師傅：受培訓員工：部門/單位負責人：年月日附件2培訓計劃書部門/單位：年月日師傅姓名受培訓員工姓名項目學習內容培訓計劃培訓目標1、在協(xié)議有效期內，徒弟達到相關崗位上崗條件，具備相應工作能力。2、徒弟在原有技能或技術等級水平上提高一個等級。注：學習內容和時間由培訓老師制定，所在部門/單位負責人審核后執(zhí)行。附件3培訓老師考核表部門/單位：年月日姓名

職務/崗位

協(xié)議期限年月日起年月日止受培訓員工

崗位培訓期總結簽名：受培訓員工評價簽名：年月日所在部門/單位考評意見負責人簽名：年月日附件4受培訓員工考核表部門/單位：年月日姓名

崗位