下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
地產(chǎn)拓展與物業(yè)管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)本制度旨在規(guī)范我司的地產(chǎn)拓展與物業(yè)管理工作,確保企業(yè)的利益最大化,提高管理效率和服務質(zhì)量。本制度依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)發(fā)展需要訂立,適用于我司及其全部子公司的地產(chǎn)拓展和物業(yè)管理工作。第二條適用范圍本制度適用于我司及其全部子公司的地產(chǎn)拓展與物業(yè)管理工作,包含土地招拍掛、地產(chǎn)項目開發(fā)、物業(yè)管理及相關(guān)服務等。第三條定義在本制度中,以下術(shù)語定義如下:地產(chǎn)拓展:包含土地調(diào)研、項目策劃、規(guī)劃設(shè)計、招商引資、項目開發(fā)等環(huán)節(jié)。物業(yè)管理:包含項目交付、物業(yè)運營、租賃管理、維護和修理保養(yǎng)等工作內(nèi)容。物業(yè)服務:包含安全管理、設(shè)施管理、客戶服務、環(huán)境衛(wèi)生等服務內(nèi)容。第二章地產(chǎn)拓展管理第四條土地招拍掛招拍掛項目的篩選、準備和報名應由招標小組負責,確保程序正確、規(guī)范和透亮。招標小組應依法組織招標活動,公正評比中標方,確保土地招拍掛結(jié)果的合法性和公正性。土地招拍掛文件的編制和發(fā)布應遵守相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定,確保信息準確、完整和及時。第五條項目策劃和規(guī)劃設(shè)計項目策劃和規(guī)劃設(shè)計的編制應綜合考慮市場需求、區(qū)域規(guī)劃、環(huán)保要求等因素,確保項目可行性和長期可連續(xù)發(fā)展。項目策劃和規(guī)劃設(shè)計文件的評審應由相關(guān)專業(yè)人員構(gòu)成的評審委員會負責,確保方案合理、可行和符合企業(yè)戰(zhàn)略目標。項目策劃和規(guī)劃設(shè)計文件的修改和調(diào)整應及時跟進并上報相關(guān)部門,確保項目進展符合計劃和要求。第六條招商引資招商引資的活動應由專業(yè)招商團隊負責,依據(jù)項目特點和需求開展招商工作。招商團隊應建立健全招商引資管理制度,明確招商政策、招商標準和招商流程,確保招商工作的規(guī)范性和效果。招商引資的合同簽訂應遵守相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定,確保招商合作的合法性和風險可控。第七條項目開發(fā)項目開發(fā)應依照項目策劃和規(guī)劃設(shè)計的要求進行,確保開發(fā)過程安全、高效和質(zhì)量可控。項目開發(fā)過程中的采購、施工和驗收應嚴格依照相關(guān)標準和程序進行,確保項目質(zhì)量實現(xiàn)要求。項目開發(fā)后的交付和移交應由相關(guān)部門負責,確保項目交付過程完善、通暢和規(guī)范。第三章物業(yè)管理第八條項目交付項目交付應由專業(yè)團隊負責,確保交付的物業(yè)規(guī)范、設(shè)施完備,實現(xiàn)相關(guān)法律法規(guī)和合同商定的標準。項目交付的驗收應依照驗收標準和程序進行,確保交付成績符合客戶需求和預期。第九條物業(yè)運營物業(yè)運營應依照規(guī)定的管理制度和服務標準進行,確保物業(yè)的正常運營和客戶滿意度的提升。物業(yè)運營過程中的安全、環(huán)境衛(wèi)生等管理工作應嚴格落實,確保生產(chǎn)、居住環(huán)境的安全和舒適。第十條租賃管理租賃管理應建立完善的租賃合同管理制度和客戶檔案管理制度,確保租賃活動的合法性和客戶信息的安全。租賃管理過程中的合同簽訂、租金收取、租期管理等工作應嚴格依照合同和相關(guān)規(guī)定操作,確保租賃業(yè)務的規(guī)范和租金的正常收取。第十一條維護和修理保養(yǎng)維護和修理保養(yǎng)工作應建立專業(yè)團隊負責,確保物業(yè)設(shè)施的保持、修繕和更新,提高資源利用效率。維護和修理保養(yǎng)工作應建立完善的維護和修理保養(yǎng)記錄和報修流程,及時響應和解決相關(guān)問題,確保物業(yè)設(shè)施的正常使用。第十二條客戶服務客戶服務應建立服務熱線和服務中心,及時響應客戶需求,并供應滿意的服務??蛻舴者^程中的投訴處理和服務質(zhì)量評估應建立相應的管理制度,確??蛻魸M意度的提升和企業(yè)形象的塑造。第四章附則第十三條監(jiān)督管理相關(guān)部門應建立監(jiān)督管理機制,對地產(chǎn)拓展和物業(yè)管理工作進行監(jiān)督檢查。監(jiān)督管理過程中應及時發(fā)現(xiàn)問題并提出整改措施,確保問題得到及時解決和改進。第十四條違紀處分對違反本制度的行為和失職失責的責任人,應依照企業(yè)規(guī)定進行相應的紀律處分。違紀處分應依照相關(guān)規(guī)定和程序進行,確保處分決議的合理性和公正性。第十五條生效日期本制度自頒布之日起生效,具體解釋權(quán)歸企業(yè)管理負責人享有。第十六條附加說明本制度
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度航空航天設(shè)備研發(fā)生產(chǎn)合作協(xié)議
- 醫(yī)用針頭購買合同范例
- 充電樁安裝合同范本
- 2025年度影視化妝技術(shù)支持服務合同
- 假發(fā)買賣合同范本
- 保育員合同范本
- 刷墻協(xié)議合同范本
- 工程項目人員職責劃分-圖文
- 中介有解約合同范本
- 保潔勞務標準合同范本
- BMS基礎(chǔ)知識培訓
- 質(zhì)保管理制度
- 2024年全國卷新課標1高考英語試題及答案
- 2024年10月自考13003數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)與算法試題及答案
- 華為經(jīng)營管理-華為激勵機制(6版)
- 2024年標準化工地建設(shè)管理實施細則(3篇)
- 2024新版《藥品管理法》培訓課件
- 干燥綜合征診斷及治療指南
- 糧油廠食品安全培訓
- 南京信息工程大學《教師領(lǐng)導力》2022-2023學年第一學期期末試卷
- 電力基本知識培訓課件
評論
0/150
提交評論