醫(yī)院電力、供水故障應(yīng)急預(yù)案

醫(yī)院電力、供水故障應(yīng)急預(yù)案（共10篇）目錄TOC\o"1-1"\h\u23490第一篇:醫(yī)院電力、供水故障應(yīng)急預(yù)案 21725第二篇:墜樓事件處置應(yīng)急預(yù)案 315514第三篇:醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案 78585第四篇:醫(yī)院應(yīng)急物資采購預(yù)案 147769第五篇:2024年醫(yī)院氧氣與危險化學(xué)品意外事故處理預(yù)案 1510111第六篇:醫(yī)院自然災(zāi)害類應(yīng)急預(yù)案 2017914第七篇:醫(yī)院突發(fā)公共事件醫(yī)療救援預(yù)案 2321170第八篇:醫(yī)院突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案 2829247第九篇:醫(yī)院感染暴發(fā)處置預(yù)案 342032第十篇:醫(yī)院輻射安全事故應(yīng)急救援預(yù)案 39醫(yī)院電力、供水故障應(yīng)急預(yù)案為了確保發(fā)生電力供水故障時能夠及時、迅速、高效、有序地應(yīng)急處理，保障醫(yī)療活動正常進(jìn)行，特指定本預(yù)案：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人：成

員：后勤管理辦公室全體成員二、做好宣傳工作1、加強(qiáng)電力、供水故障方面知識的宣傳。2、加強(qiáng)規(guī)范用水、用電知識的教育。三、強(qiáng)化防范措施1、實行水電工日查房制度、做到責(zé)任到人。2、加強(qiáng)配電設(shè)施的保養(yǎng)和管理。3、對各配電設(shè)施的保養(yǎng)和管理。4、及時排除小故障。四、加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通1、由于我院水、電由附院負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時向附屬后勤處取得聯(lián)系，必要時請求故障處理、技術(shù)設(shè)備支援。2、因故停水后，在使用完樓頂水箱的生活用水后，啟用地下儲存水箱。同時關(guān)閉生活用水、保證醫(yī)療用水。五、停水應(yīng)急處置預(yù)案1、計劃性停水：病房及時告知患者停水時間，并為患者準(zhǔn)備好飲用水和使用水。2、臨時性停水：維修工及時檢查、更換供水管道和閥門，必要時聯(lián)系附院后勤處，并向臨床科室和患者說明原因。六、停電應(yīng)急處置預(yù)案1、計劃性停電：后勤管理辦公室及時聯(lián)系供電公司了解供電時間，并告知患者獲得就醫(yī)患者的理解。2、臨時性停電：維修工查明原因，若為本院線路問題及時搶修；若為附院供電問題則由后勤管理辦公室與附院后勤處聯(lián)系，并及時向臨床科室和患者解釋。病房遇到突然停電時，立即尋找搶救患者機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)的動力方法，維持搶救工作，危重患者、手術(shù)中使用呼吸機(jī)的患者平時應(yīng)在機(jī)旁備有簡易呼吸器，遇突然停電，醫(yī)護(hù)人員立即將呼吸機(jī)脫開，使用簡易呼吸器維持呼吸。使用電動吸痰的患者，用50ml注射器接吸痰管吸痰。墜樓事件處置應(yīng)急預(yù)案一、目的醫(yī)院一旦發(fā)生跳樓、墜樓事故，容易造成人員傷亡和重大安全責(zé)任事故，為確保輕生人員已跳樓、未跳樓時以最短的時間對其進(jìn)行施救特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、成立防跳樓應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：副組長：成員：指揮中心設(shè)在醫(yī)院辦公室電話：三、應(yīng)急救援重點(diǎn)保障部位1.出事科室2.落地區(qū)域四、應(yīng)急處理發(fā)生墜樓事件后，第一時間要及時救治患者，向總值班和院領(lǐng)導(dǎo)報告，領(lǐng)導(dǎo)必須趕往醫(yī)院處置。墜樓后造成死亡的，要及時向公安部門報案,由公安部門處理。1.科室如發(fā)現(xiàn)墜樓，通知部門總值班，部門總值班立即啟動預(yù)案通知各科室搶救傷員，通知應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組并向匯報跳樓人員所在位置、性別、大概年齡等基本情況。2.應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時到達(dá)現(xiàn)場指揮處置工作。3.保衛(wèi)科人員清理現(xiàn)場圍觀人員，隔離無關(guān)人員與事故現(xiàn)場。保護(hù)現(xiàn)場，做好其他患者及其他患者的家屬的勸阻、疏散工作，并第一時間撥打110，如發(fā)現(xiàn)有跳樓傾向的人員應(yīng)同時撥打119。4.如為跳樓傾向人員，部門總值班及當(dāng)班服務(wù)人員一同勸阻跳樓人員，拖延時間，爭取相關(guān)人員到來之前穩(wěn)住欲跳樓的人員。五、應(yīng)急責(zé)任分工（1）總指揮1.決定啟動應(yīng)急預(yù)案，下達(dá)指令;2.負(fù)責(zé)院內(nèi)應(yīng)急工作總指揮、總協(xié)調(diào)；3.組織應(yīng)急工作會議，分配任務(wù)、調(diào)整成員；4.應(yīng)急資源的批準(zhǔn)調(diào)度與使用；5.組織應(yīng)急活動事后分析會并批準(zhǔn)分析報告、完善應(yīng)急預(yù)案。（2）醫(yī)院總值班1.接聽并記錄跳樓事件發(fā)生后各部門緊急來電，及時向總指揮報告；2.根據(jù)總指揮指示向主管部門、政府部門報告；3.傳達(dá)院部指示，通知應(yīng)急預(yù)案啟動和結(jié)束；4.整理當(dāng)事人有關(guān)信息資料，提交總指揮審閱；5.將應(yīng)急活動中存在的問題納入督辦工作。（3）當(dāng)事科室1.發(fā)現(xiàn)有人已經(jīng)跳樓，第一時間總值班報告，核查本科人員在位情況；2.如果發(fā)現(xiàn)有跳樓傾向的，應(yīng)及時向應(yīng)急小組或總值班報告并穩(wěn)住當(dāng)事人的情緒。（4）保衛(wèi)科1.報告公安局指揮中心；2.組織人員營救并保護(hù)好現(xiàn)場；3.維護(hù)當(dāng)事科室秩序；4.配合公安調(diào)查取證。（5）醫(yī)務(wù)科1.組織臨床相關(guān)科室主任參與應(yīng)急救助；2.組織醫(yī)務(wù)人員到現(xiàn)場進(jìn)行施救，盡力搶救傷員；3.傷者的傷情隨時向總指揮匯報。（6）醫(yī)療安全科、投訴管理中心1.第一時間到當(dāng)事科室調(diào)查跳樓者是否與醫(yī)療存在糾紛爭議；2.對有跳樓傾向的，采取開導(dǎo)說服工作并會同相關(guān)部門心理疏導(dǎo)，確保當(dāng)事人的安全。（7）護(hù)理部1.通知各病區(qū)查找病人在位情況，查找跳樓人員的來源，并及時向應(yīng)急小組報告詳細(xì)情況。2.協(xié)助公安部門調(diào)查。六、善后工作（由應(yīng)急小組承擔(dān)）（1）對突發(fā)跳樓事件或有跳樓傾向產(chǎn)生不良影響，應(yīng)在事后及時召開分析會，形成分析報告并存檔；（2）對本次應(yīng)急活動中發(fā)現(xiàn)的問題督促整改；（3）對應(yīng)急活動中表現(xiàn)突出人員、事故責(zé)任人員及應(yīng)急工作中不作為人員提出相應(yīng)的獎懲建議。七、預(yù)防措施1.根據(jù)患者病情下達(dá)護(hù)理級別，并嚴(yán)格按照護(hù)理級別規(guī)定的時間查房，不能因怕影響患者休息減少查房次數(shù)。不允許病房鎖門，防止病人發(fā)生意外時無法救治。2.醫(yī)務(wù)人員在查房會診時發(fā)現(xiàn)問題及時與陪護(hù)人員溝通。注意患者的心理變化。搞好心理疏導(dǎo)教育，及時發(fā)現(xiàn)，及時疏導(dǎo)，及時采取相應(yīng)的措施。3.強(qiáng)化醫(yī)院安全管理。維修人員進(jìn)出頂層機(jī)房必須持有效證件到保衛(wèi)科登記申請，嚴(yán)格遵守保衛(wèi)科制定的機(jī)房層門禁管理制度，病房、門診重要部位窗戶的開合度的大小，需要安裝限位器。4.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)定期組織演練，讓全體員工熟悉處置流程，提高各科室之間應(yīng)急配合處置能力。醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案一、目的與依據(jù)為及時控制和消除突發(fā)公共衛(wèi)生事件的危害，保障公眾身體健康與生命安全，維護(hù)醫(yī)院正常醫(yī)療秩序，根據(jù)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》《**市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》的有關(guān)要求，結(jié)合本院實際，制定本預(yù)案。二、組織管理高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，分工協(xié)作，醫(yī)院成立突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行一把手工程，院長任組長，成員由相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人組成，突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公共衛(wèi)生科，負(fù)責(zé)日常工作，趙樹衛(wèi)兼任辦公室主任。醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組24小時值班電話：******醫(yī)院行政總值班人員為應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組節(jié)假日及夜間的值班人員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)重大傳染病疫情診斷救治專家組、急性中毒診斷救治專家組、后勤保障組等三個小組。三、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的界定(一)定義突然發(fā)生的、直接關(guān)系到公眾健康和社會安全的公共衛(wèi)生事件稱之為突發(fā)公共衛(wèi)生事件。主要包括重大傳染病疫情、危害嚴(yán)重的中毒事件、影響公共安全的放射性物質(zhì)泄漏事件、群體性不明原因疾病,以及其它嚴(yán)重影響公眾健康的事件。(二)界定結(jié)合醫(yī)院工作實際，以下突發(fā)公共衛(wèi)生事件適用本預(yù)案。1.重大傳染病疫情(1)發(fā)生鼠疫一例、霍亂首例或爆發(fā)。(2)動物間鼠疫、布氏菌病和炭疽等流行。(3)乙類、丙類傳染病暴發(fā)或多例死亡。(4)發(fā)生罕見或已消滅的傳染病。(5)發(fā)生新發(fā)傳染病的疑似病例。(6)可能造成嚴(yán)重影響公眾健康和社會穩(wěn)定的傳染病疫情,以及上級衛(wèi)生行政部門臨時規(guī)定的疫情。2.其它的突發(fā)公共衛(wèi)生事件(1)飲用水、食物中毒事件。(2)急性職業(yè)中毒事件。(3)有毒有害化學(xué)品、生物毒素等引起的集體性急性中毒事件。(4)醫(yī)源性感染爆發(fā)。(5)藥品引起的群體性反應(yīng)或死亡事件。(6)上級衛(wèi)生行政部門臨時規(guī)定的其它重大公共衛(wèi)生事件。四、基本情況的收集、核實1.事件發(fā)生的原因、時間、地點(diǎn)、范圍、經(jīng)過。2.暴露人數(shù)、發(fā)病人數(shù)、發(fā)病癥狀、體征、初步診斷、治療情況等。3.事件發(fā)生后部門處理情況。4.事件發(fā)生特點(diǎn)、初步鑒別。五、報告制度1.責(zé)任報告人：各科室負(fù)責(zé)人為責(zé)任報告人，其他人員也有義務(wù)報告。2.報告程序：責(zé)任報告人發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件后，立即報告突發(fā)公共衛(wèi)生事件領(lǐng)導(dǎo)小組值班人員，領(lǐng)導(dǎo)小組值班人員接到報告后，立即向領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長匯報，并通知領(lǐng)導(dǎo)小組和醫(yī)療救治小組成員及相關(guān)科室人員到位，做好應(yīng)對準(zhǔn)備。除按常規(guī)疫情報告外，責(zé)任報告人也可按最快方式向醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)報告。領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后，由領(lǐng)導(dǎo)小組副組長負(fù)責(zé)向衛(wèi)生行政部門報告。六、現(xiàn)場處置工作程序1.設(shè)立隔離病房救治病人，及時做好病人救治、轉(zhuǎn)移、隔離、觀察留驗和病人疏散工作。2.詢問有關(guān)人員，做好調(diào)查記錄。3.發(fā)生地現(xiàn)場調(diào)查及采樣監(jiān)測：醫(yī)院配合衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)及疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)開展現(xiàn)場調(diào)查并采樣監(jiān)測，必要時采取緊急控制措施。4.配合疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)進(jìn)一步消除污染源。5.開展健康教育和宣傳，全員參與，穩(wěn)定醫(yī)院。6.后續(xù)處置：事件緊急處理消除疫情，控制疾病與污染后，醫(yī)院配合進(jìn)行后續(xù)疾病與高危人群監(jiān)測，直至危害消除。7.綜合調(diào)查情況：配合做好判斷何種污染物（原因）：根據(jù)事件現(xiàn)場、病人癥狀、體征及流行病特征、污染特點(diǎn)等進(jìn)行分析；作出鑒別、診斷、排除相關(guān)污染可能性。8.處理意見：醫(yī)院提出初步意見，根據(jù)衛(wèi)生行政部門及疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)的意見進(jìn)行病人處理、落實上報制度及進(jìn)行污染源、污染物處理。七、醫(yī)院各部門職責(zé)1.公共衛(wèi)生科、門診部：協(xié)助組織應(yīng)急事件的醫(yī)療救治，負(fù)責(zé)門診區(qū)的布局、工作流程、人員安排。負(fù)責(zé)全院范圍內(nèi)應(yīng)急事件相關(guān)信息收集、整理、分析和通報，組織對報告的應(yīng)急事件相關(guān)信息進(jìn)行核實、確認(rèn)和分級，負(fù)責(zé)傳染病疫情上報，建立健全傳染病預(yù)測預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)直報工作。配合衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)和疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)對事故進(jìn)行情況記錄、核實、調(diào)查及采樣工作。收集匯總信息，及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報情況。2.醫(yī)務(wù)科：負(fù)責(zé)組織救災(zāi)、反恐、中毒、各類傳染病和放射事故等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的醫(yī)療救治工作。負(fù)責(zé)組織醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件專家咨詢和衛(wèi)生應(yīng)急隊伍，調(diào)配各專業(yè)醫(yī)療人員。定期對醫(yī)療隊成員開展突發(fā)事件應(yīng)急處理相關(guān)知識、技能的培訓(xùn)，定期進(jìn)行突發(fā)事件應(yīng)急演練，推廣最新知識和先進(jìn)技術(shù)，提高隊伍整體應(yīng)急處置能力。3.辦公室：協(xié)助做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理的綜合協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)醫(yī)院應(yīng)急辦公室組成部門職責(zé)界定。保證醫(yī)院總值班工作制度落實。4.醫(yī)院感染管理科：負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督醫(yī)院內(nèi)現(xiàn)場控制、消毒隔離、個人防護(hù)、醫(yī)療垃圾和污物處理工作，防止院內(nèi)交叉感染和污染。5.藥學(xué)部、設(shè)備科：負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件治療用及消毒用藥品的采購儲備供應(yīng)，參與藥物治療方案的制定，參與藥物安全性監(jiān)測方案的制定，提供其他藥學(xué)技術(shù)服務(wù)。設(shè)備科保證重點(diǎn)部門設(shè)備完好，隨時可用，隨搶救進(jìn)程及時提供所需設(shè)備，隨時進(jìn)行搶救設(shè)備的現(xiàn)場維修。6.護(hù)理部：負(fù)責(zé)組織應(yīng)急事件醫(yī)療救治中護(hù)理人員的調(diào)配。負(fù)責(zé)護(hù)理人員的突發(fā)公共衛(wèi)生事件培訓(xùn)、消毒隔離技術(shù)及護(hù)理安全工作。配合醫(yī)務(wù)部組織的應(yīng)急隊伍演練，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合。7.各業(yè)務(wù)科室：設(shè)立隔離病房，做好救治傷病人的準(zhǔn)備，負(fù)責(zé)患者的救治、會診和轉(zhuǎn)送工作，盡最大限度避免發(fā)生死亡事故；做好患者嘔吐物、排泄物、血樣、痰液等的留樣和檢驗、送檢工作。8.總務(wù)科：總務(wù)科保障搶救所需的戰(zhàn)略物資及必要的日用品的供給，保證電力、熱力、通風(fēng)、水源的供應(yīng)，保證臨時設(shè)施的建設(shè)9.膳食科、信息科、車管科：膳食科保證參與搶救人員的膳食供應(yīng)。信息科做好信息系統(tǒng)的維護(hù)，保證運(yùn)行正常、信息準(zhǔn)確。保證通信暢通，并具有隨時增加通信的能力。車管科保證運(yùn)輸車輛的完好。10.保衛(wèi)科：遇有突發(fā)公共衛(wèi)生事件需劃定隔離區(qū)時，保衛(wèi)科及時提供人員，并設(shè)立專人進(jìn)行保安，阻止無關(guān)人員進(jìn)入隔離區(qū)，患者及可疑人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得離開救治區(qū)域。遇有突發(fā)災(zāi)害事件及社會治安事件時，保衛(wèi)部門必須及時對通訊等公共設(shè)施、醫(yī)療設(shè)備采取保護(hù)措施。與公安部門保持聯(lián)系，實施對嫌疑人的監(jiān)控。八、保障措施（一）啟動公共衛(wèi)生突發(fā)事件處理的組織體系1.醫(yī)院接到本預(yù)案所規(guī)定的公共衛(wèi)生突發(fā)事件報告后，要立即啟動公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案，領(lǐng)導(dǎo)小組馬上投入工作。2.醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救援小組調(diào)動本部門的人力和物資迅速救治病人。（二）落實管理制度，提高反應(yīng)能力醫(yī)院和各科室要制定落實公共衛(wèi)生突發(fā)事件處理人員崗位責(zé)任制和人員值班制度，加強(qiáng)控制和預(yù)防公共衛(wèi)生突發(fā)事件的知識培訓(xùn)，組織應(yīng)急演練，提高技術(shù)水平和應(yīng)急反應(yīng)能力。（三）確保人員、物資、車輛到位醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組成員接到報告后，要以最快速度趕赴現(xiàn)場，開展調(diào)查處理和指導(dǎo)病人隔離、搶救和轉(zhuǎn)送工作；事件處理必需的交通、通訊、個人防護(hù)用品、醫(yī)療救護(hù)設(shè)備、檢驗設(shè)備和試劑等必備物資必須到位；日常要定期檢查，及時補(bǔ)充，以保障應(yīng)急需求。九、處理結(jié)果評估公共衛(wèi)生突發(fā)事件處理完畢后，醫(yī)院要對處理過程與結(jié)果進(jìn)行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，通過科學(xué)評價提出類似事件的處理改進(jìn)意見和建議。對在該事件處理過程中有突出貢獻(xiàn)的科室及個人給予表彰和獎勵，對在處理過程中有失職行為的科室及個人，要根據(jù)造成損失和影響的嚴(yán)重程度，追究當(dāng)事人責(zé)任，并按有關(guān)法律和醫(yī)院規(guī)定嚴(yán)肅處理。醫(yī)院應(yīng)急物資采購預(yù)案一、目的為了有效確保醫(yī)院物資的供應(yīng)，預(yù)防因物資的短缺引起的意外事故，制定本預(yù)案。二、適用范圍桂林醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院后勤物質(zhì)緊急采購。三、應(yīng)急措施1．建立可靠的物資供給信息網(wǎng)絡(luò)，與供應(yīng)商簽訂供貨協(xié)議，應(yīng)急物資由供貨方迅速、快捷提供。并有備用供應(yīng)商。2．根據(jù)各部門提出的應(yīng)急物資需求計劃，采取“先支后報”的方式應(yīng)對突發(fā)事件。3．統(tǒng)一調(diào)撥采購應(yīng)急物資，在保證物資質(zhì)量和交付時間的前提下，以不高于市場平均價進(jìn)行采購。4．對采購回的應(yīng)急物資，相關(guān)部門負(fù)責(zé)該物資的驗收及辦理驗收和交接手續(xù)，確保采購物資的種類、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量交付時間等準(zhǔn)確無誤，符合要求。5．緊急采購活動結(jié)束后，由上級機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)對有關(guān)部門遞交的應(yīng)急采購相關(guān)憑證進(jìn)行審核，審核通過后辦理入賬結(jié)算手續(xù)。2024年醫(yī)院氧氣與危險化學(xué)品意外事故處理預(yù)案為全面貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及“安全第一，預(yù)防為主”的核心原則，本院特此制定氧氣與危險化學(xué)品意外事故處理預(yù)案，旨在強(qiáng)化對氧氣和危險化學(xué)品的規(guī)范化安全管理，明確各崗位責(zé)任，嚴(yán)格遵守并落實各項安全制度，有效提升對涉及氧氣與危險化學(xué)品意外事故的防范和應(yīng)對能力。一、氧氣與危險化學(xué)品意外事故定義此類事故主要指在搬運(yùn)、儲存、使用和操作過程中，因管理人員違反操作規(guī)程或疏于管理，導(dǎo)致氧氣與危險化學(xué)品發(fā)生泄漏，不僅可能造成環(huán)境污染，更甚者會引發(fā)爆炸和火災(zāi)等嚴(yán)重安全事故，從而對人員生命安全及財產(chǎn)帶來巨大損失。二、氧氣與危險化學(xué)品的安全管理措施1.管理層與操作人員需深刻理解和堅決執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)工作責(zé)任心，確保嚴(yán)謹(jǐn)履行各自職責(zé)。2.建立健全嚴(yán)密且詳盡的安全操作規(guī)程與管理制度，強(qiáng)調(diào)在搬運(yùn)過程中必須遵循安全操作流程，嚴(yán)禁野蠻作業(yè)以及物品隨意丟棄的行為。3.實施專人專管制度，對于氧氣與危險化學(xué)品的儲存保管工作應(yīng)由具備專業(yè)資質(zhì)的管理人員和操作人員負(fù)責(zé)，他們須參加相關(guān)安全部門組織的安全培訓(xùn)，并通過考核取得安全監(jiān)督部門頒發(fā)的操作證書后方可上崗。4.氧氣與危險化學(xué)品的儲存場所應(yīng)與其他易燃易爆物品及油類物品分開獨(dú)立管理，其中，氧氣儲存區(qū)域應(yīng)明確劃分為供氧區(qū)和無氧區(qū)，空瓶必須置于無氧區(qū)妥善保管，避免與滿瓶混雜存放。5.嚴(yán)格按照消防建筑設(shè)計規(guī)范設(shè)置儲存間，確保其與明火區(qū)保持足夠的安全距離。室內(nèi)應(yīng)設(shè)立醒目的警示標(biāo)志，并配置足夠數(shù)量的消防滅火器材以備不時之需。6.完善日常安全檢查制度，要求管理人員與操作人員加強(qiáng)值守，定期檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，做好詳細(xì)的運(yùn)行記錄。保衛(wèi)部門每月至少進(jìn)行一次全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施進(jìn)行整改。7.根據(jù)安全規(guī)范合理控制氧氣與危險化學(xué)品的儲存量，確保按實際需求適量存儲，防止過量積壓帶來的安全隱患。8.設(shè)備管理部門承擔(dān)定期對供氧管道及設(shè)施進(jìn)行檢修保養(yǎng)的責(zé)任，保證閥門、配件等功能正常，防止泄露和堵塞現(xiàn)象的發(fā)生，同時，嚴(yán)格規(guī)定供氧管路接口不得有油漬存在，杜絕潛在風(fēng)險。9.對氧氣與危險化學(xué)品儲存間的火源與電源實行嚴(yán)格管控，所有電氣設(shè)備必須具有耐高壓、絕緣性能優(yōu)良的特點(diǎn)，以防漏電和短路產(chǎn)生火花。電氣照明設(shè)備需配備防爆裝置，確保整體環(huán)境安全可靠。三、組織機(jī)構(gòu)成立醫(yī)院氧氣與危險化學(xué)品應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長擔(dān)任組長，分管副院長任副組長，成員包括醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、后勤保障部、保衛(wèi)科等相關(guān)科室負(fù)責(zé)人。小組下設(shè)現(xiàn)場指揮組、通訊聯(lián)絡(luò)組、技術(shù)救援組、醫(yī)療救護(hù)組以及后勤保障組，確保在事故發(fā)生時能夠迅速響應(yīng)，高效有序地進(jìn)行應(yīng)急處置。四、意外事故的處理程序（一）報警與初步控制1.發(fā)生氧氣與危險化學(xué)品意外事故時，現(xiàn)場管理人員應(yīng)立即按照應(yīng)急預(yù)案啟動緊急響應(yīng)機(jī)制，并快速向院領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)部門報告事故情況。2.院領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組接到報警后，須迅速趕往事故現(xiàn)場，分析評估事故狀況，下達(dá)緊急處置指令。3.如發(fā)生火災(zāi)，第一時間撥打公安消防部門電話"119"報警，詳細(xì)說明事故地點(diǎn)、性質(zhì)和規(guī)模等情況。（二）通訊聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)綜合管理辦公室負(fù)責(zé)保持內(nèi)外部通訊暢通，根據(jù)指揮組要求，及時向上級衛(wèi)生行政管理部門、公安、消防等部門報告事故信息，同時傳達(dá)上級指示和指導(dǎo)。與各相關(guān)科室保持密切聯(lián)系，按需調(diào)配人力物力資源，做好全面應(yīng)急準(zhǔn)備。（三）現(xiàn)場處置與救火后勤管理辦公室聯(lián)合醫(yī)院消防應(yīng)急小組，按照專業(yè)規(guī)范采取有效措施控制事態(tài)發(fā)展：1.現(xiàn)場人員迅速關(guān)閉所有相關(guān)閥門，切斷泄漏源，防止事故擴(kuò)大。2.組織疏散事故現(xiàn)場的工作人員和患者，將傷員迅速轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域，并交由醫(yī)療救護(hù)組進(jìn)行救治。3.針對火災(zāi)情況，立即使用現(xiàn)場配備的消防器材進(jìn)行滅火，同時配合消防部門進(jìn)行撲救工作。4.若出現(xiàn)有害氣體泄露，必須迅速通知周邊區(qū)域人員撤離，并設(shè)置警戒線，避免無關(guān)人員進(jìn)入污染區(qū)。（四）技術(shù)與后勤保障后勤管理辦公室全力提供物資供應(yīng)和技術(shù)支持，保證水電氣設(shè)施正常運(yùn)行，確保事故處置過程中的基本需求得到滿足。事故結(jié)束后，協(xié)助相關(guān)部門開展事故調(diào)查與后期恢復(fù)工作。（五）現(xiàn)場維護(hù)與秩序管理1.在指揮組統(tǒng)一指揮下，組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場秩序維護(hù)，劃定安全區(qū)域，勸導(dǎo)圍觀群眾離開現(xiàn)場，確保消防通道暢通無阻，引導(dǎo)外部救援力量快速抵達(dá)核心事故區(qū)域。2.事故處置完畢后，繼續(xù)做好現(xiàn)場保護(hù)工作，劃出警戒范圍，以利于后續(xù)的事故原因調(diào)查和損失評估。六、工作要求1.氧氣與危險化學(xué)品管理部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)，加強(qiáng)日常安全管理，定期組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，確保操作人員熟練掌握操作規(guī)程并具備應(yīng)急處理能力，定期對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修保養(yǎng)，杜絕安全隱患。2.所有參與應(yīng)急處置的科室均應(yīng)熟知并熟練運(yùn)用預(yù)案內(nèi)容，一旦發(fā)生事故，能迅速反應(yīng)、準(zhǔn)確判斷、果斷行動，有效實施各項應(yīng)急措施。3.保衛(wèi)部門應(yīng)加大對氧氣與危險化學(xué)品存放區(qū)域的監(jiān)管力度，落實隱患排查治理，做到預(yù)防為主，常備不懈，通過持續(xù)性安全檢查收集相關(guān)信息，為提升整體安全管理水平提供決策依據(jù)。4.在整個應(yīng)急處置過程中，務(wù)必遵循“以人為本，生命至上”原則，優(yōu)先搶救受傷人員，先解決主要矛盾，再逐步處理次要問題，確保處置工作的科學(xué)性和有效性。本預(yù)案目的是提高我院對氧氣與危險化學(xué)品意外事故的防控與應(yīng)對能力，全體醫(yī)護(hù)人員及相關(guān)工作人員都應(yīng)充分認(rèn)識其重要性，熟悉預(yù)案內(nèi)容，積極配合演練，切實履行崗位職責(zé)，共同構(gòu)建起堅固的安全防線，確保醫(yī)院的正常運(yùn)營和人民群眾的生命財產(chǎn)安全。醫(yī)院自然災(zāi)害類應(yīng)急預(yù)案為了在暴雨、大雪等惡劣天氣發(fā)生時，快速、有序、高效的進(jìn)行應(yīng)急處理，最大限度地降低環(huán)境對醫(yī)院的危害，保障來院就醫(yī)病人、家屬和教職員工生的安全，保證正常的醫(yī)療秩序，特制定本預(yù)案。一、指導(dǎo)思想按照“預(yù)防為主、以人為本”的方針，堅持集中領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、分工協(xié)作、規(guī)范有序、反應(yīng)靈敏、的工作思路，建立綜合性、標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)急體系。二、應(yīng)急體系目標(biāo)最大限度的降低惡劣天氣對醫(yī)院的危害，保障來院就診病人、家屬和職工的安全。三、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)組織機(jī)構(gòu)同《**突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》四、應(yīng)急流程暴雨、大雪等惡劣天氣發(fā)生時，由院長或分管副院長負(fù)責(zé)啟動應(yīng)急預(yù)案，后勤及相關(guān)科室進(jìn)入應(yīng)急實施狀態(tài)，各成員按照職責(zé)分工負(fù)責(zé)相關(guān)人員的集合、調(diào)度和任務(wù)分配，執(zhí)行應(yīng)急實施程序，水電工及時搶修，并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場情況，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)情況下達(dá)應(yīng)急實施程序終止命令，各負(fù)責(zé)人接到應(yīng)急實施程序終止命令后，方可停止應(yīng)急實施工作，并做好相應(yīng)的善后工作，迅速恢復(fù)醫(yī)院正常秩序。五、保障措施（一）人員保障雨雪災(zāi)害天氣領(lǐng)導(dǎo)小組及各小組成員應(yīng)明確各自職責(zé)，在災(zāi)害多發(fā)季節(jié)要加強(qiáng)警惕，一旦發(fā)現(xiàn)災(zāi)害天氣苗頭，提前做好應(yīng)急準(zhǔn)備，隨時赴崗待命。（二）物資保障后勤管理辦公室負(fù)責(zé)平時做好應(yīng)急物資的采購、儲備工作，以備不時之需。（三）制度保障主管副院長定期對后勤管理辦公室工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)遺漏，勒令改正。突發(fā)地震災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案為了在各類地震災(zāi)害發(fā)生后，快速、有序、高效地組織好我院各類災(zāi)后應(yīng)急處理工作，最大限度地保障住院患者、陪同家屬和本院職工的生命財產(chǎn)安全，特制定本預(yù)案。一、指導(dǎo)思想按照“一切為了人民健康”的指導(dǎo)思想，堅持“預(yù)防為主，救援為輔”的方針，以“處處體現(xiàn)人文關(guān)愛，時時提供健康關(guān)懷”的工作思路，建立綜合性、標(biāo)準(zhǔn)化雨雪災(zāi)害天氣應(yīng)急體系。二、應(yīng)急體系目標(biāo)最大限度的降低地震災(zāi)害對醫(yī)院的危害，保障來院就診病人、陪同家屬和本院職工的生命財產(chǎn)安全。三、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)組織機(jī)構(gòu)同《***突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》四、應(yīng)急流程地震災(zāi)害發(fā)生時，由院長或主管副院長負(fù)責(zé)啟動突發(fā)地震災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，各成員和全院教職員工生進(jìn)入應(yīng)急實施狀態(tài)，各領(lǐng)導(dǎo)小組成員通按照預(yù)案要求進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，相關(guān)人員進(jìn)行集合、調(diào)度和任務(wù)分配，執(zhí)行應(yīng)急實施程序。災(zāi)害狀況解除后由院長或主管副院長根據(jù)情況下達(dá)應(yīng)急實施程序終止命令，教職員工生接到應(yīng)急實施程序終止命令后，方可停止應(yīng)急實施工作，并做好相應(yīng)的善后工作，迅速恢復(fù)醫(yī)院正常秩序。五、保障措施（一）人員保障按照《**突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》要求，各成員按分工隨時待命。（二）物資保障藥劑科、后勤管理辦公室根據(jù)需要做好應(yīng)急物資的采購、儲備工作。（三）制度保障醫(yī)院總值班電話保證24小時開通，確保在地震災(zāi)害發(fā)生后第一時間聽從突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組指令，進(jìn)入應(yīng)急處理流程。醫(yī)院突發(fā)公共事件醫(yī)療救援預(yù)案一、總則⒈目的保障公共事件發(fā)生后，各項醫(yī)療救援工作迅速、高效、有序地進(jìn)行，提高我院應(yīng)對各類突發(fā)公共事件的應(yīng)急反應(yīng)能力和醫(yī)療救援水平，最大程度地減少人員傷亡和健康危害，保障人民群眾身體健康和生命安全，維護(hù)社會穩(wěn)定。⒉依據(jù)依據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《中華人民共和國放射性污染防治法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》以及《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》、《核電廠核事故應(yīng)急管理條例》和《__省突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》，結(jié)合我院實際，制定本預(yù)案。⒊適用范圍本預(yù)案適用于突發(fā)公共事件所導(dǎo)致的人員傷亡、生命威脅和健康危害的醫(yī)療救援工作。⒋工作原則⑴統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)。院長負(fù)責(zé)突發(fā)公共事件醫(yī)療救援的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮。各有關(guān)部門按照預(yù)案規(guī)定，在各自的職責(zé)范圍內(nèi)做好突發(fā)公共事件醫(yī)療救援的有關(guān)工作。⑵反應(yīng)及時，措施果斷。對突發(fā)公共事件和可能發(fā)生的公共事件要做出快速反應(yīng)，采取有力措施，及時、有效地開展醫(yī)療救援工作。⑶平戰(zhàn)結(jié)合，常備不懈。組建醫(yī)療救援應(yīng)急隊伍，制定各種醫(yī)療救援應(yīng)急技術(shù)方案，開展培訓(xùn)和演練，提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救援工作的能力和水平。⑷加強(qiáng)協(xié)作，公眾參與。各科室要通力合作，有效應(yīng)對突發(fā)公共事件，廣泛組織、動員公眾參與突發(fā)公共事件的應(yīng)急處理。二、醫(yī)療救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長：院長、書記副組長：副院長、副書記組員：醫(yī)務(wù)部、院辦、護(hù)理部、門診部、二門診部、院感辦、保健部、總務(wù)部、保衛(wèi)部、黨群辦、設(shè)備部、人力資源部、監(jiān)察審計部、健康教育部、財務(wù)部、外聯(lián)部等職能部門主任。三、專家組各科室主任、護(hù)士長，應(yīng)急辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)部四、現(xiàn)場醫(yī)療救援指揮部根據(jù)實際工作需要在突發(fā)公共事件現(xiàn)場設(shè)立現(xiàn)場醫(yī)療衛(wèi)生救援指揮部，由現(xiàn)場的最高領(lǐng)導(dǎo)同志擔(dān)任指揮，統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)現(xiàn)場醫(yī)療衛(wèi)生救援工作。五、醫(yī)療救援應(yīng)急響應(yīng)和終止⒈現(xiàn)場醫(yī)療救援及指揮醫(yī)療救援應(yīng)急隊伍在接到救援指令后要及時趕赴現(xiàn)場，并根據(jù)現(xiàn)場情況全力開展醫(yī)療救援工作。在實施醫(yī)療救援的過程中，要注意現(xiàn)場確認(rèn)（包括現(xiàn)場的劃分、現(xiàn)場的性質(zhì)），并采取必要的自我防護(hù)措施，確保安全。突發(fā)公共事件發(fā)生后，主要或分管領(lǐng)導(dǎo)同志要親臨現(xiàn)場，靠前指揮，減少中間環(huán)節(jié)，提高決策效率，加快搶救進(jìn)程，使醫(yī)療救援工作緊張有序地進(jìn)行。⒉轉(zhuǎn)送傷員當(dāng)現(xiàn)場環(huán)境處于危險或在傷病員情況允許時，要盡快將傷病員轉(zhuǎn)送并做好以下工作：⑴對已經(jīng)檢傷分類待送的傷病員進(jìn)行復(fù)檢。對有活動性大出血或轉(zhuǎn)運(yùn)途中有生命危險的急危重癥者，應(yīng)就地先予搶救、治療，做必要的處理后再進(jìn)行監(jiān)護(hù)下轉(zhuǎn)運(yùn)。⑵在轉(zhuǎn)運(yùn)中，醫(yī)護(hù)人員必須在醫(yī)療倉內(nèi)密切觀察傷病員病情變化，并確保治療持續(xù)進(jìn)行。⑶在轉(zhuǎn)運(yùn)過程中要科學(xué)搬運(yùn)，避免造成二次損傷。⒊醫(yī)療救治⑴成立應(yīng)急醫(yī)療救治領(lǐng)導(dǎo)小組和搶救專班。⑵必要時，動員輕病人出院或轉(zhuǎn)院，騰出空床。⑶開設(shè)綠色通道，接診、接收轉(zhuǎn)運(yùn)來的傷病員。⑷醫(yī)院每日向上級衛(wèi)生行政部門報告?zhèn)T情況、醫(yī)療救治進(jìn)展等，重要情況要隨時報告。六、醫(yī)療救援保障突發(fā)公共事件應(yīng)急醫(yī)療救援隊伍的建設(shè)，是突發(fā)公共事件預(yù)防控制體系建設(shè)的重要組成部分。應(yīng)遵循“平戰(zhàn)結(jié)合、常備不懈”的原則，加強(qiáng)突發(fā)公共事件醫(yī)療救援工作的組織和隊伍建設(shè)，組建醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急隊伍，制訂各種醫(yī)療救援應(yīng)急技術(shù)方案，保證突發(fā)公共事件醫(yī)療救援工作的順利開展。⒈應(yīng)急隊伍組建我院醫(yī)療救援應(yīng)急隊伍，并根據(jù)需要建立特殊專業(yè)醫(yī)療救援應(yīng)急隊伍。保證醫(yī)療救援工作隊伍的穩(wěn)定，嚴(yán)格管理，定期開展培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急救治能力。⒉物資儲備醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急藥品、醫(yī)療器械、設(shè)備、快速檢測器材和試劑、防護(hù)用品等物資的儲備和動用，按《國家醫(yī)藥儲備應(yīng)急預(yù)案》執(zhí)行。應(yīng)急儲備物資使用后要及時補(bǔ)充。⒊后勤保障總務(wù)部要根據(jù)實際工作需要配備救護(hù)車輛、交通工具和通訊設(shè)備。開設(shè)應(yīng)急救援“綠色通道”，保證醫(yī)療救援工作的順利開展。⒋其他保障保衛(wèi)部負(fù)責(zé)維護(hù)突發(fā)公共事件現(xiàn)場治安秩序，保證現(xiàn)場醫(yī)療救援工作的順利進(jìn)行。七、醫(yī)療救援的公眾參與健康教育部要做好突發(fā)公共事件醫(yī)療救援知識的普及工作；與各級廣播、電視、報刊、互聯(lián)網(wǎng)等媒體廣泛聯(lián)系，對社會公眾開展經(jīng)常性宣傳；要加強(qiáng)對所屬人員的宣傳教育。八、責(zé)任與獎懲突發(fā)公共事件醫(yī)療救援工作實行責(zé)任制和責(zé)任追究制。對突發(fā)公共事件醫(yī)療救援工作作出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個人要給予表彰和獎勵。對失職、瀆職的有關(guān)責(zé)任人，要依據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究責(zé)任。醫(yī)院突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案一、總則為建立健全突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急工作機(jī)制，提高應(yīng)對突發(fā)環(huán)境事件的能力和水平，確保迅速、高效、有序、妥善的處置突發(fā)環(huán)境事件。將對工作人員、財產(chǎn)和環(huán)境造成的損失降至最小程度，最大限度保障醫(yī)院財產(chǎn)與工作人員的安全。根據(jù)國家環(huán)保部門和**市環(huán)保局等單位的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合**醫(yī)院行政處污水站的實際情況，制定本預(yù)案。（一）編制目的1．為確保**醫(yī)院污水處理設(shè)施正常運(yùn)行，加強(qiáng)對突發(fā)環(huán)境事件的應(yīng)急管理能力，完善應(yīng)急管理機(jī)制。2．全面分析評估醫(yī)院污水處理設(shè)施的突發(fā)環(huán)境事件的類型和風(fēng)險等級，以提高對突發(fā)環(huán)境事件的快速反映能力、指揮調(diào)度能力和防范處理能力。3．提高對突發(fā)環(huán)境事件的應(yīng)急處理能力，確保在突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生后能夠在最短的時間內(nèi)做出最快的、最有效的、最準(zhǔn)確的工作安排、人員調(diào)動和處理流程。保證將損失降到最小，保證系統(tǒng)安全恢復(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)，保證醫(yī)療工作的正常開展。（二）污水處理設(shè)施基本信息**醫(yī)院污水處理站，現(xiàn)運(yùn)行設(shè)備建于20xx年，處理設(shè)施位于醫(yī)院東門內(nèi)，現(xiàn)隸屬于院行政處。其主要職責(zé)是對院內(nèi)全部污水進(jìn)行消毒處理。在醫(yī)院醫(yī)療工作正常運(yùn)營期間，保證相關(guān)污水處理設(shè)施正常投運(yùn)，使全院外排污水指標(biāo)達(dá)到國家制定的《GB18466-2005醫(yī)療機(jī)構(gòu)水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》中的要求。污水站設(shè)計處理能力為600噸／日，目前采用加次氯酸鈉藥液的消毒法清除水中污染物。此法技術(shù)成熟、成本低廉、易于維護(hù)運(yùn)行，是目前國內(nèi)醫(yī)院普遍采用的污水處理方法。其主要工藝流程如下：醫(yī)院全部醫(yī)療污水由化糞池先進(jìn)入集水井沉淀后；由污水提升泵抽入調(diào)節(jié)池；經(jīng)曝氣處理再由提升泵將污水抽入進(jìn)入接觸池；由操作間內(nèi)兩臺加藥泵將次氯酸鈉藥液打進(jìn)接觸池內(nèi)進(jìn)行消毒處理，最后達(dá)標(biāo)的污水再外排入市政管網(wǎng)。二、突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急制度（一）突發(fā)環(huán)境事件時，應(yīng)及時上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人。同時聯(lián)絡(luò)協(xié)助科室及人員。（二）應(yīng)準(zhǔn)確判斷事故有可能造成的環(huán)境影響，認(rèn)真排查問題原因，及時組織搶修。確保污水合格排放。（三）做好應(yīng)急設(shè)備的購置和保管工作。確保備用品充足且能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（四）在處理事故的同時，必須注重自身安全的防護(hù)。穿戴好安全防護(hù)用具，才可進(jìn)行搶修工作。避免對人員身體健康造成損害，對周邊環(huán)境造成污染。（五）明確應(yīng)急小組人員職責(zé)、分工。保證協(xié)調(diào)通暢，分工明確。（六）及時更新應(yīng)急小組成員聯(lián)絡(luò)方式。三、突發(fā)環(huán)境事件分類（一）次氯酸鈉藥液泄漏事故1.事故影響1)屬于危險化學(xué)品，可引起嚴(yán)重的皮膚灼傷和眼睛損傷，一次接觸可能導(dǎo)致消化系統(tǒng)損害。2)次氯酸鈉分解后產(chǎn)生有毒有害的氣體氯氣，使人呼吸困難。3)無法保證加藥品的加入量，影響對污水的消毒處理。2.應(yīng)急處置1)應(yīng)立即關(guān)停加藥設(shè)備，打開通風(fēng)裝置。2)人員迅速撤離到室外通風(fēng)處。3)通知班組長以及運(yùn)行科科長等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。4)穿戴好安全防護(hù)裝備，防酸工作服、耐酸堿手套、防護(hù)面罩。如次氯酸鈉大面積遺灑，有害氣體揮發(fā)情況嚴(yán)重時需佩戴自吸過濾式防毒面具呼吸面罩，待室內(nèi)氯氣抽凈后方可進(jìn)入現(xiàn)場維修設(shè)備。5)認(rèn)真查找漏點(diǎn)，及時維修更換管件設(shè)備。6)清理沖洗漏出的藥液和沾有藥液的設(shè)備以及墻面地面等。7)若次氯酸鈉藥液噴濺至皮膚或衣物，應(yīng)按照安全技術(shù)說明書所示立即脫去衣物，用流動的清水清洗；若眼睛接觸，應(yīng)提起眼瞼迅速用流動清水或生理鹽水沖洗。如誤吸入或出現(xiàn)呼吸困難，應(yīng)立即撤離至空氣清新處并吸氧，及時就醫(yī)。8)事故處理后做好相關(guān)記錄。3.預(yù)防措施1)定期檢查藥筒、加藥泵及管路，如有問題及時維修。2)配備專用的應(yīng)急防護(hù)裝備，并且保證在有效期內(nèi)。定期檢查通風(fēng)裝置的正常使用。3)備有相關(guān)維修配件，及時補(bǔ)充。4)定期組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)應(yīng)急演練。（二）2#集水井中的兩臺污水泵同時發(fā)生故障1.事故影響1)無法將集水井中污水抽入調(diào)節(jié)池，易造成污水外泄，影響周邊環(huán)境。2)無法對污水進(jìn)行消毒處理。2.應(yīng)急處置1)如發(fā)現(xiàn)P1、P2泵過載指示燈亮起，應(yīng)立即檢查P1、P2泵的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。由自動模式切換至手動模式，嘗試重啟。2)若仍無法運(yùn)行，通知上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人。3)立即通知有關(guān)部門協(xié)助，留出搶修場地。4)通知電工協(xié)助連接應(yīng)急抽水泵，放入集水井緊急抽水。5)通知維修人員第一時間檢修損壞的水泵，做好安全保護(hù)。6)如無法維修或不能即時恢復(fù)時，應(yīng)先將備用泵安裝好，恢復(fù)其正常工作。7)事故處理后做好相關(guān)記錄。3.預(yù)防措施1)定期對P1、P2泵進(jìn)行維修維護(hù)。2)認(rèn)真觀察泵運(yùn)行指示燈和水位指示燈，及時排除不確定因素。3)配備應(yīng)急抽水泵和備用泵，確?？烧＿\(yùn)行。4)加強(qiáng)應(yīng)急演練。（三）接觸池中P3、P4循環(huán)泵運(yùn)行異常1.事故影響1)加藥后無法使污水與藥液混合均勻，達(dá)到充分消毒的效果。2)影響對水質(zhì)的監(jiān)測工作，不能及時掌握處理效果。2.應(yīng)急處理1)在日常巡檢中若發(fā)現(xiàn)P3泵聲音異?；驘o發(fā)運(yùn)轉(zhuǎn)，在監(jiān)測水質(zhì)時發(fā)現(xiàn)水質(zhì)異常等情況。應(yīng)立即通知班組長，及時排查。2)若P3泵出現(xiàn)故障。①立即通知相關(guān)部門協(xié)助，留出搶修場地。②通知維修人員第一時間查明原因，檢修損壞的水泵，注意安全保護(hù)。③如無法維修或不能及時恢復(fù)時，應(yīng)先將備用泵安裝好，恢復(fù)其正常工作。3)若P4泵出現(xiàn)故障。①佩戴好防護(hù)用具，如防護(hù)面罩、口罩、手套等。②關(guān)閉P3、P4循環(huán)泵電閘開關(guān)③及時拆卸，判斷故障原因。④清理、維修、安裝P4泵，同時清理管件和過濾網(wǎng)。④如無法維修或不能及時恢復(fù)時，應(yīng)先將備用泵安裝好。⑤合上電閘，恢復(fù)其正常工作。3.預(yù)防措施5)定期對P3、P4泵進(jìn)行維修維護(hù)。6)認(rèn)真做好日常巡查工作，及時排除不確定因素。7)配備備用循環(huán)泵，確?？烧＿\(yùn)行。8)加強(qiáng)應(yīng)急演練。（四）火災(zāi)發(fā)生1.事故影響1)易對設(shè)備造成損壞，影響污水處理工藝流程的運(yùn)轉(zhuǎn)。2)易對人身安全造成嚴(yán)重?fù)p害。2.應(yīng)急處置1)立即拉斷總電閘。通知上級領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人。2)按照消防規(guī)章制度的要求，首先保障人身安全，組織人員疏散。3)判斷造成火災(zāi)原因，如有條件及時組織撲救初級火災(zāi)。4)如無法自行處理，及時撥打火警電話119，告知事故單位名稱、地點(diǎn)、位置、起火物品、人員受困情況及火勢大小。3.預(yù)防措施1)提高消防安全意識，掌握消防安全的四個能力。2)熟知安全疏散逃生通道。3)掌握逃生自救方法及滅火器的使用方法。4)加強(qiáng)對電器設(shè)備和危險品的巡查，及時排除火災(zāi)隱患。醫(yī)院感染暴發(fā)處置預(yù)案1總則1.1編制目的為做好醫(yī)院感染暴發(fā)的防控工作，早期發(fā)現(xiàn)疫情，及時采取有效控制措施，防止疫情蔓延，保護(hù)廣大人民群眾的生命健康，維護(hù)社會穩(wěn)定。1.2編制依據(jù)根據(jù)《醫(yī)院感染暴發(fā)報告及處置管理規(guī)范》、《醫(yī)院感染暴發(fā)控制指南》指示精神制定本預(yù)案。1.3適用范圍此方案適用于中心醫(yī)院感染暴發(fā)的處置及防控。2組織機(jī)構(gòu)成立醫(yī)院感染暴發(fā)處置應(yīng)急組織。2.1領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：中心院長副組長：主管業(yè)務(wù)副院長成員：醫(yī)教部、院感科、護(hù)理部、藥劑科、檢驗科及后勤服務(wù)部主任職責(zé)：全面負(fù)責(zé)醫(yī)院感染暴發(fā)的組織、指揮、協(xié)調(diào)和管理工作。2.2醫(yī)療救護(hù)組：醫(yī)教部職責(zé)：1、負(fù)責(zé)院感暴發(fā)病例的診斷、治療、會診及院內(nèi)感染的防控指導(dǎo)。2、負(fù)責(zé)組織院感暴發(fā)防治知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和防控演練。3、負(fù)責(zé)院感暴發(fā)病例的相關(guān)化驗診斷檢查。4、負(fù)責(zé)院感暴發(fā)感病例影像學(xué)診斷檢查。2.3消毒隔離及護(hù)理小組：護(hù)理部職責(zé)：1、負(fù)責(zé)院感暴發(fā)病例的護(hù)理及管理。2、負(fù)責(zé)院感暴發(fā)病區(qū)的消毒隔離和院內(nèi)感染控制。2.4流調(diào)小組：院感科檢驗科職責(zé)：1、負(fù)責(zé)院感暴發(fā)的情況上報及疫情上報。2、負(fù)責(zé)院感暴發(fā)的流行病學(xué)調(diào)查。3、負(fù)責(zé)院感暴發(fā)院內(nèi)感染控制指導(dǎo)。2.5后勤保障組：后勤服務(wù)部藥劑科職責(zé)：1、負(fù)責(zé)院感暴發(fā)治療藥物的儲備及供應(yīng)。2、負(fù)責(zé)隔離防護(hù)及消毒物品的儲備。3、負(fù)責(zé)院感暴發(fā)防治應(yīng)急物資儲備和供應(yīng)。3醫(yī)院感染暴發(fā)的報告：3.1報告范圍：包括疑似醫(yī)院感染暴發(fā)和醫(yī)院感染暴發(fā)。3.2報告時限：臨床科室出現(xiàn)醫(yī)院感染暴發(fā)趨勢時，各科應(yīng)于2小時內(nèi)報告院感科和分管院長，并通知相關(guān)部門。經(jīng)調(diào)查證實出現(xiàn)醫(yī)院感染暴發(fā)時，醫(yī)院應(yīng)按醫(yī)院感染管理規(guī)范和文件要求逐級向上級衛(wèi)生行政部門報告。3.3報告流程：①臨床科室發(fā)生3例（含3例）以上疑似醫(yī)院感染暴發(fā)或3例醫(yī)院感染暴發(fā)病例時，應(yīng)由本科室主任（主任不在由護(hù)士長、護(hù)士長不在由監(jiān)控醫(yī)師或監(jiān)控護(hù)士）在2小時內(nèi)電話或當(dāng)面上報院感科負(fù)責(zé)人，如遇特殊原因報告未能暢通，應(yīng)立即向分管領(lǐng)導(dǎo)直接報告；如向分管領(lǐng)導(dǎo)途徑也未能暢通，則向其他任何一個院領(lǐng)導(dǎo)報告或向行政值班報告。②檢驗科在短時間內(nèi)，在不同病人的同類標(biāo)本中三次檢出同一種病原體，或在同一病區(qū)的不同病例中，三次檢出同一種病原體，或檢出特殊的、重要的、多重耐藥的病原體，檢驗科務(wù)必在2小時內(nèi)電話或當(dāng)面報告院感科負(fù)責(zé)人。如遇特殊原因報告未能暢通，應(yīng)立即向分管領(lǐng)導(dǎo)直接報告；如向分管領(lǐng)導(dǎo)報告途徑也未能暢通，則向其它任何一個院領(lǐng)導(dǎo)報告或向行政值班報告。③在接到臨床科室或檢驗科的報告后，醫(yī)院感染管理科負(fù)責(zé)人應(yīng)馬上向本院醫(yī)院感染暴發(fā)管理小組組長進(jìn)行電話報告，同時報告分管院長，院感暴發(fā)管理小組應(yīng)同時向醫(yī)教部、護(hù)理部、藥劑科及后勤服務(wù)部進(jìn)行通報，以利于有關(guān)部門及時采取應(yīng)急處置措施。分管領(lǐng)導(dǎo)接到報告后，立即組織相關(guān)部門協(xié)助院感科開展工作，并從人力、物力和財力等方面予以保證。④當(dāng)發(fā)生以下情況時，分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)于24小時內(nèi)向**市市北區(qū)疾病預(yù)防疾控中心報告，請求協(xié)助調(diào)查處理。a．5例以上疑似醫(yī)院感染暴發(fā)b．3例以上醫(yī)院感染暴發(fā)⑤當(dāng)發(fā)生以下情況時，分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)于2小時內(nèi)向**市市北區(qū)疾病預(yù)防疾控中心報告，請求協(xié)助調(diào)查處理。a．10例以上的醫(yī)院感染暴發(fā)；b．發(fā)生特殊病原體或者新發(fā)病原體的醫(yī)院感染；c．可能造成重大公共影響或者嚴(yán)重后果的醫(yī)院感染。4醫(yī)院感染暴發(fā)事件確認(rèn)程序4.1醫(yī)院感染暴發(fā)事件報告程序啟動后，醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組組長應(yīng)在2小時內(nèi)組織相關(guān)職能科室及專家組成員對暴發(fā)事件進(jìn)行調(diào)查確認(rèn)，并對事件進(jìn)行綜合評估，研究確定是否啟動本預(yù)案。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員不同意見時，由院長決定本預(yù)案是否啟動。4.2在本預(yù)案啟動后，應(yīng)由分管領(lǐng)導(dǎo)在24小時內(nèi)向**市市北疾病疾病預(yù)防控制中心報告。4.3在本預(yù)案啟動后，各相關(guān)科室，嚴(yán)格履行各自職責(zé)。5應(yīng)急處置及控制措施在進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查的同時采取醫(yī)院感染控制措施，防止感染源傳播和感染范圍的擴(kuò)大；同時，隨著調(diào)查不斷獲得新的發(fā)現(xiàn)，及時調(diào)整控制措施。1、醫(yī)療救治組對感染病人積極實施醫(yī)療救治，控制感染病情，必要時進(jìn)行隔離。2、查找感染源：院感科、檢驗科應(yīng)對感染病人、接觸者、可疑傳染源、環(huán)境、物品、醫(yī)務(wù)人員及陪護(hù)人員等進(jìn)行病原學(xué)檢查。3、分析引起感染的因素：對感染病人及相關(guān)人群進(jìn)行詳細(xì)流行病學(xué)調(diào)查。調(diào)查感染病人及周圍人群發(fā)病情況、分布特點(diǎn)