【《基于財務(wù)管理目標(biāo)的最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)分析案例：以九陽股份公司為例（圖表論文）》8900字】

司為例絕大多數(shù)企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo)都是實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。而企業(yè)進(jìn)行財務(wù)管理是包含很多內(nèi)容的，包括各層利益和各層利益關(guān)系之間的協(xié)調(diào)與發(fā)展。企業(yè)資本結(jié)構(gòu)指的是企業(yè)資金來源類型的比例關(guān)系。企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的實現(xiàn)是企業(yè)資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化的基礎(chǔ)條件，與此同時優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)也可以推動企業(yè)價值最大化的實現(xiàn)。為此，為了推動企業(yè)最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)的實現(xiàn)，對企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的多角度分析成為了一個必要的過關(guān)鍵詞：財務(wù)管理目標(biāo)最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)企業(yè)價值最大化 2 (一)財務(wù)管理目標(biāo) (二)最優(yōu)資本結(jié)構(gòu) 2 4 5 6 7(三)優(yōu)化建議 8 二、本文相關(guān)概念的界定(一)財務(wù)管理目標(biāo)(二)最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)1.MM理論能高于200%,當(dāng)企業(yè)資本負(fù)債表接近200%或超過200%要注意分析并積極分析采取措施。2.優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)可以推動財務(wù)管理目標(biāo)的實現(xiàn)。三、九陽股份有限公司的資本結(jié)構(gòu)和財務(wù)管理目標(biāo)現(xiàn)狀(一)九陽股份有限公司簡介九陽出生于1994年，它的全稱是九陽股份有限公司(以下簡稱為九陽股份),成立于2002年，2007年九陽在豆?jié){機領(lǐng)域達(dá)到80%的市場占有率，2008年在深圳證券交易所成功上市成為股份有限公司并且同年豆?jié){機銷量也突破1000萬臺。九陽自成立以來，在保證豆?jié){機年的營業(yè)收入達(dá)到935,143,95萬元，相較于2022年上升14.48%。近幾年，九陽股份的經(jīng)營收年份資產(chǎn)負(fù)債資產(chǎn)負(fù)債率表2九陽股份資產(chǎn)負(fù)債流動負(fù)債通常情況下企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率40%至60%比較合適。而我國近幾年企在60%左右，但是上市公司的資產(chǎn)負(fù)債率平均是40%。如表1所示，資產(chǎn)負(fù)債比率在18年以業(yè)股權(quán)融資普遍高于債務(wù)融資，因此我國上市公司的資產(chǎn)負(fù)債率因此增大財務(wù)風(fēng)險，這