某工業(yè)園施工組織設(shè)計

目錄TOC\o"1-3"第一章工程概況 2第二章施工部署 13第三章主要施工方案 39第四章安裝工程施工方法 84第五章工程投入的主要物資情況及進(jìn)場計劃 100第六章工程投入的主要施工機(jī)械 106第七章勞動力管理及計劃 110第八章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 114第九章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 143第十章確保文明施工的技術(shù)組織措施 155第十一章確保工期的技術(shù)組織措施 160第十二章施工進(jìn)度計劃 168第十三章施工總平面布置圖及臨時用地表 168

工程概況1.1工程簡介：擬建設(shè)的“**工業(yè)園一期Ⅲ標(biāo)段”工程，即“**工業(yè)園包裝車間（2）、倉庫（2）”位于廈門市**區(qū)西柯鎮(zhèn)同集路北側(cè)，建筑面積為26836.16平方米。該項(xiàng)目為工業(yè)產(chǎn)房倉庫項(xiàng)目。本項(xiàng)目標(biāo)段從樁基礎(chǔ)開始，主體為框架結(jié)構(gòu)，多孔磚填充墻圍護(hù)。外墻以面磚裝飾為主。本次招標(biāo)項(xiàng)目工程的各有關(guān)部門單位如下：建設(shè)工程業(yè)主單位：廈門**集團(tuán)有限公司施工圖設(shè)計單位：****第五設(shè)計研究院1.2承包范圍及內(nèi)容：本工程招標(biāo)項(xiàng)目內(nèi)容及承包范圍包括施工圖范圍，土建從樁基礎(chǔ)開始及給排水、電氣、暖通、訊施、安裝工程。主要指標(biāo)內(nèi)容見表1.2.1：表1.2.1承包范圍及內(nèi)容工程項(xiàng)目名稱建筑面積結(jié)構(gòu)檐高（M）層高包裝車間（2）、倉26836.16框架20.8六層庫（2）1.3設(shè)計要求：1.3.1基礎(chǔ)要求：1、本工程地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為丙級。2、地下水靜止水埋深5.00～6.50m，年變化幅度為0.50～1.00m，對鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)沒有腐蝕性，對鋼結(jié)構(gòu)具有弱腐蝕性。3、本工程基礎(chǔ)采用預(yù)應(yīng)力高強(qiáng)管樁，管樁選為C80預(yù)制管樁（PHC400-95A）。預(yù)應(yīng)力高強(qiáng)管樁總長為7840米。4、凡室內(nèi)砌有隔墻而墻下沒有地梁的情況下，應(yīng)做地坪加厚。5、承臺周圍回填土要求即時分層夯實(shí)，壓實(shí)系數(shù)不小于0.95。6、當(dāng)?shù)叵滤哂腥醺g性時，砼最小水泥用量300kg/m3，最大水灰比0.55，基礎(chǔ)砼保護(hù)層最小厚度50mm（基礎(chǔ)梁為35mm）。7、本工程強(qiáng)夯地基承載力特征值fak=120kPa，強(qiáng)夯地基合格后方可進(jìn)行基礎(chǔ)施工。1.3.2建筑要求：1、建筑標(biāo)準(zhǔn)：本工程建筑設(shè)計標(biāo)高室內(nèi)±0.000相當(dāng)于絕對標(biāo)高為黃海高程9.2M，室外標(biāo)高相對應(yīng)的絕對標(biāo)高祥總平面施工圖。本工程建筑耐火等級二級、耐久年限50年。本工程建筑物結(jié)構(gòu)體系為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。本工程抗震設(shè)防烈度為7度。本工程設(shè)計圖紙尺寸均以毫米為單位，總平面圖以米為單位，標(biāo)高以米為單位。2、墻體：（1）±0.000以上外墻體均采用190厚粘土多孔磚砌塊，內(nèi)墻體均采用190厚粘土空心磚砌塊。±0.000以下墻體采用190厚粘土多孔磚灌漿，用M5水泥砂漿砌筑；標(biāo)高±0.000以上采用M5混合砂漿砌筑，墻體防潮層設(shè)于－0.05m處，做法：20厚1:2.5水泥砂漿（摻３％防水劑）。（2）窗臺底均澆鋼筋混凝土帶200×200，內(nèi)配4Φ6鋼筋，Φ４箍筋＠300。（3）所有墻和柱陽角2米以下均做20厚1：2水泥砂漿護(hù)角，每邊寬50。（4）外墻雨棚、壓頂?shù)壬厦鎽?yīng)做流水坡度，下面做滴水線。（5）衛(wèi)生間墻體基腳均澆C20細(xì)石混凝土150mm高。3、外墻裝飾：飾面磚做法參閩95J05-25/12、29/13、33/15，花崗巖做法參閩95J05－51/21，涂料做法參閩95J05-20/11。4、內(nèi)墻裝飾：衛(wèi)生間內(nèi)墻面：8厚1：3：9水泥石膏砂漿打底掃毛；8厚1：0.1：2.5水泥砂漿結(jié)合層；貼5厚鈾面磚；白水泥擦縫。其他內(nèi)墻面：10厚1：3：9水泥石灰膏砂漿打底劃出紋理；6厚1：3石灰膏砂漿；2厚紙筋灰面；刷白色內(nèi)墻涂料。5、樓地面：衛(wèi)生間地面做法參閩01J304-30/43，其他地面做法均參閩01J304-12/9，其中基層為C20細(xì)石混凝土40厚，表面撒1：1水泥金剛砂隨打隨抹光，100mm寬永久標(biāo)性區(qū)域標(biāo)志線，采用黃色金剛砂水泥。水泥砂漿面層及混凝土墊層均設(shè)分格縫，在軸線處設(shè)置，軸網(wǎng)超過6m×6m米時加設(shè)分格縫做法參見97J09-6/57、7/57。6、屋面：屋面1做法：（1）剛性防水面層一道，40厚C20細(xì)石混凝土搗實(shí)壓光，內(nèi)配雙向Φ6鋼筋間距150。按縱橫＜6m設(shè)置分格縫，縫中鋼筋斷開，縫寬20，與女兒墻留縫30，縫內(nèi)均用接縫密封材料填實(shí)密封。（2）隔離層干鋪瀝青卷材一層。（3）1.2厚合成高分子卷材防水層一道。用配套粘接劑粘接搭縫密實(shí)。（4）20厚1：3水泥砂漿找平層。（5）25厚聚苯乙烯泡沫塑料板。（6）鋼筋混凝土基層結(jié)構(gòu)找坡2%。屋面1做法：祥見00J202-1（W12/9）B2-257、雨蓬：（1）刷著色涂料保護(hù)層（帶色卷材可免刷）。（2）1.2厚合成高分子卷材防水層一道，本道卷材縱橫搭界≥100均用配套粘接劑滿粘密實(shí)，與下面防水層用點(diǎn)粘法結(jié)合。卷材屋面與凸出構(gòu)件的連接處，基層的轉(zhuǎn)角處均應(yīng)作成圓弧，溝底水落差≤200，水落口周圍成凹狀。所有屋頂平臺與外墻相交處均做泛水。（3）20厚1：3水泥砂漿找平層，刷處理劑找平層，刷處理劑一遍。（4）1：6水泥焦渣找2%坡，最薄處30厚。（5）鋼筋混凝土基層。8、其他：（1）衛(wèi)生間、空壓機(jī)房、更衣室吊頂2200mm高，采用防水石膏板不上人吊頂，表面刷白色防水涂料。（2）除注明外，所有衛(wèi)生間地面均降50mm，地面向地漏找坡1%。地面溝槽、管道穿板處應(yīng)嚴(yán)密防水防滲。（3）所有外露鐵件除銹底漆二道，白色面漆二道，木門均刷底漆一道、駝灰色調(diào)和漆二道。（4）所有油漆、涂料、鈾面磚、粗面花崗巖等重要裝修材料均應(yīng)事先做好樣板，經(jīng)設(shè)計和建設(shè)單位共同選定后方可定貨施工。（5）凡有預(yù)留洞，預(yù)埋件及安裝管線設(shè)備等，各專業(yè)施工隊(duì)?wèi)?yīng)密切配合，避免疏漏，造成返工，影響質(zhì)量。請施工單位切實(shí)按照各項(xiàng)施工及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工。9、室內(nèi)裝飾表：所在層房間名稱樓地面踢腳吊頂頂棚首層包裝車間水泥砂漿閩01J304-12/9水泥閩97J09-4/48閩99J02-1/16抹灰閩99J02-1/3衛(wèi)生間水泥砂漿閩01J304-30/43同上同上同上水泥砂漿閩01J304-12/9同上儲存間、裁紙同上間、空壓機(jī)房、辦公室、同上更衣室、飲水間二～六層倉庫同上同上同上同上同上同上同上同上樓梯間、電梯機(jī)房1.3.3結(jié)構(gòu)要求1、抗震設(shè)計（1）本工程為丙類建筑，按7度抗震設(shè)防，框架抗震等級為：三級，二類場地土。安全等級：二級。（2）基本風(fēng)壓標(biāo)準(zhǔn)值：0.80KN/m2；地面粗糙度：B類，風(fēng)載體型系數(shù)：1.32、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)部分：（1）結(jié)構(gòu)構(gòu)件主筋保護(hù)層厚度已注明者除外按03G101圖集要求，地面以下高濕度環(huán)境，其余按正常環(huán)境；當(dāng)梁、柱邊平齊時，梁鋼筋置于柱縱筋內(nèi)側(cè)。（2）框架梁、柱鋼筋的縱筋接頭，均采用焊接或機(jī)械連接。其他部位鋼筋d≥22時接頭采用焊接或機(jī)械連接。在接頭區(qū)段內(nèi)受拉鋼筋接頭面積的允許百分率，當(dāng)為綁扎接頭時為25%，其他為50%采用綁扎接頭時搭界長度范圍內(nèi)箍筋間距不應(yīng)大于5d，構(gòu)造柱、圈梁、過梁采用C05混凝土。3、整個土建施工過程中，應(yīng)密切配合建筑、水、暖、電等有關(guān)專業(yè)圖紙施工。專業(yè)圖紙存在矛盾和不詳之處，應(yīng)及時通知設(shè)計單位，待設(shè)計單位解決并發(fā)出變更通知書后，再按設(shè)計變更要求施工。土建施工時，所有預(yù)埋件、套管、雨水管、預(yù)留洞、避雷線及引下線等均應(yīng)與各專業(yè)圖紙核對無誤后方可埋設(shè)并澆筑砼。4、鋼筋混凝土柱：（1）鋼筋混凝土構(gòu)造柱GZ布置詳建施平面圖，構(gòu)造柱施工時須先砌墻體而后澆注。砌墻時，墻與構(gòu)造柱連接處要砌成馬牙槎。構(gòu)造柱支承于鋼筋混凝土梁或基礎(chǔ)上時，鋼筋應(yīng)錯入上下梁35d，鋼筋可以在梁面或基礎(chǔ)面處搭接，但有條件時盡量不搭接。（2）混凝土澆注時，應(yīng)振搗密實(shí)避免出現(xiàn)蜂窩、麻面、并加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，防止梁、板、柱出現(xiàn)因混凝土收縮上起的裂縫，在混凝土未達(dá)到施工強(qiáng)度時不能堆載及拆除摸板。5、砌體部分：（1）本工程砌體材料采用190多孔磚、190空心磚，磚強(qiáng)度等級：多孔磚為MU10，空心磚為：MU3.0；砂漿為M5混合砂漿。（2）填充墻應(yīng)沿框架柱全高每隔500mm設(shè)2Φ6拉筋，拉筋伸入墻內(nèi)的長度不應(yīng)小于墻長的1/5，且不小于1000mm；墻長大于5M時，墻頂與梁應(yīng)有拉結(jié)；墻長超過層高的2倍時，應(yīng)設(shè)置鋼筋混凝土構(gòu)造柱，構(gòu)造柱截面為200×200，縱筋4Φ12，箍筋Φ6@200。（3）墻高超過4M時；墻體半高處應(yīng)設(shè)置與柱連接且沿墻全長貫通的鋼筋混凝土水平系梁。5.4門窗過梁選用表墻厚mm構(gòu)件編號Ln（mm）L（mm）梁高h(yuǎn)受離主筋箍筋180GL-8102100015001202Φ12Φ6@200GL-8122120017001802Φ12Φ6@200GL-8152150020001802Φ14Φ6@200GL-8182180023001802Φ14Φ6@150GL-8212210026002402Φ14Φ6@150GL-8242240029002403Φ14Φ6@150GL-8272270032003002Φ16Φ6@150GL-8302300035003603Φ14Φ6@200GL-8332330038003603Φ16Φ6@200GL-8362360041003603Φ18Φ6@200GL-8390390044003603Φ18Φ6@2006、樓面活荷載取用如下：（標(biāo)準(zhǔn)值）屋面有可能積水時，應(yīng)按可能深度計算屋頂活荷載；衛(wèi)生間活荷載不包括蹲式衛(wèi)生間墊高部分的荷載。施工荷載：二至六層限制使用活荷載8.0KN/m2，屋面活荷載2.0KN/m2，地面活荷載3.0KN/m2。7、材料：（1）鋼材：全部采用Ⅰ級鋼（ψ，fy=210N/mm2）Ⅱ級鋼（Φ，fy=300N/mm2）本工程框架柱，梁縱向主筋抗拉強(qiáng)度實(shí)測值與屈服強(qiáng)度實(shí)測值的比值不應(yīng)小于1.25，且鋼筋的屈服強(qiáng)度實(shí)測值與強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的比值不應(yīng)小于1.3?；炷粒撼信_采用C25砼，連系梁、基礎(chǔ)梁采用C25砼，電梯底坑C25（抗?jié)B等級S6）；柱：一層基礎(chǔ)頂～7.770m采用C35砼，7.770m～10.570m以上采用C30砼，10.570m以上采用C25砼；梁、板：均采用C25砼。構(gòu)造柱、窗過梁、壓頂梁、過梁、攔板等，除結(jié)構(gòu)施工圖中特別注明外均采用C20砼；基礎(chǔ)墊層：100厚用C10素混凝土墊層。1.4工程所在自然環(huán)境：1.4.1施工現(xiàn)場條件：1、擬建工程場地位于廈門市**區(qū)，西柯鎮(zhèn)同集路官潯至潘涂段東側(cè)，沿同集路可直達(dá)施工現(xiàn)場，施工現(xiàn)場的道路施工用水及施工用電的“三通”條件已基本具備。地下管線資料待合同簽定后，由發(fā)包人提供。2、經(jīng)現(xiàn)場初步勘察，工地現(xiàn)有地形從北向呈南逐層降低，施工前應(yīng)向業(yè)主，監(jiān)理工程師報審經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行施工場地平整，再進(jìn)行定位復(fù)核，確保定位放線準(zhǔn)確，施工前應(yīng)向監(jiān)理工程師報驗(yàn)。3、施工場地處于城市交通要道區(qū)域，施工現(xiàn)場要設(shè)置圍墻將施工場地與周邊分隔，確保施工期各項(xiàng)安全措施得到貫徹和執(zhí)行，切實(shí)做好安全環(huán)保工作。4、施工現(xiàn)場場地較小，施工后期要考慮施工室外工程，水電安裝均需要施工場地，現(xiàn)場臨時建筑的布置要充分考慮預(yù)留和周轉(zhuǎn)，以利各項(xiàng)施工順利有序的進(jìn)行。、1.4.2氣象條件：本工程所在地廈門市從地理位置上處于亞熱帶，氣候溫暖、濕潤、光照充足，主要?dú)庀笾笜?biāo)如下：年平均溫度20.9℃極端最高氣溫38.5℃極端最低溫度2℃相對濕度73～81%年平均降雨量1143mm本工程需跨年度作業(yè)，因此，在雨季到來前，要充分做好雨期施工排水，依現(xiàn)場地勢走向組織地面，有組織排除雨水（設(shè)地面排雨水溝），以防潮、防沖刷。在夏秋季節(jié)廈門地區(qū)有臺風(fēng)襲擊影響，應(yīng)加強(qiáng)抗臺風(fēng)措施，注意施工安全，確保工程按期保質(zhì)完成。、1.4.3場地水文地質(zhì)條件：本工程未提供工程地質(zhì)勘察報告。經(jīng)調(diào)查了解場地地下水位位置深度較高，遇雨季有地下水滲出時，可采用明排處理，現(xiàn)場要做好地表水有組織排放。防止自然降雨造成工期延誤。1.5工程特點(diǎn)1、工程由一棟樓單層面積較大地工業(yè)產(chǎn)房構(gòu)成，本樓可分開幾個施工段單獨(dú)組成施工，為趕工期創(chuàng)造了較好的條件。2、本棟樓按三個部分流水作業(yè)，即軸○1～軸○5為第一施工段，軸○6～軸○10為第二施工段，軸○11～軸○15為第三施工段。室外工程可在主體完成后進(jìn)行。3、根據(jù)現(xiàn)場施工方法及檢測方法，要求施工現(xiàn)場應(yīng)組織技術(shù)力量較強(qiáng)的管理班子，中標(biāo)后應(yīng)進(jìn)一步詳細(xì)編制施工計劃，以適應(yīng)實(shí)際情況。4、外架搭設(shè)采用鋼管腳手架，可充分利用鋼管腳手架進(jìn)行安全設(shè)施加固，以保證安全施工的需求。5、加強(qiáng)管理驗(yàn)收，要求一次性驗(yàn)收通過，現(xiàn)場施工應(yīng)加強(qiáng)工序驗(yàn)收來保證竣工驗(yàn)收。6、由于工期緊且分項(xiàng)專業(yè)性強(qiáng)，精度要求高因此施工過程中要特別強(qiáng)調(diào)，水電安裝等工作的計劃和現(xiàn)場協(xié)調(diào)。7、場地處周邊為城市道路，在施工過程中應(yīng)有具體保證措施和辦法確保周邊安全。1.6主要工程量一覽表：表1.6.1一期第Ⅲ標(biāo)段土建工程量清單序號項(xiàng)目名稱單位工程量1人工挖土方立米17752鋼制雙排外腳手架平米268363框架間多孔磚墻砌體平米4434框架間空心磚墻砌體平米3515模板工程平米518626鋼筋工程噸13037套筒冷擠壓個47448非泵送商品砼立米701793：7灰土墊層立米66510混凝土墊層立米32111素土墊層立米55212英紅彩瓦平米777131：2合成高分子卷材防水層平米476714干鋪瀝青防水卷材平米434615英紅彩瓦屋脊米3481625厚擠塑泡沫聚苯板保溫層平米465417滿堂腳手架平米429618角鋼護(hù)角米349219樓梯金屬扶手欄桿米8820樓地面水泥砂漿找平層平米2535421屋面水泥砂漿找平層平米525222屋面細(xì)石混凝土找平層平米434623水泥砂漿樓地面平米500序號項(xiàng)目名稱單位工程量24金剛砂防滑條米62425內(nèi)墻面中級抹灰平米848226獨(dú)立柱中級抹灰平米253227墻面塊料基層平米414528鈾面磚平米447529外墻涂料平米61930天棚中級抹灰平米3843831膠合板門平米2132鋁合金固定窗平米100733鋁合金推拉窗平米81434防火門平米12335C80預(yù)制管樁米7840表1.6.2第二標(biāo)段安裝工程量清單序號項(xiàng)目名稱單位工程量一電氣1成套配電箱安裝臺12基礎(chǔ)槽鋼安裝10m0.33配電箱臺394鍍鋅鋼管暗配100米3.675難燃型聚氯乙烯硬管磚100米107.826電纜100米20.867管內(nèi)穿線100米單線289.18銅芯電纜頭個49端子板外部接線無端子10個頭20.810吸頂燈10套3.811熒光燈10套76.412吊鏈?zhǔn)綗晒鉄綦p管10套41.113出口指標(biāo)燈10套3.714疏散指示燈10套5.315一般壁燈10套3.216吊風(fēng)扇臺10517單聯(lián)單控開關(guān)10套3.918插座10套24.619防雷均壓環(huán)引下線焊接10米49.520排氣扇個821接地裝置接地網(wǎng)調(diào)試系統(tǒng)2序號項(xiàng)目名稱單位工程量22進(jìn)氣扇個1023電纜橋架10米22.624橋架支撐架100kg12.925金屬軟管敷設(shè)10m126水位電氣信號裝置套227利用基礎(chǔ)梁鋼筋接地10m15628接地網(wǎng)(系統(tǒng))測試系統(tǒng)129系統(tǒng)供電系統(tǒng)系統(tǒng)2二消防工程1室內(nèi)管道內(nèi)外熱鍍鋅鋼管10m582帶滅火器組合式消防柜套693試驗(yàn)消火栓個14消防水泵結(jié)合器組15壓力表塊16壓力表彎制作無縫鋼管10套0.17壓力表閥個18蝶閥個289止回閥個210室內(nèi)管道穿墻、穿樓板管道鋼套管制作安裝10個6.211室內(nèi)管道管道支架制作安裝100kg5.412金屬結(jié)構(gòu)刷油一般鋼結(jié)構(gòu)紅丹防銹漆第一遍100kg5.413金屬結(jié)構(gòu)刷油一般鋼結(jié)構(gòu)紅丹防銹漆第二遍100kg5.414金屬結(jié)構(gòu)刷油一般鋼結(jié)構(gòu)調(diào)和漆第一遍100kg5.415金屬結(jié)構(gòu)刷油一般鋼結(jié)構(gòu)調(diào)和漆第二遍100kg5.416管道消毒、沖洗100m10.88序號項(xiàng)目名稱單位工程量17管道刷油調(diào)和漆第一遍10m237.718管道刷油調(diào)和漆第二遍10m237.719管道人工挖土方M1020消防工程腳手架搭拆費(fèi)項(xiàng)121自動化儀表安裝工程腳手架搭拆費(fèi)項(xiàng)122刷油、防腐、絕熱工程腳手架搭拆費(fèi)項(xiàng)1三給水系統(tǒng)1UPVC給水塑料管10m22.42裝配式給水箱安裝個13螺紋水表個24液位控制閥個15蝶閥個36截止閥個37不銹鋼球閥個38鋼管套管制作安裝10個0.5四排水系統(tǒng)1室內(nèi)塑料排水管10米3.12小型潛水排污泵臺23塑料雨水管（粘接）10米344細(xì)石混凝土墊塊塊2注：以工程量清單投標(biāo)報價為準(zhǔn)。施工部署2.1項(xiàng)目管理目標(biāo)：我司將依照資格審核已確定的基本條件，組建“**工業(yè)園一期第三標(biāo)段工程項(xiàng)目經(jīng)理部”。代表公司履行施工合同，項(xiàng)目部的組建包括七個小組：生產(chǎn)組、技術(shù)組、安全組、材料組、計劃組、后勤組、經(jīng)營組、組成項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。其中技術(shù)組下設(shè)專業(yè)測量人員。項(xiàng)目部下設(shè)土建工程作業(yè)隊(duì)、水電安裝工程作業(yè)隊(duì)、土石方基礎(chǔ)作業(yè)隊(duì)。在施工中由項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)度協(xié)調(diào)，各方面配合交叉作業(yè)，充分發(fā)揮公司整體技術(shù)裝備優(yōu)勢，確定工程項(xiàng)目具體目標(biāo)如下：2.2.1工程的質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良2.1.2工程的工期目標(biāo)：370日歷日2.1.3工程的文明施工管理目標(biāo)：文明施工、安全生產(chǎn)、環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn)化工地。2．2工程項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)：2．2．1項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)組安全組技術(shù)組材料組計劃組后勤組經(jīng)營組土建工程施工作業(yè)隊(duì)水電安裝工程作業(yè)隊(duì)分包管理工程作業(yè)隊(duì)施工班組圖：2．2．1．1組織機(jī)構(gòu)框圖2．2．2項(xiàng)目部組織部門職能：1、生產(chǎn)組：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、資源調(diào)度,進(jìn)行施工的組織管理。協(xié)調(diào)各工種、各工序的交叉作業(yè)，進(jìn)行施工過程的質(zhì)量控制，組織隱蔽驗(yàn)收。記錄各種施工資料，進(jìn)行施工交底。2、安全組：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)及文明環(huán)保施工。做好防火工作，隨施工進(jìn)度檢查糾正安全隱患。對于工人班組進(jìn)行安全教育，對于違章操作，違章指揮給予處罰。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的消防及治安管理工作。進(jìn)行安全施工交底。3、技術(shù)組：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用，貫徹現(xiàn)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，對新工藝、新材料的使用給予現(xiàn)場指導(dǎo)。進(jìn)行施工技術(shù)、施工質(zhì)量要求的交底，參加并復(fù)核相應(yīng)的隱蔽驗(yàn)收。對分項(xiàng)分部工種質(zhì)量進(jìn)行自驗(yàn)自評。4、材料組：負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中各類物資、機(jī)械設(shè)備組織、采購、試驗(yàn)、復(fù)測及原始憑證的收集整理，按計劃進(jìn)行采購物資及負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備試運(yùn)行。確保全部物資符合項(xiàng)目所需要求。5、計劃組：負(fù)責(zé)編制施工預(yù)決算，填寫各類所需經(jīng)濟(jì)報表，負(fù)責(zé)編制施工預(yù)算，辦理經(jīng)濟(jì)簽證，編制周、月、季、年的各類報表。6、后勤組：負(fù)責(zé)項(xiàng)目全部人員的勞資管理及勞保管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目全部人員食宿及交通，負(fù)責(zé)施工人員培訓(xùn)、再教育。對工程資金使用進(jìn)行計劃管理。7、經(jīng)營組：協(xié)助項(xiàng)目部解決現(xiàn)場周邊單位、居民點(diǎn)派出所、居委會和環(huán)保控制，污水排放城市環(huán)保及社會治安，保證施工順利完成。2．2．3工程質(zhì)量保證體系圖：見“確保工和質(zhì)量的技術(shù)組織措施”部分圖：8．2．1組織機(jī)構(gòu)框圖2．2．4文明施工保證體系圖：見“確保文明施工的技術(shù)組織措施”部分圖：10．2．1組織機(jī)構(gòu)框圖2．2．5安全生產(chǎn)保證體系圖：見“確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施”部分圖：9．2．1．1組織機(jī)構(gòu)框圖2．2．6消防管理體系圖：項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理后勤組組長安全組組長專職安全員兼職消防隊(duì)長土建工程作業(yè)隊(duì)消防員安裝工程作業(yè)隊(duì)消防員分包工程作業(yè)隊(duì)消防員2．3項(xiàng)目部技術(shù)力量配備和主要責(zé)任：表2．3．1項(xiàng)目部技術(shù)力量配備和主要責(zé)任序號本項(xiàng)目崗位崗位人數(shù)技術(shù)職稱崗位主要職責(zé)承包人現(xiàn)場代表、履行合同、實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理1人高級工程師制，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目生產(chǎn)組織施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、保證經(jīng)濟(jì)效益。協(xié)調(diào)內(nèi)外聯(lián)系。2項(xiàng)目副經(jīng)理2人工程師協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目合同所約定的內(nèi)容；項(xiàng)目副經(jīng)理按專業(yè)劃分土建、安裝管理。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)質(zhì)量，技術(shù)與生產(chǎn)進(jìn)度關(guān)系。3項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1人高級工程師按專業(yè)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量管理、施工技術(shù)、新材料、新工藝的實(shí)施。編制施工方案，進(jìn)行技術(shù)交底，主持重要技術(shù)復(fù)核和關(guān)鍵部位的隱蔽驗(yàn)收。配合項(xiàng)目經(jīng)理完成施工合同。4安裝技術(shù)負(fù)責(zé)人1人工程師5土建施工員3人工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮，組織班組施工班組按分項(xiàng)施工交底進(jìn)行施工，組織一般項(xiàng)目隱蔽驗(yàn)收、質(zhì)量評定、6安裝施工員2人工程師定位放線、提交材料計劃?，F(xiàn)場巡查糾正違章操作。7土建專職質(zhì)檢員2人工程師在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下進(jìn)行現(xiàn)場巡視、跟蹤、檢查施工操作質(zhì)量、參加技術(shù)交底、組織班組進(jìn)行評定、填寫評定資料、整理匯總、編制竣工經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料。8安裝專職質(zhì)檢員1人助理工程師在項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)下進(jìn)行現(xiàn)場巡視、跟蹤、檢查施9專職安全員3人助工工操作安全、參加安全技術(shù)交底、組織班組進(jìn)行工作面的安全生產(chǎn)檢查，監(jiān)督班組及管理人員不許違章指揮、違章操作。填寫安全月報，編寫安全交底。10試驗(yàn)員1人助工檢查原材料，監(jiān)督施工配合比，取樣見證，送檢、收集相關(guān)資料。11材料員1人助工按計劃組織材料進(jìn)場保質(zhì)、保量、采購、保管、提供材料合證、現(xiàn)場收科。12資料員2人助工審查、收集、匯總、編集、整理工程資料。13勞資員1人管理員管理勞資、交通、職工宿舍、辦公室、食堂、管理好職工業(yè)余文化生活。14財務(wù)計劃管理1人助理經(jīng)濟(jì)師編制各項(xiàng)計劃、報表、進(jìn)行各項(xiàng)統(tǒng)計工作。15預(yù)算員2人助工編制審核、申報各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)資料16合計24人注：包括土建、安裝。2．4施工準(zhǔn)備工作程序：依據(jù)本工程招標(biāo)文件及施工管理，中標(biāo)后將與業(yè)主、監(jiān)理工程師協(xié)商按以下程序進(jìn)行施工準(zhǔn)備。簽訂工程施工合同文件簽訂工程施工合同文件建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、工程監(jiān)理單位辦理施工許可文件第一現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議復(fù)核定位坐標(biāo)高程設(shè)計文件交底撥款備料搭建臨時設(shè)施修建施工道路及暫設(shè)工程組織施工圖紙自會審研討技術(shù)方案編制施工大鋼組織編制施工方案、技術(shù)措施、施工交底提出構(gòu)配件加工計劃并落實(shí)加工單位簽訂合同施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場、安裝試運(yùn)行簽訂建筑材料合同組織施工材料進(jìn)場進(jìn)場驗(yàn)收組織施工隊(duì)伍進(jìn)場，進(jìn)行三組教育資格確認(rèn)表2.4.1施工準(zhǔn)備工作程序2．5施工總體部署：2．5．1施工的管理：根據(jù)本工程特點(diǎn)和招標(biāo)文件的要求，項(xiàng)目部成立由專業(yè)施工經(jīng)驗(yàn)，綜合素質(zhì)高、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，確保項(xiàng)實(shí)施。1、項(xiàng)目部下設(shè)七個職能部門即生產(chǎn)組、技術(shù)組、安全組、計劃組、材料組、后勤組、經(jīng)營組、對進(jìn)行現(xiàn)場管理，組織各工種交叉作業(yè)。項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)組織管理協(xié)調(diào)，對于工程各種資源統(tǒng)一控制分配，提高勞動效率和機(jī)械使用程度。2、項(xiàng)目的管理將以設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，以合同質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全文明標(biāo)化目標(biāo)為基礎(chǔ)，以業(yè)主的需求為指導(dǎo)，急業(yè)主所急，思業(yè)主所思。建立例會制度，協(xié)調(diào)各班組、各工序之間的關(guān)系，落實(shí)各崗位的責(zé)任制。并按要求嚴(yán)格進(jìn)行操作，使工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效目的。3、根據(jù)工程現(xiàn)場條件，集中設(shè)置生活區(qū)，對于可能在分包過程中需提供的生活設(shè)施，場地住房，也應(yīng)相應(yīng)予以考慮，在施工場地上給予留置，納入承包項(xiàng)目管理之中。4、根據(jù)招標(biāo)文件提供的總平面圖及安裝工種工程需要的材料，成品半成品堆放場地，在臨近建筑物的位置，劃分出材料堆場和庫房，以免二次倒運(yùn)所增加的費(fèi)用。5、本項(xiàng)目上部采用非泵送商品混凝土，但在施工過程中部分臨建及工程的零星混凝土需現(xiàn)場攪拌，為此在施工現(xiàn)場設(shè)集中攪拌站，攪拌站包括砂漿的攪拌。6、現(xiàn)場設(shè)防雨鋼筋加工棚，堆放場地設(shè)置硬地坪，鋼筋進(jìn)場后集中堆放，現(xiàn)場加工后直接供應(yīng)現(xiàn)場安裝。2.5.2統(tǒng)一管理的內(nèi)容：業(yè)主業(yè)主工程師項(xiàng)目經(jīng)理部土建工程安裝工程分包工程建立例會制度統(tǒng)一管理安全文明施工防火統(tǒng)一管理垂直運(yùn)輸施工機(jī)械統(tǒng)一安排材料堆施統(tǒng)一管理場地布置臨建統(tǒng)一管理進(jìn)度質(zhì)量技術(shù)問題統(tǒng)一協(xié)調(diào)建筑渣土廢水排放統(tǒng)一管理圖2．5．2．1統(tǒng)一管理的內(nèi)容2．5．3管理目標(biāo)的協(xié)調(diào)：勞動力使用計劃，提早時刻申請合理安排。勞動力使用計劃，提早時刻申請合理安排。保證材料按施工要求即時進(jìn)場，保質(zhì)，保量。保證機(jī)械設(shè)備按時進(jìn)場，加保養(yǎng)。保持正常運(yùn)行。加強(qiáng)要序操作質(zhì)量驗(yàn)收，確保一次合格。加強(qiáng)后勤服務(wù)，以施工生產(chǎn)為第一目的。加強(qiáng)條塊間聯(lián)系，確保周轉(zhuǎn)設(shè)備按時到場。施工材料機(jī)械質(zhì)量后勤工作周轉(zhuǎn)設(shè)備進(jìn)度綜全平衡，合理安排生產(chǎn)，施工管理協(xié)調(diào)計劃保證施工措施，簡便全理，綜合經(jīng)濟(jì)效益高、技術(shù)工期成本經(jīng)濟(jì)分析，工期成本核算經(jīng)營圖2.5.3.1合同目標(biāo)2.5.4施工順序協(xié)調(diào)：認(rèn)真研讀圖紙充分考慮施工順序，科學(xué)合理安排工序解決工序交叉施工問題。檢查督促施工班組嚴(yán)格按施工組織設(shè)計中制定的施工順序操作，上道工序未完，不隨意進(jìn)行下道工序施工。水電施工中間過程，著重抓好水電安裝與其它專業(yè)分包之間立體交叉施工中的配合協(xié)調(diào)，隨時檢查情況，積極調(diào)整方案，及時解決問題。裝飾裝修階段在兼顧各工種工序的同時，著重解決好交叉污染，相互損壞產(chǎn)品的問題，協(xié)調(diào)綜合各工種的方案順序。保護(hù)玻璃門窗不被損壞。2．5．5進(jìn)度計劃管理：制定切合工程實(shí)際的施工進(jìn)度計劃年度、月度計劃并將計劃分發(fā)至施工班組。在施工的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及大量安裝材料進(jìn)場時，制訂專門計劃，安排落實(shí)，并檢查實(shí)施情況。及時對計劃進(jìn)行調(diào)整，使之適合與現(xiàn)場實(shí)際情況和確保計劃的實(shí)施。組織協(xié)調(diào)會，根據(jù)工程總體要求，檢查每天完成進(jìn)度的實(shí)際情況。發(fā)現(xiàn)問題及時匯同相關(guān)負(fù)責(zé)人，研究提出解決辦法，落實(shí)整改措施。2．5．6工程質(zhì)量管理：熟悉施工合同設(shè)計意圖，并根據(jù)圖紙要求對質(zhì)量方案進(jìn)行檢查、修改、完善，將管理的質(zhì)量目標(biāo)分解到各分項(xiàng)的質(zhì)量目標(biāo)中。檢查復(fù)核進(jìn)場的設(shè)備和材料，按質(zhì)量保證體系的管理要求，對設(shè)備、材料進(jìn)場進(jìn)行驗(yàn)收，及時清退不合格產(chǎn)品。責(zé)成班組整改施工中出現(xiàn)的不符規(guī)范要求的工作內(nèi)容，并辦理書面手續(xù)，直至在規(guī)定時間內(nèi)按要求整改完。會同業(yè)主監(jiān)理對隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收復(fù)核，并在不影響總體進(jìn)度的前提下，安排好整改工作。結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收前，組織相關(guān)人員對已完成工作進(jìn)行認(rèn)真復(fù)查，并督促班組限期整改發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題。分析研究并制訂措施，切實(shí)搞好關(guān)鍵部位施工，多工種交叉施工及裝修裝飾階段各工種的產(chǎn)品保護(hù)。2．5．7安全標(biāo)化管理：編制切實(shí)可行的安全技術(shù)方案，根據(jù)監(jiān)理工程師要求，對現(xiàn)場的安全施工方案調(diào)整、修改、完善。根據(jù)工程實(shí)際情況，制訂防火、防盜、及動用明火，臨時用電等方面的管理辦法，按計劃定期檢查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題必需在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行整改。施工現(xiàn)場按劃定的條塊，認(rèn)真做好材料堆放，設(shè)備和機(jī)具存放，宿舍管理等文明施工方面工作。編制大型設(shè)備進(jìn)場吊裝方案要在安全生產(chǎn)、場地使用統(tǒng)一管理上進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。2．5．8安裝與土建施工配合管理：依據(jù)土建工程進(jìn)度計劃，水電設(shè)備安裝每月制訂相應(yīng)月度計劃，交監(jiān)理工程師審閱認(rèn)可。在做好施工圖紙會審、材料設(shè)備采購、施工操作管理這三項(xiàng)工作的同時，配合好土建、裝飾等其他工種工序交接。特別要抓住主體結(jié)構(gòu)、水電、排水管道、預(yù)留頭、洞孔修補(bǔ)等施工。工序交接中，施工主管復(fù)核坐標(biāo)位置后，施工完相互交叉驗(yàn)收。水電安裝在土建做地坪、墻面粉刷前，電氣所有管、箱、盒預(yù)埋完，電管疏通完，經(jīng)施工主管檢查復(fù)核無誤后，交裝飾土建隱蔽施工。屋面防水卷材施工前，水電安裝應(yīng)出屋面的管道等安裝完，經(jīng)施工主管檢查復(fù)核無誤后，書面通知有關(guān)人員驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收無誤交防水施工。室外總體施工中，水電安裝埋地排水、污水管接到每一只窨井安裝完，經(jīng)施工主管檢查復(fù)核無誤，書面通知項(xiàng)目部，交下道工序施工。水電在施工安裝中，水電材料、設(shè)備大批量進(jìn)場提前組織落實(shí)場地，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保材料設(shè)備順利進(jìn)場。在施工中需動用明火，均按規(guī)定執(zhí)行，三級動火由機(jī)電項(xiàng)目施工主管填寫，機(jī)電項(xiàng)目經(jīng)理簽證，并交到安全主管備案；二級動火由機(jī)電項(xiàng)目施工主管填寫，送項(xiàng)目經(jīng)理審閱簽字同意后方可動火。在地坪及墻面粉刷施工前，機(jī)電安裝應(yīng)將所有電管、電箱按標(biāo)準(zhǔn)預(yù)埋穿線完。凡發(fā)現(xiàn)損壞或堵塞，箱、盒坐標(biāo)標(biāo)高有誤及時修復(fù)。所有給排水、雨水管、消防管應(yīng)全部安裝測試發(fā)現(xiàn)問題，要求有關(guān)方面及時修補(bǔ)。2．6施工過程的協(xié)調(diào)：2．6．1與業(yè)主的協(xié)調(diào)：積極配合業(yè)主辦理施工前期證件，及交工時所需各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料。樹立“一切為了用戶”的服務(wù)思想積極配合，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，盡可能滿足業(yè)主的要求積極參加業(yè)主組織的工程協(xié)調(diào)會，認(rèn)真聽取意見，圓滿完成分配的各項(xiàng)工作。積極配合業(yè)主做好施工場地內(nèi)，線路改移障礙物清除等工作，具備工作面后，及時組織施工。積極做好與業(yè)主指定專業(yè)分包單位的配合工作，為其創(chuàng)造施工條件，共同完成工程任務(wù)。按照業(yè)主要求，呈報所需的各項(xiàng)計劃及報表。協(xié)助業(yè)主接待有關(guān)單位的檢查指導(dǎo)。2．6．2與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)工作：根據(jù)業(yè)主指令組織設(shè)計參加機(jī)電設(shè)備、裝飾材料選型、選材和訂貨，參加新材料的訂樣采購，由設(shè)計、業(yè)主、施工單位共同簽署材料封樣單。嚴(yán)格按照圖紙施工，未經(jīng)設(shè)計同意不得隨意變更設(shè)計。配合設(shè)計院提出可行的建議。對施工圖中出現(xiàn)的問題，及時向業(yè)主監(jiān)理匯報，并向設(shè)計提出，咨詢意見，辦理設(shè)計變更后方可進(jìn)行施工。會同業(yè)主、設(shè)計監(jiān)理等部門按照總進(jìn)度與整體效果要求，試做小樣板間，進(jìn)行驗(yàn)收檢查評定滿足設(shè)計要求后，普遍進(jìn)行施工，最后進(jìn)行部位驗(yàn)收、中間質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。2．6．3與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)工作：在施工過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工監(jiān)理規(guī)劃”、施工組織設(shè)計、進(jìn)行質(zhì)量管理，在班組“自檢、互檢、交接檢”和質(zhì)量安全部門專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理要求予以整改，項(xiàng)目經(jīng)理部與監(jiān)理工程師協(xié)商，解決工程施工中出現(xiàn)的實(shí)際問題。2．6．4與周邊居民單位的協(xié)調(diào)：與當(dāng)?shù)卣靶袠I(yè)主管部門取得聯(lián)系，辦理各種施工手續(xù)，征得政府部門支持，協(xié)調(diào)處理與周圍居民及單位的關(guān)系。與周邊居民或單位取得聯(lián)系，介紹工程主要的施工情況及進(jìn)度，并了解居民、單位的要求，在施工期間盡量采取有效措施，減少施工擾民，使施工正常進(jìn)行。2．6．5各施工隊(duì)班組之間的協(xié)調(diào)：由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一制定對下屬施工作業(yè)隊(duì)的各項(xiàng)管理辦法，建立工程例會制度。本項(xiàng)目涉及土建、給排水、強(qiáng)電、弱電、等多項(xiàng)專業(yè)交叉施工，為些組織協(xié)調(diào)及相互配合非常重要，開工前組織各專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真審圖，對各專業(yè)預(yù)留預(yù)埋核對準(zhǔn)確無誤，施工中作好施工配合，專業(yè)間互相創(chuàng)造施工條件，確保各專業(yè)按進(jìn)度要求完成施工任務(wù)。2．7施工準(zhǔn)備工作：施工前期必須認(rèn)真的做好施工準(zhǔn)備工作，針對本項(xiàng)目我公司擬從以下幾個方面進(jìn)行施工前期準(zhǔn)備，待“中標(biāo)”后立即主動與監(jiān)理，業(yè)主、設(shè)計聯(lián)系，進(jìn)一步細(xì)劃準(zhǔn)備工作并在業(yè)主經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后實(shí)施。2．7．1針對性施工準(zhǔn)備工作：1、臨時設(shè)施:本工程臨時設(shè)施分兩個區(qū)域，即生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)，施工現(xiàn)場雖有一部分施工場地，但較為零亂，因此合理的布置施工監(jiān)道，是提高勞動效率及文明施工的前提，因此中標(biāo)后應(yīng)進(jìn)一步核查現(xiàn)場，結(jié)合本方案平面布置進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)整，在臨建計劃實(shí)施報監(jiān)理工程師和業(yè)主審批后進(jìn)行。2、場區(qū)道路:根據(jù)現(xiàn)場初步勘察及擬建工程的總體平面布置,為合理組織現(xiàn)場物資人員合理流動，擬設(shè)兩個入口，建筑物北側(cè)一個入口，建筑物南側(cè)一個入口，以便物資順利的進(jìn)入施工現(xiàn)場，現(xiàn)場內(nèi)道路設(shè)硬地坪，道路邊設(shè)排水溝，確保雨季道路正常使用。3、材料運(yùn)輸：主要指施工場地內(nèi)的材料運(yùn)輸，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，分兩個入口進(jìn)材料，加工的半成品的成形的鋼筋，預(yù)制的摸板等采用貨用井架，由樓層工作面較小，故材料進(jìn)入樓層后可采用人工搬運(yùn)。4、交通管理：本項(xiàng)采用商品混凝土，且鋼筋原材料要通過城市道路進(jìn)入施工現(xiàn)場，所以在“中標(biāo)”后要盡快主動與交通管理部門聯(lián)系，解決好施工時間與道路交通高峰的矛盾，特別是混凝土澆筑期，如何確?；炷恋倪B續(xù)供應(yīng)。5、安全防護(hù)：工程處于工程集中區(qū)，車輛來往較多，施工期在確保施工現(xiàn)場內(nèi)部安全的同時，還要在施工現(xiàn)場臨邊地帶設(shè)置圍墻及警示標(biāo)志，給周邊行人，車輛予以保護(hù)，確保施工的正常進(jìn)行。2.7.2一般性施工準(zhǔn)備工作:1、施工技術(shù)準(zhǔn)備工作內(nèi)容:表2.7.2.1技術(shù)準(zhǔn)備工作一覽表項(xiàng)目內(nèi)容備注技術(shù)準(zhǔn)備主要內(nèi)容1、收集各種原始資料。對設(shè)計文件和圖紙進(jìn)行現(xiàn)場核對，組織項(xiàng)目部人員熟悉、了解招標(biāo)文件，設(shè)計文件、圖紙和有關(guān)地質(zhì)資料，使施工人員明確施工范圍和設(shè)計意圖。2、熟悉施工圖的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)物的細(xì)部構(gòu)造編制各項(xiàng)計劃的安排、審核是否滿足設(shè)計圖紙和資料，是否符合國家有關(guān)方針、政策和規(guī)定。3、掌握設(shè)計內(nèi)容和技術(shù)條件，圖紙是否齊全，圖紙內(nèi)容及相互之間有無錯誤和矛盾弄清工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和形式。4、設(shè)計文件所依據(jù)的水文、地質(zhì)、氣象、巖土等資料是否準(zhǔn)確、可靠、齊全，對地質(zhì)不良地段采取的處理措施，對水土流失、環(huán)境影響的處理措施。5、核對坐標(biāo)控制點(diǎn)、標(biāo)高控制點(diǎn)、現(xiàn)場測量控制網(wǎng)，軸線等是否準(zhǔn)確無誤。擬建工程與樹木、電訊、管道、道路、及其它建筑物的互相干擾情況和解決辦法是否恰當(dāng)，干擾可否避免。6、重要構(gòu)造物的位置、尺寸大小、等是否恰當(dāng)，能否采用先進(jìn)的技術(shù)或使用新型材料。7、施工方法、料場分布、運(yùn)輸方式、道路條件等是否符合實(shí)際情況。臨時房屋、便道、便橋、電力、電訊設(shè)備、臨時供水、供電等場地布置是否恰當(dāng)。8、進(jìn)行現(xiàn)場補(bǔ)充調(diào)查，為修正設(shè)計和編制實(shí)施性施工組織設(shè)計收集資料。在大批施工人員進(jìn)場之前，根據(jù)施工總體計劃，根據(jù)的具體安排，結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況，具體落實(shí)施工人員進(jìn)場后生產(chǎn)、生活等方面必須解決的問題。9、各項(xiàng)協(xié)議書等文件是否完善齊備；對施工中涉及其他部門的問題，做好聯(lián)系，簽訂協(xié)議或合同。施工合同簽定后說明：“中標(biāo)”后將根據(jù)施工合同內(nèi)容補(bǔ)充施工單位應(yīng)進(jìn)行的技術(shù)準(zhǔn)備工作。2、施工準(zhǔn)備工作計劃：表2.7.2.2施工準(zhǔn)備計劃一覽表項(xiàng)目內(nèi)容備注施工準(zhǔn)備計劃公司主管經(jīng)理：組織投標(biāo)、簽定合同、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備主持組織編制投標(biāo)書，了解工程有關(guān)資料，組織投標(biāo)方案，進(jìn)行現(xiàn)場規(guī)劃。勞動力、施工機(jī)械進(jìn)場。協(xié)作配合，涉及施工單位以外有關(guān)問題，聯(lián)系、簽訂協(xié)議。項(xiàng)目經(jīng)理：現(xiàn)場踏勘，調(diào)查研究主要事項(xiàng)對施工影響，需拆遷的各種建筑物、構(gòu)筑物、公用事業(yè)桿線、管道和附屬設(shè)施以及樹木、農(nóng)作物、墳?zāi)沟?；因施工影響建筑物、?gòu)筑物、公用事業(yè)的桿線、管道安全，需加固保護(hù)的結(jié)構(gòu)、數(shù)量和確切位置；沿線需重點(diǎn)保護(hù)的歷史文物、古跡、測量標(biāo)準(zhǔn)及軍事設(shè)施等；了解以往暴雨后的積水情況，以便考慮施工期間的排水措施，了解現(xiàn)場附近供水、供電、通訊設(shè)施、運(yùn)輸路線、場地及其它設(shè)施的情況；對外露的檢查井、消防栓、人防通氣孔等應(yīng)在圖上標(biāo)明，以備核對，避免埋沒或堵塞；了解各單位因施工受到的影響情況，以及車輛交通影響，以便提出安排方案。各種成品、半成品、計劃、定貨。采購、驗(yàn)收，臨建設(shè)施搭設(shè)，修建臨時道路。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：熟悉設(shè)計意圖，查對圖紙，文件資料組織自會審圖紙，組織施工人員對設(shè)計文件、圖紙、資料認(rèn)真進(jìn)行熟悉，查對是否安全，有無遺漏，差錯或相互之間有矛盾之處，發(fā)現(xiàn)差錯應(yīng)向設(shè)計單位提出，或補(bǔ)充或更正，并作出記錄。在研究設(shè)計圖紙、資料過程中，需與現(xiàn)場實(shí)際情況核對，并于必要時進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)查，以利作好準(zhǔn)備。測量控制、核校位置樁水準(zhǔn)點(diǎn)、補(bǔ)測、加固、建立控制網(wǎng)。職工進(jìn)場安全生產(chǎn)、文明施工教育施工合同簽定后說明：“中標(biāo)”后將根據(jù)施工合同內(nèi)容補(bǔ)充施工單位應(yīng)進(jìn)行的技術(shù)準(zhǔn)備工作。2.7.3施工用電計劃1、工地總用電量：工地用電可分為動力用電和照明用電兩類，用電量按下式計算：ΣP機(jī)S1=K1×K2×η.cosφ取：K1=0.7K2=0.8η=0.85cosφ=0.6ΣP機(jī)=205S1=225另加10%照明負(fù)荷，則總的計算負(fù)荷應(yīng)為：S=S1+S2×10%=225+25=250KVA式中：P———工地總用電量（KVA）P1———電動機(jī)額定功率取值為KWP2———電動機(jī)額定容量取值為KVAP3———室內(nèi)照明容量取值為KWP4———室外照明容量取值為KWCOSφ——電動機(jī)平均功率因數(shù)，取值為0.65～0.75；K1～K2—需要系數(shù)，取值為0.6；由于施工現(xiàn)場照明用電所占比例較小，因此在估算總用電量時可能不考慮照明用電，只需在動力用電量之外再增加10%作為照明電即可。2、選擇電源及確定變壓器：工地臨時用電電源，由當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)供給，業(yè)主負(fù)責(zé)引入臨建場地，為滿足臨建場地生活生產(chǎn)需要，確保供電可靠性，臨建現(xiàn)場設(shè)160KW發(fā)電機(jī)一臺備用。必要時將配備移動發(fā)電機(jī)供電以滿足施工工作面需要。3、配電線路的布置要點(diǎn)：線路架設(shè)沿臨建場地周邊圍墻、施工道路布置及施工現(xiàn)場工作面。架設(shè)選擇平坦路線保持線路水平，使電桿受力平衡。線路距建筑物的水平距離應(yīng)大于3.5m。在380/220V低壓線路中，木桿間距30m，分支線及引入線均從電桿處接出。臨時布線用架空線，因?yàn)榧芸站€工程簡單、經(jīng)濟(jì)，便于檢修。電桿及線路的交叉跨越要符合有關(guān)輸電規(guī)范。配電箱要設(shè)置在便于操作的地方，并有防雨防曬設(shè)施。各種施工用電機(jī)具必須單機(jī)單閘，決不可一閘多用。閘刀的容量要根據(jù)最高負(fù)荷選用。2.7.4施工用水計劃1、用水量計算：式中：q1———工程用水量，L/S；K1———未預(yù)見的施工用水系數(shù)，取1.15；Q1———季度工程量經(jīng)驗(yàn)計算取4000；N1———施工用水定額取400；T1———季度有效工作日，取72d；t———每天工作班數(shù)，取2班；K2———用水不均衡系數(shù)取1.5；施工機(jī)械用水：式中：q2———施工機(jī)械用水量，L/S；K1———未預(yù)見的用水系數(shù)，取1.15；Q2———同一種機(jī)械臺班數(shù)取6；N2———施工機(jī)械臺班用水額經(jīng)驗(yàn)算取200；K3———施工機(jī)械用水不均衡系數(shù)取1.5；施工現(xiàn)場生活用水：式中：q2———生活區(qū)生活用水量，L/S；p2———生活區(qū)居住人數(shù)取200人；N4———生活區(qū)生活用水定額115L/人日；K5———用水不均衡系數(shù)1.3；消防用水量：消防用水量用q5=10L/S（依臨建面積查表）總用水量：Q=q5+（q1+q2+q4）=0.83L/S流速1.8～2.0m/s，管徑φ80mm。2、水源選擇：工地臨時供水水源，首先要考慮當(dāng)?shù)氐淖詠硭?，若業(yè)主提供給水管DN80，能完全滿足供水需求，如施工期不能滿足施工要求，進(jìn)一步與業(yè)主協(xié)商解決。3、臨時供水系統(tǒng)：供水系統(tǒng)由業(yè)主提供至臨建場地，我方由業(yè)主提供的接頭接出并設(shè)置水表用于計量，在臨建場地內(nèi)自行布置。干管支管為鋼管，各支管管境根據(jù)使用部位按下式計算：式中：D———輸水管徑m；Q———耗水量，L/S；V———管網(wǎng)中的水流速度1.5～2.0m/s；2.7.5其它主要準(zhǔn)備工作：1、勞動力組織準(zhǔn)備：落實(shí)勞務(wù)單位，選擇有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)并有較強(qiáng)施工組織能力、工作效率高、肯吃苦、有良好信譽(yù)的隊(duì)伍作為勞務(wù)分包單位，簽定勞務(wù)責(zé)任合同。根據(jù)開工日期和進(jìn)度計劃安排、勞動力需要量計劃，組織勞動力和物資設(shè)備進(jìn)場，并對進(jìn)場人員進(jìn)行入場教育。2、物資準(zhǔn)備：與建筑單位簽定供貨協(xié)議，明確雙方各供材料范圍，明確供貨責(zé)任，和供貨簽定供貨合同。開工前落實(shí)各項(xiàng)施工用料的計劃，按照貫標(biāo)程序要求選定合格廠家和產(chǎn)品，簽定供貨協(xié)議，并分期分批組織進(jìn)場。對各種材料的進(jìn)場時間、數(shù)量等要提前做好計劃，認(rèn)真組織，專人負(fù)責(zé)，分階段陸續(xù)進(jìn)場。3、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備：根據(jù)主要機(jī)具需用量計劃，及時組織設(shè)備進(jìn)場、安裝、調(diào)試，保證使用。4、質(zhì)量工作準(zhǔn)備：根據(jù)工程質(zhì)量目標(biāo)編制工程質(zhì)量計劃。在滿足有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝規(guī)范的條件下，編制本工程的分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，該質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)高于國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師2名，各班組設(shè)質(zhì)檢員1名。對制定各崗位的質(zhì)量責(zé)任制和實(shí)施辦法進(jìn)行檢查。2．8對分包單位管理的內(nèi)容措施：本項(xiàng)目專業(yè)工程必需由專業(yè)施工資質(zhì)分包施工。為保證配合特編制對分包單位管理的內(nèi)容及措施。2．8．1總承包人應(yīng)管理的主要內(nèi)容：審批施工組織設(shè)計，全面負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工技術(shù)、安全生產(chǎn)等管理；按照合同或協(xié)議規(guī)定的時間，向招標(biāo)人和分包人提供建筑材料、構(gòu)配件、施工機(jī)堆放場地及現(xiàn)場運(yùn)輸條件等；統(tǒng)一向招標(biāo)人領(lǐng)取工程技術(shù)文件和施工圖紙，并及時提供給分包人，但屬于安裝和特殊專業(yè)工程的技術(shù)文件和施工圖紙，經(jīng)招標(biāo)人同意，可委托分包人直接向招標(biāo)人領(lǐng)??；統(tǒng)籌安排分包人的生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施；參加分包工程質(zhì)量檢查和竣工驗(yàn)收；統(tǒng)一組織分包人編制工程預(yù)算、撥款及結(jié)算。撥款及結(jié)算統(tǒng)一整理、歸檔包括分包人在內(nèi)的竣工檔案資料。按照工程進(jìn)度計劃確定二次發(fā)包計劃和具體實(shí)施時間，并負(fù)責(zé)二次發(fā)包的招標(biāo)工程和合同簽訂工作，辦理相關(guān)手續(xù)及繳納相關(guān)費(fèi)用。2．8．2對分包人的施工配合措施：1、總包應(yīng)履行責(zé)任：中標(biāo)承包單位履行其對各分包單位的協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理，服務(wù)工作直至全部工程交付驗(yàn)收通過為止。如果我公司有幸中標(biāo)該工程，結(jié)合我公司相關(guān)工程施工經(jīng)驗(yàn)，將按招標(biāo)文件的要求，除了負(fù)責(zé)承包范圍內(nèi)的基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝修工程等工程的施工外，還將對業(yè)主指定分包工程負(fù)總包責(zé)任。我公司成立“工程項(xiàng)目經(jīng)理部”，由經(jīng)理部副經(jīng)理負(fù)責(zé)日常工作，負(fù)責(zé)承包范圍內(nèi)的工程施工管理及履行總包責(zé)任。其主要內(nèi)容如下：（1）平衡協(xié)調(diào)施工日期、進(jìn)度、順序。（2）清除施工場地障礙，提供工作面及運(yùn)輸條件。（3）分包單位提出的其它土建或安裝專業(yè)配合。（4）對分包單位所施工的工程驗(yàn)收及成品保護(hù)。（5）對分包單位所施工的工程各種資料的收集和整理。（6）提供分包單位必要的臨時設(shè)施。（7）實(shí)現(xiàn)總包管理目標(biāo)及承諾。對于總包責(zé)任履行，我公司主要從兩個方面來實(shí)現(xiàn)：一是，通過施工現(xiàn)場內(nèi)部施工各方的相互協(xié)調(diào)配合來實(shí)現(xiàn)。由于我公司負(fù)責(zé)基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及部分裝修等工程，這部分是整個工程的骨架，其施工對整個工程的質(zhì)量、進(jìn)度等都起著至關(guān)重要的作用，因此，我公司通過加強(qiáng)承包范圍內(nèi)工程的施工管理，盡量創(chuàng)造施工作業(yè)面，為分包單位創(chuàng)造條件，同時，為分包單位提供垂直運(yùn)輸工具等配合其施工；并且要求分包單位在我公司總體施工部署指導(dǎo)下有條紊地進(jìn)行其各自的施工，凡事從大局出發(fā)，從整個工程的施工利益出發(fā)，從業(yè)主的利益出發(fā)，與我項(xiàng)目部緊密配合，團(tuán)結(jié)一致，為高速、優(yōu)質(zhì)、安全、文明完成整個工程的施工任務(wù)這一共同目標(biāo)而努力。二是，通過我項(xiàng)目部與參加該工程項(xiàng)目建設(shè)的其它各方包括業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等的合作，以及與地方政府各主管部門包括質(zhì)監(jiān)站、建委、城監(jiān)部門、環(huán)衛(wèi)部門等的配合協(xié)作，和與施工現(xiàn)場周圍的各社會團(tuán)體組織、企事業(yè)單位、居民等建立良好的社區(qū)關(guān)系，保證有良好的外部條件和施工氛圍來實(shí)現(xiàn)。2、總承包管理機(jī)構(gòu)：由經(jīng)理部副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織各職能部室對分包單位的管理與協(xié)調(diào)?？偘芾黻P(guān)系詳見“圖2.8.2.1總包管理關(guān)系圖”。3、總承包人管理職責(zé)：①項(xiàng)目經(jīng)理：主持編制項(xiàng)目總包責(zé)任管理方案，確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針。確定項(xiàng)目總包責(zé)任管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項(xiàng)目經(jīng)理部開展工作。及時、適當(dāng)?shù)刈龀鲰?xiàng)目管理決策，其主要內(nèi)容包括人事任免決策、重大技術(shù)方案決策、財務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策及變更決策等。審批各分包商的技術(shù)方案與管理方案，并監(jiān)督協(xié)調(diào)其實(shí)施行為。與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決隨機(jī)出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，確保業(yè)主利益。積極處理好與項(xiàng)目所在地政府部門及當(dāng)?shù)亟值谰游瘯年P(guān)系。②項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系的建立；并進(jìn)行質(zhì)量職能分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。審核各分包商的施工組織與施工方案，并協(xié)調(diào)各分包商之間的技術(shù)質(zhì)量問題。與設(shè)計、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計、監(jiān)理的要求與指令在各分包商中貫徹實(shí)施。組織技術(shù)骨干力量對本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科技攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。組織有關(guān)人員對材料、設(shè)備的供貨、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收、認(rèn)可，對于不合格品堅決退貨。及時組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。組織安全管理人員監(jiān)督整個工程項(xiàng)目的施工安全，保證施工安全與工程質(zhì)量。③項(xiàng)目副經(jīng)理：全面組織管理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動中，合理調(diào)配勞動力資源。負(fù)責(zé)使項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動符合施工方案的實(shí)施要求。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)活動，管理項(xiàng)目的安全管理組織體系。協(xié)調(diào)各分包商及作業(yè)隊(duì)伍之間的進(jìn)度矛盾及現(xiàn)場作業(yè)面沖突，使各分包商之間的現(xiàn)場施工有序合理地進(jìn)行。具體抓項(xiàng)目的進(jìn)度管理，從計劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制，確保項(xiàng)目如期施工。進(jìn)行施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保本工地達(dá)到市文明樣板工地稱號。將項(xiàng)目的安裝工程科學(xué)合理地納入總包責(zé)任管理，協(xié)調(diào)安裝工程各分包商的工作。保證項(xiàng)目安裝工程的進(jìn)度管理，使之與結(jié)構(gòu)施工和裝飾施工結(jié)合穿插。2．8．3總包施工現(xiàn)場主要協(xié)調(diào)措施：1、施工井架：各分包單位應(yīng)每周以書面方式向總包提出下一周的材料運(yùn)輸量的申請，以便于總包合理調(diào)配安排塔吊和施工井架的運(yùn)輸計劃安排。2、施工腳手架在施工腳手架尚未拆除前，總包為各分包單位提供施工腳手架。在施工腳手架拆除后，各分包單位若要求總包幫助搭設(shè)腳手架應(yīng)在一周前以書面方式向總包提出申請，以便于提前調(diào)配腳手材料進(jìn)場搭設(shè)。3、施工場地各分包單位進(jìn)場施工前，應(yīng)向總包提供其施工及構(gòu)件堆放所需場地面積、部位，以便于總包合理安排施工場地。對于臨建設(shè)施由總包統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一布置，各分包單位必須遵守總包對現(xiàn)場場貌的管理，不得私自亂搭臨建。4、施工道路總包有義務(wù)合理安排各分包單位的施工順序、設(shè)備、材料進(jìn)場時間、車輛流量控制，以確?，F(xiàn)場施工道路暢通。5、施工用水、用電總包在每個施工樓層開設(shè)供水龍頭，以便于各分包單位用水方便?？偘辛x務(wù)為分包單位提供高壓水泵有專人管理。總包在各樓層均安設(shè)分電箱，以確保各分包單位用電方便。6、垃圾清理分包單位應(yīng)做好各自的落手清理工作，做到工完料盡場地清。廢棄物與垃圾的處理按總包的要求集中到指定地點(diǎn)統(tǒng)一處理。2．8．4與分包單位的協(xié)調(diào)配合：1、配合業(yè)主、監(jiān)理對分包單位進(jìn)行管理，施工中發(fā)現(xiàn)不能履行責(zé)任或義務(wù)，影響合同目標(biāo)兌現(xiàn)時，總包有權(quán)采取一切措施，要求業(yè)主勸其退場或更換分包隊(duì)伍。所有分包單位進(jìn)場必須與總包單位項(xiàng)目經(jīng)理部簽定工程分包協(xié)議，嚴(yán)格按協(xié)議條款來檢查，落實(shí)分包單位的責(zé)任義務(wù)，盡量減少推諉、扯皮現(xiàn)象的出現(xiàn)而貽誤工期。2、總包單位要求分包單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計劃編制“實(shí)施進(jìn)度計劃”，各分包單位應(yīng)建立健全安全，質(zhì)量保證體系，并納入總包經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，服從總包及業(yè)主代表、監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)，按總體安排進(jìn)退場。3、各分包單位嚴(yán)格執(zhí)行總包單位制定的施工現(xiàn)場總平面布置和現(xiàn)場文明施工的管理制度，做好施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化工作。各分包單位所選用的設(shè)備、材料必須經(jīng)業(yè)主代表，監(jiān)理工程師和總包單位審核，嚴(yán)禁擅自代用材料和使用劣質(zhì)材料。各分包單位要認(rèn)真執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)行國家規(guī)范。施工過程中做好各種試驗(yàn)檢查驗(yàn)收，并認(rèn)真做好改進(jìn)工作。工程竣工后，要求及時提供完整、真實(shí)的施工技術(shù)資料。4、在總包控制網(wǎng)絡(luò)計劃指導(dǎo)下，加強(qiáng)對分包單位的計劃管理和協(xié)調(diào)配合，科學(xué)安排各工序，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)工程、安裝工程、裝飾工程與專業(yè)分包隊(duì)伍的立體交叉和空間流水作業(yè)，確保實(shí)現(xiàn)業(yè)主要求的工期目標(biāo)。加強(qiáng)對分包單位的安全教育，督促各分包單位教育，督促各分包單位教育增強(qiáng)員工的自我保護(hù)意識和對產(chǎn)品的保護(hù)意識，并認(rèn)真加強(qiáng)對分包單位的安全監(jiān)督。5、各分包單位要有對業(yè)主、對總包認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，施工中做到上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，完成產(chǎn)品對業(yè)主負(fù)責(zé)，使產(chǎn)品不污不損，加強(qiáng)現(xiàn)場的保衛(wèi)成品保護(hù)工作，并重視收尾工作。2．8．5總包對分包管理：1、總包管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。在工程實(shí)施中，以合同文本為依據(jù)，自始自終將其貫徹執(zhí)行到整個施工管理全過程中去，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。2、按合同規(guī)定的承包施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求，編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計，由我公司總工程師簽發(fā)后，進(jìn)行實(shí)施。編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，以此有效地對工程進(jìn)度計劃進(jìn)行總控制。3、以總工期為依據(jù)，編制工程階段實(shí)施計劃（施工準(zhǔn)備計劃、勞動力進(jìn)場計劃、施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)具計劃、材料進(jìn)場計劃、各分包工程分包隊(duì)伍進(jìn)場計劃等）。各分包編制出分包工程分部分項(xiàng)詳細(xì)的施工組織設(shè)計，報請總包審批同意后才能進(jìn)行施工。4、總包每周定期與分包單位召開一次協(xié)調(diào)會，解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題和存在的困難。按總包周計劃要求檢查分包每周工作完成情況及布置下周施工生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)場管理人員與分包管理人員，在施工高峰時，每天收工前開一次碰頭會，協(xié)商解決當(dāng)天及第二天生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題，應(yīng)有總包負(fù)責(zé)解決的問題決不拖遲和延期。5、施工過程中各類業(yè)務(wù)聯(lián)系，除必須口頭通知外，總包均以書面指示書及時發(fā)給各分包執(zhí)行。各分包單位與總包業(yè)務(wù)交往過程中，以業(yè)務(wù)聯(lián)系單、備忘錄等書面形式與總包進(jìn)行聯(lián)系。由總包解決的事應(yīng)立即處理?？偘\懇接受業(yè)主監(jiān)理對總包管理工作的指導(dǎo)性意見和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。2．8．6總承包對分包管理實(shí)施細(xì)則：1、進(jìn)入現(xiàn)場施工的必備條件提交由業(yè)主確認(rèn)為指定分包商的證明文件：分包工程的投標(biāo)及投標(biāo)過程情況說明。中標(biāo)通知書（或具有同等效力的暫行施工協(xié)議）。指定分包商的經(jīng)營范圍及資質(zhì)等級證書復(fù)印件。填妥“指定分包商情況登記表”：分包商應(yīng)按國家法律法規(guī)法令取得合法地位和資質(zhì)等級證書。提交施工許可證復(fù)印件，確保施工隊(duì)伍能進(jìn)入現(xiàn)場施工。提交分包工程的“施工組織設(shè)計方案”、施工方案簡介。分包工程施工進(jìn)度計劃。主要技術(shù)措施方案。質(zhì)量保證措施。安全保證措施。材料設(shè)備進(jìn)場計劃。做到有方案再施工。提供分包商施工簡歷。提供分包商施工組織體系簡況按合同規(guī)定做好分包工程質(zhì)量保險等事宜。2、分包工程的施工質(zhì)量過程控制要點(diǎn)提供本分包工程的質(zhì)量、計劃編制書。質(zhì)量計劃與目標(biāo)。圖紙會審情況及技術(shù)交底。作業(yè)指導(dǎo)書及工序控制點(diǎn)。過程參數(shù)和產(chǎn)品特性的監(jiān)控。對人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素的控制。產(chǎn)品的驗(yàn)收支付。施工過程的質(zhì)量監(jiān)控要點(diǎn)對作業(yè)人員進(jìn)行工藝過程技術(shù)交底，并做好交底記錄。對工序間的技術(shù)接口實(shí)行交接手續(xù)。復(fù)驗(yàn)原材料、半成品、成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)保書。做好不合格品處理的記錄及糾正和預(yù)防措施工作。加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)和施工現(xiàn)場落手清理工作。接受總包和監(jiān)理單位的指導(dǎo)。認(rèn)真做好本分包工程的驗(yàn)收交付。按合同規(guī)定做好本分包工程的驗(yàn)收交付。按合同規(guī)定做好本分包工程的回訪保修工作。重大質(zhì)量事故應(yīng)及時向總承包報告，并作出事故分析調(diào)查及善后處理事宜。施工質(zhì)量控制詳見“圖2.8.6.1總包對工程質(zhì)量的管理控制流程圖”。3、分包工程的進(jìn)度控制要點(diǎn)編制本分包工程施工進(jìn)度計劃，制定施工方案，明確施工方法的確定，施工機(jī)構(gòu)的選擇，施工順序的安排和流水施工的順序。編制施工項(xiàng)目進(jìn)度計劃，以保證項(xiàng)目施工的均衡進(jìn)行。編制資源供應(yīng)計劃，包括物料供應(yīng)計劃、機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場計劃、勞務(wù)計劃等。編制圖紙深化有及呈審的進(jìn)度計劃。執(zhí)行月報制度按月向總包報告本分包工程的執(zhí)行情況。提交月度施工作業(yè)計劃。提交各種資源與進(jìn)度配合調(diào)度狀況。做好協(xié)調(diào)照管工作：參加有關(guān)分包工作協(xié)調(diào)會議，積極參與對總工期的協(xié)調(diào)。及時根據(jù)總包工作安排作出進(jìn)度的調(diào)整計劃。在進(jìn)度上有重大提前及延誤應(yīng)及時向總包報告。分包在施工過程中向總包提出的建議，要求總包及時回復(fù)和解決。4、有關(guān)安全、消防、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理等工作遵守各種安全生產(chǎn)規(guī)程與規(guī)定，簽訂各種安全生產(chǎn)規(guī)程與規(guī)定。簽訂本分包工程的安全協(xié)議書。完善和健全安全管理各種臺帳，強(qiáng)化安全管理軟件資料工作。開展安全教育工作，做好分部（分項(xiàng)）工程技術(shù)安全交底工作。特殊工種必須持證上崗。接受總包的安全監(jiān)控，參與工地的安全檢查工作，并落實(shí)整改事宜。發(fā)生重大傷亡事故的應(yīng)及時向總包報告。施工安全控制詳見“圖9.2.1.1對施工安全的管理體系圖”。做好消防與治安管理工作開展消防與治安的教育工作。配合總承包做好治安管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行動火申報制度。做好現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作按總包要求做好場客場貌管理工作，建筑材料設(shè)備劃區(qū)域整齊堆放，施工區(qū)域內(nèi)“工完料盡場地清”。遵守文明施工的有關(guān)規(guī)定，維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施的完好。保持工地衛(wèi)生、文明，努力做好宿舍衛(wèi)生工作。文明施工控制詳見“圖10.2.1對文明施工的管理體系圖”。5、按總包合同接受總包的管理。指定分包商必須滿足業(yè)主與總包所簽的合同要求，在工期、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場文明施工等方面接受總包的管理。6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行總包對各分包的管理實(shí)施辦法。指定分包商進(jìn)場物資管理辦法總包對進(jìn)場物資的管理由專人負(fù)責(zé)。各指定分包商應(yīng)指定對口管理人員參與進(jìn)場物資的管理工作。指定分包商提供設(shè)備、材料進(jìn)場的總計劃，并按月提供月度計劃，以期能夠使總包統(tǒng)一協(xié)調(diào)與安排。進(jìn)場物資的流轉(zhuǎn)程序：各種進(jìn)場物資必須在10天前向總包提出申請，具體寫明進(jìn)場物資的名稱、數(shù)量、規(guī)格及所占場地面積，待總包批復(fù)后再執(zhí)行。物資進(jìn)場后，須24小時內(nèi)及時疏散至地面。各指定分包商應(yīng)落實(shí)專人對進(jìn)場物資予以保管，并注意對產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)，防止失竊與損壞，尤其對小件貴重物資及易燃物品重點(diǎn)進(jìn)行保管。指定分包商應(yīng)做好廢棄物的處置工作，有責(zé)任每日做好落手清工作，做到“工完料盡場地清”。廢棄物與垃圾應(yīng)按總包的場布要求集中到指定地點(diǎn)統(tǒng)一處理。指定分包商勞動力管理辦法指定分包商應(yīng)將進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員名單及照片向總包申報。須提供勞務(wù)人員的三證復(fù)印件（身份證、務(wù)工證、健康證及特殊工種的相應(yīng)操作證及上崗證。指定分包商應(yīng)專人管理外來勞動力的使用，開展必要的消防與治安方面的教育工作。所有進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員應(yīng)接受政府職能部門的有關(guān)監(jiān)督檢查工作，違反規(guī)定者應(yīng)由指定分包商承擔(dān)有關(guān)責(zé)任。各指定分包商有責(zé)任約束所屬員工遵守政府部門發(fā)布的有關(guān)政府、法令、法規(guī)及施工現(xiàn)場的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定，確?，F(xiàn)場文明施工有序地進(jìn)行。指定分包商現(xiàn)場安全管理辦法，各分包商應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)政府及有關(guān)管理部門的安全、消防、法令和規(guī)定，并予以自覺執(zhí)行。各分包商應(yīng)與總包簽訂分包工程的安全協(xié)議書，并接受總包對分包工程師的安全總交底。指定分包商應(yīng)配備專人分管安全生產(chǎn)及消防工作，完善并健全安全、消防管理各種臺帳，強(qiáng)化安全、消防管理軟件資料工作。對分包工程落實(shí)相關(guān)的安全、消防技術(shù)措施。分包商所有作業(yè)人員，進(jìn)場前及施工過程中都須做好安全教育工作，做好分部分項(xiàng)工程技術(shù)安全交底工作。尤其是指定分包商范圍內(nèi)的安全、消防工作的重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行針對性的教育，督促所屬員工遵守現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及消防各項(xiàng)規(guī)定。指定分包商有義務(wù)保護(hù)現(xiàn)場各項(xiàng)安全、消防設(shè)施的完好，如施工腳手架、臨邊護(hù)欄及消防器材等，不得擅自變更及增加施工荷載。分包商必須接受總承包安全臨控,參與工地的各項(xiàng)安全、消防管理標(biāo)準(zhǔn)（或不能及時達(dá)到管理要求的），總包可以協(xié)助分包商予以保管,并注意對產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù),防止失竊與損壞,尤其對小件貴重物資及易燃物品重點(diǎn)進(jìn)行保管。指定分包商應(yīng)做好廢棄物的處置工作，有責(zé)任每日做好落手清工作，做到“工完料盡場地清”。廢棄物與垃圾應(yīng)按總包的場布要求集中到指定地點(diǎn)統(tǒng)一處理。指定分包商勞動力管理辦法指定分包商應(yīng)將進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員名單及照片向總包申報。須提供勞務(wù)人員的三證復(fù)印件（身份證、務(wù)工證、健康證）及特殊工種的相應(yīng)操作證及上崗證。指定分包商應(yīng)專人管理外來勞動力的使用，開展必要的消防與治安方面的教育工作。違反規(guī)定者應(yīng)由指定分包商承擔(dān)有關(guān)責(zé)任。各指定分包商有責(zé)任約束所屬員工遵守政府部門發(fā)布的有關(guān)政府、法令、法規(guī)及施工現(xiàn)場的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定，確保現(xiàn)場文明施工有序地進(jìn)行。指定分包商現(xiàn)場安全管理辦法，各分包商應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)政府及有關(guān)管理部門的安全、消防、法令和規(guī)定，并予以自覺執(zhí)行。各分包商應(yīng)與總包簽定分包工程的安全協(xié)議書，并接受總包對分包工程的安全總交底。指定分包商應(yīng)配備專人分管安全生產(chǎn)及消防工作，完善并健全安全、消防管理各種臺帳，強(qiáng)化安全、消防管理軟件資料工作。對分包工程落實(shí)相關(guān)的安全、消防技術(shù)措施。分包商所有作業(yè)人員，進(jìn)場前及施工過程中都須做好安全教育工作，做好分部分項(xiàng)工程技術(shù)安全交底工作。尤其是指定分包商范圍內(nèi)的安全、消防工作的重點(diǎn)和薄弱五環(huán)節(jié)，進(jìn)行針對性的教育，督促所屬員工遵守現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及消防各項(xiàng)規(guī)定。指定分包商有義務(wù)保護(hù)現(xiàn)場各項(xiàng)安全、消防設(shè)施的完好，如施工腳手架、臨邊護(hù)欄及消防器材等，不得擅自變更及增加施工荷載。分包商必須接受總承包安全監(jiān)控，參與工地的各項(xiàng)安全、消防檢查工作，并落實(shí)有關(guān)整改事宜。分包商的整改工作若不能達(dá)到有關(guān)安全、消防管理標(biāo)準(zhǔn)（或不能及時達(dá)到管理要求的），總包可以協(xié)助分包商予以整改，其發(fā)生的人工、機(jī)械、材料等一切費(fèi)用將由分包商承擔(dān)。特殊工種必須持證上崗，復(fù)印件匯總后報總包。重大傷亡事故應(yīng)及時向總包報告，立即組織搶救及保護(hù)現(xiàn)場。分包商的所屬人員，在作業(yè)過程中發(fā)生各類違章作業(yè)，總包將依據(jù)情節(jié)輕重、危害程度等具體情況或有關(guān)規(guī)定予以勸阻警告，作罰款處理，情節(jié)嚴(yán)重者，責(zé)令停工整頓直退場。7、總包組織的相應(yīng)會議安排：日常會議安排詳見“總包的會議協(xié)調(diào)安排一覽表”表2.8.6.1總包的會議協(xié)調(diào)安排一覽表序號會議名稱時間地點(diǎn)出席范圍負(fù)責(zé)人資料備注1計劃會每月一次另定總包各部門負(fù)責(zé)人、分包負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理月總分包計劃計劃文本邀請業(yè)主代表及監(jiān)理參加2工程協(xié)調(diào)會每周一次另定分包代表、總包內(nèi)業(yè)技術(shù)組、安全組項(xiàng)目經(jīng)理周計劃協(xié)調(diào)紀(jì)要邀請業(yè)主代表及監(jiān)理參加3設(shè)計協(xié)調(diào)會每月二次另定分包代表、總包內(nèi)業(yè)技術(shù)組、設(shè)計院項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人出圖計劃協(xié)調(diào)紀(jì)要邀請業(yè)主代表及監(jiān)理參加4機(jī)電設(shè)備檢查每月一次另定分包負(fù)責(zé)人、總包代表項(xiàng)目副經(jīng)理計劃、協(xié)調(diào)紀(jì)要邀請業(yè)主代表及監(jiān)理參加5技術(shù)質(zhì)量專題會隨機(jī)另定待通知項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人專題紀(jì)要邀請業(yè)主代表及監(jiān)理參加6聯(lián)席會另定分包代表、總包代表項(xiàng)目經(jīng)理會議紀(jì)要邀請業(yè)主代表及監(jiān)理參加主要施工方案3.1施工區(qū)域劃分：本工程項(xiàng)目系**工業(yè)區(qū)中部的包裝車間（2）、倉庫（2）。本次招標(biāo)范圍從樁基礎(chǔ)開始，主體為全現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。為此本方案將按膨脹加強(qiáng)帶劃分三個區(qū)域進(jìn)行施工組織。本工程可按各自組織三個流水區(qū)域劃分流水施工，流水方向由西向東流水作業(yè)。具體劃分如下：1、軸○1～軸○5為第一施工段；2、軸○6～軸○10為第二施工段；3、軸○11～軸○15為第三施工段；單層流水段施工作業(yè)面積約為1000平方米。3.2施工階段的劃分：施工前期準(zhǔn)備工作已在“二、施工部署”中敘述，本節(jié)僅就施工開始至施工結(jié)束進(jìn)行階段性劃分。施工過程中將依據(jù)階段性重點(diǎn)進(jìn)行控制。1、基礎(chǔ)施工階段：本工程基礎(chǔ)采用預(yù)應(yīng)力高強(qiáng)管樁，管樁選為C80預(yù)制管樁（PHC400-95A），總工程量為7840米2、結(jié)構(gòu)施工階段；主要為全現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架施工，砌體工程及水電設(shè)備的預(yù)埋預(yù)留，最大跨度7.0米。本樓6層標(biāo)高為20.8米。3、裝飾裝修施工階段：主要包括屋面卷材防水施工、門窗安裝工程、抹灰、貼磚、涂料工程及相應(yīng)的設(shè)備、水、電安裝施工。4、清掃收尾交工階段：主要包括室外管道，室內(nèi)工程缺陷修補(bǔ)整改、設(shè)備、水、電試運(yùn)行及全部工程的經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料收集存檔報驗(yàn)，進(jìn)入回訪服務(wù)保修程序。4.3施工主要工資源及方案簡介：3.3.1主要施工機(jī)械：貨運(yùn)自立式井架3臺，混凝土攪拌機(jī)2臺（采用商品混凝土），砂漿機(jī)3臺，木工機(jī)械2套，鋼筋機(jī)械2套，具體祥見“機(jī)械計劃表”部分。3.3.2主要施工勞動力：木工班60人，鋼筋工40人，混凝土班30人，普工班20人，泥水班75人，架子班12人，油漆涂料班50人，水電安裝隊(duì)30人，其他輔助人工10人，（包括機(jī)械操作工、電焊特種工）。具體祥見“勞動力計劃表”。3.4主要工序流程控制：審圖，交底，進(jìn)入施工審圖，交底，進(jìn)入施工現(xiàn)場定位線復(fù)核場平驗(yàn)樁現(xiàn)澆承臺地梁主體結(jié)構(gòu)框架施工砌筑裝飾修及室外工程加工，采購計劃原材進(jìn)場驗(yàn)收料配合土建預(yù)埋預(yù)留資料記錄收集建檔設(shè)備水，是電試運(yùn)行圖：3.4.1主要工序流程控制3．5場地平整測量放線：根據(jù)現(xiàn)場初勘及前期的調(diào)查了解，施工場地建筑物基礎(chǔ)已完成基坑已開挖。我方進(jìn)場后還要根據(jù)確定的施工圖進(jìn)行場地清理。待“中標(biāo)”簽訂合同后，組織測量放樣定位圖和詳細(xì)編方案。目前根據(jù)該工程的特點(diǎn)，對擬建工程做出如下測量放樣方案。3．5．1測量放線控制：1、測量現(xiàn)場交接：現(xiàn)場測量放樣前，應(yīng)有業(yè)主等有關(guān)部門，辦理現(xiàn)場交接手續(xù)，資料要求準(zhǔn)確并進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)核并保護(hù)固定控制樁位。2、建立平面測量控制網(wǎng)：現(xiàn)場測量放樣建立平面測量控制網(wǎng)，控制網(wǎng)設(shè)在建筑為四周共16個點(diǎn)，其中標(biāo)高6個控制點(diǎn)。詳見附圖一測量控制網(wǎng)示意圖。平面測量控制網(wǎng)按照一級網(wǎng)建立，邊長丈量=相對誤差1/30000，測量角度對中誤差為±7”，控制網(wǎng)角閉合差WP=4MB，角度調(diào)整后的矩形網(wǎng)相對中誤差，F(xiàn)w[S]=1/20000。3、建立沉降觀測：由于該商住樓高度分別為56.85米和50.85米根據(jù)設(shè)計圖，考慮施工過程及使用后可能會沉降，在建（構(gòu)）筑物的相對標(biāo)高處均勻分布沉降觀測點(diǎn)。4、標(biāo)高引測：使用北光廠Ds3水準(zhǔn)儀，根據(jù)建筑物標(biāo)高在建筑物的周邊建立標(biāo)高控制樁。作為施工上部結(jié)構(gòu)階段時高程控制，將已給定的黃海高程點(diǎn)引入到建筑物的控制點(diǎn)上，待±0.00以下部分施工完畢后，引入到室內(nèi)柱子上，然后從建筑物的四角（或電梯井）用鋼尺引測，閉合后標(biāo)記于上層柱子樓層標(biāo)高±1.0米處。5、使用儀器：平面控制測量使用DJ2經(jīng)偉儀，垂直傳遞使用瑞士萊卡光學(xué)垂直儀，高程控制測量使用。標(biāo)高測量使用北光廠Ds3水準(zhǔn)儀。根據(jù)各單位的控制點(diǎn)坐標(biāo)計算出與平面控制網(wǎng)的相對關(guān)系，定出各單位的主軸線控制網(wǎng)。由于平面控制網(wǎng)內(nèi)建筑物較少，但是形狀結(jié)構(gòu)各異，因此各單位定位放樣時應(yīng)注意如下事項(xiàng)：6、注意事項(xiàng)：做出具體的定位圖（最佳途徑），并應(yīng)有檢驗(yàn)復(fù)查的途徑。連續(xù)作業(yè)、避免多次測量引起的誤差。測量放樣前，應(yīng)對各種儀器進(jìn)行檢測、校正。分單位對控制樁進(jìn)行編號、區(qū)別、避免混淆。由專職測量人員進(jìn)行現(xiàn)場放樣，并記錄好各種原始數(shù)據(jù)。定位、放樣的控制樁應(yīng)埋設(shè)在不影響施工，不易破壞而易于找到的位置。3．5．2場地平整控制：場地平整主要是為施工及現(xiàn)場放樣提供條件，因此根據(jù)建筑物標(biāo)高，位置，地形、地貌、現(xiàn)場修建排水明渠，匯集地表水使其自然流入原有排水道內(nèi)，使場地?zé)o論是雨天和晴天均應(yīng)保持施工作業(yè)面干燥，該項(xiàng)工作要與擬建設(shè)道路及施工臨建相結(jié)合。將場地范圍內(nèi)除圖紙指定保護(hù)的實(shí)物外所有樹木、雜草、雜物、腐植土等其他障礙物均予以清除，若有墓穴需協(xié)調(diào)搬遷，被清除的雜物可臨時堆放在監(jiān)理工程師簽認(rèn)指定的地點(diǎn)。修建臨時便道，依據(jù)原有地形條件結(jié)合施工需要來修建臨時便道，供機(jī)械進(jìn)場和運(yùn)料。根據(jù)圖紙?zhí)峁┵Y料，在取得監(jiān)理工程師同意后進(jìn)行。施工范圍內(nèi)除設(shè)計圖紙和工程指定保護(hù)的實(shí)物外，所有房屋基礎(chǔ)、雜物、人工構(gòu)筑物、電桿、電線及其它所有障礙物均應(yīng)清除。被清除雜物給予外運(yùn)棄置于指定地點(diǎn)。場地清理留下的坑穴，應(yīng)用監(jiān)理工程師同意的材料回填并夯實(shí)。3．6樁基礎(chǔ)工程：3.6.1樁基礎(chǔ)施工方法：本工程基礎(chǔ)采用預(yù)應(yīng)力高強(qiáng)管樁，管樁選為C80預(yù)制管樁（PHC400-95A）。為適應(yīng)環(huán)境的需要，本工程樁基礎(chǔ)為預(yù)應(yīng)力高強(qiáng)靜壓管樁。靜壓樁是利用無振動、無噪音靜壓力將樁壓入土中，本工程采用液壓靜力壓樁機(jī)，壓樁力≥3000KN。壓樁一般是分節(jié)壓入，逐段接長，為此，樁需分節(jié)預(yù)制。當(dāng)?shù)谝还?jié)樁壓入土中，其上端距地面2m左右時將第二節(jié)樁接上，繼續(xù)壓入。對每一根樁的壓入，各工序應(yīng)連續(xù)施工。如初壓時，樁身發(fā)生較大幅度移位、傾斜，壓入過程中樁身突然下沉或傾斜；樁頂混凝土破壞或壓樁阻力劇變，應(yīng)暫停壓樁并即使與有關(guān)單位研究處理。3.6.2預(yù)制管樁的焊接和堆放：本工程采用焊接接樁，鋼板選用低碳鋼。焊接樁時，預(yù)埋鐵件表面應(yīng)保持清潔；上下節(jié)樁之間的間隙應(yīng)用鐵片填實(shí)焊牢；接樁時，應(yīng)采用措施，減少焊接變形；接縫應(yīng)連續(xù)飽滿。本工程預(yù)制管樁采用購買成品樁的形式，當(dāng)樁運(yùn)到現(xiàn)場時應(yīng)提供質(zhì)量合格證并按國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。樁的堆放場地應(yīng)平整、堅實(shí)，不得產(chǎn)生不均勻沉陷；墊木與吊點(diǎn)的位置應(yīng)相同，應(yīng)保持在同一水平面上；各層墊木應(yīng)上下對齊，最下層的墊木應(yīng)適當(dāng)加寬；最多堆放層數(shù)應(yīng)為四層。3．7木模板施工：3．7．1柱模板工藝流程：圖：3.6.1.1柱模安裝工藝流程3.7.2梁板支模工藝流程：圖：3.7.1.2梁板支模工藝流程3.7.3支模施工工藝流程控制：3．7．4框架模板工程施工：1、柱模板的安裝：當(dāng)柱子模板位于平面時，柱模板安裝前先在基面上彈出縱橫軸線和四周邊線，按線固定木制定位盤，木木制定位盤為25×100木制成。在盤面調(diào)整標(biāo)高，立柱模板。由地面起每隔1～2m留一道施工口，以便灌入混凝土及放入振搗棒。對于通排柱子模板，應(yīng)先安裝兩端柱模板，校正固定，拉通線校正中間各柱子模板。柱模板每隔50cm加設(shè)一道鋼管加強(qiáng)箍，為了便于拆模，柱模板與梁板連接時，梁模板宜縮短2～3cm并鋸成小斜面。上下層模板的鋼管立柱，一般應(yīng)安裝在一條豎向中心線上。2、梁板模板的安裝：梁跨度大小4m時，梁底板中部應(yīng)起拱。如設(shè)計無規(guī)定時，起拱高度宜為全跨長度的1/1000～3/1000。樓板模板鋪設(shè)時，只要在兩端及接頭處釘牢，中間盡量少釘以利拆模。采用定型木模板時，需按其規(guī)格距離鋪設(shè)擱柵，不夠一塊定型木模板的空隙，可用木板鑲滿。挑檐模板必須撐牢拉緊，防止向外傾覆，確保安全。3、樓梯模板的安裝：樓梯模板施工前應(yīng)先根據(jù)實(shí)際層高放樣，先安裝平臺梁及基礎(chǔ)模板再裝樓梯斜梁或梯底模板，然后安裝樓梯外幫側(cè)板，外幫側(cè)板應(yīng)