化工醫(yī)藥車間主任崗位職責(zé)（4篇）

第2頁共2頁化工醫(yī)藥車間主任崗位職責(zé)1.計(jì)劃管理：1）根據(jù)公司訂單計(jì)劃，執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)安排，及時(shí)反饋生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行;2.生產(chǎn)管理：2）根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)進(jìn)度，保證生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)與順暢;3）按照訂單定額領(lǐng)料，統(tǒng)計(jì)物料和生產(chǎn)消耗，編制日及月度，績效生產(chǎn)報(bào)表;3.現(xiàn)場管理4）按照管理的要求，組織現(xiàn)場規(guī)范管理和整頓;監(jiān)督各工序產(chǎn)品的生產(chǎn)及品質(zhì)狀況，物料的擺放與標(biāo)識(shí);4.成本管理：5）對(duì)車間生產(chǎn)過程中的原材料損耗進(jìn)行監(jiān)控，每月統(tǒng)計(jì)和分析材料損耗，并呈報(bào)上級(jí)部門;6）對(duì)生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)進(jìn)行整改;5.設(shè)備管理：7）監(jiān)控生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，根據(jù)生產(chǎn)訂單及設(shè)備損耗，提出生產(chǎn)設(shè)備需求;6.安全管理：8）檢查存在的安全隱患，提出改進(jìn)措施并組織實(shí)施，監(jiān)督整改情況?;9）承擔(dān)公司新員工入職的安全培訓(xùn);配合有關(guān)政府部門進(jìn)行安全檢查;____車間建設(shè)：10）編制、完善、執(zhí)行車間職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度與流程，評(píng)估其有效性并提出完善建議;11）掌握車間員工工作能力及思想，做好重點(diǎn)人員培養(yǎng)工作;化工醫(yī)藥車間主任崗位職責(zé)（二）負(fù)責(zé)管理裝配車間日常工作;負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計(jì)劃安排并下達(dá)生產(chǎn)指令，并確保生產(chǎn)計(jì)劃如期完成;負(fù)責(zé)本車間各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬的建立，各項(xiàng)原始記錄資料要完整、準(zhǔn)確;負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)能力、生產(chǎn)效率的評(píng)估與平衡;負(fù)責(zé)本車間產(chǎn)品質(zhì)量管控，降低裝配過程產(chǎn)品的不良率，進(jìn)而降低生產(chǎn)成本;負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)進(jìn)度的更進(jìn)，及時(shí)匯報(bào)當(dāng)前訂單生產(chǎn)完成狀態(tài)，訂單中所缺物料，確保裝配現(xiàn)場順暢;負(fù)責(zé)執(zhí)行裝配車間的工藝紀(jì)律并檢查.化工醫(yī)藥車間主任崗位職責(zé)（三）1、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)管理、現(xiàn)場管理、人員管理、設(shè)備管理等各項(xiàng)工作;2、落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，組織、監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，合理協(xié)調(diào)保障按時(shí)按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù);3、控制生產(chǎn)成本，管控生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的費(fèi)用，降低生產(chǎn)消耗，避免浪費(fèi);4、對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)5、負(fù)責(zé)裝配車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)6、負(fù)責(zé)車間設(shè)備性能完整性，定期組織設(shè)備點(diǎn)檢;7、根據(jù)公司發(fā)展及實(shí)際生產(chǎn)狀況，完善車間組織架構(gòu)和人員編制;8、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，做好車間員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)工作;9、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。化工醫(yī)藥車間主任崗位職責(zé)（四）1、全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)運(yùn)營管理;2、合理調(diào)配全廠資源，協(xié)調(diào)全廠各部門工作;3、負(fù)責(zé)組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項(xiàng)規(guī)章制度流程;4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo);5、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;6、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生