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文檔簡介
建筑項(xiàng)目技術(shù)管理細(xì)則規(guī)定
5.1一般要求
5.1.1管理目的
項(xiàng)目技術(shù)管理應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行法律法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),提高項(xiàng)目施工
技術(shù)管理水平,促進(jìn)項(xiàng)目施工技術(shù)的科學(xué)化和規(guī)范化,為全面完成項(xiàng)目管理目標(biāo)
提供技術(shù)服務(wù)。
5.1.2管理依據(jù)
項(xiàng)目技術(shù)管理依據(jù)以下文件:
1.《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB/T50502-2009)。
2.《建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50375—2006)o
3.《建筑工程資料管理規(guī)程》(JGJ/T185-2009)o
4.《AA施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收辦法》(湘建建[2010]239號(hào))。
5.關(guān)于印發(fā)AA工程集團(tuán)總公司《竣工資料管理辦法》的通知(湘建總工字
[20091193號(hào))。
5.1.3管理責(zé)任
技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理工作,技術(shù)質(zhì)安部負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理的實(shí)施,
其工作職責(zé)見直屬工程公司《項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及管理崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)》(湘建
總直司工字[2011]13號(hào)文件)。
5.1.4管理對(duì)象
項(xiàng)目技術(shù)管理包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定(工程洽
商)制度管理、技術(shù)方案管理、技術(shù)資料文件管理、監(jiān)視和測量設(shè)備管理、技術(shù)
開發(fā)管理及技術(shù)管理總結(jié)。
5.1.5管理程序
項(xiàng)目技術(shù)管理遵循以下程序:
1.進(jìn)場后編制技術(shù)管理計(jì)劃,做好開工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。
2.開工前參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審,并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。
3.依據(jù)技術(shù)管理計(jì)劃和公司技術(shù)管理制度,協(xié)調(diào)處置施工技術(shù)問題。
4.每月定期對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理工作進(jìn)行分析,找出技術(shù)管理問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
并持續(xù)改進(jìn)。
5.2項(xiàng)目技術(shù)管理計(jì)劃
項(xiàng)目技術(shù)管理計(jì)劃包括以下內(nèi)容:
1.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理。
2.圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定(工程洽商)制度。
3.技術(shù)方案管理。
4.技術(shù)資料文件管理。
5.監(jiān)視和測量設(shè)備管理。
6.技術(shù)開發(fā)管理。
7.技術(shù)管理總結(jié)。
5.2.1技術(shù)管理目標(biāo)
1.施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)有效版本使用率100%。
2.圖紙會(huì)審、技術(shù)核定、工程洽商單施工落實(shí)率100機(jī)
3.方案審批符合率100%,方案貫徹實(shí)施率100%o
4.工程資料和安全資料完整性、真實(shí)性和有效性,與進(jìn)度同步率達(dá)90%以
上。
5.監(jiān)視測量設(shè)備完好率100虬
6.四新技術(shù)應(yīng)用不少于(—)項(xiàng)。
5.2.2技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織技術(shù)質(zhì)安部編制技術(shù)管理計(jì)劃并進(jìn)行指導(dǎo)和實(shí)
施監(jiān)督。
5.2.3技術(shù)質(zhì)安部、工程部、物資設(shè)備部等部門和各崗位人員依據(jù)公司管
理崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)技術(shù)管理計(jì)劃的實(shí)施。
5.2.4技術(shù)質(zhì)安部負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作問題及失誤改進(jìn)措施的制定和實(shí)施監(jiān)
督;工程部負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)改進(jìn)措施的實(shí)施。
5.2.5項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理計(jì)劃的審核,公司工程部和公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)
責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理計(jì)劃的審批。
5.3技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理
本項(xiàng)目現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工需要配備相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):
1.國家、行業(yè)和地方施工規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)。
2.公司管理標(biāo)準(zhǔn)。
5.3.1本項(xiàng)目施工依據(jù)以下施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn):
【將設(shè)計(jì)施工圖涉及的施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)分別列出名稱和編號(hào)】。
5.3.2以上施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)均為有效版本,依據(jù)公司—年—月
日發(fā)布的湘建總直字(年號(hào))一號(hào)文件最新有效版本目錄購買。各版本存于技
術(shù)質(zhì)安部,由標(biāo)準(zhǔn)員負(fù)責(zé)保管。
5.3.3以上施工規(guī)范規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)如發(fā)生修訂或作廢,由標(biāo)準(zhǔn)員負(fù)責(zé)更換,
作廢的應(yīng)加蓋“作廢章”或銷毀并記錄。
5.3.4項(xiàng)目施工管理依據(jù)以下公司管理標(biāo)準(zhǔn):
1.《直屬工程公司施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收(示范工程)工作方案》
(湘建總直司工字[2011]1號(hào)文件)。
2.《建筑工地農(nóng)民工學(xué)校資料管理規(guī)程》(湘建總直司工字[2011]3號(hào)文件)。
3.《直屬工程公司安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》(湘建總直司工字[2011]5號(hào)文
件)。
4.《直屬工程公司項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急救援預(yù)案范本》(湘建總直司
工字[2011]10號(hào)文件)。
5.《項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及管理崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)》(湘建總直司工字[2011]13
號(hào)文件)。
6.《施工質(zhì)量自檢評(píng)價(jià)報(bào)告編寫范本(A、B、C系列)》(湘建總直司工字
[2011]21號(hào)文件)。
7.《項(xiàng)目管理實(shí)施手冊(cè)范本》(直屬工程公司[2012]1號(hào)文件)。
5.4圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定(工程洽商)制度
5.4.1圖紙會(huì)審
1.會(huì)審目的
(1)掌握工程設(shè)計(jì)意圖和工程特點(diǎn),從圖紙的可施工性、圖紙之間的協(xié)調(diào)
性和圖紙內(nèi)容的正確性方面進(jìn)行審視;
(2)明確工程技術(shù)和質(zhì)量要求及施工風(fēng)險(xiǎn);
(3)解決設(shè)計(jì)圖紙缺陷、錯(cuò)誤和遺漏等問題,提出設(shè)計(jì)補(bǔ)充完善修改和優(yōu)
化的意見。
2.會(huì)審參加人員
(1)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及各專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)質(zhì)安部、
工程部、經(jīng)營部、物質(zhì)設(shè)備部各部門相關(guān)人員;
(2)公司工程部相關(guān)人員。
3.會(huì)審準(zhǔn)備
技術(shù)質(zhì)安部組織各專業(yè)技術(shù)人員全面熟悉圖紙并自審,做好圖紙會(huì)審準(zhǔn)備,
各專業(yè)人員匯總設(shè)計(jì)施工圖的缺陷、錯(cuò)誤和遺漏等問題。
4.會(huì)審時(shí)間及組織
圖紙會(huì)審應(yīng)在開工前進(jìn)行。會(huì)審前技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)主動(dòng)與建設(shè)單位對(duì)圖紙會(huì)審
事項(xiàng)進(jìn)行溝通,商定取得一致意見方可進(jìn)行。由建設(shè)單位組織勘察單位、設(shè)計(jì)單
位、監(jiān)理單位、當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)和安監(jiān)單位、檢測單位和施工單位參加。
5.會(huì)審內(nèi)容
(1)各專業(yè)施工圖的編號(hào)及張數(shù)與圖紙目錄是否相符;是否有差錯(cuò);
(2)各專業(yè)施工圖、施工圖說明、設(shè)計(jì)總說明是否齊全、明確;三者有無
矛盾;
(3)各平面圖所標(biāo)注的坐標(biāo)、絕對(duì)標(biāo)高與總平面圖是否相符;是否一致;
(4)各平面上尺寸、標(biāo)高、預(yù)留孔及預(yù)埋件的位置是否正確;是否一致;
(5)各圖構(gòu)配件編號(hào)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量與合同工程量清單是否一致;
(6)各專業(yè)施工圖的軸線、位置、標(biāo)高及交叉點(diǎn)是否矛盾;平面圖與大樣
圖之間有無矛盾;相鄰建設(shè)項(xiàng)目間距尺寸、軸線和空間布置是否矛盾或有差錯(cuò);
(7)設(shè)計(jì)圖紙是否符合現(xiàn)場地形、地質(zhì)情況,設(shè)計(jì)要求的施工方法是否可
行;
(8)室內(nèi)、外管線平面位置和縱向坡度設(shè)計(jì)是否合理;
(9)設(shè)計(jì)施工圖所采用的標(biāo)準(zhǔn)圖、參考圖是否有效;有無作廢版本;
(10)基礎(chǔ)施工圖、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)及地基處理是否合理;是否需修改;
(11)建筑施工圖與結(jié)構(gòu)施工圖中平面、立面與剖面圖中關(guān)系?是否矛盾或
遺漏;有無差錯(cuò);
(12)建設(shè)項(xiàng)目與地下建筑物、構(gòu)筑物及管線是否交叉及矛盾;是否影響施
工;是否要求設(shè)計(jì)修改;
(13)結(jié)構(gòu)圖是否有差錯(cuò)和矛盾;是否有鋼筋明細(xì)表;鋼筋尺寸及構(gòu)造要求
是否明確;
(14)施工圖中哪些屬于施工難度較大的構(gòu)件部位;是否采用新材料及新構(gòu)
配件;新材料及構(gòu)配件如何供應(yīng);
(15)現(xiàn)場施工條件(如現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備)不能滿足設(shè)計(jì)要求或存在重大施工
安全風(fēng)險(xiǎn)時(shí),如要求修改設(shè)計(jì)的,應(yīng)提出修改設(shè)計(jì)的理由。
6.會(huì)審程序
(1)建設(shè)單位主持圖紙會(huì)審會(huì)議并介紹參加會(huì)議各單位人員;
(2)設(shè)計(jì)單位各專業(yè)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)設(shè)計(jì)交底,交代設(shè)計(jì)意圖、施工重
要部位和關(guān)鍵部位,新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新設(shè)備的施工要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及
安全施工要求;
(3)項(xiàng)目經(jīng)理部各專業(yè)技術(shù)人員提出設(shè)計(jì)施工圖缺陷、錯(cuò)誤和遺漏,設(shè)計(jì)
單位各專業(yè)設(shè)計(jì)人員當(dāng)即逐一給予說明答復(fù);
(4)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,圖紙會(huì)審可在基礎(chǔ)、主體、裝修和機(jī)電安裝階段
施工前分階段進(jìn)行。
7.會(huì)審記錄
圖紙會(huì)審過程中技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)安排專人記錄會(huì)審要點(diǎn)并進(jìn)行整理。
(1)會(huì)審要點(diǎn)記錄:
?對(duì)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢龅娜毕?、錯(cuò)誤和遺漏問題,設(shè)計(jì)單位當(dāng)場予以答復(fù)、說明
或修改的,應(yīng)注明圖別、圖號(hào)、位置,必要時(shí)附圖說明。
?為便于施工和保障施工安全以及解決建筑材料、構(gòu)配件采購等問題,各專
業(yè)要求設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì)的協(xié)商結(jié)果或解決的方法應(yīng)注明圖別、圖號(hào)、位置,必
要時(shí)附圖說明。
?其它未解決或需要進(jìn)一步商討問題的說明。
(2)參加圖紙會(huì)審會(huì)議人員應(yīng)簽到,注明參加單位、人員姓名、聯(lián)系電話。
(3)經(jīng)整理的正式圖紙會(huì)審記錄使用“圖紙會(huì)審記錄表”詳見《建筑工程
資料管理規(guī)程》
(4)參加圖紙會(huì)審的單位相關(guān)人員應(yīng)在認(rèn)可的會(huì)審記錄表簽字蓋章,會(huì)審
記錄方生效。
8.會(huì)審記錄的傳遞發(fā)放
經(jīng)整理的會(huì)審記錄由技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審定后交各參加會(huì)審單位
簽字蓋章認(rèn)可。
(1)項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)生效的會(huì)審記錄發(fā)放;
(2)會(huì)審記錄發(fā)放單位:
?建設(shè)單位:2份;
?設(shè)計(jì)單位:1份;
?監(jiān)理單位:2份;
?項(xiàng)目經(jīng)理部:10份[技術(shù)質(zhì)安部、經(jīng)營部、工程部、存檔3份]。
(3)會(huì)審記錄應(yīng)建立發(fā)放表發(fā)放,接收人應(yīng)簽收,發(fā)放記錄應(yīng)保存;
(4)生效的會(huì)審記錄(技術(shù)核定和工程洽商)內(nèi)容應(yīng)在相關(guān)各專業(yè)施工圖
相應(yīng)位置上用紅筆注明變化內(nèi)容、依據(jù)及時(shí)間,并在相關(guān)書面技術(shù)交底內(nèi)容中予
以說明,或進(jìn)行專門的變更交底;
(5)技術(shù)質(zhì)安部長負(fù)責(zé)監(jiān)督圖紙會(huì)審記錄的變更落實(shí)。
9.圖紙會(huì)審記錄應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收后歸檔。
5.4.2設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定和工程洽商
1.以下情況發(fā)生設(shè)計(jì)變更時(shí),技術(shù)負(fù)責(zé)人或安排專人與設(shè)計(jì)院聯(lián)系,由設(shè)
計(jì)院負(fù)責(zé):
(1)施工圖中發(fā)生的設(shè)計(jì)缺陷、錯(cuò)誤和遺漏問題;
(2)圖紙會(huì)審記錄中明確的施工圖設(shè)計(jì)變更;
(3)建設(shè)單位、監(jiān)理單位根據(jù)使用功能要求提出的設(shè)計(jì)變更;
(4)設(shè)計(jì)單位采納項(xiàng)目經(jīng)理部提出的圖紙優(yōu)化建議發(fā)生的設(shè)計(jì)變更;
(5)不可預(yù)見和不可抗力等外在因素引起的設(shè)計(jì)變更。設(shè)計(jì)變更單的樣式
詳見《建筑工程資料管理規(guī)程》JGJ/T105-2009表C.2.5。
2.以下情況應(yīng)進(jìn)行技術(shù)核定,由技術(shù)質(zhì)安部安排專人負(fù)責(zé):
(1)施工條件限制或存在重大施工與安全風(fēng)險(xiǎn),局部修改施工圖設(shè)計(jì);
(2)建筑材料品種、規(guī)格不能滿足設(shè)計(jì)要求,變更使用替代材料;
(3)工程合理化建議。
3.以下情況應(yīng)進(jìn)行工程洽商(工程經(jīng)濟(jì)簽證),由工程部安排專人負(fù)責(zé):
(1)施工合同明確的可進(jìn)行工程洽商的事件,且現(xiàn)場已發(fā)生施工成本額外
支出或工期增加(如停水、停電、惡劣天氣影響);
(2)因施工條件的變化,施工合同未明確可進(jìn)行工程洽商的事件,現(xiàn)場已
發(fā)生施工成本額外支出或工期增加(如基礎(chǔ)施工地下水抽取、開挖地質(zhì)條件與勘
察設(shè)計(jì)不符發(fā)生的變化等);
(3)施工中發(fā)生實(shí)際完成工程量與招投標(biāo)工程量的增加值(如工序、檢驗(yàn)
批、分項(xiàng)工程施工工程量增加,材料、人工、機(jī)械費(fèi)的增加);
(4)建設(shè)單位和監(jiān)理發(fā)出新指令,產(chǎn)生施工成本額外支出或工期增加(如
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或施工順序的改變、改變材料的使用、增加新的工作、臨時(shí)停工或加速
趕工期等);
(5)由于建設(shè)單位直接分包,分包與總包單位配合不協(xié)調(diào)影響施工,造成
現(xiàn)場施工效率降低而增加的人工誤工費(fèi)、機(jī)械空置費(fèi)及工期損失等。
4.技術(shù)核定和工程洽商單的編制
(1)技術(shù)質(zhì)安部安排專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)核定單的編寫。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技
術(shù)核定單的審核,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)技術(shù)核定單的審批;
(2)工程部應(yīng)安排施工員專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程洽商單的編寫,并保留隱蔽工
程記錄及現(xiàn)場拍照等證據(jù)。工程部長負(fù)責(zé)工程洽商單的初審,項(xiàng)目副經(jīng)理或技術(shù)
負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程洽商單的審核,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程洽商單的審批;
(3)技術(shù)核定單和工程洽商單編寫應(yīng)按不同施工專業(yè)分別編寫,描述原設(shè)
計(jì)要求和變更后內(nèi)容及要求,繪圖清晰,變更內(nèi)容及簽證應(yīng)寫明圖別、圖號(hào)、軸
線部位位置等;
(4)經(jīng)整理的技術(shù)核定單和工程洽商單的使用詳見《建筑工程資料管理規(guī)
程》JGJ/T185-2009表C.2.6;
(5)技術(shù)核定單和工程洽商單應(yīng)報(bào)監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位簽字蓋
章認(rèn)可后方生效。
5.技術(shù)核定和工程洽商單應(yīng)進(jìn)行專門的變更交底。
6.技術(shù)核定和工程洽商單的發(fā)放和歸檔
簽字蓋章生效后的技術(shù)核定和工程洽商單由資料員負(fù)責(zé)發(fā)放,其發(fā)放要求見
圖紙會(huì)審5.4.1第8條,并負(fù)責(zé)收集歸檔,歸檔后統(tǒng)一交經(jīng)營部作為工程結(jié)算的
依據(jù)。作為竣工驗(yàn)收后歸檔材料,資料員應(yīng)建立接收臺(tái)賬并妥善保管。
5.5技術(shù)方案管理
本項(xiàng)目技術(shù)方案執(zhí)行《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB/T50502-2009)的規(guī)定,
按以下分類進(jìn)行管理:
1.施工組織設(shè)計(jì)
(1)施工組織總設(shè)計(jì);
(2)單位工程施工組織設(shè)計(jì)。
2.施工方案
(1)分部(分項(xiàng))工程施工方案;
(2)專項(xiàng)工程(安全)施工方案。
施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制必須遵循工程建設(shè)程序,并應(yīng)符合下列原則:
(1)符合施工合同或招標(biāo)文件中有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)、
造價(jià)等方面的要求;
(2)積極開發(fā)、使用新技術(shù)和新工藝,推廣應(yīng)用新材料和新設(shè)備;
(3)堅(jiān)持科學(xué)的施工程序和合理的施工順序,采用流水施工和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等
方法,科學(xué)配置資源,合理布置現(xiàn)場,采取季節(jié)性施工措施,實(shí)現(xiàn)均衡施工,達(dá)
到合理的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo);
(4)采取技術(shù)措施和管理措施,推廣建筑節(jié)能和綠色施工;
(5)與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三個(gè)管理體系有效結(jié)合;
(6)有很強(qiáng)的可操作性和針對(duì)性;
(7)執(zhí)行公司審核、審批程序規(guī)定,經(jīng)公司工程部審批、蓋章后報(bào)監(jiān)理認(rèn)
可方可施行。
5.5.1施工組織總設(shè)計(jì)編制
超過以下建筑規(guī)模的工程應(yīng)編制施工組織總設(shè)計(jì)。技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)質(zhì)安
部負(fù)責(zé)施工組織總設(shè)計(jì)的編制:
(1)25層及以上的房屋建筑工程;
(2)高度100m及以上的構(gòu)筑物或建筑物工程;
(3)單體建筑面積3萬m2及以上的房屋建筑工程;
(4)單跨跨度30m及以上的房屋建筑工程;
(5)建筑面積10萬m2及以上的住宅小區(qū)或建筑群體工程;
(6)單項(xiàng)建安合同額1億元及以上的房屋建筑工程。
1.編制依據(jù)
(1)與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)及施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);
(2)國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);
(3)工程所在地區(qū)行政主管部門的批準(zhǔn)文件,建設(shè)單位對(duì)施工的要求;
(4)工程施工合同或招標(biāo)文件;
(5)工程設(shè)計(jì)文件;
(6)工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件,工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件;
(7)與工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況;
(8)施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機(jī)具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等。
2.工程概況
(1)工程主要情況;
(2)工程主要施工條件。
詳見《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》第4章4.1工程概況。
3.施工總體部署。
4.施工總進(jìn)度計(jì)劃。
5.總體施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃。
6.主要施工方法。
7.施工總平面布置。
5.5.2單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制
在征得建設(shè)單位同意后,項(xiàng)目經(jīng)理部可根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況分別編制基礎(chǔ)、主
體、裝修和機(jī)電安裝施工階段施工組織設(shè)計(jì)。
1.編制依據(jù)
編制依據(jù)見本章5.5.1施工組織總設(shè)計(jì)編制依據(jù)(1)?(8)。
2.工程概況
【編制內(nèi)容】
(1)工程主要情況
?本工程項(xiàng)目使用功能,占地面積,投資規(guī)模,建設(shè)范圍;
?本項(xiàng)目建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位情況;
?本工程項(xiàng)目建筑面積、建筑高度、層數(shù)、結(jié)構(gòu)形式、建筑結(jié)構(gòu)、裝飾材料、
建筑抗震設(shè)防烈度、安裝工程和機(jī)電設(shè)備的配置等情況;
?本工程承包范圍、分包工程范圍;
?施工合同或招標(biāo)文件對(duì)項(xiàng)目重點(diǎn)要求。
(2)工程主要施工條件
?本工程項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)氣候、雨、雪、風(fēng)和雷電氣象變化情況、冬、雨期的
期限和冬季土的凍結(jié)深度等情況;
?本工程項(xiàng)目施工區(qū)域地形變化和絕對(duì)標(biāo)高,地質(zhì)構(gòu)造、土的性質(zhì)和類別、
地基土的承載力,河流流量和水質(zhì)、最高洪水和枯水期的水位,地下水位的高低
變化、含水層的厚度、流向、流量和水質(zhì)等情況;
?項(xiàng)目施工區(qū)域地上、地下管線及鄰近地上、地下建筑物情況;
?項(xiàng)目施工相關(guān)的道路、河流情況;
?建設(shè)項(xiàng)目的主要材料、特殊材料和生產(chǎn)工藝設(shè)備供應(yīng)條件及交通運(yùn)輸條件;
?根據(jù)當(dāng)?shù)毓╇姟⒐┧?、供熱和通信情況,按照施工需求,描述相關(guān)資源提
供能力及解決方案。
[以上宜采用圖表形式進(jìn)行說明】
3.施工部署
【編制內(nèi)容】
(1)明確本項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境和成本目標(biāo),“五大”目標(biāo)確定應(yīng)
是可測的、定量的,并與公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系管理目標(biāo)一致;
(2)明確本工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及關(guān)鍵崗位人員配備、職責(zé)詳見公司《直屬
工程公司項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)》([2011]013號(hào)文件),應(yīng)說明具
體管理人員安排;
(3)本工程分部(分項(xiàng))工程和專項(xiàng)工程施工安排,并對(duì)施工工程里程碑
節(jié)點(diǎn)進(jìn)行說明;
(4)分析本工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn),即影響整個(gè)單位工程的分部(分項(xiàng))
工程,如工程大、施工技術(shù)復(fù)雜或?qū)こ藤|(zhì)量起關(guān)鍵作用的分部(分項(xiàng))工程,
制定組織措施和技術(shù)措施;
(5)對(duì)工程使用的新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備提出技術(shù)和管理要求;
(6)本工程分包施工單位選擇及管理方式。
4.施工進(jìn)度計(jì)劃
【編制內(nèi)容詳見進(jìn)度管理章節(jié)內(nèi)容】
(1)進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)按施工部署安排進(jìn)行編制;
(2)一般工程畫橫道圖,工程規(guī)模較大、比較復(fù)雜的工程應(yīng)采用網(wǎng)絡(luò)圖表
示,并附必要說明。
5.施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃
【編制內(nèi)容】
(1)施工準(zhǔn)備
(2)勞動(dòng)力和設(shè)備配置計(jì)劃
詳見第二章項(xiàng)目啟動(dòng)與策劃2.2.5施工準(zhǔn)備和開工申請(qǐng)相關(guān)章節(jié)。
6.主要施工方案
【編制內(nèi)容詳見施工方案章節(jié)內(nèi)容】
單位工程施工方案編制應(yīng)遵循技術(shù)先進(jìn)性、可行性和經(jīng)濟(jì)合理性原則。
(1)施工測量和主要分部、分項(xiàng)工程應(yīng)分別制定施工方案;
(2)以下專項(xiàng)工程應(yīng)分別單獨(dú)制定施工方案:
?腳手架工程;
?起重吊裝工程;
?臨時(shí)用電安裝工程(當(dāng)用電總功率50KW以上時(shí),應(yīng)編制臨時(shí)用電施工組
織設(shè)計(jì));
?季節(jié)性施工。
(3)單位工程施工組織設(shè)計(jì)中分部分項(xiàng)工程施工方案內(nèi)容應(yīng)結(jié)合工程具體
情況和施工工藝、工法等按施工先后順序進(jìn)行描述,先簡單描述各施工方案主要
內(nèi)容,后說明詳見><><><施工方案。
7.主要施工管理計(jì)劃
(1)施工管理各項(xiàng)管理計(jì)劃應(yīng)按專業(yè)管理單獨(dú)編寫;
項(xiàng)目經(jīng)理部專業(yè)管理計(jì)劃的編制及內(nèi)容要求詳見本手冊(cè)第三章項(xiàng)目組織管
理第3.10章節(jié)相關(guān)內(nèi)容。
8.施工現(xiàn)場平面布置圖
平面布置圖應(yīng)滿足以下要求:
(1)生產(chǎn)、生活及辦公設(shè)施布置應(yīng)滿足生活、施工及管理需要;
(2)應(yīng)兼顧安全、消防、保衛(wèi)和環(huán)境保護(hù)設(shè)施;
(3)應(yīng)確保相鄰地上、地下建筑物安全。
5.5.3施工方案
本項(xiàng)目施工方案指應(yīng)單獨(dú)制定分部分項(xiàng)工程和專項(xiàng)工程施工方案應(yīng)按以下
分類進(jìn)行管理:
1.分部(分項(xiàng))工程施工方案;
2.專項(xiàng)工程(安全)施工方案。
5.5.4分部(分項(xiàng))工程施工方案
1.以下分部(分項(xiàng))工程施工前宜制定施工方案:
(1)地基與基礎(chǔ)工程:土方工程、地基與基礎(chǔ)處理、樁基、地下防水、碎
基礎(chǔ)、砌體結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu);
(2)主體結(jié)構(gòu)工程:碎結(jié)構(gòu)、砌體結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu);
(3)建筑裝修工程:地面、抹灰、門窗安裝、幕墻。室內(nèi)裝修;
(4)建筑屋面工程、防水;
(5)建筑給水、排水及采暖工程:室內(nèi)給排水及供熱、供暖、室外給排水
及室外供熱、管網(wǎng)安裝、消防系統(tǒng)安裝;
(6)建筑電氣工程:室內(nèi)外電氣安裝、防雷接地;
(7)智能建筑工程:通信系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)
警系統(tǒng)、智能系統(tǒng)安裝;
(8)通風(fēng)空調(diào)工程:排風(fēng)、排煙、除塵凈化制冷及空調(diào)水系統(tǒng)安裝;
(9)電梯工程:電梯安裝;
(10)建筑節(jié)能工程:墻體、幕墻、門窗、屋面、地面、采暖、通風(fēng)空調(diào)采
暖、配電照明、檢測控制等節(jié)能工程。
2.分部(分項(xiàng))工程施工方案的編制
(1)編制依據(jù)
?本工程的分部(分項(xiàng))工程設(shè)計(jì)圖紙;
?本工程施工相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范性文件;
?本工程施工相關(guān)施工規(guī)范、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);
?本工程施工組織設(shè)計(jì)。
(2)工程概況
?工程主要情況
本分部(分項(xiàng))工程施工范圍、施工合同、招標(biāo)文件及建設(shè)單位對(duì)工程施工
的要求。
?設(shè)計(jì)簡介
本分部(分項(xiàng))工程施工范圍工程設(shè)計(jì)要求簡介。
?施工條件
本分部(分項(xiàng))工程相關(guān)的施工范圍、規(guī)模、作業(yè)環(huán)境和與施工有關(guān)的主要
因素和施工技術(shù)保證條件的描述。
(3)施工安排
?明確本分部(分項(xiàng))工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境和成本目標(biāo);
?針對(duì)本分部(分項(xiàng))工程重點(diǎn)和難點(diǎn),即工程量大,施工技術(shù)復(fù)雜起關(guān)鍵
作用的,簡述主要管理措施和技術(shù)措施;
?本分部(分項(xiàng))工程管理的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé);
?本分部(分項(xiàng))工程的施工順序和施工流水段的施工安排。
(4)施工進(jìn)度計(jì)劃
?本分部(分項(xiàng))工程施工進(jìn)度計(jì)劃,一般工程采用橫道圖,技術(shù)復(fù)雜的工
程應(yīng)采用網(wǎng)絡(luò)圖,并附必要說明;
?進(jìn)度計(jì)劃安排合理、科學(xué)實(shí)用;
?本分部(分項(xiàng))工程進(jìn)度計(jì)劃與單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)銜接一致。
(5)施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃
詳見第2章項(xiàng)目策劃及啟動(dòng)第2.6章節(jié)內(nèi)容。
(6)施工方法及工藝要求
?本分部(分項(xiàng))工程施工方法、工藝要求;
?本分部(分項(xiàng))工程易發(fā)生質(zhì)量通病和出現(xiàn)安全問題的說明及其防范說明;
?本分部(分項(xiàng))工程施工難度大和技術(shù)含量高時(shí)的工藝控制說明;
?本分部(分項(xiàng))工程開發(fā)使用新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝應(yīng)用說明;
?季節(jié)性施工措施:結(jié)合本工程所在地氣候特點(diǎn),制定有針對(duì)性的方案。
(7)施工平面布置圖(必要時(shí))
本分部(分項(xiàng))工程施工平面布置圖(機(jī)械設(shè)備布置、道路、材料堆放等)。
5.5.5專項(xiàng)工程(安全)施工方案
1.依據(jù)《危險(xiǎn)性較大的分部(分項(xiàng))工程安全管理辦法》(建設(shè)部建質(zhì)
[2009]87號(hào)文件)規(guī)定,以下分部(分項(xiàng))工程施工前應(yīng)分別制定施工方案。
(1)基坑支護(hù)、降水工程
開挖深度超過3m含(3m)或未超過3m但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復(fù)雜的基坑(槽)
支護(hù)、降水工程。
(2)土方開挖工程
開挖深度超過3m(含3m)基坑(槽)的土方開挖工程。
(3)模板工程及支撐體系
?各類工具式模板工程:包括大模板、滑模、爬模、飛模等工程;
?混凝土模板支撐工程:搭設(shè)高度5m及以上;搭設(shè)跨度10m及以上;施工
總荷載10KN/m2及以上;集中線荷載15KN/m及以上;高度大于支撐水平投影寬
度且相對(duì)獨(dú)立無聯(lián)系構(gòu)件的混凝土模板支撐工程;
?承重支撐體系:用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系。
(4)起重吊裝及安裝拆卸工程
?采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法,且單件起吊重量在10KN及以上的起重吊裝
工程;
?采用起重機(jī)械進(jìn)行安裝的工程;
?起重機(jī)械設(shè)備自身的安裝拆卸。
(5)腳手架工程
?搭設(shè)高度24M及以上的落地式鋼管腳手架工程;
?附著式整體和分片提升腳手架工程;
?懸挑式腳手架工程;
?吊籃腳手架工程;
?自制卸料平臺(tái)、移動(dòng)操作平臺(tái)工程;
?新型及異型腳手架工程。
(6)拆除、爆破工程
?建筑物、構(gòu)筑物拆除工程;
?采用爆破拆除的工程。
(7)其他
?建筑幕墻安裝工程;
?鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架和索模結(jié)構(gòu)安裝工;
?人工挖孔樁工程;
?地下暗溝、頂管及水下作業(yè)工程;
?預(yù)應(yīng)力工程;
?采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、及尚無相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險(xiǎn)性較
大的分部分項(xiàng)工程。
2.專項(xiàng)工程(安全)施工方案的編制
(1)工程概況:危險(xiǎn)性較大的分部(分項(xiàng))工程的工程概況。施工平面布置。
施工要求和技術(shù)保證條件;
(2)編制依據(jù):相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及圖紙(圖標(biāo)圖
集)、施工組織設(shè)計(jì)等;
(3)施工計(jì)劃:包括施工進(jìn)度計(jì)劃、材料及設(shè)備計(jì)劃;
(4)施工工藝技術(shù):技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查及驗(yàn)收等;
(5)施工安全保證措施:組織機(jī)構(gòu)及崗位人員保障、技術(shù)措施、應(yīng)急系統(tǒng)、
監(jiān)測監(jiān)控等;
(6)勞動(dòng)力計(jì)劃:專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等;
(7)計(jì)算書及相關(guān)圖紙。
附:高大模板支撐系統(tǒng)要求
?以下施工部位應(yīng)予驗(yàn)算:
?模板及支撐系統(tǒng)的主要結(jié)構(gòu)強(qiáng)度、截面特性及各荷載設(shè)計(jì)值及荷載組合;
?梁、板模板支撐系統(tǒng)的強(qiáng)度和剛度計(jì)算;梁板下立桿穩(wěn)定性計(jì)算;立桿
基礎(chǔ)承載力驗(yàn)算;支撐系統(tǒng)支撐層承載力驗(yàn)算;
?轉(zhuǎn)換層下支撐層承載力驗(yàn)算;
?以上驗(yàn)算應(yīng)列出計(jì)算簡圖和截面大樣圖,注明材料尺寸、規(guī)格和縱橫支
撐間距。
?以下施工部位應(yīng)附圖
?支撐區(qū)域立桿、縱橫水平桿平面布置圖;
?支撐系統(tǒng)立面圖、剖面圖,水平剪刀撐平面布置圖及豎向剪刀撐布置投
影圖,支撐系統(tǒng)監(jiān)測平面布置圖及連墻件布設(shè)位置及節(jié)點(diǎn)大樣圖;
?梁板支模大樣圖。
5.5.6超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專家論證范圍
1.以下超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大專項(xiàng)工程施工前施工方案應(yīng)進(jìn)行專家論
證
(1)深基坑工程
?開挖深度超過5m(含5m)的基坑(槽)的土方開挖、支護(hù)、降水工程;
?開挖深度雖未超過5m,但地質(zhì)條件、周圍環(huán)境和地下管線復(fù)雜,或影響
毗鄰建筑(構(gòu)筑)物安全的基坑(槽)的土方開挖、支護(hù)、降水工程。
(2)模板工程及支撐體系
?工具式模板工程:包括滑模、爬模、飛模工程;
?混凝土模板支撐工程:搭設(shè)高度8m及以上;搭設(shè)跨度18m及以上;施工
總荷載15KN/m2;集中線荷載20KN/m及以上;
?承重支撐體系:用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系,承受單點(diǎn)集中荷載
700KG以上。
(3)起重吊裝及安裝拆卸工程
?采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法,且單件起吊重量在100KN及以上的起重吊裝
工程;
?起重量300KN及以上的起重設(shè)備安裝工程;高度200m及以上內(nèi)爬起重設(shè)
備的拆除工程。
(4)腳手架工程
?搭設(shè)高度在50m及以上落地式鋼管腳手架工程;
?提升高度150m及以上附著式整體和分片提升腳手架工程;
?架體高度20m及以上懸挑式腳手架工程。
(5)拆除和爆破工程
?采用爆破工程的工程;
?碼頭、橋梁、煙囪、水塔或拆除中容易引起有毒有害氣(夜)或粉塵擴(kuò)散、
易燃易爆事故發(fā)生的特殊建、構(gòu)筑物的拆除工程。
?文物保護(hù)建筑、優(yōu)秀歷史建筑或歷史文化風(fēng)貌區(qū)控制范圍的拆除工程。
(6)其他
?施工高度50m以上的建筑幕墻安裝工程;
?跨度大于36m及以上的鋼結(jié)構(gòu)工程;跨度大于60m及以上的網(wǎng)架和索膜結(jié)
構(gòu)安裝工程;
?開挖深度超過16m的人工挖孔樁工程;
?地下暗挖工程、頂管工程、水下作業(yè)工程;
?采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、及尚無相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險(xiǎn)性較
大的分部分項(xiàng)工程。
2.危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專家論證
(1)專家論證
專家論證前施工方案應(yīng)報(bào)公司工程部初審。初審后進(jìn)行修改并報(bào)監(jiān)理認(rèn)可。
專家論證會(huì)議方案應(yīng)打印施工方案的份數(shù):
專家:3至5份;
監(jiān)理:1份;
業(yè)主:1份;
設(shè)計(jì):1份;
安監(jiān)機(jī)構(gòu):1份;
項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目副經(jīng)理、安全員、編寫人各1份。
項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)明確專人與以上參加專家論證會(huì)議人員聯(lián)系,商定會(huì)議日期,
并邀請(qǐng)參加會(huì)議。
(2)專家論證會(huì)議
公司工程部負(fù)責(zé)人主持專家論證會(huì)議。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)會(huì)議的簽到、準(zhǔn)備專
家論證相關(guān)表格。會(huì)議議程:
?介紹參加會(huì)議的各單位人員;
?技術(shù)負(fù)責(zé)人或編制人介紹現(xiàn)場主要作業(yè)條件、作業(yè)環(huán)境等主要情況及專項(xiàng)
(安全)施工方案的編制情況;
?設(shè)計(jì)院人員介紹專項(xiàng)工程相關(guān)設(shè)計(jì)情況及安全施工設(shè)計(jì)要求;
?各位專家對(duì)專項(xiàng)(安全)施工方案的完整性,可行性是否結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情
況制定提出論證報(bào)告;
?監(jiān)理單位和建設(shè)單位人員就施工方案提出補(bǔ)充、修改完善要求;
?其他單位人員講話。
(3)專項(xiàng)(安全)施工方案的補(bǔ)充、修改和完善。
經(jīng)論證的專項(xiàng)(安全)施工方案應(yīng)當(dāng)按專家意見補(bǔ)充、修改和完善。
補(bǔ)充、修改和完善的專項(xiàng)施工方案應(yīng)當(dāng)再次執(zhí)行公司技術(shù)文件審核、審批規(guī)
定程序,報(bào)監(jiān)理單位認(rèn)可。
專家論證的專項(xiàng)施工方案施工前,編制人員或技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)向現(xiàn)場施工管
理人員和作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,保留交底記錄。
5.5.7技術(shù)交底
技術(shù)交底包括施工技術(shù)交底和安全技術(shù)交底。
1.以下情況開工前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底:
(1)施工組織設(shè)計(jì)審批后,實(shí)施前;
(2)施工方案審批后,實(shí)施前;
(3)分部(分項(xiàng))工程施工實(shí)施前;
(4)危險(xiǎn)性強(qiáng)大的專項(xiàng)工程審批后,實(shí)施前。
2.三級(jí)(公司級(jí)、項(xiàng)目級(jí)和班組)技術(shù)交底要求
(1)公司工程部對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行技術(shù)和其他要求交底;
(2)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本項(xiàng)目施工管理人員進(jìn)行施工技術(shù)交底和安全技術(shù)
交底;
(3)項(xiàng)目經(jīng)理部專業(yè)施工管理人員施工員、質(zhì)檢員、安全員對(duì)施工作業(yè)班
組進(jìn)行技術(shù)交底;
(4)施工作業(yè)班組長對(duì)本專業(yè)班組作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底。
3.三級(jí)技術(shù)交底職責(zé)
(1)公司級(jí)職責(zé)
公司工程部負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員進(jìn)行項(xiàng)目技術(shù)和其他要求交底;
公司工程部負(fù)責(zé)公司技術(shù)交底的組織和策劃安排;
(2)項(xiàng)目級(jí)職責(zé)
項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)技術(shù)交底的推進(jìn)和全面管理;技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)交底的
書面交底資料的編制、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,技術(shù)負(fù)責(zé)人或編制人負(fù)責(zé)向各專業(yè)施工管理
人員進(jìn)行技術(shù)交底;各專業(yè)施工員負(fù)責(zé)組織施工作業(yè)班組的技術(shù)交底,質(zhì)檢員、
安全員應(yīng)參加,并對(duì)班組技術(shù)交底實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。
(3)班組長職責(zé)
施工班組長負(fù)責(zé)本專業(yè)班組全體施工作業(yè)人員技術(shù)交底的組織工作;專業(yè)班
組技術(shù)交底情況應(yīng)在班組班前活動(dòng)記錄表記錄。
4.技術(shù)交底的形式
(1)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)召開專門會(huì)議進(jìn)行技術(shù)交底。組織施工組織設(shè)計(jì)或施工
方案的專題學(xué)習(xí)培訓(xùn);
(2)分部(分項(xiàng))工程施工或?qū)m?xiàng)工程施工前,應(yīng)在現(xiàn)場進(jìn)行施工或安全
技術(shù)交底;
(3)技術(shù)質(zhì)安部應(yīng)召開專門分部分項(xiàng)工程施工會(huì)議進(jìn)行技術(shù)交底;
(4)召開不同層次施工管理人員或作業(yè)人員參加的技術(shù)交底會(huì)議。
5.分部(分項(xiàng))工程和專項(xiàng)工程施工技術(shù)交底的實(shí)施
(1)技術(shù)交底不同于施工方案,應(yīng)是在施工方案的基礎(chǔ)上更加細(xì)化和補(bǔ)充,
更具全面性、針對(duì)性和可操作性;
(2)安全技術(shù)交底可與施工技術(shù)交底同時(shí)進(jìn)行,使參與施工作業(yè)人員同時(shí)
明確技術(shù)要求和安全生產(chǎn)要點(diǎn),保證操作安全;
(3)書面施工技術(shù)交底亦可與安全技術(shù)交底內(nèi)容合并,成為一份完整的施
工安全技術(shù)交底資料進(jìn)行技術(shù)交底;
(4)項(xiàng)目所有技術(shù)交底會(huì)議均應(yīng)記錄,并保留人員簽到及交接記錄;
(5)分部(分項(xiàng))工程和專項(xiàng)工程施工技術(shù)交底書面資料一式5份,施工
員,質(zhì)檢員和安全員,作業(yè)班組各1份。交底時(shí)交底人和接收人應(yīng)簽字認(rèn)可,交
接手續(xù)不得代簽。資料員應(yīng)保留有完整交接4人簽字的書面技術(shù)交底資料存檔。
(6)技術(shù)交底的執(zhí)行
技術(shù)交底的現(xiàn)場執(zhí)行由專業(yè)施工員負(fù)責(zé);執(zhí)行中應(yīng)關(guān)注各專業(yè)間的接口和匹
配情況及問題,并及時(shí)處置;執(zhí)行中如發(fā)現(xiàn)技術(shù)交底錯(cuò)誤或問題應(yīng)及時(shí)糾正。技
術(shù)交底需修改時(shí),應(yīng)由原編制人負(fù)責(zé),修改后須再次履行交接手續(xù)。
5.5.8技術(shù)復(fù)核
1.以下施工過程應(yīng)進(jìn)行技術(shù)復(fù)核:
(1)施工測量定位、放線、沉降觀測;
(2)施工放樣;
(3)商品佐試配報(bào)告及商品碎現(xiàn)場配送強(qiáng)度等級(jí)復(fù)核;
(4)鋼筋加工單、門窗配料單、構(gòu)件加工單據(jù);
(5)腳手架搭設(shè)、支模架搭設(shè)、起重吊裝、預(yù)應(yīng)力張拉等的計(jì)算。
2.技術(shù)復(fù)核的依據(jù):
(1)本項(xiàng)目施工圖紙;
(2)施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);
(3)施工技術(shù)手冊(cè);
(4)監(jiān)視測量設(shè)備。
3.技術(shù)復(fù)核發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)的應(yīng)及時(shí)修改調(diào)整。
4.技術(shù)復(fù)核結(jié)果由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或委托復(fù)核人簽字,并保留復(fù)核記錄。
5.5.9技術(shù)方案的動(dòng)態(tài)管理
1.以下情況時(shí),技術(shù)方案應(yīng)進(jìn)行修改或補(bǔ)充:
(1)工程設(shè)計(jì)有重大修改;
(2)有關(guān)法律法規(guī),規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、修訂或廢止;
(3)現(xiàn)場主要施工方法有重大調(diào)整;
(4)現(xiàn)場主要施工資源配置有重大調(diào)整;
(5)現(xiàn)場施工環(huán)境有重大改變。
2.經(jīng)修改或補(bǔ)充的技術(shù)方案應(yīng)再次報(bào)公司審批并經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可方可實(shí)施。
3.公司工程部和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)技術(shù)方案實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)
問題應(yīng)及時(shí)分析原圖,并適時(shí)改進(jìn)。
5.6技術(shù)資料(文件)管理
技術(shù)資料(文件)按以下分類進(jìn)行管理:
1.工程資料
(1)施工技術(shù)管理資料;
(2)工程質(zhì)量控制資料;
(3)工程質(zhì)量驗(yàn)收資料;
(4)工程竣工圖。
以上資料表格見《建筑工程資料管理規(guī)范》(GB/T185——2009)。
2.安全資料
(1)項(xiàng)目開工安全生產(chǎn)條件審查資料;
(2)安全管理資料《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59——99標(biāo)準(zhǔn));
(3)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收資料;
(4)農(nóng)民工學(xué)校管理資料。
3.創(chuàng)優(yōu)工程申報(bào)資料。
5.6.1技術(shù)資料(文件)管理要求
1.技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)資料的編制、審核、審批。確保資料的真實(shí)性、完
整性、有效性和及時(shí)性;資料員負(fù)責(zé)技術(shù)資料(文件)的收集、整理和歸檔工作。
2.技術(shù)資料(文件)的收集、整理應(yīng)當(dāng)在施工過程進(jìn)度同步形成,能真實(shí)
反映工程施工過程情況和實(shí)體質(zhì)量。
3.技術(shù)資料(文件)應(yīng)該按以上分類裝訂成冊(cè)。
4.技術(shù)資料(文件)所使用的表格,應(yīng)使用當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門質(zhì)監(jiān)站
和安監(jiān)站印制的統(tǒng)一表格。
5.技術(shù)資料(文件)不得使用鉛筆、圓珠筆和易褪色的筆填寫,資料字跡
應(yīng)清晰辨識(shí),圖形規(guī)整,尺寸齊全,數(shù)據(jù)完整,分辨清晰,簽字齊全,不得隨意
修改。如需修改,應(yīng)實(shí)行劃改,并由劃改人簽署。
6.技術(shù)資料(文件)應(yīng)為原件,當(dāng)為復(fù)印件時(shí),提供單位應(yīng)在復(fù)印件上加
蓋單位印章,并有經(jīng)辦人簽字和日期,提供單位對(duì)資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。
7.技術(shù)資料(文件)和安全資料裝訂時(shí)應(yīng)有封面及總目錄,子目錄,并編
寫頁碼。
8.技術(shù)資料(文件)和安全資料裝訂每冊(cè)厚度宜控制在30mm范圍內(nèi),竣工
圖的折疊應(yīng)用內(nèi)側(cè)手風(fēng)琴箱式折疊,折疊后幅面尺寸以A4圖幅為標(biāo)準(zhǔn),以便于
查閱和收藏。
9.技術(shù)資料(文件)和安全資料的管理應(yīng)符合當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站和城建
檔案館的要求。
10.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收應(yīng)上交公司歸檔的竣工資料,應(yīng)符合公司201—年__號(hào)
文件《關(guān)于規(guī)范工程項(xiàng)目竣工資料歸檔工作的通知》要求。
5.6.2施工技術(shù)管理資料
以下資料為施工技術(shù)管理資料,應(yīng)分類歸檔整理標(biāo)識(shí):
1.工程開工條件資料,包括開工前現(xiàn)場原貌影像資料,質(zhì)量和安全受監(jiān)登
記;施工現(xiàn)場移交單及施工許可證。
2.技術(shù)交底資料包括分部(分項(xiàng))工程技術(shù)交底。詳見《建筑工程資料管
理規(guī)程》(川J/T185-2009)
3.施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,包括單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部(分項(xiàng))
工程施工方案。
4.施工日志,包括從開工之日至工程竣工驗(yàn)收之日的施工詳細(xì)信息記錄。
5.設(shè)計(jì)施工圖紙、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定和工程洽商單,詳見表
C2類:資料管理規(guī)程
6.建設(shè)單位和監(jiān)理單位工作往來函件。
7.工程測量記錄,包括測量施工方案,工程定位測量記錄,施工測量放線
報(bào)驗(yàn)表,基槽及各層測量施線記錄、沉降觀測記錄,建筑物垂直度標(biāo)高觀測記錄。
8.施工記錄,詳見資料管理規(guī)程表C5施工記錄相關(guān)主要內(nèi)容。
9.工程質(zhì)量事故相關(guān)資料,包括工程質(zhì)量事故報(bào)告,工程質(zhì)量事故處理記
錄,詳見表C1表施工管理資料相關(guān)主要內(nèi)容。
10.工程竣工文件等,詳見資料管理規(guī)程表C8類竣工驗(yàn)收資料。
5.6.3工程質(zhì)量控制資料
以下資料為工程質(zhì)量控制資料,應(yīng)分類整理歸檔標(biāo)識(shí):
1.原材料、構(gòu)配件、半成品、成品和設(shè)備出廠合格證及進(jìn)場檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告,
詳見資料管理規(guī)程表C4類:施工物資資料。
2.施工試驗(yàn)記錄和見證檢測報(bào)告,詳見資料管理規(guī)程表C6類:施工試驗(yàn)記
錄及檢測報(bào)告。
3.施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄,包括施工檢查記錄,詳見資料管理規(guī)程表
C5.2o
4.施工現(xiàn)場交接檢查記錄,詳見資料管理規(guī)程表C5.3。
5.6.4工程質(zhì)量驗(yàn)收資料
以下資料為工程質(zhì)量驗(yàn)收資料,應(yīng)分類整理歸檔標(biāo)識(shí):
1.檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄,詳見表C7類:
施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄;資料管理規(guī)程表C8類:竣工驗(yàn)收資料。
2.檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程隱蔽驗(yàn)收記錄,詳見表C5類:隱蔽工程驗(yàn)收記錄資料
管理規(guī)程表C5.1。
5.6.5工程竣工圖
工程竣工圖全套應(yīng)加蓋完整的竣工圖章,相關(guān)單位人員簽字應(yīng)齊全。工程竣
工圖應(yīng)分專業(yè)歸檔整理并標(biāo)識(shí)。
詳見資料管理規(guī)程D類:竣工圖。
5.6.6項(xiàng)目開工安全生產(chǎn)條件審查資料
項(xiàng)目開工安全生產(chǎn)條件審查資料是項(xiàng)目開工前安全生產(chǎn)條件審查的必審內(nèi)
容,未經(jīng)審查項(xiàng)目自行開工的將被政府安監(jiān)部門記不良行為記錄。審查資料詳見
湖南省質(zhì)安監(jiān)管總站”工程項(xiàng)目開工安全生產(chǎn)條件審查送審表”內(nèi)容:
1.項(xiàng)目安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金使用計(jì)劃。該計(jì)劃指安全生產(chǎn)投入及保證措施的
計(jì)劃,技術(shù)質(zhì)安部應(yīng)制定安全文明費(fèi)用計(jì)劃。
2.項(xiàng)目安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃,技術(shù)質(zhì)安部應(yīng)制定安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃。
3.辦理保險(xiǎn):保險(xiǎn)包括項(xiàng)目施工現(xiàn)場意外傷害保險(xiǎn)和施工企業(yè)工傷保險(xiǎn)辦
理;項(xiàng)目財(cái)務(wù)部應(yīng)提供2種保險(xiǎn)復(fù)印件,并加蓋公章。
4.項(xiàng)目職業(yè)病危害防治措施,技術(shù)質(zhì)安部應(yīng)制定職業(yè)病危害防治措施。
5.項(xiàng)目安全防護(hù)用具,用品配置計(jì)劃,工程部應(yīng)制定勞務(wù)用品配置計(jì)劃。
6.施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案,技術(shù)質(zhì)安部應(yīng)制定臨時(shí)用電方案。
7.施工機(jī)具起重機(jī)械安裝方案,物資設(shè)備部應(yīng)組織制定起重機(jī)械安裝方案。
8.項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制,綜合辦公室應(yīng)制定項(xiàng)目安全責(zé)任制。
9.項(xiàng)目消防措施,技術(shù)質(zhì)安部因制定消防措施。
10.施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源辨識(shí),技術(shù)質(zhì)安部應(yīng)識(shí)別并建立現(xiàn)場危險(xiǎn)源清單。
11.臨建設(shè)施搭建,技術(shù)質(zhì)安部應(yīng)制定施工平面布置圖。
12.項(xiàng)目應(yīng)急救援預(yù)案,詳見公司《項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急救援預(yù)案范
本》([2011]10號(hào)文件)。
13.項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度,綜合辦公室應(yīng)制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度。
以上安全生產(chǎn)條件審查送審表由公司工程部負(fù)責(zé)人審查自評(píng)“符合開工安全
生產(chǎn)條件”并簽名蓋章。
資料員應(yīng)將以上資料分類整理歸檔并標(biāo)識(shí)。
5.6.7安全管理資料
安全管理資料執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—99)按安全管理保證
資料和安全管理一般資料進(jìn)行分類收集、整理歸檔并標(biāo)識(shí)。
1.安全管理保證資料
(1)安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全生產(chǎn)責(zé)任制資料應(yīng)符合以下要求:
?項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立項(xiàng)目經(jīng)理部各部門、各施工管理崗位和專業(yè)作業(yè)班組長
安全責(zé)任制度;
?分包工程(勞務(wù)分包)經(jīng)濟(jì)承包應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)合同,安全生產(chǎn)合同中應(yīng)
有安全生產(chǎn)指標(biāo)要求;
?制定安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查和考核辦法,按規(guī)定期限進(jìn)行考核,保留考核記
錄;
?制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程,并懸掛公示;
?專職安全員的配備執(zhí)行《湖南省建設(shè)工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部和現(xiàn)場監(jiān)理部關(guān)
鍵崗位人員配備標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法(試行)》(湖南省湘建建[2010]109號(hào)文件)的
規(guī)定。
(2)目標(biāo)管理
目標(biāo)管理資料應(yīng)符合以下要求:
?制定職業(yè)健康安全管理目標(biāo),管理目標(biāo)詳見本手冊(cè)第二章項(xiàng)目策劃及啟動(dòng)
第2.5章節(jié)內(nèi)容;
?將職業(yè)健康安全管理目標(biāo)(指標(biāo))分解到項(xiàng)目經(jīng)理部各部門各崗位,分包
單位(勞務(wù))人員;
?制定項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理目標(biāo)考核辦法,按時(shí)進(jìn)行考核,并與經(jīng)濟(jì)掛鉤
兌現(xiàn)。
(3)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案
項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和施工方案:
建立完整的項(xiàng)目單位工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案目錄清單,包括編制、審
核、審批及報(bào)監(jiān)理認(rèn)可的手續(xù)。
(4)分部(分項(xiàng))工程安全技術(shù)交底
分部(分項(xiàng))工程安全技術(shù)交底資料應(yīng)符合以下要求:
?分部(分項(xiàng))工程劃分參照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》(GB40300—2001)。
詳見本章5.5章節(jié)內(nèi)容。安全技術(shù)交底應(yīng)為書面交底,一般與施工技術(shù)交底同時(shí)
進(jìn)行亦可二者合一,其內(nèi)容不同于施工技術(shù)交底,應(yīng)以突出安全防范為主,并明
確以下內(nèi)容:
?書面技術(shù)交底資料應(yīng)在分部(分項(xiàng))工程施工方案基礎(chǔ)上進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)
充;
?施工關(guān)鍵部位和作業(yè)環(huán)境變化時(shí)的安全生產(chǎn)要點(diǎn),操作要點(diǎn),安全注意
事項(xiàng)應(yīng)詳細(xì)說明。
?安全技術(shù)交底的分級(jí)管理
?項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)施工員、安全員進(jìn)行施工方案交底;
?專業(yè)施工員向作業(yè)班組進(jìn)行分部(分項(xiàng))工程書面安全技術(shù)交底,安全
員參加;
?作業(yè)班組長向本班組作業(yè)人員進(jìn)行班前交底(班前活動(dòng)記錄),以上安全
技術(shù)交底時(shí),交底人和接收人應(yīng)履行簽字手續(xù);
?技術(shù)交底書面資料施工員、安全員、班組和資料員應(yīng)分別保存,資料員
收集保存的應(yīng)是以上簽字手續(xù)齊全的技術(shù)交底資料。
(5)安全檢查
安全檢查資料應(yīng)符合以下要求:
?建立項(xiàng)目現(xiàn)場安全檢查制度;
?按制度檢查時(shí)間規(guī)定,由項(xiàng)目經(jīng)理部與安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織,達(dá)標(biāo)驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)
小組依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—99)每周對(duì)現(xiàn)場各專項(xiàng)工程進(jìn)行安
全檢查;
?檢查過程中,使用《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—99)表3.0.1?表
格進(jìn)行評(píng)分評(píng)定,匯總檢查記錄并歸檔;
?檢查后安全隱患問題的整改。
技術(shù)質(zhì)安部和安全員應(yīng)建立項(xiàng)目安全隱患問題臺(tái)賬。
一般安全隱患問題可不制定書面整改措施。嚴(yán)重安全隱患問題應(yīng)制定書面整
改措施,一般和嚴(yán)重安全隱患問題均應(yīng)按定人、定時(shí)間的要求進(jìn)行整改。整改措
施由技術(shù)質(zhì)安部負(fù)責(zé)制定,工程部施工員負(fù)責(zé)組織實(shí)施,技術(shù)質(zhì)安部負(fù)責(zé)對(duì)整改
效果進(jìn)行驗(yàn)證。驗(yàn)證效果記入項(xiàng)目安全隱患臺(tái)賬。
?上級(jí)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和政府安監(jiān)機(jī)構(gòu)開出的安全工作聯(lián)系函(件)
應(yīng)參照以上要求處置,需回復(fù)的應(yīng)對(duì)整改前后的效果拍照,連同書面函(件)及
時(shí)回復(fù)并辦理簽收手續(xù),需公司蓋章簽字的應(yīng)及時(shí)報(bào)公司工程部。
(6)安全教育
項(xiàng)目安全教育資料應(yīng)符合以下要求:
?建立項(xiàng)目經(jīng)理部安全教育培訓(xùn)制度,制定項(xiàng)目安全教育培訓(xùn)計(jì)劃;
?以下人員進(jìn)場時(shí)應(yīng)分別進(jìn)行安全教育培訓(xùn)并保存記錄:
?新進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理部施工作業(yè)人員;
?變換工種人員即新崗位施工作業(yè)人員;
?施工管理人員進(jìn)場時(shí);
?特種作業(yè)人員上崗前。
?安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容
?公司教育培訓(xùn)的內(nèi)容:
安全法律、法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn);
公司安全規(guī)章制度;
相關(guān)事故案例;
公司施工安全生產(chǎn)情況。
?項(xiàng)目級(jí)安全培訓(xùn)內(nèi)容:
現(xiàn)場施工環(huán)境及工程特點(diǎn);
現(xiàn)場施工安全常識(shí)、安全紀(jì)律、安全制度;
現(xiàn)場施工不安全因素,危險(xiǎn)源辨識(shí)及事故預(yù)防和自我保護(hù)知識(shí);
現(xiàn)場施工安全防護(hù)用具,用品使用知識(shí);
相關(guān)事故案例。
?班組級(jí)安全培訓(xùn)內(nèi)容:
本工種崗位責(zé)任制與安全操作規(guī)程;
本工種使用施工機(jī)械,設(shè)備,施工用電等危害因素,安全防護(hù)及自救知識(shí)。
拒絕違章指揮,違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律行為知識(shí);
正確使用安全勞動(dòng)保護(hù)用品知識(shí);
相關(guān)事故案例。
?安全教育培訓(xùn)的實(shí)施
公司級(jí)安全教育培訓(xùn)由項(xiàng)目綜合辦公室組織,工程部主講,項(xiàng)目經(jīng)理部組織
作業(yè)人員配合進(jìn)行培訓(xùn);項(xiàng)目級(jí)安全教育培訓(xùn)由項(xiàng)目經(jīng)理部綜合辦公室組織,技
術(shù)質(zhì)安部和工程部主講;班組級(jí)安全教育培訓(xùn)由班組長組織主講,施工員、質(zhì)量
員、安全員參加。
?以上三級(jí)安全教育培訓(xùn)應(yīng)進(jìn)行考試或考核,應(yīng)保留考試或考核記錄;
?以上三級(jí)安全教育培訓(xùn)應(yīng)記錄,參加人員應(yīng)簽名??荚囋嚲砘蚩己顺煽?/p>
應(yīng)填入安全教育記錄卡保存。
現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場創(chuàng)建農(nóng)民工學(xué)校教育培訓(xùn)進(jìn)行。
2.安全管理一般資料
(1)班前安全活動(dòng)資料:
以上詳見本手冊(cè)第13章項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理第
(2)特種作業(yè)持證上崗
以上詳見本手冊(cè)第13章項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理第
(3)安全標(biāo)志
以上詳見本手冊(cè)第13章項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理第
(4)工傷事故處理
以上詳見本手冊(cè)第13章項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理第13.16章節(jié)內(nèi)容。
5.6.8達(dá)標(biāo)驗(yàn)收資料
達(dá)標(biāo)驗(yàn)收資料指項(xiàng)目經(jīng)理部為貫徹落實(shí)AA施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的資料。
達(dá)標(biāo)驗(yàn)收資料應(yīng)分類整理歸檔標(biāo)識(shí)并符合以下要求:
1.編制完整的公司《建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作方案》,經(jīng)
公司審批后實(shí)施;各管理崗位人員達(dá)標(biāo)工作職責(zé)見工作方案。
2.項(xiàng)目經(jīng)理部每周由達(dá)標(biāo)驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,組織小組成員對(duì)現(xiàn)場依據(jù)《建
筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—99)進(jìn)行自我檢查,每周召開達(dá)標(biāo)工作例會(huì),做
好例會(huì)會(huì)議記錄,處理安全隱患問題(整改措施驗(yàn)證)。
3.檢查過程中每周安全管理資料的收集、整理和歸檔同以上安全管理章節(jié)
內(nèi)容。
4.項(xiàng)目在基礎(chǔ)、主體、裝飾施工階段各完成30%工程量時(shí),應(yīng)分別適時(shí)填
寫《建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化階段性評(píng)定表》,報(bào)公司審核蓋章后,向當(dāng)?shù)?/p>
安監(jiān)機(jī)構(gòu)提出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化階段性達(dá)標(biāo)評(píng)定申請(qǐng)。當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)機(jī)構(gòu)在接到評(píng)定申
請(qǐng)后,適時(shí)來工地現(xiàn)場進(jìn)行檢查評(píng)定。已通過的各施工階段達(dá)標(biāo)驗(yàn)收評(píng)定表應(yīng)及
時(shí)交公司備案并保存。
5.湖南省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程的申報(bào)
(1)湖南省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程申報(bào)資料分兩步走,即先向當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)機(jī)
構(gòu)報(bào)申請(qǐng)材料,申報(bào)合格后提供申報(bào)資料,由當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)機(jī)構(gòu)再向省質(zhì)安監(jiān)總站報(bào)送
申報(bào)材料。
?符合申報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程條件的項(xiàng)目,向當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)機(jī)構(gòu)報(bào)出以下
申請(qǐng)材料:
?示范工程申請(qǐng)表;
?創(chuàng)示范工程工作方案;
?按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59—99標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定的基礎(chǔ)施工階段自評(píng)
表;
?項(xiàng)目開工安全生產(chǎn)條件審查表,施工許可證等。
?經(jīng)市州安監(jiān)機(jī)構(gòu)核實(shí),備案后將對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行過程控制,實(shí)行掛牌動(dòng)態(tài)社會(huì)
監(jiān)督;
?項(xiàng)目經(jīng)理部在主體和裝修施工階段應(yīng)通過市州安監(jiān)機(jī)構(gòu)階段性達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
(2)省示范工程申報(bào)資料:
?AA施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程申報(bào)表(經(jīng)公司審核蓋章);
?創(chuàng)示范工程工作方案;
?市州安監(jiān)機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目主體,裝修施工階段動(dòng)態(tài)評(píng)定意見;
?主體工程竣工驗(yàn)收記錄及質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督意見。
以上每年3月前由市州安監(jiān)機(jī)構(gòu)向湖南省質(zhì)安監(jiān)總站推薦,示范工程審查符
合條件,項(xiàng)目名單每年3月公布。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在每年年底前后啟動(dòng)省示范工程
申報(bào)資料準(zhǔn)備工作,與市州安監(jiān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行對(duì)接。
(3)湖南省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地申報(bào)資料
符合申報(bào)示范工程規(guī)格條件,且已申請(qǐng)了示范工程的項(xiàng)目,向市州安監(jiān)機(jī)構(gòu)
提出標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的申報(bào),并提供以下申報(bào)資料:
?示范工地申報(bào)表;
?市州安監(jiān)機(jī)構(gòu)對(duì)基礎(chǔ)、主體施工階段評(píng)分匯總表及評(píng)定意見;
?現(xiàn)場文明施工(含農(nóng)民工學(xué)校)影響資料;
?市州質(zhì)監(jiān)站意見;
?示范工程申報(bào)材料。
以上申報(bào)材料交市州安監(jiān)機(jī)構(gòu),市州安監(jiān)機(jī)構(gòu)每年5月30日和11月30日
前,向省質(zhì)安監(jiān)總站報(bào)送申報(bào)資料。
省示范工地于每年6月30日?12月31日由湖南省質(zhì)安監(jiān)總站組織專家抽
查核定。核實(shí)各名單于每年1月和7月公布。
【提示:未獲得省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的項(xiàng)目不能獲得省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范工程稱
號(hào)?!?/p>
5.6.9項(xiàng)目農(nóng)民工學(xué)校管理資料
建筑工地農(nóng)民工學(xué)校教育培訓(xùn)資料應(yīng)分類整理、歸檔、標(biāo)識(shí)并符合以下程序
要求:
1.編制工地農(nóng)民工學(xué)校創(chuàng)建工作計(jì)劃,報(bào)公司審批并報(bào)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管
部門設(shè)立備案。
2.編制項(xiàng)目農(nóng)民工學(xué)校教學(xué)引導(dǎo)性培訓(xùn)計(jì)劃,項(xiàng)目經(jīng)理審批。
3.編制項(xiàng)目農(nóng)民工學(xué)校教育考核試卷。
4.其他項(xiàng)目農(nóng)民工學(xué)校相關(guān)培訓(xùn)教學(xué)實(shí)施。
5.項(xiàng)目“AA工地農(nóng)民工學(xué)校考核評(píng)估”自評(píng)達(dá)合格以上等級(jí)。
6.項(xiàng)目農(nóng)民工學(xué)校注銷后,注銷備案表報(bào)公司備案。
以上詳見公司《建筑工地農(nóng)民工學(xué)校資料管理規(guī)程》(湘建總直司字(2011)
3號(hào)文件)。
項(xiàng)目為履行施工合同約定,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)工程管理目標(biāo)和公司管理要求時(shí),項(xiàng)目
經(jīng)理部應(yīng)編寫創(chuàng)優(yōu)工程申報(bào)資料。
創(chuàng)優(yōu)工程申報(bào)資料包括湖南省優(yōu)質(zhì)工程和湖南省芙蓉獎(jiǎng)工程申報(bào)資料。
詳見《湖南省優(yōu)質(zhì)工程評(píng)審辦法》和《湖南省“芙蓉獎(jiǎng)”工程評(píng)審辦法》。
5.7監(jiān)視和測量設(shè)備管理
項(xiàng)目經(jīng)理部監(jiān)視和測量設(shè)備指施工測量儀器和施工檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備,按以下分
類進(jìn)行管理:
1.A類為精密儀器。
2.B類為自檢計(jì)量器具。
5.7.1A類精密儀器管理
1.以下A類精密儀器使用前應(yīng)進(jìn)行調(diào)試,校準(zhǔn)或檢定:
工程精密儀器:水準(zhǔn)儀、水準(zhǔn)激光儀、經(jīng)緯儀、全站儀、鉛垂儀、5m以上
鋼尺、路面彎沉測定儀、實(shí)驗(yàn)室用電子天平、碎強(qiáng)度回彈儀。
2.A類儀器應(yīng)安排專人確保在有效檢定期內(nèi)使用。如發(fā)現(xiàn)儀器偏離標(biāo)準(zhǔn)狀
態(tài),應(yīng)立即停止使用,或送有檢測資格的單位檢定,檢修。
3.A類儀器應(yīng)經(jīng)有資格的法定檢定單位檢定,檢定有效期為一年。超過有
效期的A類儀器不得在現(xiàn)場使用,應(yīng)采取封存的方式進(jìn)行保存或送檢修理、報(bào)廢。
5.7.2B類自檢計(jì)量器具管理
1.以下精密儀器使用前應(yīng)進(jìn)行調(diào)試和自檢:
碎試模、砂漿試模、5m以下鋼尺、坍落筒、搗棒、壓模尺等。
2.B類器具選購時(shí)應(yīng)選用CMC標(biāo)志合格產(chǎn)品,保存商品合格證和使用說明
書,使用有問題時(shí),可自行檢修;
3.B類器具應(yīng)安排專人使用,并妥善保管,保持完好狀態(tài),防止損壞。
5.7.3A類精密儀器和B類自檢計(jì)量器具應(yīng)建立計(jì)量器管理臺(tái)賬,詳見總
公司質(zhì)量記錄表格:GESR(M)07801/2010o
5.8技術(shù)開發(fā)管理
5.8.1技術(shù)開發(fā)指根據(jù)本項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)涉及的施工難點(diǎn)(課題研究)攻
關(guān)或使用的新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用創(chuàng)新的研究策劃工作。
5.8.2依據(jù)“《建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)(2010)推廣應(yīng)用的通知》”(建設(shè)部建
質(zhì)[2010]170號(hào)文件),以下為建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù),供項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行施工難點(diǎn)
(課題)攻關(guān)研究,滿足公司管理要求創(chuàng)科技示范工程或編寫企業(yè)工法時(shí)選擇:
1.地基基礎(chǔ)和地下空間工程技術(shù)(1.1-1.16項(xiàng))。
2.碎技術(shù)(2.1?2.8項(xiàng))。
3.鋼筋及預(yù)應(yīng)力技術(shù)(3.1?3.8項(xiàng))。
4.模板及腳手架技術(shù)(4.1?4.16項(xiàng))。
5.鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)(5.1?5.11項(xiàng))。
6.機(jī)電安裝工程技術(shù)(6.1?6.10項(xiàng))。
7.綠色施工技術(shù)(7.1?7.14項(xiàng))。
8.防水技術(shù)(8.1?8.7項(xiàng))。
9.抗震、加固與改造技術(shù)(9.1?9.11項(xiàng))。
10.信息化應(yīng)用技術(shù)(10.1?1
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