湖北小區(qū)維修改造項(xiàng)目項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)

PAGEPAGE4目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章工程概況 4第一節(jié)、工程主要情況 4第二節(jié)、各專業(yè)設(shè)計(jì)簡介 4第三節(jié)、工程施工條件 4第四節(jié)、施工目標(biāo) 4第五節(jié)、主要施工內(nèi)容及其進(jìn)度安排 5第六節(jié)、施工流水段劃分 5第七節(jié)、施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)分析 5第八節(jié)、工程管理的組織機(jī)構(gòu)形式 8第九節(jié)、項(xiàng)目經(jīng)理部的工作崗位設(shè)置及其職位劃分 9第二章施工進(jìn)度計(jì)劃 13第一節(jié)、施工進(jìn)度計(jì)劃和管理 13第二節(jié)、計(jì)劃工期的管理 13第三節(jié)、工期保證措施 13第四節(jié)、可能影響工期的因素以及解決措施 21第四節(jié)、不可預(yù)見性安排計(jì)劃 25第五節(jié)、工期獎懲措施 25第三章施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃 26第一節(jié)、施工準(zhǔn)備 26第二節(jié)、資源配置計(jì)劃包括勞動力計(jì)劃安排 28第三節(jié)、主要工程材料和設(shè)備配置計(jì)劃 29第四節(jié)、主要周轉(zhuǎn)材料和施工機(jī)具配置計(jì)劃 32第四章主要施工方案 35第一節(jié)、工程測量 35第二節(jié)、鏟除、拆除施工 36第三節(jié)、土方施工 45第四節(jié)、屋面保溫隔熱、防水維修改造施工 47第五節(jié)、屋面排水管維修改造施工 63第六節(jié)、金屬欄桿安裝工程 67第六節(jié)、圍墻砌筑工程施工 68第七節(jié)、一般抹灰施工 69第八節(jié)、涂料工程 69第九節(jié)、值班室防盜門安裝 70第十節(jié)、排水溝施工 72第十一節(jié)、水泥混凝土路面維修改造施工 74第十二節(jié)、宣傳欄施工 79第十三節(jié)、人行道塊料鋪設(shè)施工 80第十四節(jié)、室外照明維修改造施工 81第十五節(jié)、里腳手架方案 83第十六節(jié)、垂直運(yùn)輸方案 95第十七節(jié)、外墻裝飾吊籃方案 104第十八節(jié)、腳手架工程 112第十九節(jié)、臨時用水用電工程 115第二十節(jié)、季節(jié)性施工 116第二十一節(jié)、對易發(fā)生質(zhì)量通病、易出現(xiàn)安全問題、施工難度大、技術(shù)含量高的分項(xiàng)工程（工序）等做出重點(diǎn)說明 119第五章施工現(xiàn)場平面布置 122第六章主要施工管理計(jì)劃 125第一節(jié)、進(jìn)度管理計(jì)劃 125第二節(jié)、質(zhì)量管理計(jì)劃 126第三節(jié)、安全管理計(jì)劃 128第四節(jié)、環(huán)境管理計(jì)劃 130第五節(jié)、成本管理計(jì)劃 133第六節(jié)、文明施工管理計(jì)劃 135第七節(jié)、治安保衛(wèi)管理計(jì)劃 141第八節(jié)、合同管理計(jì)劃 142第八節(jié)、組織協(xié)調(diào)管理計(jì)劃 143第九節(jié)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程管理計(jì)劃 147第十節(jié)、成品保護(hù)管理計(jì)劃 148第十一節(jié)、質(zhì)量保修管理計(jì)劃 152第十二節(jié)、對施工現(xiàn)場人力資源、施工機(jī)具、材料設(shè)備等管理計(jì)劃 153第一章工程概況第一節(jié)、工程主要情況1、工程名稱：漢江團(tuán)司工屬區(qū)三一”修改項(xiàng)施。2、工程地點(diǎn)：湖省江大一東兩、漢醫(yī)以、溝路、丹趙、福、城南。3、項(xiàng)目概況：主要維修改造范圍為職工家屬區(qū)的房屋共用部位和共用設(shè)備設(shè)的修造其共用位屋防立面、單元公共樓梯間、室外雨水管、室內(nèi)下水等；共用設(shè)備設(shè)施：小區(qū)道路、排水排污系統(tǒng)、圍墻、溝渠、室外照明、牌識綠等施的修造。第二節(jié)、各專業(yè)設(shè)計(jì)簡介1、本維修改造工程主要包括屋防立面、單元公共樓梯間、室外雨水管、室內(nèi)下水等。2、共用設(shè)備設(shè)施：排水排污系統(tǒng)、室外照明、牌識的修造等。3、室外工程主要包括小區(qū)道路、圍墻、溝渠綠施等的修造等。。第三節(jié)、工程施工條件本工程為維修改造項(xiàng)目，已經(jīng)具備施工條件。第四節(jié)、施工目標(biāo)1、工期目標(biāo)計(jì)劃工期：154日歷天，計(jì)劃開工日期：2019年6月15日，計(jì)劃竣工日期：2019年11月15日我公司憑實(shí)力確保154日歷天完成整個施工任務(wù)。2、質(zhì)量目標(biāo)合格，達(dá)到國家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)。3、安全目標(biāo)達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011）合格標(biāo)準(zhǔn)，避免發(fā)生重大安全事故。4、文明施工目標(biāo)嚴(yán)格按丹江口市文明施工的各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行，場內(nèi)各種建筑材料堆碼成行成垛，實(shí)行禁煙、無垃圾管理，保持場容、市容環(huán)境衛(wèi)生，力爭成為丹江口市文明施工工地。5、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，樹立全員環(huán)保意識，采取有效措施，減少施工噪音和環(huán)境污染，自覺保護(hù)市政設(shè)施，最大限度減少對環(huán)境污染。第五節(jié)、主要施工內(nèi)容及其進(jìn)度安排主要施工內(nèi)容：維改范及5職家、5單棟樓房合計(jì)60主要維修改造范圍為：職工家屬區(qū)的房屋共用部位和共用設(shè)備設(shè)的修造其共用位屋防立面、單元公共樓梯間、室外雨水管、室內(nèi)下水等；共用設(shè)備設(shè)施：小區(qū)道路、排水排污系統(tǒng)、圍墻、溝渠、室外照明、牌識綠等施的修造。進(jìn)度安排：詳見施工進(jìn)度計(jì)劃第六節(jié)、施工流水段劃分根據(jù)工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、工程自身特點(diǎn)及施工條件，本著合理安排工序，精心組織的施工原則，以確保各工序質(zhì)量實(shí)現(xiàn)優(yōu)良。以控制施工進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)為目的，確定本工程施工中以維修改造工程施工為先導(dǎo)，實(shí)行平面分段流水作業(yè)，按專業(yè)分段的施工方法；采取先屋面后地上，先拆除，后改造、先裝飾后安裝、先室內(nèi)、后室外進(jìn)行的原則，形成有效的流水節(jié)拍。

拆除改造施工采用先拆除，后改造的方式進(jìn)行。第七節(jié)、施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)分析1、工期154日歷天，工程內(nèi)容較大，種類較多且繁瑣；2、位置處于漢江團(tuán)司工屬區(qū)大一東兩、漢醫(yī)以、溝路、丹趙、福、城南，對于文明施工和不擾民的控制措施顯得尤為重要；3、在整個施工過程中，在安全和環(huán)境保護(hù)上的處理較多；一、主體施工階段關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)及其處理措施1、建筑施工測量本工程配備二臺激光經(jīng)緯儀、一臺激光鉛直儀和一臺高精度水準(zhǔn)儀，垂直度控制采用在樓板中留4個測量洞，用激光鉛直儀向上投點(diǎn)放線，確保軸線誤差小于5mm。成立在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下測量5人小組，專門負(fù)責(zé)本工程測量放線工作。2、混凝土工程難點(diǎn)分析（1）蜂窩、麻面難點(diǎn)分析及防冶振搗棒應(yīng)快插慢拔，在振搗棒有效作用半徑35～40cm、混凝土坍落度18～20cm的情況下，每振點(diǎn)振搗時間應(yīng)7～10s為宜。嚴(yán)防漏振，嚴(yán)禁漏漿。模板表面應(yīng)清理干凈，不得粘有干硬水泥砂漿等。隔離劑要均勻涂刷，不得漏刷，隔離劑質(zhì)量應(yīng)符合規(guī)定；澆筑混凝土前，木模應(yīng)灑水濕潤。禁止拆模過早。（2）漏振難點(diǎn)分析及防冶混凝土應(yīng)分層振搗密實(shí)，每層振搗厚度與振點(diǎn)間距應(yīng)符合施工組織設(shè)計(jì)與混凝土作業(yè)指導(dǎo)書的要求，禁止墻體超量充料或滿料后再行振搗。經(jīng)常鼓勵和督促，加強(qiáng)振動手與布料人員的責(zé)任心?；炷猎跐仓r間內(nèi)，可在外部敲打模板，在模板加固確有保證的情況下，可用振搗棒振動模板外側(cè)。經(jīng)振搗后的混凝土，在獲得初步沉實(shí)后，派專人進(jìn)行二次復(fù)振。交接班和進(jìn)餐時間，振動手輪班操作,責(zé)任到人，要把振搗部位交待清楚。（3）漏漿難點(diǎn)分析及防冶在墻根處加強(qiáng)措施，按"爛根防治"進(jìn)行。在支設(shè)模板過程中對邊角變形的模板隨手整形糾正或調(diào)換模板，以消除漏洞；經(jīng)周轉(zhuǎn)后的卡子，開口已張大，在扣卡子時也應(yīng)隨手復(fù)位糾正。模板卡子數(shù)目要充足，根據(jù)現(xiàn)場情況，模板縱縫卡子數(shù)目不能滿足要求，模板加固點(diǎn)要充足，防止模板變形引起漏漿。支設(shè)模板的縫隙，澆筑混凝土前用纖維材料全部堵塞密實(shí)。派木工專人值班，在澆筑混凝土?xí)r，發(fā)現(xiàn)漏漿及時加固、堵塞。3、砌筑工程難點(diǎn)分析（1）砌體粘結(jié)不牢：砌體表面清理不干凈或一次鋪砂漿面積過大，校正不及時。在施工過程中要嚴(yán)格按施工工藝要求施工。（2）第一皮砌塊鋪砂漿厚度不均勻，基底不平未用細(xì)石混凝土進(jìn)行找平，砌筑前應(yīng)先找平。（3）砌體偏差超規(guī)定，應(yīng)嚴(yán)格按皮數(shù)桿進(jìn)行高度控制，掌握平整度及垂直度。（4）砌體與混凝土墻交界處豎縫填塞縫不密實(shí)，除按規(guī)定將立縫打滿灰外，混凝土墻邊砂漿勾縫要及時使其密實(shí)，并對超過30mm寬豎縫用細(xì)石混凝土灌實(shí)。4、屋面防水工程難點(diǎn)分析（1）屋面防水工程難點(diǎn)分析1）防水卷材施工前，基層潮濕，未清理干凈：會使鋪設(shè)不牢固，會導(dǎo)致卷材防水層起鼓、破裂。防水層施工時，必須在經(jīng)過驗(yàn)收合格的基層（找平層）上進(jìn)行，檢測表面含水率及清除表面雜物，表面含水率的檢測方法：將1m2卷材平坦地干鋪在找平層上，靜置3～4h后揭開檢查，找平層覆蓋部位與卷材上未見水印即可鋪貼防水卷材。2）鋪貼時卷材幅寬內(nèi)加熱不均勻或過分加熱燒穿卷材：前者會影響粘結(jié)力，后者不但影響粘結(jié)力，還失去防水效果。一般采用熱熔法進(jìn)行改性瀝青卷材施工。先按屋面工程技術(shù)規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行附加層施工，再大面積鋪貼屋面防水層。熱熔法施工的卷材厚度應(yīng)≥3mm，熱熔使用的卷材正反面不得混淆，瀝青較厚的一面為熱熔面，熱熔面為PE膜或石粉、細(xì)砂?；鹧婕訜崞鲬?yīng)采用兩把，同時將幅寬范圍內(nèi)卷材底面和基層加熱均勻，使卷材加熱溫度在200～250℃之間，以卷材表面熔融光亮黑色為度，僅熔化而不能過多地流淌。卷材表面熱熔后，應(yīng)立即滾鋪卷材，滾鋪時應(yīng)排除卷材下面的空氣，使之平坦，不得皺折，并應(yīng)滾壓使粘結(jié)牢固。搭接部位應(yīng)以溢出的改性瀝青滿粘牢固，搭接寬度滿粘法為80mm，并在搭接口處采用熱熔封邊器燒熱壓扁刮封密實(shí)。3）水落口周圍流水不暢，水落口周圍直徑500mm范圍內(nèi)坡度不應(yīng)小于5%，并應(yīng)用密封材料涂封，其厚度不小于2.0mm。水落口杯與基層接觸處應(yīng)留20mm×20mm凹槽嵌填密封材料。4）過水孔處理不合理：過水孔采用2.0mm厚聚氨酯防水涂料，孔周圍卷材要做好收頭處理，洞底應(yīng)做坡度。5）設(shè)施處理不合理：設(shè)施基座均與結(jié)構(gòu)層相連，防水層應(yīng)包裹設(shè)施基座的上部，并在鐵件周圍作密封處理。6）卷材剪貼不合理：水落口及陰陽角卷材剪貼不合理，至使局部折皺，密封不嚴(yán)，應(yīng)按下圖進(jìn)行合理剪貼。5、涂料工程難點(diǎn)分析（1）粉化：選用涂料脂太差，墻體表面未處理，涂刷對溫度太低或摻水太多引起，施工過程中應(yīng)避免這些問題。（2）起皺紋：底層涂膜太厚，底層未干而表面已干收縮所致，施工過程應(yīng)嚴(yán)格檢查上一道工序。（3）起皮及剝落：底層太潮，底層不堅(jiān)固，涂刷方法不正確，出現(xiàn)問題后應(yīng)在有毛病的表面補(bǔ)上耐久性強(qiáng)的膩?zhàn)釉偻棵鎸?。第八?jié)、工程管理的組織機(jī)構(gòu)形式1、對于本工程，我公司將以建設(shè)單位的要求和國家規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，快速、優(yōu)質(zhì)的完成該工程，為此，我公司將選派技術(shù)好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員進(jìn)駐工地。2、為強(qiáng)化管理，項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)：計(jì)劃調(diào)度、工程技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督。3、施工管理機(jī)構(gòu)和職能劃分：（1）項(xiàng)目經(jīng)理部由公司管理人員和技術(shù)人員組成，全面負(fù)責(zé)工地的組織管理工作，協(xié)調(diào)公司和建設(shè)單位的關(guān)系，解決工地現(xiàn)場出現(xiàn)的所有問題。（2）項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)與建設(shè)單位進(jìn)行工程總協(xié)調(diào)，對工程的人、財(cái)、物進(jìn)行總安排和調(diào)度。（3）現(xiàn)場管理項(xiàng)目經(jīng)理長駐工地，對工地的人、財(cái)、物、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全進(jìn)行總管和監(jiān)督，組織檢查工程質(zhì)量和進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)安全問題及時解決，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題及時處理，問題得到解決后才能進(jìn)行后續(xù)施工。（4）工程技術(shù)管理土建工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)泥瓦工、木工、漆工等工種的技術(shù)交底，安裝工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)水電工的技術(shù)交底。對工程質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé)。（5）材料管理負(fù)責(zé)材料的采購和驗(yàn)收；材料的出入庫管理，按要求保證材料質(zhì)量和供料時間以及材料安全。第九節(jié)、項(xiàng)目經(jīng)理部的工作崗位設(shè)置及其職位劃分項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。

2、經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目部，確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)，選擇聘用管理人員，根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評價和獎懲。

3、負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目內(nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)，主持制定項(xiàng)目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)。

4、負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目實(shí)施全過程、全面管理，組織制定、落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程等各項(xiàng)管理制度。

5、確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用，并根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，消除安全事故隱患，及時如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

6、嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

7、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價工作。

8、負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。

9、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。

10、積極開展市場調(diào)查，主動收集工程建設(shè)信息，參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場開發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。

11、強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。

12、做好項(xiàng)目部的思想政治工作。13、協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定和評獎申報(bào)工作。

14、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。

15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策以及本企業(yè)頒發(fā)的施工安全生產(chǎn)管理制度。

2、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所管工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)、安全、質(zhì)量及工程進(jìn)度，按照施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行施工組織安排，落實(shí)各項(xiàng)工作，向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

3、根據(jù)建設(shè)方要求及投標(biāo)承諾，參與編制與下達(dá)年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃，并組織實(shí)施；不斷改善現(xiàn)場勞動組織，挖掘內(nèi)部潛力，堅(jiān)持勞動定額和材料消耗定額；組織現(xiàn)場生產(chǎn)，開展作業(yè)隊(duì)、班組的經(jīng)濟(jì)核算工作。

4、組織項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查工作，及時消除各類生產(chǎn)安全事故隱患，防止各類事故的發(fā)生。

5、參加辦理變更設(shè)計(jì)申請手續(xù)，參與工程驗(yàn)交、竣工文件編制與移交、工程驗(yàn)工計(jì)價等工作。

6、定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作，接受上級業(yè)務(wù)部門的工作檢查和職工民主管理監(jiān)督。

7、負(fù)責(zé)按時提出施工封閉要點(diǎn)計(jì)劃與車皮計(jì)劃，主要料、大堆料的到達(dá)情況，并組織調(diào)動車輛的運(yùn)輸。

8、負(fù)責(zé)組織職工及民工隊(duì)伍的施工技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

9、辦理公司及項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作。項(xiàng)目安全員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄。

2、現(xiàn)場監(jiān)督危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案實(shí)施情況。

3、對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正和查處。

4、對施工現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改。

5、對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，有權(quán)向企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)報(bào)告。

6、依法報(bào)告生產(chǎn)安全事故情況。

7、參加項(xiàng)目部組織的安全生產(chǎn)定期檢查，對現(xiàn)場存在的安全隱患督促相關(guān)人員落實(shí)整改措施。

8、積極配合做好從業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。項(xiàng)目施工員崗位職責(zé)

1、熟悉圖紙，參與施工組織設(shè)計(jì)和重大施工方案的討論。

2、掌握技術(shù)規(guī)范，操作規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)。

3、負(fù)責(zé)施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工工作。

4、負(fù)責(zé)施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，對材料、機(jī)具的計(jì)劃安排，做好各單位和工種作業(yè)之間的協(xié)調(diào)。

5、負(fù)責(zé)安排施工作業(yè)計(jì)劃，對勞動力合理安排使用。

6、負(fù)責(zé)對民工的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工進(jìn)行管理。

7、負(fù)責(zé)向工人（或作業(yè)班組）進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工交底。

8、做好分項(xiàng)工程的組織工序，參與分部工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。

9、采用先進(jìn)的施工技術(shù)和流水作業(yè)方法組織施工，不斷提高施工技術(shù)水平。

10、負(fù)責(zé)施工日志的填寫工作。項(xiàng)目材料員崗位職責(zé)

1、根據(jù)施工預(yù)算，編制物資采購、運(yùn)輸和費(fèi)用計(jì)劃。

2、掌握單位工程主要材料的預(yù)算用料，實(shí)際用量和價差分析。

3、隨時了解材料市場動態(tài)，堅(jiān)持貨比三家，不得以次充好，舍近求遠(yuǎn)。

4、按計(jì)劃采購各種合格的物資，自覺接受現(xiàn)場質(zhì)檢員的監(jiān)督，并有保質(zhì)證和合格證。

5、及時辦理入庫手續(xù)，記好三級明細(xì)帳。

6、配合施工管理人員抓好現(xiàn)場材料的管理。

7、對倉儲工作隨時檢查、督促、指導(dǎo)、糾正。

8、負(fù)責(zé)各種機(jī)具的進(jìn)出，并辦理有關(guān)手續(xù)。

9、配合會計(jì)搞好材料核算工作，按時上報(bào)材料統(tǒng)計(jì)表。項(xiàng)目預(yù)算員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和方針政策，聽從公司統(tǒng)一管理，服從公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真完成本職工作。

2、精通現(xiàn)行定額的全部內(nèi)容及相關(guān)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和文件，熟悉各項(xiàng)目部的施工圖紙。

3、參加各項(xiàng)目部的圖紙會審和技術(shù)交底工作。

4、整理齊全各項(xiàng)目部的招投標(biāo)文件、圖紙答疑文件、標(biāo)收、技術(shù)交底文件、工程變更資料、施工合同、工程預(yù)決算資料。

5、做出每個項(xiàng)目部施工

圖紙預(yù)算（施工預(yù)算）、材料分析。要求按分步、分項(xiàng)、分層、分類計(jì)算，以備后用。

6、做出每個項(xiàng)目部和成本核算。7、審核每個項(xiàng)目部的每月人工工資結(jié)核算單、工程量及合同承包單價、金額。

8、工程竣工后做工程決算和成本核算。第二章施工進(jìn)度計(jì)劃第一節(jié)、施工進(jìn)度計(jì)劃和管理1、按照建設(shè)單位發(fā)布的施工招標(biāo)文件要求，本工程建設(shè)工期不超過154日歷天，計(jì)劃開工日期：計(jì)劃工期：154日歷天，計(jì)劃開工日期：2019年6月15日，計(jì)劃竣工日期：2019年11月15日（具體開工日期以監(jiān)理人下達(dá)的開工令為準(zhǔn)）。具體施工進(jìn)度計(jì)劃詳見后附施工進(jìn)度橫道圖及網(wǎng)絡(luò)圖，施工進(jìn)度并在每月底編制下個月的施工進(jìn)度計(jì)劃，以監(jiān)督施工進(jìn)度。2、制定出施工進(jìn)度計(jì)劃后，如果沒有其它因素的影響，必須按進(jìn)度計(jì)劃要求監(jiān)督施工進(jìn)度，由工地項(xiàng)目經(jīng)理派出工程技術(shù)人員巡視檢查工程進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)有工期拖延現(xiàn)象，馬上組織安排增加力量，搶回工期。3、每周向建設(shè)單位提供一份報(bào)告，詳細(xì)說明工程的進(jìn)度情況。第二節(jié)、計(jì)劃工期的管理為了更好的把握住改新建工程全過程，以期順利地實(shí)現(xiàn)預(yù)定的工期目標(biāo)，必須加強(qiáng)施工計(jì)劃管理，做到人盡其力，物盡其用，以優(yōu)質(zhì)、低耗，高速獲得最佳的經(jīng)濟(jì)和社會效益，本工程建立工期計(jì)劃動態(tài)管理模式，以業(yè)主指令計(jì)劃為目標(biāo)，控制關(guān)鍵工序，通過信息反饋，掌握工程進(jìn)度動態(tài)，及時制定追趕計(jì)劃，做到日保旬、旬保月調(diào)度，工期倒安排，確保計(jì)劃的銜接穩(wěn)定與均衡，對計(jì)劃執(zhí)行全過程實(shí)行系統(tǒng)性的有效控制，使工期按時達(dá)到目標(biāo)。第三節(jié)、工期保證措施一、作好進(jìn)場前準(zhǔn)備工作在投標(biāo)階段，我司就著手一切開工的前期準(zhǔn)備工作，包括項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及人員、勞務(wù)隊(duì)伍的選擇、機(jī)械設(shè)備的投入、施工安排、當(dāng)?shù)厥袌龅恼{(diào)研、施工組織和技術(shù)方案的研究和優(yōu)選等，如果業(yè)主信任我司一旦認(rèn)可我司中標(biāo)，從宣布中標(biāo)后，在業(yè)主許可的情況下，我司將會立即組織人員前往工地現(xiàn)場，并著手開始進(jìn)行現(xiàn)場平面規(guī)劃、臨建安排和臨水臨電布設(shè)，勞動力和機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場、各種施工證件的辦理、施工進(jìn)度的安排等。從技術(shù)和現(xiàn)場方面等方面的準(zhǔn)備工作具體如下：A技術(shù)準(zhǔn)備工作（1）認(rèn)真作好設(shè)計(jì)方案的審查工作：提前與設(shè)計(jì)單位結(jié)合，給施工掃除障礙。（2）認(rèn)真作好設(shè)計(jì)方案的審查工作：重點(diǎn)審查裝修圖紙與配合的結(jié)構(gòu)改造、機(jī)電圖紙的結(jié)合情況。（3）編制詳細(xì)施工方案。B、編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算C物資準(zhǔn)備工作根據(jù)施工方案和進(jìn)度計(jì)劃的要求，結(jié)合施工圖預(yù)算和施工預(yù)算材料用量要求，進(jìn)行物資準(zhǔn)備工作，物資準(zhǔn)備工作按以下工作程序進(jìn)行：編制物資需用量計(jì)劃—簽定物資供應(yīng)合同—組織物資按計(jì)劃進(jìn)場和保管。D施工機(jī)具準(zhǔn)備工作根據(jù)施工方案和進(jìn)度計(jì)劃的要求，編制施工機(jī)具需用量計(jì)劃，組織機(jī)具進(jìn)場。二、建立完善的計(jì)劃保證體系建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以施工總進(jìn)度圖為宏觀調(diào)控計(jì)劃，施工總進(jìn)度計(jì)劃為總體實(shí)施計(jì)劃，以月、周、日計(jì)劃為具體執(zhí)行計(jì)劃，并由此派生出設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、專業(yè)承包招標(biāo)計(jì)劃和進(jìn)場計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障一系列計(jì)劃，使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。A、計(jì)劃編制形式為科學(xué)合理地安排施工先后秩序以及充分說明工程施工計(jì)劃安排情況，根據(jù)我司多年施工實(shí)踐總結(jié)出具有實(shí)際操作的多級計(jì)劃管理體系，即：（1）一級總體控制計(jì)劃表述各專業(yè)工程的各階段目標(biāo)，提供給業(yè)主和業(yè)主代表、設(shè)計(jì)和相關(guān)承包商，采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)劃管理，實(shí)現(xiàn)對各專業(yè)工程計(jì)劃實(shí)施監(jiān)控及動態(tài)管理，本次投標(biāo)提供一級總控計(jì)劃（初步）。（2）二級進(jìn)度控制計(jì)劃以專業(yè)工程的階段目標(biāo)為指導(dǎo)，分解成該專業(yè)工程的具體實(shí)施步驟，以達(dá)到滿足一級總體控制計(jì)劃的要求，便于對該專業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行組織、安排和落實(shí)。（3）三級進(jìn)度計(jì)劃是以二級進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，進(jìn)一步的分解二級進(jìn)度控制計(jì)劃，進(jìn)行流水施工和交叉施工的計(jì)劃安排，一般是以月度的形式提供給業(yè)主和業(yè)主代表、設(shè)計(jì)和專業(yè)施工隊(duì)伍及其基層管理人員，具體控制每一個分項(xiàng)工程在各個流水段的工序工期。三級計(jì)劃將根據(jù)實(shí)際進(jìn)展情況提前一周提供該計(jì)劃，并進(jìn)行上月計(jì)劃情況分析和下月計(jì)劃安排。（4）周、日計(jì)劃是以文本格式和橫道圖的形式表述作業(yè)計(jì)劃，計(jì)劃隨工程例會下發(fā)，并進(jìn)行檢查、分析和計(jì)劃安排。通過日計(jì)劃確保周計(jì)劃、周計(jì)劃確保月計(jì)劃、月計(jì)劃確保階段計(jì)劃、階段計(jì)劃確?？傮w控制計(jì)劃的控制手段，使階段目標(biāo)計(jì)劃考核分解到每一日、每一周。所有計(jì)劃管理均采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格的動態(tài)管理，從而不折不扣地實(shí)現(xiàn)預(yù)期的進(jìn)度目標(biāo)，達(dá)到控制工程進(jìn)度的目的。B施工配套保證計(jì)劃根據(jù)前述施工總進(jìn)度圖及總體施工進(jìn)度計(jì)劃表，要保證總體計(jì)劃的實(shí)施，與之相適應(yīng)的配套計(jì)劃的完成是關(guān)鍵，尤其是本裝飾工程的很多專業(yè)需在施工中由業(yè)主招標(biāo)確定專業(yè)承包，所以編制此配套計(jì)劃并在施工中按此計(jì)劃完成非常必要，否則工程中的諸多工作就要受到影響甚至等待，從而最終拖延工期。配套計(jì)劃主要內(nèi)包括以下內(nèi)容：（1）方案編制計(jì)劃此計(jì)劃是根據(jù)擬編制的本施工組織設(shè)計(jì)以及總體施工進(jìn)度計(jì)劃的要求編寫的專項(xiàng)施工方案的最遲期限?！胺桨赶刃?、樣板引路”是保證工期和質(zhì)量的法寶，通過具有可操作性的施工方案制訂出合理的工序、有效的施工和安全措施以及質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，從而更進(jìn)一步的指導(dǎo)現(xiàn)場施工。凡由各專業(yè)承包單位編制的方案首先需報(bào)業(yè)主審定。在進(jìn)場后，擬編制與工程施工進(jìn)度配套的專業(yè)施工方案。（2）合格分供方和專業(yè)施工隊(duì)計(jì)劃此計(jì)劃要求的是在分項(xiàng)工程開工前所必須的物資供應(yīng)商、專業(yè)施工隊(duì)合約簽定期限和進(jìn)場時間。由于本裝飾工程的工期較短，所以對分供方和專業(yè)施工隊(duì)的選擇是極其重要的工作。在此計(jì)劃中充分體現(xiàn)對分供方和專業(yè)施工隊(duì)的發(fā)標(biāo)、資質(zhì)審查、考察、報(bào)審和合同簽定期限和進(jìn)場時間要求。在進(jìn)場后，我們將編制各分供方和專業(yè)施工隊(duì)計(jì)劃，與工程施工進(jìn)度配套。(3)、工程進(jìn)度計(jì)劃的變更由于施工原因造成的工程進(jìn)度之滯后，如不影響每一階段的進(jìn)度，按第二條規(guī)定采取補(bǔ)救措施。如因自然原因或業(yè)主原因造成工程進(jìn)度不能如期完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與業(yè)主協(xié)商，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)做好施工計(jì)劃的調(diào)整，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，業(yè)主和監(jiān)理單位簽字，知會公司工程管理部。如因工程量的變更，修改和增減，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)做好《工程施工變更計(jì)劃》，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，業(yè)主和監(jiān)理單位簽字并知會公司工程管理部。三、人、財(cái)、物的保障在本工程上，將委派施工經(jīng)驗(yàn)豐富和管理能力強(qiáng)的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理，和各類專業(yè)技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，以最大程度地滿足本裝飾工程的需要。我司除具備強(qiáng)有力的總部對項(xiàng)目實(shí)施和管理進(jìn)行服務(wù)和控制外，還具有門類齊全、實(shí)力強(qiáng)大的各專業(yè)化隊(duì)伍共同形成施工的保障體系，同時具備組裝和組合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗(yàn)和能力。我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力。具備豐富的工程項(xiàng)目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和控制的經(jīng)驗(yàn)和水平，在該工程上不折不扣地實(shí)行?？顚Ｓ?，多年來，我們所形成的項(xiàng)目管理和運(yùn)作模式廣為業(yè)主和用戶認(rèn)可。我司通過多年的合作，精心挑選出許多合格隊(duì)伍，已逐步適應(yīng)我司的總體管理，服從我司的整體調(diào)配，將在本裝飾工程中發(fā)揮重大作用。我司擁有強(qiáng)大的施工機(jī)械設(shè)備資源，包括分類齊全、性能先進(jìn)的各類施工機(jī)械設(shè)備、測量儀器設(shè)備、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備，能滿足復(fù)雜工程的需要。四、交叉作業(yè)的原則及措施裝飾維修改造與安裝維修改造之間的交叉施工裝飾維修改造與安裝維修改造之間的交叉施工，歷來是工程施工中最尖銳的矛盾，裝飾維修改造與安裝維修改造交叉工作面大，內(nèi)容復(fù)雜，如處理不當(dāng)將出現(xiàn)相互制約、相互破壞、相互推卸的不利局面，所以要重點(diǎn)解決裝飾維修改造與安裝維修改造的交叉矛盾，解決的原則是：（1）安裝進(jìn)度必須服從總體進(jìn)度計(jì)劃，保證主導(dǎo)工序的施工進(jìn)度，選擇合理的穿插時機(jī)，按總體進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)一組織、安排和協(xié)調(diào)，使整個工程形成一個和諧、高效的有機(jī)整體。（2）明確責(zé)任，正確劃分利益關(guān)系。（3）建立固定的協(xié)調(diào)制度。（4）一切從工程全局出發(fā)，各專業(yè)承包要在業(yè)主的統(tǒng)一組織管理和協(xié)調(diào)下開展施工，互相幫助，相互諒解，機(jī)電安裝要為裝修施工創(chuàng)造條件，機(jī)電安裝和裝修要注意對各自的成品及半成品的保護(hù)。五、技術(shù)工藝及措施的保證1、編制有針對性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案“方案先行，樣板引路”是我司施工管理的特色，本裝飾工程將按照方案編制計(jì)劃，制定詳細(xì)的、有針對性和可操作性的專項(xiàng)施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程有條不紊的按期保質(zhì)完成。2、采用小流水施工根據(jù)前述工程施工總進(jìn)度圖和計(jì)劃目標(biāo)要求，采用小流水施工方式進(jìn)行組織施工。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學(xué)的施工組織方法，其思路是使用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個流水段上的持續(xù)時間，實(shí)現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水，在實(shí)際施工中，我司將根據(jù)各階段施工內(nèi)容、工程量以及季節(jié)的不同，采用增加資源投入，加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。3、廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝先進(jìn)的施工工藝和技術(shù)是進(jìn)度計(jì)劃成功的保證。我司針對工程特點(diǎn)和難點(diǎn)采用先進(jìn)的施工技術(shù)、工藝、材料和機(jī)具和計(jì)算機(jī)技術(shù)等先進(jìn)的管理手段，提高施工速度，縮短施工工期，從而保證各階段工期目標(biāo)和總體工期目標(biāo)。六、材料預(yù)定、預(yù)拼及原材料把關(guān)及成品保護(hù)本裝飾工程中包括大量的裝修裝飾材料，認(rèn)真作好本裝飾工程中材料預(yù)訂、預(yù)制、預(yù)拼工作。精確、精美排版，提前訂貨。把好石材、玻璃及吊頂板材等建筑裝修材料關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行公司物資管理程序。杜絕因材料物資問題對工期造成不良影響。做好半成品準(zhǔn)備工作和現(xiàn)場已完工成品及原留置設(shè)備保護(hù)工作，作到現(xiàn)場拼裝高效率和成品一次交活，以縮短工期。七、建立例會制度，保證各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)計(jì)劃管理是項(xiàng)目管理最為重要的手段，我們將建立如下的會議制度。每周一召開部門經(jīng)理以上人員會議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)；每周由業(yè)主召開一次有各專業(yè)承包參加的生產(chǎn)例會，總結(jié)計(jì)劃完成情況，發(fā)布下周計(jì)劃；每周召開業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工單位三方例會，分析工程進(jìn)展形勢，互通信息，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，制定工作對策。通過例會制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問題解決及時。制定四級控制計(jì)劃，即通過日計(jì)劃保證周計(jì)劃，通過周計(jì)劃保證月計(jì)劃，通過月計(jì)劃保證總進(jìn)度計(jì)劃。八、根據(jù)不同階段加強(qiáng)現(xiàn)場平面布置管理我司將根據(jù)裝修施工不同階段的特點(diǎn)和需求設(shè)計(jì)現(xiàn)場平面布置圖，各。階段材料堆場等方面的布置。各階段的現(xiàn)場平面布置圖和物資采購、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助計(jì)劃相配合，對現(xiàn)場進(jìn)行宏觀調(diào)控，在施工緊張的情況下，保持現(xiàn)場秩序井然?，F(xiàn)場秩序井然是施工順利進(jìn)行和保證工期的重要保證之一。九、加強(qiáng)對設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)工作我司具有較強(qiáng)的深化設(shè)計(jì)能力，在設(shè)計(jì)方面的經(jīng)驗(yàn)很多，能很好的協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)師以及各專業(yè)承包的設(shè)計(jì)工作，這是保證工程進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)鍵，我司歷來非常重視此項(xiàng)工作，將配置專門的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。十、加強(qiáng)與政府和社會各方面的協(xié)調(diào)在這方面我司歷來非常重視，并積累了十分成熟的經(jīng)驗(yàn)，在施工過程中，外界影響生產(chǎn)的因素很多，我司將設(shè)置專門的負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對政府機(jī)構(gòu)和單位的協(xié)調(diào)，取得政府及相關(guān)部門機(jī)構(gòu)的支持，為保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。十一、加強(qiáng)與業(yè)主的合作與協(xié)調(diào)（1）采用新工藝、新設(shè)備開展施工。（2）施工作業(yè)面全面展開后，為充分使用施工現(xiàn)場、施工機(jī)具，可采用兩班制流水作業(yè)。（3）利用施工區(qū)段多的有利條件展開交叉作業(yè)。（4）動態(tài)調(diào)整我司各施工工種之間的施工步驟、節(jié)奏、充分利用施工作業(yè)區(qū)，組織不同工種之間展開交叉作業(yè)。（5）采用先進(jìn)的管理模式，提高工作效率。（6）趕工期間，注意后勤的保障，晚上加班時，及時提供宵夜。（7）根據(jù)趕工的具體情況，制定一定的物質(zhì)獎勵措施。（8）加強(qiáng)員工的思想教育，樹立業(yè)主的需求就是自己的需求的思想。十二、加快工程進(jìn)度的措施積極主動地為業(yè)主服務(wù)，我司將從工程大局出發(fā)，積極協(xié)助業(yè)主的工作，包括處理好與政府部門的關(guān)系、協(xié)助完成材料設(shè)備的選擇和招標(biāo)工作，與業(yè)主以及各專業(yè)承包商之間建立起穩(wěn)定、和諧、高效和健康的合作關(guān)系，加強(qiáng)工程各方的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場發(fā)生的任何問題能夠及時快捷地解決，為工程創(chuàng)造出良好的環(huán)境和條件。第四節(jié)、可能影響工期的因素以及解決措施一、工程工期延誤因果分析圖二、施工配合因素及解決措施1）工序銜接不緊工程在施工中會出現(xiàn)上一個工序完成，下一工序還無法開始，往往需要等很長時間才開始下一工序，這就造成工序之間的脫節(jié)，很不流暢，從而影響到工期。項(xiàng)目部將做好詳細(xì)的計(jì)劃，把問題考慮充分，使每一步都能按計(jì)劃完成，讓每一道工序緊密搭接。2）成品交叉破壞返工a工序顛倒工程施工中還會出現(xiàn)工序顛倒的情況，項(xiàng)目將選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員，針對工程施工具體情況，制定嚴(yán)格的施工順序，確保不出現(xiàn)工序不清顛倒的情況。b成品保護(hù)意識差工程施工到一定程度，成品會越來越多，如果成品保護(hù)意識不強(qiáng)，施工完的成品不注意保護(hù)，前面施工完，后面就跟著修補(bǔ)返工，產(chǎn)生交叉破壞，勢必會影響到工期。項(xiàng)目將隨時對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行成品保護(hù)教育,并制定嚴(yán)格的成品保護(hù)制度，同時安排專人看守。3）交叉施工協(xié)調(diào)不力現(xiàn)場施工往往會出現(xiàn)幾個工序會同時進(jìn)行交叉施工的情況，如果相互之間不能協(xié)調(diào)好，就會打亂仗，就會相互產(chǎn)生影響。項(xiàng)目在施工中出現(xiàn)這種情況后，將理清工序，分清先后順序，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)施工隊(duì)伍之間的施工配合。4）因擾民問題須停工施工過程中干擾施工現(xiàn)場以外人員的工作和生活，造成工程停工，也是影響工期的因素。本工程施工現(xiàn)場為人口密集區(qū)，我司將加強(qiáng)施工工人的管理教育部影響周邊社區(qū)的正常工作和生活。另外，我司將加強(qiáng)現(xiàn)場垃圾的管理，避免因垃圾產(chǎn)生的揚(yáng)塵，而影響周邊的安全造成不必要的停工。二、機(jī)具因素及解決措施1、安裝機(jī)具落后目前機(jī)械化施工的程度越來越高，如果選用的機(jī)具陳舊落后必將對現(xiàn)場施工帶來影響，我司將定期在市場上選購一批工作效率高先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備，從而始終保持機(jī)具的領(lǐng)先，提高現(xiàn)場工作效率。2、垂直運(yùn)輸緊張損失工時本工程共若干棟樓，每棟樓高度不一，樓層雖不高，但施工量大，垂直運(yùn)輸已經(jīng)不能滿足施工要求，我司將安排大量人力來運(yùn)輸材料，保證不因任何原因影響整體工期。從而滿足材料和人員的上下需求。3、機(jī)具配備不足現(xiàn)在的施工現(xiàn)場機(jī)械化施工比較多，如果機(jī)具配備不足，必將影響現(xiàn)場施工效率，我司將集中調(diào)配足夠的施工機(jī)具到施工現(xiàn)場，并且，我司還將選購一批新機(jī)具，以補(bǔ)充現(xiàn)場機(jī)具的需求。三、材料因素及解決措施1、訂貨不及時工程施工在進(jìn)行過程中，往往因?yàn)椴牧系牟患皶r到現(xiàn)場而造成停工，有一部份又是因?yàn)椴牧嫌?jì)劃的不及時而造成訂貨的不及時。項(xiàng)目將及早及時地準(zhǔn)確地拿出材料采購計(jì)劃，以免延誤訂貨時間。2、材料不合設(shè)計(jì)要求材料不符合設(shè)計(jì)要求，到現(xiàn)場后不能使用，影響工程進(jìn)展。項(xiàng)目部將安排技術(shù)人員到材料供應(yīng)商廠家現(xiàn)場蹲點(diǎn)，保證到現(xiàn)場的施工材料為合格品滿足設(shè)計(jì)要求。3、現(xiàn)場保管不善而損壞對于到現(xiàn)場的材料，一部分用于施工部位；一部分材料要堆放一段時間，在現(xiàn)場堆放過程中，由于施工或其它原因造成材料的損壞，影響工期。項(xiàng)目部將到場的材料安排到較封閉的場地存放，并且，安排專人二十四小時看守。四、工人因素及解決措施1、缺少有經(jīng)驗(yàn)經(jīng)培訓(xùn)的班組長，勞動力素質(zhì)低項(xiàng)目施工在具備了高檔材料；先進(jìn)機(jī)具設(shè)備后，要想做出裝飾精品，那么施工隊(duì)伍，勞動力素質(zhì)極為重要。如果施工班組缺少經(jīng)驗(yàn)，素質(zhì)低。施工就會不熟練，甚至還會不斷出錯，施工質(zhì)量難以保證，同時還會影響工期。我司在勞務(wù)隊(duì)的選擇上極為重視，隊(duì)伍都是來自具有“建筑之鄉(xiāng)”美稱的地域，而且從中挑選具有多年施工經(jīng)驗(yàn)的工人。2、勞動力未按計(jì)劃調(diào)配如果勞動力不能按計(jì)劃進(jìn)行調(diào)配，也將會影響工期。工程開工前項(xiàng)目會制定詳細(xì)的勞動力計(jì)劃，如果不能及時的安計(jì)劃調(diào)配，短期目標(biāo)就很難實(shí)現(xiàn)，那么就會影響總體工期目標(biāo)。我司將儲備充足的勞動力隊(duì)伍，這樣一旦按預(yù)定計(jì)劃到位的施工隊(duì)伍不能到位，那么立即采取替換，保證現(xiàn)場施工不受影響。五、工藝因素及解決措施1、施工工藝繁瑣陳舊現(xiàn)場施工工藝繁瑣陳舊就會影響施工效率，現(xiàn)在新工藝新技術(shù)不斷出現(xiàn)，而且裝飾的施工工藝日漸簡單，易施工。我司將隨時掌握這方面的信息用于工程施工中。2、裝配化程度低現(xiàn)場施工中，有許多分項(xiàng)工程可以在場外加工場內(nèi)安裝，這樣可以大大提高現(xiàn)場的施工速度。項(xiàng)目部在分析每道施工工序時，理出可在場外加工，運(yùn)到現(xiàn)場安裝成活的施工內(nèi)容，提高現(xiàn)場的裝配化程度。六、管理因素及解決措施1、樣板未通過批準(zhǔn)工程開工前，要作施工樣板，如果施工樣板不能及時通過，那么大面積就不能展開施工。就會影響工程進(jìn)展。因此，項(xiàng)目在做樣板時，從材料；勞動力；質(zhì)量；工期等各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制，把所有工作做到最好。2、無工藝標(biāo)準(zhǔn)而返工項(xiàng)目在施工中將嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，無施工工藝標(biāo)準(zhǔn)就不施工，施工完也要返工，這就會影響工期。有了工藝標(biāo)準(zhǔn)在施工，使每一項(xiàng)工序都有標(biāo)準(zhǔn)。3、質(zhì)量不合格返工工程不合格質(zhì)量造成的返工是影響工期的重要因素，項(xiàng)目將制定詳細(xì)的質(zhì)量保證措施，確保質(zhì)量驗(yàn)收一次合格，不出現(xiàn)返工現(xiàn)象。七、設(shè)計(jì)因素及解決措施1、設(shè)計(jì)修改頻繁施工設(shè)計(jì)反反復(fù)復(fù)的修改也是影響工期的因素，如果圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方案遲遲不能定下來，后面的工作就無法開展。2、設(shè)計(jì)不符合消防規(guī)定按照規(guī)定現(xiàn)場設(shè)計(jì)必須滿足消防要求，如果不符合消防規(guī)定，圖紙就不能審定，工程就不能開展。我司將選派經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)人員參與現(xiàn)場的設(shè)計(jì)。3、各專業(yè)設(shè)計(jì)尺寸矛盾由于本工程功能性強(qiáng)，專業(yè)施工單位多，各單位的施工圖紙會有些設(shè)計(jì)尺寸上的矛盾，我司將加強(qiáng)與各單位的協(xié)調(diào)，有問題及時發(fā)現(xiàn)解決。第四節(jié)、不可預(yù)見性安排計(jì)劃1、在施工中如需業(yè)主、監(jiān)理公司配合的事項(xiàng)，我公司事先向業(yè)主、監(jiān)理公司提出。如：供應(yīng)材料的進(jìn)場時間、施工方案的審批、隱蔽工程驗(yàn)收、施工中變更簽證等。2、在施工中需其他單位配合的事項(xiàng)，我公司事先書面通知其他單位需配合的事項(xiàng)、要求完成的內(nèi)容、時間等，并報(bào)請業(yè)主、監(jiān)理公司協(xié)調(diào)。3、在施工中圖紙同實(shí)際情況不符，需變更設(shè)計(jì)的，我公司會及時提出變更方案，供業(yè)主、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)公司參考，以便及時拿出變更方案。第五節(jié)、工期獎懲措施為確保本工程按照計(jì)劃工期保質(zhì)保量地順利施工，我公司在落實(shí)一系列管理措施的同時，制定獎懲措施，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿來調(diào)動生產(chǎn)工人的積極性。1、制定工序工期獎懲措施，對一些直接影響到下道工序開工和總工期關(guān)鍵工序，項(xiàng)目部根據(jù)總體計(jì)劃向各施工隊(duì)伍下達(dá)作業(yè)計(jì)劃的同時，進(jìn)一步明確責(zé)任人和完成時間，對提前或推遲完成的原因要進(jìn)行分析，提出獎懲措施，本工程的獎懲以日歷天計(jì)算，特殊工序以小時計(jì)算。2、為控制各區(qū)域或某一階段工期，項(xiàng)目部將計(jì)劃層層分解，組織各施工隊(duì)伍之間開展各種形式的勞動競賽，對提前完成的施工任務(wù)給予獎勵，對滯后嚴(yán)重的要提出處罰，形成施工熱潮。3、在與各施工隊(duì)伍簽定勞務(wù)合同時，把工期要求納入主要條款，制定獎懲措施。第三章施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃第一節(jié)、施工準(zhǔn)備一、技術(shù)準(zhǔn)備1、施工圖熟悉、審查

１）審查擬建工程地點(diǎn)、總平面圖同城市規(guī)劃是否一致，以及維修改造的設(shè)計(jì)功能和使用要求符合衛(wèi)生、防火及美化城市方面的要求：

2）審查圖紙是否完整、齊全，以及設(shè)計(jì)圖紙和資料是否符合國家有關(guān)工程建設(shè)的設(shè)計(jì)、施工方面的方針和政策：

3）審查設(shè)計(jì)圖紙與說明書在內(nèi)容上是否一致，以及設(shè)計(jì)圖紙與其各組成部分之間有無矛盾和錯誤；

一致，以及建筑物或構(gòu)筑物與地下建筑物或構(gòu)筑物、管線之間的關(guān)系；

4）明確擬建工程的結(jié)構(gòu)形式和特點(diǎn)，了解掌握設(shè)計(jì)圖紙中的工程復(fù)雜、施工難度大和技術(shù)要求高的分部分項(xiàng)工程或新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝，檢查現(xiàn)有施工技術(shù)水平和管理水平能否滿足工期和質(zhì)量要求，并采取可行的技術(shù)措施加以保證；

5）明確建設(shè)期限、分期分批投產(chǎn)或交付使用的順序和時間，以及工程所用的主要材料、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、來源和供貨日期；明確建設(shè)、設(shè)計(jì)和施工等單位之間的協(xié)調(diào)、配合關(guān)系，以及建設(shè)單位可提供的施工條件。

2、施工圖自審、會審和現(xiàn)場簽證

1）設(shè)計(jì)圖紙的自審階段：在收到擬建工程的設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)技術(shù)文件后，應(yīng)盡快地組織有關(guān)的工程技術(shù)人員熟悉和自審，做好自審記錄，自審記錄應(yīng)包括對設(shè)計(jì)圖紙的疑問和對設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)建議。

2）設(shè)計(jì)圖紙的會審階段：一般由建設(shè)單位主持，由設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位參加，進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會審。圖紙會審時，首先由設(shè)計(jì)單位的工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人說明擬建工程的設(shè)計(jì)依據(jù)、意圖和功能要求，并對特殊結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料和新技術(shù)提出設(shè)計(jì)要求；然后施工單位根據(jù)自審記錄以及對設(shè)計(jì)意圖的了解，提出對設(shè)計(jì)圖紙的疑問和有關(guān)建議；最后在統(tǒng)一認(rèn)識的基礎(chǔ)上，對所探討的問題一一地做好記錄，形成“圖紙會審”，由建設(shè)單位正式行文，參加單位負(fù)責(zé)簽字、蓋章，作好與設(shè)計(jì)文件同時使用的技術(shù)文件和指導(dǎo)施工依據(jù)，并作為建設(shè)單位與施工單位進(jìn)行工程結(jié)算的依據(jù)。

3）設(shè)計(jì)圖紙的現(xiàn)場簽證階段：在擬建工程施工過程中，如果發(fā)現(xiàn)施工條件與設(shè)計(jì)圖紙不符，或仍然存在問題和錯誤，或者因材料的規(guī)格、質(zhì)量不能滿足設(shè)計(jì)要求，或者因?yàn)槭┕挝惶岢龊侠砘ㄗh，需要對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行及時修訂時，應(yīng)遵循技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更折簽證制度，進(jìn)行圖紙的現(xiàn)場簽證。如果設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容對擬建工程的規(guī)模、投資影響較大時，要報(bào)請項(xiàng)目的原批準(zhǔn)單位批準(zhǔn)。在施工現(xiàn)場的圖紙修改、技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更資料，都要有正式的文字記錄，歸入擬建工程施工檔案，作為指導(dǎo)施工、竣工驗(yàn)收和工程結(jié)算的依據(jù)。3、編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃

由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制本工程的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，明確各項(xiàng)工作職責(zé)和程序，以此作為實(shí)施質(zhì)量保證文件，提交業(yè)主監(jiān)督。

4、編制施工組織設(shè)計(jì)

作為指導(dǎo)現(xiàn)場施工的法規(guī)，經(jīng)業(yè)主代表審批后，由項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)布實(shí)施。

5、與監(jiān)理單位共同商定有見證取樣資質(zhì)的試驗(yàn)單位，并制定有關(guān)材料試驗(yàn)、檢驗(yàn)計(jì)劃。

6、測量定位準(zhǔn)備，應(yīng)對工程施工所需要的測量儀器進(jìn)行送檢和報(bào)驗(yàn)工作。并根據(jù)建設(shè)單位提供的基準(zhǔn)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)，建立適合本工程的測量定位網(wǎng)絡(luò)和標(biāo)高控制網(wǎng)絡(luò)。

7、與政府監(jiān)督主管部門商定本工程監(jiān)督檢查的部位、時間、注意事項(xiàng)等有關(guān)事宜。二、現(xiàn)場準(zhǔn)備1）

進(jìn)場和施工現(xiàn)場準(zhǔn)備

1、按照建設(shè)單位提供的建筑總平面圖及給定的永久性經(jīng)緯坐標(biāo)控制網(wǎng)和水準(zhǔn)控制點(diǎn)，進(jìn)行場的控制測量，設(shè)置場區(qū)的永久經(jīng)緯坐標(biāo)樁、水準(zhǔn)基樁和建立場區(qū)的工程測量控制網(wǎng)。

2、布置施工及消防用水管網(wǎng)

3、按照消防要求，設(shè)置足夠數(shù)量的消防設(shè)施。

4、按施工總平面布置圖要求，建造工地辦公用房、生活用房廁所等臨時設(shè)施，為正式開工準(zhǔn)備好辦公、生產(chǎn)、儲存等臨時用房。

5、安排施工用各種機(jī)具設(shè)備，分批調(diào)度進(jìn)場，根據(jù)平面布置就位，并接通施工用水用電。

6、辦妥各項(xiàng)有關(guān)施工證件手續(xù)，執(zhí)行國家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定條例辦法，做到有準(zhǔn)備開工，按規(guī)范施工。三、資金準(zhǔn)備項(xiàng)目部自備啟動資金已滿足施工需要。第二節(jié)、資源配置計(jì)劃包括勞動力計(jì)劃安排1、本工程工期短，質(zhì)量要求高，為確保工程工期實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，合理部署施工人力，具體勞動力安排計(jì)劃見附表。2、土建施工是本工程的重點(diǎn)，選派承擔(dān)過重點(diǎn)工程的優(yōu)秀管理人員與優(yōu)良的施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)施工，對材料的控制及時到位以方便勞動力的平衡。勞動力計(jì)劃見附表。

附表三：勞動力計(jì)劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況施工準(zhǔn)備屋防維修改造立面維修改造單元公共樓梯間維修改造室外雨水管維修改造墻墻面、欄桿施工小道路維修改造排水排污系統(tǒng)維修改造圍溝渠維修改造室照明維修改造牌識維修改造綠維修改造竣工驗(yàn)收防水工21500000000000瓦工262221312120010電工2001121118111混凝土工000000121080000管道安裝工0000600000000砌筑工0000000660000鋼筋工0000000220000油漆工00016000000000壯工530223220243540303010160第三節(jié)、主要工程材料和設(shè)備配置計(jì)劃一、擬投入的主工程材料計(jì)劃本工程材料用量不是太多，本地材料采購比較方便。材料款專門投入本工程，不做其他使用。由于本工程的材料大部分尚未確定品牌規(guī)格和型號，因此供應(yīng)部提前派人到市場進(jìn)行選材，對材料進(jìn)行考察摸底，再統(tǒng)一匯總報(bào)建設(shè)單位現(xiàn)場工程師選樣確認(rèn)。然后再對主要材料提前進(jìn)行預(yù)定準(zhǔn)備。項(xiàng)目部編制“材料計(jì)劃”，供應(yīng)部按計(jì)劃將材料提前采購進(jìn)場，加工訂貨要與廠家簽訂經(jīng)濟(jì)技術(shù)合同，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，供貨時間等條款嚴(yán)格要求，提前對供應(yīng)廠家進(jìn)行考察。各項(xiàng)主要材料應(yīng)從公司“合格供應(yīng)商”處購買。工程所有材料必須有合格證、準(zhǔn)用證、復(fù)試報(bào)告等資料，進(jìn)場時必須進(jìn)行嚴(yán)格的進(jìn)場檢驗(yàn)，需全部達(dá)到質(zhì)量要求。不合格材料不得進(jìn)場。二、擬投入的主要施工機(jī)械計(jì)劃為提高機(jī)械利用率，減少機(jī)械停置、閑置時間和周轉(zhuǎn)費(fèi)用，充分利用機(jī)械性能和工作能力，擬將原項(xiàng)目部現(xiàn)有機(jī)械進(jìn)行調(diào)配使用從而節(jié)約成本、降低工程造價。同時根據(jù)本工程的實(shí)際情況，現(xiàn)場施工機(jī)械除土石方施工機(jī)械外，盡量選用小型施工機(jī)械，場內(nèi)運(yùn)輸機(jī)械盡可能租用當(dāng)?shù)匦⌒瓦\(yùn)輸機(jī)械。本工程擬投入的主要施工機(jī)械計(jì)劃詳見附表。附表一：擬投入本工程的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位1施工吊籃HK4010中國2016良好全部工程2物料提升機(jī)ZL-505中國2016良好全部工程3汽車吊30t4中國2017良好全部工程4木工機(jī)械QD6002濟(jì)南2015良好全部工程5鋼筋加工機(jī)械SX5501山東2015良好全部工程6電焊機(jī)AX-3203天津2015良好全部工程7灰漿機(jī)WB2101商丘2015良好全部工程8汽車東風(fēng)5噸3長春2016良好全部工程9自卸汽車東風(fēng)15噸2長春2016良好全部工程10混凝土輸送泵HBT-804中國2017良好全部工程11空壓機(jī)3W—0.4/1012中國20184良好全部工程12打夯機(jī)HW6015中國20173良好全部工程13振搗器30mm、50mm66中國20151.1良好全部工程14電動套絲機(jī)SQ-50B30中國20180.75良好全部工程15電焊機(jī)BX3-50045中國201722KVA良好全部工程16電動切割機(jī)400mm20中國20153良好全部工程17砂輪切割鋸Y801-220中國20153良好全部工程18壓路機(jī)YNT3802中國2018100良好全部工程19振動壓路機(jī)BW3302德國201580良好全部工程附表二：擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注1全站儀拓普康2南京2016500測量自有2水平檢測尺3m2武漢2018200測量自有3鋼卷尺5-30米4武漢2016100測量自有4砼試壓模15×15×15cm6武漢20190試塊取樣自有5臺秤11kg

2中國2017150實(shí)驗(yàn)測試自有第四節(jié)、主要周轉(zhuǎn)材料和施工機(jī)具配置計(jì)劃一、周轉(zhuǎn)材料需求計(jì)劃說明我司在接到中標(biāo)通知后，立即調(diào)動本工程所需要的周轉(zhuǎn)材料，周轉(zhuǎn)材料由項(xiàng)目經(jīng)理直接管理，材料員協(xié)助管理，以保證工程的進(jìn)度。項(xiàng)目部按照進(jìn)度計(jì)劃編制材料進(jìn)場計(jì)劃，并由專職材料員聯(lián)系進(jìn)場。二、周轉(zhuǎn)材料需求計(jì)劃表序號周轉(zhuǎn)材料名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1警示燈個802警示牌個803安全護(hù)欄m10004塑料管m8005臨時電纜配線m10006配電箱套87閥門水表及噴頭套若干8標(biāo)志牌套609支撐根若干10滅火器個4011反光工作服套23012安全帽頂230三、周轉(zhuǎn)材料投入計(jì)劃1、采購計(jì)劃（1）材料需用計(jì)劃、采購計(jì)劃必須清楚地說明所要材料的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量和進(jìn)場進(jìn)庫的時間等。必要時應(yīng)提出采購要求、質(zhì)量保證要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。需用計(jì)劃由項(xiàng)目部工程部提出；（2）材料采購計(jì)劃編制的依據(jù)是需用計(jì)劃。材料設(shè)備組在自己所轄范圍內(nèi)經(jīng)綜合平衡后所編制的材料采購計(jì)劃必須符合采購要求。主要材料采購計(jì)劃在交付采購人員實(shí)施前必須經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可采購；2、對供貨方評價（1）合格供方條件1）能提供所供材料質(zhì)量合格的證明資料；2）能提供符合采購要求的材料，并能保證材料質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定；3）具有良好的市場信譽(yù)，價格合理，售后服務(wù)好；4）保證連續(xù)施工和滿足進(jìn)度要求。（2）對供貨方調(diào)查1）材料設(shè)備組必須組織生產(chǎn)安全股、技術(shù)質(zhì)量部及有關(guān)部門的有關(guān)人員對主要材料的提供方進(jìn)行調(diào)查。其主要內(nèi)容應(yīng)包括：供應(yīng)能力、質(zhì)保能力、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)能力、市場信譽(yù)和企業(yè)業(yè)績。2）調(diào)查供方可由多方推薦，材料設(shè)備組的負(fù)責(zé)人員擔(dān)任調(diào)查小組長；3）調(diào)查活動可采取直接向供方索取資料，或深入供料區(qū)域調(diào)查和向供方老客戶了解相結(jié)合的方法；4）對持有國家、部、省、市頒發(fā)的免檢證書的供方，對由當(dāng)?shù)卣鞴懿块T法規(guī)規(guī)定及核準(zhǔn)的合格供方，對已獲得ISO9002族標(biāo)準(zhǔn)證書的供方，可減少一些調(diào)查內(nèi)容。對信譽(yù)程度不太高、規(guī)模較小的供方應(yīng)從嚴(yán)調(diào)查；5）被調(diào)查供方在接受調(diào)查時應(yīng)提供下列證據(jù)性資料：材料生產(chǎn)許可證、材料合格證、檢驗(yàn)試驗(yàn)記錄、產(chǎn)品準(zhǔn)用證。供方為銷售商時還須提供營業(yè)執(zhí)照和供應(yīng)能力、質(zhì)保能力、市場業(yè)績方面的相關(guān)資料；6）調(diào)查小組長負(fù)責(zé)將調(diào)查所得到的資料內(nèi)容按要求填寫在“供方調(diào)查報(bào)告表中相應(yīng)的欄目內(nèi)，并做出調(diào)查結(jié)論，簽上名字，并注明日期。3、材料質(zhì)量驗(yàn)收（1）建立供料關(guān)系在一年以上的合格供方，應(yīng)綜合分析過去的供料情況和質(zhì)保情況，對其持續(xù)合格性進(jìn)行評價。按合格供方復(fù)評表的要求，材料管理部門評價供應(yīng)情況，技術(shù)質(zhì)量部評價質(zhì)保情況并提出是否繼續(xù)保留為合格供方意見，部門負(fù)責(zé)人簽字注明日期。經(jīng)復(fù)評合格，繼續(xù)使用。不合格時，將供方從“合格供方名單”上刪去，并同時告知有關(guān)部門和人員。（2）一般材料采購，不必對供方進(jìn)行考查，在材料進(jìn)庫時，應(yīng)加強(qiáng)材料質(zhì)量驗(yàn)收。4、采購材料的驗(yàn)證（1）當(dāng)合同規(guī)定采購材料需到供方貨源處驗(yàn)證時，各相關(guān)方應(yīng)相互配合。甲方的驗(yàn)證既不能代替我公司的驗(yàn)證，也不能排除甲方對最終產(chǎn)品的拒收。（2）采購材料使用單位必須堅(jiān)持采購材料到貨驗(yàn)收和此后的質(zhì)量檢驗(yàn)等驗(yàn)證工作。（3）采購材料到貨后，庫管員負(fù)責(zé)對到貨材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等與送料單或驗(yàn)收單上相應(yīng)的項(xiàng)目內(nèi)容是否一致逐項(xiàng)核對，必要時還需核對供方是否是合格供方，上述內(nèi)容準(zhǔn)確無誤，作初步驗(yàn)收，填寫“到貨物資記錄”，并送一份給質(zhì)量部門。（4）技術(shù)質(zhì)量部接到“到貨物資記錄”后，及時安排檢驗(yàn)或試驗(yàn)，依據(jù)檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告填寫“檢驗(yàn)/驗(yàn)證結(jié)果通知單”送交材料管理部門。（5）檢驗(yàn)/試驗(yàn)合格，材料庫管員辦理正式手續(xù)，材料管理部門通知生產(chǎn)部門領(lǐng)用。若不合格，按“不合格品控制程序”處理。第四章主要施工方案第一節(jié)、工程測量根據(jù)業(yè)主提供的控制點(diǎn)，建立施工測量控制網(wǎng)，作出幾條主軸線的控制樁，經(jīng)復(fù)核無誤后，提出測量報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理同意后，方可進(jìn)行下道工序的施工。1.1測量依據(jù)(1)國家現(xiàn)行規(guī)范：《工程測量規(guī)范》(GB50026—93)；(2)按設(shè)計(jì)的施工圖紙及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集；(3)業(yè)主方及其有關(guān)單位組織的施工現(xiàn)場有關(guān)測量控制點(diǎn)的交接和提供的相關(guān)資料。1.2施工測量的組織(1)測量人員的素質(zhì)該工程的測量工作，關(guān)系到建筑物定位及功能的布局要求，能否滿足設(shè)計(jì)要求，能否滿足國內(nèi)外相關(guān)規(guī)范的要求。我們將組織有理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的測量人員來承擔(dān)此項(xiàng)目的測量作。(2)施工測量的組織以項(xiàng)目經(jīng)理部牽頭組織專業(yè)測量人員組成專業(yè)測量組。本工程的測量控制網(wǎng)由我單位測量大隊(duì)測設(shè)，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師驗(yàn)收確認(rèn)后，交給項(xiàng)目部測量組使用，項(xiàng)目部測量組在使用前應(yīng)予以檢查及復(fù)測。1.3測量設(shè)備的配備與管理(1)測量設(shè)備、儀器準(zhǔn)備：全站儀2臺精密水準(zhǔn)儀6臺鋼卷尺50m4把(2)測量設(shè)備管理1)所有測量儀器、鋼尺需檢定合格后方可使用。2)嚴(yán)格按照GB50026—93《工程測量規(guī)范》要求執(zhí)行。3)所有測量儀器、鋼尺等都由專業(yè)人員專人負(fù)責(zé)保管。1.4建立施工控制網(wǎng)(1)根據(jù)施工總平面圖上擬建的建(構(gòu))筑物的坐標(biāo)位置、基線、基點(diǎn)的相關(guān)數(shù)據(jù)，城市水準(zhǔn)點(diǎn)或設(shè)計(jì)圖紙上指定的相對標(biāo)高參照點(diǎn)，用經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼尺進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)的測設(shè)。(2)測量按先整體后局部的工作程序進(jìn)行。(3)先在整個建筑場地內(nèi)建立統(tǒng)一的控制網(wǎng)，作為各建(構(gòu))筑物的定位、放線的依據(jù)。(4)根據(jù)施工控制網(wǎng)進(jìn)行各建筑物定位測設(shè)。(5)使用經(jīng)緯儀測設(shè)施工控制網(wǎng)點(diǎn)時，測量應(yīng)不少于一個測回(往返測為一個測回)。(6)建立施工平面控制網(wǎng)使用鋼尺量度時，應(yīng)將鋼尺兩端盡可能保持在同一水平高度后方可進(jìn)行量尺。(7)統(tǒng)一施工控制網(wǎng)點(diǎn)，水準(zhǔn)點(diǎn)及建(構(gòu))筑物的主軸線等控制點(diǎn)標(biāo)志設(shè)置牢固、穩(wěn)定，不下沉、不變位，并用混凝土保護(hù)，重點(diǎn)的標(biāo)志和環(huán)境保護(hù)需要，可加欄圍護(hù)。第二節(jié)、鏟除、拆除施工一、概況本工程為維修改造工程，在改造裝修之前對原有的部分進(jìn)行鏟除、拆除，包括屋面防水層拆除、屋面損壞保溫隔熱板處理、屋面排水管道拆除、墻面鏟除、路面拆除、磚砌體拆除等工程。二、拆除工作內(nèi)容1、勘察現(xiàn)場1.2鏟除工作開始前，安排施工人員勘察現(xiàn)場，特別對照原建施設(shè)備布置圖，明確鏟除內(nèi)容及范圍；1.2落實(shí)貨運(yùn)及施工人員通道；2、物品分類施工人員進(jìn)場后，積極與業(yè)主代表聯(lián)系，由業(yè)主提供物品分類清單，明確哪些屬保護(hù)性物品，哪些屬完全性拆除物品；2.1保護(hù)性拆除物品：業(yè)主要求的保存物品。2.2完全性拆除物品：其余均為完全性拆除物品；3、人員入場教育交底3.1按照我公司的有關(guān)規(guī)章制度，對進(jìn)場施工人員進(jìn)行消防防火、防盜、防止產(chǎn)生噪音、防止污染環(huán)境、防止人身傷害、遵守公共秩序等方面的教育；3.2根據(jù)拆除物品分類情況對施工人員進(jìn)行交底，明確物品的拆除保護(hù)、運(yùn)輸、堆放、移交等內(nèi)容。三、拆除順序本工程為維修改造工程，在改造裝修之前對原有的部分裝修進(jìn)行鏟除、拆除，包括屋面防水層拆除、損壞保溫隔熱板處理、屋面排水管道拆除、墻面鏟除、路面拆除、磚砌體拆除等工程。根據(jù)本工程的拆除項(xiàng)目確定拆除順序：為保證施工安全，拆除時應(yīng)按化整為零，采取先屋面后墻面層、再后地面的原則拆除。并用相機(jī)把現(xiàn)場情況整個錄制下來?？偟牟鸪樞?yàn)椋何菝鎿p壞保溫隔熱板處理→屋面排水管道拆除→墻面鏟除→磚砌體拆除→路面拆除等工程四、拆除準(zhǔn)備組織拆除工程的施工人員按時進(jìn)場，對進(jìn)場人員進(jìn)行安全和技術(shù)交底，讓主要的現(xiàn)場工程管理及施工人員熟悉拆除順序及方法。五、物品分類1、對保護(hù)性物品，拆除過程中應(yīng)輕拿輕放，特別是對易損的燈具等應(yīng)注意保護(hù)。拆除后應(yīng)分別進(jìn)入保護(hù)、包裝、歸類，運(yùn)至業(yè)主提供的指定存放地點(diǎn)，經(jīng)登記后妥善保存；2、對完全性拆除物品，拆除過程中應(yīng)盡量保持完整，邊拆除邊搬運(yùn)，及時用膠帶、膠布、密封條等臨時固定封口板進(jìn)行保護(hù)，及時運(yùn)至臨時存放地點(diǎn)；3、對一次性拆除物品，如隔墻及其骨架、地面面層，或其他物品，也應(yīng)進(jìn)行文明拆除。在拆除過程中尤其應(yīng)注意對噪音和揚(yáng)塵的控制，特別是拆除場地對周圍場地的噪音影響，拆除相關(guān)設(shè)備、管線時應(yīng)避免對周圍場地的影響；4、所有需拆除的電路等線路均有專業(yè)人員進(jìn)行保護(hù)性拆除，確保所有線路安全拆除不短路、不拆壞，拆除后將所有管線包裹保護(hù)，確保不影響其余部分正常使用；六、主要項(xiàng)目拆除工程施工方案（一）、屋面防水層拆除、損壞保溫隔熱板處理1、施工前，先拆除原有屋面上及隔熱層，再檢查原防水層平面、立面產(chǎn)生的開裂、空鼓、流淌、翹邊、龜裂、斷離、張口及破損的情況，檢查檐口、天溝、女兒墻、屋脊、水落口、變形縫、陰陽角（轉(zhuǎn)角）、伸出屋面管道等防水構(gòu)造滲漏的情況,確定拆除順序。

2、鏟除原防水層及找平層

a）用鐵鏟清除全部原防水層，注意在清除時應(yīng)盡量不損壞找平層，清除的垃圾集中堆放，統(tǒng)一處理。

b）檢查找平層的破損情況和保溫層的含水情況。若找平層破損嚴(yán)重、保溫層含水較高時，應(yīng)揭開找平層，并曬干保溫層或重做保溫層、找平層。若找平層破損較小，則對找平層破損部位用水泥砂漿進(jìn)行修整。（二）、屋面排水管道拆除一）、材料準(zhǔn)備1、吊繩（高空作業(yè)繩，拉力為240000牛頓）合計(jì):2噸半左右；2、副繩（安全保護(hù)繩，拉力為22000牛頓左右）3、吊板（水曲柳木材制）4、鋼絲繩（直徑10毫米不銹鋼）5、U型蟹扣（不銹鋼制）6、自鎖器：當(dāng)工作繩出現(xiàn)問題時，自鎖器自動使副繩起安全保護(hù)作用。7、安全帶（純尼龍繩）8、手電鉆、沖擊鉆、手鋸、銑口器、活扳手、手錘、水平尺、毛刷、棉布、線墜、墨線盒等。9、管材為公元牌硬質(zhì)聚氯乙烯（110UPVC）。粘接劑（所用粘接劑應(yīng)是同一廠家配套產(chǎn)品，并有產(chǎn)品合格證及說明書）、硬質(zhì)聚氯乙烯管配件、卡件、螺栓、螺母、肥皂、等。二）、技術(shù)準(zhǔn)備首先組裝成一個坐式高空吊板，具體操作方式又分為如下4步：1、先在樓頂平臺選一個栓繩子的固定地方，繩子要多栓幾圈，反復(fù)負(fù)重試驗(yàn)做到萬無一失。將所有繩子搭角、搭棱、搭檐的地方用橡膠或地毯塊墊底，以防磨擦導(dǎo)致繩索斷裂。2、將吊繩在坐式吊板上的U型扣里打好結(jié)。作業(yè)人員帶上手錘就可以上板開始工作。因?yàn)橛幸环N特殊的系扣方法，所以在工作中，吊板不會往下滑。人控制繩索，可以自由操作，簡單的說往上一提繩子吊板就往下滑一點(diǎn)，完全由施工人員自行控制。3、樓頂設(shè)立專門安全人員做安全保護(hù)。4、樓底設(shè)安全巡視保護(hù)人員。三）、人員準(zhǔn)備除上述提到的施工人員以外，本項(xiàng)工作尚需配置以下人員：1、技術(shù)員：熟稔施工圖紙和施工規(guī)范，有落水管施工方面的質(zhì)檢和驗(yàn)收等方面的經(jīng)驗(yàn)。2、安全監(jiān)督員：專門負(fù)責(zé)監(jiān)督材料安全的檢查以及安全帶和安全繩系掛方面的檢查，保證本項(xiàng)工作處于安全可控的狀態(tài)。四）、作業(yè)條件1、系好施工吊繩，準(zhǔn)備工作做好后。2、施工現(xiàn)場環(huán)境溫度不得低于5℃，也不能在陰雨霏霏的天氣情況下進(jìn)行施工。五）、安全措施1、吊繩在施工前必須經(jīng)過負(fù)荷試驗(yàn)，經(jīng)過試驗(yàn)檢查吊繩的安全性能，同時要保證安全系數(shù)在允許的范圍，使用時嚴(yán)格控制施工荷載。2、吊繩系掛前檢查工人的身體狀態(tài)，如果有偶然頭疼或感冒等不適應(yīng)提前告知安全監(jiān)督員，保證施工人員安全上崗。同時上崗者施工前后均不得喝酒。3、安全繩系掛后，有安全監(jiān)督員檢查安全繩系掛的牢靠程度，保證安全繩正常使用。4、施工期間，施工人員不得打電話，其他人員不得打擾施工。施工用的工具隨施工人員同上下，并且要系掛牢固。施工過程當(dāng)中，材料、工具不得亂扔和亂棄。5、施工人員由于高處作業(yè)，施工時間避開高溫期間。中午注意休息，保證施工人員精力充沛。6、操作繩、安全繩必須分開生根并扎緊系死，靠沿口處要加墊軟物，防止因磨損而斷繩，繩子下端一定要接觸地面，放繩人同時也要系臨時安全繩。7、施工員上崗前要穿好工作服，戴好安全帽，上崗時要先系安全帶，再系保險(xiǎn)鎖（安全繩上），爾后再系好卸扣(操作繩上），同時坐板扣子要打緊，固定死。8、下繩時，施工負(fù)責(zé)人和樓上監(jiān)護(hù)人員要給予指揮和幫助。9、操作時輔助用具要扎緊扎牢．以防墜傷人，同時嚴(yán)禁嘻笑打鬧和攜帶其它無關(guān)物品；10、樓上、地面監(jiān)護(hù)人員要堅(jiān)守在施工現(xiàn)場．切實(shí)履行職責(zé)．隨時觀察操作繩、安全繩的松緊及絞繩、串繩等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時報(bào)告，及時排除。11、樓上監(jiān)護(hù)人員不得隨意在樓頂邊沿上來回走動。需要時，必須先系好自身安全繩，爾后再進(jìn)行輔助工作。地面監(jiān)護(hù)人員在管道拆除、安裝時不得在施工現(xiàn)場看書看報(bào)，更不得隨意觀賞其它場景。并要隨時制止行人進(jìn)入危險(xiǎn)地段及拉繩、甩繩現(xiàn)象發(fā)生。12、操作繩、安全繩需移位、上下時，監(jiān)護(hù)人員及輔助工人要一同協(xié)調(diào)安置好，不用時需把繩子打好捆緊。13、施工員要落地時，要先察看一下地面、墻壁的設(shè)施，操作繩、安全繩的定位及行人流量的多少情況，待地面監(jiān)護(hù)人員處理、調(diào)整，同意后方可緩慢下降，直至地面。14、高空作業(yè)人員和現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員必須服從施工負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一管理。15、工程完成后，按要求及時拆除吊繩，并將工地及周圍環(huán)境清理整潔，做到工完、料清、場地凈。六）、管道拆除安裝1、工藝流程：拆除破損的雨水管及固定的配件→掛線錘、彈墨線→沖擊鉆打眼→卡箍安裝→管道安裝→卡件固定→閉水試驗(yàn)2、預(yù)制加工：根據(jù)圖紙要求并結(jié)合實(shí)際情況，按預(yù)留口位置測量尺寸，繪制加工草圖。根據(jù)草圖量好管道尺寸，進(jìn)行斷管。斷口要平齊，用銑刀或刮刀除掉斷口內(nèi)外飛刺，外棱銑出15°角。粘接前應(yīng)對承插口先插入試驗(yàn)，不得全部插入，一般為承口的3/4深度。試插合格后，用棉布將承插口需粘接部位的水分、灰塵擦拭干凈。如有油污需用丙酮除掉。用毛刷涂抹粘接劑，先涂抹承口后涂抹插口，隨即用力垂直插入，插入粘接時將插口稍作轉(zhuǎn)動，以利粘接劑分布均勻，約30s至1min即可粘接牢固。粘牢后立即將溢出的粘接劑擦拭干凈。多口粘連時應(yīng)注意預(yù)留口方向。3、管道安裝：施工條件具備時，將已預(yù)制好的立管運(yùn)到安裝部位。首先清理已預(yù)留的伸縮節(jié)，將鎖母擰下，取出U型橡膠圈，清理雜物。復(fù)查上層洞口是否合適。立管插入端應(yīng)先劃好插入長度標(biāo)記，然后涂上肥皂液，套上鎖母及橡膠圈。安裝完畢后,立即將立管固定,管道要直。安裝完后應(yīng)做閉水試驗(yàn)，出口用充氣橡膠堵封閉，達(dá)到不滲漏，水位不下降為合格。4、粘接劑易揮發(fā)，使用后應(yīng)隨時封蓋。粘接場所應(yīng)通風(fēng)良好，遠(yuǎn)離明火。七）、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1．保證項(xiàng)目(l)管材和管件應(yīng)符合《建筑排水用硬聚氯乙烯管材和管件》(GB5836—86)的規(guī)定，膠粘劑等其他材料亦應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)。(2)安裝后灌水試驗(yàn)結(jié)果，必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定。(3)落水斗或接水彎和立管的安裝必須牢固，管卡箍固定方法正確，無滲漏。2．基本項(xiàng)目(l)管材、管件等材料應(yīng)具有質(zhì)量檢驗(yàn)部門的產(chǎn)品合格證，并應(yīng)有明顯標(biāo)志生產(chǎn)廠的名稱和規(guī)格，包裝上應(yīng)有批號、數(shù)量、生產(chǎn)日期和檢驗(yàn)代號。顏色一致，內(nèi)外壁應(yīng)光滑、平整、無氣泡、無裂口、無明顯痕紋、凹陷，管材不允許有異向彎曲，直線度公差應(yīng)小于0.3％。(2)膠粘劑必須有生產(chǎn)廠名稱，并有出廠日期和使用年限、出廠合格證和說明書、粘合劑內(nèi)不得含有團(tuán)塊、不溶顆粒和其他雜質(zhì)，不得呈膠凝狀態(tài)，不得有分層現(xiàn)象。3．允許偏差吊線和尺量檢查，主管垂直度。(1)每米高度不大于2mm。(2)5m以內(nèi)，全高不大于10mm。(3)5m以上，每5m不大于10mm。全高不大于20mm。4、避免工程質(zhì)量通病(1)在距地面1m的地方應(yīng)留檢查口一個。(2)伸縮節(jié)設(shè)置與安裝要正確，伸縮節(jié)預(yù)留伸縮尺寸要準(zhǔn)確。(3)凡接口必須嚴(yán)格遵守粘接工藝操作，不要使用質(zhì)量不合格的劣質(zhì)粘合劑或過期的粘合劑。(4)直管要先檢查，凡彎曲和表面磨損過大，污染嚴(yán)重者均不能使用。(5)立管底的彎曲處應(yīng)加支墩。(6)冬季施工，應(yīng)采取防寒防凍措施，以保證膠粘劑的粘接質(zhì)量。(7)立管安裝完畢后，應(yīng)對管道的外觀質(zhì)量和安裝尺寸復(fù)核檢查，無誤后再通水試驗(yàn)。（三）、墻面鏟除1.1工藝流程：安全防護(hù)—→松動、空鼓、起翹部位檢查—→松動、空鼓、起翹部位鏟除—→整體墻面鏟除—→門窗洞口、陰陽角等細(xì)部鏟除—→空鼓砂漿基層檢查—→基層空鼓砂漿鏟除—→墻面清洗—→基層固化刷801膠水泥漿—→水泥砂漿找補(bǔ)基層空鼓部位抹面。1.2施工要點(diǎn)1、整體裝飾面層拆除采用便攜式電動錘鑿除和人工手鏟釬相結(jié)合。2、裝飾面層總體鏟除前，先檢查墻面已松動、空鼓、起翹部位，局部人工鑿除排出安全隱患。3、裝飾面磚鏟除務(wù)必鏟除干凈。4、裝飾面磚鏟除后基層砂漿仔細(xì)敲打檢查，空鼓基層砂漿務(wù)必鏟除干凈。5、鏟除后墻面基層刷毛清洗。6、為保證鏟除后的墻面基層結(jié)實(shí)，無沙粒松動狀況，基層涂刷801膠水泥漿固化基層。7、水泥砂漿找補(bǔ)基層空鼓部位抹面。（四）、磚砌體拆除1、施工前，磚砌體及附近區(qū)域?yàn)⑦m量水，減少灰塵對環(huán)境的污染，做到文明施工。2、根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，墻體拆除采用人工拆除（用一些簡單工具，如錘子、撬棍、鐵鍬、瓦刀等）的方法施工。拆除時，自上而下，不許用推到或拉倒方法拆除。3、拆除時，將磚砌體劃分成若干段，每段的寬度大致與活動腳手架寬度相等，活動腳手架要有專人看護(hù)，自上而下，分層次，水平拆除。4、拆除時，施工人員要站在穩(wěn)固的平臺上，禁止站在柱、墻截面上作業(yè)。5、拆除完后，建筑垃圾要求外運(yùn)，然后現(xiàn)場清潔干凈。（五）、混凝土路面拆除采用云石機(jī)、電鎬在混凝土路面切槽、分塊，用然后人工采用鐵錘、鉗子將以開縫處撬開，然后把混凝土路面逐步鑿開，破除混凝土路面。將原粘結(jié)層剔鑿干凈，將表面渣土、灰塵清理干凈。電鎬鑿入深度不宜過大，鑿入過程中施工人員應(yīng)根據(jù)電鎬開鑿的聲音及阻力大小判斷是否穿透找平層。嚴(yán)禁大面積鑿入樓板結(jié)構(gòu)中。拆除過程中嚴(yán)禁施工人員站在電鎬開鑿方向，避免飛濺碎片傷人。距離窗戶較近處應(yīng)采用木板進(jìn)行遮擋，防止碎片打碎玻璃。拆除的廢渣及時清理，嚴(yán)禁集中大量堆放。七、廢棄物的清運(yùn)1、成立專門的廢棄物清運(yùn)小組，根據(jù)流水作業(yè)面定員，做到隨拆隨清運(yùn)至指定的臨時廢棄物堆放場所；2、所有拆除的零散廢棄物一律袋裝轉(zhuǎn)運(yùn)，并隨時保持包裝袋的完好，運(yùn)輸過程中嚴(yán)禁“跑、冒、滴、漏”；3、在室外的臨時廢棄物堆放場地，四周采用統(tǒng)一的擋板進(jìn)行封閉隔擋，廢棄物堆放不得超出擋板高度；4、及時組織好外運(yùn)車輛，根據(jù)當(dāng)天的廢棄物量安排運(yùn)輸設(shè)備，安排好車輛進(jìn)出場時間、地點(diǎn)。當(dāng)天的廢棄物當(dāng)天組織清運(yùn)出場，確保廢棄物臨時堆放不超過24小時。5、拆除施工中將產(chǎn)生大量的施工垃圾。大塊物料，直接搬運(yùn)；碎磚塊、混凝土小塊物料裝袋；運(yùn)至指定地點(diǎn)封閉垃圾站堆放，當(dāng)天產(chǎn)生的垃圾要當(dāng)天清理運(yùn)輸至垃圾消納站。八、質(zhì)量要求1、拆除部位應(yīng)拆的內(nèi)容要一次性拆除干凈，不得留尾巴。2、拆除過程中為保證結(jié)構(gòu)安全，嚴(yán)禁使用大錘擊打墻面和樓地面。3、拆除施工完后所產(chǎn)生的垃圾要及時清運(yùn)走，不得在室內(nèi)一次性堆放得過多和過高，以免對原結(jié)構(gòu)造成影響。九、安全措施1、進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員，必須兩穿一戴。凡在2m及以上高處作業(yè)無可靠防護(hù)設(shè)施時，必須使用安全帶，安全帶應(yīng)高掛低用，掛點(diǎn)牢靠。如系安全帶確有困難時，必須采取切實(shí)、有效、確保安全的其它防護(hù)措施，不得冒險(xiǎn)作業(yè)。2、拆除工程施工現(xiàn)場的安全管理應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)。從業(yè)人員應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)，簽訂勞動合同，進(jìn)行安全培訓(xùn)，考試合格后，方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗作業(yè)。拆除工程施工前，必須對施工作業(yè)人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。3、拆除工程施工過程中，當(dāng)發(fā)生重大險(xiǎn)情或生產(chǎn)安全事故時，及時排除險(xiǎn)情、組織搶救、保護(hù)事故現(xiàn)場，并向有關(guān)部門報(bào)告。此一過程有安全管理小組負(fù)責(zé)。4、所有操作架、支撐、腳手架所用材料及搭設(shè)必須符合安全要求。搭設(shè)完畢要經(jīng)過施工負(fù)責(zé)人驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)施工。5、拆除過程中需射警戒線、圍欄、通道標(biāo)識牌及落物警示牌。6、臨電閘箱、電焊機(jī)等用電設(shè)備接線必須按標(biāo)準(zhǔn)接駁。配電箱配置合理，各開關(guān)靈敏可靠，實(shí)驗(yàn)合格。作業(yè)區(qū)所使用的各種電源線應(yīng)架空敷設(shè)，嚴(yán)禁壓砸、浸泡水中和亂拉亂扯，室內(nèi)碘鎢燈架應(yīng)采用金屬燈桿，高度不應(yīng)小于2米，燈罩燈桿應(yīng)可靠接地。7、施工人員要認(rèn)真檢查所用機(jī)具，經(jīng)過試運(yùn)行符合安全施工要求，方可投入使用。十、文明施工為加強(qiáng)文明施工管理，在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家及地方文明施工管理?xiàng)l例基礎(chǔ)上，組織成立文明施工管理小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，從現(xiàn)場施工、垃圾運(yùn)輸?shù)饺粘Ｉ钗拿骶O(shè)專人管理，切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場文明施工，并制作文明施工標(biāo)志牌，放在醒目的地方提醒工人注意，共同維護(hù)一個文明的施工條件。1、所有施工人員應(yīng)保持現(xiàn)場衛(wèi)生，每道工序完成后，做到工完場清，為下道工序的插入創(chuàng)造文明條件。2、正式拆除時對待拆部位進(jìn)行降塵處理，采用塑料噴壺等撒水和噴水的方法。撒水和噴水的水量以灰塵不上揚(yáng)為準(zhǔn)。拆除過程中、垃圾運(yùn)輸過程中也都要適當(dāng)撒水降塵。但所有撒水過程中水均不要撒的太多，以免積水影響環(huán)境。3、垃圾堆放在指定封閉垃圾站，并及時清運(yùn)。散狀垃圾用彩條布封閉，防止粉塵飛揚(yáng)污染環(huán)境。生產(chǎn)及生活垃圾袋裝，均裝入運(yùn)輸過程中運(yùn)走，不得隨處拋灑。4、指派專人負(fù)責(zé)清掃施工現(xiàn)場各樓層及運(yùn)輸通道。散裝垃圾運(yùn)輸車廂須封閉，避免遺撒。5、合理安排作業(yè)時間，將剔鑿等施工噪音較大的工序放在白天進(jìn)行，在夜間避免進(jìn)行噪音較大的工作，夜晚20：00以后停止施工，以減少噪音饒民。整個現(xiàn)場嚴(yán)格遵守《中華人民共和國建筑施工場界噪聲限制》（GB12523－90）文件規(guī)定。6、施工現(xiàn)場根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置圍擋，要求避免影響交通。7、積極組織人學(xué)習(xí)環(huán)保法規(guī)，增強(qiáng)工人環(huán)保意識。十一、安全保證措施拆除工程，工作復(fù)雜、各工種交叉作業(yè)多、危險(xiǎn)系數(shù)高，所以安全生產(chǎn)成為重中之重，要求嚴(yán)格遵守以下安全操作規(guī)程。1、在施工中嚴(yán)格遵守國務(wù)院《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》等規(guī)程的規(guī)定。2、沒有做好安全交底和技術(shù)措施，嚴(yán)禁組織施工。3、施工人員要認(rèn)真檢查所有機(jī)具，關(guān)鍵部位重點(diǎn)檢查。經(jīng)過試運(yùn)轉(zhuǎn)符合安全施工要求，方可投入施工生產(chǎn)，每天對設(shè)備進(jìn)行一次檢測。4、施工機(jī)械須持好安全操作牌，操作人員持證上崗?，F(xiàn)場職工應(yīng)佩戴好各色安全帽及職別標(biāo)志。5、施工現(xiàn)場內(nèi)電線、電纜均要埋設(shè)或架空，保持完整有效。6、施工現(xiàn)場設(shè)專人負(fù)責(zé)防火。7、施工現(xiàn)場的動火作業(yè)，必須執(zhí)行審批制度。下班之前要認(rèn)真檢查現(xiàn)場，切斷所有機(jī)械設(shè)備電源。8、加強(qiáng)對現(xiàn)場工人的防火教育，提高防火意識，場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙第三節(jié)、土方施工本工程的土方開挖采用小型挖掘機(jī)，配合人工開挖。一、施工準(zhǔn)備1、制定開挖方案，確定合理的開挖方式、施工順序和邊坡防護(hù)措施，選擇適當(dāng)?shù)氖┕C(jī)械。2、將施工區(qū)城內(nèi)的地上、地下障礙物清除和處理完畢。做好建筑物的標(biāo)準(zhǔn)軸線樁。標(biāo)準(zhǔn)水平樁，用白灰灑出開挖線，必須經(jīng)過檢驗(yàn)合格，辦理完驗(yàn)線手續(xù)。3、夜間施工時，應(yīng)合理安排工序，防止錯挖或超挖。施工場地應(yīng)根據(jù)需要安裝照明設(shè)施，在危險(xiǎn)地段應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)志。4、熟悉圖紙。5、主要施工機(jī)具小型挖掘機(jī)、自卸汽車、手推車、鐵鍬、鐵鎬、3～5m鋼尺、20#鉛絲、尖、平頭鐵鍬、手錘、手推車、梯子、撬棍、50m鋼尺、坡度尺、小線等。二、工藝流程確定開挖的順序和坡度→沿