![方興小學(xué)課后延時服務(wù)考核方案_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M01/2B/0F/wKhkGWaX00SAVL3lAAH6CIacV9Q589.jpg)
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![方興小學(xué)課后延時服務(wù)考核方案_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M01/2B/0F/wKhkGWaX00SAVL3lAAH6CIacV9Q5895.jpg)
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文檔簡介
——方興小學(xué)課后延時服務(wù)考核方案一、指導(dǎo)思想深入貫徹落實《教育部辦公廳關(guān)于做好中小學(xué)生課后服務(wù)工作的指導(dǎo)意見》、《武城縣教育和體育局關(guān)于小學(xué)課后服務(wù)工作激勵性考核辦法的指導(dǎo)意見》系列文件精神,以服務(wù)好家長、學(xué)生為宗旨,把開展好放學(xué)后延時服務(wù)作為--項重要工程來抓,切實增強教育服務(wù)能力。有效整合學(xué)校、家庭等方面資源,著力破解學(xué)校放學(xué)后、家長下班前我校學(xué)生無人看管的社會性難題。二、總體目標(biāo)1、讓每位家長放心。滿足家長合理需求,提供高質(zhì)量的服務(wù),不斷提升我校公信力。2、對每位學(xué)生負責(zé)。以“放學(xué)后延時服務(wù)”為平臺,組織學(xué)生開展形式3、為了對教師在課后服務(wù)工作中的工作質(zhì)量、能力、態(tài)度進行客觀評價,促進教師全心全意為學(xué)生服務(wù),推動課后服務(wù)工作高質(zhì)量、高效率,辦人民滿意的教育。三、考核范圍參與課后服務(wù)工作的學(xué)校教職工。四、考核原則(一)成立學(xué)校課后服務(wù)考核工作小組,校長為組長,分管教學(xué)的校長為副組長,成員包括:教務(wù)主任、各年級主任、教研組長。校長為考核和激勵性補貼發(fā)放第一責(zé)任人,切實履行考核責(zé)任。(二)本著“按勞分配,獎勤獎優(yōu)”的原則,認真分析、合理界定工作量和工作時間,納入教師課時總量。(三)切實規(guī)范教職工考勤管理,嚴格執(zhí)行教職工簽到、簽退制度,確??己说膰烂C性、公正性和權(quán)威性。四、激勵性補貼發(fā)放辦法(一)課后服務(wù)補助按月統(tǒng)計,按學(xué)期發(fā)放。每月結(jié)束后,學(xué)校將每位教師參加課后服務(wù)的課時量和學(xué)生數(shù)在學(xué)校進行公(二)課后服務(wù)嚴格考勤制度,每天由專人負責(zé)督查。遲到按半課時計入工作量,曠工則扣除該課時工作量。(三)課后服務(wù)補貼標(biāo)準(zhǔn),參考本單位獎勵性績效分配方案的課酬標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)性收費數(shù)額,由學(xué)校、教師代表根據(jù)實際情況協(xié)商確定,實行定期動態(tài)調(diào)整。(四)教師課后服務(wù)補貼設(shè)立月輔導(dǎo)全勤獎,用于工作量(包括常規(guī)工作量和課后服務(wù)工作量)滿足學(xué)校規(guī)定且當(dāng)月全勤的教職工。五、放學(xué)后延時服務(wù)保障措施1高度重視。各班主任及值班教師要高度重視,認真負責(zé),切實將放學(xué)后延時服務(wù)作為--項分內(nèi)工作,組織好,服務(wù)好,真正讓延時服務(wù)成為學(xué)校的實事工程。2健全制度。建立健全放學(xué)后延時看管服務(wù)工作相關(guān)制度,包括學(xué)生看管申報審批制度、家校銜接制度、學(xué)生管理制度、志愿服務(wù)制度、檢查考核制度、安全管理制度、風(fēng)險評估和預(yù)警機制以及學(xué)生意外傷害等突發(fā)事件的應(yīng)急理機制等確保放學(xué)后延時服務(wù)工作有章可循、有規(guī)可依。3規(guī)范管理。放學(xué)后延時服務(wù)工作必須做到以下幾條:(1)堅持“家長自愿、公益服務(wù)原則,嚴禁以任何方式強制或變相強制學(xué)生參加。(2)嚴格規(guī)范辦學(xué)行為,不得將看管服務(wù)工作作為學(xué)校教學(xué)的延伸,不得進行集體補課或舉辦各種興趣班。(3)不得與社會機構(gòu)合作進行有償服務(wù)。(4)看管教師要做好看管記錄,詳細記錄每天看管情況出現(xiàn)緊急情況時及時救助并通知學(xué)生監(jiān)護人,確保學(xué)生安全。六、績效發(fā)放實施細則1.發(fā)放對象:(1)對按照學(xué)校安排,正常完成課后教育教學(xué)工作,有效推動課后服務(wù)工作健康發(fā)展的,發(fā)放基礎(chǔ)績效服務(wù)費。(2)對課后服務(wù)期間維持學(xué)校安全環(huán)境,有效促進課后服務(wù)進行的帶班領(lǐng)導(dǎo)、安全值班人員,同樣發(fā)放基礎(chǔ)績效服務(wù)費。2.核算方式(1)每天每人次課后服務(wù)工作按照一課時工作量計算。學(xué)期學(xué)??偣ぷ髁坑嬎愎綖?為學(xué)校每天的工作量之和*每學(xué)期周次。(2)帶班領(lǐng)導(dǎo)和安全值班人員每天也按照一個課時工作量核算。(3)課后服務(wù)績效按照教師每學(xué)期工作總量發(fā)放。計算公式為:總績效額/學(xué)??傉n時量*教師學(xué)期工作總量(4)對于在課后服務(wù)期間,不遵守學(xué)校規(guī)定,出現(xiàn)安全等其
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