勞動力投入計(jì)劃、持證上崗及保證措施

勞動力投入計(jì)劃、持證上崗及保證措施一、項(xiàng)目管理班子配備一）、項(xiàng)目管理人員的配置本工程設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名，技術(shù)負(fù)責(zé)人一名，施工員三名，質(zhì)檢員三名，安全負(fù)責(zé)人一名，專職安全員三名、材料員、資料員各一名；負(fù)責(zé)工程施工環(huán)節(jié)的監(jiān)控，施工質(zhì)量的檢查與監(jiān)督；公司物資部派遣料具管理員一名負(fù)責(zé)料具采購及管理工作。現(xiàn)場管理人員共計(jì)18人。見下表：項(xiàng)目管理班子配備表序號職務(wù)職稱人數(shù)備注1項(xiàng)目經(jīng)理高級工程師12技術(shù)負(fù)責(zé)人高級工程師13安全負(fù)責(zé)人工程師14安全員工程師35工程質(zhì)檢員工程師36造價(jià)員工程師17資料員工程師18材料員工程師19施工員工程師310放線員工程師3除現(xiàn)場管理人員外，公司工程部、經(jīng)營部、材料部作為項(xiàng)目的強(qiáng)大依托和后盾，將在項(xiàng)目施工的不同階段和根據(jù)工程實(shí)際情況，在技術(shù)、資金、物資的供給和保障上給予有力的支持。二）、項(xiàng)目主要管理人員職責(zé)簡介項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人在工程項(xiàng)目上的全權(quán)代表，代表企業(yè)法人履行與建設(shè)單位簽定的工程承包合同；主持編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量安全保證措施，檢查執(zhí)行情況；根據(jù)工程月、周進(jìn)度計(jì)劃、材料、機(jī)具設(shè)備及勞動力需用計(jì)劃，簽定供需（租賃）合同；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好與建設(shè)、設(shè)計(jì)、總包、監(jiān)理和地方政府部門之間的關(guān)系，及時(shí)辦理有關(guān)手續(xù)和工程變更簽證；協(xié)助公司回收工程款，及時(shí)主持編制竣工資料。資料員：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行對內(nèi)對外的有關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更單、現(xiàn)場簽證單、工程聯(lián)系單等的收發(fā)和認(rèn)可工作；及時(shí)報(bào)送有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；參與項(xiàng)目的竣工決算，繪制竣工圖紙的工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量記錄收集歸檔工作。及時(shí)收集整理項(xiàng)目的有關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程結(jié)算、施工技術(shù)總結(jié)。施工員：參加圖紙會審和施工方案的編制工作，掌握施工規(guī)范、施工程序、施工工藝、放線等技術(shù)工作；開工前對工人班組進(jìn)行質(zhì)量、工期、安全、文明施工等技術(shù)交底。簽發(fā)施工任務(wù)書、限額領(lǐng)料單，合理安排勞動力；按規(guī)定填報(bào)各種施工技術(shù)原始資料，組織班組進(jìn)行自檢、互檢，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范。安全員：認(rèn)真按照“安全技術(shù)操作規(guī)程”；指導(dǎo)項(xiàng)目做好各類隱蔽工程驗(yàn)收、施工安全技術(shù)交底、各類測試、檢驗(yàn)記錄等工作；及時(shí)上報(bào)不合格品情況，協(xié)助上級主管部門處理項(xiàng)目不合格糾正措施的監(jiān)督。質(zhì)檢員：認(rèn)真按照“建筑施工規(guī)范”做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作；做好各類分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定表，建立工程質(zhì)量檔案，定期上報(bào)質(zhì)量情況及有關(guān)報(bào)表；參與項(xiàng)目質(zhì)量方案的編制。配合項(xiàng)目對不合格的施工質(zhì)量原因及質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、分析和處理。三）、公司相關(guān)職能部門服務(wù)、監(jiān)督作用工程部：指導(dǎo)、督促項(xiàng)目做好各種簽證、原始憑證的收集整理工作；指導(dǎo)、督促項(xiàng)目搞好安全生產(chǎn)、文明施工等達(dá)標(biāo)工作及工程技術(shù)管理工作；督促、檢查項(xiàng)目安全、技術(shù)交底工作，協(xié)助項(xiàng)目制定特殊工程施工技術(shù)措施及實(shí)施；配合項(xiàng)目抓好落實(shí)外協(xié)件加工工作，選擇合格外協(xié)件分承包隊(duì)伍。材料部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的材料物質(zhì)采購、運(yùn)輸、保管、儲存等工作；保證及時(shí)、準(zhǔn)確地為項(xiàng)目提供工程所需物資；對特殊和貴重的材料，要督促、指導(dǎo)施工人員正確施工；做好項(xiàng)目臺帳，協(xié)助項(xiàng)目做好材料成本核算工作。質(zhì)安部：熟悉圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和上級頒發(fā)的各種規(guī)定，經(jīng)常深入基層和現(xiàn)場，幫助施工人員提高技術(shù)水平；加強(qiáng)關(guān)鍵部位的把關(guān)檢查和隱蔽工程的檢查，督促班組進(jìn)行自檢、互檢、工序交接檢查；在經(jīng)常檢查的基礎(chǔ)上組織定期檢查，對事故和查出的問題，及時(shí)組織檢查、分析，督促項(xiàng)目整改；參加審查施工組織設(shè)計(jì)和編制質(zhì)量安全技術(shù)措施計(jì)劃，并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)對分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查評定，主持單位工程的中間驗(yàn)收工作。四）、項(xiàng)目組承諾項(xiàng)目組承諾：在蘇家屯區(qū)殘聯(lián)2019年貧困殘疾人家庭無障礙改造項(xiàng)目，我司項(xiàng)目部必須服從甲方、總包、監(jiān)理單位的管理和協(xié)調(diào)，遵守工地規(guī)章制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。施工過程中必須配備專職消防安全員已工作區(qū)劃分為二組巡查監(jiān)督，配備足夠的滅火器具及設(shè)施，配備防火性能優(yōu)良的專用倉庫，徹底杜絕明火發(fā)生，真正做到安全生產(chǎn)、文明施工。五）、項(xiàng)目經(jīng)理承諾項(xiàng)目經(jīng)理承諾：在擔(dān)任蘇家屯區(qū)殘聯(lián)2019年貧困殘疾人家庭無障礙改造項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理期間，只在本工地任職，不以任何方式在其他項(xiàng)目上兼職，并且承諾，在本工程現(xiàn)場時(shí)間應(yīng)達(dá)到100%，確保整個(gè)工期內(nèi)的施工生產(chǎn)安排合理均衡，確保整體優(yōu)質(zhì)工程。二、工程技術(shù)配備1、技術(shù)工作是項(xiàng)目經(jīng)理部的重要環(huán)節(jié)，組織有關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真熟悉施工圖紙、了解設(shè)計(jì)意圖、掌握工程的層次、構(gòu)造形式，以記錄為主，保證在圖紙會審時(shí)及時(shí)解決。2、根據(jù)本工程提供的圖紙以及總平面布置圖，結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況，依據(jù)本公司現(xiàn)有的設(shè)備資源以及施工經(jīng)驗(yàn)，編制詳細(xì)的施工方案和計(jì)劃。3、組織各施工班組進(jìn)行施工技術(shù)交底和安全生產(chǎn)交底，為本工程的順利施工創(chuàng)造條件，使現(xiàn)場的所有人員做到心中有數(shù)，了解和掌握每個(gè)分部分項(xiàng)工程的工藝流程，每道工序的施工要點(diǎn)，確保工程施工順利。4、施工前應(yīng)編制好送檢化驗(yàn)計(jì)劃和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，以確保各項(xiàng)材料或成品的合格性及竣工資料的完整性。5、與建設(shè)方辦理好坐標(biāo)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)的交接工作，按照總平面圖的尺寸標(biāo)高，對現(xiàn)場情況進(jìn)行復(fù)核，并辦理交接手續(xù)。6、編制施工圖預(yù)算，計(jì)算出各分部分項(xiàng)的工程量、勞動力、材料、機(jī)械臺班等需用量。技術(shù)準(zhǔn)備工作一覽表序號項(xiàng)目內(nèi)容進(jìn)場后第幾天完成承辦單位1施工組織設(shè)計(jì)編制確定施工方案質(zhì)量、技術(shù)安全等措施報(bào)告2公司2建立施工組織機(jī)構(gòu)成立項(xiàng)目經(jīng)理部、確定各班組及組成人員1公司3施工方案編制與交底編寫詳細(xì)的施工方案，并向有關(guān)人員和班組交底2公司、項(xiàng)目部4編寫施工預(yù)算計(jì)算工程量、人工、材料、機(jī)械臺班4公司5材料計(jì)劃原材料和各種半成品需用計(jì)劃2項(xiàng)目部6圖紙會審全部施工圖2建設(shè)方、設(shè)計(jì)院、公司等7現(xiàn)場定位、放線點(diǎn)線復(fù)核、建立平面布置定位3項(xiàng)目部8現(xiàn)場平面布置按總平面布置水、電和臨設(shè)2項(xiàng)目部9主要機(jī)具進(jìn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)場就位2項(xiàng)目部10主要材料進(jìn)場部分急用材料進(jìn)場2公司、項(xiàng)目部11勞動力教育組織勞動力陸續(xù)進(jìn)場，并進(jìn)行三級安全技術(shù)教育2項(xiàng)目部12進(jìn)度計(jì)劃交底明確總進(jìn)度安排及各部門的任務(wù)和期限2項(xiàng)目部13質(zhì)量安全交底明確質(zhì)量等級和特殊要求，加強(qiáng)安全勞動保護(hù)2項(xiàng)目部三、勞動力配備一）、勞動力的組織管理保證措施1、項(xiàng)目部人員進(jìn)場應(yīng)即對總體工程量進(jìn)行復(fù)核，再按照進(jìn)度計(jì)劃要求和現(xiàn)場情況作出詳細(xì)的勞動力進(jìn)場計(jì)劃報(bào)送公司勞資部門。保證進(jìn)場施工人員持證上崗率100％。2、勞資部門依托公司的勞動力資源優(yōu)勢，抽調(diào)考核合格的富余施工班組，按時(shí)段要求分批進(jìn)現(xiàn)場。3、選擇性的組織小部分當(dāng)?shù)厥┕り?duì)伍安排在適當(dāng)?shù)膮^(qū)域進(jìn)行施工作業(yè)，并重點(diǎn)考核，以促進(jìn)班組工藝上的學(xué)習(xí)交流和技術(shù)競爭，同時(shí)對勞動力數(shù)量的滿足也有進(jìn)一步的保證。4、對已進(jìn)場的隊(duì)伍實(shí)施動態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。5、現(xiàn)場管理人員應(yīng)對現(xiàn)場作業(yè)情況有充分的預(yù)計(jì)，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。6、根據(jù)現(xiàn)場情況作好各施工區(qū)內(nèi)的勞動力調(diào)配工作，以便集中力量對重要部位和主控工序進(jìn)行施工，滿足進(jìn)度需求。7、必要時(shí)安排加班作業(yè)，同時(shí)作好安全及后勤保障工作。二）、勞動力的技術(shù)保證措施 1、公司勞資部門將組織大批與我司長期合作的合同班組進(jìn)場，這些技術(shù)工人參與我司多項(xiàng)大型高標(biāo)準(zhǔn)工程的施工作業(yè)，組織紀(jì)律強(qiáng)、綜合素質(zhì)高。2、區(qū)分不同的施工區(qū)域，使用不同技術(shù)等級的工人，更好的處理成本—質(zhì)量—工期間的關(guān)系。3、按照“質(zhì)量管理措施”的要求，在施工班組間開展競賽活動，獎優(yōu)罰劣，對不合格的班組予以清退出場。4、對現(xiàn)場施工隊(duì)伍嚴(yán)格審查，班組必須配備兼取的一定數(shù)量的進(jìn)行協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全管理的人員。5、加強(qiáng)現(xiàn)場教育的培訓(xùn)工作，定期組織勞務(wù)單位技術(shù)骨干的質(zhì)量、安全、工藝技術(shù)培訓(xùn)，不合格的操作工人不允許上崗。三）、勞動力計(jì)劃勞動力計(jì)劃表序號工種施工階段化糞池工程主體工程裝飾工程器具安裝調(diào)試工程1普工2530302062瓦工2020151013木工1012101004電工612121265給排水工1212121266機(jī)修工666637鋼筋工66632合計(jì)8598917324、勞動力投入保證措施1、勞動力準(zhǔn)備1）、根據(jù)本工程的具體情況和施工工期的要求，相應(yīng)制定各施工階段勞動力需要量計(jì)劃。然后挑選有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動技能的在冊職工，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過硬、思想素質(zhì)好的職工帶班。2）、項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排各班組人員進(jìn)場。2、教育培訓(xùn)及技術(shù)交底1）、勞動力上崗前，進(jìn)行工程相關(guān)情況介紹，如工程的工作量、工期、質(zhì)量、文明施工等要求，各進(jìn)場人員能充分認(rèn)識本工程的重要性，增強(qiáng)參建本工程的榮譽(yù)感，提高參建人員的積極性，以建設(shè)好本工程。2）、做好工人進(jìn)場的安全、質(zhì)量、防火、文明施工教育工作，進(jìn)行崗前培訓(xùn)，全體工人必須持證上崗。按規(guī)定進(jìn)行三級安全技術(shù)交底，交底內(nèi)容包括：施工進(jìn)度計(jì)劃；各項(xiàng)安全、技術(shù)、質(zhì)量保證措施；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范要求；設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定等。必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場示范，同時(shí)健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)遵紀(jì)守法教育。3）、民工在入場前要辦理有關(guān)合法的勞務(wù)用工手續(xù)，經(jīng)勞資等有關(guān)部門審核合格后，方可進(jìn)行人場教育。工程入場教育合格后，項(xiàng)目部的管理部門要進(jìn)行登記造冊，建立檔案，使教育工作處在受控的狀態(tài)中。4）、嚴(yán)格執(zhí)行班前安全教育制度，除對職工、民工進(jìn)行文字安全技術(shù)交底外，班組長還應(yīng)根據(jù)當(dāng)天作業(yè)環(huán)境等因素，對本班組人員進(jìn)行有針對性的班前安全教育。5）、積極利用板報(bào)、標(biāo)語、文藝節(jié)目等多種形式宣傳安全生產(chǎn)和質(zhì)量意識，使工人從中受到有效的教育。6）、抓專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作。組織各專業(yè)工種認(rèn)真熟悉圖紙、圖紙會審記錄及施工組織設(shè)計(jì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)施工驗(yàn)收規(guī)范及省、市有關(guān)消除建筑安裝工程質(zhì)量通病若干規(guī)定。并進(jìn)行技術(shù)基礎(chǔ)教育和操作技能訓(xùn)練，使受訓(xùn)人員掌握了解工程質(zhì)量要求、施工生產(chǎn)工藝流程、崗位操作技能和檢驗(yàn)方法，培養(yǎng)一批技術(shù)精、管理硬的施工隊(duì)伍。7）、加強(qiáng)技術(shù)交底工作。施工班組進(jìn)場施工前，由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、專業(yè)工長對班組進(jìn)行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、質(zhì)量要求、質(zhì)量通病防治措施和有關(guān)注意事項(xiàng)、施工安全及文明施工的技術(shù)交底；分部分項(xiàng)工程施工前