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PAGE332零星工程管理辦法1目的1.1為了更好地對(duì)公司建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行管理,認(rèn)真貫徹公司“先洽后干”的原則精神,有效控制成本,特制定本管理辦法。2范圍2.1零星工程是指現(xiàn)場(chǎng)施工或管理需要,配合拆遷或其他項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作需要,但因工程量小,是否發(fā)生及何時(shí)發(fā)生的不確定性而未作為單獨(dú)項(xiàng)目列入建設(shè)計(jì)劃的臨時(shí)工程,和正式建設(shè)工程中因各種原因未包括在各項(xiàng)招投標(biāo)范圍之內(nèi)的零星施工作業(yè)。3原則3.1零星工程盡管不適合通過(guò)招投標(biāo)確定施工單位,但原則上也要通過(guò)貨比三家,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制控制造價(jià)。3.2零星工程應(yīng)先報(bào)價(jià),確定價(jià)格后再施工,緊急項(xiàng)目至少要先商定計(jì)價(jià)原則,費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)主管副總經(jīng)理批示后方可安排施工。3.3嚴(yán)格零星工程的立項(xiàng)制度,每項(xiàng)零星工程的必要性需經(jīng)申請(qǐng)部門認(rèn)真論證,確屬必須或?qū)?xiàng)目建設(shè)意義明顯,申請(qǐng)部門填寫(xiě)“零星工程審批單”,經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,計(jì)劃合約部受理預(yù)算審核,財(cái)務(wù)部安排資金計(jì)劃。3.4零星工程的實(shí)施方案需經(jīng)經(jīng)辦部門充分比選,得出最優(yōu)方案,經(jīng)辦部門事先要充分調(diào)查基本情況,摸清解決問(wèn)題的關(guān)鍵所在,找出最佳解決辦法,并對(duì)工程實(shí)施后的效果進(jìn)行評(píng)估。3.5工程實(shí)施后,工程管理部門和申請(qǐng)部門共同組織驗(yàn)收,檢驗(yàn)實(shí)施效果,驗(yàn)收合格,經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,計(jì)劃合約部辦理結(jié)算,財(cái)務(wù)部安排工程款支付。4零星工程實(shí)施程序4.1申請(qǐng)部門提出建設(shè)事項(xiàng),與工程部一起探討實(shí)施方案及施工內(nèi)容,填寫(xiě)“零星工程審批單”并辦理審批手續(xù)。4.2零星工程批準(zhǔn)后,申請(qǐng)部門將審批單,描述工程內(nèi)容的圖紙或資料,計(jì)價(jià)所需的其他基礎(chǔ)資料交計(jì)劃合約部編制預(yù)算,并于預(yù)計(jì)付款月的資金計(jì)劃中上報(bào)資金計(jì)劃。4.3計(jì)劃合約部根據(jù)申請(qǐng)部門建議及主管副總經(jīng)理意見(jiàn)安排符合條件的施工單位報(bào)價(jià),或結(jié)合工程情況于長(zhǎng)期合作單位名錄中篩選單位報(bào)價(jià)。比選報(bào)價(jià)后協(xié)商確定工程造價(jià)及施工單位,并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批示。4.4計(jì)劃合約部根據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)批示確定零星工程價(jià)款,起草合同。4.5申請(qǐng)部門組織合同流轉(zhuǎn)簽訂。與工程部一起組織工程實(shí)施,驗(yàn)收。4.6計(jì)劃合約部根據(jù)工程驗(yàn)收情況辦理結(jié)算。4.7財(cái)務(wù)部辦理工程結(jié)算款支付。5.各部門職責(zé)5.1工程部5.1.1負(fù)責(zé)零星工程方案審核,優(yōu)化路由及技術(shù)方案,協(xié)助非專業(yè)部門完成設(shè)計(jì)文件及設(shè)計(jì)文件審核。5.1.2負(fù)責(zé)工程施工管理、現(xiàn)場(chǎng)配合、質(zhì)量監(jiān)督、完工驗(yàn)收。5.1.3提供與零星工程有關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)條件,基礎(chǔ)資料,配合現(xiàn)場(chǎng)工程計(jì)量。5.2零星工程申請(qǐng)部門5.2.1提出建設(shè)要求,尋找最優(yōu)的解決方案。5.2.2對(duì)零星工程建設(shè)的必要性、零星工程實(shí)施后的效果負(fù)責(zé)。5.2.3上報(bào)資金計(jì)劃。辦理工程審批,合同審批、付款審批。5.3計(jì)劃合約部5.3.1編制工程預(yù)算,審核工程報(bào)價(jià)5.3.2組織施工競(jìng)標(biāo),商洽合同價(jià)款,起草合同條款。5.3.4審核完工結(jié)算。5.4財(cái)務(wù)部5.4.1安排資金計(jì)劃,落實(shí)工程款。5.4.2核準(zhǔn)支付憑證,撥付工程款。公司零星工程預(yù)算審批單首創(chuàng)朝陽(yáng)有限公司年月日零星工程名稱零星工程審批單號(hào)報(bào)價(jià)單位名稱預(yù)算(計(jì)劃)金額(元)報(bào)價(jià)金額(元)審核金額(元)主要造價(jià)指標(biāo)報(bào)送日期主要工程量:合同價(jià)報(bào)批金額(元)造價(jià)工程師計(jì)劃合約部經(jīng)理總經(jīng)理(預(yù)算造價(jià)>50000元)本表由計(jì)劃合約部填寫(xiě)零星工程結(jié)算審批單公司年月日零星工程名稱施工單位名稱合同價(jià)(元)結(jié)算報(bào)審金額(元)審核金額(元)造價(jià)增減額(元)主要造價(jià)指標(biāo)報(bào)送日期工程量增減:結(jié)算價(jià)報(bào)批金額(元)造價(jià)工程師計(jì)劃合約部經(jīng)理總經(jīng)理(結(jié)算金額>50000元)本表由計(jì)劃合約部填寫(xiě)零星工程審批單公司200年月日零星工程名稱施工單位名稱事由:主要工程量:估算造價(jià)元經(jīng)辦人:部門經(jīng)理:主管副總經(jīng)理:總經(jīng)理:估算造價(jià)>50000元本表由申請(qǐng)部門填寫(xiě)零星工程驗(yàn)收記錄表公司202年月日
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