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文檔簡介

大工21秋《工程項目管理》在線作業(yè)3-000011.（）主要是成本分析工作，應編寫詳細的成本分析報告，從各個成本角度列明成本支出狀況，確定實際與計劃的偏差，確保成本報告能準確反映項目成本狀況。A.資源消耗控制C.成本跟蹤第1題正確答案:C2.進度偏差值SV是指BCWP與BCWS之間的差異，當SV為正值時，表示()。A.進度提前C.實際進度與計劃進度相吻合第2題正確答案:A（）A.項目建議書B.可行性研究報告C.合同文件第3題正確答案:D4.下列選項中屬于進行成本控制重點的是（）。A.上期末的實際控制結果B.本控制期內實際成本信息C.本期末項目全部實際成本值第4題正確答案:B（）A.對工程實施狀況的分析評價B.分析偏差產生的原因第5題正確答案:C6.在橫道圖中通過（）可以較好地反映工期的拖延或提前。A.前鋒線C.網絡圖第6題正確答案:A7.（）是對項目風險發(fā)生的條件、概率及風險事件對項目目標的影響等進行分析和評估，并按它們對項目目標的影響程度進行排序。A.風險識別C.風險評價第7題正確答案:B8.合同管理貫穿于項目運作的全過程，其中，招投標和簽約管理工作主要在()A.項目決策B.項目計劃、實施準備C.工程施工第8題正確答案:B9.（）指不采取任何行動，也不改變項目管理計劃，準備自己承擔風險產生的A.風險規(guī)避C.風險自擔第9題正確答案:C10.在（）中，工程最終合同價格按照承包商的實際成本加上一定比率的酬金(間A.單價合同C.成本加酬金合同第10題正確答案:C11.工程項目的變更令中應該包含產生變更的原因和詳細的變更內容說明。A.錯誤第11題正確答案:B12.成本控制需要及時、準確和適當詳細程度的信息反饋。A.錯誤第12題正確答案:B13.工程項目的變更要求只能由業(yè)主以書面的形式提出。A.錯誤第13題正確答案:A14.在工程施工和運行兩個重要階段之間，還需要有試運行環(huán)節(jié)。A.錯誤第14題正確答案:B15.投標人在投標截止期前可以撤回、修改投標文件。A.錯誤第15題正確答案:B16.信息管理是對項目的信息進行收集、整理、儲存、傳遞與應用的總稱。A.錯誤第16題正確答案:B17.質量驗收是對項目的工作和成果質量進行認可、評定和辦理驗收交接手續(xù)的A.錯誤第17題正確答案:B18.BCWS主要是反映按照進度計劃應當完成的工作量，對業(yè)主，就是計劃工程A.錯誤第18題正確答案:B19.工程項目控制最主要的對象是項目分解結構各層次的單元，即各個工程活動。A.錯誤第19

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