品牌活動(dòng)策劃案例分享范文

品牌活動(dòng)策劃案例分享范文第1篇品牌活動(dòng)策劃案例分享范文第1篇一、本案策劃的目的

xx是茶的故鄉(xiāng)，也是茶文化的發(fā)祥地。茶的發(fā)現(xiàn)和利用，在xx已有四五千年歷史，且長盛不衰，傳遍全球。茶已成為全世界最大眾化、最受歡迎、最有益于身心健康的綠色飲料。茶融天地人于一體，提倡“天下茶人是一家”。茶葉網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的目的是為了讓茶葉產(chǎn)品及品牌在日趨激烈的市場競爭中勝出。通過對自己茶葉產(chǎn)品的營銷狀況分析，結(jié)合自身的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)策劃出自己的戰(zhàn)略方法。在激烈的市場競爭中打出自己的一片天地，爭取最大限度占領(lǐng)市場，更好的促進(jìn)產(chǎn)品的銷售。

二、網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境分析

1、市場狀況

xx是茶葉原產(chǎn)地和第一生產(chǎn)、消費(fèi)大國，有上千年的飲茶歷史，茶葉已經(jīng)融入到人們的生活中。喝茶已成為多數(shù)xx人的一種生活習(xí)慣，茶已成為社會(huì)生活中不可缺少的健康飲品和精神飲品，而且，隨著人們健康消費(fèi)觀念的普及，茶正在被越來越人接受、喜愛和追求。

茶市場競爭激烈、種類眾多，但卻有很多缺陷。一是茶葉生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)體系和衛(wèi)生安全體系建設(shè)滯后。二是茶類豐富，產(chǎn)量大，品牌不大，例如：大眾知道有xx，卻不知道有些什么品牌。整個(gè)xx市場的品牌多卻不強(qiáng)，使在網(wǎng)絡(luò)上銷售比較好的大益、新益、老倉等品牌的xx其知名度也僅是在網(wǎng)絡(luò)上比較紅。

現(xiàn)在的國內(nèi)茶葉市場看似波瀾不驚，實(shí)際上卻是暗流涌動(dòng)，眾多茶葉企業(yè)亟待破繭而出。但茶葉行業(yè)目前多、亂、弱的特點(diǎn)導(dǎo)致了整個(gè)行業(yè)的無序競爭和低層次競爭，消費(fèi)者購買缺乏依據(jù)和方向。可以說，國內(nèi)的茶產(chǎn)業(yè)是“有名茶，無名牌”。因此，通過網(wǎng)絡(luò)營銷快速推廣我們的茶葉品牌非常重要。

2、產(chǎn)品分析

xx，其品牌有：xx等?！霸粕掀贰保哂歇?dú)特性，有與眾不同之處，其他品牌不是我們專有，消費(fèi)者在其他店鋪也能搜到類似產(chǎn)品。

3、消費(fèi)者分析：

xx降血脂、血糖、血壓。明目、化痰止咳。能瘦身去脂肪，特別是小腹堆積脂肪。能暖胃護(hù)胃。

不同的功效也有不同的消費(fèi)群體。

白領(lǐng)：喝xx能降低輻射、舒緩身心壓力。

男人：喝xx能醒酒敵煙、明目安神。

女人：喝xx能美容瘦身、清火解毒。

中老年人：喝xx能降三高、抗衰老。

三、網(wǎng)絡(luò)營銷策略

（一）產(chǎn)品策略：

我們產(chǎn)品眾多，分為兩類，一類是我們自己的產(chǎn)品，一類是其他商家的產(chǎn)品。我們的產(chǎn)品有“云上品”，具有獨(dú)特性，在以后具有很大的發(fā)展?jié)摿?。每一種產(chǎn)品都有一定的生命周期，消費(fèi)者長期用一種產(chǎn)品容易厭煩，研發(fā)新產(chǎn)品可以留住老顧客，同時(shí)吸引新顧客。

其他商家的產(chǎn)品有xx等。這些產(chǎn)品有助于消費(fèi)者在搜索類似產(chǎn)品的時(shí)候進(jìn)入，增加人氣和銷量，快速提我們的信用等級。

根據(jù)xx不同的功效及消費(fèi)群體，我們銷售各類xx以滿足不同消費(fèi)者的需求。如女兒茶的目標(biāo)消費(fèi)群體是白領(lǐng)。迷你沱茶則為了方便辦公室白領(lǐng)。

產(chǎn)品組合銷售：產(chǎn)品搭配銷售，同時(shí)減去部分價(jià)格，可以刺激消費(fèi)，同時(shí)帶動(dòng)其他產(chǎn)品的銷售。

（二）價(jià)格策略：

消費(fèi)者的消費(fèi)能力不一樣，價(jià)格對消費(fèi)者而言，有很重要的意義。

1、折扣定價(jià)：部分出售已久且成本較低的商品，可以在后期或者節(jié)假日用折扣定價(jià)讓消費(fèi)者感覺自己占了很大的便宜。

2、尾數(shù)定價(jià)：價(jià)格數(shù)字上不進(jìn)位，而保留零頭，使消費(fèi)者產(chǎn)生價(jià)格低廉的心理。售價(jià)在xx塊錢左右的商品，定成xx元，消費(fèi)者認(rèn)為它是xx元多的產(chǎn)品，定成xx。

3、超低價(jià)格：選一款適合的茶葉，價(jià)格定的比較低，消費(fèi)者在搜索產(chǎn)品的時(shí)候容易發(fā)現(xiàn)，進(jìn)而進(jìn)店，增加人氣，同時(shí)也促進(jìn)了其他產(chǎn)品的消售。

（三）促銷策略：

1、網(wǎng)絡(luò)廣告策略：

根據(jù)不同的消費(fèi)群體，可以在不同的網(wǎng)站上做廣告，也可以在店鋪的首頁做廣告，吸引消費(fèi)者。

3、銷售促進(jìn)策略：

①特價(jià)促銷：對于消費(fèi)者來說，特價(jià)促銷可以吸引更多的消費(fèi)者注意?？梢栽诠?jié)日使用特價(jià)促銷方式，通過低價(jià)來吸引顧客選購。

②贈(zèng)品策略：很多消費(fèi)者喜歡小便宜，贈(zèng)送小禮品容易使他們對店鋪產(chǎn)生好感。當(dāng)然也可以有“買一送一”或者“加一元贈(zèng)送其他產(chǎn)品”等其他活動(dòng)。

軟件策略：淘寶有許多軟件可以放到店鋪，促進(jìn)消費(fèi)，如：“天天特價(jià)”每隔段時(shí)間可以推出一種茶葉。消費(fèi)者容易受到“特價(jià)”的影響?！皥F(tuán)購”軟件，有倒計(jì)時(shí)，很多消費(fèi)者有跟風(fēng)行為，大家都買，那自己就買，尤其是倒計(jì)時(shí)要結(jié)束的時(shí)候。

四、網(wǎng)站推廣

（一）網(wǎng)絡(luò)廣告策略：

1、直通車：被淘寶直通車推廣了的寶貝，只要想來淘寶買這種寶貝的人就能看到，大大提高了寶貝的曝光率，給店鋪帶來很高的流量和銷量。

2、郵件：每隔一段時(shí)間給經(jīng)常關(guān)顧店鋪的消費(fèi)者或者群發(fā)送郵件。

3、店鋪廣告。

①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。

②節(jié)假日、重大活動(dòng)前推出促銷廣告。

（二）搜索引擎營銷：

1、關(guān)鍵詞：消費(fèi)者在購買過程中一般同過搜索引擎，輸入產(chǎn)品的大概名稱，在按分類尋找。設(shè)定好的關(guān)鍵詞有助于消費(fèi)者尋找自己的產(chǎn)品。

2、站內(nèi)的SEO：

①站內(nèi)連接：利用各個(gè)版塊的內(nèi)容相關(guān)性，以及網(wǎng)站地圖，建大量的站內(nèi)連接，提高整天頁面的瀏覽量。

②網(wǎng)站結(jié)構(gòu)：使用HTML靜態(tài)頁面設(shè)計(jì)主頁，減少框架和動(dòng)態(tài)元素的使用。

（三）活動(dòng)營銷策略：

淘寶服務(wù)中有很多的活動(dòng)，盡量參加活動(dòng)，增加店鋪的曝光率。如：試用中心活動(dòng)、淘金幣、聚劃算團(tuán)購等。選擇可以參加的活動(dòng)去參加。

（四）軟文推廣：

品牌活動(dòng)策劃案例分享范文第2篇一、品牌名稱：

Hhkkll鞋掌門

二、品牌口號：

駕馭大勢，自成一派

三、品牌地位：

領(lǐng)航高端商務(wù)男鞋

四、品牌簡介：

鞋掌門(Hhkkll)是立足中國本土文化的高端男鞋品牌，是舒適與商務(wù)相結(jié)合的文化領(lǐng)航代表。鞋掌門，有御覽天下之壯闊，又蘊(yùn)涵天地之胸襟的氣概，張弛間無不滲透著王者氣息的領(lǐng)袖風(fēng)采，駕馭大勢，自成一派，以掌門人之威望，一統(tǒng)鞋行業(yè)江湖。

鞋掌門男鞋的顧客主要為35-55歲男性，他們大多是組織中的精神領(lǐng)袖，是一個(gè)健康、積極、向上、睿智、豁達(dá)的男人。他們對理想不懈追求，對人生滿懷雄心。鞋掌門以精益求精的追求，詮釋著品牌“駕馭大勢，自成一派”的理念與對優(yōu)質(zhì)生活形態(tài)的見解，更好地回應(yīng)消費(fèi)者對品質(zhì)的識(shí)別與訴求。

無論從選料、顏色還是采用先進(jìn)制作科技，鞋掌門都表露出對產(chǎn)品外形、品質(zhì)與工藝的嚴(yán)謹(jǐn)要求，產(chǎn)品構(gòu)思別致，設(shè)計(jì)精尚，風(fēng)格穩(wěn)重，更注重材質(zhì)的選取和做工的精細(xì)，打造出高品位的商務(wù)男鞋，以便匹配成功的商政領(lǐng)袖精英。

五、品牌風(fēng)格：

鞋掌門產(chǎn)品構(gòu)思別致，設(shè)計(jì)精尚，風(fēng)格穩(wěn)重，更注重材質(zhì)的選取和做工的精細(xì)，打造出高品位的商務(wù)男鞋。

六、產(chǎn)品系列：

經(jīng)典商務(wù)、休閑商務(wù)、典雅商務(wù)、紳士商務(wù)、舒適商務(wù)等系列。

1、男鞋休閑商務(wù)

以挑酒的細(xì)致挑一款中意的鞋

品紅酒是一種高雅而細(xì)致的情趣、觀色、搖晃、聞酒、品嘗和回味、每一個(gè)步驟都至關(guān)重要。

只有敏銳的感覺和靈性，付出相應(yīng)的耐心和時(shí)間，才能領(lǐng)略其中的玄妙和悠然以挑酒的細(xì)致挑一款中意的鞋。

2、男鞋紳士商務(wù)

男人掌門世界，以紳士練就商場的穩(wěn)重，用時(shí)間沉淀男人的成熟，以遠(yuǎn)見醞釀?lì)I(lǐng)袖的卓越。，男人掌門世界，世界之路為您而啟。

品牌活動(dòng)策劃案例分享范文第3篇一、背景淺析

企業(yè)成立時(shí)間短，品種與規(guī)格在一定程度上還不是非常完善，在產(chǎn)品品牌知名度還不高。行業(yè)內(nèi)同質(zhì)性，經(jīng)營模式相互效仿，客戶在選擇上對質(zhì)量和價(jià)格要求更加苛刻，客戶選擇多樣化。

市場前期銷售網(wǎng)絡(luò)不完善，營建通路成本太高。與商家誠信需要逐步建立。在產(chǎn)品傳播上概念不清晰，主次客戶不明確，媒介資源泛濫，真正適合企業(yè)資源不利于在短時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)。

二、目標(biāo)群體

企業(yè)或組織團(tuán)購：主要目標(biāo)群體個(gè)人：輔助目標(biāo)群體

三、消費(fèi)趨勢分析

四、產(chǎn)品優(yōu)勢

（功能、賣點(diǎn)、利益點(diǎn)）

五、產(chǎn)品定位與價(jià)格戰(zhàn)略

六、營銷導(dǎo)向下產(chǎn)品質(zhì)量與創(chuàng)新使命

市場經(jīng)濟(jì)下，迎合了需求了產(chǎn)品才會(huì)有自己市場，而不斷追求質(zhì)量與隨社會(huì)發(fā)展或需求提高而不斷創(chuàng)新產(chǎn)品才有可能占有更大市場。

在營銷導(dǎo)向下產(chǎn)品，首先，產(chǎn)品主要功能要與目標(biāo)群用需求相對應(yīng)，滿足目標(biāo)群使用；其次，產(chǎn)品宣傳與包裝形式要與產(chǎn)品特點(diǎn)想對應(yīng)，并與顧客心理需求相對應(yīng)；再次，增加產(chǎn)品附加值，附和顧客潛在感情需求，如服務(wù)、文化等；

七、推廣辦法

（一）平臺(tái)推廣

1、新聞發(fā)布會(huì)

在新產(chǎn)品推出時(shí)，召集新聞媒體召開新聞發(fā)布會(huì)，借助新聞媒體與權(quán)威部門，提高潛在客戶對企業(yè)認(rèn)識(shí)，提升企業(yè)形象，為下一步公關(guān)工作做好鋪墊。

2、產(chǎn)品展示會(huì)

制作形象樣板間，邀請企業(yè)和同行觀看公司產(chǎn)品，但在愛展出產(chǎn)品同時(shí)，應(yīng)以當(dāng)前流行產(chǎn)品為主，并輔以展出先進(jìn)但有可能是后起之秀產(chǎn)品，以給客戶既緊追形勢又具備高端研發(fā)潛力印象。產(chǎn)品展示會(huì)可一舉二得，既得到了客戶認(rèn)同，又在同行領(lǐng)域顯露了自身優(yōu)勢，為下一步人才儲(chǔ)備奠定了基礎(chǔ)。

3、大型展會(huì)

首先可以參加技術(shù)博覽會(huì)或科技展覽會(huì)，把我們產(chǎn)品列入工業(yè)博覽會(huì)，提供產(chǎn)品實(shí)物和詳細(xì)資料。對其它客戶進(jìn)行產(chǎn)品詳細(xì)介紹，這樣做目可以提高我公司知名度，而且還可以和其它客戶進(jìn)行交流，知己知彼，百戰(zhàn)百勝。

4、裝材商場（商家）展位推廣

屬于平臺(tái)推廣范疇，在一個(gè)消費(fèi)群體不是大眾化行業(yè)，借助大眾廣告媒介所浪費(fèi)可能不只是那說不出50%廣告費(fèi)，而且費(fèi)用過高，新成立企業(yè)勢必負(fù)擔(dān)過重。找到與自己最貼近商場，無非也就找到了最大消費(fèi)資源，一個(gè)新生企業(yè)和消費(fèi)者還相對陌生商品，借助商場就站在了與品牌商同一個(gè)競爭平臺(tái)上。

與商家合作最好一點(diǎn)是可以省去了自己尋找、培訓(xùn)、建立同期維修服務(wù)站費(fèi)用。

（二）信息推廣資源庫營銷

可以利用柏拉圖理論，抓住重點(diǎn)，因?yàn)橐粋€(gè)公司80%利潤通常來自于20%客戶，我們可以對大客戶進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，從他們哪里可以了解一些對我公司產(chǎn)品一些可取評價(jià)和要求，我們可以再提供更完善信息，滿足對客戶要求。

另外，我們成立專門電話營銷中心（當(dāng)然要有好管理與詳細(xì)劃分），對部分客戶嘗試電話營銷，或先進(jìn)行電話推銷，再派銷售代表前往洽談?dòng)唵问乱?，或?qū)σ研纬珊献麝P(guān)系客戶，進(jìn)行電話回訪，關(guān)系維護(hù)。

開拓我們新市場，發(fā)掘新客戶，我們可以通過工博會(huì)得到客戶一些資料，比如Email或電話形式，來提供更詳細(xì)資料，加大力度推銷我們產(chǎn)品，詢問對方一些要求。

（三）通路推廣

1、零售終端

可以在一類、二類城市成立自己辦事處與銷售終端，好處是直接接近客戶，方便與客戶溝通，便與產(chǎn)品價(jià)格管理與質(zhì)量問題處理。

2、網(wǎng)絡(luò)推廣與銷售

利用人員推銷、廣告宣傳手段等，滿足通路需求，使產(chǎn)品快速通過中間環(huán)節(jié)達(dá)到鋪貨目。在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上，應(yīng)先對目標(biāo)市場進(jìn)行市場調(diào)研，對市場潛力、成熟度有一定了解，將最后歸整好主要市場集中精粹力量，直接進(jìn)駐，并以此作為樣板，打造以此為一個(gè)小中心點(diǎn)點(diǎn)面輻射。對終端開通綠色通道，營造銷售氣氛，制造熱銷事件，在此基礎(chǔ)上增加產(chǎn)品份量，順理成章將產(chǎn)品推給分銷商。另外，對個(gè)別市場（如工廠所在區(qū)或認(rèn)識(shí)度很高區(qū)域），益守不益攻，應(yīng)待基本成熟時(shí)候一舉拿下。

名不見經(jīng)傳商品如何在一個(gè)陌生市場上站住腳呢？直接攻擊大品牌，怕是竹籃子打水一場空，而利用我們集中精力做足一條通路靈活性，如給經(jīng)銷商更高折扣或鼓勵(lì)措施，增加他利潤，給他更多尊重與支持，想切入立即可以形成流通通路，也許不是那么困難，而下一步切斷大品牌部分通路又豈不可能？當(dāng)然這屬于“紅?！惫?，只是其中一技巧。一個(gè)新生企業(yè)，新生產(chǎn)品，想要迅速立足市場，還需要尋找自己“藍(lán)海”，這就是在被大品牌放棄了區(qū)域或不被大品牌注重區(qū)域，或我們直接進(jìn)駐三類市場，以強(qiáng)攻弱。

（四）有效捆綁

1、與大品牌捆綁

在選擇零售終端地址或展柜上擺放產(chǎn)品時(shí)，與大品牌臨近擺放，首先給消費(fèi)者有同質(zhì)感，利用價(jià)格優(yōu)勢與終端推力，將產(chǎn)品直觀而直接推該消費(fèi)者。

2、相近行業(yè)關(guān)聯(lián)捆綁

如裝飾專柜或與之相配套產(chǎn)品，可在消費(fèi)者購買同時(shí)，引發(fā)關(guān)聯(lián)，方便消費(fèi)者關(guān)聯(lián)購買。或引發(fā)消費(fèi)者購買欲，引發(fā)關(guān)聯(lián)購買。七、通路維護(hù)之無間隙跟蹤與24小時(shí)質(zhì)量服務(wù)

這我們企業(yè)是最重要一點(diǎn)，完善售后服務(wù)，只有誠信好，以后才有更多合作機(jī)會(huì)，對于客戶反饋意見不足，我們要進(jìn)行改正，不滿意地方雙方可以進(jìn)行交涉，如果對方要求合理我公司盡量滿足。

八、通路營建與推力實(shí)效

（可行性運(yùn)轉(zhuǎn)銷售模式）企業(yè)開創(chuàng)期

營建銷售網(wǎng)絡(luò)。借勢、共建、雙贏，與商家形成統(tǒng)一戰(zhàn)略。爭取最有力銷售基礎(chǔ)。

企業(yè)發(fā)展期

打造品牌，提升市場占有率，企業(yè)流程再造，企業(yè)人力財(cái)力資源優(yōu)化。在企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整下是企業(yè)利益最大化，市場堅(jiān)定與市場成熟運(yùn)作，企業(yè)在市場翻身做主人，占有了主動(dòng)地位，一方面可以對經(jīng)銷商加壓，一方面可以降低新入產(chǎn)品利潤，對市場進(jìn)一步深耕。

精神文明期

企業(yè)功成名就，品牌延伸，進(jìn)行資本運(yùn)營，關(guān)聯(lián)產(chǎn)品開發(fā)，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，尋求持續(xù)性發(fā)展之路。

同時(shí)產(chǎn)品品種豐富，通路利潤逐步降低，企業(yè)同時(shí)面臨被新入企業(yè)沖擊危險(xiǎn)，或承受大幅度大范圍風(fēng)險(xiǎn)打擊。

企業(yè)長期生存與發(fā)展離不開對通路長期利潤投資，要想實(shí)現(xiàn)利益最大化，在企業(yè)發(fā)展期就可將企業(yè)阻力T開，既淘汰中間環(huán)節(jié)，直接控制終端，以各種先進(jìn)終端經(jīng)營方式對終端直接發(fā)力，如：連鎖經(jīng)營、特許經(jīng)營等形式。另外，由于給終端連鎖店大批量持續(xù)性供貨，企業(yè)可在精神文明期前成立物流中心，獲取中間利潤。

品牌活動(dòng)策劃案例分享范文第4篇學(xué)生們積極的參加此次活動(dòng),達(dá)到增進(jìn)情感,促進(jìn)交流的目的。希望大家在一起度過一個(gè)愉快的愚人節(jié)!

一、品牌名稱：Hhkkll鞋掌門

二、品牌口號：駕馭大勢，自成一派

三、品牌地位：領(lǐng)航高端商務(wù)男鞋

四、品牌簡介：

鞋掌門(Hhkkll)是立足中國本土文化的高端男鞋品牌，是舒適與商務(wù)相結(jié)合的文化領(lǐng)航代表。鞋掌門，有御覽天下之壯闊，又蘊(yùn)涵天地之胸襟的氣概，張弛間無不滲透著王者氣息的領(lǐng)袖風(fēng)采，駕馭大勢，自成一派，以掌門人之威望，一統(tǒng)鞋行業(yè)江湖。

鞋掌門男鞋的顧客主要為35-55歲男性，他們大多是組織中的精神領(lǐng)袖，是一個(gè)健康、積極、向上、睿智、豁達(dá)的男人。他們對理想不懈追求，對人生滿懷雄心。鞋掌門以精益求精的追求，詮釋著品牌“駕馭大勢，自成一派”的理念與對優(yōu)質(zhì)生活形態(tài)的見解，更好地回應(yīng)消費(fèi)者對品質(zhì)的識(shí)別與訴求。

無論從選料、顏色還是采用先進(jìn)制作科技，鞋掌門都表露出對產(chǎn)品外形、品質(zhì)與工藝的嚴(yán)謹(jǐn)要求，產(chǎn)品構(gòu)思別致，設(shè)計(jì)精尚，風(fēng)格穩(wěn)重，更注重材質(zhì)的選取和做工的精細(xì)，打造出高品位的商務(wù)男鞋，以便匹配成功的商政領(lǐng)袖精英。

五、品牌風(fēng)格：

鞋掌門產(chǎn)品構(gòu)思別致，設(shè)計(jì)精尚，風(fēng)格穩(wěn)重，更注重材質(zhì)的選取和做工的精細(xì)，打造出高品位的商務(wù)男鞋。

六、產(chǎn)品系列：

經(jīng)典商務(wù)、休閑商務(wù)、典雅商務(wù)、紳士商務(wù)、舒適商務(wù)等系列。

1男鞋休閑商務(wù)

以挑酒的細(xì)致挑一款中意的鞋

品紅酒是一種高雅而細(xì)致的情趣觀色、搖晃、聞酒、品嘗和回味每一個(gè)步驟都至關(guān)重要

只有敏銳的感覺和靈性

付出相應(yīng)的耐心和時(shí)間

才能領(lǐng)略其中的玄妙和悠然以挑酒的細(xì)致

挑一款中意的鞋

2、男鞋紳士商務(wù)

男人掌門世界

以紳士練就商場的穩(wěn)重

用時(shí)間沉淀男人的成熟

以遠(yuǎn)見醞釀?lì)I(lǐng)袖的卓越

男人掌門世界

世界之路為您而啟

一、活動(dòng)時(shí)間：

20__年__月__日

二、活動(dòng)場地：

__縣師范附小操場

三、參加人員：

全所職工及其家屬

四、活動(dòng)內(nèi)容和具體安排：

(一)投籃活動(dòng)

選定半塊籃球場，男士以罰球線為準(zhǔn)，女士以罰球線前一米的距離為準(zhǔn)進(jìn)行投籃，每人投籃次數(shù)5次，每投中一次獲得一張獎(jiǎng)券。

(二)家庭接力往返跑

畫出50米長的平行跑道，以每個(gè)職工家庭為單位派出一男一女作為一組，每次6組選手參加，每一組的男士站在50米跑道的起始端，女士站在50米跑道的終端，進(jìn)行接力往返跑。每組評一等獎(jiǎng)一名、二等獎(jiǎng)兩名、三等獎(jiǎng)三名，并分別發(fā)給三張、兩張、一張獎(jiǎng)券。

(三)慰問退休、困難職工

為體現(xiàn)集體溫暖，切實(shí)關(guān)心退休、困難職工的家庭生活，行政、支部、工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)將一同慰問退休、困難職工，與他們座談、交流，了解并切實(shí)解決他們的困難，為他們送去節(jié)日禮品。

(四)集體晚宴

單位領(lǐng)導(dǎo)、職工及其家屬將一起共進(jìn)晚宴，在歡聲笑語xxx同感受濃濃的節(jié)日氛圍，共同迎接又一個(gè)嶄新的春天。

五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：3萬元

六、活動(dòng)要求：

1、辦公室做好活動(dòng)場地聯(lián)系、活動(dòng)器材準(zhǔn)備、安排裁判人員。

2、全所職工及其家屬積極參加。

3、體育活動(dòng)以娛樂為主，不能在活動(dòng)中發(fā)生任何不愉快。

企業(yè)春節(jié)活動(dòng)策劃方案4

一、慰問時(shí)間：

20__年2月4日—2月12日

二、慰問目的：

1、常規(guī)慰問活動(dòng),給受助孩子及家庭送溫暖。

2、了解受助學(xué)生生活、學(xué)習(xí)情況及所需及受助家庭生活情況。

3、與受助學(xué)生和家庭溝通、聯(lián)絡(luò)感情。

三、慰問安排：

(一)艾滋家庭慰問設(shè)4個(gè)大組，具體工作由組長負(fù)責(zé)

組長分別為：__、__、__、__、___、___、__、___

四、慰問支出：

1、慰問品：食用油、米、慰問金、文具，由協(xié)會(huì)統(tǒng)一支出，具體負(fù)責(zé)：__、__、___。

2、慰問車輛補(bǔ)助：按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助。

五、注意事項(xiàng)：

1、請組長聯(lián)系會(huì)員，確定慰問的具體時(shí)間、交通工具等，原則上熟悉地點(diǎn)的會(huì)員作向?qū)А?/p>

2、參加慰問的會(huì)員統(tǒng)一穿著義工服，掛義工牌。

3、組長指定人員負(fù)責(zé)收集慰問中的照片記錄或文字記錄，發(fā)送到__的QQ郵箱。

六、請參加慰問的組長、會(huì)員們注意安全第一的原則，不要超載和超速。

本次慰問活動(dòng)堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，從困難黨員需要出發(fā)，統(tǒng)籌安排、注重實(shí)效。活動(dòng)開展中，大力宣傳黨的方針政策，進(jìn)一步健全完善了黨內(nèi)關(guān)懷、激勵(lì)和幫扶等長效機(jī)制，注重為困難黨員、老黨員辦好事、辦實(shí)事，幫助他們解決燃眉之急，讓他們切實(shí)感受到黨組織的關(guān)懷，度過一個(gè)溫暖、祥和的新春佳節(jié)。

品牌活動(dòng)策劃案例分享范文第5篇品牌策劃要做到策略落地

勝道策劃機(jī)構(gòu)/文

越來越多的營銷理念、營銷模式、營銷理論、營銷思想、營銷策略出現(xiàn)在企業(yè)營銷者的面前，簡直是學(xué)無止境，如今又增加一個(gè)非常重要的線上營銷，讓人們面對市場營銷時(shí)不覺得有些眼花繚亂無所適從，這是很多企業(yè)家提到的很重要的疑惑。品牌策劃的最終結(jié)果是策略落地，能夠得以有效執(zhí)行，并取得預(yù)期的銷售業(yè)績。

談到品牌策劃的策略問題，企業(yè)必須在一開始就非常注重腳踏實(shí)地，就是所謂的“接地氣”。人們常常會(huì)批評政府的政策無法落地，央視名嘴白巖松經(jīng)常會(huì)在“新聞1+1”欄目做出有關(guān)“接地氣”的評論。政府尚且如此，企業(yè)就更沒有理由好高騖遠(yuǎn)，做出一些脫離市場實(shí)際的自欺欺人的營銷策略了。

在企業(yè)的營銷策劃實(shí)踐中，我們常常會(huì)看到其他營銷策劃公司的一些誤導(dǎo)性做法，總結(jié)起來，有以下的一些現(xiàn)象，使企業(yè)的營銷策劃看似美好，實(shí)則為“皇帝的新裝”。營銷策劃≠差異化

營銷策劃是什么？很多企業(yè)家、營銷策劃專家和營銷者認(rèn)為營銷策劃就是創(chuàng)造差異化的策略，這顯然是非常偏頗的非商業(yè)認(rèn)知。所謂營銷策劃（MarketingPlan）是在對企業(yè)內(nèi)部環(huán)境予以準(zhǔn)確地分析，并有效運(yùn)用經(jīng)營資源的基礎(chǔ)上，對一定時(shí)間內(nèi)的企業(yè)營銷活動(dòng)的行為方針、目標(biāo)、戰(zhàn)略以及實(shí)施方案與具體措施進(jìn)行設(shè)計(jì)和計(jì)劃。營銷策劃的實(shí)質(zhì)，是通過各種形式和媒介平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)和消費(fèi)者的心理溝通，以達(dá)到銷售的目的。這一概念里，顯然沒有提到差異化。

當(dāng)然，我們并不是說創(chuàng)造差異化的策略不重要，恰恰相反，營銷差異化是很多企業(yè)取得成功的關(guān)鍵。雅克V9正是因?yàn)閯?chuàng)造了九種維生素的維生素糖果細(xì)分品類，才造就了雅克V9從一個(gè)默默無聞的小糖果企業(yè)成長為中國糖果品牌的核心力量。顯然，雅克V9的成功來自于營銷的差異化。

在這里，我們要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是營銷策劃不等于差異化，針對更多的營銷策劃內(nèi)容和過程來看，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)告訴我們，營銷策劃的差異化率不宜高于20%，也就是我們常說的營銷策劃是在做80%的相同點(diǎn)和20%的差異化。

有一些企業(yè)客戶，在與營銷策劃公司做營銷策劃方案溝通時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對看似差異化不高的方案感覺到非常不滿意，通常沒等營銷策劃團(tuán)隊(duì)做完講解，就會(huì)迫不急待地說：“這個(gè)方案從整體架構(gòu)上和營銷模式上怎么和某某品牌的市場營銷模式頗為相近呢？沒有任何與其不同之處?！边@樣的說法很客氣，其實(shí)也很簡單，就是認(rèn)為策劃方案沒有創(chuàng)新沒有差異化，說法里提到的某某品牌就是一些行業(yè)營銷做得比較成功的品牌。如果經(jīng)過營銷策劃團(tuán)隊(duì)的解釋，企業(yè)老板可以理解營銷策劃團(tuán)隊(duì)的策劃初衷，接受并執(zhí)行營銷策劃團(tuán)隊(duì)給出的營銷策劃方案，也許假以時(shí)日之后，企業(yè)就能躍升到其行業(yè)排名靠前的品牌，成為龍頭企業(yè)。

其實(shí)，解釋也很簡單，營銷策劃本來就是“理論+經(jīng)驗(yàn)+實(shí)踐+創(chuàng)新”模式的服務(wù)，顯然，在這四個(gè)方面，最具風(fēng)險(xiǎn)性的因素是創(chuàng)新，別人沒有做過，自己沒有做過，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)當(dāng)然會(huì)高，很明顯風(fēng)險(xiǎn)高收益也會(huì)相應(yīng)提高。因此，營銷策劃專家在評估營銷策劃的四個(gè)元素時(shí)，就要充分考慮到這些因素如何與企業(yè)的營銷實(shí)際和市場實(shí)際相結(jié)合的問題。如果在市場擁有足夠的成長空間的時(shí)候，企業(yè)間的競爭可以忽略不計(jì)的情況下，為什么不采取“拿來主義”借鑒別人的成功經(jīng)驗(yàn)?zāi)?？從理論上來講，市場是擁有巨大勢能的有機(jī)體，順勢而為，然后在走向正軌之后，再尋求創(chuàng)新思維，就會(huì)避免被市場這個(gè)勢所沖擊。就像騎士要騎上一匹奔馳的駿馬一樣，別人都是站在馬奔跑的方向的前面進(jìn)行奔跑，然后等待與馬兒并齊時(shí)，再抓住馬的韁繩和馬鞍飛身上馬，如果你覺得這樣不刺激，選擇站在原地等馬過來再跳上去，只能是被馬拖死。

高端定位≠高價(jià)

很多人把高端定位等同于高價(jià)格，這是完全錯(cuò)誤的一種認(rèn)知。通常來看，在品類當(dāng)中處于價(jià)格高地的產(chǎn)品一般會(huì)被認(rèn)為是高端定位，然而，處于中低價(jià)格帶的產(chǎn)品卻不一定是中低端定位。還有那些自己的成本控制沒有搞好的中小企業(yè)，迫于成本的壓力不得不提高售價(jià)，即使價(jià)格上與其他高端品牌處于同一價(jià)格帶上，這也不能被看做高端定位。

在營銷策劃實(shí)踐中，很多企業(yè)不把注意力放在產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新上，在錯(cuò)誤地估計(jì)行業(yè)平均成本的基礎(chǔ)上，就盲目地做出“高端定位”的決策，之所加引號，就是因?yàn)榇烁叨硕ㄎ环钦嬉?，只是高價(jià)格策略而已。結(jié)果可想而知，不能夠帶來足夠的渠道價(jià)值和消費(fèi)價(jià)值，不被市場和消費(fèi)者所接受，最終不得不黯然退出市場，或者重頭再來。

高端定位是從價(jià)值上進(jìn)行定位，而不是從價(jià)格上進(jìn)行定位。所謂高端定位是指品牌或者產(chǎn)品能夠提供高于其他品牌或者產(chǎn)品的渠道價(jià)值和消費(fèi)價(jià)值，并能夠通過市場營銷活動(dòng)使得價(jià)值有效實(shí)現(xiàn)。很多企業(yè)通過成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的運(yùn)用，大大降低產(chǎn)品成本，不但能夠提供高于行業(yè)平均質(zhì)量的產(chǎn)品，而且還能夠做到低于行業(yè)平均價(jià)格，顯然，我們不能把這個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品稱為低端產(chǎn)品，反而，它會(huì)帶來高于行業(yè)其他產(chǎn)品的消費(fèi)價(jià)值。

典型的高端低價(jià)的產(chǎn)品有華為品牌旗下的通信設(shè)備和服務(wù)，華為重視技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新，成為世界上擁有最多研究院和研究人員的電信設(shè)備制造商，因此，其提供的產(chǎn)品往往是技術(shù)最為領(lǐng)先的，又由于技術(shù)進(jìn)步帶來成本的降低，所以便成為電信設(shè)備制造領(lǐng)域里最具價(jià)格競爭力的品牌。當(dāng)人們走進(jìn)華為工業(yè)園時(shí)，以為其低價(jià)是來自于“血汗工廠”，事實(shí)恰恰相反，華為的員工待遇是世界級的，并沒有吃中國的人口紅利。

誰能說小米手機(jī)是低端手機(jī)？如果這樣說，肯定會(huì)被眾多的米粉們的唾沫淹死。小米的成功不是低端定位的成功，當(dāng)然其也非低端定位，恰恰相反，其成功真正來源于“中高端定位中低端價(jià)格”。為什么小米能夠做到，皆因小米擁有相當(dāng)雄厚的軟硬件技術(shù)研發(fā)能力，并通過有效的產(chǎn)業(yè)鏈布局，實(shí)現(xiàn)了小米手機(jī)的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，別人賣兩千賠本的智能手機(jī)，小米卻在質(zhì)量上優(yōu)于對手的同時(shí)，賣兩千卻有幾百元的盈余。

技術(shù)研發(fā)≠產(chǎn)品策略

上面提到了，華為小米兩大品牌是通過技術(shù)研發(fā)來實(shí)現(xiàn)的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，但是技術(shù)研發(fā)卻不等于企業(yè)的產(chǎn)品策略。

這是很多企業(yè)的誤區(qū)，尤其是一些專注于技術(shù)研發(fā)的企業(yè)，他們把精力放在技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新上，成果不少，專利一堆，產(chǎn)品創(chuàng)新性很強(qiáng)，然而，由于其技術(shù)研發(fā)的目標(biāo)并未與市場需求有機(jī)結(jié)合，導(dǎo)致創(chuàng)新產(chǎn)品不是市場需求的產(chǎn)品。

因此，營銷策劃的產(chǎn)品策略與純粹技術(shù)研發(fā)而取得的產(chǎn)品創(chuàng)新是完全不同的。企業(yè)的產(chǎn)品策略是以市場需求為中心，為了在激烈的市場競爭中獲得優(yōu)勢，在生產(chǎn)、銷售產(chǎn)品時(shí)所運(yùn)用的一系列措施和手段,包括產(chǎn)品定位、產(chǎn)品組合策略、產(chǎn)品差異化策略、新產(chǎn)品開發(fā)策略、品牌策略以及產(chǎn)品的生命周期運(yùn)用策略。

湖北益都電器就是比較典型的技術(shù)研發(fā)性企業(yè)，以企業(yè)董事長為首的一班技術(shù)人員，技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新能力非常強(qiáng)，但因?yàn)槿狈τ诩夹g(shù)研發(fā)的市場導(dǎo)向上的理念，創(chuàng)新出來的產(chǎn)品往往是自己喜歡的，卻并不一定是消費(fèi)者喜歡的。其花費(fèi)兩年時(shí)間研發(fā)的智能粥巴鍋，雖然名字挺土，但卻擁有著十幾項(xiàng)世界級的專利技術(shù)，但卻因?yàn)槭袌龅牟唤邮埽恢币詠頍o法取得較好的銷售業(yè)績。

渠道規(guī)劃≠招商

營銷策劃過程中常常會(huì)有一個(gè)誤導(dǎo)，就是以為渠道規(guī)劃方案做好了，招商就會(huì)成功。經(jīng)驗(yàn)告訴我們，渠道規(guī)劃完全不等于招商，基本上屬于萬里長征的第一步，輪到具體招商過程中，還要做大量的具體工作。這也是很多企業(yè)老總認(rèn)為的渠道規(guī)劃方案無法落地執(zhí)行的重要誤區(qū)。

有了上面錯(cuò)誤的認(rèn)知，企業(yè)為了能夠?qū)崿F(xiàn)招商目標(biāo)，不停地修改渠道規(guī)劃方案，包括渠

道策略、渠道目標(biāo)、渠道政策等內(nèi)容改來改去，可就是無法實(shí)現(xiàn)真正的招商。原因很簡單，渠道規(guī)劃方案落不了地，又缺少對于招商策略的研究，結(jié)果就可想而知。

業(yè)界知名營銷策劃機(jī)構(gòu)——?jiǎng)俚啦邉澒菊J(rèn)為，雖然在實(shí)踐當(dāng)中，很多營銷策劃專家和企業(yè)家甚至包括企業(yè)的營銷總監(jiān)都以為，只要大的框架搭建起來了，接下來的工作就由具體部門和人員來執(zhí)行就好了，但是事實(shí)上，渠道規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，招商目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，經(jīng)銷商的合理布局，都需要非常精細(xì)的策略研究，甚至制定出具體的執(zhí)行策略的步驟和行動(dòng)方案，才能夠保證招商目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

品牌活動(dòng)策劃案例分享范文第6篇命名：

品牌最好中英文的意義協(xié)調(diào)，有趣而且個(gè)性化，引人美好的聯(lián)想。中文和英文的發(fā)音相對稱，發(fā)音洪亮悅耳，中英文字形在視覺上給人以優(yōu)美的效果，便于消費(fèi)者記憶。

營銷渠道：

2、渠道運(yùn)作：廠家一方面通過對代理商、經(jīng)銷商、零售商等各環(huán)節(jié)的服務(wù)與監(jiān)控，使得自身的產(chǎn)品能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地通過各渠道環(huán)節(jié)到達(dá)零售終端，提高產(chǎn)品市場展露度，使消費(fèi)者買得到。

3、渠道建設(shè)：建立廠家、銷售商和消費(fèi)者的良好關(guān)系，做足售后服務(wù)。

4、渠道重心：立足品牌本地市場，向外發(fā)展時(shí)確立發(fā)展目標(biāo)，向中小城市，甚至縣發(fā)展擴(kuò)延。

廣告宣傳：

廣告片應(yīng)符合服裝品牌的風(fēng)格，拍得新穎脫俗，意境優(yōu)美，視覺唯美，讓人過目不忘。請名人或靚麗脫俗的模特?fù)?dān)任品牌形象代言人。

1、電視廣告在中央重點(diǎn)頻道、省級衛(wèi)星電視臺(tái)的黃金時(shí)段播放。

2、雜志廣告在知名雜志和符合產(chǎn)品風(fēng)格的雜志上做廣告。

3、路牌、廣告牌、燈箱廣告在各城市的重點(diǎn)路段投放，加大宣傳的力度和密度。

4、設(shè)計(jì)和拍攝自己的服裝品牌的電視宣傳片和音樂，反復(fù)在店內(nèi)外播放、宣傳。

5、贊助影視劇中的人物服裝，借影視劇的風(fēng)靡來提高服裝品牌的形象和銷售。

6、銷售終端的賣場促銷廣告注意顯眼，形成自己的風(fēng)格。

7、以歡樂營銷為主體的行銷活動(dòng)，表現(xiàn)品牌個(gè)性化。

8、參加國內(nèi)外各類產(chǎn)品展銷博覽會(huì)，展示品牌形象，樹立行業(yè)口碑。

9、策劃開展模特大賽、服裝展覽等公關(guān)行銷活動(dòng)。

銷售手段：

1、專賣店形式，加盟店形式，連鎖經(jīng)營。制定統(tǒng)一的店面風(fēng)格、統(tǒng)一的廣告宣傳、統(tǒng)一的品牌價(jià)格、統(tǒng)一的店員著裝、統(tǒng)一的銷售方式、統(tǒng)一的促銷手段、統(tǒng)一的售后服務(wù)。

2、注意細(xì)節(jié)，設(shè)計(jì)精美的服裝包裝袋，方便耐用。除了讓消費(fèi)者裝衣服，日常還可以用做他途，比如學(xué)生用來當(dāng)書包裝課本，提在路上，起到宣傳作用。

3、完善良好的售后服務(wù)，實(shí)行會(huì)員制度和VIP制度，培養(yǎng)固定消費(fèi)群和義務(wù)宣傳者。讓會(huì)員擁有優(yōu)惠，贈(zèng)送些小禮品，定期向他們發(fā)放新款服裝的宣傳冊。

4、利用大家出名的心理，推出自己的平民明星。找消費(fèi)者中尋找青春靚麗，適合服裝品牌形象的人來拍攝穿著本品牌宣傳照，放在店里宣傳，效果不言而喻。

簡介:秦朝的一個(gè)兵馬俑復(fù)活，他穿著李寧運(yùn)動(dòng)鞋跑過秦朝、三國、唐朝、清朝，最后跑到奧林匹克運(yùn)動(dòng)場門口。

廣告詞設(shè)計(jì):民族的，世界的。

廣告用時(shí):15秒

景點(diǎn)取景:

1、兵馬俑。

2、龍門石窟。

3、萬里長城。

4、奧林匹克中心體育場。

人工搭建場景或電腦特效場景:

1、兵馬俑近景，只需幾個(gè)石俑即可。

2、赤壁之戰(zhàn)，魏、蜀、吳三軍搖旗吶喊。

3、穿越時(shí)空的模糊畫面。

人物:如果魏、蜀、吳三軍搖旗吶喊采用電腦特效完成的話，那么整個(gè)廣告只需“復(fù)活的石俑”一個(gè)人物即可。

情節(jié):共五幕，請見下述詳細(xì)介紹。

第一幕:秦朝，穿著李寧運(yùn)動(dòng)鞋的兵馬俑復(fù)活。(共5秒)

簡述:秦朝兵馬俑中的一個(gè)石俑活了，他腳上穿著李寧運(yùn)動(dòng)鞋，他跑出兵馬俑坑，跑向三國時(shí)期。

詳細(xì)描述:

1、秦朝兵馬俑坑里，里邊都是靜靜的石俑和石馬，他們姿勢、表情、神態(tài)各異。(1秒)

在這一幕中，主要拍攝一下兵馬俑這一景點(diǎn)即可。拍攝的時(shí)候，先給一個(gè)遠(yuǎn)景，然后拉近鏡頭。這一場景的拍攝，主要應(yīng)突出石俑和石馬的姿勢、神態(tài)各不相同。拍攝石俑時(shí)，一定要拍攝石俑的全身，一定要照到腳。配音樂和音效時(shí)，要突出兵馬俑坑的安靜、嚴(yán)肅。

2、其中一個(gè)閉著眼的石俑活了，他睜開眼，手臂和腿動(dòng)了起來，他的腳上還穿著李寧運(yùn)動(dòng)鞋。(2、5秒)

此情節(jié)可以采用場景搭建拍攝，無需在兵馬俑實(shí)地進(jìn)行拍攝。搭建場景時(shí)，只需在有真人扮演的要復(fù)活的石俑旁邊，再擺放二至四個(gè)石俑即可。由真人扮演的石俑，應(yīng)打扮得像一個(gè)秦朝士兵，身穿盔甲，頭發(fā)向上盤起，只是在腳上穿一雙李寧運(yùn)動(dòng)鞋。

這個(gè)情節(jié)緊接上一個(gè)拍攝兵馬俑近景的畫面，畫面再進(jìn)一步拉近，最后把鏡頭停在真人扮演的石俑上。此時(shí)，鏡頭由上到下拍攝，這個(gè)石俑慢慢正開眼睛，原本舉起的胳膊緩慢垂下來，隨后兩條腿也動(dòng)西來，走出了兵馬俑的隊(duì)伍。最后，鏡頭給他一個(gè)腳的特寫，他的腳上穿著一雙李寧運(yùn)動(dòng)鞋。

這一情節(jié)的拍攝重點(diǎn)應(yīng)在于石俑腳上的運(yùn)動(dòng)鞋。一定要給運(yùn)動(dòng)鞋一個(gè)較大的特寫，并且鏡頭至少停留1秒鐘?？梢允高呁庾?，邊給運(yùn)動(dòng)鞋的近鏡頭，這樣可以至少節(jié)省0、5秒。所選用的運(yùn)動(dòng)鞋上，最好有明顯的李寧標(biāo)志，運(yùn)動(dòng)鞋的顏色最好選用白色，因?yàn)槭杆┑囊路臼巧铑伾?，白色的運(yùn)動(dòng)鞋與深色的衣服對比比較明顯，更能有效地突出運(yùn)動(dòng)鞋。

3、復(fù)活的石俑跑出兵馬俑坑，身后留下一串腳印。(1、5秒)

運(yùn)動(dòng)鞋的近鏡頭拍攝完之后，石俑緊接著往坑外跑。他每跑一步，身后便留下一個(gè)腳印，每個(gè)腳印上都有一個(gè)李寧的標(biāo)志。他跑的時(shí)候，鏡頭應(yīng)主要拍攝他的運(yùn)動(dòng)鞋和身后的一串腳印。他跑步的速度由慢到快，他在鏡頭中也由近到遠(yuǎn)。

他在跑的過程中，開始可以看到他的背影和腳印，但是他越跑越快，最后只能看到兩道光束，這代表他已經(jīng)穿越了時(shí)空，準(zhǔn)備到達(dá)下一個(gè)朝代。穿越時(shí)空的特技效果可以采用電腦特效，主要是突出快，閃一下即可，而且要和前后的鏡頭連接緊密。

第二幕:三國時(shí)期，石俑跑過赤壁之戰(zhàn)。(共2秒)

簡述:三國時(shí)期，赤壁之戰(zhàn)，魏、蜀、吳三軍對壘，鼓聲齊鳴、旌旗舞動(dòng)，此時(shí)穿著運(yùn)動(dòng)鞋的石俑從他們中間跑過。

詳細(xì)描述:

1、石俑跑出時(shí)空隧道，來到三國時(shí)期，魏、蜀、吳三軍對壘，正要進(jìn)行赤壁之戰(zhàn)。(1秒)

在這一情節(jié)中，石俑跑出時(shí)空隧道的鏡頭要緊接上一幕，依然可以采用電腦特效，只需在石俑背后設(shè)計(jì)兩道白色光束即可。這一特效一定要快。石俑剛跑出時(shí)空隧道，便要把鏡頭轉(zhuǎn)向前方，拍攝魏、蜀、吳三軍對壘的情況。魏、蜀、吳三軍對壘的畫面，可以采用搭建的場景，也可以采用電腦特效。

三軍對壘的畫面，一定要突出戰(zhàn)爭的宏大。其中，魏國自成一方，蜀國和吳國組成聯(lián)軍，是另一方。魏軍和蜀吳聯(lián)軍相對而站，雙方都在擂戰(zhàn)鼓、揮旌旗，聲勢浩大。關(guān)于赤壁的場景，可以根據(jù)史實(shí)搭建，也可以隨意找個(gè)空地，只突出三軍對壘即可。因?yàn)槌啾谥畱?zhàn)本身也是魏軍和蜀吳聯(lián)軍交戰(zhàn)。

石俑在這一幕中，要換成漢代的服裝，文裝、武裝均可。并要梳漢代的發(fā)型。

2、石俑在雙方軍隊(duì)中間跑過，身后留下一串腳印。(1秒)

拍攝這一情節(jié)時(shí)，剛才三軍對壘的鏡頭不用變，讓石俑直接跑進(jìn)鏡頭里即可。石俑一跑進(jìn)鏡頭，鏡頭便要主要拍攝石俑的運(yùn)動(dòng)鞋和身后的一串腳印，拍攝手法與上一幕相同，腳印上要有李寧的標(biāo)記。石俑要在兩方軍隊(duì)中間的空地上跑過，此時(shí)，兩方軍的畫面可以虛化，只留擂鼓聲和叫戰(zhàn)聲即可。

這一畫面之后，石俑依然是越跑越快，最后只能看到兩道光束，代表他已經(jīng)穿越了時(shí)空，準(zhǔn)備到達(dá)下一個(gè)朝代。

第三幕:唐朝，石俑在龍門石窟前跑過。(共1、5秒)

簡述:唐朝，石俑在龍門石窟前跑過，他的周圍都是鮮艷的牡丹花。

詳細(xì)描述:

1、石俑跑出時(shí)空隧道，來到唐朝，他在龍門石窟前跑過，周圍都是鮮艷的牡丹花。(1、5秒)

石俑跑出時(shí)空隧道的鏡頭和上一幕一樣。然后鏡頭一直在石俑后邊，跟著石俑走，主要拍攝他的運(yùn)動(dòng)鞋和腳印，同時(shí)也要照到周圍的石窟和遍地的牡丹花。周圍的景色要實(shí)化，不要虛化。最后石俑越跑越快，又穿越了時(shí)空，此電腦特效與前兩幕相同。

這一幕都是靜態(tài)景色，所以比較簡單，用時(shí)也較短。主要把石窟和牡丹花的景色拍攝漂亮即可。石窟和牡丹花可以分別取景，然后電腦合成。石俑在這一幕中要穿著唐朝的服裝，梳唐代的發(fā)型。

第四幕:清朝，石俑在長城上跑過。(共1、5秒)

簡述:清朝，石俑在長城上跑過，四周空曠、安靜。

詳細(xì)描述:

1、石俑跑出時(shí)空隧道，來到清朝，他在長城上跑過，長城四周空曠、安靜且威嚴(yán)。(1、5秒)

這一幕和上一幕基本類似，只不過把場景換成了長城。石俑跑出時(shí)空隧道后，繼續(xù)在長城上奔跑，然后他越跑越快，又穿越了時(shí)空。畫面中，還是應(yīng)主要體現(xiàn)運(yùn)動(dòng)鞋和腳印。另外，長城的景色要突出空曠、安靜和威嚴(yán)。在這個(gè)畫面中，可以在長城上空加一只不斷盤旋的蒼鷹，以體現(xiàn)蒼涼之感。

石俑在這一幕中要穿著清朝的服裝，并梳清朝的辮子頭。另外，石俑在這前四幕中，不論是哪個(gè)朝代，都最好穿著深色的衣服，以便突出白色的運(yùn)動(dòng)鞋。

第五幕:現(xiàn)代，石俑跑到了奧林匹克運(yùn)動(dòng)場門口。(共5秒)

簡述:石俑穿越時(shí)空，最終來到現(xiàn)代。他跑到奧林匹克運(yùn)動(dòng)場門口，運(yùn)動(dòng)場門前，選懸掛著很多國家的國旗。

詳細(xì)描述:

1、奧林匹克運(yùn)動(dòng)場門口懸掛著很多國家的國旗。(1秒)

這一鏡頭可以采用實(shí)景拍攝，選用任何一個(gè)運(yùn)動(dòng)場都可以，最好運(yùn)動(dòng)場的門前比較寬闊和安靜。另外，運(yùn)動(dòng)場門前要樹立很多旗桿，上邊飄著很多國家的國旗，以次來表示很多國家都喜歡這個(gè)品牌，或者表示這個(gè)品牌力爭銷售到很多國家去。這一鏡頭可以由下到上拍攝，先拍攝運(yùn)動(dòng)場，再拍攝空中飄揚(yáng)的國旗。這樣拍攝還可以更好地與下一個(gè)鏡頭銜接。

2、石俑穿過時(shí)空隧道，從空中落到運(yùn)動(dòng)場門前。(1秒)

這一情節(jié)中，石俑穿過時(shí)空隧道的鏡頭仍可采用特效。只不過前幾幕中，石俑穿越時(shí)空隧道是橫向的，而此幕中，他穿越時(shí)空隧道是縱向的，即從天上落到地上。由于上一個(gè)鏡頭拍攝的就是空中的國旗，因此這個(gè)鏡頭正好可以緊接著上一個(gè)鏡頭?？梢杂锰匦г诋嬅嬷械奶炜丈现谱饕粋€(gè)銀白色的光體，代表時(shí)空隧道，然后石俑從這個(gè)時(shí)空隧道中落下來。

這一情節(jié)從上到下拍攝，石俑落到地上后，應(yīng)作半蹲狀，此時(shí)，鏡頭應(yīng)再對運(yùn)動(dòng)鞋進(jìn)行特寫。石俑在這一幕中，應(yīng)穿著運(yùn)動(dòng)服，最好選用李寧的白色運(yùn)動(dòng)服，這樣的衣服和鞋子比較搭配，而且可以體現(xiàn)李寧品牌的整體形象。

3、石俑站起身來，并作了一個(gè)側(cè)踢腿的造型。(2秒)

由于上一個(gè)鏡頭石俑是半蹲的，因此，這個(gè)鏡頭中，石俑要馬上站起身來，并作一個(gè)側(cè)踢腿的造型。之所以側(cè)踢腿，是為了更好地拍攝運(yùn)動(dòng)鞋，給運(yùn)動(dòng)鞋一個(gè)大特寫。特寫時(shí)要照上運(yùn)動(dòng)鞋上的李寧標(biāo)志。由蹲到站的過程，可以采用旋轉(zhuǎn)式起身，這樣看著比較漂亮。

廣告詞也要在特寫的這兩秒鐘內(nèi)說出，廣告詞為“民族的，世界的”。廣告詞無需石俑親口說出，只要有這樣一個(gè)聲音響起就行。這個(gè)廣告詞和整個(gè)廣告片都很搭配，因?yàn)檎麄€(gè)廣告片都在拍攝中華民族的幾個(gè)朝代。另外，“民族的，世界的”也可以體現(xiàn)李寧是一個(gè)民族品牌，但他同時(shí)也被世界所接納和認(rèn)可，或者說他有打入世界其他國家市場的決心。

4、黑屏，出字幕。(1秒)

廣告詞說完之后，便可以黑屏，并出字幕。字幕為“李寧，一切皆有可能”。字幕之上是李寧的紅色標(biāo)志。

創(chuàng)意分析:

簡述:由于李寧這一品牌是國貨，因此，整個(gè)廣告片都突出了民族化這一特點(diǎn)，充分展示了中國幾個(gè)朝代的風(fēng)貌。例如:兵馬俑是秦朝的特色，龍門石窟和牡丹花代表了唐朝。三國時(shí)期的三軍對壘又體現(xiàn)了中國古代改朝換代的宏大戰(zhàn)爭場面;而最后空曠、蒼涼、綿延萬里但終有盡頭的清代長城，則給中國的封建朝代劃上了一個(gè)句號，象征著中國走向了新時(shí)代，使整個(gè)廣告片最亮的過渡點(diǎn)。

近年來，外國人學(xué)習(xí)漢語的人數(shù)成倍增長，他們對于中國博大精深的文化尤其是古代的文化，有很強(qiáng)的求知欲望。因此，這個(gè)廣告片不僅能夠讓中國人更加了解自己的歷史，而且，更能迎合外國人了解中國的愿望。基于有不少具有中國古代特色的影片在國外大賣，因此，如果這個(gè)廣告片也能賣到北美市場，估計(jì)也能占領(lǐng)大部分國外市場。

這個(gè)廣告片中，石俑穿著李寧運(yùn)動(dòng)鞋跑過幾個(gè)朝代，雖然是虛構(gòu)的，但是卻能很明顯的體現(xiàn)李寧這一品牌是正宗的國貨，蘊(yùn)含著中國的歷史文化。

成本預(yù)算:

簡述:在這一廣告片中，電腦特效和電腦合成運(yùn)用的比較頻繁，因此，這個(gè)廣告片的主要資金都會(huì)用于電腦特效制作方面。

當(dāng)我寫完之前的場景文案，我開始對這個(gè)品牌有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。我開始嘗試著同步整理關(guān)于品牌的文案。于是有了下面這第一稿：

首先，我嘗試捋出，為什么人們需要購買眼貼。從動(dòng)機(jī)和使用感受角度來著手。

與上文提到的“毒圈收縮法”思考方式一樣，我也希望能夠先通過原則和范本，來逐步縮小這句話想表達(dá)的內(nèi)容，和具備的一些特征。上圖的元素，是我梳理出來希望這句話所具備的一些特征。

上文我們提到了，這句話不一定必須是精神層的，也有可能是產(chǎn)品層的。所以我從使用感受出發(fā)，來尋找可以描述使用感受的比較具象化的文案。但顯然，很多想法在寫作的過程中就被我自己否掉了。

經(jīng)過列購買邏輯、列文案特征、到列使用感受三步之后，我開始有了部分靈感，比如下面就分別從使用感受和使用場景兩個(gè)角度給出了我的階段性思考結(jié)論。分別是“豁然開朗”和“靈感時(shí)間”。

但這顯然還是不盡人意。畢竟像我前面說的，這句文案本身雖然很短，但是承載的意義和內(nèi)容都比較重，甚至很考驗(yàn)我們對于品牌和產(chǎn)品的理解，而理解是需要花費(fèi)時(shí)間的。

當(dāng)我們有了初步的思路，但是又不太滿意的時(shí)候，我的方法就是，先放在這里，先做其他的，潛意識(shí)會(huì)幫我們把這句話找出來。這是創(chuàng)意的必經(jīng)之路。

雖然這句話暫時(shí)還沒出來，但是對于品牌的理解，在這新的一周中我有了新的思考。比如對于品牌VI中的顏色和品牌希望傳達(dá)給用戶的質(zhì)感、乃至具體的畫面，都有了新的思考。

于是在第三周，經(jīng)過了第一周的調(diào)查和拆解，第二周的情感文案撰寫之后，我開始對于品牌有了新的理解，遵循著我習(xí)慣的“毒圈收縮文案寫作法”，我開始了新一輪的“品牌文案”撰寫：

我嘗試著采用“問&答”的形式展開這個(gè)問題的討論。

由淺入深的來回答，目舒寶對于用戶的價(jià)值。

我們知道，品牌對于用戶的價(jià)值往往體現(xiàn)成具體的這三類利益點(diǎn)。分別是功能利益點(diǎn)，情感利益點(diǎn)和自我表現(xiàn)利益點(diǎn)。其中自我表現(xiàn)的利益點(diǎn)，就跟我希望找到的精神連接文案關(guān)聯(lián)十分緊密。

上回我們提到一個(gè)思路叫做“靈感時(shí)間”，

當(dāng)然我知道，有這樣想法的用戶在總的使用用戶當(dāng)中占比一定不會(huì)很多。但是還記得嗎，我們寫這句話的初衷之一就是為了為品牌后續(xù)的傳播和營銷尋找內(nèi)容創(chuàng)意源。所以這個(gè)作為“提示眼鏡”的邏輯，是我們希望未來部分用戶使用時(shí)可以記得的一個(gè)小心思。

OK，開始“毒圈收縮”。

比如經(jīng)過以上這些思考，我給出了我新的結(jié)論：

然后，嗯，上面那句很普通的版本，其實(shí)是個(gè)玩笑，畢竟文案跟知乎曾經(jīng)用過的文案重了。但是方向是沒錯(cuò)的。

于是，玩笑過后，我給出了我的答案。

來對照一下“毒圈收縮”環(huán)節(jié)我們列的一系列原則和標(biāo)準(zhǔn)，是可以對的上的。（沒錯(cuò)我喜歡向日葵行了吧。）

甚至為了幫我的朋友（同時(shí)也是甲方）能夠?qū)@句話有更進(jìn)一步的理解。我順便撰寫了一整套配合該句文案的文案。這組文案完全可以在后續(xù)作為該片牌的品牌視頻文案來用。

順便，通過對于該產(chǎn)品的了解，尤其是使用感受，我也列出了我心目中該品牌的部分調(diào)性和顏色的運(yùn)用。如下圖我就給出了Airbnb的圖做調(diào)性的參考。

講真，愛彼迎和繽客的圖真的挺好看的，這里僅做參考示意。

ibm計(jì)算機(jī)公司知名度一向很高，曾經(jīng)給人穩(wěn)固安全可靠的印象，可是自上世紀(jì)九十年代初期，ibm計(jì)算機(jī)公司風(fēng)光不再，人們普遍認(rèn)為ibm機(jī)構(gòu)龐大，反應(yīng)緩慢。在研究開發(fā)方面不如其它計(jì)算機(jī)公司。產(chǎn)品也缺乏迷人的特征。雖然這些印象并非事實(shí)，但ibm確實(shí)在失去消費(fèi)者。為重新塑造自己的品牌形象，1994年5月，ibm決定將其全球廣告業(yè)務(wù)全部交給奧美廣告公司。這是廣告史上規(guī)模最大的一次業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移。

奧美結(jié)合20世紀(jì)80年代末在西方發(fā)展起來的整合營銷傳播理念，從如下兩方面入手，重塑ibm品牌。

1、品牌檢驗(yàn):調(diào)查消費(fèi)者到底如何認(rèn)識(shí)ibm品牌。尋找與ibm品牌(包括公司和計(jì)算機(jī))相關(guān)的語言及因素，收集資料，培養(yǎng)洞察力和直覺。

2、品牌寫真:根據(jù)品牌檢驗(yàn)所發(fā)現(xiàn)的真相，勾勒出消費(fèi)者與ibm之間合理存在的獨(dú)特關(guān)系。文字生動(dòng)抒情。

請看:“ibm是信息時(shí)代的基石，改造我們生活的拉力。ibm站在全球發(fā)展的高度，設(shè)計(jì)提供人性化產(chǎn)品，輕輕一觸，就讓用戶擁有科技魔力。ibm，遵循四海一家的解決之道!”

品牌寫真是對品牌靈魂意義身份的思考挖掘，最后作出深刻闡釋。它實(shí)際上預(yù)示了ibm公司現(xiàn)在和未來進(jìn)行的每項(xiàng)廣告活動(dòng)，從戰(zhàn)略高度規(guī)范了公司與客戶的互動(dòng)關(guān)系。簡練濃縮深刻抒情的品牌寫真如同高高在上的

ibm案例3簡單描述了一個(gè)品牌識(shí)別的實(shí)施過程。

例案4

進(jìn)入九十年代，可口可樂廣告日見陳腐。而百事可樂公司以更具時(shí)髦感的廣告，讓消費(fèi)者心中一度產(chǎn)生百事可樂超越了可口可樂的感覺?？煽诳蓸分鞴軅儞?dān)心自己牌子內(nèi)涵將變得模糊，以至最終過時(shí)。經(jīng)過商討，公司雇傭了caa作為自己的創(chuàng)意顧問。caa是好萊塢首屈一指的智囊機(jī)構(gòu)。caa能向他們提供大眾文化。caa知道好萊塢走紅什么————語言音樂服裝體育等。而走紅好萊塢的東西也很快會(huì)在各地流行起來。這也是可口可樂公司所欣賞的。接著caa就和m—e爭奪1993年度對可口可樂公司廣告的創(chuàng)意控制權(quán)。這項(xiàng)爭奪是可口可樂公司有史以來最大的廣告宣傳項(xiàng)目。在一個(gè)宣傳日中。m—e公司拿出六個(gè)很平常的廣告。形成鮮明對照的是，caa急風(fēng)驟雨的60分鐘影片(包括50個(gè)內(nèi)容)讓可口可樂公司管理人員看得眼花繚亂又激動(dòng)人心。

caa的做法，擺脫了廣告大佬麥迪遜大道的套路。廣告和廣告之間似乎格調(diào)目標(biāo)相去甚遠(yuǎn)，沒有相連的主題:蟬鳴之夏，水汽漉漉的可樂瓶。一支用可樂瓶演奏的環(huán)球樂隊(duì)。追溯從上世紀(jì)20年代起，伴隨了他們幾十年的哈利巧遇薩麗式愛情。集聚在浮冰上的北極熊抱著可口可樂望北極光。這些廣告或具體，或模糊，或高雅，或通俗。但所有的廣告都帶有“永遠(yuǎn)”這一口號，和可樂圓形標(biāo)識(shí)。從視覺聽覺味覺向大眾傳播這樣的主題:“可口可樂，時(shí)間上永遠(yuǎn)，空間上永遠(yuǎn)。無處不在地和你永遠(yuǎn)可口可樂?！睆倪@一角度來說，廣告格調(diào)和目標(biāo)并沒相去甚遠(yuǎn)。

廣告播出，廣告界議論紛紛。但是最有發(fā)言權(quán)的莫過于可口可樂公司的主管們了。1994，caa為可口可樂制作的廣告繼續(xù)登場，并且贏得老對手m—e公司一位高層人士的評價(jià):caa“永遠(yuǎn)的可口可樂”廣告，使這個(gè)已有107年歷史的品牌表現(xiàn)得并不象107歲的老人。他們很有創(chuàng)見。拋棄教條。創(chuàng)造性地探索出一個(gè)嶄新的廣告體系?！?/p>

例案4啟示:從生活文化的角度，而不是從什么廣告?zhèn)鹘y(tǒng)和專業(yè)角度去理解和表現(xiàn)主題，那么公司的信息傳播就能更加豐富多彩引人入勝，又不失明確主題。

在我的印象中，百貨業(yè)廣告都是幾幅畫面:商場巨大干凈整潔貨物豐富或者服務(wù)員熱情，顧客盈門等。照今天眼光來看，這種呆板表面化的訴求方式，恰恰對應(yīng)了低級的名稱識(shí)別觀念。心理學(xué)早已證實(shí):人們不會(huì)對平淡普通毫無內(nèi)涵的事物抱以太多熱情，太多關(guān)注。

人生很像一部電影，它的情節(jié)總是跌宕起伏，它的結(jié)局總是讓人難以捉摸。人的發(fā)展和建樹永遠(yuǎn)給人以遐想的空間，給人以成功的誘惑。對成功的追求就是每個(gè)人工作的動(dòng)力源泉。

從8月17日我到公司入職以來，從事公司的策劃工作，倍感責(zé)任重大，同時(shí)也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的充分信任，給予我這樣的舞臺(tái)以發(fā)揮所長。在此，我對自入職以來，在本職工作崗位上取得的一些成績和一些思考或者說想法以及一些自身的問題，做出簡要的述職匯報(bào)，望公司各位領(lǐng)導(dǎo)予以批評與指導(dǎo)。

首先我作為擁有將近5年的職場闖蕩經(jīng)驗(yàn)，從事了3年文案策劃工作的職場老鳥，對文案的寫作、策略的選擇是有自己獨(dú)到見解的。我有一系列被業(yè)界認(rèn)同的操作模式在文案中得到了體現(xiàn)，文案策劃貴在心思細(xì)膩，能想人所不想，能打破常規(guī)出奇制勝。一份優(yōu)秀的文案作品與普通文案作品的差別僅僅在于亮點(diǎn)的多少而已。現(xiàn)實(shí)情況中很多時(shí)候?yàn)榱擞峡蛻舻膶?shí)際需求，部分內(nèi)容會(huì)做出刪減甚至與之前的設(shè)想大相徑庭，這些都是出于為公司謀取利益的正?？紤]，并不是個(gè)人能力的缺失。

當(dāng)然個(gè)人的不足肯定是存在的，人無完人嘛。每個(gè)人的知識(shí)層面、工作經(jīng)歷、價(jià)值觀、世界觀都有著明顯的區(qū)別。一個(gè)公司的存在就是把這些不同個(gè)性的人完美融合在一起創(chuàng)造價(jià)值實(shí)現(xiàn)自我成就的共性需求。

入職后我的第一份文案是廣元農(nóng)超對接項(xiàng)目，這跟我以前從事的通訊行業(yè)、文體活動(dòng)的項(xiàng)目策劃有著明顯的差異。我要改變身份以政府官員的角度創(chuàng)作文案才能達(dá)到他們的要求。雖然文案幾經(jīng)修改仍然流標(biāo)，可謂出師不利。不過通過溝通得知失敗的主要原因在于美工的不足以及場地考察的不夠充分，我認(rèn)為這在以后的工作中是可以避免的。

隨后我相繼完成了四川人才交流協(xié)會(huì)大學(xué)生畢業(yè)創(chuàng)業(yè)交流方案、華夏銀行麗人卡營銷方案、cctv希望與夢想嘉賓接待方案、成都企協(xié)的登山活動(dòng)、新春團(tuán)拜會(huì)一系列方案、華豐融都―悅榕酒店簽約儀式活動(dòng)方案。我想公司對我的能力應(yīng)該有了比較直觀的認(rèn)識(shí)。為了方案的順利完成我也經(jīng)常加班，多次與客戶溝通，與酒店、廣告公司、舞臺(tái)搭建公司、文化傳媒公司溝通，不停修改力求方案的完美實(shí)施。同時(shí)隨時(shí)留意身邊朋友的資訊為公司創(chuàng)造盡可能多的儲(chǔ)備資源，以備后續(xù)使用。

在說說我的困惑，在我進(jìn)入公司以后我有種不知被誰領(lǐng)導(dǎo)的感覺。經(jīng)常2個(gè)老總都有文案需要我來完成，而時(shí)間上卻實(shí)現(xiàn)不了，為此也苦惱過、困惑過、猶豫過。由于之前設(shè)計(jì)人員能力的欠缺，為此我挨了不少板子這些苦衷也不好言表。我也知道公司剛剛起步，很多工作崗位不是很完善，工作能力也有所差別。既然你無法改變它那就適應(yīng)它，自己多做點(diǎn)吧。同時(shí)以過來人的身份給予同事一些工作上的建議，讓他們能更有效的工作，也能對我有更大的支持。因?yàn)橐环莺玫奈陌覆邉?，?chuàng)意是關(guān)鍵是靈魂是驅(qū)干，美編是亮眼的服裝是奪人眼球的利器，成本是核心是取得成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要想取得客戶的滿意我們必須做出120%的努力，所以我也需要同事們的鼎力支持。同時(shí)我所掌握的活動(dòng)執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)我也會(huì)毫不保留的告知公司同事，讓他們避免一些不必要的錯(cuò)誤，為公司及個(gè)人創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

不積硅步，無以至千里。任何一個(gè)人的知識(shí)與能力的提升都是在項(xiàng)目服務(wù)過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力，才能取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的成功。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀，才能做到真正的“厚積薄發(fā)”。

一、市場背景

1、通過調(diào)查，羽絨服市場已形成熱點(diǎn)，目前商場可見品牌達(dá)100多個(gè)，常見品牌60余個(gè)。主要品牌有:波司登、雅鹿、雪馳、杰奧、雪中飛、鴨鴨、波頓、康博等。今年各商場上市的羽絨服多以名牌為主，但仍是新老品牌共存的狀況，各商場為搶占市場，在羽絨服已上市就開始了一系列的打折、返券等促銷活動(dòng)，更加劇了羽絨服大戰(zhàn)的升級。因此，今年羽絨服大戰(zhàn)升級。因此，今年羽絨服的銷售較往年更加激烈。對百姓來說更加實(shí)惠了，用低于去年的價(jià)格就能買到優(yōu)于往年的羽絨服。

2、根據(jù)有關(guān)人士透露，今年各品牌羽絨服

的降價(jià)幅度將高達(dá)100多元。上海南極人的銷售副總王子君說:廠家直銷的實(shí)質(zhì)是調(diào)整經(jīng)濟(jì)體系，減少流通環(huán)節(jié)，直接面對終端消費(fèi)者，把流通環(huán)節(jié)的利潤返給消費(fèi)者，經(jīng)銷商的利潤則有廠家補(bǔ)貼。降價(jià)絕對不是盲目進(jìn)行的，我們要委托專業(yè)調(diào)查機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查，消費(fèi)者對羽絨服的心理價(jià)位為200元(26、9%)、300元(29、1%)、400元(15、4%)、500元(16、3%)，這就是說87、7%的消費(fèi)者都希望羽絨服的價(jià)格在200—500元之間。

3、主要品牌廣告語:波司登——-連續(xù)六年全國銷量遙遙領(lǐng)先;雅鹿——-今年冬天穿雅鹿;波頓——-天衣無縫。邢臺(tái)除了波司登、雪馳、鴨鴨，一些生產(chǎn)保暖內(nèi)衣、西裝、牛仔、休閑服裝的廠家也加入了競爭。波司登推出5個(gè)品牌，除去波司登、雪中飛外，還有康博、冰潔、冰飛，可以說在高、中、低檔三個(gè)層面全線出擊，運(yùn)動(dòng)、休閑等幾個(gè)領(lǐng)域也全面開花。羽絨服市場基本上由國內(nèi)品牌壟斷，沒件價(jià)格在200——-600元之間，東北和華北地區(qū)是羽絨服廠家的主要市場。波司登、雪馳、杰奧在華北地區(qū)銷售額名列前三甲。2001年冬國內(nèi)羽絨服市場的流行變化受到國際流行風(fēng)的強(qiáng)烈影響，從國際防寒服的流行趨勢看，在環(huán)保的大前提下，設(shè)計(jì)更趨向于自然。

二、swot分析

強(qiáng)勢:波司登品牌知名度高，口碑好，市場定位明確(時(shí)尚羽絨)，相對于其它知名品牌，對市場熟悉度大，容易控制目標(biāo)市場。

弱勢:推廣干擾度大，廣告到達(dá)率與有效程度不成比例。

機(jī)會(huì):在品牌知名度基礎(chǔ)上，進(jìn)一步讓消費(fèi)者認(rèn)可，促成高的品牌認(rèn)可度

威脅:競爭激烈，價(jià)格干擾大，市場混亂

三、活動(dòng)企劃總體思路

整體分層戰(zhàn)術(shù)(知名子品牌的市場放在城市，其它品牌爭取到更多的農(nóng)村消費(fèi)者)，做到優(yōu)勢互補(bǔ)，采用“逐個(gè)攻破”的戰(zhàn)略。

四、定位

市場地位:邢臺(tái)各縣及市區(qū)重點(diǎn)市場，選擇需求量大、購買能力強(qiáng)的地區(qū)重點(diǎn)推廣。

五、媒體策略

1、媒體組合:墻體及dm單作為宣傳工具，其次配合公益性演出活動(dòng)、海報(bào)、現(xiàn)場廣告燈。

2、以報(bào)紙媒體做層層推進(jìn)的密集訴求，建立強(qiáng)烈印象。主要選擇、等。

六、活動(dòng)方案

1、活動(dòng)主題:溫暖寒冬，回饋牛城

2、時(shí)間:11月1日——12月1日

3、產(chǎn)品:波司登新款羽絨服

4、促銷工具:

a、買波司登羽絨服贈(zèng)清洗液

b、滿200返50

c、舊款折價(jià)換新款

d、現(xiàn)場抽獎(jiǎng)

5、實(shí)施安排:

a、買波司登羽絨服贈(zèng)清洗液

在活動(dòng)期間，購買任意一款波司登羽絨服可獲贈(zèng)清洗液一瓶

b、滿200返50

購買波司登產(chǎn)品滿200元可返還50元現(xiàn)金

c、舊款折價(jià)換新款

以舊換新(不一定用舊羽絨服來換買羽絨服，也可用老式棉衣、棉褲、或棉被等相關(guān)過冬用品換買羽絨服。廠家所得陳舊的過冬用品一律用來捐助災(zāi)區(qū)或貧困地區(qū)?；顒?dòng)前期邀請新聞媒體及其它相關(guān)部門關(guān)注及支持，以造成3次新聞傳播。

d、現(xiàn)場抽獎(jiǎng)

活動(dòng)期間新款波司登羽絨服滿200元就可以刮獎(jiǎng)一次，滿400元可刮獎(jiǎng)兩次，一次類推。獎(jiǎng)品有:電動(dòng)車、mp4、波司登棉被、波司登羽絨馬夾、洗滌液等。

七、預(yù)算:略

八、人員安排:

銷售人員及現(xiàn)場工作人員——-負(fù)責(zé)活動(dòng)組織進(jìn)行

市場，部人員—負(fù)責(zé)各部門協(xié)調(diào)

行政后勤人員—負(fù)責(zé)后勤工作

公關(guān)人員—負(fù)責(zé)宣傳接待

ibm計(jì)算機(jī)公司知名度一向很高，曾經(jīng)給人穩(wěn)固安全可靠的印象，可是自上世紀(jì)九十年代初期，ibm計(jì)算機(jī)公司風(fēng)光不再，人們普遍認(rèn)為ibm機(jī)構(gòu)龐大，反應(yīng)緩慢。在研究開發(fā)方面不如其它計(jì)算機(jī)公司。產(chǎn)品也缺乏迷人的特征。雖然這些印象并非事實(shí)，但ibm確實(shí)在失去消費(fèi)者。為重新塑造自己的品牌形象，1994年5月，ibm決定將其全球廣告業(yè)務(wù)全部交給奧美廣告公司。這是廣告史上規(guī)模最大的一次業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移。

奧美結(jié)合20世紀(jì)80年代末在西方發(fā)展起來的整合營銷傳播理念，從如下兩方面入手，重塑ibm品牌。

1、品牌檢驗(yàn):調(diào)查消費(fèi)者到底如何認(rèn)識(shí)ibm品牌。尋找與ibm品牌(包括公司和計(jì)算機(jī))相關(guān)的語言及因素，收集資料，培養(yǎng)洞察力和直覺。

2、品牌寫真:根據(jù)品牌檢驗(yàn)所發(fā)現(xiàn)的真相，勾勒出消費(fèi)者與ibm之間合理存在的獨(dú)特關(guān)系。文字生動(dòng)抒情。

請看:“ibm是信息時(shí)代的基石，改造我們生活的拉力。ibm站在全球發(fā)展的高度，設(shè)計(jì)提供人性化產(chǎn)品，輕輕一觸，就讓用戶擁有科技魔力。ibm，遵循四海一家的解決之道!”

品牌寫真是對品牌靈魂意義身份的思考挖掘，最后作出深刻闡釋。它實(shí)際上預(yù)示了ibm公司現(xiàn)在和未來進(jìn)行的每項(xiàng)廣告活動(dòng)，從戰(zhàn)略高度規(guī)范了公司與客戶的互動(dòng)關(guān)系。簡練濃縮深刻抒情的品牌寫真如同高高在上的

ibm案例3簡單描述了一個(gè)品牌識(shí)別的實(shí)施過程。

例案4

進(jìn)入九十年代，可口可樂廣告日見陳腐。而百事可樂公司以更具時(shí)髦感的廣告，讓消費(fèi)者心中一度產(chǎn)生百事可樂超越了可口可樂的感覺?？煽诳蓸分鞴軅儞?dān)心自己牌子內(nèi)涵將變得模糊，以至最終過時(shí)。經(jīng)過商討，公司雇傭了caa作為自己的創(chuàng)意顧問。caa是好萊塢首屈一指的智囊機(jī)構(gòu)。caa能向他們提供大眾文化。caa知道好萊塢走紅什么————語言音樂服裝體育等。而走紅好萊塢的東西也很快會(huì)在各地流行起來。這也是可口可樂公司所欣賞的。接著caa就和m—e爭奪1993年度對可口可樂公司廣告的創(chuàng)意控制權(quán)。這項(xiàng)爭奪是可口可樂公司有史以來最大的廣告宣傳項(xiàng)目。在一個(gè)宣傳日中。m—e公司拿出六個(gè)很平常的廣告。形成鮮明對照的是，caa急風(fēng)驟雨的60分鐘影片(包括50個(gè)內(nèi)容)讓可口可樂公司管理人員看得眼花繚亂又激動(dòng)人心。

caa的做法，擺脫了廣告大佬麥迪遜大道的套路。廣告和廣告之間似乎格調(diào)目標(biāo)相去甚遠(yuǎn)，沒有相連的主題:蟬鳴之夏，水汽漉漉的可樂瓶。一支用可樂瓶演奏的環(huán)球樂隊(duì)。追溯從上世紀(jì)20年代起，伴隨了他們幾十年的哈利巧遇薩麗式愛情。集聚在浮冰上的北極熊抱著可口可樂望北極光。這些廣告或具體，或模糊，或高雅，或通俗。但所有的廣告都帶有“永遠(yuǎn)”這一口號，和可樂圓形標(biāo)識(shí)。從視覺聽覺味覺向大眾傳播這樣的主題:“可口可樂，時(shí)間上永遠(yuǎn)，空間上永遠(yuǎn)。無處不在地和你永遠(yuǎn)可口可樂?！睆倪@一角度來說，廣告格調(diào)和目標(biāo)并沒相去甚遠(yuǎn)。

廣告播出，廣告界議論紛紛。但是最有發(fā)言權(quán)的莫過于可口可樂公司的主管們了。1994，caa為可口可樂制作的廣告繼續(xù)登場，并且贏得老對手m—e公司一位高層人士的評價(jià):caa“永遠(yuǎn)的可口可樂”廣告，使這個(gè)已有107年歷史的品牌表現(xiàn)得并不象107歲的老人。他們很有創(chuàng)見。拋棄教條。創(chuàng)造性地探索出一個(gè)嶄新的廣告體系?！?/p>

例案4啟示:從生活文化的角度，而不是從什么廣告?zhèn)鹘y(tǒng)和專業(yè)角度去理解和表現(xiàn)主題，那么公司的信息傳播就能更加豐富多彩引人入勝，又不失明確主題。

在我的印象中，百貨業(yè)廣告都是幾幅畫面:商場巨大干凈整潔貨物豐富或者服務(wù)員熱情，顧客盈門等。照今天眼光來看，這種呆板表面化的訴求方式，恰恰對應(yīng)了低級的名稱識(shí)別觀念。心理學(xué)早已證實(shí):人們不會(huì)對平淡普通毫無內(nèi)涵的事物抱以太多熱情，太多關(guān)注。

品牌活動(dòng)策劃案例分享范文第7篇產(chǎn)品類別定位：屬于XX類型的服飾

市場細(xì)分定位：適合的人群和年齡層，及他們的特點(diǎn)（包括性格、穿衣特點(diǎn)、消費(fèi)傾向、消費(fèi)能力）

市場發(fā)展定位：銷售的地域（本省？外??？大城市？中小城市？）

產(chǎn)品形象定位：產(chǎn)品的風(fēng)格特點(diǎn)（青春？活潑？時(shí)尚？可愛？前衛(wèi)？成熟？穩(wěn)重？大方？）

企業(yè)形象定位：企業(yè)要在市場上表現(xiàn)或樹立的形象

產(chǎn)品價(jià)格定位：確定消費(fèi)價(jià)格（高檔？中高檔？中檔？）

品牌活動(dòng)策劃案例分享范文第8篇聯(lián)盟品牌：德爾地板，華帝燃具，雷士照明，歐派木門，紫荊花漆，申鷺達(dá)衛(wèi)浴，南方家私聯(lián)盟策劃：卓道企業(yè)管理咨詢有限公司

一、概述

家居建材行業(yè)經(jīng)過近幾年的發(fā)展，其競爭也愈發(fā)如火如荼，不但建材賣場間的競爭愈演愈烈，建材商家間的競爭也越來越激烈。在這樣的市場環(huán)境下，如何在營銷、在銷售上突圍，是我們每一個(gè)身在此行業(yè)中的人都會(huì)思考的問題。品牌家居全省聯(lián)盟的出現(xiàn)可謂是對于家居建材銷售模式上的一種創(chuàng)新，那么如何將這樣一種全新的家居建材營銷模式推廣出去，讓消費(fèi)者愿意嘗試，并接受這樣的一種模式便是我們現(xiàn)在需要解決的問題。下面將從最基礎(chǔ)的定位開始，品牌家居全省聯(lián)盟的推廣做以規(guī)劃。

二、整體推廣規(guī)劃

總體來說，品牌家居全省聯(lián)盟的推廣應(yīng)從兩個(gè)方面入手，第一就是整體定位，第二就是推廣策略，以下就從這兩部分入手對推廣規(guī)劃予以闡述：

第一部分整體定位

(一)、基礎(chǔ)定位內(nèi)容

1、品牌定位：一體化建材家居服務(wù)第一品牌。

2、市場定位：中高端一體化建材家居銷售聯(lián)盟。

3、功能定位：綠色、環(huán)保、高質(zhì)、便捷的建材家居服務(wù)提供者。

(二)、核心價(jià)值：共享、共贏、共發(fā)展。

(三)、品牌家居全省聯(lián)盟統(tǒng)一VI形象。

(四)、聯(lián)盟簡介文案：

品牌家居全省聯(lián)盟引領(lǐng)家裝新體驗(yàn)

由卓道咨詢策劃組成的品牌家居聯(lián)盟，匯聚各品類優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、金牌服務(wù)，致力打造“一體化家居、一體化采購、一體化服務(wù)”的一站式家裝新模式，為每個(gè)家庭提供全方位、綠色、環(huán)保、高質(zhì)、便捷、實(shí)惠的家裝體驗(yàn)。品牌家居聯(lián)盟以專業(yè)的態(tài)度，為您營造健康舒適的.綠色家居生活。

第二部分推廣策略

(一)、推廣思路

1、差異化強(qiáng)勢宣傳，先入為主，搶占消費(fèi)者心智資源。

品牌聯(lián)盟對于大部分消費(fèi)者來說可能并不陌生，在品牌家居全省聯(lián)盟出現(xiàn)以前，其他形式各異的品牌聯(lián)盟對于消費(fèi)者來說也是不絕于耳。那么品牌家居全省聯(lián)盟如何進(jìn)行品牌形象突圍，搶占消費(fèi)者心智資源呢？縱觀本地區(qū)建材行業(yè)的品牌聯(lián)盟，其大部分是以價(jià)格為主導(dǎo)，就是消費(fèi)者在此聯(lián)盟中購物能夠享受到較低的價(jià)位或其他優(yōu)惠活動(dòng)。那么我們品牌家居全省聯(lián)盟在推廣當(dāng)中就要與其形成明顯的差異化。近些年隨著消費(fèi)者生活品質(zhì)的逐步提高，在家裝方面，價(jià)格固然是必須要考慮的因素，但建材是否健康、環(huán)保；品質(zhì)是否值得信賴；裝修過程是否省心、省力，也成為需要家裝的消費(fèi)者不可忽視的因素。因此，品牌家居全省聯(lián)盟的差異化就應(yīng)體現(xiàn)在：綠色、環(huán)保、高質(zhì)、便捷，最大的利用各品牌在全省的網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢更深層的合作，最大化的利用我們所有的資源，讓全省的用戶都能夠?yàn)橄M(fèi)提供一體化的建材家居服務(wù)這一領(lǐng)域。

2、媒體造勢，增強(qiáng)知名度與公信力。

知名度與公信力的提升，對于每個(gè)品牌來說都是至關(guān)重要的，推廣前期，其主要任務(wù)就是通過媒體造勢來吸引消費(fèi)者眼球，這一點(diǎn)主要體現(xiàn)在媒體的排期與投放策略上，在下文中會(huì)詳細(xì)說明。品牌家居全省聯(lián)盟正式成立后，其推廣的主要任務(wù)除以營銷活動(dòng)為主導(dǎo)外，新聞引導(dǎo)與軟性宣傳也是必不可少的提升知名度與公信力的方法。

3、營銷活動(dòng)為主導(dǎo)，互動(dòng)推廣。

營銷活動(dòng)對于維持整個(gè)聯(lián)盟的生命力，起著不可或缺的作用，聯(lián)盟存在的意義就在于為消費(fèi)者提供相應(yīng)的服務(wù)，而提供服務(wù)的途徑就是營銷活動(dòng)，而且營銷活動(dòng)的出彩，對于知名度與美譽(yù)度的提升也至關(guān)重要，其形式可以多種多樣，如簽售、團(tuán)購砍價(jià)會(huì)及公益性活動(dòng)等。

(二)、媒介策略

品牌家居全省聯(lián)盟的推廣媒介主要以各品牌全省現(xiàn)有的戶外墻體，小區(qū)，商場等廣告位為主并以報(bào)廣，電臺(tái)，電視等媒體為輔，從推廣時(shí)間上分為成立(指成立儀式正式實(shí)施)前與成立后，成立前主要任務(wù)是提升品牌知名度，吸引消費(fèi)者關(guān)注，成立后主要任務(wù)是營銷活動(dòng)推廣，提升品牌美譽(yù)度。

1、聯(lián)盟成立前媒介策略廣告投放內(nèi)容：

硬廣告：主要配合聯(lián)盟成立前的投放，要注重版面整體設(shè)計(jì)的品質(zhì)感，其內(nèi)容要精辟、有吸引力。

(1)、投放時(shí)間：待定

主題文案：由卓道咨詢強(qiáng)勢品牌組成的品牌家居聯(lián)盟，匯聚各品類優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、金牌服務(wù)，致力打造“一體化家居、一體化采購、一體化服務(wù)”的一站式家裝新模式，為每個(gè)家庭提供全方位、綠色、環(huán)保、高質(zhì)、便捷、實(shí)惠的家裝體驗(yàn)。

軟文廣告：配合品牌聯(lián)盟介紹性宣傳文章等內(nèi)容，讓消費(fèi)者從感性上對品牌聯(lián)盟有一定的認(rèn)

知基礎(chǔ)。

(1)、投放時(shí)間：待定

投放內(nèi)容：品牌聯(lián)盟運(yùn)營模式引領(lǐng)建材家居市場新趨勢(具體內(nèi)容待定)(2)、投放時(shí)間：

投放內(nèi)容：品牌聯(lián)盟—建材家居業(yè)營銷突破新模式

(具體內(nèi)容待定)

投放時(shí)間：

投放內(nèi)容：主要圍繞品牌家居聯(lián)盟成立儀式的內(nèi)容。(具體內(nèi)容待定)

2、聯(lián)盟成立后媒介策略

聯(lián)盟成立后的媒體策略主要圍繞營銷活動(dòng)展開，營銷活動(dòng)的主要目的是提升聯(lián)盟的品牌知名度及美譽(yù)度，而且簽售、團(tuán)購活動(dòng)逐漸成為消費(fèi)者購買家居建材產(chǎn)品的一種趨勢，以此來取得較為實(shí)惠的價(jià)位。因此，品牌家居全省聯(lián)盟可以與相關(guān)媒體合作推出簽售、團(tuán)購專題活動(dòng)，通過相關(guān)媒體渠道來進(jìn)行活動(dòng)推廣，甚至可以專業(yè)網(wǎng)站合作，來進(jìn)行簽售、團(tuán)購報(bào)名，同時(shí)真真實(shí)實(shí)的給予消費(fèi)者實(shí)惠和讓利，借此抓住一大批購買能力相當(dāng)強(qiáng)勁的現(xiàn)代消費(fèi)群，為口碑效應(yīng)打下伏筆。以下就簽售、團(tuán)購活動(dòng)為例來概要說明聯(lián)盟成立后媒介策略。

(1)、簽售活動(dòng)

投放時(shí)間：具體時(shí)間待定

主題內(nèi)容：品牌家居全省聯(lián)盟簽售“惠”(具體內(nèi)容待定)

(2)、團(tuán)購活動(dòng)

媒體選擇：當(dāng)?shù)仉娕_(tái)（交廣臺(tái)），電視臺(tái)，某晚報(bào)，某都市報(bào)，

網(wǎng)絡(luò)（搜房，建材網(wǎng)等）

投放時(shí)間：具體時(shí)間待定

主題內(nèi)容：歡迎大部隊(duì)—品牌家居全省聯(lián)盟團(tuán)購進(jìn)行中(具體內(nèi)容待定)

3、其他媒體策略

所謂其他媒體主要是指網(wǎng)絡(luò)及一些自制媒體的運(yùn)用，如果使用得當(dāng)，也能產(chǎn)生非常好的推廣效果。

(1)、相關(guān)網(wǎng)頁的制作?？蓪⒙?lián)盟的簡介、服務(wù)、理念、營銷活動(dòng)等信息以網(wǎng)頁的形式進(jìn)行展示，滿足消費(fèi)者對網(wǎng)絡(luò)信息的需求，為方便推廣期間，建議與貴陽家居網(wǎng)進(jìn)行捆綁。

(2)、餐巾紙等實(shí)用小禮品：此類物品要以實(shí)用性為主，消費(fèi)者不會(huì)輕易丟棄，無形中加深品牌印象?？稍谌肆髅芗范巍⒔ú馁u場及新建小區(qū)集中投放。也可根據(jù)聯(lián)盟具體營銷活動(dòng)來制作、投放。

(3)、專業(yè)性禮包：可通過商家店面來派發(fā)由禮包（禮品待定），這些物品是計(jì)劃裝修的業(yè)主都會(huì)用到的東西，把它們組合在一起，加上一個(gè)美觀的包裝，就成為一個(gè)很好的廣告載體。

(三)、相關(guān)推廣事宜

1、聯(lián)盟成立儀式

聯(lián)盟成立儀式是推廣中一個(gè)很重的環(huán)節(jié)，可以借此契機(jī)為聯(lián)盟的推廣造勢，聯(lián)盟成立儀式可以按兩種模式執(zhí)行，一種為新聞發(fā)布會(huì)模式，即通過各媒體以新聞報(bào)道的形式將聯(lián)盟成立的信息加以傳播；另一種為成立儀式加團(tuán)購會(huì)模式，通過路演及現(xiàn)場團(tuán)購等相關(guān)讓利措施，將聯(lián)盟加以推廣。以上兩種模式各有利弊，新聞發(fā)布會(huì)模式能夠更好的通過各個(gè)媒體傳播，公信力相對較強(qiáng)，但對于潛在消費(fèi)者而言缺少足夠的刺激，無法短時(shí)間激起其購買欲，而成立儀式加團(tuán)購會(huì)模式剛好與其相反，能夠激起潛在消費(fèi)者的購買欲，但參與媒體可能較少，公信力相對較弱。品牌家居全省聯(lián)盟具體采用哪種模式待討論后決定。

2、聯(lián)盟手冊及聯(lián)盟卡

聯(lián)盟手冊主要內(nèi)容包括建材聯(lián)盟簡介、發(fā)展理念、服務(wù)模式、聯(lián)盟成員品牌、產(chǎn)品介紹以及裝修前、裝修中和裝修后等環(huán)節(jié)的指導(dǎo)，從不同角度對家裝選材、裝修的注意事項(xiàng)進(jìn)行說明，全方位、多角度地為消費(fèi)者提供最環(huán)保、最健康、最有特點(diǎn)的家居整體解決方案。聯(lián)盟卡主要作用是讓客戶具體了解聯(lián)盟品牌和優(yōu)惠政策。制作完成后，可通過聯(lián)盟全省各專賣店向消費(fèi)者發(fā)放擴(kuò)大聯(lián)盟影響力。

以上即品牌家居全省聯(lián)盟推廣模式的策劃預(yù)案，當(dāng)然所有內(nèi)容在實(shí)際操作過程中可能會(huì)有不盡之處，在日后合作中將不斷予以修正。相信有了聯(lián)盟成員的共同努力以及各位的專業(yè)服務(wù)，聯(lián)盟的明天會(huì)更加輝煌！

品牌活動(dòng)策劃案例分享范文第9篇一、活動(dòng)背景

保險(xiǎn)就是保障生活的一種最好的方式。如今，保險(xiǎn)業(yè)在中國發(fā)展迅速。一些人也嘗試了保險(xiǎn)，但似乎，保險(xiǎn)并不怎么得人心。說起保險(xiǎn)，有人不屑，有人排斥，甚至還有人發(fā)出“保險(xiǎn)是騙人的”這樣的慨嘆。有的買了保險(xiǎn)的，卻不知道具體是怎樣的情況，白白浪費(fèi)了許多可行使的權(quán)利。這是個(gè)非常嚴(yán)峻的問題。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢？是因?yàn)樵S多人不了解保險(xiǎn)，只是道聽途說一些，對于保險(xiǎn)的知識(shí)不明確，還存在許多誤區(qū)。我們這次舉辦的“保險(xiǎn)知識(shí)進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)就是為了讓居民了解保險(xiǎn)知識(shí)，讓他們明白保險(xiǎn)的好處并能從中受益，使保險(xiǎn)能被更多的人認(rèn)可。讓更多的人“明明白白買保險(xiǎn)，安安心心過生活”。

二、活動(dòng)主題：

發(fā)展保險(xiǎn)，為就業(yè)保駕護(hù)航

三、活動(dòng)目的：

通過咨詢或發(fā)放有關(guān)保險(xiǎn)知識(shí)方面的傳單讓更多的人能夠正確的了解保險(xiǎn)，使保險(xiǎn)能讓更多的人所接受，知道保險(xiǎn)在我們?nèi)粘Ｉ钪械闹匾饔?同時(shí)也鍛煉同學(xué)們的實(shí)踐能力和知識(shí)的運(yùn)用。保險(xiǎn)公司、銀行、證券公司、財(cái)務(wù)公司、社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)保險(xiǎn)行業(yè)的競爭重點(diǎn)在于人才資源和管理能力?，F(xiàn)在一個(gè)合適和優(yōu)秀的保險(xiǎn)從業(yè)人員非

常寶貴。因此加大對保險(xiǎn)業(yè)學(xué)生培訓(xùn)和獎(jiǎng)勵(lì)力度，鼓勵(lì)更多保險(xiǎn)專業(yè)人才誕生對于保險(xiǎn)行業(yè)來說非常必要。

四、活動(dòng)時(shí)間：

xx年xx月xx日

五、參加人員：

全體學(xué)生

六、活動(dòng)流程

前期：保險(xiǎn)知識(shí)競賽

參賽形式及辦法：

參賽形式：以班級為單位進(jìn)行組隊(duì)，每隊(duì)由4人組成并參賽。

參賽辦法：

（1）首先在各選手中選拔出4－6人（兩人備用）組隊(duì)。

（2）所有參賽隊(duì)，統(tǒng)一筆試，從筆試中根據(jù)得分情況選出參加決賽的人選。進(jìn)入決賽的人可參加保險(xiǎn)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。

后期：創(chuàng)新社區(qū)保險(xiǎn)宣傳服務(wù)

品牌活動(dòng)策劃案例分享范文第10篇針對自己產(chǎn)品特點(diǎn)和企業(yè)營銷目標(biāo)，結(jié)合以上方法：

1、SEO推廣：

這是一種針對性最強(qiáng)帶有廣告味道網(wǎng)絡(luò)營銷方式，能夠最大限度鎖定目標(biāo)客戶，也是見效最快一種方式。在目前國內(nèi)最著名搜索引擎方面，最主要推廣方式就是GOOGLE右側(cè)廣告和百度競價(jià)排名，企業(yè)做好是根據(jù)不同企業(yè)自身狀況，合理選擇搜索引擎，這樣企業(yè)才能取得最佳網(wǎng)絡(luò)營銷效果。另外，就是最近流行關(guān)鍵詞搜索優(yōu)化，使得您網(wǎng)站在自然搜素中排名靠前，通俗講也稱為網(wǎng)站優(yōu)化。因?yàn)檫@方面市場不是很完善，有點(diǎn)漫天要價(jià)，有點(diǎn)低價(jià)保證等，針對這種情況，索溯科技特推出了自己網(wǎng)站優(yōu)化咨詢和服務(wù)，為企業(yè)提供全面系統(tǒng)資訊及排名服務(wù)。

2、網(wǎng)絡(luò)廣告投放

網(wǎng)絡(luò)廣告投放也是一種針對性比較強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)營銷方式，企業(yè)在自己相關(guān)網(wǎng)站上面投放廣告，也可以取得一定宣傳效果。但企業(yè)在投放之前，一定要考察好要投放廣告網(wǎng)站，看清其網(wǎng)站在行業(yè)知名度和流量或者知名度較高網(wǎng)站（新浪、雅虎等），這樣才能取得理想效果。

3、信息發(fā)布：

信息發(fā)布其實(shí)是很多企業(yè)真正建站目，它本身也是網(wǎng)站最基本功能。從網(wǎng)絡(luò)營銷角度來看，這里不僅是自身網(wǎng)站發(fā)布，若能免費(fèi)在全世界各大行業(yè)網(wǎng)站發(fā)布廣告信息，我想對大多數(shù)企業(yè)來講又是一個(gè)很好網(wǎng)絡(luò)營銷方式。

4、會(huì)員制營銷：

會(huì)員制營銷是一種最古老網(wǎng)絡(luò)營銷方式，它可以有效搜集目標(biāo)客戶信息，留住目標(biāo)客戶，讓目標(biāo)客戶經(jīng)常訪問關(guān)注自己網(wǎng)站。

5、郵件群發(fā)：

郵件群發(fā)可以說曾經(jīng)是一種十分有效營銷方式，但是由于其成本低廉性，以及被大多數(shù)企業(yè)和個(gè)人濫用，到了今日，效果已經(jīng)十分有限了，伴隨著國家相關(guān)立法政策出臺(tái)和反垃圾郵件工作實(shí)施，郵件營銷一步步被限制，但是，如果能夠有效利用，仍然是一個(gè)比較好營銷方式。

6、病毒式營銷和其它營銷

病毒式營銷如木子美事件，就是一個(gè)十分優(yōu)秀病毒式營銷案例，其他方法還有免費(fèi)廣告鏈交換等。

品牌活動(dòng)策劃案例分享范文第11篇xx在世界上是最大的服裝加工基地，服裝生產(chǎn)總量大，但單件價(jià)值水平低。我