大型林業(yè)公司簡介范文

大型林業(yè)公司簡介范文第一篇大型林業(yè)公司簡介范文第一篇20xx年9月19日上午，貴州省口腔醫(yī)學會成立大會在貴陽醫(yī)學院隆重舉行。中華口腔醫(yī)學會名譽會長樊明文教授、中華口腔醫(yī)學會王興會長、王勃秘書長、貴陽市科協(xié)黨組書記任湘生、貴州省衛(wèi)生廳副廳長周惠明、貴州省科協(xié)副主席路貴、貴州省民政廳民間組織管理局局長許文益、貴陽醫(yī)學院院長宋宇峰教授、中南大學湘雅口腔醫(yī)學院院長唐瞻貴教授、貴陽市口腔醫(yī)院院長佘小明教授、遵義醫(yī)學院科研處處長劉建國教授、貴州省人民醫(yī)院口腔科主任羅洪教授等領導和嘉賓出席會議。

會議由貴陽醫(yī)學院口腔醫(yī)學系口腔修復教研室主任王永教授主持。許文益局長宣讀貴州省民政廳、社會團體管理局準予成立貴州省口腔醫(yī)學會的批復，任湘生書記和王興會長為貴州省口腔醫(yī)學會揭牌，新當選會長宋宇峰教授作了表態(tài)講話，對代表們的信任表示感謝，并表示在大家的共同努力下有信心使貴州省口腔醫(yī)學會在不斷的創(chuàng)新與奮斗中得以發(fā)展。中華口腔醫(yī)學會名譽會長、湖北省口腔醫(yī)學會會長樊明文教授、中南大學口腔醫(yī)學院院長唐瞻貴教授、中華口腔醫(yī)學會王興會長、中華口腔醫(yī)學會王渤秘書長、貴州省衛(wèi)生廳周慧明副廳長、貴州省科協(xié)路貴副主席等先后做了講話，對貴州省口腔醫(yī)學會的成立以及第一屆理事會成員的當選表示熱烈祝賀，并就貴州省口腔醫(yī)學會所面臨的形勢、任務、機遇做了重要發(fā)言、對學會工作提出了要求和殷切希望。

下午，特邀國內(nèi)著名專家做學術報告：樊明文教授作了“根管治療失敗的原因及對策”、唐瞻貴教授作了“口腔疣狀癌研究進展”、陳嵩副教授作了“邊緣性骨性畸形患者的診斷要點及治療策略”、陳覺堯教授作了“凸型顏面骨性深度改造綜合整形術”等專題講座。來自貴州省醫(yī)學院校、口腔?？漆t(yī)院、各級醫(yī)院口腔科、診所的300余名口腔醫(yī)生及相關人員代表參加了成立大會，聆聽了專家的精彩報告。

貴州省口腔醫(yī)學會的成立，是貴州口腔醫(yī)學事業(yè)發(fā)展史上的里程碑，對于推進口腔醫(yī)學學術研究，促進口腔醫(yī)學教育事業(yè)發(fā)展，提高口腔醫(yī)療診治水平，提高公眾口腔保健素質(zhì)，必將發(fā)揮積極的作用。

貴州省口腔醫(yī)學會首屆理事會領導名單

會長：宋宇峰

副會長：佘小明、劉建國、羅洪

秘書長：王永

副秘書長：張紹偉、馬麗霞、徐衛(wèi)華、謝紅

貴州口腔醫(yī)學會秘書處

廖健

20xx-9-21

大型林業(yè)公司簡介范文第二篇長治市園林局先進事跡

長治市園林局成立于2006年底，為正處級全額撥款事業(yè)單位。成立以來，局領導班子團結合作，拼搏進取，帶領全局干部職工以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以生態(tài)文明建設為己任，科學確立了“生態(tài)、精品、效益、魅力”城市園林綠化工作理念，在山西省住房城鄉(xiāng)建設廳的積極指導和大力支持下，在長治市委、市政府的高度重視和堅強領導下，以獲得“國家園林城市”為新的起點，先后高質(zhì)量、高標準建設了一大批城市園林綠化工程。同時，積極開展城市園林綠化管養(yǎng)和保護工作，動員廣大市民踴躍參與城市園林綠化，使城市園林綠化規(guī)模不斷擴大，綠化質(zhì)量不斷提高，綠化品位不斷提升，城市生態(tài)環(huán)境顯著改善。到2009年底，長治市城市綠化覆蓋率達到，綠地率達到，人均公共綠地面積達到平方米。近幾年，長治市園林局先后被評為“山西省城市綠化工作先進單位”、“長治市城市綠化工作先進集體”、“山西省城市園林綠化工作先進集體”、“長治市創(chuàng)建文明城市工作先進集體”、“長治市文明單位標兵”、“長治市林業(yè)生態(tài)建設紅旗單位”。

一、城市園林綠化建設成效顯著。

2007年以來，長治市園林局先后高質(zhì)量、高標準實施了太長高速連接線景觀綠化、機場路道路綠化、市區(qū)七條主干道綠化改造、市區(qū)七個出入口綠化、市區(qū)長太連接線入口游園建設、北關橋游園建設、市區(qū)6個主要交叉口綠化、八一廣場升級改造、“十萬大苗”進城、城市鮮花美化、濕地環(huán)湖林帶建設以及新區(qū)四條路綠化、紫金東、西街延伸段綠化、延安南路、五針路新建道路綠化等20多項城市園林綠化工程。其中太長高速連接線景觀綠化工程被評為“山西省城市園林綠化示范工程”；機場路成為長治市“北大門”靚麗的綠色走廊和迎賓大道；北關橋游園成為長治市一處別具風情的精品景點；“十萬大苗”進城綠化工程使市區(qū)所有空地全部綠化、所有

1的行道樹全部補齊、全面完善了城市綠地生態(tài)系統(tǒng)，被全國綠化長治現(xiàn)場會與會專家譽為長治“千年古城的偉大創(chuàng)舉”；連續(xù)三年開展的城市鮮花美化工程，實現(xiàn)了長治市由單一平面鮮花美化向立體綜合鮮花美化的轉型發(fā)展。四年間長治市區(qū)新增綠化面積181萬平方米。

二、城市園林綠化管護措施有力。

在大力度進行城市園林綠化建設的同時，長治市園林局積極開展綠化管護工作，堅持建設與管護并重。一是多次組織業(yè)務骨干外出參觀學習先進地市在管養(yǎng)工作上好的經(jīng)驗和做法，同時采取內(nèi)部培訓等措施不斷提高一線管養(yǎng)人員的技能，切實提高綠化管養(yǎng)水平。二是對各管養(yǎng)單位的管養(yǎng)范圍進行科學合理的調(diào)整、合并和明確，杜絕出現(xiàn)管理空檔，做到管理無縫隙，消除管理盲區(qū)。三是嚴格落實管養(yǎng)工作責任制，以制度管人，靠制度管事。先后制定出臺了《城市公園“兩圖一表三個會”工作制度》、《提高綠化管養(yǎng)質(zhì)量工作（試行）辦法》、《綠化管養(yǎng)考評標準和辦法》等一系列規(guī)章制度，采取定人員、定崗位、定職責、定標準、掛牌管理等措施，做到管理標準、管理范圍、管理責任三到位。四是不斷加強綠化管養(yǎng)考核工作，對考核結果加大獎罰力度，實現(xiàn)了管養(yǎng)工作從“粗放式”向“精細化”的轉變。在做好綠化管養(yǎng)工作的基礎上，通過規(guī)范審批程序、嚴格審批標準，加大執(zhí)法力度、嚴厲打擊毀綠行為等措施切實加強綠化成果保護工作。2008年，先后起草擬定并經(jīng)市政府常務會議討論通過，頒布了《長治市城市綠線及綠地建設管理辦法》、《長治國家城市濕地公園保護管理辦法》，為綠化保護提供了強有力的法律依據(jù)。2008年組建“長治市園林監(jiān)察大隊”，加大對毀綠損綠行為的查處力度。同時還嚴格規(guī)范綠地占用審批程序，每個占用綠地審批項目必須首先進行項目登記審核，實地勘察，再經(jīng)園林局局務會嚴格按照審批標準討論通過后，報請分管副市長批準。同時對所有已批準的審批項目，實行全程監(jiān)控。此外，利用“愛綠護綠日”、“植樹節(jié)”、“世界濕地日”、“”法制宣傳日活動等多種形式和渠道，廣泛宣傳園林綠化法規(guī)，努力在全社會形成“愛綠、護綠、植綠”良好氛圍。通過大力加強綠化保護工作，近五年來，長治市

2未發(fā)生一起大面積占綠、毀綠和砍伐城市古樹名木等重大惡性事件，全民愛綠護綠植綠意識大大提高。

三、城市園林綠化市民廣泛參與。

長治市園林局將社會義務綠化工作作為城市綠量快速增加，城市綠化全面發(fā)展的一項非常重要的長期行之有效的措施來抓，并取得了市委、市政府的高度重視和大力支持。近幾年來，長治市每年春節(jié)之后第一個高規(guī)格會議就是全市城市園林綠化動員大會，市委、市政府主要領導帶頭參加全市義務植樹活動。2007至2010年，全市累計義務植樹達到100余萬株，社會投入城市綠化資金5100余萬元，市區(qū)適齡人口中的90%以上參與了城市義務植樹活動。此外，全市創(chuàng)建市級園林化單位庭院（居住區(qū)）20個，區(qū)級園林化單位庭院（居住區(qū)）50個，涌現(xiàn)出了一批風景優(yōu)美的園林居住區(qū)。單位和個人認養(yǎng)綠地面積達2300平方米，栽植“兒童林”、“青年林”、“愛心林”等形式的活動蔚然成風。

在長治市園林局領導班子和廣大干部職工的辛勤努力下，長治市區(qū)生態(tài)環(huán)境發(fā)生了顯著變化。如今的長治市，公園、游園、綠地隨處可見，林蔭大道縱橫交錯，鮮花布滿每個角落，綠色林帶與銀色水系相互輝映，優(yōu)美宜人的園林綠化環(huán)境，已成為長治市對外展示城市形象的一張靚麗名片。

泰安市園林管理局先進事跡

近年來，泰安市園林管理局在市委、市政府和市建委黨委的正確領導下，以“建設經(jīng)濟文化強市、打造國際旅游名城”為目標，堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，致力于提升城市園林綠化水平，創(chuàng)造人與自然和諧發(fā)展的生活空間。經(jīng)過多年不懈努力，泰安市園林綠化建設成效顯著，2009年泰安市榮膺住建部頒發(fā)的“國家園林城市”榮譽稱號。

一、領導重視，廉潔勤政，班子集體團結有力

泰安市園林管理局領導班子對園林綠化工作相當重視，在工作中團結一心，共謀發(fā)展，能夠做到顧大局、識大體，堅持從工作實際出發(fā)，任勞任怨，扎實工作，營造出既民主又集中，既充分自由

3又堅持原則的工作氛圍。黨委班子成員根據(jù)工作分工，能夠做好互相之間的配合，認真抓好各項工作的落實。同時還狠抓了黨風及崗位廉政建設，使班子成員能夠正確看待手中的權力，不搞“吃、拿、卡、要”和以權謀私等不良行為，牢固樹立了正確的權力觀、政績觀和人生觀。

二、立足實際，著眼未來，高標準實施園林綠化建設

(一)加快公共綠地建設。嚴格按照服務半徑500米的要求，構筑起公園、廣場、游園和街頭綠地有機結合的城市綠化體系，先后建設了天外村廣場、泰山廣場、岱岳廣場三處廣場，廣場面積共萬平方米。廣場以綠化種植為主，綠地率平均為。現(xiàn)有公園12個，游園32個，公園綠地面積1079萬㎡，人均公園綠地面積㎡。近幾年來根據(jù)綠地系統(tǒng)規(guī)劃的要求，增建公園綠地100多萬平方米，使公園綠地布局合理，分布均勻。綠化建設以植物造景為主，重點推廣使用鄉(xiāng)土樹種和耐干旱、抗性強的植物。植物配臵喬、灌、藤、地被合理搭配，采用復層立體種植結構，喬灌覆蓋率達到75%以上。

（二）搞好道路綠化建設。截止目前全市道路主次干道104條，長度公里，其中已綠化97條，長度公里。道路綠化面積為公頃，道路覆蓋面積為公頃，普及率，達標率，市區(qū)干道綠化面積占道路總用地面積40%以上。全市道路綠化符合《城市道路綠化規(guī)劃與設計規(guī)范》，道路綠化普及率、

4達標率分別在95%和80%以上。市區(qū)內(nèi)現(xiàn)有13條林蔭路，青年路、虎山路、文化路等道路兩側栽植的行道樹法桐，覆蓋面積公頃，岱北街、岱宗大街、紅門路栽植行道樹國槐，形成了獨具泰山特色的林蔭路系統(tǒng)。

（三）大力開展綠化提升。按照“高大厚密、疏密相間、三季有花、四季常青”的綠化建設標準，對市區(qū)內(nèi)泰明路、溫泉路、泰山大街、迎勝東路、望岳東（西）路、迎勝路等二十余條街路進行了綠化整治提升。根據(jù)所屬地段合理分工，對市區(qū)范圍內(nèi)的缺株斷壟路段進行了全面栽植補植，共栽植喬木1316株，灌木及模紋材料萬株，各類花卉萬株。

（四）貫徹實施社會綠化。按照“人民城市人民建，綠化事業(yè)大家辦”的方針，穩(wěn)步推進專群結合，加強宣傳并積極引導廣大市民積極參與城市綠化活動。一是配合泰城環(huán)境綜合整治指揮部制訂出臺了《泰城園林綠化“門前三包”責任制實施暫行辦法》，積極籌劃臨街單位、經(jīng)營業(yè)主、社區(qū)等責任主體簽訂園林綠化“門前三包”責任書，把園林綠化責任落實到最基層，落實到具體責任單位和責任人，動員社會力量參與泰城園林綠化和養(yǎng)護管理。二是積極組織義務植樹活動。每年都認真做好精心計劃籌備、協(xié)調(diào)落實、技術指導等相關工作，制訂了專門的《義務植樹活動安排方案》，根據(jù)方案部署落實植樹活動具體任務、分工。

（五）著力推行節(jié)約型園林綠化。充分利用建筑物的屋頂、墻體、棚架等設施，大力實施立體綠化，廣泛栽植雪松、國槐、紫薇等鄉(xiāng)土樹種，盡量減少模紋及草坪，在東湖公園等城區(qū)公園采用處理后的城市中水進行綠化澆灌，在日常綠化養(yǎng)護中大力推廣滴灌、噴灌等節(jié)水灌溉方式，取得了良好的效果。

（六）圓滿完成了年度工作任務。按照年度綠化工作計劃認真落實全年各項工作任務，每年通過綠化工作會議進行經(jīng)驗總結，對先進單位和個人進行表彰，并安排部署下一步工作。截止目前，全市城市建成區(qū)綠化覆蓋率％、綠地率％。

三、建章立制，規(guī)范管理，不斷提升綠化管理水平

圍繞鞏固創(chuàng)建國家園林城市綠化成果，狠抓長效機制建設，進

5一步推動了園林綠化工作的規(guī)范化、制度化。

（一）完善行業(yè)管理機制。市園林管理局負責全市城市綠化工作，幾年來，該局認真履行職責，主動發(fā)揮職能作用，加大行業(yè)管理力度，不斷加快園林綠化建設，對城區(qū)公共綠地貫徹落實精細化管理的各項措施，定期對各作業(yè)區(qū)進行檢查、評分、考核，園林綠化水平大幅度提升。

（二）建立健全綠化包保機制。對全市公、游園及公共綠地實施責任區(qū)制度，通過定崗、定量、定人、定規(guī)范、明獎懲等措施，建立起層層落實的責任體系，有效提高了園林綠化質(zhì)量；對單位所屬綠地實行屬地管理，按照包綠化、包管理、包成活的三包責任制要求，落實管理責任并建檔立卡，統(tǒng)一監(jiān)督指導，同時積極引導市民參與監(jiān)督，設立監(jiān)督電話及郵箱，確保了植物成活率和保存率不低于95%。

（三）加強依法制綠。根據(jù)xxx《城市綠化管理條例》，制定頒布了《泰安市園林綠化管理辦法》，同時嚴格落實《城市綠線管制和綠色圖章制度》，按照規(guī)定程序和規(guī)定標準辦理綠化審批手續(xù)，嚴肅查處違法占綠、毀綠和任意改變綠地性質(zhì)事件，嚴格控制各類建設項目的綠地指標。依法保護了城市綠化成果，近5年來未發(fā)生大面積占綠、毀綠和砍伐城市古樹名木等重大惡性事件。

四、注重宣傳，廣泛參與，注重園林科研成果的應用

（二）加快了園林科研步伐，注重園林綠化科研成果的應用，堅持以科技創(chuàng)新推動園林事業(yè)發(fā)展。按照《泰安市“十一五”科學與技術發(fā)展規(guī)劃》的目標要求，結合園林行業(yè)特點，在重視科研項目實際應用的基礎上，向科技局申報并實施了《泰安市宿根花卉引種、良種篩選及推廣應用研究》、《泰安市避災綠地系統(tǒng)規(guī)劃研究》兩個課題項目，與山東農(nóng)業(yè)大學合作的《杜鵑花的嗜酸忌鹽特性遺傳改造和造景利用研究》。對泰安市區(qū)及泰山區(qū)、岱岳區(qū)、高新區(qū)所

6轄區(qū)域的古樹名木進行普查，依照統(tǒng)一技術要求進行了調(diào)查、鑒定、定級、登記、編號、掛牌、建檔，掌握其全面、詳實的古樹名木信息，以劃定保護范圍，為今后的保護管理和監(jiān)督檢查奠定了基礎。

新鄉(xiāng)市園林綠化管理局先進事跡

新鄉(xiāng)市園林綠化管理局擔負城市綠化建設和管理工作，多年來，在上級領導正確領導下，帶領干部職工，認真踐行“三個代表”重要思想，貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞創(chuàng)建“效益新鄉(xiāng)、創(chuàng)新新鄉(xiāng)、生態(tài)新鄉(xiāng)、和諧新鄉(xiāng)”總體目標，緊扣“以人為本，塑造精品，增加綠量，美化新鄉(xiāng)”，指導思想和核心目標，以“新城杯”競賽、“大整治、大綠化、大建設”和“3010”民生工程行動計劃為重要載體，進一步加大城市園林綠化建設、管理力度，積極開展節(jié)約型園林綠化建設，全面提高城市整體綠化管理水平，使新鄉(xiāng)城市面貌、生態(tài)環(huán)境發(fā)生了巨大變化，綠化事業(yè)取得了可喜成績，截止2009年底，建成區(qū)綠化覆蓋率、綠地率和人均公共綠地面積分別達到、和平方米。新鄉(xiāng)市2002年被命名為河南省園林城市，2008年被命名為國家園林城市。

一、組織健全，班子團結

多年來，認真貫徹黨的各項方針、政策，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，模范遵守、切實執(zhí)行《城市綠化條例》、《xxx關于開展全民義務植樹運動的實施辦法》、《城市綠線管理辦法》等國家有關城市園林綠化的法律法規(guī)。領導班子團結有力，勤政廉政，作風民主，開拓進取，勇于奉獻，群眾滿意率高，班子成員無刑事案件及違法違紀情況。干部職工有良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范，干部隊伍整體素質(zhì)好，單位風氣正，凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力較強，無違法、違紀事件發(fā)生。

二、科學規(guī)劃，強化管理，確保目標任務圓滿完成

局領導十分重視城市綠化工作，以綠化規(guī)劃為龍頭，以創(chuàng)建生態(tài)環(huán)境為目標，以提升居民工作生活質(zhì)量為根本，確立了“以加強城市生態(tài)環(huán)境建設，創(chuàng)造良好的人居環(huán)境，促進城市可持續(xù)發(fā)展為中心；堅持政府組織、群眾參與、統(tǒng)一規(guī)劃、因地制宜、講求實效

7的原則，以種植樹木為主，努力建成總量適宜、分布合理、植物多樣、景觀優(yōu)美的城市綠地系統(tǒng)”指導思想。完善了《新鄉(xiāng)市城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》，明確“以人為本、環(huán)境優(yōu)先，合理布局、功能齊全，提高總量、塑造精品，點有特色、面有層次、線為廊道、和諧優(yōu)美”目標，成立組織，建立獎罰機制，實行領導干部目標責任制，建立長效管理機制，加強綠地養(yǎng)護管理，不斷提高園林綠化養(yǎng)護管理水平。一是制定了《新鄉(xiāng)市綠地養(yǎng)護管理辦法》、《新鄉(xiāng)市綠地養(yǎng)護實施細則》等管理制度，明確各部門、各單位養(yǎng)護范圍和要求，實行嚴格的養(yǎng)護責任制。二是建立了政府管理、社會監(jiān)督、市場化作業(yè)的綠地養(yǎng)護管理體系，競爭承包，組織考核評分，養(yǎng)護經(jīng)費支付與考核評分掛鉤，獎優(yōu)罰劣，節(jié)約管養(yǎng)成本，提高管養(yǎng)水平。三是健全綠化管養(yǎng)評比考核機制，嚴格按照《新鄉(xiāng)市園林綠地養(yǎng)護管理標準》、《新鄉(xiāng)市園林綠化養(yǎng)護管理考核及獎懲辦法》等進行規(guī)范化養(yǎng)護管理和評比考核。由于措施得力，保證了綠化目標任務的圓滿完成，取得了良好的社會效益和環(huán)境效益。園林綠化管理局多次被市委、市政府、市住建局表彰為五好基層黨組織、先進單位、目標管理先進單位等。

三、加快城市綠地建設，滿足市民綠色需求

一是高品位建公園綠地。按照《新鄉(xiāng)市城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》，采取建、改、擴齊頭并進，堅持依據(jù)規(guī)劃建綠、塑造精品的原則，采取拆違造綠、拆墻讓綠、沿河布綠，沿主次干道騰地建園，大力實施公園綠地建設。近年來，建設了和諧公園、牧野廣場、體育休閑廣場、科技文化廣場、牧野湖等公園、游園，截止目前，公共綠地面積達公頃，人均公共綠地面積平方米。城市公園綠地星羅棋布，布局合理，分布均勻，設施齊全，市民出行500米就游園。二是道路綠化彰顯特色。大力加強城市道路綠化建設，堅持路修到哪里，綠化就延伸到哪里，有路就有綠。5年來，完成了新中大道、金穗大道、平原大道、新一街等58條新建、改造道路綠化。建設中，以烏桕、毛白楊等鄉(xiāng)土樹種為主，廣植如桂花、枇杷等景觀苗木增加綠量，注重植物多樣性和喬、灌、花、草合理搭配，形成了立體、復合式色彩繽紛、綠意昂然的城市道路景觀。目前，新

8鄉(xiāng)市道路綠化普及率100%，道路綠化總面積已達萬平方米，道路綠地率。市區(qū)主干道宏力大道、新飛大道、金穗大道、華蘭大道等19條道路被命名為河南省城市綠化達標道路。三是綠化單位、社區(qū)，拓展綠色空間。遵循“以人為本”原則，大力開展園林小區(qū)、園林單位創(chuàng)建活動，街道、生活小區(qū)綠化面積大增。認真落實城市綠化管理辦法，實行“綠色圖章”審批，保證了舊城改造、新建居住區(qū)綠化指標分別達到25%、30%以上。目前全市有園林小區(qū)78個，占全市居住小區(qū)的63%；園林單位296個，占單位總數(shù)的62%。實施沿主干道單位拆墻透綠，擴大綠色空間。四是開展義務植樹，改善城市生態(tài)環(huán)境。組織全市義務植樹，實施城鄉(xiāng)一體綠化，構建市域生態(tài)框架。沿環(huán)繞市區(qū)40公里的環(huán)路、四條河渠，營造了8—30米寬的防護林、隔離帶，改善了城鄉(xiāng)結合部環(huán)境質(zhì)量，優(yōu)化了城市生態(tài)景觀。全市義務植樹盡責率達92%以上，樹木成活率達87%、保存率達到90%。五是古樹名木保護措施有力。制訂了《新鄉(xiāng)市城市綠化實施細則》和《新鄉(xiāng)市古樹名木保護實施辦法》，對城市古樹名木建檔立卡，責任落實。建立了市、區(qū)、街道辦事處、責任單位（人）四級管理體制，建檔立卡，掛牌保護，定期進行管護。六是因地制宜，建設節(jié)約型園林。努力推進城市園林領域節(jié)約型建設工作，將節(jié)約型建設方針貫徹到綠化設計、施工建設和日常養(yǎng)護管理等各個環(huán)節(jié)中。堅持規(guī)劃建綠、見縫插綠，整合綠地資源，保護好現(xiàn)有綠化成果；貫徹生物多樣性原則，以喬木、灌木為主體，以復層植物群落結構為主導，發(fā)揮立體綠化節(jié)約土地資源的作用；堅持適地適樹原則，以成本低、適應性強、本地特色明顯的白蠟、國槐、毛白楊等鄉(xiāng)土樹種為骨干綠化樹種，引進節(jié)水耐旱型的園林植物，降低養(yǎng)護成本；加大綠色喬木和低矮灌木種植，采用微噴、滴灌、滲灌等先進的節(jié)水設施、設備，建立節(jié)水灌溉型綠地。

四、加大執(zhí)法力度，保護綠化成果認真執(zhí)行xxx《城市綠化條例》、《城市綠線管理辦法》等國家有關方針、政策，結合新鄉(xiāng)市實際，先后出臺了《新鄉(xiāng)市城市綠化實施細則》、《新鄉(xiāng)市全民義務植樹活動實施辦法》、《新鄉(xiāng)市綠線管理實施辦法》等一系列法規(guī)和規(guī)章，使園林綠化工作有法可依、

9有章可循。成立了市園林綠化監(jiān)察大隊，加強日常巡視檢查，依法對市區(qū)的樹木、綠地游園實施全方位管理，及時查處損綠毀綠行為；發(fā)揮數(shù)字化城市管理及12319熱線的監(jiān)督職能，加強監(jiān)督監(jiān)管，及時跟蹤問效，認真整改，有效地維護了創(chuàng)建成果。近5年來未發(fā)生大面積占綠、毀綠和砍伐城市古樹名木等重大事件。

五、加大宣傳力度，營造城市綠化氛圍

充分利用電視、電臺、報紙等宣傳媒體，開辟綠化專欄、組織“七彩新鄉(xiāng)”攝影賽、綠化知識競賽、開展“綠化新鄉(xiāng)，美化家園”等活動；宣傳城市綠化工作，增加廣大市民的認同感、責任感、參與感和愛綠護綠意識。重視綠化科研，為技術人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，《河南省野生薔薇種植資源調(diào)查研究》、《河南省太行山區(qū)野生觀賞植物資源調(diào)查與利用研究》、《白冠長尾雉種群復壯及開發(fā)利用研究》等獲綠化科研成果、鑒定成果、專利成果的推廣和應用，取得良好效益。

經(jīng)過多年的實施，初步形成了公園綠地、居住區(qū)綠地、單位附屬綠地星羅棋布、布局合理，道路綠化、河渠綠化、環(huán)城綠化縱橫交錯，環(huán)環(huán)相扣，點、線、面、環(huán)有機結合，喬、灌、花、草合理搭配城市綠地系統(tǒng)。

遂寧市園林局先進事跡

遂寧市園林局在市委、市政府和市住建局的堅強領導下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，以“環(huán)境立市”戰(zhàn)略目標為導向，堅持把城市綠化作為完善城市功能、改善城市生態(tài)、提高城市品位、塑造城市形象的基礎工程，常抓不懈，取得了顯著成效，2007年成功創(chuàng)建了省級園林城市，2009年成功創(chuàng)建了國家園林城市。為我市經(jīng)濟社會全面發(fā)展創(chuàng)造了競爭新優(yōu)勢，營造了發(fā)展好條件，為推進“綠色遂寧、健康遂寧、和諧遂寧、現(xiàn)代遂寧”四個遂寧建設作出了積極貢獻。在城市綠化建設和管理中，我們具體做好了以下幾方面工作：

一、認真貫徹國家方針政策，嚴格執(zhí)行法律法規(guī)

為了切實加強城市綠化建設管理，我局每年都要組織干部職工認真學習xxx城市綠化條例和國家有關方針、政策，把城市綠化

10建設與管理納入了一條規(guī)范化、法規(guī)化管理軌道，并把其列入城市現(xiàn)代化建設的主要內(nèi)容與安排部署中。并認真對照《條例》精神和各項通知要求，充分利用各種宣傳手段進行宣傳貫徹，形成了強大的輿論聲勢，采取各種手段對城市綠化進行嚴格管理，做到了依法治綠、以綠興市，有效的提高了廣大人民的綠化意識和法律意識。

二、重視規(guī)劃，著力提升城市綠化建設水平。

為了科學構建城市綠地系統(tǒng)，我局根據(jù)城市總體規(guī)劃，突出濕地特點，精心編制、和實施了城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃、生物多樣性規(guī)劃和防災避險綠地專項規(guī)劃。同時，以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理為契機，按照“四注重、四提升”和“三打破、三提高”的總體要求，積極做好城市園林景觀規(guī)劃，突出街道風格和城市特色，用草凈化、用樹綠化、用花美化，優(yōu)化主要街道的樹種和綠化彩化，深化對花卉品種的選擇和形態(tài)的設計，體現(xiàn)城市大氣、厚重、生態(tài)、文化的內(nèi)涵，形成山水為根、文化為魂、古今輝映、生態(tài)園林的主題。

三、建綠興綠，打造精品，努力提高城市綠化品味。

在城市綠化建設中，我們主要采取政府投資、社會單位投資、人民群眾捐建相結合的辦法，通過“規(guī)劃建綠、全民興綠、新街必綠、造湖增綠、拆房植綠、拆墻透綠”等措施，全面實施綠化建設，努力擴大綠地面積。目前，城市形成了廣德、靈泉等2個四川省風景名勝區(qū)；建成城市公園18處，修建城市各類廣場10處，構建了162條道路綠地；凱麗濱江、北轉盤、水岸綠洲、榮興怡景等64處游園、街旁綠地。

11在城市綠化建設中，我們不單純追求綠化量的增加，還注重綠化的精細化、精品化、景觀化、藝術化，精心打造城市園林，做到了6個結合，即:注重綠化景觀與歷史文化相結合；常綠植物與有色植物相結合；綠化建設與便民設施相結合；常規(guī)綠化與生態(tài)濕地打造相結合；精美園林與節(jié)約型園林相結合；城市綠化與村鎮(zhèn)綠化相結合。在全省率先試點開展園林鎮(zhèn)、村莊的創(chuàng)建活動，村、鎮(zhèn)園林綠化水平顯著提高。深化了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和園林城市創(chuàng)建。

同時，我局堅持以創(chuàng)建園林式單位、居住小區(qū)為抓手，廣泛發(fā)動市城區(qū)內(nèi)的機關單位、居住小區(qū)實施綠化建設。做到了宜綠則綠，庭院、陽臺、墻體、屋頂綠化有機結合，合理搭配。園林式單位達到，園林式小區(qū)達到72%。大力倡導城市綠地認建、認養(yǎng)、認管等群眾性綠化活動，興建了“公仆林”、“青年林”、“巾幗林”、“結婚紀念林”、“和諧林”，建立了義務植樹登記卡制度，義務植樹建卡率達到95%，植樹存活率95%，保存率達93%，盡責率達91%。城區(qū)共有1600人認建綠地面積達15000平方米。

四、加強綠化科研，推進城市綠化創(chuàng)新工作。

堅持以園林科研為導向，推廣應用節(jié)約型園林綠化的新材料，攻關研究節(jié)約型綠化植物品種，積極進行新品種引進試驗，為提高園林綠化品位，努力降低建設養(yǎng)護成本。近幾年我局加大了對花卉和地被品種的引進育種，替代了成本高、養(yǎng)護難的草坪、綠籬，目前已引進了近20種（類），16個品種的宿根花卉和新優(yōu)地被，廣泛應用于城市綠化，極大地豐富了城市綠化景觀。同時我局還開展了園林植物病蟲害綜合防治的課題研究，采用無公害的生物藥劑進行病蟲害防治，取得了明顯效果。并以節(jié)水、節(jié)地、節(jié)財為手段，走出了一條低成本、高效益的城市園林綠化建設之路。

五、依法興綠，規(guī)范管理。

堅持依法規(guī)劃、依法建綠、依法管綠。認真貫徹xxx《城市綠化條例》、xxx《關于加強城市綠化建設的通知》，結合遂寧市園林綠化建設的實際情況，制定了《遂寧市城市園林綠化管理辦法》和《遂寧市古樹名木保護管理辦法》、《遂寧市城市綠線管理辦法》，明確了城市園林綠化建設和管理相關政策措施。一是嚴格

12綠線管理制度，新、改建項目必須劃定綠線，并嚴格按綠線劃定范圍實施建設；二是嚴格“四同時”制度，新建、改建、擴建工程必須按規(guī)定的綠地指標與園林綠化建設同時納入計劃、同時設計、同時施工、同時竣工驗收；三是堅持院內(nèi)綠化與周邊公共綠化同步建設；四是嚴格事前監(jiān)督制度，綠化管理部門提前介入綠化規(guī)劃、設計和施工；五是嚴格綠化驗收標準，對達不到城市綠化要求的不得辦理驗收手續(xù)，房地產(chǎn)部門不得辦理房地產(chǎn)手續(xù)。五年來，我市在綠化建設與管理過程當中沒有出現(xiàn)占綠、毀綠和砍伐名木古樹的事件。

六、樹立形象，廉潔自律

近年來由于我市大力進行城市綠化建設與改造，各項綠化工程較多，為避免在各項工程中出現(xiàn)不廉潔行為，我局黨支部領導一班子人做到了各項工程公開、公正，對各種綠化工程的規(guī)劃與建設、管理，做到了集思廣益，保證了各項綠化工程的順利建設。群眾滿意率高，班子成員無任何刑事案件和違法違紀行為。

徐碧個人先進事跡

徐碧同志在鐵嶺市城市綠化，特別是去年，在鐵嶺市創(chuàng)建國家園林城市、中國人居環(huán)境范例獎、城市濕地公園等工作中，徐碧同志帶領全系統(tǒng)干部職工按照創(chuàng)城工作要求和部署，堅持以科學發(fā)展觀為指導，大力弘揚團結拼搏、創(chuàng)新奉獻的建委精神，腳踏實地、真抓實干、發(fā)奮工作，為鐵嶺市一舉奪得國家園林城市榮譽稱號做出了突出貢獻。

一、牢固樹立責任意識，以高度的責任感和使命感參與創(chuàng)城工作

徐碧同志能夠站在全面貫徹落實科學發(fā)展觀的戰(zhàn)略高度，深刻認識創(chuàng)建國家園林城市的重大意義，在創(chuàng)城工作中以對黨對人民高度負責的態(tài)度，時刻保持飽滿的工作熱情和嚴肅認真的工作態(tài)度。一是做好宣傳發(fā)動，營造濃厚的創(chuàng)城工作氛圍。在系統(tǒng)內(nèi)部大力宣傳市委、市政府關于創(chuàng)城的重大意義、工作目標、工作內(nèi)容、具體要求和措施，把全體干部職工的思想統(tǒng)一到創(chuàng)建目標上來，營造人

13人關心創(chuàng)建、人人支持創(chuàng)建、人人參與創(chuàng)建的良好氛圍。二是大力發(fā)揚吃苦耐勞的精神，在創(chuàng)城期間勇挑重擔，帶頭履責，加班加點、忘我工作，每天連續(xù)工作超過15個小時，堅持奮斗在工作第一線，加強督促檢查，及時掌握工作動態(tài)，充分發(fā)揮了先鋒模范作用。三是大力發(fā)揚頑強拼搏的精神，精心組織、認真安排創(chuàng)城工作。從基礎工作抓起，從具體工作抓起，圍繞既定的各項目標，對照國家園林城市標準，把工作任務層層分解，橫向到邊，縱向到底，保證了創(chuàng)城工作的順利進行。四是大力發(fā)揚團結協(xié)作精神，識大局、顧大體，在創(chuàng)城工作中出人出力，不計得失，與參與創(chuàng)城的其它單位彼此支持，步調(diào)一致，對創(chuàng)城工作中遇到的問題，相互配合，合力攻堅，形成齊抓共管的強大合力。

二、牢固樹立實干意識，以強勁有力的措施推進創(chuàng)城工作有效開展

堅持以人為本的生態(tài)性原則，加快新城區(qū)園林綠化建設步伐。在新城區(qū)道路景觀帶、游園廣場、公園等各類公共綠地建設上，創(chuàng)新工作思維，引入現(xiàn)代園林綠化理念，以精品化建設為目標，注重生態(tài)園林與周邊環(huán)境、功能的和諧統(tǒng)一，塑造生態(tài)、園林文化藝術，突出人與自然共生、城市與自然共存的特點。通過高起點設計、大手筆建設、精細化管理，不斷增加綠化面積，豐富植物造景，將桂林公園、蟠龍山植物園、如意湖等景觀打造成為城市品牌。蓮花湖突出人與自然和諧共生的建設主題，在用足自然資源的基礎上，充分挖掘開發(fā)潛力，在豐富植物品種、保持生態(tài)格局、擴大濕地面積上做了大量艱苦細致的工作，蓮花湖濕地成為國內(nèi)集山、水、濕、堤、綠五位一體的濕地公園典范，在上海世博會上引起世界廣泛關注。堅持增量提檔同步實施的建設原則，提高老城區(qū)綠化規(guī)模。加大老城區(qū)綠地改造力度，在主次干道、重要節(jié)點實行見縫插綠、拆墻透綠、拆磚建綠和立體綠化、復合式綠化，千方百計加大綠量，使市區(qū)的主要街道要在全面綠化達標的基礎上，由單一綠化型向生態(tài)美化型轉變。加強游園、廣場、景區(qū)的園林綠化建設，提高街景的檔次、品位，增強景觀效果。加強居民小區(qū)綠化，舊區(qū)改造綠地率達到28%，新建居住區(qū)綠化面積占總面積的33%以上，提高了城市

14俯視綠化效果和城市空間的綠化效果，讓綠色掩映小區(qū)，讓百姓擁抱大自然。

三、牢固樹立創(chuàng)新意識，高標準高質(zhì)量地完成創(chuàng)城工作任務一是創(chuàng)新思維理念，做到了“四個結合”，即把園林城市創(chuàng)建與塑造城市個性和特色相結合，把園林城市創(chuàng)建與抓好城市管理相結合，把園林城市創(chuàng)建與城市基礎設施建設相結合，把園林城市創(chuàng)建與環(huán)境保護相結合，使鐵嶺的園林綠化水平大幅度提升，一個宜居、宜旅、宜業(yè)的現(xiàn)代化城市初步形成。二是創(chuàng)新工作模式。堅持“一線工作法”，領導在一線辦公、問題在一線發(fā)現(xiàn)、矛盾在一線解決、決策在一線落實、成效在一線檢驗。三是創(chuàng)新管理機制。每年召開一次全市創(chuàng)園動員大會，通過廣泛發(fā)動、統(tǒng)籌聯(lián)動，共同綠化家園早已成為全民的自覺行動。根據(jù)北方氣候特點，把4月5日作為全民義務植樹日，市民紛紛栽植紀念樹，自覺認種認養(yǎng)綠地，形成了人人愛綠、人人護綠、全民綠化的濃厚氛圍。四是科學管理，當好綠色營區(qū)的“守護神”。為確保綠化質(zhì)量和美化效果，徐碧同志把建立綠化管理長效機制作為突破口，組織園林綠化單位和部門，建立了干部任期綠化目標責任制，層層簽定“綠化責任書”，把綠化工作與單位全面建設評比、與單位領導考核掛鉤，做到綠化管理責任到人。制定了《綠化承包管理實施辦法》，實行“包栽、包活、包管理，定任務、定時限、定責任、定人”的“三包四定”管理制度，并以社會公開招標的方式組建園林養(yǎng)護公司，取得了事半功倍的效果，明顯提高了全市綠化管理效益。如今，全市義務植樹成活率達95%，義務植樹保存率達90%，義務植樹盡責率達98%，綠化覆蓋率、

15綠地率、人均公用綠地平方米。2009年，鐵嶺市一舉榮獲了“國家園林城市、中國人居環(huán)境范例獎、蓮花湖國家城市濕地公園”三個國家級獎項。

解亞林個人先進事跡

解亞林同志，現(xiàn)任云南滇派園林集團公司總經(jīng)理。該同志自1986年7月參加工作以來，一直從事與園林綠化相關的教學、科研和生產(chǎn)推廣工作。在工作中一貫堅持按照科學發(fā)展觀的要求努力工作，熱愛祖國，熱愛城市園林綠化事業(yè)，擁護中國xxx領導和社會主義制度。在土壤優(yōu)化與改良、巖床客土種植、高陡巖石邊坡生物防護等科技創(chuàng)新領域中作出了積極貢獻且成績斐然，并于2005年榮獲昆明市科技進步集體三等獎，他個人同時榮獲“裸露坡面植被恢復綜合技術研究”項目國家科學技術進步二等獎。該同志主要事跡如下：

一、為使園林綠化技術、產(chǎn)品能更多、更快、更好地走向市場，使科研開發(fā)、研究、轉化形成一個良性循環(huán)機制，解亞林同志一直在積極探索、努力尋求怎樣將科研成果推向市場的營銷機制，在他的積極參與和推介下，省內(nèi)部分園林企業(yè)與“西南林學院”“云南農(nóng)業(yè)大學”等相關院校合作創(chuàng)辦了“滇派園林研究院”，憑借企業(yè)在資金、市場、管理等方面的優(yōu)勢，加速科研成果與企業(yè)的結合，增強了企業(yè)技術創(chuàng)新能力，使科技成果轉化形成良性發(fā)展勢態(tài)。同時，為整合園林綠化行業(yè)實力，解決人力、資金少而散，改變各企業(yè)單打獨斗的困境，推動和引領云南園林行業(yè)健康有序向前發(fā)展，提高云南園林綠化企業(yè)在全國同行中的競爭力、拓展行業(yè)發(fā)展空間，2007年在他積極的努力和推介下，促成了云南滇派園林集團公司的成立，2009年1月省內(nèi)三家二級資質(zhì)企業(yè)將資源、人才、實力予以整合，又促成了云南園林綠化（集團）有限公司的成立，這標志著云南園林行業(yè)發(fā)展已日趨成熟，正進入一個集團化發(fā)展的時代。為踐行云南省政府要把云南建成園林綠化大省的工作目標，他主動放棄自己經(jīng)營多年市場穩(wěn)定、運作有序、效益良好的公司，出任云南滇派園林集團公司總經(jīng)理一職。并以他開拓進取的自強品格、遠見卓識的

16創(chuàng)新精神，帶領全體員工銳意進取，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展壯大，公司在經(jīng)營中，識大體、顧大局為社會分憂，積極吸納下崗工人和當?shù)剞r(nóng)村閑散勞動力到公司工作，短短的三年時間公司就接納了23位下崗職工，經(jīng)過公司的培養(yǎng)，有一部分人已成為公司的管理骨干。

17集團公司在昆明呈貢、小哨、晉城、楚雄、思茅、臨滄等地都建有自己的草坪、苗木生產(chǎn)基地，經(jīng)濟、社會和生態(tài)效益明顯，現(xiàn)已將云南鄉(xiāng)土樹種作為集團公司各苗木基地的主打品牌。公司在將“滇派園林”品牌打入市場的情況下，也將國內(nèi)、外名優(yōu)的綠化樹種引進來，以豐富云南省的綠化苗木市場。在集團公司的發(fā)展過程中，解亞林同志本著自強自立、愛崗敬業(yè)、誠實守信的原則，用正確的思想引導企業(yè)的健康發(fā)展，營造積極向上的企業(yè)文化，用自身良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德為員工樹立榜樣，他常說：云南素有植物王國的美稱，打造好“滇派園林”綠化產(chǎn)業(yè)品牌，進步改善生態(tài)環(huán)境，美化景觀、恢復生態(tài)平衡，把云南建設成園林、植物、生態(tài)大省是我們?nèi)w云南園林人的史命和責任。

三、他非常熱愛和珍惜自己的工作崗位，為了干好工作，他特別注重加強自身的學習，提高自己的個人素質(zhì)和業(yè)務水平。在政治上，他嚴格要求自己，認真學習黨的各項方針政策，使自己在政治上和xxx保持高度一致。在工作中堅定“團結奮斗，事在人為”的理念、甘于奉獻的精神，注重學習各種綠化植物的管養(yǎng)知識，并學以致用，潛心研究本地區(qū)各類植物的生長規(guī)律，積極參與科研和推廣工作，為行業(yè)主管領導出謀劃策、協(xié)助解決昆明市在“創(chuàng)建園林綠化城市”工作中遇到的各種實際困難。

在積極參與云南園林綠化事業(yè)發(fā)展的同時，他沒忘記加強自己專業(yè)技術的學習。2005年他所在的企業(yè)與昆明市園林科學研究所共同開發(fā)、研制、生產(chǎn)出一種新型高新技術的綠色產(chǎn)品，由他主持研發(fā)的“系列草坪專用肥料及YNEC草坪床土改良劑”廣泛應用于退化草坪的更新與復壯、土壤優(yōu)化與改良、巖床客土種植、高陡巖石邊坡生物防護等領域。該產(chǎn)品經(jīng)推廣應用后，其經(jīng)濟美觀、適用范圍廣的優(yōu)點提高了我國公路、鐵路沿線的綠化觀賞水平。該項目也因此榮獲“2005年昆明市科學技術獎科技進步集體三等獎”。另外，在高速公路、采石場等邊沿地帶的邊坡上，我們總能看到綠色植被掩蓋住了光禿禿的坡面，企業(yè)與甘肅農(nóng)業(yè)大學合作，共同研發(fā)的“裸露坡面植被恢復綜合技術”便是將遭破壞了的山體邊坡加以修葺，以綠色植被來美化環(huán)境。這新技術項目在護坡植物篩選及配臵模式、

18噴播機械和噴混基材研制等方面具有創(chuàng)新性和先進性，填補了國內(nèi)空白，全面推動了該領域的技術進步和產(chǎn)業(yè)升級。通過對植物選擇與配臵、噴播機械、噴播基材及技術標準四個方面的主要技術問題的全面研究和重點攻關，較系統(tǒng)地解決了不同類型裸露坡面尤其是巖質(zhì)坡面植被快速恢復和防護的難題。該項目已成功應用于全國四十多條高速公路、鐵路等坡面植被恢復工程，解亞林同志也因此科研成果于2005年榮獲國家科學技術進步個人二等獎。

四、他除了努力打造好云南滇派園林集團公司這樣一個具有試范作用的企業(yè)外，更顧全大局關注全行業(yè)快速平穩(wěn)的發(fā)展，并積極參與園林行業(yè)發(fā)展工作，2006年在省住建廳的指導下、在他與云南園林各企業(yè)的努力下，創(chuàng)建了純企業(yè)參與的社會團體組織“云南省園林行業(yè)協(xié)會”。協(xié)會成立后始終站在為省內(nèi)園林企業(yè)服務的角度，在云南省住建廳“創(chuàng)園辦”的指導下，把創(chuàng)建國家級園林城市（縣城）和省級園林城市（縣城）工作作為配合全行業(yè)精神文明建設的一項重要工作來抓。先后參與了昆明市、玉溪市、景洪市、石林縣、彌勒縣等城市的省級和國家級園林城市的“創(chuàng)園”工作，并取得了良好的效果。

為全面提高本行業(yè)企業(yè)市場競爭力和員工的執(zhí)業(yè)水平，全面提高園林綠化從業(yè)人員的設計、施工、監(jiān)理和養(yǎng)護水平，他積極主動參與園林協(xié)會對行業(yè)從業(yè)人員的職業(yè)技能培訓工作，協(xié)調(diào)、指導協(xié)會與省內(nèi)相關大專院校合作，設臵課程、合理安排培訓項目，截止2010年6月累計參加技能培訓的各類從業(yè)人員達6000余人次。

19云南園林行業(yè)協(xié)會為創(chuàng)造良好的投資環(huán)境和發(fā)展平臺，幫助園林行業(yè)提升企業(yè)品牌形象，在省住建廳城建處的指導和支持下，使云南省園林綠化一級資質(zhì)企業(yè)從原來僅有的1家增至5家，二級資質(zhì)企業(yè)從原有37家增至98家；促使云南省95%以上相關綠化企業(yè)積極參與行業(yè)自律工作，并同意履行《自律公約》，從而保障整個行業(yè)在政府監(jiān)管下的良性發(fā)展，積極參與農(nóng)民工就業(yè)安臵工作，全行業(yè)每年提供就業(yè)崗位20萬余個，產(chǎn)值逾200億元。并建立了同全國乃至國際同行的交流渠道，這些成績的取得都與解亞林同志的積極參與和推介分不開。幾年來，解亞林同志還多次代表我省園林行業(yè)出席全國性的各類園林專業(yè)、科學創(chuàng)新等方面的交流、調(diào)研，他的行為也受到業(yè)界的認同，得到了社會、同行的一致贊譽，也獲得了行業(yè)主管部門及業(yè)內(nèi)同仁的一致好評，并于2009年4月受日本北海道建設廳邀請赴日進行學術交流。

常黎民個人先進事跡

常黎民，男，漢族，1971年6月生，大學?？茖W歷，現(xiàn)任西寧市城南苗圃副主任。常黎民同志于1994年7月畢業(yè)于青海省農(nóng)林學校林學專業(yè)，2001年6月畢業(yè)于青海省委黨校經(jīng)濟管理專業(yè)，1995年調(diào)入西寧市通海苗圃，2001年到西寧市城南苗圃工作，2002年6月?lián)挝鲗幨谐悄厦缙愿敝魅我宦?。工作以來一直從事苗木、花卉生產(chǎn)、種苗繁育、園林綠化建設和管理工作。在工作中，他熱愛林業(yè)事業(yè)，始終勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，把青海林業(yè)的發(fā)展、苗圃的興衰系于心間，以強烈的事業(yè)心，高度的責任感和使命感努

20力工作，用辛勤的汗水，換來了苗圃蒸蒸日上的發(fā)展。在工作中，他注重科研科技工作，以身作則，為苗圃的經(jīng)濟、生態(tài)、社會三大效益的提高建言獻策，身體力行，為苗圃的明天奮斗。

以上所舉實例只是常黎民同志工作中的點滴事跡，其實在工作中，每天都遇到不同類型、不同難易程度的問題，如每年年宵花期間組合盆栽花卉包裝的創(chuàng)意，插穗貯藏方式的改進等，他都憑借自己的智慧和豐富的經(jīng)驗將其迎刃而解，這些已被采納的合理化建議

21雖然沒有經(jīng)過專家的評審、論證，也沒有得到單位的物質(zhì)獎勵，但確確實實地為苗圃帶來不同程度的收益。

在創(chuàng)建國家園林城市工作中，他制定行之有效的夏季苗木移植實施方案，確保了7月份移植的植行道樹的成活，為西寧創(chuàng)建國家園林城市做出了貢獻。多年來,常黎民同志全身心投入到苗圃建設事業(yè)中，從不計較個人得失，無私地奉獻著，他的身影時常出現(xiàn)在苗圃的田間地頭、溫室的育苗床前和綠化工地的施工現(xiàn)場，事無巨細，及時出現(xiàn)在問題、困難前。有了他的身影，有了他的奔波，苗圃的事業(yè)才會快速發(fā)展，他深信通過全體職工的共同努力，苗圃將會實現(xiàn)“爭創(chuàng)科技創(chuàng)新領先苗圃，全省經(jīng)營管理一流苗圃，林木種苗花卉生產(chǎn)示范性苗圃”的目標，苗圃的明天將會更加美好。

肖中儉個人先進事跡

肖中儉同志自2006年6月調(diào)任重慶市園林綠化服務中心主任以來，在市園林局黨組的領導下，團結帶領全體職工積極投身城市園林綠化建設特別是國家園林城市創(chuàng)建工作，在保障園林苗木供應、實施園林景觀建設、規(guī)范園林綠化市場秩序、提升園林綠化建設質(zhì)量等方面做出了突出貢獻。

一、奮發(fā)進取，全力打造城市園林苗木基地。在我市創(chuàng)建國家園林城市和推進“森林重慶”建設過程中，綠化的源頭——花卉苗木生產(chǎn)成為短板。2008年10月，經(jīng)市政府同意，市園林局決定在璧山縣南部地區(qū)建設3000畝重慶園林苗木種植基地。該基地是我市貫徹落實xxxxxx“314”總體部署，促進重慶城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，推動“森林重慶”、“宜居重慶”建設，加快園林產(chǎn)業(yè)發(fā)展的示范工程。建成后將成為我市最大的苗木交易市場和全市城市園林綠化教育培訓中心，既為“森林重慶”建設解決苗源，又讓我市苗源輻射西南乃至全國。同時，通過苗圃建設，讓本地10萬農(nóng)民轉為園林工人，有效助推我市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌建設的步伐。肖中儉同志受命牽頭籌建基地重任，他不懼艱難，團結帶領一班人發(fā)揚“白加黑”和“五加二”精神，從基地選址到征地拆遷，從規(guī)劃設計到現(xiàn)場施工，從苗木引種到栽植管護，關注、落實到每一個環(huán)節(jié)，常常是不分上下班

22和節(jié)假日，為盡快建好基地而辛苦操勞。經(jīng)過短短兩年建設，一個現(xiàn)代化苗圃已具雛形。目前，該基地投入資金約億，流轉土地約2000畝、征用土地約1000畝，道路溝渠、溫室大棚等基礎設施基本完善，苗木種植面積達2000多畝，銀杏、桂花、水杉、七葉樹等150余種苗木已經(jīng)入圃，每年可供應苗木36萬株，吸納就業(yè)人員300余人，可促使當?shù)剞r(nóng)民人均增收2500元。近兩年來，該基地已先后為全市城市園林綠化建設提供并栽植喬木20cm以上胸徑的1萬多株，8cm以上胸徑的10多萬株。市領導到基地視察后，對基地建設取得的成績給予了充分肯定。

二、積極作為，精心抓好城市園林綠化重點景觀建設。在我市創(chuàng)建國家園林城市過程中，肖中儉同志恪盡職守，積極作為，不但從技術人員、資金、苗木、機械等方面積極支持和保障創(chuàng)建工作需要，還親自組織實施了210國道綠化、高九路綠化、江州立交綠化、重慶市警示教育基地綠化等10余個園林綠化重點工程建設和苗木供應工作。對景觀工程建設，他精益求精，經(jīng)常深入工地一線現(xiàn)場督導施工，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正，絕不讓它過夜。比如，在高九路綠化工程建設中，由于施工人員只想搶工期進度，致使苗木把關不嚴，栽植的100多株天竺桂樹形樹冠達不到設計要求，他發(fā)現(xiàn)后當即連夜聯(lián)系換苗，確保了工程質(zhì)量。如今，210國道、高九路已經(jīng)成為城市的綠色廊道、景觀大道和鮮花大道，形成了重慶主城區(qū)園林綠化的主體骨架。2009年，市警示教育基地綠化工程因施工質(zhì)量問題，市領導明確指示改由市園林綠化服務中心負責承建。肖中儉同志不負眾望，克服工期緊、工作量大等困難，親自選定、組織施工隊伍，親自把關工程建設各環(huán)節(jié)質(zhì)量，其工程建設效果得到了市領導和社會各界的充分肯定。近年來，肖中儉同志還積極組織做好市委全委會、市人代會、房交會等全市大型會議會場花卉布臵以及重大節(jié)假日市街花卉、綠化布臵等工作，組織引進、生產(chǎn)了蝴蝶蘭等新品種，先后供應節(jié)日花卉100多萬株（盆），為美化、亮化重慶作出了積極貢獻。

三、開拓創(chuàng)新，努力規(guī)范全市園林綠化市場秩序。2007年5月，為進一步促進全市城市園林綠化建設，市編辦對市園林綠化服務中

23心賦予了園林綠化工程招投標管理、質(zhì)量監(jiān)督管理等新職能。面對全新的任務，肖中儉同志迎難而上，開拓創(chuàng)新，一方面主動協(xié)調(diào)市建委、市發(fā)改委等部門給予支持；另一方面狠抓有形市場建設和規(guī)范性文件的制定，為規(guī)范全市園林綠化市場秩序作了大量工作。2008年，投入600余萬元建設了園林綠化工程招投標有形市場，建立健全了專家?guī)?、代理機構庫和施工企業(yè)庫，2009年以來，先后承接了50余個近7億元的園林綠化工程項目招投標工作，社會各界反響良好。他還牽頭制定、出臺了《重慶市城市園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法（試行）》、《重慶市城市園林綠化工程質(zhì)量技術標準》等規(guī)范性文件，認真組織開展了對蔡家組團道路綠化、寨山坪公園等10余個綠化工程項目的質(zhì)量監(jiān)督工作，帶動提升了全市園林綠化工程質(zhì)量，進一步推動了全市城市園林綠化事業(yè)。

四、率先垂范，帶領一班人為園林綠化事業(yè)默默奉獻。肖中儉同志曾在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門等多個領導崗位工作過，工作作風扎實，領導經(jīng)驗豐富，嚴于律己，以身作則。調(diào)任市園林綠化服務中心主要領導崗位后，針對中心是新合并組建的差額撥款事業(yè)單位，人員素質(zhì)參差不齊、思想認識不一致、經(jīng)費保障緊張、單位職能變動等具體困難，肖中儉同志緊緊圍繞全市園林綠化這個中心，從帶好隊伍、規(guī)范制度、理順職能、拓展市場入手，積極倡導、打造優(yōu)良團隊精神，充分發(fā)揮領導班子的集體力量，廣泛調(diào)動全體職工的積極性，幾年間,不僅單位年自主經(jīng)營收入從2007年的750萬元增長到如今的1500萬元，實現(xiàn)了翻番，而且單位辦公環(huán)境和條件、職工精神面貌、單位社會形象等得到了很大改善，受到了各級領導和職工群眾的交口稱贊。肖中儉同志堅持干一行、愛一行，主動加強園林業(yè)務知識學習，短短幾年內(nèi)就從一個園林綠化工作的門外漢，轉變成了上下公認的園林綠化工程建設、苗木生產(chǎn)管理方面的行家里手。他嚴格遵守領導干部廉潔從政各項規(guī)定，堅持原則，秉公辦事，自覺抵制各種不良風氣和腐敗行為，多次拒收紅包、禮金，以實際行動踐行了xxx員的先進性要求，展示了園林系統(tǒng)領導干部的良好風范。

大型林業(yè)公司簡介范文第三篇今年以來，我單位按照市委、市政府年初提出的振興三大經(jīng)濟、推進三大目標的發(fā)展思路，統(tǒng)一思想，凝聚力量，銳意進取，真抓實干，各項工作均取得了明顯成效?，F(xiàn)將20XX年園林綠化工作情況及20XX年工作計劃匯報如下。

一、20XX年園林綠化工作情況

根據(jù)全市經(jīng)濟工作會議確定的今年城市園林綠化工作任務，我單位承擔國家園林城市創(chuàng)建工作。目前，國家園林城市創(chuàng)建工作已完成，進入提檔升級和鞏固成果階段。

（一）公共綠化建設

今年綠化建設任務新增綠化面積20萬平方米，年底預計全市共新增綠化面積21、4萬平方米，其中道路綠化新增0、44萬平方米，公園綠地新增2、25萬平方米，居住區(qū)及單位庭院新增綠化面積6、7萬㎡，生產(chǎn)綠地新增綠化面積4萬㎡，生態(tài)建設新增綠化面積8萬㎡。

1、完成新田路分車帶綠化升級改造工程。新田路分車帶綠化升級改造范圍自風雷街向東至原大運二級路口，路長5000余米，花池總長8500余米。綠化提升面積2、4萬㎡，工程建設已完成，目前進入苗木管護階段。中間分車帶花池增植連翹、丁香、紫薇、榆葉梅、花石榴等花灌木1500余株，對缺失的檜柏、黃楊球、大葉黃楊、月季、毛白楊進行了補栽補植，以期達到三季有花、四季常綠的效果。

2、加快實施動物園改建呈王公園工程。該公園占地52畝，綠化面積1、97萬平方米，人工水系面積1500余平方米，綠地率64%，規(guī)劃建設秦漢風格的仿古建筑、廣場、水系、摩崖石刻、驛亭、群馬雕塑、樹木栽植等，目前景觀建設工程已完成85%，其他工程加緊實施，力爭入凍施工期結束前完成園內(nèi)景觀工程。

3、完成新田路人行道加寬綠化苗木移植工作。從合歡街至五道口路段，人行道加寬綠化苗木移植已全部完成。現(xiàn)進行澆水、打藥、疏松土壤、修剪、清理枯枝等工程苗木精細化管護工作。

4、完成呈王路立交橋配套綠化工程。對4個長280延長米，寬2米的呈王路立交橋花池實施綠化，內(nèi)植衛(wèi)矛、金葉女貞、海棠、碧桃四個品種，同時對立交橋兩側栽植雪松、黃楊等植物，新增綠化面積3000余平方米。目前正在進行工程苗木管護階段。

5、完成春季苗木補植工作。今年春季，為積極配合大西高鐵項目及新田路改造工程，對新田路、市府路、澮濱街、大運高速連接線、文明東路、北環(huán)路和各游園缺失苗木進行了補植補栽，共移植雪松、毛白楊、檜柏、黃楊球、衛(wèi)矛、金葉女貞、月季等喬灌木7萬余株，確保大西高鐵項目及新田路改造工程的順利實施。

6、完成市府路架設觀景花盆工作。為打造文明示范路，

在市府路全線廣告桿上安裝鐵藝花架，懸掛鮮花花盆，目前進入養(yǎng)護階段。

（二）社會綠化建設

居住區(qū)及單位庭院新增綠化面積6、7萬㎡。計生服務中心、財富家園小區(qū)、路東辦等社會單位正進行新栽植苗木的管護工作?；轁稍范凇㈠\都經(jīng)典二期、財富家園等小區(qū)綠化工程已完工。

（三）綠化管護工作

1、推動園林到園藝的轉變。在新田路、市府路部分街頭游園及新田廣場、市民公園進行春季植物局部修剪造景，并對造景植物進行后期養(yǎng)護和精細修整，初步嘗試了園林到園藝的轉變。20XX年，全市綠籬及模紋帶修剪造型面積達40萬余平方米。

2、推動粗放管理到精細管理的轉變。中心繼續(xù)按照“兩個辦法，一個標準”即：《園林中心綠地管理辦法》、《園林中心綠化檢查考核辦法》及《園林綠化養(yǎng)護管理標準》，創(chuàng)新園林管理機制，通過采取年初建帳、季度考核、獎優(yōu)罰劣等措施，加大苗木管護力度，推行園林綠化標準化管理新模式，全面提升園林養(yǎng)護管理水平，從而推動粗放管理到精細管理的轉變。今年，為打造文明示范路，我單位對新田路、市府路等道路行道樹進行了五次枯枝修剪及精細修剪。對綠帶內(nèi)枯枝死葉、白色垃圾等實施了六次清理整治，并進行中耕除草、樹穴松土、樹枝等垃圾清理管護工作。同時督促沿街社會綠化單位對所屬路段綠化進行精細化管護。

3、苗木日常規(guī)范管護有序進行。今年以來，為緩解春季旱情，3、4月份中心共出動澆灌車200余車臺次，噴灌設施全部啟動，進行抗旱保苗。在市區(qū)主要街道分車帶、街頭游園、廣場公園的春季修剪工作中，綠籬及模紋帶修剪面積達30余萬平方米。對望橋街、文明東路、高速引線、紫金園、各街頭游園、市民公園的白粉病、蚜蟲、蠐螬等病蟲害進行防治，施藥面積20余萬平方米，對新補植苗木進行重點管護，保證成活率。

4、市容環(huán)境整治。為整治市容環(huán)境，中心共6次粉刷樹木25萬余棵。重點清除北環(huán)路、合歡街綠帶內(nèi)雜草9萬余平米、清除垃圾360立方。

（四）新田廣場、市民公園建設與管理

在建設方面，新田廣場（市民公園）：相繼完成了湖底清理、湖壁修復、湖內(nèi)景石砌筑、平臺欄桿粉刷等四項工作；廣場舞臺亮化設施改造已完成，廣場外圍的景觀燈已安裝完成，亮燈運行，共安裝路燈28盞、庭院燈26盞、鉆石燈2盞、射燈10盞，并為高桿燈安裝新光源40盞。今年，廣場苗木補栽、移植等綠化改造面積約5000㎡，共栽植地被植物1500㎡、草坪2000余㎡、金葉女貞等模紋帶1800㎡、灌木4000余株。

在管理方面，新田廣場管理處依照“科學組織，紀律嚴明，分工明確，責任到人”的總體思路，緊緊圍繞一個“勤”字核心，即“工作勤奮，紀律勤抓”，“勤檢查，勤落實”，重點抓好新田廣場、市民公園的衛(wèi)生、綠化、秩序、設施運行維護、重大活動管理等五個方面的工作。

（五）省級園林單位、小區(qū)、道路創(chuàng)建工作

組織北方風雷、錦都佳園、城市先鋒等社會綠化單位申報省級園林單位，大運高速引線申報省級園林道路。目前已完成材料匯編和報送工作。

（六）嚴格執(zhí)法、依法治綠工作

今年以來，我中心繼續(xù)嚴格執(zhí)行《xxx城市綠化條例》、《山西省城市綠化實施辦法》和《臨汾市城市綠化管理辦法》等各項法律法規(guī)，加大對破壞城市園林設施行為的查處力度。截止目前，中心執(zhí)法巡查隊共查處（破）損壞綠化設施案件10余起，挽回直接經(jīng)濟損失5萬余元，有效地維護了我市城市綠化建設成果。

（七）黨風廉政建設工作

1、繼續(xù)完善黨風廉政建設各項制度，認真落實黨風廉政建設責任制。

2、進一步完善懲治和預防腐敗體系建設，今年我單位無大操大辦、吃拿卡要、公車私用、貪污腐敗案件發(fā)生。

3、健全完善公務用車管理使用制度。加大對公車管理使用的日常監(jiān)督檢查力度，嚴肅查處違規(guī)配備和使用公務用車的行為。

4、繼續(xù)開展制止大操大辦借機斂財集中整治活動，狠剎大操大辦借機斂財歪風邪氣，繼續(xù)實行婚喪事宜申報審批、公示及現(xiàn)場監(jiān)督制度。中心黨總支督促黨員干部認真落實省、市關于制止大操大辦婚喪喜慶事宜的相關規(guī)定和要求，把制止黨員干部大操大辦婚喪喜慶事宜工作情況作為落實黨風廉政建設責任制考核的一項重要內(nèi)容，凡是基層單位干部職工因大操大辦問題受到處分，并造成不良影響的，對基層單位負責人進行誡勉談話。

（八）開展集中教育整頓活動工作

今年，我單位根據(jù)市委、市政府關于做好“開展“夯實基礎管理、落實工作責任”集中教育整頓活動有關文件精神，認真開展了“夯實基礎管理、落實工作責任”集中教育整頓活動。經(jīng)過五個階段的集中教育整頓，通過仔細查找，認真剖析，總結出當前園林工作中存在著三個比較突出的問題：

一是綠化管護簡單粗放，與國家園林城市標準還有較大差距。

二是在工作中由園林向園藝轉變的意識不夠，園藝修剪造景藝術性不強，還停留在簡單的修剪、綠地管護上。

三是社會綠化管理薄弱，亟待加強。

為解決上述問題，我們充分利用查找問題階段的成果，重點圍繞思想認識、責任落實、制度建設、工作作風等方面存在的突出問題，分類、分領域、分層次梳理出了整改項目，建立了整改臺帳，確定了整改責任人，明確了整改時限。對20XX年我單位已制定實施的《綠地管理辦法》、《綠地植物養(yǎng)護技術標準》及《綠地考核檢查辦法》，進行了修訂和完善，對各科室的工作職責進行了重新劃分，進一步細化了任務與責任，從而推動城市園林綠化工作向精細化、標準化、規(guī)范化邁進。

二、20XX年工作計劃

1、加快實施呈王公園建設工程，爭取2015年4月底前投入使用。

2、實施北環(huán)路（澮濱街-東環(huán)路段）隔離帶綠化工程、新田東路（五道口-鳳城段）綠化工程、新田路綠化升級改造工程。

3、圍繞明年5月召開的月季花卉，在全市范圍內(nèi)栽植月季20萬株。

4、加強現(xiàn)有苗木及新栽植苗木的日常管護工作，同時做好抗旱、防澇、病蟲害防治等工作。

5、實施綠色圖章制度，解決社會綠化管理薄弱的問題。督促指導各單位、居住區(qū)做好庭院綠化、居住區(qū)綠化工作，大力開展市級園林單位、園林小區(qū)創(chuàng)建活動。

6、借鑒長治市園林綠化管理模式，結合觀摩學習的經(jīng)驗與思考，逐步建立分工明確、責任到人、監(jiān)督有力、科學規(guī)范的園林綠化長效管理機制，進一步推動園林到園藝、粗放管理到精細管理的兩個轉變，全面提升園林綠化建設管理水平。

大型林業(yè)公司簡介范文第四篇贛州綠源園林綠化工程有限公司，成立于2003年，是一家集城市公園、廣場、街道及小區(qū)庭院附屬綠地、園林建筑、園林小品(噴泉、假山、雕塑)等設計及施工;風景區(qū)、森林公園、農(nóng)業(yè)休閑公園等規(guī)劃設計及施工于一體的園林工程公司。公司創(chuàng)辦以來，致力于野生珍稀植物的保護工作，大力收集各類適生的珍稀頻危樹種，運用現(xiàn)代林業(yè)科技手段進行大規(guī)模的引種馴化、種性保存、快速繁育，并于2010年獲得省林業(yè)廳“重點保護野生植物及其產(chǎn)品”生產(chǎn)經(jīng)營許可。

公司秉承“艱苦創(chuàng)業(yè)，誠實守信，拼搏進取，超越自我”的企業(yè)精神，依托“品牌開路，科技興業(yè)”的戰(zhàn)略方針。目前，公司擁有園林工程師3人，助理工程師5人，技術人員16人。具有大專以上學歷的員工占公司總人數(shù)的80%。

幾年來，承蒙社會各界人士的關心和支持，公司充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極面向市場，參與競爭，服務城市園林建筑和花園城市建筑，取得了良好的生態(tài)效益、社會效益和經(jīng)濟效益，受到了社會各界的好評，有較好的知名度和美譽度。公司成立以來，完成了眾多園林綠化工程的設計與施工，其中有城市公園、森林公園、機關學校、工礦企業(yè)、居住區(qū)、城市街道綠化及大型活動的花卉擺設等園林綠化美化項目，積累了豐富的施工和養(yǎng)護管理經(jīng)驗，獲得了眾多客戶的好評。公司將再接再勵，不斷加強自身建設，健全完善管理制度，提高經(jīng)營管理水平，大力引進人才，培養(yǎng)人才，努力把公司建成一流管理、一流技術水平、一流工程質(zhì)量、一流服務的現(xiàn)代園林科技型綜合性企業(yè)。

大型林業(yè)公司簡介范文第五篇北京東方園林股份有限公司成立于1992年，是集園林規(guī)劃設計、施工、苗木產(chǎn)品、運營養(yǎng)護全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的城市景觀生態(tài)系統(tǒng)運營商。下設五大景觀事業(yè)部、高爾夫球場建設業(yè)務部、園林苗木〃產(chǎn)品事業(yè)部、運營養(yǎng)護事業(yè)部以及景觀設計集團。設計集團擁有EDSA-東方環(huán)境景觀設計研究院(合資)，東方艾地景觀設計公司(合資)以及全資子公司北京東方利禾景觀設計公司(甲級資質(zhì))。公司業(yè)務范圍涵蓋了城市河道、道路景觀、大型公園、生態(tài)濕地、高爾夫球場、度假酒店等各種類型的園林工程，項目遍布全中國，承接了全國各區(qū)域的眾多大型、高難度、著名的景觀工程，如奧林匹克公園中心區(qū)、北京運河文化廣場、蘇州金雞湖國賓館、昆明蓮花池公園、昆明行政中心、上海佘山高爾夫球場、海南萬寧神州半島高爾夫球場等。它們不僅代表了東方園林的設計施工、藝術造園的水平和能力，更是中國園林工程建造企業(yè)的莫大榮譽。

目前公司有1000多名專業(yè)技術管理人員，其中景觀設計集團有400多名設計師。公司實行現(xiàn)代化企業(yè)的管理模式和多元化激勵的人力制度，以“發(fā)現(xiàn)人、善待人、尊重人、凝聚人”為公司的人才理念，不懈的追求與探索使公司管理模式日漸成熟。

20xx年11月27日公司成功登陸A股市場(股票代碼：002310)，成為了中國園林第一股。東方園林正滿懷成為“中國園林行業(yè)的領跑者，成為世界最強大園林公司之一”的產(chǎn)業(yè)理想，將繼續(xù)秉承“藝術造園，傳世千年”的理念，肩負“讓你身邊的園林環(huán)境，藝術、生態(tài)的融入生活”的使命，努力打造時代精品，創(chuàng)造中國園林的明天。

大型林業(yè)公司簡介范文第六篇青島園林集團為提高城市園林綠化水平和提高居民的生活環(huán)境質(zhì)量，為廣大市民營造一個優(yōu)美、休閑的居住環(huán)境，先后承擔了青島動物園、名人雕塑園、小魚山公園、小青島公園、八大關風景區(qū)改造、浮山后小區(qū)、青銀高速公路、濱海步行道等園林綠化規(guī)劃、設計與施工。同時，集團發(fā)揮人才和資本優(yōu)勢，積極參與市場競爭，創(chuàng)造“青島園林”品牌，先后在浙江、江蘇、河北和重慶等十多個省、市及濟南、煙臺、威海、濰坊、聊城、昌邑、臨沂、日照、東營和荷澤等省內(nèi)十多個城市承攬中標50多項園林綠化工程的設計與施工。其中溫州市星河廣場、聊城市東昌湖帶狀公園、連云港市開發(fā)區(qū)道路綠化及臨沂市的人民廣場環(huán)境工程和保定市的新世紀廣場等工程都是當?shù)卣闹攸c工程，工程質(zhì)量全部達到優(yōu)良。

集團的苗圃面積和苗木、花卉品種在山東省內(nèi)屬于首位，其中青島市果樹園藝總場苗圃1997年被評為山東省“十佳”苗圃。集團現(xiàn)存圃苗木中有常綠、落葉喬灌木及攀緣植物200余種，苗木大多數(shù)采用自繁自育，成活率高、規(guī)格齊全、價格合理;有花卉溫室3000余平方米。歷年來暢銷省內(nèi)外各大城市，深受廣大客戶的歡迎和信賴。

集團雕塑工藝廠是青島地區(qū)唯一一家專門從事園林雕塑的國有企業(yè)。具有較高的工藝水平和較強的設計制作能力，如青島魯迅公園“魯迅”雕塑、小青島公園“琴女”雕塑和濟南、徐州、日照及曲阜等城市雕塑都受到人民群眾的喜愛。

集團仿古建筑、假山、噴泉和園林大型設施的安裝企業(yè)，在省內(nèi)同行業(yè)中亦名列前茅。如小魚山攬潮閣的設計施工、棧橋回瀾閣、湛山寺寶塔的恢復翻新以及海景花園大酒店歐式噴泉、匯泉廣場噴灌和精品雕塑園水循環(huán)系統(tǒng)的工程均顯示出集團的企業(yè)技術水平。

青島園林集團始終堅持“質(zhì)量第一，創(chuàng)精品樹品牌”的宗旨和“重合同，守信譽”的經(jīng)營理念及“求真務實，開拓創(chuàng)新，追求卓越”的企業(yè)精神，贏得了廣大客戶的厚愛和社會各界的支持，連續(xù)多年被工商系統(tǒng)評為省級、市級“重合同守信用企業(yè)”及“工商免檢企業(yè)”。曾連續(xù)多年北評為“青島市安全先進單位”2003年被評為山東省建設系統(tǒng)“誠信服務示范單位”。

集團全體員工愿與各界新老客戶真誠合作，為客戶提供國內(nèi)乃至世界一流的園林建設服務，在新的世紀為城市建設再立新功。

大型林業(yè)公司簡介范文第七篇一年來，在市園林局的指導支持下，我部搶抓機遇，深化改革，開拓奮進，以國家園林城市評定標準作為準繩，圍繞新區(qū)的“綠文章、水文章”，努力提高發(fā)展能力，破解發(fā)展難題，讓新區(qū)天更藍、水更清、景更美。經(jīng)過一年來的努力，較好地按計劃完成了年初確定的任務，城市園林綠化實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

一、城市綠化總量和綠化水平不斷提升，城市園林綠化建設投入不斷加大

1、新增園林綠地萬，其中包括：

①公共綠地萬。其中匡河公園綠化6萬，科技綠軸南段綠化萬，街頭空地綠化萬。

②新建道路綠化萬。其中集賢路東側綠化2萬，龍圖路、嘉和路、萬佛湖路、匯林路綠化萬。

③建成單位、居民區(qū)附屬綠地萬。其中A室外綠化萬，B室外綠化萬，C等區(qū)內(nèi)其它開發(fā)項目室外綠化萬。

2、完成區(qū)級重點園林綠化項目建設：D景觀綠化萬。

3、做好四季蒔花的栽植、養(yǎng)護與更換工作。全區(qū)主次干道交口、各景點萬平方米栽植面積共完成草花的栽植更換計30萬盆次。

4、以迎中博會為契機，組織全面的補植補栽，共補植香樟250株、各類灌木約9000株、草皮一萬多平方米。

5、做好新區(qū)內(nèi)的國慶花展的組織、實施工作，一方面在公園廣場、主干道兩側布置了9處共計17萬盆草花，另一方面鼓勵區(qū)內(nèi)各建設項目如E、F等布置花展，圓滿的完成國慶花展的舉辦工作。

二、綠化養(yǎng)護有較大突破，全區(qū)綠化質(zhì)量整體提高

1、參照合肥等地園林綠化管理標準和有關規(guī)范，結合實際情況和已有工作經(jīng)驗，制定和實施“園林綠化管養(yǎng)規(guī)范”，使日常養(yǎng)護如除草、培土、施肥、修剪以及病蟲害防治等具體養(yǎng)護細節(jié)有一個指導性的衡量標準和衡量規(guī)范

2、組織園林養(yǎng)護工人進行紀律教育和技術業(yè)務學習，培養(yǎng)技術業(yè)務骨干和管理人員，建立一支能嚴格遵守規(guī)章制度、熟悉技術操作養(yǎng)護管理工作隊伍。

3、與城管執(zhí)法部門聯(lián)動，做好各類綠化違章、舉報案件的查處，綠化搶險事件處置；

三、建立全區(qū)綠化信息檔案，確保全區(qū)綠化工作可持續(xù)發(fā)展。

1、積極響應市政府及城市園林規(guī)劃要求，認真落實和開展新區(qū)內(nèi)園林綠化的`規(guī)劃實施、建設、管理、協(xié)調(diào)與檢查工作；

2、建立和完善植物養(yǎng)護管理技術檔案，方便總結、分析和改進工作，時做好養(yǎng)護備案制度；

3、定期向市政府及園林綠化行政主管部門報送新區(qū)內(nèi)的綠化動態(tài)、工作經(jīng)驗；

4、做好新區(qū)內(nèi)園林綠化統(tǒng)計工作，安排專職統(tǒng)計人員，按時報送各類綠化統(tǒng)計報表和年度工作總結。

20xx年，全區(qū)綠化工作已由原來的建設階段逐步走向管理階段。在新的一年里，我部將繼續(xù)學習、改進綠化管理模式，從小事抓起，從基層工作抓起，使綠化工作具體化、規(guī)范化。認真貫徹園林局的工作指導方針，通過分類分步改革，為園林發(fā)展注入新的動力，為園林深層改革奠定基礎。我們在園林綠化工作方面雖然取得了一定的成績，但是還必須看到工作的不足，進一步增強搞好城市綠化工作的重要性認識，集中力量，高標準、高質(zhì)量地完成我區(qū)園林綠化任務，這是改善生態(tài)環(huán)境，造福當代、惠及子孫的偉大事業(yè)，也是每個公民義不容辭的責任。

我們將攜手共進，為把xx區(qū)建設成為春意盎然的魅力新區(qū)、時尚新城，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展，環(huán)境優(yōu)美，人民安居樂業(yè)的目標而努力奮斗!

大型林業(yè)公司簡介范文第八篇20xx年是我公司單位綠色目標的關鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。我在工作面對壓力、面對新契機，我位單進一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力，領導的支持幫助和正確引導下，逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護管理，確保全綠化養(yǎng)護管理更上一步臺階;綠化工程任務，再創(chuàng)一批精品工程”為，努力做好交給我的任務，在20xx年主要作了以下幾項工作：

一、在公園行業(yè)管理方面

去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設和服務上新臺階，以為動力，以“建、創(chuàng)一流”為原則，完善了管理制度，貫徹精神，推行規(guī)范化、制度化、科學化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務，創(chuàng)建文明公園的活動，提高服務質(zhì)量和管理水平。《公園崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標準工作質(zhì)量，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務接待每一位游人。我公園的窗口服務人員在文明用語、禮貌待人、服務周到、熱情，受到了游人的稱贊。

二、綠化工程建設工作

20xx年是我近幾年來綠化任務繁重的一年，交給我的綠化任務，我們在年初布置了綠化工程管理工作會，成立了綠化工程質(zhì)量驗收和質(zhì)量控制領導小組，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質(zhì)量，內(nèi)部管理，綠化工程任務，強化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作，在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務重、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專業(yè)隊伍有專打硬仗的特點，調(diào)動了職工的積極性，克服了諸多難以想象的困難，完成了交給我的綠化工程，并以精細的施工，做好了的景觀規(guī)劃設計，體現(xiàn)了我們專業(yè)隊伍技術還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設任務，等道路綠化任務。全年共綠化面積萬平方米，新增綠化面積萬平方米，改造綠化面積萬平方米，栽植苗木萬余株，綠籬色帶萬株，鋪草萬平方米。

三、綠化養(yǎng)護管理工作

我們承擔著全余萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護管理是我的一項主要工作，綠地的面貌也直接著我的形象，我的綠化基礎薄弱，用養(yǎng)人的機制養(yǎng)樹，干的越多賠的越多，把綠化養(yǎng)護當作包袱背著。養(yǎng)護工作在全市一直落在其他單位的后面。從體制和機構改革的新的一年開始，改變我綠化養(yǎng)護落后的被動狀況。目前，在綠化養(yǎng)護制訂了新的政策，在全市率先出臺了《綠化養(yǎng)護管理實施辦法》，了我養(yǎng)護工作的職責、了綠化養(yǎng)護專項經(jīng)費。新的管理辦法按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費的管理辦法，財政對我資金管理機制的改革，我們也改變了對基層按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費的方法，變?yōu)榘答B(yǎng)護面積和等級分配的辦法。綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔，同時，也引起了各基層的領導的重視。新的養(yǎng)護政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林的資金運作都了巨大轉變，激勵著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉變，這幾年全上下養(yǎng)護工作，也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護上，把綠化養(yǎng)護工作確立為我們的“立之本”，多次在全局(或公司)范圍內(nèi)召開園林綠化養(yǎng)護工作會，為綠化養(yǎng)護工作的打下良好的基礎，還成立了“養(yǎng)護管理班組”，由黨政分別擔任指揮和副指揮，并和基層簽定了養(yǎng)護管理責任書，將干部考核與其工作聯(lián)系起來。相繼制定了“抓管理，促養(yǎng)護，全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標。去年，我XX單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護管理”的大旗，養(yǎng)護管理承包責任制，抓住以綠化養(yǎng)護等級管理為核心，綠地等級的步伐，我園林綠化環(huán)境質(zhì)量的思想，綠化，強化綠地的常態(tài)管理，大搞綠化養(yǎng)護管理的精品示范工程，深化和養(yǎng)護等級考核制度，職責，獎優(yōu)罰劣。根據(jù)各自的情況制訂措施，責任制，班組、個人承包制，核定了綠地養(yǎng)護的個人指標，制定了獎勤罰懶制度，強化了職責，明確了權