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文檔簡介
大豐區(qū)新型鍋爐總結第1篇大豐區(qū)新型鍋爐總結第1篇這次在合肥的實習,是我對檢修工作的第一次較為全面的接觸,盡管各個班組的檢修人員有著不同的工作經(jīng)歷和專業(yè)背景;他們更有著不同的生活經(jīng)歷和人生信條。但從他們對檢修工作認真負責的態(tài)度上,從他們對工作程序的得當把握上,我看到了有一點是共同的;那就是他們身上都具有姚孟檢修人的所具有的吃苦耐勞的精神、一流的檢修水準和高度的責任感。通過這次實習,我對公司在外部項目部的檢修工作有了一個深入的了解,也感受頗多。
感受之一:項目部員工吃苦耐勞
在合肥項目部員工看來,此次合肥U201A檢修較前幾次大修相比,是較為輕松的一次檢修,理由在于:
其一,此次大修的合肥二廠#2機組為ABB公司生產(chǎn),這樣的機組,我公司在鴨河電廠、合肥第二發(fā)電廠都曾檢修過,此次檢修可謂輕車熟路;
其二,此次大修由有著三十多年工作經(jīng)驗的德國技術專家協(xié)助,這能有效避免檢修過程中走彎路;
其三,此次大修配備了專門的廚師,員工遠在合肥也能吃上家鄉(xiāng)飯菜;
其四,合肥二廠正在進行#2機組脫硫項目的改造,對工期未作嚴格要求,故員工加班加點的情況少見;
其五,合肥二廠對檢修工作比較配合,他們給予了必要的幫助和支持。
即便如此,在筆者看來,外地項目部員工仍然是比較辛苦的:在工作時間方面,檢修人員平均每天要工作9個小時,大修的工期緊迫性決定了他們必然沒有節(jié)假日;在食宿方面,雖然此次檢修人員的食宿條件較前次大修有明顯改善,但還是很辛苦的,大部分檢修人員七八人擠住在一間房里,最少的也一間房住三四個人;飲食方面,雖然項目部配備了專門的廚師,但眾口難調,更何況有不少檢修人員是_;在工作量方面,由于每年這個時候各個項目部都陸續(xù)開始檢修工作,檢修人員人數(shù)極為有限,以合肥項目部熱工班為例:他們不僅工作量是平時的七八倍,而且做了很多非標工作(非標準專屬于熱工班的工作),包括焊接、拉電纜、在管道上打孔以安裝閥門等。用一位師傅的話來說:在熱工班,每位檢修人員既是男人又是女人。原因在于:在熱工班,女檢修人員要像男檢修人員一樣爬腳手架、干諸多體力活,男檢修人員也要像女檢修人員一樣干接線等細活。這種吃苦耐勞的精神一方面促使熱工檢修人員工作時不驕不躁,確保了檢修質量;另一方面使他們不計較工作量,這有利于協(xié)助其它班組做一些必要的工作,從而保證了整個檢修工作的有序進行。
感受之二:姚孟檢修人具有一流的技術水準
在姚孟電廠的檢修工作練就了檢修人員出色的檢修能力,多次到外地項目部承擔各式設備的檢修工作增長了檢修人員的見識。在外地電廠檢修部人員那里看似疑難的問題到了姚孟檢修人員那里卻成了基礎常識。這使外地電廠檢修部人員看到了差距,也彰顯了姚孟熱工檢修人員的一流技術水準。更為難得的是;姚孟檢修人身上有一種_追求卓越、挑戰(zhàn)難題_的精神,即便是面對從未見過的'閥門、調門,他們也敢于嘗試著去檢修,這不僅使他們掌握了更多類型的閥門、調門的檢修技術,而且使他們獲得了一種如何檢修好各式設備的潛在素養(yǎng)。正因為姚孟檢修人具有一流的檢修水準,使得合肥項目部對此次檢修的施工進度、施工方式、施工質量的把握都恰到好處,合肥項目部的出色表現(xiàn)使得此次大修被合肥二廠作為本廠檢修的樣板工程,在檢修過程中也被多家檢修單位觀摩學習。
感受之三:姚孟檢修人具有高度的責任感
合肥二廠U201A檢修開始時,正值各地項目部都陸續(xù)開始檢修工作,此時姚孟電力工程公司各分場都面臨_缺人_的局面,尤其缺在檢修工作中能獨當一面的中級技術員。而此時又有幾位熱工檢修人員面臨為數(shù)不多的進京培訓與脫硫有關的熱工技術的機遇,面對自身技術能得以提升的機會與公司需要的兩難選擇,不少熱工檢修人員主動放棄了學習機會,到合肥二廠姚孟項目部做檢修工作,朱振江師傅就是其中的一位。在談到為何做出此種選擇時,朱師傅說:進修學習的機會以后還會再有,目前公司最需要的是保證合肥二廠的檢修工作有足夠多的高技術人員,我個人雖有所失去,但保證了公司的檢修質量,與公司整體利益相比,我這點損失又算得了什么。由于去年合肥二廠的#1機組的檢修也是由姚孟電力工程公司完成的,#1機組的檢修高質量檢修展現(xiàn)了姚孟檢修的雄厚技術實力,也贏得了合肥二廠的高度信任。較前次大修,合肥二廠檢修部放松了對檢修工作的監(jiān)管,即便如此,姚孟檢修人員還是抱著謹慎的心態(tài),以更高的標準來要求自己的檢修質量,因為他們知道:公司早已名聲在外,他們應當珍惜這份榮譽以及來自合肥二廠無價的信任。
感受之四:公司發(fā)展中存在多重困難
首先,檢修工具缺乏,尤其缺乏專用工具。姚孟檢修人員曾被戲稱為:擁有21世紀的檢修技術,卻只擁有20世紀80年代的檢修工具。筆者對此也深有感觸,作為專業(yè)性的檢修公司,其檢修工具之先進性竟不如一些電廠,以熱工儀表校驗為例,姚孟檢修用的還是比較原始的活塞式壓力計,而合肥二廠已使用上了先進的APSL型全自動壓力校驗平臺。電氣方面缺乏電動扳手、拉碼等工具,軸承加熱器等一些工具也嚴重不足。工具對于保證檢修質量、減輕檢修勞動強度、減小因檢修對設備造成的損害具有重要作用,我公司的工具亟待補充。
其次,合同管理方面有待加強。合同管理應盡量做好一下幾個方面的工作:
第一,合同簽訂時應明確雙方的權利義務關系,不能含糊其辭,以最大限度地避免糾紛。此前的登封大修,甲方在承包合同中增加了一句:熱工檢修人員配合鍋爐、汽機的檢修工作。僅此一句話,熱工檢修人員的工作量驟增,增加了許多爐控的工作。
第二,合同簽訂時還應注意其細節(jié)內容,有時同樣的機組、同樣的項目,因閥門、儀表數(shù)不同而可能使熱工檢修人員的工作量有天壤之別,這就需要我們在合同簽訂時仔細研讀合同內容,各專業(yè)工作量的估算由相應的技術人員去進行,以確保我公司檢修人員能勞有所酬,最大限度地維護我公司的利益。
第三,合同條款應盡量有利于我公司降低檢修成本。
以合肥二廠的此次檢修為例:承包合同約定大修的每一個重要階段進行檢修作業(yè)之前,必須征得甲方多個領導批準。這樣的約定雖然初衷上是好的,但使得程序變得繁雜,在等待甲方多個領導批準的環(huán)節(jié)上浪費了不少時間,在很大程度上耽誤了工期的進展。
再次,員工素質有待進一步提高,員工培訓有待加強。員工素質存在以下幾個問題:
第一,部分檢修人員檢修作業(yè)時操作不夠規(guī)范,這源于員工培訓不到位,比如使用測量平衡的水平儀,我公司人員在測量時用雙手托著水平儀進行測量,完全視水平儀上的把手而不見;
第二,檢修員工雖然絕對數(shù)不少,但能獨立進行檢修作業(yè)的人為數(shù)不多,現(xiàn)場檢修作業(yè)時扎堆現(xiàn)象嚴重;
第三,部分檢修人員檢修作業(yè)時不夠細致,這容易使甲方因質量不滿意而要求返工,相比之下,德國技術專家嚴謹務實的作風讓每一位現(xiàn)場檢修的人員無不佩服,德國人見到設備上的記號沒有用時立即用紗布、酒精將記號擦去。
最后,檢修項目的技術含量有待提高。對電廠進行檢修是我公司提供的一種服務,要提高服務的收益,除了一方面要確保服務質量外,還應盡量使服務附加高技術含量,只有這樣,才能提高服務價格,提高公司收益。我公司目前進行檢修所提供的服務還是比較初級的服務,技術含量較低。以檢修電動機為例,很多電動機出現(xiàn)故障時電廠往往返廠處理,我公司對電動機檢修時只能作一些清洗、換軸承等一些技術含量低的工作。倘若能進行絕大部分電動機的事故性檢修而不僅僅是只會進行檢查性檢修,將使我公司的檢修水準再上新臺階。
大豐區(qū)新型鍋爐總結第2篇回顧已經(jīng)過去的20xx年里,車間嚴格按照公司“質量是企業(yè)生存的根本”和“安全重于泰山”基本原則。在公司的正確領導和各部門積極協(xié)助下,緊緊圍繞以安全生產(chǎn)為中心,確保產(chǎn)品質量的前提下,積極克服諸多不利因素,不斷完善強化車間基礎管理工作,狠抓落實生產(chǎn)過程控制,強化產(chǎn)品質量,經(jīng)過公司全體干部職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步提高,保證了公司銷售工作的正常進行。
一、自20xx年3月至12月底,經(jīng)過車間全體職工齊心努力及公司其他部門密切配合。特別是6--9月份,全體職工積極克服操作人員緊張、車間工作環(huán)境高溫、鍋爐及變壓器等設備在超負荷運行的不利因素下,根據(jù)銷售人員的要求及時調整產(chǎn)品品牌,滿足客戶的需求。在保證產(chǎn)品質量和安全生產(chǎn)的'前提下,精心操作,共生產(chǎn)優(yōu)質產(chǎn)品3600余噸,保證了公司銷售和市場進一步的拓展。
二、與化驗室*主任、*經(jīng)理制訂完善了操作規(guī)程及設備運行記錄表,特別是設備運行記錄表為提高產(chǎn)品質量和設備安全運行,打下了良好的基礎。生產(chǎn)過程中根據(jù)化驗室產(chǎn)品化驗結果,及時對生產(chǎn)過程中的設備運行參數(shù)及時進行調整,確保產(chǎn)品質量,為公司銷售提供了有利保障。
三、根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模的擴大和銷售市場的拓展,結合車間的生產(chǎn)實際情況,調整生產(chǎn)人員班次,聘用了部分新員工,對新、老員工進行合理搭配,采取了由班組長牽頭,老員工具體負責的方式,及時加強新員工的培訓,對新員工的工作業(yè)務技能、安全生產(chǎn)知識等進行傳、幫、帶。新員工積極認真的學習崗位操作技能、安全生產(chǎn)和自我安全防護意識,已經(jīng)能完全勝任車間安排的崗位工作。實現(xiàn)了20xx年全年生產(chǎn)無重大安全生產(chǎn)責任事故。
四、并積極組織協(xié)調車間人員參與公司第三、四期產(chǎn)能擴建工程(含廠房及設備、鍋爐改造等),為明年的公司生產(chǎn)和銷售工作夯實了基礎。
五、****公司*工多次來我公司進行技術指導,調整產(chǎn)品液配方并進行生產(chǎn),產(chǎn)品已通過了嚴格的檢測,優(yōu)化確定了產(chǎn)品生產(chǎn)配方,為以后的公司產(chǎn)品質量提高提供了有利保障。并于****公司*工和****公司*工進行交流,確定了聚乙烯醇廠家及品種。
六、根據(jù)公司的發(fā)展要求和實際情況,9月份與董經(jīng)理共同到青島、淄博等地學習考察,借鑒其他廠家真石漆、巖片漆先進生產(chǎn)經(jīng)驗,多次調整試驗真石漆、巖片漆及配套底、面漆配方,并進行了試生產(chǎn),為明年公司真石漆、巖片漆生產(chǎn)銷售提供了充分保證。七、3—10月份,在****集團新建**車間和**擴建工程中,克服高溫酷暑天氣,積極組織協(xié)調人員進行壓型瓦加工,產(chǎn)值20余萬元。施工人員克服人員少、維修工程臨時性、突發(fā)性的特點,經(jīng)過施工隊全體員工積極努力下,在保證施工安全的前提下,全年共計完成產(chǎn)值130余萬元。
大豐區(qū)新型鍋爐總結第3篇20xx年在忙碌而緊張的工作中即將接近尾聲。一年來,在項目部各級領導的帶領下,使我們的工作能夠有序、高效、創(chuàng)新的開展下去。在20xx年,經(jīng)歷了從班組員工到點檢的轉換,曾因此彷徨過,不知道如何將接下的工作有序的進行下去,在領導和同事們的幫助下,完成了這次的轉變,能夠及時、有效的完成各項工作,確保了設備正常運行。下面就這一年的工作和學習重點作下總結:
設備方面
一、縮短了重點設備的檢修維護周期,如焦爐機焦側集氣管執(zhí)行器、焦爐放散點火裝置、熄焦下水控制、鼓冷氧氣分析儀及配套輔件、鍋爐燃氣系統(tǒng)、配煤電子皮帶秤等,都是根據(jù)設備的使用狀況、檢修頻率、劣化程度、使用年限而定。
二、加強了設備的點巡檢,力爭將設備的故障消除在萌芽狀態(tài)。
三、做好存在缺陷的設備的改進工作,如加裝鍋爐主蒸汽流量和壓力的電氣伴熱,由于設備在安裝時未考慮的設備的防凍保溫工作,在往年的寒冬季節(jié)嚴重影響了設備的'安全運行。鍋爐汽包水位自動的投入對汽包水位測量系統(tǒng)部分改進,從而確保自動的正常投入。配煤自動給料系統(tǒng)重新調試改進,順利的確保了自動的正常投入。鍋爐減溫減壓室壓力、溫度控制執(zhí)行器的改造等。
四、新設備的安裝,如安裝了B128電子秤、安裝了B202電子秤標定裝置、安裝生化站電磁流量計及金屬管轉子流量計、安裝化產(chǎn)提鹽裝置電磁流量計及蒸汽流量計等。
五、設備資料信息的收集,了解設備的維護要點,比如焦爐執(zhí)行器傳動部分的維護,由于設備的使用年限、現(xiàn)場環(huán)境的影響因而縮短維護周期,所以計劃在正常維護期之前對設備進行拆卸、分解處理。
班組管理及安全方面
協(xié)助監(jiān)督班組日常管理工作,做好班組的檢修任務的安排,檢修作業(yè)時,做好安全技術交底,“三方確認”工作、檢修質量的跟蹤報告。
技能方面
努力提高自身和班組員工技能水平,努力學習專業(yè)知識,經(jīng)常查看圖紙、資料等,在工作閑暇之余及工作中對班組員工進行指導、分析、培訓以提高班組整體技能水平。
回顧過去,深知我們的各項檢修水平和質量仍存在一定的差距,深感任重而道遠。在今后的工作學習中,我更加要加倍的努力,時刻保持著主人翁的精神,樹立好我們檢修人的形象!
大豐區(qū)新型鍋爐總結第4篇XX年即將過去,一年來,我們作為一名鍋爐運行人員,以飽滿的工作熱情,努力學習專業(yè)技術知識,嚴格遵守各項運行規(guī)程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結:
一、工作認真負責,敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,克服各種困難,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是進入冬季供暖期,勞動強度增加,在各種艱難的工作態(tài)勢中,盡我們所能完善各種運行參數(shù),盡管設備比往年增多了,但巡檢設備,保養(yǎng)設備的工作并沒有放下,依然按時檢查保養(yǎng)。有時因為鍋爐運行中的種種因素而達不到公司的運行要求。我們卻迎難而進,積極調整自己的工作思路,抓住重點,極及進行運行高運調整,取得了可喜的成績,在今年的鍋爐運行中我們第一個將鍋爐負荷提起到120t以上,并得到了公司領導的肯定和嘉獎。
二、在技術上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,在互聯(lián)網(wǎng)及可得到學習資料的各種途徑中尋找相關運行方面的資料;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)個人獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向專工和領導請教,班員都能達到獨立上崗了,但深知要想鍋爐專業(yè)學透學精,還需要時間的'磨練、知識的積累,循序漸進,一日才比一日強。即使休假期間,不忘看鍋爐專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡資源,查看電廠鍋爐文獻,開闊視野,繼續(xù)充電,希望在崗能以新的專業(yè)水準對待工作。
三、能力包括協(xié)調能力和處理事故能力,若說“技術”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,鍋爐專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。在各種突發(fā)事故中,我們班組團結如一人,果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準確,活學活用,才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節(jié)能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面,節(jié)約每一斤煤,每一滴水,每一度電。我們本著安全運行為首要,兼顧經(jīng)濟運行。
五、在安全生產(chǎn)工作中,我們加大巡檢設備力度、提高設備可靠性,合理調整鍋爐運行方式,確保完成公司下達的各項生產(chǎn)指標。避免人身傷亡、設備損壞、火災事故、影響外網(wǎng)公司供熱和人為責任造成重大事故。
六、公司開展了小指標競賽活動。在勞動競賽中,我們做到不弄虛做假,以真正的實力與其它班組爭取好的名次。
新的一年有新的開始,也有新的壓力,制定新的合理目標才有新的突破。所以我們制定了09年的班組工作方向:
1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術,提高事故處理能力,爭取鍋爐運行更平穩(wěn),使鍋爐負荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟的情況下再上新高。
2、干好本職工作的同時,了解其他專業(yè)知識,爭取早日達到“全能操作”目標。
3、在保障供熱的基礎之上,向汽機車間供出品質合格的蒸汽。完成公司下達的發(fā)電任務,并要超額完成。
4、繼續(xù)發(fā)揮團結協(xié)作精神,強化理念,鞭策自己有更高的認識和發(fā)展。在09年的工作中我們取得了一定的成績,在技術方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作,全身心的投入到了電廠的工中,不懈的努力使們取得了驕人的成績。但我們運行一班不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我們會繼續(xù)努力工作,鞭策自己,為中盟綏化熱電有限公司奉獻出自己的一份力量!
大豐區(qū)新型鍋爐總結第5篇一、自覺加強理論學習,提高個人素質
首先,自覺加強政治理論學習,樹立社會主義榮辱觀精神,進而提高自己的政治素質,保證自己在思想和行為上始終。其次,在業(yè)務知識學習方面,我虛心向上級領導和車間其他同事請教,通過多看多問多聽多想和多做,積極提高自己操作技能,使自己的業(yè)務水平更上一個新臺階。為了不斷提高自己的理論水平,積極參加單位組織的理論培訓活動,讓理論更好地為實踐服務。
二、踏實肯干,努力干好自己的本質工作
我一直在有機熱載體爐(又稱為導熱油爐)車間從事司爐工作,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,注重安全生產(chǎn),認真履行作為一個司爐工的職責,認真執(zhí)行巡查和定期維護檢修等各項工作,在設備出現(xiàn)異常的時候,還加強對設備的不定時、不定期多次反復地檢查,以確保鍋爐的正常運行。我責任心強、有上進心、會虛心學習他人的長處,平時對自身的嚴格要求,做事一絲不拘。我在完成自己的工作以后,經(jīng)常跟有經(jīng)驗的同事坐在一起討論、交流各自的經(jīng)驗,探討工作中發(fā)現(xiàn)的'問題。通過同事間的探討,我能從他們那里得到許多書本上學不到的知識,都是他們多年實際工作積累出的精華,同時,我利用業(yè)務時間,努力通過各種渠道學習司爐工作的的技能技巧。
三、遵循節(jié)約、高效的原則積極投入工作
經(jīng)過多年工作的積累,我自己鉆研出一些燒鍋爐既能節(jié)約燃料,又能高效的保證質量的行之有效的技巧。我平時工作認真負責,發(fā)現(xiàn)問題及時排除安全隱患,保證了鍋爐安全高效運行。
我在具體工作中,堅守崗位,集中思想,嚴格操作,班時先按規(guī)定巡視、檢查各種設備、裝置的運行情況,同時認真記錄鍋爐運行情況,在交接班時認真核對日報記錄,清點用具。同時我還對鍋爐及附屬設備的定期檢查和維修保養(yǎng)工作,在發(fā)現(xiàn)鍋爐有異?,F(xiàn)象危及安全時,根據(jù)實際情況,采取有效的處理方法。
今年具體參與的工作主要有以下幾個方面:
第一、配合工程前線做好瀝青砂、混凝土砂等工程建筑材料的供給保障。從年初開始,主要參與穿港路工程、小區(qū)改造工程的相關工作,確保了工程的材料供給,為工程的保質保量按期完成出了一份力。
第二、干好司爐工運行工作,保障工作安全,一要有責任心,二要有過硬的技術和豐富的工作經(jīng)驗。為了讓鍋爐能更安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行,我向班組成員提出了一些有利于優(yōu)化鍋爐時光如箭轉眼間又到了新的一年,在過去的一年里,廠領導給了我悉心的指導,好心同事幫我熟悉了設備,手把手的將操作技術交給我,在新的一年里,我唯有用一顆感恩的心,將工作做好,將知識學好,用豐碩的成績來匯報給他們。
鍋爐工人崗位職責:
1、每天都保證暖氣供應,保證學生公寓、教學樓、辦公樓、實驗樓正常溫度。要確保準點、正常、安全供熱。
2、嚴格按操作規(guī)程進行操作,確保安全運行,上班要做到“三勤”(勤檢查、勤維修、勤保養(yǎng))。
3、對鍋爐等設備上的小型零件要及時維修或更換,凡等遇不能解決的重大問題必須立即向上級報告,以防發(fā)生事故。
4、嚴格管理、節(jié)約用水、注意安全、關好閥門。堅持鍋爐維修保養(yǎng)制度,巡回檢查制度、鍋爐運行記錄制度和鍋爐安全運行操作規(guī)程。注意節(jié)約燃料,做到薄煤勤加,煤要燒盡,發(fā)現(xiàn)煤渣中有未燒盡的煤,揀出來再燒。
5、搞好鍋爐房等室內、環(huán)境衛(wèi)生。服務態(tài)度好,不與學生爭吵,說話和氣,禮貌待人。
6、當班人員必須做好當班運行記錄、交班要詳細,接班要清楚。
7、勤檢查,勤調節(jié),保持鍋爐燃燒情況的穩(wěn)定及熱水溫度,做好節(jié)能工作。
8、堅持原則、堅守崗位,自覺維護學校的利益。
大豐區(qū)新型鍋爐總結第6篇望著#1鍋爐冒出的裊裊白煙,情緒久久不能平靜。為了今天,50多天所有領導及參戰(zhàn)人員付出了巨大的辛苦?;厥状笮薜拿總€日子,歷歷在目。為了搞好本次防磨防爆工作,大家積極參與防磨檢查,細心檢查每一根管子,每一道焊口,認真仔細。首先對天唯檢修公司防磨防爆組致以感謝。就是他們不辭勞累和辛苦,為錦能公司鍋爐a級檢修做出了不小的貢獻。為了既定的工作目標,除了白天進行大量的檢查工作,晚上還要進行數(shù)據(jù)整理。作為一名普通的勞動者,沒有什么豪言壯語,沒有壯麗的誓言。所有瑣碎和微小的工作,都化作鍋爐安全運行的鋪墊。盡管這樣累,在我們看著鍋爐一次水壓成功、一次點火成功,一種成就感在心中久聚不散。所有的辛苦,所有的努力不就是為了成功點火和安全運行這個結果嗎?工作是辛苦的,把工作當作包袱,干起來就會很累。如投身其中時,也有其樂趣所在!
一、#1鍋爐在a級檢修中發(fā)現(xiàn)的`主要問題及檢修措施:
1、#1爐等離子燃燒器磨損嚴重
2、檢修中發(fā)現(xiàn)吹灰器部分燒損嚴重需要更換28個
3、汽包內襯套裂紋所有環(huán)焊縫進行打磨、加強補焊。
4、分隔屏過熱器左數(shù)第1屏,前數(shù)第2片前數(shù)第19根托板與右側夾持管碰磨。已加防磨塊。
5、在鍋爐防磨防爆檢查過程中,發(fā)現(xiàn)末級再熱器出口段部分管子存在氧化皮現(xiàn)象,后經(jīng)過金屬專業(yè)人員割管取樣分析,為12cr1mov三級球化。加裝部分熱控測點,進行實時監(jiān)控。
6、金屬檢驗發(fā)現(xiàn)的導汽管裂紋:
1、后屏過出口聯(lián)箱右側導汽管三通焊縫挖補兩處
后屏過出口聯(lián)箱右側導汽管三通焊縫前半圈
后屏過出口聯(lián)箱右側導汽管三通焊縫后半圈
2、后屏過出口聯(lián)箱左側導汽管三通焊縫
后屏過出口聯(lián)箱左側導汽管三通焊縫后部1/3周
3、屏式再熱器入口聯(lián)箱左1導汽管三通焊縫長約1/4周,深約4mm;寬約8mm,兩處
屏式再熱器入口聯(lián)箱左1導汽管三通焊縫
4、屏式再熱器入口聯(lián)箱右2導汽管三通,局部打磨
屏再入口聯(lián)箱右側導汽管—2三通打磨
5、屏式再熱器入口聯(lián)箱右1導汽管三通焊縫挖補,長約100mm,寬20mm,深約10mm。
屏再入口聯(lián)箱右側導汽管—1三通焊縫挖補
6、末級再入口聯(lián)箱右側導汽管三通焊縫挖補,長約半周,深約8mm。
7、末級再出口聯(lián)箱右側導汽管三通焊縫挖補,長約100mm,寬20mm,深約10mm。
末級再出口聯(lián)箱右側導汽管三通焊縫挖補
8、末級過入口聯(lián)箱左側導汽管三通焊縫挖補,長約1/3周,深約10mm;寬約20mm。
末級過入口聯(lián)箱左側導汽管三通
9、末級過入口聯(lián)箱右側導汽管三通焊縫挖補,整圈,前半部分深約25mm。(最深的、
末級過入口聯(lián)箱右側導汽管三通焊縫
7、防磨噴涂項目:
本次噴涂根據(jù)受熱面檢查結果,采取針對性和預防性措施,對鍋爐受熱面吹灰器區(qū)域及燃燒器結焦區(qū)域和水冷壁易腐蝕區(qū)域進行噴涂防護。#1受熱面噴涂總面積1260。87平米。噴涂工作按計劃噴涂完成。通過本次噴涂項目實施完成,鍋爐受熱面主要區(qū)域管子的抗腐蝕和磨損進一步增強,對爐管的使用壽命進一步提高。
8、吹灰器檢修項目:
#1鍋爐吹灰器大修主要內容包括:154臺吹灰器進氣閥解體研磨及法蘭密封墊更換;154臺吹灰器行走箱前后軸承加油;28臺爐膛吹灰器拆卸和燒損套筒更換,具體是b4、b5、b14、b13、b11、c11、c7、c6、c4、c5、d7、d9、d10、d12、d14、d17、d2、d4、e1、e3、e4、e5、e6、e10、e12、e18、e17、e16;其中,10臺吹灰器減速箱解體檢查,長吹4臺l16、r23、l23、l24,短吹4臺c8、c17、d8、d17,空預器吹灰器2臺,at1、at2;其中減速箱更換一個磨損渦輪。吹灰器減壓站氣源母管上調閥、電動截止閥、安全閥、手動閥全部進行了解體檢查和研磨,并進行了形程調整和定值整定。
通過本次吹灰器大修,整個吹灰器系統(tǒng)及設備性能比修前得到提高,設備使用的穩(wěn)定性和安全性提高。
9、#1爐a級檢修換管項目:
1、后煙井48。2m爐左數(shù)第7、64根省煤器中間聯(lián)箱連接管水平中間段各取1m,規(guī)格:φ51*,材質:sa—210c(化學、金屬樣、
2、后煙井39。8m爐最下層左、右各數(shù)第7根水平中間段各取1m,規(guī)格:φ51*,材質:sa—210c(化學、金屬樣、
3、末級過熱器右數(shù)7排迎火面第1根管取l形彎,規(guī)格:φ51*6,材質:sa213—t91(化學樣、
4、末再右數(shù)第14排5號管u形彎外傷換管、第17排5號管u形彎底部彎管有輕微氧化皮割u形彎取樣,規(guī)格:φ63*4,材質:12cr1movg(化學、金屬樣、焊口四道
5、大罩殼內末再出口聯(lián)箱右數(shù)第46排直角連接管取彎管、管外氧化皮(球化等級三級、;第47排直角連接管取直管290mm,右數(shù)聯(lián)箱北側第1排管直段300mm做拉伸試驗,規(guī)格:φ63*5,材質:12cr1movg(金屬樣、
6、水冷壁前墻密封室前斜坡左數(shù)第91管c修時錯口,更換1600mm管段,φ51*,材質:20g光管(檢修換管、
7、前墻d層燃燒器右數(shù)第40根、后墻d層燃燒器左數(shù)第40根各取1m,φ51*,材質:sa—210a1(化學、金屬樣、
8、低過垂直段距頂棚5m處迎火側左數(shù)第11、15、37、、45、50、51、58、59、78、82、89、104排,前數(shù)第1根更換;低過垂直段距頂棚5m處背火側左數(shù)第3、11、37、45、58、59、67、82、89、95、96、104、126排,前數(shù)第1根更換。φ51*6,材質:15crmo(更換原因,管子變形、
9、水冷壁前墻d層燃燒器左數(shù)第37、41根管子外傷,痕深1mm,φ51*5。7min,材質:sa—210a1
10、#1爐大罩殼右側一級、二級減溫器進水管焊口各兩道,大頭φ155*41,小頭一減φ133*16,二減φ108*16材質:12cr1mov。
11、#1爐爐前22。5米冷再右側噴水減溫管割開檢查,焊口兩道,φ133*22及φ76*5材質:20g。
12、#1爐45。4米左側后煙井省煤器中間聯(lián)箱手孔蓋角焊縫一道,聯(lián)箱:φ219*35材質:106b
13、定排擴容器處下水包排污管子更換彎管,焊口兩道。
說明:每根管子焊口均為兩道。
本次檢修總共換管46根,包括化學采樣。
10、燃燒器檢修項目
燃燒器主要檢修是20個燃燒器補焊,等離子燃燒器三級放大內套筒補焊和增加防磨骨料。另外,燃燒器超溫保溫更換。通過這些檢修使燃燒器磨損得到治理,延長使用時間,超溫部位得到治理。
11、其它項目:
另外,受熱面減溫器檢修,抽查右側再熱器減溫器、過熱器一級、二級減溫器,沒有發(fā)現(xiàn)損壞現(xiàn)象,運行2年時間,減溫器的噴嘴都比較良好。
大豐區(qū)新型鍋爐總結第7篇剛開始接觸鍋爐自然有些生疏,隨著時間的推移,我對鍋爐的認識逐漸加深,從以前是鍋爐的門外漢,到慢慢的嘗試著把從學校學到的知識運用到中去,這中間是一個摸索的過程,有時候對不理解的地方硬是死記硬背下來,等后來慢慢的在時間中用到了,才猛然回想,哦,原來是這么回事啊,問題也豁然開朗。例如,剛開始聽他們說點火用火把點,很好奇,也很奇怪,為什么這么大的鍋爐要用火把去點?后來才知道,那只是開玩笑。真正的點火是不用火把的,用的是向長矛似的油Q,當油泵產(chǎn)生巨大的壓力時,油便像一條長蛇一樣噴到爐膛里,熊熊燃燒起來。
循環(huán)流化床鍋爐,英文名稱circulatingfluidizedbedboiler,它是通過將煙灰用旋風分離器從爐膛里不斷分離出來再次進入爐膛燃燒,從而提高了燃燒效率,節(jié)省了成本。我們電廠的鍋爐有兩臺75t/h和一臺130t/h的循環(huán)流化床鍋爐,擔負著幾乎全廠的供汽,供熱,可謂責任重大。記得崔總說過:榮譽與責任并存。雖然“燒鍋爐”有些辛苦,但是因為擁有一份責任背后沉甸甸的榮譽,我們電廠的員工從來沒有一句埋怨的話和絲毫懈怠的情緒。個人發(fā)展觀心得體會
李工是鍋爐工段的工段長,也是我的工段長。從一開始我學習鍋爐,李工就努力幫我盡快熟悉崗位,為了讓我學的快,李工親自帶我將整個鍋爐熟悉了一遍,從煤廠到給煤機,再到爐膛,汽包,凡是能看到的設備都一一指給我看,凡是看不到的設備都給我精心講解。李工的眼睛從來都是紅紅的,這我從一開始就注意到了,經(jīng)過一段時間的相處,我逐漸明白了,李工是一個非常盡職盡責的好工段長,每次點爐都有他的身影,每一次維修都有他輪大椎的風景,每一次勞動班都有他忙前忙后。李工的說話也非常幽默,每次都能把人逗樂,在緊張的工作之余,給人們帶來歡樂的慰藉。
我跟李工學了不少的知識,經(jīng)過這三個月的學習,基本上把鍋爐的基本知識掌握。從鍋爐一開始的安裝完畢后的煮爐,到最后的正常運行,這中間經(jīng)過的步驟,有了大體的了解。鍋爐安裝后要經(jīng)過一次烘爐,就是利用高溫煙氣將里面的澆筑料烘干,蓓干,具體沒有見過,聽說開始的時候他們抱木頭烘爐的故事。利用煮爐,通過往水里加入一定量的堿,將鍋爐管道里面的鐵銹或者雜質除去,再就是點爐升壓并爐一系列過程,將爐子點起來,如果新安裝的蒸汽灌倒還得吹管,也就是將管道里面的焊渣,鐵屑什么之類的東西通過高壓蒸汽吹走,以保證蒸汽的.品質。
除了正常的運行之外,我也經(jīng)歷了幾次點爐和停爐以及維修的事情。通過這些工作讓我從工段長和同事身上學到不少的知識。當遇到問題時一定要保持一顆沉穩(wěn)的心,切忌手忙腳亂。點爐前有許許多多的準備工作要做,檢查各儀表是否正常,檢查各個閥門的安全性,還要檢查油箱的油位以及各風機電機,給煤機設備,dcs的儀表等設備是否正常,等等,一項都不能省略,所有檢查完畢后,開始作硫化試驗,并將硫化試驗的結果詳細記錄,作為以后流化的依據(jù)。先通引風機,再開一次風機,等待爐溫升到450度左右開始給煤,等到床溫繼續(xù)升高到900度時,將二次風機開啟,打開快速風門。嚴格按照規(guī)程一步一步的做,然后就是升壓,將空氣門關閉,汽包壓力升高到工作溫度和壓力即pa,450度時,開始并爐。所有這些過程進行下來大約得5-7個小時,如果中間順利可能會節(jié)省一些時間,一般的來說,夏天時間會短一些,冬天由于溫差較大,可能會將時間稍微拉長,減少因為溫差對鍋爐產(chǎn)生的應力造成的損壞。大修的時候,是在秋天,雖然外面溫不高,然而爐膛的溫度并不饒人,穿著汗衫,還能讓你出汗。也就是那次讓我看到了爐膛里面的結構以及水冷壁的樣子,還有小小的風帽,輪錘敲打的聲音,工段長不知疲倦的勞作,電廠同事的工作精神。這一切都是那么真切,讓我深深感動.
時光如箭,來公司已經(jīng)半年多了,轉眼間又到了新的一年,在過去的一年里,廠領導給了我悉心的指導,好心同事幫我熟悉了設備,手把手的將操作技術交給我,在新的一年里,我唯有用一顆感恩的心,將工作做好,將知識學好,用豐碩的成績來匯報給他們。
大豐區(qū)新型鍋爐總結第8篇總結過去一年的工作經(jīng)驗,也對下一年工作進行初步的計劃和安排,在肯定成績,總結經(jīng)驗的同時,也是檢查與彌補自己不足,吸取教訓,再接再厲,取得更大的成績,更好地做好下一年工作的開始,在這里把我一年的工作進行總結匯報如下:
XX年,由我重點負責的除運檢修班這一塊的工作,在平時做的基本維護與檢修方面,圓滿地完成了工作任務,保證了機器設備的衛(wèi)生整潔與設備缺陷的及時處理和消缺,保證了設備的安全穩(wěn)定與長周期運行,全年共辦理熱力機械工作票160份,每月對4#5#6#爐排渣機辦票進行了定期檢查與維護工作,并對排渣機進行定期加注黃油和衛(wèi)生維護工作,完成了4#爐與5#爐的小修工作與6#爐的大修工作,改造了5#6#爐排渣機事故排渣管道,對6#爐3#輸灰管道進行了改造,改造與安裝連通了5#爐到6#爐輸灰氣源管道120米,改造安裝了4#5#爐輸灰氣源到儀用空壓機氣源管道的連通,并安裝80立方的吸附式干燥塔一臺,并為干燥塔制作防雨棚一個,要求安排與配合廠家對4#3#2#儀用空壓機進行了返廠大修和恢復安裝,配合廠家對3#4#5#輸灰空壓機用冷干機進行更換蒸發(fā)器與干燥器的檢修,配合廠家對7#輸灰空壓機用冷干機檢修更換壓縮機與干燥器的檢修,對5#儀用空壓機與灰?guī)炜諌簷C用干燥劑進行了更換,對2#灰?guī)?#攪拌機用大齒輪進行了更換,對1#至6#儀用空壓機干燥塔與6#爐噴吹干燥塔和儲氣罐安裝更換電子排水器16件,11月與12月6臺儀用空壓機全部維護保養(yǎng)一遍,1#至6#儀用空壓機各更換了專用油80升,各更換
3281空氣濾芯兩件,各更換1631機油濾芯兩只,并對1#至4#儀用空壓機各更換油氣分離器濾芯一件,對1#儀用空壓機筒體壓力高報警,進行了檢修排查與處理,最終發(fā)現(xiàn)是最小壓力閥閥芯卡塞不能開啟引起報警,及時消除了設備故障缺陷,對4#儀用空壓機油耗大這一缺陷進行了排查與處理,同樣是最小壓力閥卡塞與磨損,最小壓力閥發(fā)現(xiàn)不能正常關閉與關閉密封不嚴造成油耗增大,并更換最小壓力閥一件,更換后4#儀用空壓機運行正常,對6#儀用空壓機機油箱壓力低報警,空壓機啟動不起來這一故障進行了檢查排除,由于進氣蝶閥在運行中關閉間隙變小卡死,不能正常開啟,經(jīng)過檢修調整,使設備達到運行正常狀態(tài),
人常說,吃一塹,長一智,說的是經(jīng)驗教訓可以使人成長的更快些,在遇到新問題時,下功夫研究攻克,也會感受到成功與收獲的喜悅的,無論是阿特拉斯,還是英格索蘭,我都有這種感受,無論外部環(huán)境怎樣,人的敬業(yè)精神是很重要的,這并不單單表現(xiàn)在把工作干好,而是如何使工作做得更好,也并不表現(xiàn)在別人讓你做什么工作,而是你要在工作中還要做什么工作,上面提到的6#爐3#灰管的改造與120米輸灰氣源管道的連通,并不是甲方提出讓我們做,而是我們提出要這樣做,這樣做更利于我們的檢修工作,更利于設備的安全穩(wěn)定與長周期運行,也更利于節(jié)能降耗,我們在做這項工作的'時候,甲方看到了眼里,甲方當時就發(fā)出了感慨,早知道有這么多的活就不讓你們改了,為了能把工作做得更好,再苦再累都是值得的,自從附屬車間合并之后,開料單與領料,都得我們自己去做,跑多少趟,挨多少批,
都丟在了腦后,領空壓機專用油,一領一大桶175公斤,就拉著咱們的架子車,往返于大倉庫與電廠之間,架子車都只想壓臥下,人員從不叫苦叫累,我們都是這樣干工作的,在即將過去的一年里,從對電腦的不熟悉,到適應電腦消缺,做電子臺賬,做工作計劃,做材料計劃,遞電子工作票,寫工作總結,寫檢修報告,逐漸做的順手了,我認為這也是我的進步,能夠看到自己的進步,我的內心也是很愉悅的,即將過去的一年就要過去,我們就要迎來新的XX年,在新的一年里,我還會一如既往的做好我的本職工作,并配合好馬主任的工作,當好馬主任的助手,在做好除運檢修這一塊的工作的同時,把檢修車間這一塊的工作做得更好,在做好正常的檢修與維護工作的同時,在甲方同意與批準的前提下,計劃把灰?guī)靸x用空壓機系統(tǒng)與4#5#6#爐氣源管道連通,和把6#爐輸灰與儀用空壓機氣源管道連通,這樣更利于設備的安全穩(wěn)定運行與節(jié)能降耗,
在做好檢修工作的同時,重點做好人員的管理,安規(guī)的強化與勞動紀律的進一步規(guī)范,在保證安全的前提下,保證好設備的安全穩(wěn)定與長周期運行。
大豐區(qū)新型鍋爐總結第9篇回顧已經(jīng)過去的20xx年里,車間嚴格按照公司“質量是企業(yè)生存的根本”和“安全重于泰山”基本原則。在公司的正確領導和各部門積極協(xié)助下,緊緊圍繞以安全生產(chǎn)為中心,確保產(chǎn)品質量的前提下,積極克服諸多不利因素,不斷完善強化車間基礎管理工作,狠抓落實生產(chǎn)過程控制,強化產(chǎn)品質量,經(jīng)過公司全體干部職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步提高,保證了公司銷售工作的正常進行。
一、自20xx年3月至12月底,經(jīng)過車間全體職工齊心努力及公司其他部門密切配合。特別是6--9月份,全體職工積極克服操作人員緊張、車間工作環(huán)境高溫、鍋爐及變壓器等設備在超負荷運行的不利因素下,根據(jù)銷售人員的要求及時調整產(chǎn)品品牌,滿足客戶的需求。在保證產(chǎn)品質量和安全生產(chǎn)的前提下,精心操作,共生產(chǎn)優(yōu)質產(chǎn)品3600余噸,保證了公司銷售和市場進一步的拓展。
二、與化驗室xx主任、xx經(jīng)理制訂完善了操作規(guī)程及設備運行記錄表,特別是設備運行記錄表為提高產(chǎn)品質量和設備安全運行,打下了良好的`基礎。生產(chǎn)過程中根據(jù)化驗室產(chǎn)品化驗結果,及時對生產(chǎn)過程中的設備運行參數(shù)及時進行調整,確保產(chǎn)品質量,為公司銷售提供了有利保障。
三、根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模的擴大和銷售市場的拓展,結合車間的生產(chǎn)實際情況,調整生產(chǎn)人員班次,聘用了部分新員工,對新、老員工進行合理搭配,采取了由班組長牽頭,老員工具體負責的方式,及時加強新員工的培訓,對新員工的工作業(yè)務技能、安全生產(chǎn)知識等進行傳、幫、帶。新員工積極認真的學習崗位操作技能、安全生產(chǎn)和自我安全防護意識,已經(jīng)能完全勝任車間安排的崗位工作。實現(xiàn)了20xx年全年生產(chǎn)無重大安全生產(chǎn)責任事故。
四、并積極組織協(xié)調車間人員參與公司第三、四期產(chǎn)能擴建工程(含廠房及設備、鍋爐改造等),為明年的公司生產(chǎn)和銷售工作夯實了基礎。
五、xx公司xx工多次來我公司進行技術指導,調整產(chǎn)品液配方并進行生產(chǎn),產(chǎn)品已通過了嚴格的檢測,優(yōu)化確定了產(chǎn)品生產(chǎn)配方,為以后的公司產(chǎn)品質量提高提供了有利保障。并于xx公司和xx公司進行交流,確定了聚乙烯醇廠家及品種。
六、根據(jù)公司的發(fā)展要求和實際情況,9月份與董經(jīng)理共同到青島、淄博等地學習考察,借鑒其他廠家真石漆、巖片漆先進生產(chǎn)經(jīng)驗,多次調整試驗真石漆、巖片漆及配套底、面漆配方,并進行了試生產(chǎn),為明年公司真石漆、巖片漆生產(chǎn)銷售提供了充分保證。
七、3—10月份,在xx集團新建xx車間和xx擴建工程中,克服高溫酷暑天氣,積極組織協(xié)調人員進行壓型瓦加工,產(chǎn)值20余萬元。施工人員克服人員少、維修工程臨時性、突發(fā)性的特點,經(jīng)過施工隊全體員工積極努力下,在保證施工安全的前提下,全年共計完成產(chǎn)值130余萬元。
大豐區(qū)新型鍋爐總結第10篇回顧已經(jīng)過去的20xx年里,車間嚴格按照公司“質量是企業(yè)生存的根本”和“安全重于泰山”基本原則。在公司的正確領導和各部門積極協(xié)助下,緊緊圍繞以安全生產(chǎn)為中心,確保產(chǎn)品質量的前提下,積極克服諸多不利因素,不斷完善強化車間基礎管理工作,狠抓落實生產(chǎn)過程控制,強化產(chǎn)品質量,經(jīng)過公司全體干部職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步提高,保證了公司銷售工作的正常進行。
一、自20xx年3月至12月底,經(jīng)過車間全體職工齊心努力及公司其他部門密切配合。特別是6--9月份,全體職工積極克服操作人員緊張、車間工作環(huán)境高溫、鍋爐及變壓器等設備在超負荷運行的不利因素下,根據(jù)銷售人員的要求及時調整產(chǎn)品品牌,滿足客戶的需求。在保證產(chǎn)品質量和安全生產(chǎn)的.前提下,精心操作,共生產(chǎn)優(yōu)質產(chǎn)品3600余噸,保證了公司銷售和市場進一步的拓展。
二、與化驗室x主任、x經(jīng)理制訂完善了操作規(guī)程及設備運行記錄表,特別是設備運行記錄表為提高產(chǎn)品質量和設備安全運行,打下了良好的基礎。生產(chǎn)過程中根據(jù)化驗室產(chǎn)品化驗結果,及時對生產(chǎn)過程中的設備運行參數(shù)及時進行調整,確保產(chǎn)品質量,為公司銷售提供了有利保障。
三、根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模的擴大和銷售市場的拓展,結合車間的生產(chǎn)實際情況,調整生產(chǎn)人員班次,聘用了部分新員工,對新、老員工進行合理搭配,采取了由班組長牽頭,老員工具體負責的方式,及時加強新員工的培訓,對新員工的工作業(yè)務技能、安全生產(chǎn)知識等進行傳、幫、帶。新員工積極認真的學習崗位操作技能、安全生產(chǎn)和自我安全防護意識,已經(jīng)能完全勝任車間安排的崗位工作。實現(xiàn)了20xx年全年生產(chǎn)無重大安全生產(chǎn)責任事故。
四、并積極組織協(xié)調車間人員參與公司第三、四期產(chǎn)能擴建工程(含廠房及設備、鍋爐改造等),為明年的公司生產(chǎn)和銷售工作夯實了基礎。
五、xxxx公司x工多次來我公司進行技術指導,調整產(chǎn)品液配方并進行生產(chǎn),產(chǎn)品已通過了嚴格的檢測,優(yōu)化確定了產(chǎn)品生產(chǎn)配方,為以后的公司產(chǎn)品質量提高提供了有利保障。并于xxxx公司x工和xxxx公司x工進行交流,確定了聚乙烯醇廠家及品種。
六、根據(jù)公司的發(fā)展要求和實際情況,9月份與董經(jīng)理共同到青島、淄博等地學習考察,借鑒其他廠家真石漆、巖片漆先進生產(chǎn)經(jīng)驗,多次調整試驗真石漆、巖片漆及配套底、面漆配方,并進行了試生產(chǎn),為明年公司真石漆、巖片漆生產(chǎn)銷售提供了充分保證。
七、3—10月份,在xxxx集團新建xx車間和xx擴建工程中,克服高溫酷暑天氣,積極組織協(xié)調人員進行壓型瓦加工,產(chǎn)值20余萬元。施工人員克服人員少、維修工程臨時性、突發(fā)性的特點,經(jīng)過施工隊全體員工積極努力下,在保證施工安全的前提下,全年共計完成產(chǎn)值130余萬元。
大豐區(qū)新型鍋爐總結第11篇一、主要檢修工作
20xx年,我們的主要工作是2號機組的168跟蹤、168后停機消缺、8月份及9月的爆管搶修工作、機組日常的檢修維護工作;
9月22日,2號爐出現(xiàn)鍋爐泄漏報警,停機后檢查爆管位置位于爐膛正上方62米左右的后屏過熱器處,由于檢修時間很緊,而爆管位置下方無作業(yè)面,架子搭設需從水平煙道搭吊架至屏過處,整個檢修工作都在吊架上進行,這樣的檢修工作對于我們剛成立的維護項目來說,不管是從人員技術還是安全方面來講壓力都很大,換管過程中項目領導親臨現(xiàn)場指揮,對所有進入爐膛檢修人員進行專項技術交底,檢修作業(yè)班長主管親自帶隊,安全、質量人員重點盯防,確保換管工作萬無一失,整個搶修工作比原定計劃提前8小時完成。在搶修過程中,鍋爐員工的吃苦耐勞精神體現(xiàn)的淋漓盡致。
今年我們還出色的完成了原煤倉襯板的加固工作,在技術改造方面,針對北京電力設備廠生產(chǎn)的輥式磨煤機運行過程中長期振動的問題,在磨輥架處加裝限位,處理后磨煤機運行效果良好,也可以說是一次小的技術革新吧。
一年來,經(jīng)過鍋爐班的全體努力,機組越來越穩(wěn)定,設備缺陷逐月在減少,每月的消缺率已達到100%,消缺及時率100%,得到了業(yè)主的一致認可。
二、安全與質量
20xx年度,鍋爐專業(yè)總體上安全狀況良好,沒有發(fā)生人身傷亡事故及重大的設備損壞事故,但還是存在許多問題;
首先,從員工的安全意識上來說。員工的安全意識較之以前有了大大提高,不安全行為逐月減少,這是值得肯定的地方。盡管安全意識在提高,但還遠沒有達到業(yè)主要求,員工在對待安全時,普遍缺少思考,存在僥幸。習慣性的違章作業(yè)還時有發(fā)生,文明施工始終標準不高。這些,都需要員工在作業(yè)時多思考,才能保證工作安全順利的進行下去。
其次,在工作票的執(zhí)行上面,剛接手2號機組維護時,我們在執(zhí)行工作票方面,存在一系列問題,如工作票交底不清、工作負責人不在現(xiàn)場等。盡管困難很多,但是我們還是愿意去面對這些困難。檢修與維護的不同決定了工作票的重要性不同,機組運行時的維護工作風險性顯然更大,不確定因素也相應提高了很多。這些都需要我們在員工的安全素養(yǎng)方面加大培訓力度。
本年度,鍋爐專業(yè)的質量情況良好,沒有發(fā)生重大的質量事故。20xx年度,我們出色地完成了幾項較大的檢修項目,如處理大包爆管檢修、后屏過爆管搶修、#2爐干排渣b斗提機檢修等等。雖然,我們取得了很好的成績,也得到了業(yè)主的肯定;但是,我們鍋爐專業(yè)也出現(xiàn)一些問題,例如,#2爐b原煤倉落煤管堵塞處理過程中,由于工作負責人對工作存在僥幸心理以及管理人員把關不到位,造成跑煤;a一次風機檢修后圍帶處漏風,由于對設備的缺陷沒有引起重視,抱著碰運氣的心態(tài)去檢修,也造成重復缺陷;針對這些檢修過程中存在問題,專業(yè)制定相應的措施,將檢修問題編寫成案例學習,加強員工的質量意識,培養(yǎng)員工的主人翁精神。
三、專業(yè)管理
本年度,由于機組剛投產(chǎn),運行不是很穩(wěn)定,檢修工作相對很多,再加上新員工較多、思想不穩(wěn)定、技能水平相對較差,工作重點偏向于員工的思想穩(wěn)定及新員工技能培養(yǎng);檢修工作較辛苦,環(huán)境相對其他維護點來說較差,生活相對比較單調,前期檢修工作較多,新工在這樣的.條件下思想浮動很大,很多新工在不適應的情況下辭工,針對這些問題項目領導組織專業(yè)管理人員在業(yè)余時間與員工進行座談,了解員工的思想動態(tài),幫助新員工樹立正確的人生觀,組織員工積極參與業(yè)余活動,在有困難時給予幫助,培養(yǎng)新工對項目的歸屬感;
在技能培養(yǎng)方面:
1、在班組理論學習的同時進行基礎鉗工知識的培訓;
2、建立師徒關系,對新員工因材施教,針對員工的興趣,指定師傅,確定學習的方向,實行獎勵機制,對技能提高較快的員工,對其師徒兩人給予一定獎勵;
3、積極參與公司組織的一專多能的培訓,本年度鍋爐專業(yè)已組織2人參加電火焊氣割培訓、1人參加起重司索培訓;4、培養(yǎng)新員工的自信,一些的檢修工作逐步開始由新員工
去完成,師傅只在發(fā)生錯誤時才給予指導,我始終認為,只有親身經(jīng)歷,印象才會深刻,成長才會更迅速;5、鼓勵員工走出去,在項目維護工作相對穩(wěn)定的時候將技能水平較低的員工調至其它檢修工地參與檢修工作,使其感受檢修工作的緊張氣氛、提高自身的技能水平,從而為項目培養(yǎng)一批基本工相對扎實的技能人才。
四、下一年工作計劃
總的來說鍋爐專業(yè)今年的工作取得了一定成效,也得到了項目領導和業(yè)主的肯定,但我們仍有很多不足之處,還有很多工作需進行開展;
1、全力做好20xx年2號機組大修工作,組織管理人員對檢修項目進行分解,熟知每項檢修工作,提前做好2號爐大修工作的機工具材料及人力計劃,對重點檢修項目做好施工方案及緊急預防措施;出色完成2號爐的大修工作;
2、做好設備的維護檢修工作,設備維護注重保養(yǎng),加強設備定期維護力度,所有定期維護要做到實處、做到記錄有據(jù)可查,對易損設備要做到定期檢查、定期更換備件,杜絕因設備缺少維護而進行的檢修工作;減少重復缺陷的發(fā)生,建立重復多發(fā)性缺陷臺賬,對重復缺陷進行技術分析、找原因,對重復、多發(fā)性缺陷持續(xù)跟蹤,做到缺陷發(fā)生原因不清楚不放過、缺陷未處理不放過;
3、加強推行區(qū)域責任制,推行“人人都是設備的主人”的管理理念。
大豐區(qū)新型鍋爐總結第12篇回顧已經(jīng)過去的年里,車間嚴格按照公司“質量是企業(yè)生存的根本”和“安全重于泰山”基本原則。在公司的正確領導和各部門積極協(xié)助下,緊緊圍繞以安全生產(chǎn)為中心,確保產(chǎn)品質量的前提下,積極克服諸多不利因素,不斷完善強化車間基礎管理工作,狠抓落實生產(chǎn)過程控制,強化產(chǎn)品質量,經(jīng)過公司全體干部職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步提高,保證了公司銷售工作的正常進行。
一、自年3月至12月底,經(jīng)過車間全體職工齊心努力及公司其他部門密切配合。特別是6——9月份,全體職工積極克服操作人員緊張、車間工作環(huán)境高溫、鍋爐及變壓器等設備在超負荷運行的不利因素下,根據(jù)銷售人員的要求及時調整產(chǎn)品品牌,滿足客戶的需求。在保證產(chǎn)品質量和安全生產(chǎn)的前提下,精心操作,共生產(chǎn)優(yōu)質產(chǎn)品3600余噸,保證了公司銷售和市場進一步的拓展。
二、與化驗室x主任、x經(jīng)理制訂完善了操作規(guī)程及設備運行記錄表,特別是設備運行記錄表為提高產(chǎn)品質量和設備安全運行,打下了良好的'基礎。生產(chǎn)過程中根據(jù)化驗室產(chǎn)品化驗結果,及時對生產(chǎn)過程中的設備運行參數(shù)及時進行調整,確保產(chǎn)品質量,為公司銷售提供了有利保障。
三、根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模的擴大和銷售市場的拓展,結合車間的生產(chǎn)實際情況,調整生產(chǎn)人員班次,聘用了部分新員工,對新、老員工進行合理搭配,采取了由班組長牽頭,老員工具體負責的方式,及時加強新員工的培訓,對新員工的工作業(yè)務技能、安全生產(chǎn)知識等進行傳、幫、帶。新員工積極認真的學習崗位操作技能、安全生產(chǎn)和自我安全防護意識,已經(jīng)能完全勝任車間安排的崗位工作。實現(xiàn)了年全年生產(chǎn)無重大安全生產(chǎn)責任事故。
四、并積極組織協(xié)調車間人員參與公司第三、四期產(chǎn)能擴建工程(含廠房及設備、鍋爐改造等),為明年的公司生產(chǎn)和銷售工作夯實了基礎。
五、x公司x工多次來我公司進行技術指導,調整產(chǎn)品液配方并進行生產(chǎn),產(chǎn)品已通過了嚴格的檢測,優(yōu)化確定了產(chǎn)品生產(chǎn)配方,為以后的公司產(chǎn)品質量提高提供了有利保障。并于x公司x工和x公司x工進行交流,確定了聚乙烯醇廠家及品種。
六、根據(jù)公司的發(fā)展要求和實際情況,9月份與董經(jīng)理共同到青島、淄博等地學習考察,借鑒其他廠家真石漆、巖片漆先進生產(chǎn)經(jīng)驗,多次調整試驗真石漆、巖片漆及配套底、面漆配方,并進行了試生產(chǎn),為明年公司真石漆、巖片漆生產(chǎn)銷售提供了充分保證。七、3—10月份,在x集團新建xx車間和擴建工程中,克服高溫酷暑天氣,積極組織協(xié)調人員進行壓型瓦加工,產(chǎn)值20余萬元。施工人員克服人員少、維修工程臨時性、突發(fā)性的特點,經(jīng)過施工隊全體員工積極努力下,在保證施工安全的前提下,全年共計完成產(chǎn)值130余萬元。
管理機構,是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。提高管理及操作人員加強內部管理對長遠發(fā)展至關重要觀念。要樹立“任何小的改進都是進步,任何小的誤差都有可能導致意想不到的后果”思想觀念和“追求、溝通、改進、創(chuàng)新”的意識。按照“高標準嚴要求”的原則,深刻的反思與檢討,急需改進和提高的地方。提高綜合管理水平,跟上生產(chǎn)發(fā)展的需要。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,揚長避短。針對當前工作現(xiàn)狀,調整今后的工作思路,加強安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質量的控制管理。在明年的工作中積極采取以下幾項措施:
大豐區(qū)新型鍋爐總結第13篇20xx年已經(jīng)過去,在過去一年的工作可以是跌宕起伏。從年初的#2機組事故跳閘造成的過熱器異物堵塞管壁超溫,到#1機組大修和脫硫脫硝改造的順利進行再到#1機組B修啟動后連續(xù)出現(xiàn)的汽機高調門卡澀、末級再熱器爆管,此間收獲頗多,教訓也很深刻。下面對20xx年的工作總結如下:
1、專業(yè)工作方面:
(1)鍋爐造成的非計劃停運1次,占從非停次數(shù)的50%,為#1機組末級再熱器爆管,原因為金屬管材質量問題,#2機組事件跳閘后,系統(tǒng)異物進入過熱器系統(tǒng)造成后屏過熱器N16—9金屬超溫,運行采取了降汽溫和嚴格控制超溫等措施,未造成后屏過熱器爆管,#2機組連續(xù)運行200多天后9月18日2C檢修后停爐處理該缺陷。
(2)下半年煤種較雜,并摻燒大量汽運煤,造成機組排渣系統(tǒng)多次鋼帶壓死和鍋爐大面積結焦事件,專業(yè)制定了防止鍋爐結焦運行措施和鍋爐大面積結焦事件應急處理措施,保證機組的正常運行。
(3)完成#2機組大修的配合工作,修前的機組滑停到修后水壓試驗的啟動,在汲取#1機組大修啟停經(jīng)驗的基礎上,優(yōu)化各環(huán)節(jié),機組修后順利啟動。
(4)#1爐SCR改造,168小時試運及性能試驗一次完成,完成#1、2機組的'脫硝改造驗收工作,目前兩臺機組脫硝運行正常。
(5)加大鍋爐金屬壁溫的超溫控制和主汽、再熱汽溫低溫的考核管理,鍋爐各項小指標接近設計值。保證機組安全的前提下,提高了機組經(jīng)濟性。
(6)參與完成了磨煤機風環(huán)改造,磨煤機石子煤量有原來的1%降至以下,磨煤機區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生得到了一定改善。
2、培訓學習方面:
(1)利用集控學習班的時間,進行培訓教材的講課、大修改造系統(tǒng)的講解。
(2)配合完成了集控運行部分巡操和副值的定崗考試工作。
(3)完成系統(tǒng)圖和集控規(guī)程的修編。
20xx年對鍋爐運行專業(yè)來說是不平凡的一年,過熱器節(jié)流短管異物堵塞機組降參數(shù)運行等等不安全因素影響,到了年末兩臺機組恢復安全穩(wěn)定運行,其中#2機組連續(xù)運行超過200天,基本完成全年發(fā)電任務。
大豐區(qū)新型鍋爐總結第14篇我是鍋爐房和燈房的主管,鍋爐是一種具有爆炸危險性的特種設備,我們的工作宗旨是必須做到“安全第一,確保運行正?!?,消除各種事故隱患,防止安全事故的發(fā)生,為保障冬季供暖的順利進行,就好比是向各個部門輸送的血液、氧氣和營養(yǎng),無論任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都將會給供暖任務帶來困難,所以鍋爐房的安全環(huán)境,是我們工作的重中之重。在我隊黨政領導的正確領導下,圓滿的完成了各項任務。
一、統(tǒng)籌兼顧、突出重點狠抓安全
首先抓好班組的勞動安全工作,把勞動紀律作為整治重點,對班組內存在的違紀現(xiàn)象,認真組織分析討論,落實整改措施,及時整改。保證安全有序可控。二是,抓好設備質量檢查,在安全專項整治期間,發(fā)現(xiàn)鍋爐引風機有異常,嚴重影響設備安全。及時向隊匯報要求更換,確保設備安全可靠。三是,嚴格按規(guī)定穿戴和使用防護服裝和用品,有個別工作人員在點火時不戴防護眼鏡,造成不安全因素。每天早點名都嚴格要求司爐工工作時必須穿著段發(fā)工作服和用品保證職工勞動安全。
二、認真學習,提高班組人員素質
隊出臺的一系列制度,打破了平均主義的分配方式,真正起到獎勤罰懶的作用,激發(fā)職工的積極性和奮斗精神。實施競爭上崗,使職工人人競崗,促進職工技術和思想素質不斷提高,使比較差的職工有壓力,比較好的`職工有動力,更好地調動職工的積極性,激勵職工奮發(fā)學習業(yè)務,鉆研業(yè)務技術,提高技術水平。每周早點名集體學習,利用“一日一題”的形式堅持學習業(yè)務知識,不斷提高班組人員的業(yè)務技能。向先進學習,向標兵學習,苦練本領,形成個個有絕招,人人有絕活,都不甘落后的好局面。
三、加強養(yǎng)修,保持設備良好狀態(tài)
我們嚴格執(zhí)行自檢自修規(guī)定,要求當班人員做到按照交接班程序,不帶病交接班,同時要求杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,班組長及時檢查,加大考核。嚴格執(zhí)行設備巡視制度,加大關鍵部位巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時排除,對鍋爐換季保養(yǎng),嚴格按有關規(guī)章制度。按規(guī)定洗爐、及時整修及時調倒鍋爐保障供氣。認真做好鍋爐本體和輔機的維護保養(yǎng),保持鍋爐各部件的整潔,油路暢通,保證設備處于完好狀態(tài)。
四、存在不足和下一步打算
在領導的關懷下,我們雖然取得了一點成績,但我們也清醒地認識到不足。
1、進一步認真學習安全知識,強化安全事前控制水平。
2、進一步加強責任心,更好地干好本職工作。
我們始終嚴格按照操作規(guī)程操作,落實措施抓整改,狠抓司爐人員業(yè)務技術水平的提高。我們有信心,有能力,在上級主管部門的領導下,按照鍋爐安全操作規(guī)程標準化作業(yè),提高自身的業(yè)務素質,嚴格作業(yè)程序,保證鍋爐及設備的安全,不負重望,為跨越時發(fā)展作出貢獻。
大豐區(qū)新型鍋爐總結第15篇為認真貫徹落實四川省人民政府辦公廳《關于集中開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》、攀枝花市人民政府《關于印發(fā)攀枝花市集中開展安全生產(chǎn)大檢查方案的緊急通知》(攀辦函【20xx】111號)精神,按照集團公司《關于轉發(fā)_辦公廳等部委開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》、四川公司《關于開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》(華電川生【20xx】71號)和《轉發(fā)四川電監(jiān)辦關于集中開展電力安全生產(chǎn)大檢查的通知》(華電川生【20xx】73號)文件要求,圍繞公司20xx年安全生產(chǎn)目標,結合“雙提升,創(chuàng)一流”,按照全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效,的總體要求。鍋爐項目部認真組織開展了安全大檢查工作,現(xiàn)將自查情況總結如下:
1、按文件要求和檢修部統(tǒng)一安排部署,成立了以項目部主任為組長、各班隊長為成員的.“大檢查”工作領導小組。要求在活動期間內必須每天對檢修現(xiàn)場進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋并進行整改。根據(jù)檢修部制作下達的分解表,編制了鍋爐安全大檢查“檢查分解表和確認表”,檢查起止時間從6月27日至9月28日,所有安全大檢查四個階段的工作均已完成。
2、安全管理方面,按照安全生產(chǎn)標準化管理的要求,建立健全了臺帳記錄,重要會議有記錄,公司重大會議精神有記錄,檢修記錄齊全。嚴格執(zhí)行工作票制度,做好危險點分析。對項目部管轄內的油泵房、氧乙炔站重點防火部位進行了認真排查和及時整改,對各班組工具間、設備間進行了檢查清理,對煤油、油漆等易燃物品進行了嚴格管理,包括滅火器的配置嚴格按要求配置以及對存放場所進行了嚴格要求。
3、反違章工作方面,制訂了反違章工作管理實施細則,建立了反違章工作責任體系。制訂了反違章工作目標,目標制定明確,有針對性和可操作性。制訂了反違章工作目標的具體措施和計劃。對職工違章檔案如實記錄,對違章人員組織了培訓教育。汽機維護隊開展了裝置性違章的檢查工作,并做好記錄。
4、設備方面,對管轄范圍內的設備進行嚴格仔細的檢查:檢查發(fā)現(xiàn)11#爐A側高過向空排氣漏氣;11#爐拉希管有防磨罩脫落三塊;11#爐爐膛出口非金屬膨脹節(jié)澆注料脫落;11#爐B側水平煙道頂棚澆注料抓釘脫落;12號爐引風機B電機軸承潤滑油站油位計滲油現(xiàn)象;對存在問題,認真分析積極處理解決。對所管轄的壓力容器等根據(jù)公司有關技術監(jiān)督部門要求安排檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改。
5、防火防爆方面,調整了消防組織機構,落實了消防安全責任制,檢修間等場所安全器具配備充足,存放地點合適。加強了易燃易爆物的管理,杜絕隱患發(fā)生。在涉及到動火的工作中,嚴格執(zhí)行動火工作票制度,措施完備,嚴肅執(zhí)行,保證了檢修安全。
6、嚴格執(zhí)行兩票三制。積極開展安全性評價工作,對發(fā)現(xiàn)的問題積極整改。認真落實降非停工作,提高了系統(tǒng)出力,降低了能耗。
7、根據(jù)公司要求,積極組織參加防洪防汛演練,加強了防汛檢查,重點檢查了江邊油庫,新煤場輸煤系統(tǒng)排水溝、排污泵的使用情況及運行情況。加強了對油路管道閥門、排水管道閥門、管道支吊架的檢查,確保了設備安全運行。
在這次的安全大檢查_查出問題42項。其中:
1、安全管理10項,安全學習記錄補學記錄人員簽字不規(guī)范;乙炔站進門處,臺階影響進出人員,不安全,新使用的電動工器具合格證填寫不規(guī)范,升降人字梯到期未做實驗,卡澀的螺旋千斤頂未進行報廢等現(xiàn)象。
2、設備管理20項,12號爐風帽磨損嚴重,存在風帽脫落、堵塞等現(xiàn)象,12號爐空氣預熱器有漏風現(xiàn)象,12號爐冷渣器設備系統(tǒng)發(fā)生過影響機組出力和運行的故障,12號爐高過向空排氣漏氣等現(xiàn)象,通過12號爐小修已逐步修復。
3、作業(yè)環(huán)境管理8項。
4、無違章創(chuàng)建2項。
5、防汛管理2項。
以上查出的問題都全部進行了整改。圓滿完成了這次安全大檢查的工作。通過這次安全大檢查全面提高了鍋爐項目部全體員工的安全意識和安全技能,進一步增強了事故防范能力,提高了“四不傷害”意識和自我保護能力,消除了設備隱患,為公司安全生產(chǎn)奠定了基礎。雖然這次安全大檢查工作結束了,但我們的安全意識不能松懈,在今后的工作中還需要繼續(xù)努力,為確保135MW機組安全穩(wěn)定運行作出應有的貢獻。
大豐區(qū)新型鍋爐總結第16篇我從20xx年7月開始從事鍋爐方面的工作,至今已有10年多的學習和實踐。對鍋爐方面的工作,本人堅持學習,刻苦鉆研專業(yè)知識、理論和技術水平,不斷總結,改正不足,吸取教訓,在技術水平和專業(yè)理論知識方面雖有長足的進步,但仍有許多不足,在此作如下總結。
回首20xx-20xx上半年,我辛勤工作,認真履行職責,不斷提高技術和理論水平,多與同事交流學習,在設備出現(xiàn)問題時主動下到現(xiàn)場參與檢修消除故障,不找借口不帶消極心態(tài)上崗,利用有限的資源克服遇到的困難。遇有自己不懂的、凌二可的問題要記在本子上,咨詢師傅或查閱相關資料,想辦法弄懂弄透,有利于加深印象。對機組的大修和日常維護工作,本人積極參與,經(jīng)常加班加點,圓滿完成任務。由于是在機組、大修中,檢修項目較多,人員經(jīng)驗較少,檢修前一班內部多次討論會,提出整改意見,及早制定各系統(tǒng)的檢修計劃和實施方案。提前備貨安排,在大修過程中參與現(xiàn)場同步清理,通過大家的努力完成了機組的大修。我在機艙大修過程中學到了很多東西,使我提升了自己,豐富了自己的工作經(jīng)驗,積極響應號召,打好_招之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之必勝_。
在思想上、行動上,要樹立正確的人生觀、價值觀,與時俱進,端正工作態(tài)度,提高業(yè)務素質,服從領導安排??雌剖挛镆眯模鍪虑橐獙W?,學習要虛心。對于部門領導下的班組長分配的.任務,要盡心盡力地去完成,隨叫隨到,加班加點,不畏艱險,腳踏實地。其它方面,嚴格遵守“兩票三制”,工作中嚴格按照《電力工業(yè)安全工作規(guī)程》的規(guī)定操作,并做到認真實施監(jiān)督,對現(xiàn)場存在的危險點和安全隱患做好評估,在工作現(xiàn)場,與同事相互監(jiān)督,相互提醒,對可能出現(xiàn)的安全隱患采取防范措施。要多參與安全學習,多看有關安全的視頻,不斷提高自身安全防范意識,并在工作中貫徹落實,盡量避免安全事故的發(fā)生。
未來的工作中,我將繼續(xù)努力學習,不斷充實自己的知識,不斷提高自己的專業(yè)技能。那樣才能在這個知識更新的社會中不致落后。在同一時間自己有機會多到現(xiàn)場參加工作。努力使這些理論得到完善,技術水平相對落后的地區(qū)。但愿在20xx年剩下的時間里,我能夠把自己的專業(yè)技能、理論知識、思想作風提升一個檔次。
大豐區(qū)新型鍋爐總結第17篇回顧過去的一年,鍋爐分廠在廠部的正確領導下,圓滿地完成了廠部下達的各項生產(chǎn)任務,下面對鍋爐分廠全面工作做如下總結:
一、加強安全管理,堅持安全第一,重在安全措施的落實
20xx年我們完成了一次大修、四次小修和部分電除塵改造工程,共完成機組非標和技術改造48項。20xx年是鍋爐分廠檢修任務較繁重的一年,在全分廠職工的共同努力下,我們實現(xiàn)了全面無輕傷及重大設備損壞事故,為實現(xiàn)這一目標我重點做了如下工作:
1.年初圍繞全年無輕傷和重大設備損壞,實現(xiàn)安全年這一目標,認真貫徹省公司安全生產(chǎn)一號文件精神,根據(jù)我分廠的具體情況進行分解,制定了以分廠主任為第一責任者的安全保證體系,完善了各項安全管理制度及考核辦法。
2.充分利用“兩個”安全大檢查,突出兩個重點,重點提高全體工作人員的安全意識,牢固樹立“安全第一,預防為主”的指導方針,重點落實安全措施的落實,通過二次安全大檢查,查出設備重大隱患26項,生產(chǎn)隱患164項,不安全因素24項,發(fā)現(xiàn)問題制定措施,落實責任,限期完成,收到良好效果,隱患消除率100%,從而保證了機組的安全運行。
3.加強對職工的安全教育,充分利用好每周一的安全活動時間,對每期上級及我廠的安全通報都進行復印,分廠主任簽署學習要求,各班認真組織學習討論,使每個職工都受到教育,舉一反三,避免類似事故的發(fā)生。
4.加強規(guī)范化管理,使安全活動經(jīng)?;椭贫然芾硪?guī)范化,分廠今年按要求對204名職工進行了全員通考,合格率100%,做到了持證上崗。對大修期間使用的短期臨時工進行安全教育和安規(guī)考試,合格后上崗。
5.加強對外包隊伍的管理,對于外包隊伍進入現(xiàn)場前進行安全教育,用安全事故實例對他們進行教育,并對進入現(xiàn)場應注意事項提出要求,實行安全措施學習并簽字制度。
6.加強“兩票”管理,狠反習慣性違章。安全生產(chǎn)是完成各項生產(chǎn)任務的必要條件之一,安全生產(chǎn)應放在各項工作之首,針對今年鍋爐分廠重大非標項目多、工作量大等特點,強化工作人員的安全意識,重點從班組長抓起,尤其是大小修檢修集中、交叉作業(yè)多的特點,制定切實可行的安全措施,重點做好安全措施的落實,堅持重大檢修班長到位制度,分廠人員責任分工,重點部位更是加強管理,分廠主任、書記、安全員對檢修現(xiàn)場不定期進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,對一些習慣性違章進行處罰,從而提高了全員的安全意識和自我防護意識,使習慣違章現(xiàn)象基本杜絕。
二、加大改造力度,使設備健康水平上一新臺階
年初,組織各班班長、技術員、生產(chǎn)骨干以班為單位就目前設備存在的問題及20xx年工作目標征集方案,分廠組織專工針對目前設備存在問題進行研究,確定工作目標,并進行可行論證,為廠部決策提供依據(jù),如何采用新技術、新工藝解決生產(chǎn)難題。在廠部的正確決策下,鍋爐設備健康水平上了新的臺階。
1.繼續(xù)投入對鍋爐受熱面進行改造,通過幾年的努力鍋爐受熱面狀態(tài)逐步改善,我們在改造的同時加強對受熱面的檢查,重點對尾部受熱面磨損的防治和過熱部位的治理,辛勤的勞動必然結出豐碩之果,20xx年“四管”漏泄的次數(shù)比XX年顯著減少,XX年“四管”漏泄13次,20xx年(到目前)漏泄5次。
2.制粉系統(tǒng)的綜合治理已收到明顯的效果,設備的可靠性和文明生產(chǎn)有了顯著的提高。
3.空氣預熱器的改造,使改造前的漏風率從20%降到7%以下,使機組的效率得到很大的提高,為CCS的投入奠定了基礎。
4.加強對重要輔機的檢查工作,尤其對軸流風機加強檢查,不放過每一次的檢查機會,同類型電廠的經(jīng)驗和教訓鞭策了我們,在檢查中曾發(fā)現(xiàn)了兩次軸流風機葉片裂紋,得到及時的處理,從而避免重大設備損壞事故的發(fā)生。
5.對燃油系統(tǒng)的管理和爐前油系統(tǒng)的口焊進行了徹底處理,使油系統(tǒng)的可靠性大大提高。
6.對#2爐電磁泄放閥進行了改造,解決困擾我們多年的電磁泄放漏泄問題。
7.對高壓閥門的檢修,今年我提出了閥門的檢修、小修按大修管理,解決由于小修時間短使閥門失修的問題。今年未發(fā)生一起閥門外泄事故,提高了機組的可靠性。
另外,我們還完成了三號爐燃燒器反切風改造工作、燃燒器噴咀體的防磨處理和磨煤機潤滑油加熱器改造論證工作,為鍋爐設備的安全穩(wěn)定運行奠定了基礎。
三、提高職工的綜合素質,檢修做到規(guī)范化
隨著我廠提出創(chuàng)國際一流火電廠的目標步伐,我們提出管理逐步和國際接軌,檢修做到“標準化作業(yè),規(guī)范化管理”的目標,檢修項目落實到人,層層落實責任制,作業(yè)負責人為所負責的項目,從安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、檢修質量、檢修工期全面負責,班組進程管理,分廠把關,落實三級驗收自檢為主的方針,檢修質量和業(yè)績考核與獎金掛鉤,繼續(xù)推行“工序卡”制度,并試行了作業(yè)指導書制度,從而使工作人員在檢修工作中有法可依、有章可循。通過近兩年的宣傳、教育和實踐,從職工逐步認識到,規(guī)范管理重要性,俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”,通過規(guī)范化管理的逐步運作,使鍋爐分廠總體檢修水平有了進一步的提高,今年的一次大修、四次小修沒發(fā)生過較大檢修失誤,為以后的檢修工作起到指導性工作。
一、安全生產(chǎn)方面
1.堅持“安全第一,預防為主”的方針,加強對職工進行安全教育,提高職工安全意識,真正做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。
2.建立健全分廠安全管理機制,加大安全考核力度,認真學習安全規(guī)程,讓安全生產(chǎn)管理人員在工作中能夠有章可循,有法可依,并嚴格執(zhí)行安全管理制度。
3.認真做好各項安全措施,尤其是重點班組、重點工程、重點施工場所安全措施的落實,如鍋爐爐膛內作業(yè)、大件的吊裝、制粉系統(tǒng)煤粉管道大修、磨煤機大修、燃燒器改造等。
4.提高檢修質量,搞好技術培訓工作,及時消除重大設備隱患,不出人為責任設備損壞事故,提高設備健康水平,確保機組安全穩(wěn)定運行。
5.加大反習慣性違章力度,樹立“違章就是事故”的觀念,堅持預防為主的方針,把各類違章消滅在萌芽狀態(tài),實現(xiàn)全年無輕傷。
6.控制火災事故的發(fā)生,重點加強爐前油系統(tǒng)的防火和制粉系統(tǒng)漏泄治理工作。
在油系統(tǒng)上作業(yè),必須辦理明火工作票,要求工作責任人及每個作業(yè)人員熟知作業(yè)范圍和安全措施,在工作過程中加強檢查,實現(xiàn)火災事故為零。
另外,對分廠負責的安全設施做好日常維護,進行定期檢驗,保證隨時好用。
7.認真做所轄設備的安全性評價工作,從中找出設備的問題點,并做好改進、防治措施。
二、培訓與管理工作
1.完善分廠各項管理制度,把我們的管理水平逐步向國際一流的管理標準靠近,對我們已有的管理制度進行重新修訂,對不合理的部分進行討論、修改,對于不完善的部分予以補充,對應進行規(guī)范而沒有現(xiàn)成制度的,要制定新的規(guī)章制度,真正做到分廠內部的每項工作都有一個統(tǒng)一的標準、模式,主要表現(xiàn)在分廠內部的公文的格式、運行方式、技術記錄的格式、設備檔案的格式、會議記錄的內容、格式等。
2.在檢修作業(yè)中,繼續(xù)完善和執(zhí)行
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