礦山地質(zhì)災(zāi)害治理及綠化工程施工組織設(shè)計(jì)

目錄

第一章編制說(shuō)明及編制依據(jù)...........................................1

1.1編制說(shuō)明.........................................................1

1.2編制依據(jù).........................................................1

第二章工程概況施工特點(diǎn)及目標(biāo).........................................3

2.1工程概況.........................................................3

2.1.1工程簡(jiǎn)介...................................................3

2.1.2工程招標(biāo)范圍..............................................3

2.2本工程現(xiàn)場(chǎng)肺工特點(diǎn)..............................................3

2.2.1氣象條件...................................................3

222肺工用水條件...............................................4

2.3本次投標(biāo)的弱工目標(biāo)..............................................5

2.3.1質(zhì)量目標(biāo)...................................................5

2.3.2工期目標(biāo)...................................................5

2.3.3安全目標(biāo)...................................................5

234文明施工目標(biāo)...............................................5

2.3.5環(huán)境保護(hù)目標(biāo)..............................................6

第三章本工程重點(diǎn)難點(diǎn)分析.............................................7

3.1土方工程機(jī)調(diào)及成品保護(hù)為本工程難點(diǎn)............................7

3.2文明施工降低噪聲是本工程的重點(diǎn).................................8

3.2.1分析.......................................................8

322文明施工要求...............................................8

323降底噪聲措施...........................................8

3.3施工防塵工作的管理為本工程的重點(diǎn).............................9

第四章項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)及取責(zé).....................................12

4.1項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置.......................................12

4.2公司總部與現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)的關(guān)系...............................12

4.3公司總部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)的授權(quán)范圍...........................12

4.4項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)構(gòu)成...........................................14

4.5現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)配備情況.......................................15

4.6管理職責(zé)...................................................16

第五章施工方案與技術(shù)措施.........................................22

5.1施工區(qū)幀劃分及施工程序.....................................22

5.2施工方法...................................................22

521.地形地貌整治..........................................22

5.2.2擋土墻工程............................................34

523施工聯(lián)絡(luò)線工程........................................37

523項(xiàng)目標(biāo)識(shí)牌、警示牌....................................38

第六章質(zhì)量管理體系與保證措施.....................................38

6.1質(zhì)量目標(biāo)...................................................38

6.1.1質(zhì)量保證體系總則......................................39

6.1.2質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)和規(guī)劃...................................39

6.1.3完善自槍體系、加租質(zhì)量控制...........................39

6.2施工前準(zhǔn)備.................................................40

6.2.1施工圖紙會(huì)審..............................................40

622技術(shù)交庇..................................................41

6.2.3測(cè)量、計(jì)量和試臉設(shè)備控制................................41

6.2.4肺工日記管理.............................................42

625枳累工程施工技術(shù)資料.....................................42

6.2.6崗位人員技術(shù)培訓(xùn).........................................42

6.3組級(jí)與安排.....................................................46

6.4施工過(guò)程質(zhì)量控制措施..........................................46

6.4.1質(zhì)量目標(biāo)及保證體系.......................................46

6.4.2確保工程質(zhì)量的措施.......................................48

6.4.3資料整理..................................................49

6.4.4材料質(zhì)量保證措施.........................................49

6.4.5管理保證措施.............................................50

646測(cè)量工作的質(zhì)量保證措腦...................................50

第七章安全和綠色施工保障措施........................................51

7.1安全管理體系...................................................51

7.1.1安全生產(chǎn)目標(biāo).............................................51

7.1.2安全保證體系.............................................51

7.1.3安全管理體系.............................................51

7.1.4安全管理機(jī)構(gòu).............................................52

7.2安全防護(hù)措施...................................................53

7.2.1安全生產(chǎn)的重點(diǎn)...........................................53

722安全管理組織及制度.......................................54

7.2.3工程施工安全控制的基本要求..............................55

724肺工安全措施計(jì)劃的實(shí)施...................................56

725肺工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)管理規(guī)定.....................................61

726項(xiàng)目經(jīng)理部安全工作的主要內(nèi)容............................61

7.2.7消防保衛(wèi)綜合治理措施....................................62

7.3綠色施工........................................................65

7.3.1防止揚(yáng)塵再染環(huán)境保護(hù)措肺................................66

7.3.2管理目標(biāo)與計(jì)劃...........................................66

7.3.3組織保證..................................................66

7.3.4工作制度..................................................67

7.3.5揚(yáng)塵控制措施.............................................67

736逋撒控制措施..............................................68

7.3.7施工噪音控制措肺.........................................69

7.3.8防止水土再染.............................................70

7.3.9現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生管理.........................................70

第八章成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施.............................72

8.1成品保護(hù)的原則............................................72

8.2成品保護(hù)管理制度..........................................73

8.3各專業(yè)間的成品保護(hù)........................................74

8.4常見(jiàn)項(xiàng)目的成品保護(hù)措施....................................74

8.5工程保修承諾..............................................75

8.5.1保修承諾..................................................75

8.5.2服務(wù)宗旨..................................................76

8.6工程保修管理措腦................................................76

第九章勞動(dòng)力計(jì)劃及壬要材料設(shè)備、構(gòu)件的用量計(jì)劃....................79

9.1勞動(dòng)力數(shù)量計(jì)劃.................................................79

9.1.1人員保證..................................................79

9.1.2勞動(dòng)力的實(shí)施.............................................80

9.1.3勞務(wù)管理..................................................82

9.1.4勞動(dòng)力的調(diào)配.............................................83

9.1.5后勤保證..................................................83

9.1.6勞動(dòng)力計(jì)劃表.............................................84

9.2施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃...............................................84

9.2.1大型機(jī)械選擇..............................................84

9.2.2其他工具..................................................84

923施工儀器選擇..............................................84

924機(jī)械設(shè)備保證措施..........................................85

第十章工程進(jìn)度計(jì)劃與保證措施........................................87

10.1施工進(jìn)度計(jì)劃..................................................87

10.1.1工期.....................................................87

10.1.2施工以及人員安排........................................87

10.1.3施工內(nèi)容.................................................87

10.1.4施工安排.................................................87

10.1.5計(jì)劃投入勞動(dòng)力.........................................88

10.1.6施工進(jìn)度計(jì)劃安排.......................................88

10.2工期保證措施..................................................88

10.2.1影響肺工進(jìn)度的不利因素.................................88

1022重點(diǎn)保證措施.............................................88

1023保證進(jìn)度的施工管理措施..................................88

10.3保證進(jìn)度的材料管理措施.......................................89

10.4保證進(jìn)度的資金措施............................................90

10.5保證進(jìn)度的其他措施............................................91

10.5.1合理的工序搭接原則.....................................91

1052彈性原則.................................................91

第十一章工程臉收階段的配合和管理措施...............................92

11.1臉收交接與臉收工作.......................................92

11.2檔案資料的形成與整理.....................................92

第十二章與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)監(jiān)理單位的配合.............................94

12.1加強(qiáng)相互機(jī)調(diào)合作..............................................94

12.2與建設(shè)單位的配合措施.........................................94

12.2.1加強(qiáng)與建設(shè)單位的溝通和了解.............................94

12.2.2工程變更.................................................96

1223配備技術(shù)管理水平較高的人員..............................96

12.2.4現(xiàn)場(chǎng)管理................................................97

1225與建設(shè)單位對(duì)口管理......................................97

1226接受監(jiān)督和檢查.......................................97

12.3與設(shè)計(jì)單位的梆調(diào)配合措施..................................98

12.3.1圖紙會(huì)審與交底.......................................98

12.3.2加強(qiáng)溝通交流........................................98

12.3.3尊重設(shè)計(jì)............................................98

12.3.4設(shè)計(jì)的指導(dǎo)..........................................99

12.4與監(jiān)理單位的機(jī)調(diào)配合措施..................................99

12.4.1執(zhí)行監(jiān)理機(jī)構(gòu)制定的管理程序...........................99

12.4.2尊重監(jiān)理的勞動(dòng).....................................100

12.4.4堅(jiān)持會(huì)議制度.......................................101

1245正確對(duì)待工程變更和洽商..............................101

12.5與5府有關(guān)部門憤調(diào).......................................101

第十三章施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置......................................102

13.1現(xiàn)場(chǎng)平面布置方案.........................................102

13.1.1施工現(xiàn)場(chǎng)布置及說(shuō)明..................................102

13.1.2現(xiàn)場(chǎng)暫沒(méi)安排.......................................103

13.2施工臨時(shí)用水、用電布置...................................103

第十四章緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵杭貝險(xiǎn)的措施..............105

14.1緊急情況預(yù)案及處理措施...................................105

14.1.1組織機(jī)構(gòu)段置........................................105

14.1.2應(yīng)急救援遵循的原則.................................107

14.1.3重大事故報(bào)告程序...................................107

14.2火災(zāi)急救預(yù)案.............................................107

14.2.1容易發(fā)生火災(zāi)事故的地點(diǎn)或危險(xiǎn)源......................107

1422火火器的配置........................................107

1423火災(zāi)事故應(yīng)急措施....................................108

1424事故上報(bào)............................................108

14.3機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案.........................................108

14.4抵杭貝險(xiǎn)措施.............................................111

14.4.1本工程的安全凡險(xiǎn)分析................................112

14.4.2抵抗凡險(xiǎn)措旃.......................................112

附表..............................................................113

附表1相投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表.............................113

附表2勞磯力計(jì)劃表...........................................114

附表3計(jì)劃開(kāi)、酸工日期和他工進(jìn)度橫道圖.......................115

附表4施工總平面布置圖.......................................116

附表5臨時(shí)用地表.............................................118

第一章編制說(shuō)明及編制依據(jù)

1.1編制說(shuō)明

本施工方案涵蓋**施工全部?jī)?nèi)容，并且著重闡述了我公司對(duì)廢棄礦山地質(zhì)環(huán)

境修復(fù)工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工，肺工機(jī)調(diào)等項(xiàng)工作的內(nèi)容,

特別是對(duì)施工的措施、質(zhì)量管理、工期等項(xiàng)工作提出了統(tǒng)一管理的段想，以期高

質(zhì)量、高效率的全面履行我公司的職責(zé)。

在我公司收到招標(biāo)文件后，立即組織相關(guān)人員認(rèn)真分析工程所包含的內(nèi)容、

范圍，研讀招標(biāo)文件，參加現(xiàn)場(chǎng)分析，掌握了我公司所施工的范圍、區(qū)域和管理

職責(zé)；編制過(guò)程中，我公司多次召開(kāi)了由公司總工組織各專業(yè)骨干參加的專題研

過(guò)會(huì)，大家提出了大量寶貴、科學(xué)、實(shí)施性很租的建議，從而使我公司結(jié)合本項(xiàng)

目特點(diǎn)，有針對(duì)性地編制了本施工方案。根據(jù)本項(xiàng)目的的特點(diǎn)及難點(diǎn)，在本施工

方案中，重點(diǎn)編制了重點(diǎn)難點(diǎn)分析及對(duì)策、綠化種植工程的施工方案，在管理方

面，詳細(xì)闡述施工進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目人員和機(jī)械設(shè)備的配備及使用計(jì)劃，質(zhì)量保證

措施、安全與文明腦工措施、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置等，同時(shí)，我公司在本施工方案

中對(duì)工程保修等方面也進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明。

我公司將派有豐富同類工程施工經(jīng)臉的項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本項(xiàng)目

的施工工作；施工現(xiàn)場(chǎng)壬要管理人員持證上崗，并且在施工過(guò)程中，我公司將對(duì)

他似的工作進(jìn)行連續(xù)考核，以確保本項(xiàng)目施工的管理水平。實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、環(huán)境、

職業(yè)健康安全的目標(biāo),我公司將嚴(yán)格依照IS09001、IS014001.GB/T28001認(rèn)證

體系的要求進(jìn)行管理，定期派人員赴現(xiàn)場(chǎng)檢查、考核現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。

1.2編制依據(jù)

(1)招標(biāo)文件

考試資料

(2)工程招標(biāo)圖紙

(3)采用的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

1)《工程測(cè)量規(guī)范(附條文說(shuō)明)》

2)《建設(shè)工程肺工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》

(4)其他相關(guān)規(guī)定、文件

嘀應(yīng)招標(biāo)單位規(guī)定。

考試資料

第二章工程概況施工特點(diǎn)及目標(biāo)

2.1工程概況

2.1.1工程簡(jiǎn)介

(1)工程名稱:

(2)建設(shè)單位:

(3)建設(shè)地點(diǎn):

治理區(qū)位于**,4見(jiàn)圖2-1。

2.1.2工程招標(biāo)范圍

***的施工圖紙及工程量清單內(nèi)的全部?jī)?nèi)容，包括地形地貌整治工程、擋士

墻工程、施工成絡(luò)線等。

2.2本工程現(xiàn)場(chǎng)施工特點(diǎn)

2.2.1氣象條件

治理區(qū)所在區(qū)域處于暖溫帶半濕洶地區(qū)，夏季炎熱冬兩，冬季寒冷干燥。氣

溫和降水量分布不均勻，年平均氣溫11℃,夏季氣溫最高月平均23.80C,冬季

氣溫最低月平均-3.2C。年平均降水量625mm,壬要集中在6~8月份，多年降

水量曲線圖見(jiàn)圖2-2,多年平均月降水量直方圖見(jiàn)圖2-3。2012年7月21日8

時(shí)至22日8時(shí)，房山區(qū)遭遇1951年有完整氣象記錄以來(lái)的最大暴雨，全區(qū)平均

降雨量達(dá)281mm,其中西那山區(qū)河北鎮(zhèn)達(dá)到460mm,為全市最大點(diǎn)，接近五百

年一遇。年日照蒸發(fā)量為1476.6mm,相對(duì)濕度為55%,屬于濕度不足地區(qū)。霜

凍期自十一月至年三月，長(zhǎng)達(dá)五個(gè)月，156天之久。一年四季的壬導(dǎo)貝向：白天

為谷貝(東北區(qū))，夜間為山貝(西南瓜)，但隨季節(jié)的變化，山谷區(qū)的強(qiáng)度不

同，冬季山貝最堀，夏季山貝最弱，春秋季山谷貝相近。

考試資料

1200

i

-

M

,E遂

興

k7

斜

圖2-2房山區(qū)多年降水量曲線圖

■城關(guān)鎮(zhèn)站|

□張坊站

□葭云嶺站|

圖2-3房山區(qū)多年平均月降水量直方圖

2.2.2施工用水條件

治理區(qū)內(nèi)無(wú)常年地表徑流，僅在降雨時(shí)沿河有短暫洪流，屬大清河水系。周

邊壬要有周口店河、黃山店河，均為季節(jié)性河流。

周口店河發(fā)源自北部山區(qū)龍門口山谷，向南流經(jīng)車廠、西莊、良各莊、山口、

周口店鎮(zhèn)西部，經(jīng)大韓繼向東南出境。

黃山店河自深赤水、泅馬溝、黃元寺、黃山店四溝匯流，沿黃山店溝向東南

流經(jīng)栓馬樁、婁子水、龍寶峪（新村）、南韓繼出境。兩河流地表流量水，且季

節(jié)分配不均勻，水源不足，水質(zhì)污染較重。

考試資料

2.3本次投標(biāo)的靦工目標(biāo)

2.3.1質(zhì)量目標(biāo)

滿足設(shè)計(jì)和使用要求，嚴(yán)格技照設(shè)計(jì)圖紙范圍和施工騏收規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行施

I,符合國(guó)家或地方的質(zhì)量槍騏評(píng)定合格標(biāo)準(zhǔn)。

工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，針對(duì)本工程的規(guī)模、特點(diǎn)，我公司將從抓施工現(xiàn)場(chǎng)

管理人手，組織強(qiáng)有力的施工打子，從進(jìn)場(chǎng)至酸工腌收的整個(gè)施工過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)

行標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照施工圖紙、國(guó)家及北京市施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

進(jìn)行施工，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行三級(jí)管理程序，集中公司的管理精英力量，確保工程

技合同工期總收合格。

2.3.2工期目標(biāo)

計(jì)劃開(kāi)工日期：2015年7月1日（具體開(kāi)工時(shí)間以招標(biāo)人要求為準(zhǔn)）

計(jì)劃就工日期：2016年3月31日；總工期為：9個(gè)月。

我公司響應(yīng)招標(biāo)文件要求，具體中標(biāo)后，立即做好人員、設(shè)備、物資、現(xiàn)場(chǎng)

等準(zhǔn)備工作；監(jiān)理人發(fā)出的開(kāi)工通知，我項(xiàng)目部立即組織施工，保證計(jì)劃的落實(shí)。

2.3.3安全目標(biāo)

杜絕因工重傷、死亡事故，杜絕交通事故、環(huán)境污染事故，杜絕火災(zāi)、機(jī)械

事故，杜絕食物中毒及衛(wèi)生防疫事故。

2.3.4文明施工目標(biāo)

本工程文明施工目標(biāo)：達(dá)到北京市市安全文明施工工地取評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。

我單位響應(yīng)招標(biāo)文件要求，將嚴(yán)格技《工程安全生產(chǎn)與文明施工管理規(guī)定》

進(jìn)行組織、管理，創(chuàng)文明施工工地。

考試資料

235環(huán)境保護(hù)目標(biāo)

本工程環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：材料環(huán)保、噪聲污染不超標(biāo)、污水、粉塵排放及固體

廢棄物排放達(dá)標(biāo)。

考試資料

第三章本工程重點(diǎn)難點(diǎn)分析

3.1土方工程協(xié)調(diào)及成品保護(hù)為本工程難點(diǎn)

分析:

根據(jù)工程招標(biāo)文件，綠化工程分為2個(gè)施工區(qū)幀，工程范圍2個(gè)區(qū)域內(nèi)的地

形地貌整治、擋土墻施工、土方工程施工，備施工區(qū)組織要嚴(yán)密，防止影哧后續(xù)

施工進(jìn)度計(jì)劃，各區(qū)域落實(shí)合同施工內(nèi)容顯得非常重要；地形地貌整治、擋土墻

施工、土方工程交叉施工過(guò)程中，除要科學(xué)地組織交叉施工，還要考慮對(duì)對(duì)原有

植被的保護(hù)。

措施：

為保證合同工期的落實(shí)，首先需要編制水溝、擋墻地形地貌整治、擋土墻施

工進(jìn)度計(jì)劃，針對(duì)地形地貌整治、擋士墻施工計(jì)劃影哧合同工期，制定方案時(shí)重

視改進(jìn)，保證后續(xù)土方工作的瓶利開(kāi)展；以建設(shè)、監(jiān)理確認(rèn)后的計(jì)劃為依據(jù)，編

制單位針對(duì)工程分段施工進(jìn)度計(jì)劃，制定土石方工程施工方案。

成品保護(hù)措施

(1)對(duì)于施工區(qū)域內(nèi)各種綠化植被，觀察現(xiàn)場(chǎng)情況，提出具體防護(hù)措施，對(duì)防

護(hù)缺陷及時(shí)提出整改意見(jiàn)。

(2)調(diào)查了解現(xiàn)場(chǎng)地下管線

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)了解調(diào)查，標(biāo)明地下管線的平面位置及整向標(biāo)高，土方等施工前做

好技術(shù)交底工作。

對(duì)于機(jī)械整地、碾壓時(shí)注意地下管線，防止損壞；施工前做好技術(shù)交底工作。

考試資料

3.2文明施工降低噪聲是本工程的重點(diǎn)

3.2.1分析

本工程位于北京布，施工需采取措施降低噪聲，最大限度的減少因施工噪聲

對(duì)周邊居民的干擾。

322文明肺工要求

(1)貫徹執(zhí)行北京市關(guān)于文明施工管理的各項(xiàng)規(guī)定，使施工現(xiàn)場(chǎng)成為干凈、整

潔、安全的文明工地，使之成為北京市“安全文明施工工地”。

(2)根據(jù)《北京市文明安全施工管理規(guī)定》的要求，并結(jié)合我公司多年施工經(jīng)

臉，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)施工人員進(jìn)行宣傳、教育，現(xiàn)場(chǎng)巡退督促、落實(shí)。

(3)施工地點(diǎn)和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場(chǎng)地清，丟灑在現(xiàn)

場(chǎng)及道路上的垃圾及時(shí)清理干凱現(xiàn)場(chǎng)始終保持濕洞狀態(tài)，防止揚(yáng)塵再染。

323降底噪聲措施

為了切實(shí)做好噪聲再染控制，防止因施工產(chǎn)生的噪聲對(duì)周邊居民工作、生活

造成影嘀，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工、管理人員的聽(tīng)力造成傷害和相關(guān)影哧。促進(jìn)施工生產(chǎn)與

取業(yè)健康防護(hù)的有機(jī)統(tǒng)一，創(chuàng)造一個(gè)良好的施工生產(chǎn)環(huán)境，特制定以下措施降低

噪音污染：

(1)施工現(xiàn)場(chǎng)提倡文明施工，盡量減少人力的大聲喧嘩，增堀全體施工人員防

噪聲擾民的自覺(jué)意識(shí)。

(2)所有肺工機(jī)械應(yīng)符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，操作人員需經(jīng)過(guò)環(huán)保教育。

(3)施工過(guò)程中，嚴(yán)格控制挖掘機(jī)挖掘量、裝我機(jī)裝載量，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

(4)加強(qiáng)施工機(jī)械的維修保養(yǎng)，縮短維修保養(yǎng)周期，確保機(jī)械設(shè)備處于完好的

技術(shù)狀態(tài)。

考試資料

(5)選擇低噪聲設(shè)備，最大限度降低噪聲。

(6)車輛噪聲采取保持技術(shù)狀態(tài)完好和適當(dāng)減低速度的方法進(jìn)行控制。

(7)土方機(jī)械施工過(guò)程中，噪聲的產(chǎn)生多數(shù)為大的因素。施工現(xiàn)場(chǎng)提倡文明施

工，通過(guò)對(duì)全體有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)、教育，培養(yǎng)環(huán)境觀念，樹(shù)立正確的環(huán)境意識(shí),

減少環(huán)境噪聲污染，使作業(yè)人員在工作中對(duì)噪音影哧予以控制。

(8)從聲源上降低噪聲。盡量選用低噪聲設(shè)備和工藝，盡量選用環(huán)保型機(jī)械設(shè)

備。

(9)從傳播途徑上控制噪聲。對(duì)于噪聲較大的設(shè)備，采颯吸聲、隔音、隔振、

和阻尼等聲學(xué)處理方法降低噪聲，以降低噪聲。

(10)施工現(xiàn)場(chǎng)采取措施，控制蝶聲的產(chǎn)生。如進(jìn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備要定期維護(hù)

保養(yǎng)；施工過(guò)程中嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)；禁止夜間使用噪聲比較大的機(jī)械；

物料搬運(yùn)輕拿輕放，修理設(shè)備禁止使用大便敲打，盡量降低人為產(chǎn)生的噪聲等。

(11)加大治理噪聲的宣傳和獎(jiǎng)懲力度，充分利用教育、經(jīng)濟(jì)等手段做好噪聲的

治理。

3.3施工防塵工作的管理為本工程的重點(diǎn)

施工揚(yáng)塵直接影喇空氣質(zhì)量，施工過(guò)程中注意天氣變化，嚴(yán)格控制塵土河染,

遵守北京市政府有關(guān)規(guī)定，保證整個(gè)施工區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，是施工單位的責(zé)

任和義務(wù)。

(1)防塵與安全管理

1)防塵與安全管理重要因素分析

考試資料

施工季節(jié)因素影啕，本工程土方施工遇有四級(jí)以上貝力，容易產(chǎn)生揚(yáng)塵，0

此土方施工要注意天氣變化，避開(kāi)大貝天氣土方施工，對(duì)于裸漏士方及時(shí)覆蓋，

避免造成揚(yáng)塵。

2）環(huán)境影響易引發(fā)安全事件

工地有揚(yáng)塵，直接影響大氣環(huán)境質(zhì)量，也容易造成施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，任

何不文明的行為或不同程度的安全生產(chǎn)事故均可能為企業(yè)或國(guó)家?guī)?lái)不良影喇。

（2）防塵與安全管理應(yīng)對(duì)措肺

1）完善管理和監(jiān)督機(jī)制

2）合理安排肺工內(nèi)容

合理安排施工內(nèi)容，遇有四級(jí)貝以上天氣時(shí)采取可行措施，嚴(yán)防土方回填、

轉(zhuǎn)運(yùn)以及其他可能產(chǎn)生揚(yáng)塵污染的施工作業(yè)。

3）專項(xiàng)防護(hù)物資機(jī)械配備

施工場(chǎng)地經(jīng)常灑水，每天都要有專大撒水，臨時(shí)道路定時(shí)進(jìn)行海水降塵。

4）易揚(yáng)塵物資管理

施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有防塵、防噪音警示牌，盡量避免夜間作業(yè)，選用噪音較小的機(jī)

械進(jìn)行操作。把易飛揚(yáng)的施工材料存放在密閉庫(kù)尻內(nèi)，在使用過(guò)程中要隨時(shí)履蓋。

5）工程廢棄物管理

閉式車輛從事土方、渣土和施工垃圾的運(yùn)輸，防止塵土飛揚(yáng)。土方、遭土出

場(chǎng)地后進(jìn)行覆蓋、灑水；肺工現(xiàn)場(chǎng)出入口采取可行措施，保證車輛上公路不帶泥

±o現(xiàn)場(chǎng)施工垃圾、生活垃圾分類堆放，及時(shí)清理，用密閉式車輛運(yùn)出場(chǎng)地到指

定地點(diǎn)；部分垃圾不能及時(shí)清理,需加以封陰或覆蓋。

6）6置專取人員

考試資料

我公司首先制定周密、切實(shí)可行的控制揚(yáng)塵應(yīng)急預(yù)案，并設(shè)專人（控制揚(yáng)塵

再染的專期大員）在施工期間隨時(shí)進(jìn)行檢查，做好記錄。

7）嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和具體專項(xiàng)規(guī)定

施工過(guò)程中進(jìn)行嚴(yán)格的安全管理；執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例中有關(guān)各項(xiàng)堀

制性標(biāo)準(zhǔn)。

考試資料

第四章項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

4.1項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置

本著結(jié)構(gòu)科學(xué)、組織合理、精干高效的原則，我單位損選正綜合素質(zhì)高、且

具備豐富環(huán)境治理同類工程施工經(jīng)臉的施工管理團(tuán)隊(duì)組成工程項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行

項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目部在公司的直接監(jiān)督與指導(dǎo)，履行肺工承包的權(quán)力和義務(wù),

代表法人全面履為，負(fù)責(zé)工程的計(jì)劃、組織、指揮、機(jī)調(diào)、控制與實(shí)施。

4.2公司總部與現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)的關(guān)系

本工程如我司中標(biāo)，將列為我單位重點(diǎn)工程，由我單位對(duì)工程質(zhì)量、安全、

進(jìn)度以及成本等方面負(fù)總體履匆責(zé)任。為了確保工程各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，總部

將在質(zhì)量、進(jìn)度、文明安全施工、成本及后期保修、看護(hù)養(yǎng)護(hù)等方面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行

監(jiān)控，壬要做以下幾方面的支持和監(jiān)控工作：

(1)選派有豐富同類工程肺工經(jīng)臉的人員組建項(xiàng)目部，調(diào)動(dòng)全公司范圍內(nèi)的人、

財(cái)、物等資源為項(xiàng)目服務(wù)，并對(duì)項(xiàng)目部授權(quán)。

(2)指導(dǎo)項(xiàng)目部建立施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系、環(huán)境和職業(yè)安全健康管理體系，

制定各項(xiàng)規(guī)章制度和保證措地，保障各體系的正常運(yùn)行。

(3)我單位將在各個(gè)職能方面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督，加強(qiáng)過(guò)程跟蹤。我單位各取能

部門定時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綜合大槍查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，確保各項(xiàng)目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)

現(xiàn)。

4.3公司總部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)的授權(quán)范圍

項(xiàng)目部作為公司在現(xiàn)場(chǎng)的代表機(jī)構(gòu)，在法人授權(quán)下具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施，對(duì)

履行公司總部與業(yè)壬簽訂的施工承包合同負(fù)全面責(zé)任，公司總部負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施

考試資料

全過(guò)程進(jìn)行督辦、指導(dǎo)、怖調(diào)服務(wù)。為了確保項(xiàng)目加責(zé)任的落實(shí)，公司總部將對(duì)

項(xiàng)目部進(jìn)行充分授權(quán)：

(1)授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組建現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)(壬要管理人員如項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、

項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、專業(yè)工程師等經(jīng)公司總部批準(zhǔn))并對(duì)組織機(jī)構(gòu)內(nèi)其他成員擁有重

新分工和任免的權(quán)力。

(2)授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部人員進(jìn)行績(jī)效考核。

(3)授權(quán)項(xiàng)目部在公司總部認(rèn)可并在公司總部備案勞務(wù)公司中選擇勞務(wù)隊(duì)伍并

負(fù)責(zé)談判、簽為政管理工作。

(4)授權(quán)項(xiàng)目部自行租賃(非購(gòu)買)大型施工機(jī)械設(shè)備，但使用前須經(jīng)有關(guān)安

全生產(chǎn)監(jiān)管部門臉收并認(rèn)可后使用。

(5)授權(quán)項(xiàng)目部在公司合格分供方范圍內(nèi)選擇物資供應(yīng)商及簽到，公司合格分

供方數(shù)據(jù)庫(kù)未包括的物資可由項(xiàng)目自行采購(gòu)并在公司物資部備案。

(6)授權(quán)項(xiàng)目部在保障與業(yè)主合同工期的前提下對(duì)施工過(guò)程的進(jìn)度以及相關(guān)計(jì)

劃進(jìn)行管理。

(7)授權(quán)項(xiàng)目部采取各種可行的技術(shù)或管理措施達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)。

(8)授權(quán)項(xiàng)目部辦理工程有關(guān)合同變更、設(shè)計(jì)變更、治商、工程款回收等事宜。

(9)授權(quán)項(xiàng)目部合理支配對(duì)勞務(wù)以伍等范圍內(nèi)單位的工程款支付比例，但必須

經(jīng)公司有關(guān)部門批準(zhǔn)并由公司統(tǒng)一支付。

(10)授權(quán)項(xiàng)目部組織工程各項(xiàng)臉收工作。

(11)授權(quán)項(xiàng)目部制定施工組織設(shè)計(jì)和施工方案或技術(shù)措施和進(jìn)行施工詳圖的深

化設(shè)計(jì)，總體施工組織設(shè)計(jì)以及公司規(guī)定的其它特殊方案必須經(jīng)公司有關(guān)部門審

批。

考試資料

4.4項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)構(gòu)成

(1)企業(yè)保障層

由我單位各職能部門支持，負(fù)責(zé)調(diào)配整個(gè)公司的資源以滿足本工程的施工需

要，為本工程施工提供堀有力的企業(yè)保障。

我單位將全面調(diào)配和組合整個(gè)公司的大才、技術(shù)、資金、機(jī)械設(shè)備、專業(yè)施

工隊(duì)伍等資源，使項(xiàng)目資源實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化配置，為本工程的靦利實(shí)施提供可靠保證。

根據(jù)本工程的特點(diǎn)對(duì)本工程的施工管理、深化設(shè)計(jì)和新技術(shù)研發(fā)應(yīng)用提供技

未支持。

(2)項(xiàng)目施工承包管理層

項(xiàng)目經(jīng)理選擇條件：具有大型同類工程施工經(jīng)驗(yàn)，責(zé)任心堀并多次受到業(yè)主

好評(píng)的人員。

選派一名精通同類工程施工技術(shù)的工程師任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)大，全面落實(shí)設(shè)計(jì)

意圖，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的總體施工策劃、技術(shù)管理、組織深化設(shè)計(jì)等工作。

項(xiàng)目部由所設(shè)置的管理部門組成，項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，各部門壬要負(fù)責(zé)整個(gè)工

程現(xiàn)場(chǎng)相應(yīng)職能的管理、機(jī)調(diào)工作，項(xiàng)目部主要對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度、施工技

術(shù)以及質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面的基砒工作進(jìn)行管理。

(3)施工作業(yè)層

施工作業(yè)層由施工項(xiàng)目部管理層統(tǒng)一怖調(diào)管理、怖同工作，是整個(gè)工程施工

計(jì)劃具體的執(zhí)行者和實(shí)施者。整個(gè)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，從工程實(shí)際特點(diǎn)出發(fā)科學(xué)的

設(shè)置了多層次的管理體系，做到組織嚴(yán)密，分工明確，責(zé)權(quán)分明。即有保障層對(duì)

項(xiàng)目的整體指揮、多方位支持，又有管理層對(duì)項(xiàng)目的全面怖調(diào)、怖作、具體管理,

更有作業(yè)層全面、細(xì)致、有序的組織施工，重點(diǎn)突出，確保工程的施工需要。

考試資料

在人員的選擇、組織上，從工程實(shí)際特點(diǎn)出發(fā)，注重各專業(yè)的相互搭配，分工明

確。集合了我單位有類似工程施工經(jīng)歷和有著豐富工程經(jīng)騏的優(yōu)秀人才，并進(jìn)行

科學(xué)、合理的整合，充分發(fā)揮我們的綜合施工實(shí)力。

(4)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備精況

根據(jù)業(yè)壬的要求和自身的施工能力，選擇具有豐富同類工程施工經(jīng)騏的管理

人員組成工程項(xiàng)目部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理在公司的授權(quán)下，履行施

工承包的權(quán)力和義務(wù)，代表法人全面履約，負(fù)責(zé)工程的計(jì)劃、組織、指揮、梆調(diào)

和控制。

4.5現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)配備精況

部門或人員名稱管理崗位配備人數(shù)

項(xiàng)目經(jīng)理1

項(xiàng)目班子

技術(shù)負(fù)責(zé)人1

(項(xiàng)目決策層)

生產(chǎn)經(jīng)理1

專業(yè)工程師4

技術(shù)部

施工資料管理員1

測(cè)量管理2

工程、質(zhì)量部土方管理1

綠仇管理1

安全部安全員1

合匆部M員1

物資部材料員1

考試資料

行政部行政主管1

項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)框圖見(jiàn)附表

4.6管理取責(zé)

根據(jù)管理體系，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)、授權(quán)范圍,

落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各行其取，以科學(xué)、有序的狀態(tài)高效率地完成本

工程。各機(jī)構(gòu)和崗位的職責(zé)、授權(quán)范圍具體如下：

(1)企業(yè)管理層保障職責(zé)

1)公司副總經(jīng)理

佛調(diào)、調(diào)配全公司資源，為項(xiàng)目的正常運(yùn)行提供有力保證。

對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行有效的監(jiān)管，保證項(xiàng)目承包管理的有效實(shí)施，解決項(xiàng)目組織重

大的管理和胡調(diào)問(wèn)題，做好配合服務(wù)工作。

2)專家顧問(wèn)組

以我單位總工程師為組長(zhǎng)，并為本工程聘請(qǐng)綠化景觀專家等各專業(yè)工程設(shè)計(jì)

與施工專家組成專家顧問(wèn)組，為項(xiàng)目管理提出建議和意見(jiàn)，指導(dǎo)項(xiàng)目施工，確保

工程滿足設(shè)計(jì)和招標(biāo)文件要求。

(2)項(xiàng)目部管理取責(zé)

1)項(xiàng)目經(jīng)理

根據(jù)有關(guān)規(guī)定，簽訂本工程需要項(xiàng)目經(jīng)理簽訂的合同或胡議。

制定項(xiàng)目規(guī)章制度，明確項(xiàng)目各部門和崗位職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部開(kāi)展工作。

主持編制項(xiàng)目施工承包管理方案，組織實(shí)施項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針。批準(zhǔn)各

專業(yè)實(shí)施方案，并監(jiān)督胡調(diào)其實(shí)施行為。

考試資料

壬持施工承包項(xiàng)目部會(huì)議工作，審定、簽發(fā)對(duì)內(nèi)、外各類文件。及時(shí)怖調(diào)承

包與各單位的關(guān)系。

與此壬、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決隨時(shí)出現(xiàn)的各種問(wèn)題。積極處理好與項(xiàng)目

所在地政府部門及周邊關(guān)系。

負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)項(xiàng)目部人員配備，落實(shí)和解決總部對(duì)項(xiàng)目大員、物質(zhì)、設(shè)備、資

金等壬要生產(chǎn)要素的供給，保證項(xiàng)目有充足的資源組織施工。

全面負(fù)責(zé)整個(gè)工程總承包的日常事務(wù)，對(duì)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、合為、

資金等全面負(fù)責(zé)。

完善內(nèi)部基礎(chǔ)管理，合理分配各項(xiàng)工作并予以指導(dǎo)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

負(fù)責(zé)履行合同規(guī)定的工程交付使用后的保修工作。

2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)管理工作，壬管項(xiàng)目技術(shù)部、深化設(shè)計(jì)部的工作。

壬持編制項(xiàng)目施工技術(shù)方案、技術(shù)措施；負(fù)責(zé)工程的施工方案審核工作。

壬持施工詳圖設(shè)計(jì)和安裝綜合管線圖設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)壬持對(duì)所有施工圖的審核工

作。

壬持圖維內(nèi)部會(huì)審、施工組級(jí)設(shè)計(jì)交底及重點(diǎn)技術(shù)措施交庇。

負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的推廣應(yīng)用工作。

負(fù)責(zé)工程材料設(shè)備選型的相關(guān)工作。

壬持工程材料鑒定，測(cè)量復(fù)核及工程資料的管理工作。

負(fù)責(zé)與業(yè)壬、設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位之間的技術(shù)和設(shè)計(jì)聯(lián)系與胡調(diào)工作。

壬持項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備管理及試監(jiān)工作。

組織項(xiàng)目結(jié)構(gòu)臉收與竣工臉收工作。

考試資料

負(fù)責(zé)壬持工程酸工資料的收集、整理、編制工作。

3)生產(chǎn)經(jīng)理

是項(xiàng)目生產(chǎn)的指揮者，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理工作。主管項(xiàng)目工程部，負(fù)責(zé)總平

面與計(jì)劃管理。

建立健全各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度。壬持施工管理工作，作好生產(chǎn)要素的綜合平衡

工作，確保工程如期圓滿完成。

參與工程各階段的總收及竣工總收工作。組織作好生產(chǎn)系統(tǒng)信息反饋及各項(xiàng)

工作記錄。

壬持開(kāi)展QC小組活動(dòng)，并組織編寫項(xiàng)目工程施工總結(jié)工作。嚴(yán)格執(zhí)行安全

文明管理辦法及獎(jiǎng)懲制度，確保安全生產(chǎn)及文明施工。

負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的材料的計(jì)劃、采購(gòu)、收發(fā)、庫(kù)存、文明施工的管理。

制定枷資管理制度，組織制度的評(píng)審，槍查制度的執(zhí)行情況，收集制度執(zhí)行

過(guò)程中的反饋信息，并不斷完善。

配合公司對(duì)大宗物資的采購(gòu)招投標(biāo)工作。監(jiān)督檢查在施工生產(chǎn)中的物資消耗

情況，做好物資的消耗統(tǒng)計(jì)工作，收集整理物資消耗資料，統(tǒng)計(jì)分析各類物資的

消耗定額。

加強(qiáng)計(jì)算機(jī)在物資管理中的應(yīng)用，推前物資管理的信息化建設(shè)。加強(qiáng)物資系

統(tǒng)工作人員的作貝監(jiān)督，抓好本系統(tǒng)人員的廉政建設(shè)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目平面交通、空間

管理工作的全面組縱與實(shí)施，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度工作的全面組織和實(shí)施。參加業(yè)主、

監(jiān)理壬持的例會(huì)，匯報(bào)項(xiàng)目的工作，落實(shí)會(huì)議的有關(guān)決議。定期組織召開(kāi)會(huì)議，

掌握生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)以及管理等情況。

(3)項(xiàng)目部部門管理取責(zé)

考試資料

1）工程部

怖助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)卅子對(duì)項(xiàng)目土方、綠化施工生產(chǎn)進(jìn)行全過(guò)程地組織和管理。

具體參與計(jì)劃的編制和實(shí)施，組織建立工程部門的管理體系并維持其正常有

效地進(jìn)行。

具體參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制，并參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，組

織好施工生產(chǎn)前的準(zhǔn)備活現(xiàn)。

深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握、了解結(jié)構(gòu)施工的進(jìn)度、質(zhì)量及其它精況，作好現(xiàn)場(chǎng)施

工目標(biāo)的過(guò)程控制，機(jī)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各部門，各工種、工序間的接口和交叉作業(yè)。

合理利用資源，優(yōu)化配置，嚴(yán)格控制成本。

參加項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)，匯報(bào)土建、綠化施工生產(chǎn)情況，機(jī)調(diào)并

解決土方、綠化施工生產(chǎn)中的各種矛盾和具體問(wèn)題，布置生產(chǎn)任務(wù)，落實(shí)會(huì)議決

定事宜。

負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的材料的計(jì)劃、采購(gòu)、收發(fā)、庫(kù)存、文明施工的管理。

制定物資管理制度，組級(jí)制度的評(píng)審,檢查制度的執(zhí)行情況，收集制度執(zhí)行

過(guò)程中的反饋信息，并不斷完善。

配合公司對(duì)大宗物資的采購(gòu)招投標(biāo)工作。

監(jiān)督檢查在施工生產(chǎn)中的物資消耗情況，做好枷資的消耗統(tǒng)計(jì)工作，收集整

理物資消耗資料，統(tǒng)計(jì)分析各類物資的消耗定額。

加強(qiáng)計(jì)算機(jī)在物資管理中的應(yīng)用，推動(dòng)物資管理的信息化建設(shè)。

加堀枷資系統(tǒng)工作人員的作貝監(jiān)督，抓好本系統(tǒng)人員的廉政建設(shè)。

2）質(zhì)量部

考試資料

貫硼落實(shí)公司質(zhì)量方針，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理，參與組織工程質(zhì)量策劃。

負(fù)責(zé)質(zhì)量一票否決制的貫徹與執(zhí)行。

負(fù)責(zé)組級(jí)貫徹執(zhí)行國(guó)家、市有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及公司的標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)

責(zé)監(jiān)督槍查質(zhì)量策劃的落實(shí)工作。

壬持項(xiàng)目的質(zhì)量工作專題會(huì)議，形成書(shū)面的整改意見(jiàn)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督整改。

負(fù)責(zé)與業(yè)壬和監(jiān)理工程師的質(zhì)量機(jī)調(diào)。協(xié)助業(yè)主和監(jiān)理工程師組織好竣工總

收工作。

壬持專業(yè)工程的質(zhì)量怖調(diào)會(huì)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，向業(yè)主和監(jiān)理工程師提交工

程質(zhì)量情況報(bào)表。

3）安全部

在安全負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，落實(shí)項(xiàng)目部的安全管理工作。

貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及公司的標(biāo)準(zhǔn)，督促檢查施工

現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)等情況。

收集分析每周安全資料，并形成書(shū)面報(bào)告上報(bào)項(xiàng)目壬管領(lǐng)導(dǎo)。

負(fù)責(zé)制定安全方案及預(yù)案，并負(fù)責(zé)落實(shí)。

對(duì)專業(yè)分包商進(jìn)行安全監(jiān)督、機(jī)調(diào)、管理，向業(yè)壬和監(jiān)理工程師提交安全情

況報(bào)表。

4）物資部

在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目部設(shè)備、物資管理。

執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)程規(guī)范和上級(jí)有關(guān)規(guī)定。

建立健全項(xiàng)目部設(shè)備、物質(zhì)規(guī)章制度并組織實(shí)施，貫加公司質(zhì)量方針，執(zhí)行

相關(guān)程序文件和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，接受質(zhì)量管理體系審核。

考試資料

負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目部設(shè)備臺(tái)賺。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所需設(shè)備采購(gòu)的報(bào)批、臉收、交接管理。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工設(shè)備的進(jìn)、退場(chǎng)、轉(zhuǎn)運(yùn)、拆除、安裝、日常使用維護(hù)、保養(yǎng)

和安全管理。

負(fù)責(zé)編制施工設(shè)備年、半年、大中修計(jì)劃、并組織實(shí)施。

負(fù)責(zé)“定人定機(jī)定崗”報(bào)批工作,并落實(shí)其責(zé)任制。

負(fù)責(zé)特種設(shè)備定校計(jì)劃的實(shí)施，并將資料及時(shí)上報(bào)。

負(fù)責(zé)除測(cè)量和試臉設(shè)備之外的計(jì)量設(shè)備的定檢實(shí)施管理。

負(fù)責(zé)編制設(shè)備物資管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

負(fù)責(zé)物資采購(gòu)合格供方的調(diào)查評(píng)價(jià)并報(bào)批。

負(fù)責(zé)物資含顧客提供的產(chǎn)品臉收標(biāo)識(shí)儲(chǔ)存和發(fā)放管理。

負(fù)責(zé)編制和實(shí)施物資采購(gòu)計(jì)劃。

參加項(xiàng)目部履匆期合同評(píng)審。

5）行政部

負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的后勤供應(yīng)、來(lái)訪接待工作。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的公文管理、印信管理、會(huì)務(wù)管理、日常行政事務(wù)管理、現(xiàn)場(chǎng)

CI工作、宣傳工作、消防保衛(wèi)工作等。

負(fù)責(zé)與衛(wèi)生防疫站、定點(diǎn)醫(yī)院等單位城系與溝通，預(yù)防和處理突發(fā)性公共衛(wèi)

生事件。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目聯(lián)合工會(huì)的建立和日常管理，牽頭建立突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)防和處

理聯(lián)動(dòng)機(jī)。

考試資料

第五章施工方案與技術(shù)措施

5.1施工區(qū)械劃分及施工程序

治理區(qū)總面積為825152.4（#（1237.7畝），按地形地貌分為2個(gè)治理區(qū)，其

中，治理工區(qū)面積為374941.2m2（562.4畝），主要開(kāi)采大理巖礦；治理H區(qū)面

積為450211.2m2（675.3畝），壬要開(kāi)采石灰?guī)r礦。

在各施工區(qū)幀內(nèi)，調(diào)整機(jī)械、工序、工種施工緊湊，各他工班組不出現(xiàn)窩工,

物料供應(yīng)及時(shí)，全面考量達(dá)到均衡施工。

5.2施工方法

521.地形地貌整治

針對(duì)治理區(qū)