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公司供應(yīng)商與合作伙伴管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為規(guī)范公司供應(yīng)商與合作伙伴的選擇、合作和管理工作,確保公司與供應(yīng)商及合作伙伴的關(guān)系健康、穩(wěn)定,提高公司的整體管理水平和業(yè)務(wù)效益,特訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司的供應(yīng)商與合作伙伴的選擇、合作和管理工作。第三條定義供應(yīng)商:指公司合作的為公司供應(yīng)物資、設(shè)備、服務(wù)等的外部單位或個(gè)人。合作伙伴:指與公司建立合作關(guān)系的外部單位或個(gè)人。第二章供應(yīng)商管理第四條供應(yīng)商的選擇和評(píng)估供應(yīng)商應(yīng)依照公司的采購(gòu)政策和采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行選擇。選擇供應(yīng)商時(shí),應(yīng)充分考慮供應(yīng)商的信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨本領(lǐng)、售后服務(wù)和價(jià)格等因素,并建立供應(yīng)商評(píng)估體系,確保選擇的供應(yīng)商符合公司的要求。供應(yīng)商的評(píng)估應(yīng)定期進(jìn)行,評(píng)估結(jié)果應(yīng)及時(shí)記錄并存檔,以便進(jìn)行日后的跟蹤和比較。第五條供應(yīng)商合作協(xié)議與供應(yīng)商建立合作關(guān)系前,應(yīng)訂立供應(yīng)商合作協(xié)議,明確雙方的權(quán)益和義務(wù),協(xié)議內(nèi)容包含但不限于合作期限、產(chǎn)品質(zhì)量要求、交貨時(shí)間、付款方式、退換貨規(guī)定等。合作協(xié)議應(yīng)經(jīng)過雙方協(xié)商和簽字確認(rèn),并及時(shí)進(jìn)行歸檔和備份。第六條供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估對(duì)供應(yīng)商的績(jī)效應(yīng)定期進(jìn)行評(píng)估,并依據(jù)評(píng)估結(jié)果采取相應(yīng)的管理措施。績(jī)效評(píng)估內(nèi)容包含但不限于交貨按時(shí)率、產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)價(jià)、價(jià)格合理性評(píng)估、售后服務(wù)評(píng)估等???jī)效評(píng)估結(jié)果應(yīng)及時(shí)記錄并存檔,建立供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告,以便日后參考和比較。第七條供應(yīng)商退出機(jī)制若供應(yīng)商在連續(xù)三次績(jī)效評(píng)估中表現(xiàn)不佳,或嚴(yán)重違反合作協(xié)議商定,公司有權(quán)中斷與供應(yīng)商的合作關(guān)系。對(duì)于供應(yīng)商退出,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整理和歸檔,并找尋新的供應(yīng)商以確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。第三章合作伙伴管理第八條合作伙伴選擇和評(píng)估合作伙伴的選擇應(yīng)符合公司發(fā)展戰(zhàn)略,且具備專業(yè)水平、穩(wěn)定資金實(shí)力的單位或個(gè)人。對(duì)于潛在的合作伙伴,應(yīng)進(jìn)行充分的盡調(diào)和評(píng)估,包含但不限于資質(zhì)調(diào)查、信用評(píng)價(jià)、業(yè)績(jī)考核等。第九條合作伙伴合作協(xié)議與合作伙伴建立合作關(guān)系前,應(yīng)訂立合作協(xié)議,明確雙方的權(quán)益和義務(wù)。合作協(xié)議內(nèi)容應(yīng)包含合作目標(biāo)、合作方式、責(zé)任分工、收益調(diào)配、保密商定等。合作協(xié)議應(yīng)經(jīng)過雙方協(xié)商和簽字確認(rèn),并及時(shí)進(jìn)行歸檔和備份。第十條合作伙伴績(jī)效評(píng)估對(duì)合作伙伴的績(jī)效應(yīng)定期進(jìn)行評(píng)估,并依據(jù)評(píng)估結(jié)果采取相應(yīng)的管理措施???jī)效評(píng)估內(nèi)容包含但不限于合作目標(biāo)的達(dá)成情況、合作過程中的溝通協(xié)調(diào)本領(lǐng)、業(yè)務(wù)質(zhì)量評(píng)估等???jī)效評(píng)估結(jié)果應(yīng)及時(shí)記錄并存檔,建立合作伙伴評(píng)估報(bào)告,以便日后參考和比較。第十一條合作伙伴退出機(jī)制若合作伙伴在連續(xù)三次績(jī)效評(píng)估中表現(xiàn)不佳,或嚴(yán)重違反合作協(xié)議商定,公司有權(quán)中斷與合作伙伴的合作關(guān)系。對(duì)于合作伙伴退出,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整理和歸檔,并找尋新的合作伙伴以確保公司業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性。第四章監(jiān)督與執(zhí)行第十二條監(jiān)督機(jī)制公司應(yīng)建立供應(yīng)商與合作伙伴管理的監(jiān)督機(jī)制,由指定的管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督與執(zhí)行。監(jiān)督機(jī)制包含但不限于定期對(duì)供應(yīng)商與合作伙伴的合作情況進(jìn)行檢查,檢查內(nèi)容包含合作協(xié)議的執(zhí)行情況、績(jī)效評(píng)估的記錄等。第十三條違規(guī)處理對(duì)于嚴(yán)重違反合作協(xié)議的供應(yīng)商或合作伙伴,公司應(yīng)依法依規(guī)進(jìn)行處理,包含但不限于中斷合作、追究法律責(zé)任等措施。違規(guī)處理應(yīng)以事實(shí)為依據(jù),嚴(yán)格依照公司的規(guī)章制度進(jìn)行處理,確保處理結(jié)果合理、公正。第五章附則第十四條授權(quán)與修訂本制度的授權(quán)和修訂歸公司高層管理人員全部,修訂應(yīng)經(jīng)過公司內(nèi)部的評(píng)審和審批程序。第十五條生效與解釋本制度經(jīng)公司高層管理人員批準(zhǔn)后生效,并解釋權(quán)歸公司全部。本制度自公布之日起正式施行,以規(guī)范公司對(duì)供應(yīng)商與合作伙伴的管理工作,確保公司的供應(yīng)鏈合作穩(wěn)定、有序,為公司的可連續(xù)發(fā)展供應(yīng)有力的保障。各相關(guān)部門和人員應(yīng)嚴(yán)格依照本制

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